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工程材料质量管理范文1
中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：
引言近20年来我国城镇化进程中土木工程发展迅速，建筑结构的建设规模日益扩大，建筑结构安全建设运行关系重大，在工程建设中必须竭力保证施工质量，试验检测概念应运而生。试验检测就是在建筑结构的建设中，对工程施工过程的每一个环节中所用的材料进行检测，并通过标准实验、验证试验的结果来判断工程施工成果的质量控制方法。
一、工程试验检测作用
（1)通过建筑工程的试验检测，可以实现原材料的充分利用。原材料乃是保证工程质量的物质基础，工程的质量取决于材料种类、价格、保存环境等因素。对建筑材料采用进场检测的方式，以确保原材料的质量达到工程标准，为工程的顺利施工奠定基础。（2)通过建筑工程的试验检测，能够确定工程的施工参数。施工参数是指导建筑结构建设的重要指标，强化建筑工程施工试验检测力度，可以得到确保工程质量的最佳参数，从而能够有效保障工程施工质量。（3)通过建筑工程的试验检测，可以为工程的质量把关。在进行建筑工程建设时，施工单位能主动将试验检测作为加强工程质量控制的一种手段，对每一个环节加以严格的控制。不仅能及时发现存在的问题，而且可以减少并防止返工，在一定程度上缩短工期，确保建筑工程能够按时保质完工并交付使用。二、我国当前工程试验检测中存在的问题1、施工单位对试验检测的重视力度不够试验检测是施工单位工程质量管理工作的重要组成部分之一。目前在建筑工程的建设过程中，个别施工单位为了追求经济利益，忽视试验检测的重要性，导致工程的试验检测不够规范。更有甚者，缺少试验检测环节，严重的损害施工质量。此外，部分施工单位由于经济条件等限制无法完全按照标准对样品进行检测，造成检测的结果失去代表性，无法准确的反应工程的施工质量，从而对质量的控制过程造成不利影响。2、试验检测的规范性有待提高我国施工单位目前知识水平较高、业务熟练的高级技术人员的数量有限，施工单位缺少足够的试验人员，大大降低了施工单位自检的规范性而影响了工程试验检测的质量。施工单位为了节省开支而未配备足够的检测设备，也在一定程度上限制了试验检测水平的提高。此外，检测结果直接决定工程能否顺利的竣工验收，单凭施工单位自检，很难客观反映建筑工程建材的真实情况。3、试验检测的监督工作有待加强试验检测是为了侧面反映建筑工程的施工质量，该方法出具的检测报告应当具备客观性、科学性和代表性。为保证结果的客观准确，通常要由建设单位委托监理单位对工程的全过程进行试验检测。但是在实际操作中，要准确的反应样品的实际质量，需要花费大量的资金配备足够的试验监理工程师并建立合格的现场试验室，单靠建筑工程监理费用难以负担。这就导致一些建筑工程的监理单位通过委托第三方或直接委托施工单位的自有人员进行试验检测工作。这种做法无法保证检测结果的真实性，严重影响工程施工质量控制。三、加强试验检测管理的措施 1、试验检测设备的管理需要加强检测设备是建筑工程试验检测的重要物质基础。只有种类齐全、质量合格检测设备才可以准确反映送检样品的真实性，作为评判建筑工程施工质量的参考。所以工程的建设单位和施工单位以及监理单位应当通力合作，必须确保试验检测设备满足检测要求，设备的维护与管理工作也需要加强，必须进行定期校验，确保设备处于正常的工作状态，有助于提升检测结果的代表性与科学性。
2、工作人员的业务素质亟需提高试验人员的业务素质在对于试验检测工作结果的质量起到了决定性作用，只有加强对试验人员的培训与管理，使得试验人员具备相应的资质，确保其业务水平达到相关的要求，才能有效地提高试该项工作的准确性与科学性。同时，试验人员的思想水平也起到关键作用，必须保证他们在试验检测的全过程中都能自觉的严格遵循国家标准，做到规范采样、科学检测，这样就能从根本上提高检测结果质量，确保建筑结构施工环节中工程质量管理有充足的依据，保证了建筑工程的使用安全。 3、完善试验检测的管理制度建立健全试验检测的管理制度，加强试验检测全过程的监督力度，可以确保试验检测结果客观准确的反应工程建设的实际，从而找到工程建设中存在的问题，并有针对性的加以改进，最终提高建筑工程的施工质量。所以，各级单位应当密切配合，不断完善试验检测的管理制度，实行科学的管理措施，使试验检测工作有章可循、有据可依，有效的提高试验人员的工作积极性，促进试验检测工作向着规范化、制度化的方向发展。此外，组织专人建立一个试验检测工作的监督小组，对试验检测工作的全过程进行客观公正的监督，并根据实际的操作过程对试验人员进行评分，可以激励试验人员不断提高自身的业务素质和思想水平，提高试验检测的质量，从而更好的发挥试验检测在工程建设过程中所起到的作用，确保建筑工程施工顺利进行。
