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工程管理的制度范文1
关键词：建筑工程；质量监督；实施方案
Abstract: the construction project management is a complex task, however quality supervision and management significant particularly important, the implementation of the perfect quality supervision and management for the whole project for development plays a vital role. This paper mainly on the analysis of the quality of the project, on the basis of the specific puts forward some constructive Suggestions to promote our country's construction project quality supervision and management of research and development.
Keywords: building engineering; Quality supervision; Implementation plan
中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号
建筑工程结合施工现场的实际情况，进行有效的质量监督方案设计工作，保证工期按时完成的同时，确保质量严格按照国家规定。对施工现场进行时刻监督，以期实现缩短工期、节约建筑成本投资。建筑企业要保证在竞争激烈的市场环境下立于不败之地，进而制定更加有效的质量监管措施是关键，在工作中，结合科学理论知识和实际情况，整体提高了施工的质量，为建筑企业节约资金浪费，使经济效益最大化。
一、建设工程质量监督管理现状
要想实施有效的质量监督管理政策，首先要深入研究存在的问题，只有清楚的了解问题，才能深入本质性话题，进而制定有效的解决方案。以下是本人在长期工作实践中总结的几点现存问题。
1、质量监督制度不完善：没有实施建设监理制度，质量监督制度不完善直接导致各种原因产生，把原来工程建设管理由业主和承建单位承担的体制，将其变为业主、监理单位和承建单位三家共同承担的管理体制。在传统质量监督制度中不含有这项原则，对传统无效的管理制度要摒弃，改革创新有效的管理体制。
2、监理工程师缺乏专业知识：专业知识对于建筑工程来说十分重要，目前，有些监理师不具备专业知识，在质量检查中会出现严重的失误，最终导致经济损失，甚至带来人身安全危险。比如在汶川地震中，无意中发现山区里有两座希望小学没有倒塌，记者追其原因，发现是有一个优秀的监工，并且在建筑施工中，时刻检查质量。在地震发生时，无一人员伤亡。
3、缺乏技术支持：在建设单位中，缺少专门的人员或者单位提供技术支持以及业务指导。在现场施工中，缺乏对全过程、全方位监督、检查与控制。导致工作中出现质量问题，质量不符合国家标准现象时而出现，这都是缺少专业技术支持导致的恶果。
4、企业自检不完善：企业自检则是指各参建单位依据国家有关法律、法规和强制性文件，建立约束本单位对自身的施工行为和产品质量的控制机制。在实际执行任务时，企业没有自检，造成施工质量产生，没有保证工程质量的第一关。没有完善责任制度和保证措施，没有规范企业自身质量管理技术。
5、没有确立工程质量监督机构的法律地位：目前，在中国相关建设工程的规章制度建立还不够完善，对于质量监督机构的法律地位的有效保障是十分必要的，能够有效保证工程质量，如果出现不合法的现象时，能够及时加以制止，并为由于自己工作上的疏忽而造成的损失负责。
二、建筑工程实体质量的监管
建筑工程实体质量监管是将质量问题放在首要位置的重要途径，能切实落实好质量检查工作，为建设工程企业带来直接的经济效益，同时，保证施工有序的进行，不会因为质量问题拖延竣工日期。这就要求在实际工作中，建立各方责任主体行为监督与实物监督并重的监督机制。在思想观念上树立“质量第一”的观念，只有树立正确思想，才能起到引导作用，在日常工作中，发挥自身的责任。工程实体时常出现这样那样的质量缺陷，比如在工程建设过程中偷工减料、暗箱操作、不负责任等恶劣行为。
质量监督是实物性的监督，如果仅仅有建设单位来监管，会有疏忽，这就要求政府质量监督深入到每个工程项目的每一个环节上，切实落实好每项工作细节。在计划经济向市场经济转变过程中，很多法制尚不够健全，所以法制意识普遍淡薄，政府监督实行微观监督是必要的，有效将质量监督管理落到实体。逐步完善从单一的实物监督向工程建设各方责任主体质量行为监督的转变，将工程建设各方责任主体推向质量责任的第一线，然而不容忽视的是政府质量监督实行宏观调控势在必行。
三、建筑工程中工程质量的监督管理方案
1、创新建设工程质量监督管理的理念
树立正确意识才能保证质量监督管理的进行，首先应当树立正确理念，在市场经济体制下，政府工程质量监督管理工作应当完善其内容，除了对工程实体质量的监督检查外，应突出全过程、全方位对参与工程建设各个行为主体的质量行为的监督管理。由于建设工程是动态的管理，所以质量管理要实施动态全面性监督，保证在各个环节认真检查，尤其是细节上的问题。并且同时实施建设单位、勘察设计单位、施工单位、监理单位等，各个部门完成本职工作。
