仓库安全管理小知识范例6篇

仓库安全管理小知识

仓库安全管理小知识范文1

库容空间严重不足,难以满足到场物资存储需要。

物资存储量大,种类繁多,物资摆放密集度极高。

物资周转慢,存储周期过长,维护保养难度大。

临时扩建堆场多且分散,管理难度大。

库区各类作业集中,物资卸货、搬运、开箱检验、发料、维护保养等同时进行,叉车、行车、吊机、货车等特种设备作业频繁。

人流量大,两家公司(国核与业主)仓管人员、装卸搬运人员、加上供货商送货、承包商领料、相关单位参加开箱验收等。

三门核电仓库安全管理重点难点

由于三门核电永久仓库特有的管理模式,以及工程建设高峰期物资仓储管理的众多特点,使得该仓库的安全管理不仅重要而且管理难度极大,涉及面广,安全管理重点难点突出,主要集中于库区的消防安全、作业安全、物资存储安全等方面。消防安全。如前所述,该仓库作为大量建安物资和生产物资存储的场所,物资种类繁多,库存量大,库存资产价值达数亿元,一旦发生火灾,后果不堪设想。因此,做好该仓库消防安全管理是仓库管理的头等大事,是安全管理的重中之重。但与此同时,由于库内物资堆放密集度极高,部分通道拥堵;到场物资基本为带原包装存储,易燃物多,物资开箱后产生了大量包装物;库内有大量用电设备如电瓶叉车、空调、除湿机、各类电动工器具等;由于设计原因,油脂库位于常规物资仓库内部,与常规物资存储仅一墙之隔,且油脂出入需经过常规物资仓库;化学品专用仓库建设滞后,部分化学品到场后无合适的存储场所等等。由于多重因素的叠加,造成了库区消防安全管理难度和压力巨大。作业安全。为了满足工程建设高峰期物资到货存储及现场安装领料需要,仓库内物资装卸、搬运、吊装、开箱、复箱、维护保养等作业多;库内精密物资多,大件重件多,物资外形和吊装要求各不相同,对装卸搬运提出了较高要求;库区内人员、车辆进出频繁,加之安全作业空间狭小等等,给库区作业安全管理带来了极大挑战。物资存储安全。保障物资存储安全是三门核电仓库管理核心所在,也是仓库的最基本职能。然而,在物资存储安全上,也存在着众多难点。物资维护保养方面,由于三门核电三面环海,气候潮湿,且水汽含盐量高,大量设备存放在露天堆场,存储周期长,导致设备生锈现象“屡禁不止”。在防鼠防盗方面,由于临时库房和堆场较为分散,特别是部分临时堆场在厂区公路边上,几乎为敞开状态,部分电缆存放在室外,防鼠防盗管理难度可见一斑。在防抗自然灾害方面,由于三门核电地处台风登陆较多的浙江省台州市境内,每年均有数次台风过境,物资存储安全受到威胁,因此,如何保证物资免遭台风的损坏,最大限度的减小损失已成了每年夏季仓库安全管理的重点难点。总之,三门核电仓库安全管理涉及面广,而重点和难点也很突出。在仓储管理中,三门核电客观看待这些困难,认清薄弱所在,有针对性的采取了一系列安全管理措施,保证了仓储设施、设备、人员安全。