四、建筑材料质量控制措施
1、首先在订购建筑材料前的质量控制仔细阅读工程设计文件，施工图、施工合同，施工组织设计等与工程材料有关的文件，熟悉文件对材料品种、规格、型号、强度等级，生产厂家与商标的规定和要求。
2、掌握材料信息，优选供货厂家。引入竟争机制是保证采购订货质量的前提，而且有助于保证工程质量，降低工程造价。为此大宗材料应当实行招标采购方式，对于有色差的装饰材料最好是一次订齐和备足货源，以免由于分批而出现色泽不一的质量问题。
3、进入施工现场的各种原材料、半成品、构配件按供货合同约定的质量标准提供质量文件，包括：生产许可证或使用许可证；产品合格、质量证明书或质量试验报告单。物单必须相符，应检查到场材料的实际情况与要求的材料在品种、规格、型号、强度等级、生产厂家与商标等方面是否相符。如有任何一项不符，应要求退货或要求供货单位提供材料资料。标志不清的材料可要求退货或抽检。
4、材料进场后的质量控制工程上使用所有各类材料必须事先审批后方可进入施工现场：施工现场不得存放与本工程无关或不合格的材料。不同种类、不同品种、不同厂家、不同批号、不同型号的材料必须分类堆放，界限清晰，建立材料台账并由专人管理。避免使用时造成混乱，便于追踪工程质量，对分析质量事故的原因有一定帮助。
结束语
随着建筑工程迅猛发展，质量是工程的生命已成为人们的普遍共识。材料是保证工程质量的首要条件，作为检验材料质量的唯一有效手段——试验检测，不容忽视。在材料质量控制的实践中，深刻体会到工程材料的质量监控要采取检验和抽检相结合，建立完善的质量保证体系，牢固树立“百年大计、质量第一”的方针，从源头抓起，严格执行国家有关质量检测方面的法律、法规，严格按国家颁布的试验标准和规程进行工作。检测工作坚持科学性、公正性、其工作不受任何行政和其它干预，秉公办事、不弄虚作假、不伪造资料、不参与任何有损于试验成果公正性的活动，确保工程材料质量，为有效地控制工程质量奠定基础。
参考文献
[1]赵联敏,魏章西,鞠学文.谈建筑工程检测中存在的几个问题[J].陕西建筑.2008,6
工程材料质量管理范文2
关键词：现浇板；墙体裂缝；原材料；质量管理
中图分类号：TV543文献标识码： A 文章编号：
一、现浇顶板
1、模板加固不牢、支撑不稳容易形成裂缝。现在新科技新技术的应用施工工期比以前有了较大提高，施工进度非常快，在主体施工中单层建筑面积1000㎡左右的建筑5—7天完成一层。为了抢工期赶进度浇筑后混凝土后表面刚有一点强度就要进行下一层施工，现浇板不仅要承载材料、工具的重量，还要承受塔吊运放物体时的冲击。所以对现浇板的支撑提出了更高的要求。在吊放物体时对现浇板有轻微扰动，混凝土就会出现裂缝。塔吊在放物体前应在混凝土面放置垫板，放置物体必须要集中分散放，防止荷载过于集中压裂现浇板。现浇板的支撑非常重要，要求立杆间距不宜大于1.2米，水平杆间距不宜大于1.8米。有了牢固的支撑在下一层施工中才不会扰动已终凝的混凝土，能有效防止裂缝。
2、商品混凝土要控制塌落度，现场禁止加水，也是防止裂缝的重要措施。现在施工混凝土已经实现商品化，首先要认真考察搅拌站，遵循就近择优采用商品混凝土。施工技术人员在浇筑前提醒搅拌站对原材料分期分批及时检测，尤其是温度湿度有较大变化时，及时检测调整配比。浇筑过程中要严格控制塌落度，施工人员大部分是农民工不太了解混凝土的性质，盲目要求加大塌落度，大塌落度混凝土容易找平和振捣，混凝土塌落度加大后含水量加大早期强度低，含水量过大混凝土中水份蒸发后毛细管中产生毛细张力使混凝土干裂变形，形成裂缝并影响混过凝土强度。所以在施工中应严格控制塌落度防止裂缝。
3、现浇板負筋位置不正确拆模后各种荷载使板跨端三分之一出裂缝。钢筋绑扎过程中不仅要控制间距、查验型号，还要控制马镫垫块，按照板厚和保护层厚度支垫垫块马蹬。马蹬的高度要正确，间距不宜大与50㎝。再一点就是注意成品保护，钢筋绑扎完毕后禁止上人踩踏，在浇筑混凝土时应架设脚手板，施工人员踩在脚手板上能有效保护负筋位置不位移。保证负筋位置也是防止裂缝的重要环节。