2、监管单位协调能力的完善
由于监管单位多，其质量监督是一项复杂的工作，涉及相关内容比较复杂，很多监管部门不能有效的配合，只顾着自己的责任，不在乎整体效果，对于整个工程质量管理工作非常不利，影响工程按时竣工，同时，降低了工作效率，直接影响整个企业的经济效益，造成不必要的损失。这就要求相关工作人员一定要相辅相成，互相进步，有问题及时的沟通。或者建立一个专门协调机构，此机构主要工作就是协调各个部门质量监管。
3、专业素质培养
工程质量监理不仅要求监理人员能按要求进行质量控制，而且能处理一般
突发性事件，是对专业技术的要求。如混凝土浇捣过程中突然下雨，必须具备专业知识的人员才能实施正确解决方案。工作人员要有一定的工作经验后，企业单位才能调配重要的工作让其执行。对于工作职业道德培养也是非常关键的，这是基本，否则不认真工作，造成工程质量不符合国家标准，造成经济损失，严重的造成人员的伤亡，比如地震的突发性，日本的建筑能抗很强的地震，然而中国在汶川地震中损失特别严重，和质量监督管理有一定的责任。
4、加大监管的执法力度
以建筑法、质量管理条例、强制性标准和其他法律法规为依据，约束日常工作中的不规范行为。本着结构安全和使用功能合理为目的，对责任主体违法违规的质量行为进行严肃的惩治，人性化处罚制度，严格执法，对所有违反条规的人要平等处理，否则会助长违法违规行为的滋生蔓延，这是非常严肃的问题，一定要杜绝这种恶劣行为的发生。
5、合理确定监督注册条件。
工程质量监督注册的条件有14项，其中计划批件、规划批件在招标投标时已进行了审核，但是在施工阶段也不能忽视。整个施工过程是一项动态管理的过程，所以无论施工前还是施工中，必须确定合理的监督注册条件，否则会对工程质量有一定的影响。
总结：
通过本文的论述，使我们清楚的意识到质量监督管理的重要性，对整个工程实施动态监督管理势在必行，保证监督部门完成本职任务，同时协调性要强。工作人员在工作中，不断总结经验和教训，完善专业知识的培养和树立正确的职业道德精神，开拓创新更好的质量监督措施，保证建筑工程按照国家规定的质量完成，为快速发展我国建筑工程提供重要保障。
参考文献：
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工程管理的制度范文2
【关键词】土建工程；施工进度；施工管理
中图分类号：V552文献标识码： A
一、前言
近年来，由于土建工程的不断壮大，施工进度的控制与施工管理问题得到了人们的广泛重视。虽然一些企业在此方面取得了一定的成绩，但在实际的施工过程中依然存在一些问题和不足需要改进的地方，在经济突飞猛进的新时期，加强土建工程施工进度的控制与施工管理的运用，对我国土建工程有着重要意义。
二、土建工程与施工进度管理概述
土建工程是土木工程和建筑工程的总称,是指使用建筑材料和施工设备完成一切和水、土、文化有关的基础建设的计划、建造和维修的生产活动和工程技术。现时一般的土建工程项目包括:房屋、道路、水务、渠务、防洪工程及交通等.。过去曾经将一切非军事用途的民用工程项目归类入本类,但随着工程科学日益广阔,不少原来属于土建工程范围的内容都己经独立成科。施工进度管理主要是指施工项目经理部根据合同规定的工期求编制施工进度计划,并以此作为管理的目标,对施工的全过程经常进行检查,对照,分析,及时发现实施中的偏差,采取有效措施,调整工程建设施工进度计划,排除干扰,保证工期目标实现的全部活动。
三、进行土建工程施工进度控制和管理的重要性
我们必须把保证施工进度的思想贯穿于工程建设的始终。施工进度和工程的工作量及工程的工期有着密切的关系，所以在进行安排施工进度的过程中要全面的考虑影响其正常进行的因素。土建工程能够在计划内完工，这不仅和一个施工企业的信誉有直接的关系，也和施工企业的经济利益及社会竞争力有很大的关系。所以我们必须对土建工程中的施工进度的控制重视起来，对于可能引起工程不能按照规定时间内完成的各种因素都要事先考虑周全，对于施工过程中的突发事件也要及时有效的解决，保证工期正常进行。施工期限的延长会使工程的资金投入增加，这对于企业经济效益的增加是十分不利的。
四、影响进度控制的因素
1、人为因素的影响
人作为各种社会活动的策划和指挥者对于土建工程项目的施工具有主导性作用。首先策划、指挥、传达、实施、检查和监督等在施工阶段各方面任务的执行者都是人。而人与人所在的单位和部门也成为影响施工进度控制的因素之一。各组织和各部门的协调和配合如果没有默契，将会影响到整个施工进度。所以，只要在预测到这些问题存在的前提下提高人员的经验和人员随机应变的能力，才能减少对工程施工进度控制的影响。
2、施工环境的影响
施工环境的影响包括地理环境和天气的影响。施工环境作为最不可预测也是最不稳定的因素，以及施工环境给工程项目施工带来的影响一般都是即时性的。比如不可避免的洪涝灾害、泥石流、地震和崩塌的地质灾害，包括暴风雨、雷雨闪电等自然气候灾害都对工程的施工会造成影响。自然灾害对工程施工的影响是最不可控制的。为了施工人员的安全和施工质量的保证，必须要做好预防和应急措施，尽量避免和减少损失以及对进度的影响。
3、人员技术的影响