三门核电仓库安全管理措施及效果

1.各项安全管理举措。三门核电直面工程建设高峰期仓储管理上的压力,在仓库作业量繁重、库容紧张、存储压力巨大的情况下,始终围绕“安全生产”这一主线,坚持“安全出效益”、“安全就是进度”的理念,把安全管理置于仓库管理的最优先级地位。通过完善仓储管理体系建设,规范管理程序和规章制度,健全安全管理应急预案,落实安全管理责任制,采取一系列的卓有成效的安全管理举措,有效预防了安全事故发生,保证了仓库物资存储安全,达到了公司安全管理指标要求,为工程建设提供了强有力的保障。在规章制度方面,建立了完善的仓库管理程序、作业规程和应急预案。三门核电建立了完善的物资出入库、维护保养管理程序,制定了物资装卸搬运、特种设备作业规程,以及库区火灾作战预案、装卸搬运事故应急预案、防台防汛应急预案、防暑降温管理措施等等,明确了应急管理流程、组织机构及职责划分,严格按照管理程序、作业规程和应急预案开展相关工作,做到“凡是有章可循、凡是有人负责、凡是有人监督、凡是有据可查”。在安全管理与应急组织机构建设方面,在公司安委会会领及运输仓储分安委会的领导下,细化仓库管理职责,强化责任主体意识,对仓库管理员及作业人员进行了分组,明确各班组及各岗位职责。成立装卸搬运班组,聘用具备资质和丰富经验的起重司索指挥员,负责特种作业指挥、指导,特种作业人员100%持证上岗;设立维护保养组,专职负责库存物资的维护与保养,按程序及厂家维护手册开展工作,重点抓库存物资的防锈、除锈及预防性维护,保证库存物资质量受控;设置安全管理员、义务消防员岗位,组建安全纠察队,明确各个区域的7S管理责任人等等。通过这些措施,强化了管理和作业人员的安全责任意识,也使得安全管理更加专业化。在安全生产责任制的落实方面,通过公司与部门、部门与科室、科室与仓库员工分别签订一、二、三级HSE责任书的方式,将公司安全生产目标及职责逐级分解至基层员工,将责任落实到个人,让每一个员工都树立安全责任主体意识,更加重视安全。在安全管理例会制度方面。公司安委会、运输仓储分安委会每季度召开安全生产工作会议,汇报和决策仓库安全有关重大事项;仓库主管部门召开月度会议及周例会,将安全作为首要议题;仓库管理人员每周召开仓库安全周例会。安全监督检查方面。建立管理者巡视及仓管员每日安全巡检制度,每天对库区进行巡视、检查;节假日前开展综合安全大检查,不定期开展“安全纠察”活动,对库区出现的“人的不安全行为”、“物的不安全状态”进行纠察;分区域明确7S管理责任人,定期检查、评比,在年中/年终总结会上公开奖励活动中表现突出的先进个人。通过各种形式的安全监督检查,及时发现潜在隐患,限期整改,做到闭环管理。安全教育与培训方面。安全管理归根结底是对人的管理,其关键在于提高全员的安全素质。通过安全法规、理论知识、作业技能和事故案例的持续灌输,使全体员工知道注意什么、预防什么、不去做什么、不准干什么,有了情况如何处置,有了问题如何解决,有了苗头如何消除……提高员工的安全意识和技能。此外,通过开展仓库安全知识竞赛、特种设备操作技能比武等“安康杯”系列活动,寓教于乐,达到了很好的安全教育目的。在防抗自然灾害方面,按应急预案有序组织防汛抗台和防暑降温工作,将自然灾害带来的负面影响降至最低,保证了仓库设施及库存物资的安全。在废旧物资、设备包装物处理方面。废旧物资(特别是有毒有害废物)、废旧包装物(特别是携带病虫害的进口设备木质包装),若处理不当或不及时,将会形成消防安全及环境问题。通过建立废旧物资处置程序,规范废旧物资回收处置。对有再利用价值的废旧物资、包装物,经过挑选、整理、分类后,建立废旧物资再利用信息平台,通知公司各部门按实际需要领用;对已无再利用价值的废旧物资及包装物,通过招标比价方式出售,回收残值;对于进口设备包装物,由出入境检验检疫部门检疫后,按法规规定进行处置(隔离、熏蒸、热处理)。通过上述方式,及时消除了废旧物资、设备包装物堆积造成的消防安全隐患与环境保护问题,也达到了“创收增效”、“节本降耗”的目的。总之,三门核电在仓库安全管理上,已建立的较为完善的体系,通过规章、程序、预案规范和指导相关工作的开展,在日常安全管理措施上,多措并举,形式多样,效果显著。

2.经验反馈。2.1良好的仓库安全管理实践。2.1.1健全的仓储管理体系。完备的规章制度、应急预案、安全管理与应急组织机构,制度化的安全管理例会,常态化安全培训与教育活动,闭环式的安全监督检查与隐患治理等,有效保证了公司安全生产责任制的落实。2.1.2丰富多样的安全管理形式。形变而“神”不变,牢牢抓住“安全”这一中心主题,通过各类检查、评比、竞赛、宣传、教育、奖励等安全管理活动,譬如技能比武、“安康杯”知识竞赛,增强事故预防工作的吸引力,提高了全体员工的安全意识,最终达到有效地预防事故的目的。2.1.3重视核安全文化的渗透。将核安全文化渗透到仓库管理的每一个角落,将安全置于一切工作之首,真正的重视安全。在仓库管理活动中,始终坚持“人人都是一道屏障,人人都是最后一道屏障”的核安全准则,秉承三门核电“安全永远视为工作的重中之重,安全永远视为工作的薄弱环节”的安全理念,认真贯彻国家及上级安全主管部门对核电安全的管理要求,高标准、严要求,真抓实管,持之以恒,绝不“走过场”,不放过、不留下任何细微的隐患;注重培育全体员工“质疑的工作态度”和“审慎的工作方法”,从根本上提高员工安全素养,形成了良好的安全文化氛围。2.2薄弱环节分析与改进思路。“安全永远是工作的薄弱环节”,作为与AP1000先进核电站相适应的现代化仓库而言,三门核电永久仓库规划建设及设施投入未能与核电站高标准的安全管理要求相适应。主要体现在:①库容不足。在早期规划建设上,主要考虑将永久仓库用于存储生产物资,未能充分预见到大批量工程建安物资积压在库的问题。②主体仓库设计建造时,地基未做“打桩”处理,而地基所在地为填海造地而来,导致仓库每年都有不同程度的沉降,墙体出现裂纹、渗水漏水等问题,危急库存物资安全。③化学品仓库建设进度滞后于化学品到货进度,部分化学品到货后无合适存储地点。④仓储设施配置上需继续加大投入。譬如,A级库温湿度控制尚未实现自动化,而靠人工逐一记录、逐一控制,与“高效”、“精确”的管理要求不相适应。针对库容紧张的问题,三门核电已积极采取各项措施,如适当控制部分非急需物资的交货进度、协调施工单位将存储要求低的设备领出至现场存放、开展库容优化调整等,在一定程度上缓解了库容严重不足的局面。在仓库硬件设施上的上继续加大投入,正所谓“花小钱省大钱”,目前三门核电正紧锣密鼓的推进仓库修缮和仓储设施的完善,这将为仓库安全管理与质量控制提供有力的物质基础。更值得我们思考和关注的是,仓库的规划建设是仓库安全运作的根基所在,在仓库的规划建设及设计上,应在设备到货进度、工程建设进度与仓库建筑面积和建造进度之间的做出充分的考虑和权衡。由于三门核电一期工程是全球首个AP1000核电项目,是“第一个吃螃蟹的人”,加之该项目建设的复杂性,做到充分、准确的预估显然并非易事,而后续相同类型核电项目则可参考借鉴,可更充分的考虑仓库规划建设问题。