4、混凝土养护不到位也是形成裂缝的原因。加强养护防止干裂，在混凝土施工抹平后覆盖一层塑料薄膜防止水份快速蒸发，起到保水抗裂的作用。进行下道工序时应注意保护薄膜不要过早破坏，根据现场情况及时浇水养护。施工中为了抢工期赶进度技术人员在混凝土表面踩不上脚印时就开始放线，放线时有些薄膜影响工作有些粗心技术人员就随手揭开薄膜，这样做使刚终凝的混凝土水份快速蒸发形成干裂。在放线时应减少揭膜，必须揭开时应用壁纸刀切开一榴，宽度不宜超过15㎝.混凝土及时养护是防止裂缝的重要措施之一。
5、 拆模早，早期负荷大也是裂缝原因之一。现浇顶拆模混凝土强度必须达到设计标号的75%以上才能拆模。 混凝土同条件拆模试块必须要有代表性，把拆模试块成型后放到该楼层与本层混凝土同条件养护，确保试块的代表性。现浇板拆模后必然会承载上面每一层所有荷载，以及塔吊落放物体时的冲击，如果强度达达不到就容易出现裂缝。所以拆模时现浇板混凝土强度必须达到设计强度的75%以上才能拆模。
综合上述施工管理人员应多观察、多分析、多总结经验现浇板裂缝应该完全可以避免。
二、墙体裂缝的原因和应对措施。主要是不同材质墙体之间的裂缝，还有填充墙体本身的裂缝。
1、墙体主要是框架结构与填充墙之间的裂缝。砌筑填充墙时砌块必须浇水湿润，砌筑时严格按规范施工，水平缝立缝都不宜大于1.5cm。砌筑完一道墙后不要急于进行与梁拉结点处的施工，放置几天让墙体充分收缩稳定让墙体把各种内在应力完全释放，再进行与梁底的连接和剩余部分的填砌工序，这样可减少水平裂缝。
2、拉结钢筋长度、位置达到要求，拉拔实验应达到规范要求。按设计、施工规范设置圈梁和构造柱，与墙体接缝出的混凝土面浇水扫浆，让墙体与结构充分粘结，砌筑时与结构接缝处用砂浆灌密实，这样可减少竖向裂缝。
3、电线套管敷设的线槽处也容易裂缝。电工开凿线槽时一般用切割机开槽，在辅管前应把切割时的粉末清扫干净，敷管完毕后在用砂浆抹平前应先浇水湿润，防止空鼓，如果处理不好形成空鼓抹灰后就会在此处裂缝。管径较大或形成管束应加设拉结钢筋按构造柱处理，可避免裂缝。
4、抹灰前在填充墙与结构接缝处加设钢丝网片，横向、竖向都加，宽度不宜小于30cm，网片用镀锌10x10的钢丝网片。加设钢丝网片能有效扼制裂缝。混凝土墙、砌体填充墙应进行清理浇水拉毛，拉毛要浇水养护，等有强度后在抹灰。抹灰不能一遍抹成，一遍成活容易空鼓裂缝，至少要两边成活。严格按工艺流程、施工规范进行施工。
总结上述加强管理监督我相信墙体裂缝应该可以避免或减少。
三、建筑工程原材料质量控制和管理管理。
随着建筑业的迅速发展，一些“能人志士”和关系户找机会钻空子承揽工程，扰乱建筑市场并追求利益最大化，还有一些正轨企业管理不到位造成安全事故、质量事故或留有质量隐患。央视《焦点访谈》栏目、城乡建设厅曝光并通报了一些事件，比如“瘦身钢筋”和“竹签门”事件，市政路面坍塌，桥梁坍塌，上海在建楼房倒覆事故，一件件触目惊心的事实，必须引起业界的高度关注和反思。把如何确保工程质量安全问题推到社会关注的风口浪尖。影响之大，性质之恶劣，一次次强化了对工程质量不信任的危机效应。除要坚决依法严惩那些利欲熏心、敢冒天下之大不韪的生产商和使用者外，我们还应承认，有些地方在工程质量安全保证体系中，还存有监管和标准制定滞后上的漏洞。
拿瘦身钢筋来说，在禁止使用前用了瘦身钢筋的建筑筋已经埋下了质量隐患，但是建筑物已经验收甚至已经居住使用，给广大人民埋下了重大安全隐患。加工企业的老板：只要搞定检验方，钢筋拉细拉得越多，给的回扣也就越多。有当地专家测算过，“例如2000米钢筋经过超拉后，变成2200米。多出来的200米，就是建筑商和加工厂共有利润。”并就此算了一笔账：一吨10毫米钢筋，拉成9.5毫米后，按当地的4250元/吨计算，建筑商和加工商就能获得807.5元利润。以某加工厂月加工400吨计，双方获利竟达323000元。真是触目惊心，希望监管部门加大监管力度。
市场上的安全消防设施鱼龙混杂，质量参差不齐，假冒伪劣十分严重。例如施工现场有一次使用电焊机把用来填充伸缩疯的聚苯板引燃，旁边就有灭火器，工人急忙拿灭火器灭火，但是打开没喷几下就没了，连着打开了两个也没能灭火，最终还是一个比较机警的工人用一桶水给浇灭了，没能造成事故。这样的灭火器能用吗？火灭不了还得延误时机。还有一些电线电缆、灯具、水嘴、阀门不再一一列举，希望施工企业多买一些“良心”材料,不要只图便宜埋下隐患。