工程项目施工过程中对施工人员的技术有着一定要求。如果施工人员的技术不到家，实践操作不熟练，缺乏常识，会直接影响到整个工程的进度。管理人员的管理技术能力差，处理问题和解决事情的能力不到位，也会导致对施工的管理和指导失误，导致工期延期等后果。
4、资金的影响
工程施工阶段任何方面的施工和操作都是要在有一定资金保证的前提下才能够完成。在资金控制方面一定要合理的安排，让资金运转正常。否则，在材料的进购上，人员工资的发放和机械修理费用等费用的开销里，无法得到流动资金的周转。资金的影响对于建筑施工企业来说是个大问题，也是很多民事纠纷的最终原因，对工程项目的施工进度影响程度很大。
五、强对土建工程施工进度的控制措施
1、构建土建工程施工目标管理体系
从土建工程管理的系统性和综合性特点出发，对于土建施工中的管理目标必须进行明确，建立总目标，并对相关进度控制人进行落实责任，编制相应的施工进度表，以满足土建工程施工中各项施工计划和施工环节的平稳有序开展。
2、强化对土建施工进度报告制度建设
施工进度报告制度的建立，对于提高土建工程施工中的信息传递和沟通具有重要的意义，增加施工进度协调机制，通过组织相应的施工会议，对土建施工中遇到的工程变更、设计变更，以及审核等事宜，要进行及时的讨论并作出相应的施工安排。需要说明的是，在对施工进度管理中出现的施工质量问题，要从原因上给予及时分析，并协调各设计方、施工方、监理方，以及审核方进行交底会审，增强对事前控制的有效性。
3、强化对施工进度的任务调度效率
土建施工因其涉及的范围广，单位多，在时间上、空间上容易出现交叉施工，为此，在对施工进度调度上，要进行及时的沟通和协调，从土建施工的实际进度和施工中容易出现的问题进行及时的处理，采取必要的措施来加强对土建施工中各单位施工进度的有效保护，促进其施工秩序的正常开展。
4、编制途径资源需求计划
土建工程施工需要建立在必要的土建资源之上，如施工材料的进场，施工机械的到位，施工试验的开展等，为此，在组织施工材料的计划时，从土建工程的预算中进行制定详细的计划，强化各施工单位主观因素的积极性，做好各类施工材料充足、准时到位。
5、对土建施工合同及条款的明确
加强对土建工程的合同管理，明确施工工期，以及延期等责任的落实，强化合同管理，严格审查施工进度的执行情况，对于土建施工出现的延误工期的问题要给予严格的处理，并对导致土建施工进度的各类风险进行充分的考虑，并制定相应的补救或预处理方案。
六、对土建工程施工进度进行控制和管理的一些重点
要对工程的施工进度进行有效控制和管理就是要对工程的进度目标进行一个准确的工期计算，也就是让工程师对所施工的工程项目的规模和工程量以及工程的复杂程度来对所需投入的工期和资金以及实现的可能性，还有相关的气候和地质条件进行一个科学的分析测算，然后计算出最佳的工期。而要做好对施工进度的控制和管理，以下三个方面是需要注意的重点：一是对于工程施工进度的总目标和计划的制定；二是在对施工进度进行控制的过程中，还要与总的进度计划表进行比较，并及时调整偏差的现象：三是对所有参与施工的单位都要进行施工进度的协调沟通，确保各个单位在时间上可以达成一致。
对于土建工程施工进度的管理和控制，既要注重制度建设，更要从施工的沟通和配合中来充分调动各施工单位的积极性，并在施工检查和调整中，制定合理的施工计划，对于出现的施工进度与施工计划的偏差，要积极寻找原因，及时发现问题，果断采取必要的措施，推动土建施工进度有效执行。
七、结束语
通过对土建工程施工进度的控制与施工管理的问题分析，进一步明确了工程施工进度的控制与施工管理在建筑工程应用中的方向。因此，在土建工程领域的后续发展中，要不断提高施工进度的控制与施工管理的技能，确保人们生活的有序进行，促进土建工程领域的发展。
参考文献
[1]白秀华，高泓 对土建工程的项目管理研究分析 知识经济 2009年
[2]万瑞霞 浅谈建筑工程施工进度控制 甘肃科技 2010年
工程管理的制度范文3
关键词：建筑工程 管理 成本控制 途径
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言：近年来，我国的建筑业发展迅速，建筑业在国民经济中，所占的比例越来越重。建筑工程也日渐受到重视，建筑工程管理和成本控制都是建筑业的重心，两者都不可忽视。实施成本控制能够为企业带来更大的经济效益，因此被广泛应用。下文主要讲述的成本控制在建筑业中的应用力度还不够，应该加大成本控智能力度，以及在工程管理方面也应该不断加强。
一、影响成本控制的主要原因
（一）施工进度与施工质量
在工程建设中工期与质量的关系为对应关系，对应关系的主要意思是指建筑施工时间越长，最终的质量也就越好。反之，如果施工周期越短，成本也就会越高，其主要原因是因为要在短期内完成施工目标，就必须要加大人力和物力的投入，会使整体的成本有所上升。在建筑业中，对工程质量的要求越高，所要花费的成本也就越高，那么，在实际的建筑工程项目实施过程中，要达到预期的质量要求，就必须严格的进行检查，对整个工程的质量要严格监督。要保证安全合格的施工，就一定会消耗资源，产生质量成本，这些都是必然现象。
（二）外部环境
建筑工程造价的发展速度异常迅猛，在这一趋势的影响下，施工价格的构成更接近实际成本，取费的标准也有所调整，现已改为工程对象收费。国家为了保护环境，制定了“可持续发展战略”， 建立“可持续发展战略”最主要的目的是为了约束人们的行为，让环保低碳的理念深入到每一位公民的心中，让公民在实际的工作和生活中自觉做到低碳环保。在这一趋势的影响，建筑施工也受到了环保的制约，以及城市化进程的不断加快，都给施工加大了难度。