结语

仓库安全管理小知识范文2

当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做工作总结。下面就让小编带你去看看仓库部的工作总结报告范文5篇,希望能帮助到大家!

仓库部的工作报告1本人于20____年__月入职____公司,任仓库主管一职。在过去的一年工作中,我逐渐熟悉了公司概况,产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际,我写下工作小结,总结过去并展望20____年,力争在20____年做得更好。

一、保证仓库各项工作流程的顺利开展

在领导的关心和指导下,我们仓库全体人员做好如下工作:

1、产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给产,采取相应措施。

2、产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员(司机)移清交货,以免造成客户收到货物不相符的问题出现。

3、根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户第一时间里拿到货物,有个满意的服务发货工作。

4、按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。

产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。

5、对于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。

6、仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。

注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。

二、发货和努力提高自身的管理

1、协调好客户定货所发货的时间控制,与柳市仓库协调好所发货物的周期。

2、仓库严格管理火种、火源、电源、水源。

安全工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技能。

3、加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作,确保准确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。

4、往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容整洁,美观、防潮。

5、努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。

6、提点小建议:

①是否可以少量订购两种托盘,一种______的,一种就是现在用的,

②公司生产比较量大的产品时,是否可以不把所有的领料单都打出来,象____b的,可以打出一张在上面写____这样,然后单据整理也方便。

仓库部的工作报告220____年仓库管理工作在公司领导的正确领导和大力支持下取得了较大成绩,仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶,库容库貌得到有效改善,服务生产的效率继续得到提高。为了总结经验,提高自己,以至于把工作做的更好,我现对过去一年的工作进行简要的总结现将全年工作总结如下:

一、工作回顾

1、了解各仓管员的所管区域物料摆放后,对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识,根据用途品别进行归类摆放,消除了仓库凌乱不堪的状况,在改善公司形象的同时也为后续物资清查工作奠定了基础,干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。

2、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物一致,出异常时能做到有帐可查,有据可依。

逐步建立起手工帐,电子帐。避免仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高工作效率,要求他们对仓库货位进行重新编排划分,为新进仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。

3、规范了报废品处理流程及盘点后产生的盘盈盘亏系统调整流程,最大程度的避免公司资源浪费,保证了仓库库存的准确性。

二、工作不足

1、处理单据不够及时,物料入库滞后。

2、盘点速度较慢,而且盘盈盘亏率较高。

3、仓库库容库貌没做到位,显得杂乱。

三、工作目标

1、努力提高仓管操作技能水平,争取仓管员每月的工作失误次数≦1次。

储发料不及时率每月≦0次。

2、物料现场所有标识清晰,明确,要求仓管员备料一定要做到批次管理,先进先出为原则。

3、每天对所有仓管所管物料库存稽查,要求仓管员的库存信息准确率100%。

4、现场管理与目视化管理的不断完善与维持。

时时做好仓库的6S工作,保持环境整洁,所存放的物料井然有序。

5、当天的帐及时完成,勿必做到日清月结。

为提高物料的管理,对所有进出仓物料按《仓库管理规定》执行,对供应商严格把关来料数量。为确保采购部、生产部及营销部部能及时了解物料库存情况,对电脑数据及手工账实时录入,确保数据的准确性与及时性。

四、需求建议

为在新的一年里更好开展工作,特提出以下几点建议:

1、开展关于《仓储管理》的相关培训,便于增加大家的知识。

2、增加仓储人手。

仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导以及各位同事的大力支持和配合,在新的一年里我将继续加强学习,认真履行职责,全方面提高工作能力和综合素质,克服不足,以更高的标准严格要求自己,争取做得更好。

仓库部的工作报告3春天不留痕迹的走远,炎夏的太阳把雨后那仅有的一丝凉意冲散。日子在弹指间毫无声息的流逝,总让我们在需要回首总结的时侯才猛然意识到这似水流年。端午的棕香在舌尖留着余香,走过的历程总那么令人难忘。在此将上半年的工作做如下总结,以扬长避短,使仓库的管理工作再上一个新的台阶。

20____年工作回顾:

20____年上半年,仓库全体人员团结一致、克难攻坚,按照集团公司“内抓管理堵漏洞、外拓市场增效益”的工作方针,紧紧围绕为公司生产服务大局,在公司主管领导及物资处领导的带领下,脚踏实地、任劳任怨、细心操作,管理制度不断完善,业务技能持续提升,库容库貌初步改善,服务效率快速提高。20____年积极配合采购部完成货物进库验收工作,共累计入库物资______余项次,出库物资______余项次,特别是在人员相对紧张的情况下,全体员工充分发挥积极主动性,在其他部门、同事的大力支持下,积极推进仓库的5S管理工作,树立了公司是我家的良好形象。

我们的做法是:

一、严格的劳动纪律和遵守公司的各项规章制度是完成工作任务的前提保证

仓库是公司的一个形象窗口,仓管员的精神风貌和服务质量非常重要。我们通过认真贯彻集团及公司文件、会议精神及各项规章制度,进一步提高仓库员工的大局意识和服务意识,使仓库员工都能达到出满勤、干满工、不迟到、不早退,严守劳动纪律,努力钻研业务,同时积极参加公司组织的植树、清理下水沟等活动,提高团队意识、整体意识,使仓库的战斗力和凝聚力大大得到提高。半年来,仓库员工都能达到不论昼夜、不论风雨雪、更不论工作的时间内外,确保物资领用的及时顺畅,满足生产需要。

二、加强对物资存放位置的调整工作,逐渐达到整齐美观、取用快捷的目的

为了更好的服务于生产部门,加强物资管理力度,不断改进工作方法,20____年我们仓库重点对货物存放进行了调整、消除以往凌乱不堪的局面。按照货物类别、型号、物资的轻重、库存量以及周转率的不同,对仓库物资进行了合理有序的库位调整,力求做到易拿、易放、易看、易点的堆积方式,坚持货物先进先出的原则,加强了仓库货物的科学化管理。这项工作从四月份开始,协调组织外厂来实习员工和在分厂的大力帮助和支持下一直有条不紊的进行着,预计此项工作会在7月底前完成,在提升仓库形象的同时也为5S的推行奠定了基础。

三、科学控制库存物资

随着公司的不断发展,尤其是去年公司大修计划采购的失误,使仓库进货数量猛然增多,工作量也随之增大,很多物资由于没有场地合理存放导致变质和变坏,给公司的财产造成了很大损失。在新一任公司领导班子的英明领导决策下,使我们更加认识到提高采购计划准确率更为重要,我们仓库通过加强对物资采购计划的监控,积极采取有效措施和科学的方法,努力让进入仓库的货物有序存放,对库房内每一项物资进行最低和库存量的设置,按照仓储存货数量,合理利用仓库,降低库存,加快资金周转率达到降低成本的目的,同时尽可能满足各分厂部门的生产需要。

四、加强学习,不断提高业务水平和团队凝聚力

学习是进步的推动力。在做好本职工作的同时,利用工余时间坚持学习,努力提高自身的综合能力和理论水平。并且经常与库房各保管员交流经验,互相学习、互相进步,共同探讨把仓库管理工作搞好的新办法、新点子。工作的进步、素质的提高、能力的发挥、所有成绩的获得,都取决于态度的转变。我们仓库结合公司运营的实际,组织员工认真学习专业知识、职业技能,同时加强道德、素质、技能等培训。一分耕耘,十分收获,从被动工作、推委扯皮、缺乏活力到积极主动、精诚团结、热情奉献,仓库的精神面貌,工作态度都产生了质的飞跃。质变必将带来量变,像周建凡同志的勤奋好学、勇于进步,刘丽双同志的任劳任怨、认真负责,王君同志的敬岗爱业、热情主动,张凤阁同志的周到细致、默默奉献,都融入到了仓库日常的工作中。配合积极,服务热情,不推诿、扯皮,充分显示出了仓库团队的协作精神和凝聚力。

五、建议

1、建议仓库外地坪尽快打完并建个库棚,确保不能淋雨的物资保管到位;

2、增加货架,将部分轻拿易放的物资(如小电机、小减速机等)上架存放。

六、存在的不足

1、出库过程中的串货错发、保管中的编号不符、数据不实等都有错误发生。

由于个别仓管员工作责任心不强,造成仓库部分钥匙丢失一次,给仓库物资的安全造成极大隐患;浇注料发错,给公司造成两万多元的经济损失。这些本不该发生的事件,给我们时刻敲着警钟;

2、由于仓库面积小、货架少,不符合合理规范、归类物资摆放的要求,造成很多物资货物堆码不标准,没有上架及重叠摆放的现象再加上由于去年的进货计划性不强,盲目购进物资造成的库存货物积压现象;

3、物资出入库的程序做的不够认真细致,部分物资没做到见票发货,打借条的现象发生很多;

4、废旧入库回收再利用的问题还待解决。

要进一步探索研究交旧领新和修旧利废的管理办法;

5、女工多,劳动力不足,很多搬移整理的物资进行缓慢。

七、20____年工作计划

总结的目的是为了更好的计划,谋定而后动,因此,我们必须根据公司及仓库的实际情况,制定和实施相应的改进和创新计划,通过我们不断改进和创新的行动去超越自我,实现仓库管理工作的持续改进,实现卓越。下半年我们计划在完成日常仓库收发工作的前提下完成以下工作改进目标:

1、仓储管理作业流程达到标准化要求;

2、陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作。

随着公司的不断发展,部分陈旧淘汰的设备较多,下半年年仓库将集中进行库存陈旧设备的清点以及淘汰报废设备的清理工作,做到严格报废,确保公司资产的完整、不流失,为今后企业设备配置和更新提供可查依据;

3、根据仓库的管理要求,做好仓库的管理工作。

下半年将继续做好仓库的日常管理工作,力求使仓库的日常管理更加规范、标准,为做好企业的后勤保障工作贡献力量;

4、积极推进公司的5S管理活动,达到环境优美化工厂的要求。

今年的工作,离不开公司各级领导的关怀和指导、离不开仓库全体员工付出的辛勤劳动和汗水,在此深表感谢和敬意。虽说我们做的不是,但我们一直在努力。我们会一如既往的团结在公司领导周围,爱岗敬业、众志成城,共同谱写天瑞集团更加灿烂辉煌的明天!

仓库部的工作报告420____年已经过去,在爱奇尔这一年多以来、有领导及同事的支持和帮助下,工作和思想方面都有了一定提高。现将工作总结如下:

一、仓库货物管理

20____上半年,我在仓库部主要负责货物的基本储存、货物出入库、物流等相关工作。货物进入仓库时,需检查好产品的质量、款式、颜色等有无出错,核对无误后按流程入库,并登记入系统。出货时,按运营部给出的相关需求完成发货任务,按物流方的各国运输要求完成装货并出货。而存货则按照款式、国家、颜色、运营方等分类有序排列。在仓库工作的时间里,我学习了物流的相关知识,受益良多。

二、行政人事工作

进入到20____年中,公司内部调整调岗到行政部前台,主要负责公司后勤、人事相关工作。跳跃的工作性质影响对我来说不算太大,因曾有丰富的行政管理经验,调岗后上手较快,需要负责的工作内容也较容易理解清楚。按时完成人事考勤工作,公司需要招聘新伙伴时,会在招聘网站上进行筛贴、约谈、面试等。节假日时安排茶话会小活动。平日里辅助运营寻找相关产品进行拿样,完成运营部门的需求并进行产品系统录入、请款、制单、后期追票等事宜。每月空闲时间安排一次员工安全知识培训例会,每月检查公司内部的消防安全情况上报安监局并进行线上企业自查自报。定时安排公司的卫生清洁管理,给每一位同事提供一个舒适便捷的工作环境。

三、深入学习,不断提供综合素质。

为了能够更好的完成所负责的工作任务,始终坚持不断学习,努力提供自身的能力及知识水平。通过自学自考,在20____年我已完成大专学业的自学课程并参与国家教育考试,已毕业。现如今,我仍需通过不停的学习,往本科(工商行政管理)方向努力,坚持不断学习新知识、新理论,丰富和完善自己的知识结构,扩大知识面,并把学到的理论同工作实际联系起来,不断提供自身的觉悟和大局意识,以适应工作开展的需要。

今后我将不断整合经验、吸取教训、扬长避短、戒骄戒躁;在领导和同事的关心帮助下,克服缺点和不足,努力做好本职工作,进一步增强工作效率和质量。

仓库部的工作报告5回顾这一年来的工作,我在领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。现将一年来的工作情况总结如下:

一、加强自身学习,不断提高业务水平

在平时的工作中要不断的学习、不断的积累,能够以正确的态度对待领导交给的各项工作任务,热爱本职工作,有效率利用工作时间认真完成好仓库的管理工作,爱岗敬业。

二、积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量

在物品的统计方面做到准确统计,及时做好出库、入库的记录工作,按时完成各项报表,定期向领导进行汇报总结。注意仓库中各种物品的摆放,仓库要整洁有序,账面数字清晰准确。不断加强仓库的管理工作,特别是仓库的防火工作,一定要放在工作的首位,每天都要认真的检查做到万无一失。

三、存在的问题

一年来,本人能够敬业爱岗,很好的完成了本职工作,但也存在一些问题和不足,主要表现在:

第一,由于自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。

第二,在账目方面,有时会因为出库的任务比较紧急,就没能做到及时的进行出库、入库记录,这一方面一定要提高认识,因为只有做好了每天的出库、入库的台账数据,才能让月报表中的数量基本准确无误。

仓库安全管理小知识范文3

述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接受上级领导考核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、总结性和理论性的特点。下面就让小编带你去看看仓管个人工作述职报告范文5篇,希望能帮助到大家!