工程材料质量管理范文3
本人通过多年的市政道路工程施工管理，认为目前影响市政道路工程质量的主要因素有：（1）材料供应无计划、堆放不规范、无标识牌、混堆，加上管理不善，当水泥、钢材等材料产生受潮、变质、锈蚀时，就失去了原有的性质。（2）材料检测不及时，不严格，漏检、错装，使不合格的材料当作合格材料使用，造成不应有的质量隐患。（3）对填筑路基的土质材料缺乏土壤调查，判断失误，采用的CBR值达不到规范要求。（4）施工材料特别是钢筋未按设计图纸的规定要求采购，焊接（搭接）、焊缝不合格也未及时检测控制，极易造成质量事故。（5）材料半成品构件（如涵管、预制大梁）未及时进行检测就直接安装在构造物上，易造成意想不到的质量事故。（6）施工场地狭窄、战线长，地下管线交错复杂，而工期要求紧，此外还要综合考虑城市供热、给水、雨水、污水、燃气、电力、通讯、绿化等因索影响，施工难度大，质量难以控制。本文就如何提高和控制市政道路工程质量谈一些肤浅体会。
【关键词】市政工程；材料检测；施工技术；质量控制
1. 市政道路工程常用的材料性质和检测项目
市政工程常用材料的基本性质可分为物理性质（如密度、堆积密度、孔隙率、密实度、吸收率、抗冻性、导热性等）、力学性质（如抗压、抗拉、抗弯、抗剪等强度）和工艺性质。修建市政工程首先要把好材料关，合格优质的材料加上成熟的工艺和熟练的技能，就能确保市政工程质量。对市政工程建设常用的钢材、水泥、砂、碎石、回填土、沥青等，首先要知道材料必检的项目，才能对材料合格与否作出准确的判断，常用材料的必检项目有：（1）钢筋原材料：拉力试验、冷弯试验、缩性试验；（2）钢筋焊接（搭接焊）：抗拉试验；（3）水泥（常规五大指标）：细度、初凝时间、终凝时间、安定性、强度；（4）砂：级配、含泥量、细度模数；（5）碎石：压碎值、含泥量、针片状含量、级配；（6）回填土料：液塑限试验、击实、GBR试验；（7）沥青（常规三大指标）：针人度、软化点和延度。
2. 市政道路工程材料检查中所采取的措施
市政道路工程的质量，与使用的材料密切相关，材料的性能如何，在很大程度上决定着工程的使用和寿命。原材料、管构件的质量对道路工程质量起着决定性作用，是保证施工质量的第一道关口。道路及其附属结构的养护和畅通，为最大限度降低环境对工程质量的不利影响，创建优质工程打好基础。构造物不仅要承受较大的荷载，而且常年暴露在大气环境下，经受各种环境复杂变化的影响，对其使用的原材料，应给予充分的重视。在施工过程中道路工程材料来源渠道往往变化较大，种类复杂，特别是砂、石的来源变化频繁。所有材料在工程验收之前，材料工程师都有权进行检查、抽样测试和复试，对本单位自行采购的工程材料（水泥、砂、石集料、钢筋等），必须提供“三证”并按有关标准规定抽样检验，执行见证取样制度，不合格的材料一律不准进入施工现场，应给予清退。在工程材料检查验收工作中，材料工程师要严格控制材料的供应来源，加强对材料的抽检工作，以保证进场材料的质量，把好原材料、管构件质量关。
3. 市政道路工程现场施工中所采取的措施
（1）质量管理措施要有可操作性，过高过低都不能解决实际问题。现在建设单位和监理单位对项目经理、项目经理部对施工队都有了质量管理目标责状，光有这些大目标还不够，还要具体细化，并确定工程实施过程中的一些质量管理小目标。质量管理措施要强硬有力，不能讲人情，不能拖泥带水，该一票否决就一票否决，没有什么通融的余地，质量管理搞不下去的原因，往往就是已形成的指令被浩瀚的人情海洋所溶解了。
（2）平时严格要求项目中所有工程技术人员，对质量问题该说到的必须说到，说到的必须做到，做到的必须记录在案，形成一种凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查的良好工作习惯，以良好的工作质量来保证工程质量，达到建设优质工程的目标。质量管理不得力的人该换的要换，不得力的施工队该清退的要清退，决不能心慈手软，否则会给工程质量带来隐患。
4. 市政道路工程质量管理中的质量控制