（三）内部因素
目前我国建筑工程施工中，由于诸多因素的影响使得工程不得不返工修整，这样一来，不仅影响了施工进度和质量，还增加了工程投入的成本，对施工材料造成了极大的浪费，给建筑施工企业带来了一定的经济压力。在实际施工中，由于没有相关的管理制度约束，使得施工材料采购部门存在一定的侥幸心理，挪用公款、假公济私，以最低价购入质量不合理的施工材料，或者与供应商向勾结做出有利于自身而不利于企业利益的事，这不仅对建筑的整体质量带来了较大的安全隐患，还助长了不正之风，对建筑施工企业的资金造成了巨大的浪费。由于企业缺少相应的预算制度，不能精确的核算材料消耗量，对多余材料没有进行及时的回收，这就使得施工材料二次浪费，造成了多余成本的消耗。在建筑工程施工中，陈旧落后的施工设备也会带来成本的巨大消耗。由于施工设备陈旧不堪，对施工材料的利用率非常低，再加上平时对设备的维护保养费用，使得企业的开支急剧上升。
二、在建筑工程管理下，成本控制所存在的问题
（一）材料成本管理制度和成本管理体制不够完善
材料成本在整个工程施工中占据了较大的比列，材料成本在工程施工中占据着重要位置，如果在材料成本方面没有控制好的话，那么，整个工程的费用也将上升不少。材料成本管理制度中还存在很多不足之处，必须要进行改善，其原因是因为料成本管理制度的健全与否决定着项目成本控制的成败。材料成本的具体意思是指在工程施工中所用的原材料，材料费用包含以下几种，分别是：①周转材料、②辅助材料、③辅助材料、材料租凭费等。
（二）对工期成本和质量成本控制不够
工期成本的具体意思是指在工期完成内所花费的费用，而质量成本指的是整个工程为了让质量合格所花费的费用。工期成本和质量成本是任何一项工程项目都必须要花费的费用，为了提高工程质量，工程周期就会有所加长，工程周期一旦增长，必定会加大整个工程的成本。但是，要是忽视对工期成本和质量成本的重视，又会导致整个工程质量不达标，工程质量一旦不达标，还要返工，将会造成更大的经济损失。如果出现工期延误或工程质量问题，会对公司的形象会产生一定的影响，因此，必须予以重视。
三、建筑工程管理下的成本控制措施
（一）完善员工的成本控制意识，建立完善的成本控制体制
在我国的建筑业中，员工的成本控制意识普遍不高，员工的成本控制意识在整个建筑工程管理中，占有重要分量。为了加强员工的成本控制意识，可以定期举行是“成本控制活动” ，活动的主要目的是宣传成本控制的重要性，以及实施成本管理的好处。让员工在活动中才充分的认识到实施成本控制的重要性。建筑企业应该对在整个工程的成本控制进行分解，让各个部门都能明确工作目标，让成本控制制度得到最大的发挥。
（二）控制材料价格和材料用量
建筑工程在实施之前，都会对整个工程的成本进行预算，在预算时，要精确核算材料消耗量，并实行限额领用材料的制，按对于多余的材料，要进行回收，这样才能把浪费降到最低，才能把损失降到最低。对于能够减少原材料消耗的新技术，要大力推广，对施工现场的管理力度，也要不断加强，这样才能减少材料的二次搬运，避免造成多余的成本消耗。建筑材料采购部门要准确掌握材料市场的各种信息，这样才能在保证质量的前提下，买到低价格的建筑材料。像一些工程造价较大的项目，可以采用公开投标的方式，这样就可以获得价格较为理的材料，而且这些材料的质量都很优越。选择合理的运输方式，也可以有效降低运输成本。
（三）对项目成本进行测算和加强会计核算
项目工程管理和成本控制能否正常实施，主要在于对项目成本有没有进行科学的测算和分析，以及对成本有没有合理的进行计算，在进行会计核算时，要结合实际情况，还应考虑到施工单位的成本控制。在对项目财务进行决算时，要避免以下现象，分别是：①成本挂账、②成本尾大不掉等，项目部门应该根据现场施工的实际情况，对施工过程进行控制，这样才能实现成本兑现。要让资金最大限度的发挥使用，就必须加强企业银行账户的管理，才能实际的避免以下现象的发生，分别是：①多开户、②乱开户。
结束语：
自中国加入世界贸易组织以来，我国的经济发展迅速，人们的需求也在不断提高，随着这一趋势的不断深入，有效的带动了我国建筑业的发展。我国在建筑业方面花费的费用较多，为了有效减少资金的投入，就必须实施成本控制。本文主要讲述的是在建筑工程管理下，实施成本控制的重要性，望能对有这方面需求的建筑企业带来帮助。
参考文献：
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工程管理的制度范文4
【关键词】 建筑工程施工进度 控制 管理
建筑工程施工进度是指在一个固定的工期内，制定出最优的施工计划。在执行这个施工计划的过程中，要定期检查施工的进度，也就是工程的实际完成情况，并且与已制定好的施工计划进行比较，如果发现存在偏差就要及时对发生的问题进行分析，讨论其对工期的影响，然后采取有效的措施来解决这个问题，直到工程项目顺利竣工。建筑工程目前在我国的经济建设中占有着非常重要的比重，建筑工程又对城市建设有着极其重要的影响，涉及到国计民生。所以，对于建筑工程施工进度的控制和有效管理，是保证工程质量、促进经济快速发展的关键。
一、建筑工程施工进度控制和管理的重要性
施工进度的控制贯穿于整个的建筑工程施工过程中。对于整个工程项目的施工工期和工程量以及消耗的资源能量等都要受到施工进度的直接影响。而工程施工项目是否能够按预期计划如期完工，对于整个工程来说就意味着是否能如期竣工以及交付使用，这对施工企业的经济利益和企业信誉起着直接的、决定性作用。所以，建筑工程项目施工进度的控制和管理是非常重要的，而且，如果无故的拖延了工期或者延长了施工的期限，对于工程质量的控制和成本控制来说也是非常不利的，不仅对工程的经济效益是一大损害，也会对社会效益带来一定的不利影响。
建筑工程项目的进度有其规律性和科学性，不能拖进度，也不能盲目冒进。不讲科学地盲目冒进，一会减少很多必要的工作环节，打乱操作规程，破坏施工工艺；二会严重影响到工程质量。这些规律性和科学性需要的是高水平的管理，也就是说，只有高水平的管理，才会有科学高效的进度。
二、建筑工程施工进度的影响因素分析
对于工程项目的施工来说，影响施工进度的因素很多，并且是多种多样的，有人为的因素，有材料和设备方面的因素，或者有天气、环境等自然因素。但是最为重要的还是人为因素的影响。因为工程项目的施工时间以及完工的时间，还有施工的质量等都是由人可以有效控制的，而且也不只是施工单位可以影响到施工的进度，实际上只要是参与了工程建设的相关单位，都可能对工程的施工进度造成或多或少的影响，若是其拖延了工作的进度就可能直接造成施工进度的放慢。
其次是物资供应方面的影响。企业内部方面，人力资源的配置有时不尽合理，或因工程项目工期紧，或因企业一时接到的工程太多，负责物资供应方面的人跟不上，有可能使物资供应出现问题。外界方面，有时工程项目周边的材料供应和周转不够及时，供应商或材料商出现问题，给材料的供应造成一定困难，这都会给施工进度造成严重的影响。
此外，如果现场的施工设备过多，不仅会造成资源的浪费，还可能使得现场发生堵塞的现象，使施工无法正常开展。如果强行施工，有限的施工现场会发生混乱，甚至出现事故。而施工的设备过少，有可能致使施工的效率较低，出现窝工现象，使得施工的资源被闲置下来，从而拖延了施工的进度。
还有一个重要的影响因素的就是资金的问题。若是工程可以如期完工并且交付使用，那么就需要充足的资金保障，而一旦发生资金的危机或者运转不灵，对于施工进度来说都会带来不同程度的影响。
另外就是施工条件的影响。在工程的施工过程中对环境条件的要求是较高的，如果在气候和地质方面存在问题，都有可能拖延工程的施工进度。
施工技术也是影响工期的一大问题，如果运用了不恰当的施工技术和施工工艺，而且补救的措施又不够及时或者到位，在施工计划方面不够周密等都会对问题的解决造成阻碍。又或者对于工程施工的规范和相关技术标准等不够熟悉，导致工程设计方面变化较大，都会延误工期。
上述的众多因素都会对工程的施工进度带来不同程度的影响，这些因素有时甚至是同时发生作用，给管理上带来了较多的麻烦，这些都需要工程管理者引起注意，提前做好防控工作，以便在工程开工后会因为时间紧、任务急有所疏忽。不过除了一些客观的不可控的因素外，大部分通过有效地控制措施都是可以避免的。不可控的因素要提前做出分析，与甲方共同商量怎样控制，以便把因不可控的因素造成的损失减到最低。
三、建筑工程施工进度控制和管理的具体措施
工程的施工进度进行控制和管理，是一项比较复杂的系统工程，必须在管理中针对各种可能会对施工进度造成影响的因素全面统筹考虑，并且制定出对应的措施，以保证工程可以如期竣工。这就需要提前做好控制目标体系的建立，并且进行责任分工和综合协调。
对于总目标还要进行具体的分解，各个分部分项还要确定相应的目标和负责人。项目工程的总的进度还要编制一个计划表，这个计划表是根据工程的合同条款来制定的，也是对于施工进度计划的一个审核标准，在编制施工进度的计划时就要按照这个总的计划表来确定施工和设计以及材料设备等物资供应的进度计划，还要安排资金和各项资源的运转等。
工程管理的制度范文5
【关键词】土建工程；监督管理；质量控制
Civil engineering quality control supervision and management analysis
Liu Dao-fu
（Xinyang City， Henan Province Quality Supervision Xinyang Henan 464000）
【Abstract】Civil works in the project， one of the most important works， it is related to the quality of the whole construction， is the focus of supervision and management. Therefore， the quality of the supervision and management of civil engineering， construction and use are an important part of the quality of supervision and control is a complex and systematic project， the quality of life and the fundamental construction， project management is an important goal， a good grasp of engineering the purpose is to oversee the quality of construction and means of construction.