仓管述职报告1时间过得真快,转眼20____年即将结束,迎来的是20____年新的开始,在这期间回顾20____年1—10月份的工作,主要有以下几条:

一、仓库保管员的工作

1、负责仓库大库(原辅料区。

阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录;

2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

二、配合车间生产

1、生产计划,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,及时填写相关的记录;

2、配合以上各车间的领料工作,及时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清晰,可查。

发现问题及时汇报,改正。

三、配合gmp的认证

1、配合做好了各车间gmp认证所需大量的调帐工作;

2、完成了仓库gmp认证期间的大量帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场整洁,达到了帐、卡、物一致;

3、配合化验中心做好现场核准工作。

四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作

1、做好洁净区空调机组的维护工作;

2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;

3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作;

4、分料后,做好清洁工作及清场记录。

五、配合其他的工作

1、负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录;

2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录;

3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;

4、配合化验中心的取样工作;

5、每月协助财务做好盘点工作;

6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作,辅助包材保管员做好日常工作。

以上为本人工作总结,请领导批评指正。

仓管述职报告2尊敬的各位领导:

在忙忙碌碌中送走了4年,在20____年对本人来说还是收获颇多,当然这些收获与公司领导的帮助和关心是分不开的。

优秀的企业需要优秀的团队,做为这个团队的一份子,为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的责任。在到来的20____年,本人将继续以满怀的热情投入到自己的本职工作,为公司的发展贡献自己的力量。

如今站在库管的职位上,感到身上的担子和责任重大,作为一个库管,在这我对库管做了以下诠释:“PE管材、PVC管材、管件等”包罗万象,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋。库管是仓库的管家,权力小但责任大,所以我们对材料就应该就像对待自己家的东西一样,我相信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓管应尽的责任,我将责无旁贷。

回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20____年的工作做如下简要回顾和总结:

1、负责仓库各种材料的入库工作。

严格把好验收关、按入库要求,对入库的材料及时进行外观质量和数量检验,检验合格材料严格遵守公司入库制度及时在NC和台账上面做好入库记录。入库时手续检验不合要求不准入库。

2、合理做好材料出库。

出库的材料由质量部检验合格,然后对所出库的材料进行配货,货物配好后方可装车,销售和转运的材料要当面和托运人员或提货人员清点清楚,出库手续须有主管领导、财务、托运人员或提货人签字确认出库。出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重,爱护公司财产。

3、出入库的材料要及时记录账目,对仓库材料要急时清点记录。

产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关NC账目,不得随意操作。仓库有自己的材料保管账目。正确规范记录材料出入库及结存数量。负责定期对仓库材料盘点清仓,做到账、物、卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。

4、合理安排材料在仓库内的存放次序。

PVC、PE管材合理的规划利用存放场地。安标准码放、做好标示记录,管件按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,做到货物之间的墙距、垛距、灯距,以便发货通畅,保持库区的整洁。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程,采用货位编号,做到先进先出、材料堆放整齐、摆设合理。同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。

5、对库存的材料及销售材料做好安全防护,严格遵守岗们安全职责防止不安全的事故发生。

做到每周一次对材料仓库及材料存放地点进安全检查和清洁工作,对仓库材料做好防晒、防火、防盗。销售出库的材料和转运的材料必须要求托运和转运的车辆做好材料防护,防止公司的财产受到损失。

20____年在完成自己的工作中也存在些不足失误

在今后的工作中要不断学习提升库管的知识。使自己时刻保持一个清醒的头脑,坚持踏踏实实做人,认认真真做事,不断积累工作经验。要反思自己的工作的不足和失误,也是今后应该时刻注意和逐步改进的,使自己在普通的岗位上发挥自己光和热!

仓管述职报告3在领导和同事的帮忙和指导下,在自身的努力下,不断克服自己的弱点,摆正自己的位置,在工作中有明显的进步。我深知,领导对我提出了很高的要求,岗位职责也要求我高一格、严一档,来不得半点马虎、出不得半点差错,只有兢兢业业、扎扎实实,才能做到优质高效。时光飞逝,进入公司工作也已两个多月就到年底了。经过在这几个月的工作锻炼中,得到了很多。我深知,领导对我提出了很高的要求,岗位职责也要求我高一格、严一档,来不得半点马虎、出不得半点差错,只有兢兢业业、扎扎实实,才能做到优质高效。

一、人力的合理安排和运用

作为食品公司的仓库管理员,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,使每一作业尽量不受影响做到有条不紊。

二、人员的培训和提高

虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及领导对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

三、货物的管理

要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

A:易拿,易放,易看,易点的堆积方式。

B:货物堆放不要超高堆放,要注意距离。

C:货物入出时做好记录。

D:对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异。

E:持续仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅

四、卫生工作

仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每一天要清理仓库,清洁地面,持续卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。

五、自我学习和总结

每一天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务潜力。

这也要求我们不断的学习,提升,学习业务知识和掌握专业技能;交流,了解,吸取他们的经验;学习仓储保管,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。

总的来说,由于本人工作经验不多,潜力还有欠缺。虽然敢打敢拼,能胜任本职工作,但主要还是由于“强将手下无弱兵”,受益于身处这样一个优秀的团队,在鞭策中得到了磨砺;今后在工作中,需要进一步增强开拓创新精神,磨练意志,提高执行力,生活上更严格自律,学习上加强财经专业素养,在上级的正确领导下,坚决贯彻落实上级指示精神和工作部署,努力拼搏,扎实工作,以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作,为我们这个光荣的群众、辉煌的事业做出应有的贡献。