（1）施工阶段的质量控制，是工程建设项目质量控制的重点，也是施工段要合理完成的重要因素。因此，工程建设必须依据国家和政府颁布的有关标准，规范、规程、规定，以及工程建设的有关合同文件，对工程建设项目质量形成的全过程各个阶段，如可行研究、项目决策、工程设计、工程施工、竣工验收五个阶段中的各环节影响工程质量的主导因素进行有效地控制，预防、减少或消除质量缺陷，才能满足使用单位对整个建设工程质量的要求，才能增加施工单位的经济效益。
工程材料质量管理范文4
关键词：建筑工程；材料质量；监理控制
在建筑施工过程中，各种不同的材料受到资金、技术、场地等因素的影响需要分批次进场，从而导致各种不同型号、不同批次的建筑材料、合格的以及待检的都一起堆放在施工现场。施工过程中，各种不同的材料随时需要搬运，对它们就需建立完备的监理控制。工程材料的质量是建筑工程质量合格的关键因素，因而对建筑项目中材料质量的监理控制是质量把关不可缺少的一个重要环节。
一、建筑工程材料质量监理控制的必要性
建筑工程的材料质量如何，将直接影响整个建筑的质量状况，因此，监理至关重要。常规建筑材料是建筑项目中需要数量最多的主导材料，它的质量如何将直接关系到在建工程的质量。新型的材料以及检验标准和使用方法不断更新，这就要求在监理过程中形成完善的监控体系，运用科学手段进行监理，在建筑工程的整个过程体现出监理工作对于材料控制的价值。
严格控制材料质量及验收程序，对材料进场报审和检查验收是确保建筑工程现场材料质量合格监理的基础工作。建筑工程的监理就是对建筑材料质量严把关，实现全方位、全过程、科学性的材料质量监控，使整个建筑材料达到质量合格的目标。
二、加强建筑工程项目中材料质量的监理控制
1.监理建筑材料的采购过程
在承包商确定需要订货之前，应当先把厂家有关的资历证件、试验数据、相关技术资料以及样品交给监理工程师进行检查。如果监理工程师审核之后认为厂家能够满足要求时，才可与厂家订货。如果缺乏相关的数据资料或者有疑问时，就需要进一步对厂家的管理方式、生产工艺、质量保障方式和手段等进行了解，确定其具有可靠的保障才能订货。
每年开春，建筑材料往往呈现出一种供不应求的状态，如钢材、水泥。凡是对于计划进场的材料，监理者都要会同施工单位对厂家资质及质量保证措施加以审核，并对需要订购的产品样品要求其提供质量保证书，根据质保书所列项目对样品质量进行再检。
2.对现场材料质量的监理
建筑工程材料进场后，须加强对施工单位现场的严格监管。各种材料的样本和图样材料必须和实物进行比对。材料堆放应符合施工组设计总体平面布置的要求，按规格、种类、不同的进场时间分类处理，利用不同的标志区分，不同的材质应该有明确的界限，以区分合格和待检材料。
（1）严格执行进场申报制度。施工单位一般按材料进场计划组织材料进场，通常要提前一天书面通知监理，以便安排见证人员见证取样、送检，及时获取材料进场情况，按照规定进行监理。严格审核材料报表及相关的文件，必须要审查资质证明文件，同时还必须在施工单位自检的基础上，对材料实物、包装、标志进行抽检核对，并检查是否满足设计要求。
（2）施工过程和施工验收时材料质量监理控制。在施工验收的时候，必须对材料质保资料进行严格把关，切实把握好审核关。加强工程材料质量管理，从施工单位进场开始，把好材料申报、验收关，有效控制材料质量，确保在施工中使用合格的材料，以达到设计、施工、验收规范要求。
3.对新材料的监理
具体地讲应满足以下条件：①新材料必须是生产或研制单位的正式产品，有产品质量标准，并且达到合格等级。②新材料必须通过试验和鉴定。新材料的所有性能如何，必须通过相关的测试来确定；试验单位必须具备相应的资质。③使用新材料应经设计和建设认可，并办理书面认可手续。
4.明确材料监理程序，制定材料监理细则
在建筑工程项目整个过程中要实施监理，使参与建筑各方明确了解监理工作的方法、性质与监理工作操作流程。在建筑材料的监理明细中，对材料监理工程师职责、工作方法、以及建筑材料的质量和保证质量应采取的措施等应做出详细明确的规定。监理过程中，监理工程师严格按材料监理规划细则开展工作，使材料监理工作逐步走向正规化的轨道。
5.规范监理程序，提高监理人员素质
监理人员素质、技术水平的高低直接关系到监理的效率，这就要求对监理员进行严格的技术培训，持证上岗。这样才能在监理过程中达到良好的经济效益，同时又确保了建筑质量。
总之，对于建筑项目材质的监理要贯穿整个建筑过程，而且必须在整个过程中严格把关。
参考文献：
[1]叶丹,员旭光.水泥稳定碎石材料技术和监理方法初探[J].建设监理,2008.
工程材料质量管理范文5
关键词：建筑工程；质量管理；实效性
1前言
在建筑工程中，考虑到质量管理的重要性及质量管理的重要地位，只有对质量管理引起足够的重视，并强化质量管理实效，才能满足建筑工程建设需要。结合建筑工程质量管理实际，要想提高建筑工程质量管理效果，就要从做好施工前的质量管理准备、做好施工过程的质量管理以及做好竣工阶段的质量管理入手，保证建筑工程质量管理能够得到全过程开展，提高建筑工程质量管理的整体效果，为建筑工程提供更多的支持和帮助，满足建筑工程质量管理工作需要。
2建筑工程质量管理应做好施工前的质量管理准备
结合建筑工程质量管理实际，在质量管理过程中，施工前的质量管理准备工作是关系到建筑工程质量管理效果的重要内容。基于对建筑工程质量管理工作的了解，具体应做好以下几个方面工作：
2.1合理制定质量管理目标
在建筑工程质量管理过程中，明确的质量管理目标不但是指导质量管理工作的重要因素，同时也是做好质量管理工作的关键。基于这一认识，在建筑工程质量管理工作中，应对建筑工程的内容和施工流程有较为深入地了解，并以此作为制定质量管理目标的依据，保证建筑工程质量管理目标能够符合建筑工程实际，并提高质量管理目标的针对性。因此，合理制定质量管理目标，对建筑工程质量管理工作的开展有着重要影响，只有提高质量管理目标的针对性和科学性，才能降低质量管理工作难度，强化质量管理目标的落实效果。
2.2建立完善的质量管理体系
考虑到建筑工程质量管理的复杂性，为了保证质量管理工作能够落到实处，需要建立完善的质量管理体系对质量管理工作做出指导和规定，满足建筑工程质量管理工作的实际需要。结合建筑工程质量管理实际，在质量管理体系建立过程中，应建立完善的质量管理机构，并对质量管理人员和质量管理机构的职责和权限做出说明，保证建筑工程质量管理工作能够得到有效开展。因此，建立完善的质量管理体系，是提高质量管理工作效果的关键，具体应强化质量管理体系的运行，保障质量管理工作有效开展。
2.3建立健全的质量管理制度
除了要建立完善的质量管理体系之外，做好质量管理制度的建设，对建筑工程质量管理工作而言也有重要意义。基于建筑工程质量管理工作的现实需要，在质量管理制度建立中，应提高质量管理制度的全面性，提高质量管理工作的覆盖面，同时，还要提高质量管理制度的科学性和合理性，便于质量管理制度在实际中落实，最后，还要提高质量管理制度的指导性，使质量管理工作能够贴近建筑工程实际，确保质量管理工作得到有效开展。因此，在建筑工程开工之前做好相关的准备工作，是保证质量管理工作全面有效开展的关键。
3建筑工程质量管理应做好施工过程的质量管理
在建筑工程质量管理中，施工过程的质量管理是重点。结合建筑工程质量管理实际，具体应从以下几个方面入手：
3.1做好材料入场检验，严格控制原材料质量
在建筑工程中，原材料质量是影响工程质量的关键因素，只有强化原材料的质量管理，并提高原材料质量管理效果，才能为建筑工程提供合格材料，满足建筑工程的实际需求。基于这一需要，应核对原材料的质量证明文件和材质单，并对特殊材料如何油漆、保温材料等进行二次复验，掌握原材料的质量情况。通过对原材料质量的严格管理，建筑工程获得了合格的材料，为建筑工程整体质量的提高提供有力保证。所以，在建筑工程施工阶段做好材料入场检验，是做好质量管理工作的关键，对建筑工程过程质量控制具有重要意义。
3.2对施工工序进行检验，掌握过程质量情况
在施工过程中，除了要对施工材料进行全面检验之外，对施工工序的检验也必不可少。结合当前建筑工程施工实际，具体应对基础工程、砌筑工程、表面工程等分项工程和施工工序进行质量检验，做到完工工序质量达标之后才能转入下一工序施工，提高施工工序的质量管理和控制效果，满足质量管理需要。因此，在施工过程中的质量管理，应该加强施工工序的管理，通过强化施工工序的质量管理，掌握过程质量情况，为质量管理目标的落实和质量管控效果的提高提供有力支持。所以，加强施工工序的质量检验是建筑工程质量管理的具体措施。
3.3加强隐蔽工程的检验，提高过程质量管控效果
在建筑工程施工过程中，隐蔽工程的质量直接关系到建筑工程的整体质量和建筑物的使用寿命。基于隐蔽工程的重要性和特殊性，加强隐蔽工程的质量检验，对提高施工过程质量管理效果具有重要作用。结合建筑工程施工实际，应对地基工程、墙壁线槽工程以及建筑结构内预埋工程的质量进行全面检验，确保隐蔽工程的整体质量能够达标，提高隐蔽工程的质量管控效果。因此，加强对隐蔽工程的质量检验，是提高隐蔽工程质量和满足建筑工程质量管理效果的关键。只有认识到这一点，并从建筑工程的施工实际出发，才能提高质量管理实效。
4建筑工程质量管理应做好竣工阶段的质量管理
缺陷责任期是工程内在的、隐蔽的质量问题容易暴露的时期，通过试运行，有些质量问题会暴露出来，形成质量缺陷。实际中，要加强该阶段的质量控制，发现问题后及时查找原因，分清责任，限期处理，并对各种修补工作进行检查和验收，保证修复质量，确保向建设管理单位交付一个合格的工程。基于建筑工程的特点以及质量管理的重要性，做好竣工阶段的质量管理是十分重要的。根据建筑工程竣工阶段的特点，在具体的质量管理中，应突出三点。首先，竣工阶段的质量管理，应对建筑工程的整体质量进行检查，通过查看竣工文件和建筑实物等方式，检查建筑工程是否达到竣工条件。其次，要对检查出的质量问题进行归类汇总，对于不影响整体质量的一般质量问题，可以责成施工单位进行整改，以达到建筑工程质量目标。对于较大的质量缺陷，应找出质量缺陷的成因，并从质量缺陷的爆发点入手，着力解决质量缺陷问题，避免质量缺陷给建筑工程造成较大损失。再次，根据建筑工程质量管理目标，对质量管理工作进行梳理，找出质量管理工作的不足，为质量管理工作的开展提供第一手的资料和经验，满足建筑工程质量管理需要。
5结论
通过本文的分析可知，考虑到质量管理的重要性及质量管理的重要地位，只有对质量管理引起足够的重视，并强化质量管理实效，才能满足建筑工程建设需要。结合建筑工程质量管理实际，要想提高建筑工程质量管理效果，就要从做好施工前的质量管理准备、做好施工过程的质量管理以及做好竣工阶段的质量管理入手，保证建筑工程质量管理能够得到全过程开展，提高建筑工程质量管理的整体效果，为建筑工程提供更多的支持和帮助。
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工程材料质量管理范文6
关键词：建筑工程施工现场 质量管理进度控制安全管理
中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号：
一、引言
施工现场质量管理是建筑工程施工管理的重要组成部分，在建筑工程施工中，加强施工现场质量管理具有重要的现实意义。然而，由于受到施工技术、施工人员等因素的影响，现阶段，建筑工程施工现场质量管理存在着一些问题与不足，为了提高建筑工程质量和工程建设效益，探讨分析建筑工程施工现场质量管理存在的问题与不足，并提出相应的质量管理策略无疑具有重要的现实意义。
二、建筑工程施工现场质量管理的意义
1、促进建筑工程施工顺利进行。加强施工现场质量管理，能够及时发现施工中存在的问题与不足，并立即采取预防措施，将问题消灭在萌芽状态，避免出现施工事故，使施工单位快速并有效的组织施工，从而促进建筑工程施工的顺利进行。
2、调动各种因素进行建筑工程施工。在建筑工程施工现场中，加强质量管理能够调动施工人员充分发挥各自的优势进行施工，保证机械设备正常运行，提高机械施工效率，充分调动各种积极因素进行施工，为施工的顺利进行和建筑工程施工效益的提高奠定基础。
3、提高建筑工程施工质量和效益。加强施工现场质量管理工作，能够充分调动各种积极因素进行建筑工程施工，合理优化资源配置，使施工人员充分履行自己的职责，不仅能够保证建筑工程施工的顺利进行，还能够提高整个建筑工程施工质量和效益。
三、建筑工程施工现场质量管理存在的问题
1、建筑工程施工材料管理不到位。建筑工程施工需要大量的材料，为了提高工程质量，必须加强对材料的管理工作。然而，在材料管理工作中，存在着不到位的情况。例如，忽视对材料供应商情况的调查，采购的材料存在不合格现象；忽视对材料的进场检查，使得不合格的材料进入建筑工程施工现场；在对材料进行抽样检查的时候，没有严格执行相关的规定，往往只是出于形式，不合格的材料被运用到施工中，不仅影响施工的质量管理工作，还给整个建筑工程建设质量留下隐患。
2、建筑工程施工现场质量管理人员的工作没有落实。在施工现场，一些质量管理人员素质不高，没有进行定期的培训，对相关的规定掌握不够，缺乏与质量管理相关的专业知识、专业技能，甚至不能胜任建筑工程施工现场质量管理工作，导致施工现场质量出现问题，影响整个建筑工程施工建设的综合效益。所以，今后在施工现场质量管理实际工作中，必须采取相应的策略提高现场质量管理人员的素质，加强施工现场质量管理，提高建筑工程建设质量。
3、建筑工程施工现场管理队伍水平较低。随着建筑业的发展，建筑工程的规模也越来越大，为了更好加强施工现场管理工作，建设技术水平强、业务素质高的团队是必须的。然而，目前很多建筑单位却忽视施工现场管理团队建设，难以实现对施工人员有效管理，也难以协调各部门的工作，既影响建筑工程施工顺利进行，也影响建筑工程施工现场质量管理工作。
4、建筑工程施工现场质检工作没有落实。一些施工企业缺乏完善的质检制度，影响了工程建设质量的提高。例如，在施工现场质量管理工作中，对建筑材料的检测、成品的检测没有严格按照相关规定进行，使得检测结果不真实，进而难以实现对建材和成品的质量控制。项目负责人也没有严格遵守相关的规定进行质量检测，难以保证每道检测过程质量合格，影响了建筑工程建设质量和效益的提高。
四、建筑工程施工现场质量管理的策略
1、建立健全的建筑工程施工现场质量体系，提高施工现场工程质量。质量是建筑工程建设的根本和关键，也是加强施工现场质量管理的主要目标。只有保证质量，才能提高整个建筑工程建设的综合效益。在进行施工现场质量管理过程中，应该严格遵守相关规定，落实质量控制责任制，对竣工交付的工程进行质量检查，发现问题及时改进，杜绝质量事故的发生。在施工之前，应该明确质量要求，提高施工人员的质量意识，重视质量检查工作，强化质量监督，建立完善的奖惩机制，克服质量通病，保证建筑工程施工现场的质量。
2、重视建筑工程施工进度控制，促进施工有序进行。在编制建筑工程进度计划的时候，应该对工程量和工序进行全面的了解，合理编制计划，对施工进行妥善的安排。同时，还应该确定计划工期，建筑单位在招标的时候，应该根据企业和工程建设的实际情况，提供合理的计划工期。最后，对建筑工程施工进度进行监控。进度计划编制之后，应该加强监控，保证每个阶段的进度计划目标按时完成，促进建筑工程现场施工顺利进行。
3、加强建筑工程施工原材料质量管理，提高施工原材料质量。为了保证原材料质量，从材料采购计划的编制、采购、进场验收、现场检查等各个环节都要加强管理工作。采购的时候应该从质量可靠的供应商采购材料，加强材料进场检测和现场验收工作，确保施工材料合格，对不合格的材料一律不得使用，避免因材料不合格而影响建筑工程质量。
4、加强建筑工程施工现场安全管理，预防安全事故的发生。配备专门的安全管理人员，加强对建筑工程施工现场管理工作，并加强对施工人员的安全培训工作，提高施工人员的安全意识，使他们在实际工作中严格遵守相关规范，保证施工安全，预防施工安全事故的发生。建立完善的施工现场安全管理制度，严格把握好每个关，落实安全生产目标责任。在施工过程中，应该派安全生产专员加强施工现场巡视，对出现的违规违章操作及时纠正，保证施工人员严格按照规范进行操作，将安全事故消灭在萌芽状态，为建筑工程施工现场创造安全可靠的环境，保证现场施工顺利进行，预防安全事故的出现。
5、重视建筑工程施工质量管理人员培训，使他们更好的开展工作。定期开展对施工现场质量管理人员的培训工作，提高他们的业务技能和综合素质，使他们在实际工作中重视质量管理工作，认真履行自己的职责，保证建筑工程现场施工质量。重视对优秀管理人员的吸收和引进工作，加强管理队伍建设，建立高水平、高素质的施工现场管理队伍。此外，还有必要建立相应的激励制度，对施工现场管理工作做得好的单位和个人实施奖励，对于没有认真履行职责的人员进行惩罚，通过这种方式，促使质量管理人员更好的完成任务，履行自己的职责。加强施工现场质量管理。
6、积极开展建筑工程竣工验收工作，保证建筑工程质量。在验收的时候，应该严格执行验收规范，做好监督管理工作。在建筑工程施工质量验收中，应该加强对每个施工环节检查，保证每个工艺流程符合相关的规定。在竣工验收中，应该加强对材料的审核，确保建筑工程质量满足要求。提高工程建设效益。
五、结束语
总之，加强建筑工程施工现场质量管理具有重要的作用。今后在实际工作中，我们需要认识施工现场质量管理存在的问题与不足，并根据具体情况，采取相应的策略，建立完善的施工现场质量管理体系，提高施工现场管理水平、工程质量和工程建设效益。
参考文献：
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