【Key words】Civil engineering；Supervision and management；Quality control
1. 土建工程质量的问题及原因
1.1 质量问题。
土建工程是生产生活过程中必不可少的建设项目，在工程建设管理中，往往会因为施工管理监督的不到位、技术上和材料不合格等因素给工程建设带来危害，小则出现建筑物质量不合格，大则出现重大事故。因此，土建工程的质量监督和管理是工程建设的重要环节，应该大力抓好、抓紧和抓牢，严把质量关。
土建工程出现的质量问题多种多样， 其中比较常见的有建筑物的变形、错位、倒塌、破坏、倾斜、漏水、渗水、刚度较硬、强度不足以及断面的尺寸不精确等。
1.2 原因分析。
工程质量出现问题的原因有多种情况，归纳主要有以下几点。
1.2.1 违背建设程序。施工单位不按照相应的施工规范和规程运作工程项目。
1.2.2 没有认真进行地质勘察，提供准确的地质资料。
1.2.3 地基没加固和处理好。
1.2.4 设计时考虑不周，设计的结构构造不够合理。
1.2.5 原材料和制品不合格。
1.2.6 施工管理出问题，施工单位不按照图纸施工。
1.2.7 各种自然条件的影响。
2. 工程的质量控制
工程质量控制是工程项目质量的标准和考核，对工程建设和项目管理起着指导作用，是工程建设的重要技术环节，是工程完成好坏的主要因素。要建设质量合格的项目，必须从各个方面实际抓好质量关，主要有以下几方面。
2.1 加强工程项目的招投标管理制度。
一般土建工程都是通过招投标方式来确定由谁来设计、施工、监理的。招投标工作应当按照国家的规定、业主的规则公平合理地进行。招投标应全面实行市场化、社会化， 让更多的单位或个人参与竞争， 这样才能真正找到一个水平高、实力强的企业来进行设计、施工、监理。
2.2 原材料检验。
土建工程使用的各种原材料必须施在工之前进行严格的检验， 只有原材料的各种技术性能都符合有关规定的具体要求后才能使用。施工建设单位在采购原材料的时候，应该严把原材料的质量关、高度重视原材料的使用认证，避免使用不合格的原材料。
2.3 强化工程设计。
工程设计应分两个阶段， 第一阶段是工程建设前的设计， 这是最关键的。第二阶段的补充完善设计也很重要， 设计部门应经常到所在施工现场，与施工单位进行勾通交流， 随时解决工程变更问题， 保证工程顺利进行， 使工程具有合理性和实用性， 保证工程达到优良标准。
2.4 加强施工队伍建设。
施工单位的施工水平、施工素质， 直接关系到工程质量的成败。施工单位的素质建设也是对施工顺利完成的保证，好的施工单位才能有资质承接大的项目建设。
2.5 控制好工程进度。
工程进度是制约工程质量的主要因素，合理的安排是加快施工建设的重要手段。要提高工程质量， 就必须使工程进度服从工程质量， 在充分保证工程质量的条件下， 合理地安排工程进度。
2.6 发挥监理的作用。
监理工作是工程管理的核心， 是工程质量的重要保证。监理应具有很高的专业技术水平， 有良好的职业道德， 有吃苦耐劳的精神。建设单位对监理单位应以合同进行监督， 提高监理的业务素质。
2.7 总之，工程质量是一个比较复杂的问题， 涉及到很多方面的因素， 要彻底解决工程质量问题， 必须从每一个细节做起， 严把质量关。
3. 工程质量的监督
3.1 工程实际监督。
（1）实行工程质量监督是督促工程建设各参建单位搞好工程质量及工程质量控制的政府监督行为， 因此在工程建设项目中， 工程质量监督站要重点把好“三关”，即开工关、施工关、竣工关；用好“三权”，即质量监督权、质量否决权、质量仲裁权；抓好“三重”，即工程建设的重点工作、重点单位、重点部位；体现质监工作的“三性”，即权威性、科学性、公正性， 要把质量监督贯穿整个工程项目中。
（2）工程项目开工前，质量监督站根据业主向其申报的工程质量监督申请手续， 对施工建设单位的建设、勘察、设计、施工、监理、检测各方逐一进行资格审查。监督各方按照国家有关规定建立健全质量监督保证体系， 落实监理机构和施工单位人员的到位及专业岗位配备。在工程实施的过程中， 对施工单位质量保证体系进行监督检查， 监督质量保体系完整健全情况，质量责任制的落实情况。通过审查监督，使质量控制形成自检、互检、抽检、专检的控制体系， 实行签字负责制度， 出了质量问题， 直接追究责任人。并对试验室进行监督检查， 看其是否按照规范、标准进行试验检测， 检验频率是否满足， 数据是否真实可靠。
（3）把监督监理工作作为重点， 实现现场监督。工程监理是依据合同来对工程的质量、进度、投资进行控制， 因此，监理工作质量的好坏直接影响着工程质量的优劣， 监督监理工作情况是政府监督的重要环节， 监理人员除了对施工单位的资质、证件进行检查， 还要对其在岗情况、日志记录情况、旁站情况、签证情况等进行抽检，着重检查监理审批的开工报告、工序自检报告、中间交工报告、中间后台计量等资料。
（4）加强施工现场的抽检， 增加监督的力度。掌握质量动态的最有效办法是进行现场抽检，质监站根据工程进展情况， 对易出现质量隐患或对质量有疑问的部位、地方及时安排工地现场抽检， 对发现的问题及时下发《监督工程师通知书》， 责成有关单位和人员进行纠正。对严重影响建筑质量的责其停工处理，并向有关部门报告。在质量问题上实行“三不放过”， 即事故原因未查清不放过，事故责任人没有受到处罚和教育不放过， 没有整改措施不放过。
（5）总之，质量鉴定是质量监督工作的一个重要环节，为保证质量鉴定工作的客观性、公正性和科学性， 必须严格鉴定程序， 以数据说话， 确保鉴定结果真实可靠。
3.2 综合监督管理措施。
在工程建设中，人是起主导的作用，是质量检查的直接因素，是工程建设的主体。因此，建设项目的监督就是从管理人员开始，主要体现在以下三个方面：
3.2.1 要健全岗位责任制，用制度法规约束人。
3.2.2 要选择和培养管理人员。
3.2.3 要选用人员稳定、技术力量强的施工队伍。
（1）以人为本不紧是建设中安全的口号，也是监督管理的原则，管理人员应该做好监督工作，对不合格或有严重质量问题的工程项目应及时让施工单位修改方案或停止其施工。
（2）在加强人员管理的同时还必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、机械设备功能、施工工艺和方法、施工组织与管理、建筑技术经济等各种因素，使之合理装备、配套使用、有机联系，充分发挥效能，这样才能获得好的经济效益。
4. 结语
土建工程建设质量的监督管理是项目建设的把关，是建设过程中应遵循的制度，加强土建工程质量监督与管理，必须要强化法制建设，不断完善工程质量监督与管理的法规体系，依法管理土建工程质量。在工程建设中，应把好工程建设项目的质量关，按照规程规定执行监督管理。强化政府监督与管理的职能，加强监督人员自身素质建设，不断提高其自身的业务技术素质，做到依法监督、秉公执法、合理管理才能使土建工程项目顺利地完成、放心地使用。
参考文献
[1] 杨成，刘维国，郭丽芳.谈土建工程的质量控制[J].内蒙古水利.2007（03）.
[2] 王进军.土建工程质量的监督管理探讨[J].中国新技术新产品.2009（15）.
工程管理的制度范文6
【关键词】监督管理工作， 建筑工程质量， 有效的管理体系
【 abstract 】 supervision and management is to ensure that the important means of construction engineering quality, along with the development of market economy, people for architectural engineering quality requirements is also more and more high, so how to establish an effective management system has become China's construction industry in need of solution to a problem, this paper will mainly aimed at the construction industry in our country at present there are some problems are discussed, and according to his many years' experience put forward some opinions of his own, the hope for construction project quality supervision and management to provide a new thinking.
【 key words 】 supervision and management, construction engineering quality, the effective management system
中图分类号：K826.16文献标识码：A文章编号：
1.前言
随着我国社会主义市场经济的不断发展以及全球化经济的深入发展，建筑行业也得到了迅猛发展，建筑工程的质量越来越收到人们的关注，如何建立有效的建筑工程质量管理模式成为新时代建筑行业面临的一个新问题。建筑工程质量的监督管理是我国工程建设的重要组成部分，其主要的含义是指有关的工程质量监督管理部门根据国家的相关的法律法规采取相关的手段对工程的建设质量进行有效的管理与监督，以保证整个建设工程的质量合乎基本的建设标准。[1]建筑工程的监督与管理是一系列的管理活动，包括了规划、实施、指挥、调整、监督等各个环节。目前我国工程质量监督管理的体系尚不够健全，面临的问题还比较多，从一定程度上讲也限制了我国建筑行业的稳步发展。
2.目前我国工程质量监督管理存在的问题探讨
随着我国改革开放的深入发展，我国对于工程质量的监督管理也开始逐步纳入法制化建设的轨道，与市场经济的发展相衔接，成为我国市场经济建设的一个重要组成部分，但是目前我国的建筑工程质量的监督管理仍然存在着许多急需要解决的问题，主要表现在：
2.1相关的监督管理部门的监督管理力度欠缺
当前我国相关的部门对于建筑工程质量的监督管理模式存在着很多的问题，比较明显的一些问题主要有：监督管理力度不够，管理模式上比较混乱，没有严格地按相关的国家的标准进行有效的监督，发展意识比较弱，没有用发展的观念来指导相关的管理工作，执法不严，对于很多的违规操作没有对于作出相应的惩罚，使得相关的管理法规没有发挥很好的监督作用，管理意识淡薄，管理模式比较落后。我们经常可以发现，在一些建筑工程的建设过程当中，很多的工程都没有严格的按照法律规定的相关的建设流程进行，相关的建设材料以及证明都没有经过审批就开始进行施工，另外许多的工程建设单位在还没有得到相关的建设资格就开始对相关的工程进行操作。同时，一些相关的施工单位对于施工的图纸也没有进行很好的规划，在施工的过程中又拼命地想要节约成本，提高整个工程的经济效益，这从一定的程度上为整个工程的质量安全埋下了隐患。
2.2缺乏健全的市场管理制度
目前我国的建筑市场的管理相对而言比较混乱，其根本的原因在于相关的市场管理制度不够健全，缺乏有力的管理保障，使得相关的管理部门在管理当中非常的困难。在建筑行业中具体表现在：建筑工程的相关的设计和承建没按照相关的管理程序进行；施工企业经常代转工程的转包，建设单位在招标过程中经常违规招标，甚至有不少施工单位利用不正当的的竞争手段活得工程的建设权，这些都是造成工程质量得不到保证的重要原因。
2.3 施工单位片面追求工程效益而忽视工程的质量
正常的情况下，要保证工程的质量，就必须要合理的规划施工的速度以及施工的进度的关系，两者之间应该要有一定的比例，速度便不是一个工程的追求效益的唯一途径，相反，片面的追求速度将导致工程的质量得不到保证，有可能反工重建的现象，这只会造成更大的浪费，增加工程的建设成本。但是在我国的建筑工程建设中，却存在一个很大的问题那就是很多的时候都不太考虑工程的质量，只是一味的追求工程建设的进度，以便能够压缩成本，提高工程的效益。为了应付一些检查，甚至违反相关的施工规定，将工程施工顺序颠倒，完全不顾施工的质量，引发很多的安全问题。
3.提高工程质量监督管理水平的相关措施
建筑工程的质量是整个建筑工程建设的核心之一，它有可能直接影响到我国的建筑行业的健康发展，所以加强相关的管理是一个急需解决的问题，笔者根据多年的管理经验，认为目前我国对于工程的质量管理可以主要从以下几个方面进行。
3.1 全面增强我国相关的管理人员的安全意识
工程质量监督管理是一项集法律、经济、技术和行政为一体综合管理工作，质量监督管理人员的素质的高低优劣、执法能力的强弱将直接影响到工程管理的效果。[2]我国的建筑工程质量的监督管理水平虽然在不断的提升，但是存在的问题也令人担心，工程安全事故的频频发生就是很好的证明，但是这些事故都尚未引起管理人员的足够重视。引发这些工程事故的重要原因之一就是工程的质量管理没有得到保证，所以工程监督管理体系强化质量安全意识，必须将质量管理落实到工程建设的每一个环节，建筑行业要想得到健康、稳步、持续发展，必须要注意强化监督管理人员的质量安全意识，完善相关的质量监督管理人员的管理体系，提高监督管理人员的管理水平，使得相关的人员在处理相关的质量问题时，能够及时有效的将其进行解决。
3.2 对于施工单位的条件要进行严格的审查
对于参与工程建设的每一个单位相关的行政管理部门都必须要严格的审查，规范建筑市场入场准则。对于一些资质比较低的甚至不具备基本的施工条件的建筑施工、建筑设计单位要及时的排除，对于建筑许可证的发放条件也必须要按照严格的程序进行审查，要认真的落实我国建筑工程施工的质量认证体系，国家的相关质量监督部门一定要对建筑设计、施工、建筑材料及建筑企业的质量进行严格的考核，尽可能的保证相关的施工单位达到施工的标准。
3.3加强行政主管部门行为的管理监督工作
国家建设行政主管部门在我国的建筑工程质量监督管理工作中起着重要的作用。如果这些这些部门不按照相关的饿法律法规办事而是违规操作，那么国家对于工程建设的监督管理就会流于形式，所以必须要加强建设行政主管部门的工作的监督。主要的措施有：制定严格的建设项目审批制度，建立明确的建筑工程质量责任制，[3]如果发生相关的建筑工程质量事故，一定要严格的追查相关的责任人的责任。这样才能进一步确保相关的行政主管部门依法办事，严格按照相关的要求审核建筑施工单位的施工条件。
4.结论
建筑工程质量监督管理工作是我国工程质量得以保证的重要条件，所以必须要不断的加强，必须在实践中不断完善，同时一定要适应新时期建筑行业的发展建立新的质量监督管理模式，要不断提高监督管理人员安全意识以及管理水平，同时相关的国家管理部门也必须要严格按照国家的法律法规进行管理，这样才能从根本上保证我国建筑工程施工的质量，减少安全事故的发生，才能实现我国的建筑行业的健康、可持续发展。
【参考文献】
[1]孙作海.建筑工程质量监督管理研究[J].中国新技术新产品.2011.13:156
[2]杨峰.论建筑工程质量监督管理.建筑科学.2011.25.43
[3]董波.建筑工程质量监督管理的现状及发展方向.山西建筑.