仓管述职报告4时光飞逝,进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的__月初刚进公司____仓库的时候对自己的业务不太熟悉,但经过了这几个月的工作锻炼中,得到了很多。现从以下几部分讲:

第一部分:自我介绍

我是公司储运部____仓库的仓库保管员:______,是土生土长的____人。我是今年__月____号进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开始,因为在____有信赖,勤勉,发展。

第二部分:人力的合理安排和运用

1:人力的安排

作为物流公司的传统业务———仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们____仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊。

2:合理的休息

在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像____的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在40多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理安排作业和休息,做到轮流休息,不间断作业,这样在保证作业安全的情况下,作业效率就不受影响了。

3:人员的培训和提高

虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

第三部分:货物的管理

现____仓库开业三个多月来,______,____工厂,______的业务已相继进入____仓库。客户的部品,成品,出口品部分或全部进入____仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

A:易拿,易放,易看,易点的堆积方式,

B:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意“五距”。

C:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)

D:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异

E:保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅

第四部分:设备的管理和卫生工作

一:设备管理

仓库现有设备:液压车,堆高车和铲车。

仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养,清理轮子中的杂物,保持其顺利使用。发现隐患要及时报修,还要安全用电。

二:卫生工作

仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。

第五部分:自我学习和总结

每天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。

这也要求我们不断的学习,提升,学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流,了解,吸取他们的经验;学习仓储保管,装箱作业,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识,很欣慰的是:在取的了国际货代资格证后,这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。

我想通过工作学习能有更大的进步,愿我和________共同发展,共同进步!

仓管述职报告520____年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将20____年上半的各项工作总结如下,敬请各位领导提出宝贵的意见。

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。

半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。

二、工作能力和具体业务方面。

我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户,核对客户收货情况与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每天入库和出库的数量。

我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年的各项任务:

1、统计情况:能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对,做到发运数与收货数统计准确。

2、收货情况:原材料厂家报的收货数量,跟我接收的数量要核对准确。

如有多或是少的情况,要及时汇报给采购部。

3、仓管报表:做好每天出库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的数量基本准确。

三、存在的不足。

总结半年的来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足。

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力素质不够高,成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。

二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报情况不够及时。

四、工作计划

下半年我将进一步发扬优点,改进不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作:

仓库安全管理小知识范文4

一、保证业务、工作流程的顺利开展

1.对于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。

2.仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。

3.产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给总部,采取相应措施。

4.产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员移清交货,以免造成客户收到货物不相符的损害。

5.2014年仓库会根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户第一时间里拿到货物,有个满意的服务发货工作。

6.仓库会按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。

二、发货和努力提高自身的管理

1.努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。

2.提点小意见:希望公司能在包装上有所改装,比如:cj12-400/5、hs13-1500/39.还有公司生产比较大的产品,把纸箱包装改成木箱包装,好对产品没有损害。

3.协调好客户定货所发货的时间控制,与柳市仓库协调好所发货物的周期。

4.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技能。

5.加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作计划,确保准确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。

6.往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容整洁、,美观、防潮。

仓库安全管理小知识范文5

1.对于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。

2.仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。

3.产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给总部,采取相应措施。

4.产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员移清交货,以免造成客户收到货物不相符的损害。

5.2012年仓库会根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户第一时间里拿到货物,有个满意的服务发货工作。

6.仓库会按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。

二、发货和努力提高自身的管理

1.努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。

2.提点小意见:希望公司能在包装上有所改装,比如:cj12-400/5、hs13-1500/39.还有公司生产比较大的产品,把纸箱包装改成木箱包装,好对产品没有损害。

3.协调好客户定货所发货的时间控制,与柳市仓库协调好所发货物的周期。

4.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技能。

5.加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作计划,确保准确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。

仓库安全管理小知识范文6

【关键词】 卷烟仓储火灾引发因素安全应对措施

这几年我国的货物运输方式快速发展,仓储这种新的物流方式发展迅速。在我国的很多城市都相继建立了大型的卷烟配送中心,这些中心包括了卷烟的生产、存储、加工、配送为一体。卷烟的存放是仓储状态,这大大增加了存储区域的火灾的发生机率,这也给卷烟物流中心的管理提出了新的要求。因此我们需要了解卷烟的燃烧性质,然后分析卷烟存储中心容易引发火灾的因素,并提出相对应的安全措施,这具有十分重要的意义。

1 卷烟的可燃性

我国的卷烟大部分是用烟草做成的,这种植物具有刺激性。随着社会的快速发展,卷烟已经成为了我们生活必不可少的一部分,它是我国税收的重要组成部分。我国也有统一的部门进行管理,国家设立了烟草局。虽然卷烟的买卖带来了大量的经济收入,但是卷烟的存放较为容易发生火灾,每年都会造成重大的经济损失和人员伤亡。

成品烟是由烟草和包装组成,人们对烟草有着深刻的研究。烟草的化学组成复杂,它其中的化学元素就有七十种。烟草在燃烧的时候,如果温度和供氧量不一样的话,燃烧的情况会不一样,烟气中的化学组成也不一样。一旦发生火灾的时候,会产生大量的烟雾,燃烧快速,而且火焰温度十分高,很难进行扑救。如果燃烧不充分的话,会产生大量的有毒气体,比如说CO等,这很容易造成人员的伤亡。因此卷烟的储存需要尽量排除不安全的因素,保障财产和员工的安全。

2 引发火灾的因素

卷烟的化学组成较为复杂,包含了卷纸和烟草。在成品卷烟的储存过程中存在很多的不安全因素在,这些因素容易引发火灾,会对人的生命和财产造成威胁。

(1)卷烟仓库周围不安全。很多卷烟存储的仓库的年代久远,防火等级较低,靠近居民的住宅和其它的工厂。一般公司不会对人员的进出做出十分严格的控制。很多情况下不是因为卷烟自燃,而是因为外部环境造成了燃烧,比如说吸烟、燃放烟花爆竹、附近的厂区失火等,这些情况都会导致成品卷烟失火。因为存储仓库年代久远,仓库里面基本上么有消防设备,一旦发生火灾无法快速灭火,最终导致人员伤亡和财产损失。(2)仓库缺乏管理。在卷烟的存储过程中,很大一部分是因为仓库的内部管理混乱。仓库的管理没有一个严格的制度进行参考。对于电源的控制没有到位,仓库内部存在乱拉电线的情况,安装电器设备的时候也没有按照规定进行,仓库内部也没有安装避雷针,一旦发生雷击,仓库很容易发生火灾。仓库的管理不严格,对于进入厂区的人员没有进行严格的盘查,厂区内部动火没有严格的审批流程。机动车辆进入厂区的时候没有安装防护罩,吊车等机动车容易摩擦出火花,这些不安全的因素都容易造成卷烟的火灾。(3)安全意识差。卷烟存储仓库关系到烟草公司的生存,这里的年存放量达到了几十万箱,烟草企业工作重心是仓库的安全。但是安全意识薄弱等因素制约着卷烟仓库的安全。员工对消防安全的检查没有到位,特别是用电线路。承建单位用差的电线充当好的电线,如有电路的负荷过大会出现电路火灾,这样大火蔓延导致成品卷烟发生燃烧。消防的安全管理没有到位,很多工作人员都不专业,没有经过专业的安全知识培训。每天进行的消防安全检查只是一个形式,很难发现其中的问题,一旦发生火灾,如果消防设施无法工作的话,造成的后果是不堪设想的。卷烟的仓库是一个集散中心,当进入旺季的时候,流动人群变多,这些人员大多数是临时工,没有强烈的安全意识,一旦出现安全事故,很难做出相应的应对措施。(4)其它风险。卷烟仓库比较特殊,对于温度和湿度都有很高的要求,除了上面容易发生火灾的安全因素,还存在其它的一些风险。

首先是鼠害,它是仓库中很大的安全隐患。老鼠喜欢咬东西,如果咬断电线的话,容易造成电线短路或者火花,这就会造成火灾。还有老鼠会咬坏包装盒等,这回给企业带来无法弥补的损失。接下来就是人为灾害,城市进行线路改造的时候,一般会出现停水停电的现象,这样仓库的温度会升高,一旦出现明火,极容易引发火灾。

3 预防火灾应对措施

卷烟仓库发生火灾带来的损失不可估量,我们只能够实现做好基本工作,预防火灾的发生。(1)构建完善的消防体系。成品卷烟的存储工作要坚持“预防为主,防消结合”的方针,企业内部要有专门的消防部门,由专门的领导负责整个部门的工作,定期进行安全检查,还要进行火灾演练。企业需要定期对全体员工进行安全培训,积极开展安全知识考核活动。(2)制定并严格执行仓库管理制度。卷烟仓库的管理需要有严格的制度来进行参照。卷烟仓库在进行改造和扩建的过程中,每一个步骤都需要参照具体的消防标准,并送报消防单位登记。企业需要严格排查,避免预先存在安全隐患。仓库里面垛与垛的距离要按照相关的要求进行布置,仓库的储存量不得超过一定的范围。一旦发现问题需要立即解决,否则会引发重大安全问题。(3)严格管理电力和明火,配备消防设备。成品卷烟仓库的电器设备需要符合相应的规定,比如仓库里面的灯不能够超过一定的瓦数。如果使用低功率灯的时候,需要对镇流器进行保护措施,不能够使用可燃材料制作灯罩。灯泡下面不能够堆放卷烟等可燃物品,这个距离不能够小于半米。电器设备需要安装保护措施,还需要安装避雷装置,定期对其进行检查,以防避雷针无法工作。

在仓库里面要明确设置禁火的标准,加强对进出人员的排查,如果需要使用明火需要进行申请,得到批准之后才能够进行。进出厂区的机动车需要安装防火罩,而且不能太靠近物品。 仓库内部需要按照国家的相关规定配备齐全的消防设备,而且需要摆放在显眼的位置,以便发生安全隐患使用。

4 结语

成品卷烟仓库的安全管理是一项十分重要的工作,它直接关系到企业的发展。一旦发生火灾,带来的不仅是财产的损失,还会造成人员的伤亡。企业需要定期进行安全检查,培养员工的安全意识,从小事做起,积极做好卷烟储存的安全工作。

参考文献: