工程施工专业介绍范例6篇

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工程施工专业介绍

工程施工专业介绍范文1

【关键词】监理技术交底;延伸交底;必要性

1 引言

建设工程的监理工作是保证整个工程具有交稿质量水平和安全水平的重要环节之一。通常情况下,在建设工程正式进行施工之前,需要由建设单位主持召开第一次工地会议,该次会议的重要构成部分之一就是由总监理工程师对监理规划的主要内容进行介绍与讲解。但是由于该次会议所涉及的内容比较多,所以,监理规划本应该发挥的作用通常也比较有限。有鉴于监理技术交底工作的重要性,总监理工程师还需要召集监理单位、施工单位以及业主单位举行专门的技术交底会议,借此来保证建设工程可以遵照监理程序以及监理目标的控制理念来提高建筑工程的质量。

监理工作开展的是否顺利、监理目标是否可以顺利实现,在很大程度上都要受到技术交底的影响。在建设工程中,总承包单位的管理水平、分包单位的施工能力、施工工序的开展、施工人员综合素质等均会对建设工程产生不利影响,因此,需要我们进行技术交底工作,并努力做好技术交底工作的延伸,确保在工程的整个施工期间监理技术交底均能够发挥积极的作用。在施工建设的不同时期,根据工程的需要或者提前监理技术交底工作,或者后期补充进行,不可以由于施工队伍进场时间较晚而忽视了监理技术交底工作。在技术交底时间的把握方面必须要准确,同时严格依照不同施工工序、不同施工专业以及不同施工层次来进行技术交底,争取技术交底工作的主动性,扭转经常出现的监理工作被动控制的局面。在本文中,笔者着重分析和探讨了监理技术交底进行延伸的必要性以及监理技术交底进行延伸的相关建议。

2 积极推行监理技术交底进行延伸的必要性分析

积极推行监理技术交底进行延伸具有很大的必要性,主要表现在:在施工监理工作中,往往由于受到工程规模和总承包商的施工资质和经营范围所限,某些工程如桩基工程、玻璃幕墙工程、防火涂料工程等需要分包,其施工队伍介入的时间先后各有不同[1];工程建设工期长短不一,短则几个月,长则几年;由于特殊原因,承包方项目经理或技术主管人员有人动[2];由于工程进度要求或斑组的技术水平及工人素质的原因,施工班组需要增加或更换等[3]。

以上各种原因,往往使工程开展前进行的技术交底内容被总包方淡化或者不被分包方所了解。为此,监理技术交底需要在不同的时间段、针对不同的交底对象、面向不同的专业等层次进行延伸,这也符合工程建设在各个阶段都需要进行事前控制的客观事实[4]。从监理技术层面上讲,监理技术交底要按总体技术交底、专业技术交底、基层技术交底三类内容进行延伸[5]。

3 积极推行监理技术交底延伸的相关建议

3.1 以时间为标准推行监理技术交底延伸

时间可以作为建立技术交底延伸的重要参照标准。首先,依照工程进度的开展情况来来合理安排监理技术交底情况。对于一个完整的建筑工程而言,依照工程进度的先后可以桩基工程施工阶段、主体工程施工阶段、玻璃幕墙工程施工阶段以及屋面防水工程施工阶段等等,不同的施工阶段有不同的分包施工工程队,其进场时间也存在着先后,需要以时间为标准,在每个分包施工工程队施工之前进行技术交底,此举能够保证良好的技术交底效果。其次,不同的施工班组的进场到位时间也存在着一定的差异,监理单位可以据此来进行技术交底。举例来说,因为某些原因可以需要更换施工班组,则在新的施工班组进场施工之前则应该进行技术交底;或者在施工过程中,因为工程实际情况需要增加施工班组时,则在新的施工班组进场施工之前则应该进行技术交底。最后,在工程的施工过程中,有可能出现主管技术负责人或者项目经理等职位的人动,在此时,应该进行及时的补充技术交底。

3.2 以内容和对象为标准推行监理技术交底延伸

在监理技术交底的过程中,技术内容和交底对象也是进行推行监理技术交底延伸的重要参考标准。首先,围绕着监理的目标控制,由总监主持,业主参加,向施工方就监理规划的主要丙容进行交底,使承包商明确所监理的范围和内容、监理依据、监理机构人员的组成及职责与分工、监理工作程序、要求施工方配合执行的监理工作制度,等等。从整个工程项目的角度出发,面向总承包项目经理、分包经理、主管技术的工程师、各专业技术人员、施工员、质检员、安全员等,介绍施工监理工作的计划。使项目在建设过程中,施工方能够配合监理机构有序地开展施工活动[6]。这是总体技术交底.它是三大控制必不可少的交底内容。其次,随着工程施工的展开,各专业监理工程师要主持召开向专业施工人员介绍专业监理细则的交底会议,使项目部的专业技术人员、现场施工人员进一步明确各专业监理工作的目标和控制点。介绍重点部位、关键工序的监理工作方法以及按照有关强制性标准进行控制的内容。这是专业技术交底,是专业工程质量目标事前控制的重要交底内容,也是专业工程质量控制的重要组成部分[7]。最后,监理工程师与监理人员需要分析和研究工程项目的质量控制内容,并据此在施工技术交底会议上,针对不同的施工专业编制详细的监理管理细则,例如,不同施工关键部位的控制要求、不同施工工序的施工重点以及其他应该给予重点关注的环节和内容。同时,在工程施工过程中需要接触和运用的新工艺、新技术或者新材料等等均需要在技术交底当中有所提出,重点部分主要重点关注。除此之外,不同的施工班组、施工人员具有不同的特点,监理单位和现场监理人员需要正确他们的充分配合,一起讨论施工过程中容易出现的失误、质量通病、施工难点等,而后提出具体的防治控制措施或者其他解决对策。这是基层技术交底的重要形式之一,具有非常重要的施工价值,不仅能够为施工提供质量保证、避免返工情况,还能够为提高施工工艺和施工质量提供保障。

3.3 推行监理技术交底延伸的方法建议

第一,综合使用会议交底和书面交底的形式。会议交底形式是比较常见的,但是会议交底的实际效果通常不佳。有鉴于此,需要将技术交底的相关内容编写成为规范性的文件,借此来提高监理技术交底的实际效果。同时,应该根施工层次的不同来体现出技术交底文件的侧重点。整体性的监理技术交底文件应该包括以下内容:监理的工作内容、工作程序、人员构成、工作分工、具体职责等;专业性的监理技术交底文件应该包括以下几点:有关施工专业涉及的监理工作内容、监理工作流程、规范制度、监理要点以及具体监理措施等等;基层性的监理技术交底文件应该包括以下几点内容:施工中质量标准、容易出现的质量通病、监控控制部位、预防措施、解决对策等等。

第二,在举行技术交底会议时,应该将技术交底纹样发放给与会人员,并进行签收记录。如果监理规划因为某些原因需要进行必要的调整或者修改,则应该将调整内容或者补充内容一并发放给相关人员。

第三,因为人动原因导致的技术交底补充,可以通过会议交底的形式或者单独技术交底的形式来对有关人员进行技术交底。

第四,与其他工程会议一样,监理交底会议都要有时间和交底内容的记录,也要有与会人员的签到记录。其目的是为了检查监理机构进行技术交底的深度、宽度是否达到事前控制的要求,是否留有死角。必要时应该及时补上[8]。

参考文献:

[1]梁庭庆. 规范技术交底行为 提高质量控制水平[J]. 山西建筑,2003,(13):158-159.

[2]高明新. 浅谈监理技术交底的具体内容[J]. 建设监理,2002,(06):209-211.

[3]白华章. 主动控制工程质量――谈施工技术交底工作[J]. 建筑,2002,(09):236-238.

[4]叶龙海. 浅谈建设工程施工技术交底[J]. 福建建材,2005,(02):225-228.

[5]马续东. 技术交底缘何未达到预期目标[J]. 西部探矿工程,2006,(02):309-312.

[6]李彦华 ,闫功臣. 怎样做好施工技术交底[J]. 水利天地,2001,(12):109-111.

工程施工专业介绍范文2

关键词: 水利工程施工课程 教学改革 教学手段 教学方法

水利工程施工是水利水电类专业本科生的一门重要的核心专业课程,其特点是实践性、综合性很强。主要目的是使学生掌握各类型水利水电工程的施工技术及施工组织的基本知识,能初步从事水利施工组织设计和现场的施工工作。学生通过在学校学习,能够了解和掌握基础的水利施工知识,走上工作岗位后,可以快速适应岗位的要求。笔者在教学实践中发现该课程讲授的难度比较大;学生反映授课的效果不好;采用传统的闭卷考试方式考核教学效果,虽然对学生的理论知识掌握程度进行了考核,却忽视了学生的实践能力和创新能力的考核。目前该课程教学质量不高,急需对水利工程施工课程进行教学改革研究。

1.课程特点

水利工程施工课程讲授的主要是施工的具体细节和要求及施工规范方面的内容等,具有实践性强且发展迅速、综合性强且涉及广泛等特点。

1.1实践性强

该课程涉及大量具体工程的特殊施工机械、复杂施工方法等,学生普遍缺乏工程实践经验,对讲授的内容不容易理解。

1.2发展迅速

特别是现代施工技术,机械化程度高,新材料、新技术、新工艺应用非常广泛,革新速度很快,目前领先的技术可能几年后就会被淘汰,目前不成熟的技术可能一段时间后就会全面推广;该课程还涉及大量国家及地方有关水利工程施工规范、规程、标准、法令、法规,这些政策法规更新很快。

1.3综合性强

该课程知识面广,学习中会涉及工程测量、工程地质、工程水文学、土力学与基础工程、水力学、水工建筑物、水电站、建筑材料、工程力学、钢筋混凝土结构、工程项目管理、工程概预算等课程相关内容的运用,需要学生利用各种知识,增加学习难度。

2.教学现状

2.1教学方法以讲授法为主

受传统教学方式影响和教学条件的限制,该课程的授课方式仍以讲授法为主,教师教授,学生被动接受,以教为主,师生之间进行单向的思想交流,学生对知识的掌握仅停留在对理论的理解层面,对如何运用知识没有概念,更不会主动思考如何实践创新。

2.2课程内容与生产实践脱节

课程教学内容源于“学科型”教学体系,课程设置老化,远远落后于技术的发展,大部分还是传统的施工工艺,新技术难以得到介绍。课程理论与实践联系不紧密,教学抽象,所讲授内容与实际工作差距较大。学生不能透彻地理解知识。学习的目的性、指向性不强,缺乏技能训练,岗位工作能力差。

3.教学方法与教学手段改革

3.1多种教学方法的应用

除了采用较传统的讲授法为主的教学方法外,还将以下教学方法相结合进行教学:

3.1.1问答法:传统的教学方式是“填鸭式”,教师单纯地在讲台上讲,学生在下面听,被动式地接受知识,不利于调动学生的积极性,教学效果不好。可将启发式与问答式相结合,在授课过程中,对一些授课内容不直接讲解,而是采取一些启发的方式和随时提问的方式,这样学生会产生一定的压力,积极动脑思考,从而积极参与到教学活动中。

3.1.2案例分析法:将课程教学与工程实际联系在一起,选择典型的、有代表性的水利工程,特别是甘肃地区的水利工程作为教学案例。教学内容通俗易懂,便于学生理解记忆,同时训练学生将理论知识与实践知识综合运用的能力。

3.1.3任务驱动法:在课程设计教学中,提出任务,学生在此基础上,模拟企业岗位实际情况,完成水利施工的设计,这样学生能够熟悉施工计算、施工图设计等任务。

3.1.4专题教学法:由任课教师在按照课程教学计划的前提下,把整个教学阶段的教学内容按照一定的标准分成若干部分,然后把每个部分视为一个独立的专题备课和授课的教学方法;对于专题的取舍,既要立足于教材,服务于教学计划,又要立足于学科要点,并适度关注学科前沿问题。如在水利工程施工授课过程中,添加了三峡工程施工专题、龙滩工程施工专题、TBM掘进技术在中国的应用与发展等专题,使学生在掌握施工技术、施工方法的同时,对行业新动态有了更进一步的了解。

3.2多种教学手段的应用

水利工程施工课程是一门实践性极强的专业课,除了传统教学手段外,还应灵活运用多种教学手段增强教学效果。

3.2.1实物、图片和工程施工录像教学。在授课过程中辅以真实的施工机械、设备、工具、过程的图片和部分实物或模型,增强教学的直观性、可视性、时效性和互动性。在网上收集、利用各种机会拍摄施工机械设备、施工现场照片,如爆破钻孔、装药、起爆、组合钢模板拼装、混凝土搅拌、运输、截流施工、大坝混凝土浇筑、隧洞爆破开挖、混凝土浇筑等,加强学生对这些施工过程的认识。

3.2.2多媒体教学。水利水电工程施工是一个相对较长的时间过程,一般短的可能1~2年,长的可能5~8年,更长的甚至十几年都是有可能的。短暂的现场参观,学生不太可能对一个建筑物的施工有一个全面的了解,同时还有一些特殊的施工工艺、施工机械、施工事故案例等平时不容易看到,采用多媒体教学恰恰可以起到弥补作用。通过几年来该课程的授课,收集了1000多幅施工图片,制作了300多个动画,录制了300余分钟的视频。在课堂教学中,可通过多媒体教学,形象直观,学生能很好地理解各工种、各种建筑物的施工方法、所采用的施工机械设备。

3.2.3现场参观实习。“百闻不如一见”。有关资料表明,现场参观所获得的信息量比在课堂上单纯听讲要多4~5倍,且印象更加深刻,同时现场参观是一个理论和实践相结合的重要手段。在专门的施工实习期间,在保证安全的前提下,安排学生在在建的水利水电工程施工现场实习,了解工程的施工方案、施工现场布置、工程施工进度安排等知识,让学生建立起联系的观念,即设计、施工相辅相成不可分割。这样才真正达到了施工课设置的目的。

学校教育不仅是向学生传授知识,更主要的是培养学生进一步学习知识和综合运用知识的能力。由于水利工程的多样性,实际的水利水电工程施工过程是千变万化的,只学会课本上的有限的死知识是没有用的,关键要培养学生发现问题和解决问题的能力,这样学生在毕业后就能更快地适应新的工作岗位。围绕如何培养学生应用能力,我们在以下方面进行了尝试:

(1)多练习,培养解决问题的能力。知识的掌握仅靠听懂是不够的,课后习题可以起到巩固所学知识的作用。知识的获得在于不断积累,没有一定的知识积累是没有办法应用的。因此,必须在理解的基础上通过记忆掌握一部分基本的知识。由于施工课程牵涉的知识点非常多,完全都记下来在短时间内是不可能的也是没有必要的,这就要求学生知道其解决的途径和方法。通过一部分课后习题的练习可以起到巩固和应用知识的作用。安排专门的综合练习周,根据教学内容安排一个小的单项工程,让学生确定施工方案、选定施工机械设备、确定施工质量安全保证措施。这样将学生所学知识串联起来,培养学生综合运用能力,并进一步加深理解所学知识。

(2)多读书,培养拓宽认识问题的能力。课本的内容许多时候由于教学目的、篇幅、授课学时的限制,在某些方面不够详细和具体,通过任课教师指定的相关课外书籍的阅读,可以起到加深认识、拓宽视野、了解当前科技动态等作用。可指定一些施工规范、手册和施工类的期刊(如《建筑施工》、《施工技术》、《建设监理》)作为课外阅读书籍,并定期检查学生的读书情况。比如我在讲到钢筋、模板、混凝土工程施工时,指定《水工混凝土施工规范》作为学生的课后阅读书籍,这样能够加深他们对混凝土工程的认识和理解。

(3)灵活的考试内容,培养应变能力。考试的目的在于检验学生的知识掌握情况和知识的运用情况,真正的知识掌握在于掌握问题的实质、精髓,碰到相似问题时,总是能找到相应的解决方法。如果单单死记课本上的知识,情况稍微变化,则无从下手。因此,为培养此方面的应变能力,在试卷的命题上,增加了灵活性题目的分量,缩小了单纯记忆性题目的分量。组织期中考试,及时发现教学中存在的问题,及时调整教学方法,以期学生最大限度地掌握本门课程的基本理论、基本方法,为学生就业后直接从事水利水电工程施工打下扎实的基础。

水利工程施工是实践性很强的课程,通过教学改革给了学生更多接触实际的机会,让学生在实践中学习和提高。学生毕业后主要是走向生产一线,只有在实践中扎扎实实学到知识才更容易运用于实际,生产单位非常需要具有实际技能的高级技术人才。

参考文献:

[1]袁光裕,胡志根.水利工程施工(第5版)[M].北京:中国水利水电出版社,2009.

[2]杨康宁.水利水电工程施工技术(第二版)[M].北京:中国水利水电出版社,1996.

工程施工专业介绍范文3

(一)挑选推行基建施工的精英团队

基建工程施工是个创新的事务,因而推行项目施工对公司来说,必定是一项改革,而公司的改革,稍有迟疑,就会被打折扣,永远达不成目标,改革对任何公司都是一件重大的事。改革初期最需要对基建工程施工有先知先觉的员工,针对公司施工所制定的阶段性目标,确信不移勇往直前,务必达成目标。因此,重要的施工组成员,一定要精挑细选,他们必须是推行基建工程施工的精英团队。

(二)建立支持组织

国内施工企业的组织,都采用功能性的专业分工性组织,每个部门负责某个专业,如结构部、基础工程部;或者负责某种工程,如港湾工程部、道路工程部。这些部门为了推行合理施工,除了原有的部门内部组织之外,还必须进行稍微的变动调整,也即建立基建施工的支持组织。这虽然不会引发组织再造,但是关于组织的任何变动,公司都不可轻忽,必须谨慎行事。

(三)建立执行基建施工的标准作业程序

把基建施工当成公司最新增的一项业务,必须先建立一套标准作业程序(简称SOP),导员工要如何使用。SOP写得越简单明白,执行者不须花费太多时间,就能轻易上手,顺利推行基建施工。

(四)建立基建施工的数据库

基建施工是一种重要的施工,公司必须累积改善基建施工的经验,成为公司宝贵的智慧财产。基建施工的数据库中,除了公司本身经验的累积之外,还可以收集各式各样的创新工法,提供执行基建施工的时候选择采用。

二、基建工程项目投标阶段管理的注意事项

(一)召集主要成员成立项目组织

施工企业的业务来源主要是业主的采购项目,若业主是政府机关,则必须受采购法的约束,通过公开招标或限制性招标的方式办理。施工企业通过参与投标,得标后取得工程施工的资格,然后签约,开始进行工程的可行性研究、规划、基本设计或细节设计的服务。在公司决定参加投标后,就必须召集主要成员,成立项目组织,这是个小型的项目组织,只有少数的主要成员参加,当然包括具有基建施工专业的成员,任务是撰写服务建议书,投标并且得标。

(二)制定项目基建施工的目标

基建施工公司应利用自身优势,在该阶段发挥基建施工的技术,在服务建议书,利用基建施工专业人员,向业主宣传公司基建施工实施的成果,并预先制定项目基建施工的目标,向业主承诺得标后,将如何实施基建施工,会带来哪些利益,让公司基建施工的专业技术成为市场区隔得标的利器。

(三)撰写项目服务建议书

根据相关投标规定,撰写项目服务建议书(proposal),内容通常包括对工程项目内容的了解、打算如何完成项目、项目组织人员介绍等。最常见的情形是,各施工企业为了急于表现,希望能得标抢到业务,在撰写服务建议书阶段,就提出规划或设计的主要构想,把服务工作的主要部份提前呈现,获取评审委员的青睐,寄望得到最高分或最高名次。

(四)投标

工程施工企业通过参与投标来争取业务,若得标则正式成立项目组织,替业主规划或设计工程项目。

三、基建工程项目施工阶段管理的注意事项

(一)确认项目的障碍及困难点

项目基建施工也会面对许多障碍及困难点,必须事先找出来加以解决。目前很多施工企业不习惯于事先承认会有障碍或困难点,为了改善这种不足,可参考美国建设研究院的基建施工研究,其中有许多项目推行基建施工的障碍表,可以做为参张秀婷宁波中建投资服务公司考。

(二)强化施工成本管理

施工成本控制就是在保证工期和质量满足要求的前提下,采取相应管理措施,包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施,把成本控制在计划范围内,随时揭示并及时反馈,且进一步采取措施,消除施工中的损失浪费现象,寻求最大程度的成本节约。成本控制贯穿于施工全过程,是企业全面成本管理的重要环节。

(三)保障施工进度的有效开展

施工方进度管理的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度。施工进度的检查与进度计划的实施是并行的。施工进度管理主要是通过进度计划的检查进行的,把实际的进度和计划的进度进行比较,找出偏差,并对产生偏差的因素和影响工程目标的程度进行分析与评估,以及组织、指导、协调、监督监理单位、承包商及相关单位,及时采取有效措施调整工程进度计划。

四、基建工程项目执行阶段管理的注意事项

(一)执行基建施工计划

项目开始进行后,即应依照基建施工计划,在适当的时机,投入施工的专业人员,依照预定的执行程序,执行基建施工计划的所有作业。在设计期间,各类专业工程师,依基建施工检核表,逐项建构项目基建施工的完整性,使项目的基建施工维持良好的状态,不致有基建施工的缺失。而不是等设计成果都完成了,才依据基建施工检核表,逐项检核,遇有缺失才思改进,增加重做的机会。

(二)监测、评估执行基建施工计划的效益

在项目设计成果产出的期间,利用项目基建施工检核表,逐项改进项目基建施工的同时,必须逐项评估,因为执行基建施工计划,带来的各种效益,包括:缩短的工期、节省的成本、减少重做。至于执行项目基建施工计划,所花费的成本,在成本管理计划中,很容易就可以分离计算出来,然后计算出益本比。

(三)执行基建施工计划过程文件化

跟所有的项目管理计划一样,执行基建施工计划也必须留存纪录,定期分析、评估执行绩效,不断地改进缺失。最后做整体评估,分析出优缺点,建档文件化。

五、基建工程项目反馈阶段管理的注意事项

(一)评估公司基建施工计划的有效性

公司的基建施工计划,尤其是在建立的初期,大都是间接引用从外部获得的资料,有部分甚至是想象出来的,并非全来自真实经验累积的知识。通过项目实际的演练,产生的有效性,与原先的猜测,当然会有相当程度的差距。但是不可否认,公司的基建施工计划,在项目初期,的确提供了项目一个依据。如今项目完成了,应将执行的心得反馈公司,项目的基建施工工程师,评估公司基建施工计划的有效性,提出应该或值得改进的地方,对改善或充实公司的基建施工计划,有很大的帮助。

(二)修正基建施工组织

公司的基建施工支持组织及项目的基建施工组织,经过项目执行的实际演练,应检讨其缺失,提出改进的建议,使下一个项目的基建施工作业,在公司内的运作,能更为顺畅。

(三)修正基建施工的标准作业程序

与修正组织一样,公司的标准作业程序(SOP),经过项目执行的实际演练,也应检讨其缺失,提出改进的建议,使下一个项目,依据公司的标准作业程序,执行基建施工的各项作业时,能更为顺利。

(四)更新公司基建施工的历史数据库

工程施工专业介绍范文4

关键词:电力调度通信大楼;项目管理;模式

1.概述

电力调度通信中心是电网公司各级机构负责所辖区域电网及电厂的电力调度运行核心部门,起到保障电网的安全稳定运行,保证发电与用电的瞬间平衡,保证主网电能质量符合国家标准,优化资源利用获得整体最大效益的重要作用。该中心按专业划分,主要有电网调度、运行方式、水库调度、电力市场、继电保护、自动化和电力通信等多个专业。按照电网调度管理条例,电力调度通信中心分为五级,为国家电力调度通信中心,跨省、自治区、直辖市电力调度通信中心,省、自治区、直辖市级电力调度通信中心,省辖市级电力调度通信中心,县级电力调度通信中心。

电力调度通信中心大楼是电力调度通信中心各专业人员进行电力调度运行工作场所,是电力各专业信息汇集及处理中心,在电网运行中有着极其重要的作用。由于电力调度通信中心大楼在电网中重要性及专业特殊性,其除了有一般的办公楼宇配置外,还有进行电力调度指挥和控制操作的调度大厅,安装自动化、通信、信息、保护等相关专业的电子信息处理、存储、交换和传输等设备的各专业机房及用房,这些对环境有特殊要求的场所。所以,电力调度通信中心大楼建设也有别与一般办公楼宇。下面将详细分析电力调度通信中心大楼建设项目特点,并对不同项目建设管理模式进行比较。

2.电力调度通信中心大楼建设项目特点

依据电力调度通信中心大楼的作用,结合其包含环境有特殊要求的各类专业机房和用房技术要求,其建设项目特点主要有以下五点:

1)系统专业知识分布广泛。

从基础设施的装修、弱电系统、通信专业系统、调度专业系统、展示厅的艺术造型和各专业系统的不间断运行的割接,所需要的知识涉及到土建、电气、一次、调度、二次的所有专业。而且随着科技的发展,又涌现了很多新的技术。

2)需采购设备复杂多样。

专项系统的设备中,有各类基础设施如空调、监控、电源、布线等设备,还有通信传输设备、数据网设备、交换设备、服务器、软件、安防、显示大屏等,涉及土建、机电、电子信息等各类设备。

3)系统中对应施工专业复杂多样。

专项系统中涉及到的施工专业有土建、装修、消防、电气(强电)、弱电、布线、专业通信自动化和信息设备的安装及调试、调度专业系统的开发集成等各大类,涉及到的施工专业技术众多。

3)系统中涉及到各类规程规范巨大。

目前从国家层面到电网公司物质部在工程实施、设备招投标有非常多的规程规范,电网公司内部对各设备的技术规程规范,基建部等相关部门也了各类施工规程规范,同时民用建筑市场中还包含有土建、装修、智能化等各类规程规范,还有各级部门如公安消防、防水接地等各类规范的内容,特别是涉及到规程规范中的强制性条文内容,对系统的实施管理带来巨大的挑战。

5)系统实施涉及协调部门多,协调工作量巨大。

工程除了中心内部处室所管辖专业系统内部协调、各处室系统之间的协调,还有大量的系统与土建、系统与弱电(智能化)的协调,涉及的协调单位将有可能是新大楼基建办、基建办总承包项目部、各设备供应商、各施工单位等,还包括有电网公司的基建部、生技部、计划部、物资部、信息部、科研院、安监部、财务部、办公室等各部门的沟通协调工作,甚至还涉及到主管消防的公安消防等政府部门。

3.电力调度通信中心大楼建设项目管理模式分析比较

通过上文归纳电力调度通信中心大楼建设项目特点,如采用传统的项目管理模式,要保证该大楼按期顺利完工,对项目建设单位将是一个巨大的挑战。所以,在总结了一些电力调度中心大楼建设项目管理经验的基础上,推荐一种“快速路径、总包管理服务”管理模式,能在有效保证工程进度、质量及费用前提下大大提高业主管理效率。

3.1.“快速路径、总包管理服务”管理模式介绍

本文所建议的项目管理模式的核心有两点:1)“快速路径法”管理模式;2)总包管理服务、三方合同管理。具体内容如下:

1)“快速路径法”管理模式

即采用多条具有相关性的“部分设计一部分招标一部分施工”路径的管理模式。电力调度通信中心大楼在建筑、结构、机电专业设计完成而幕墙、智能化弱电、室内装饰、室外园林绿化等其他专业设计尚未完成的情况下,即进行土建桩基础及主体工程的招标,招标完成后立即进行施工;其他专业的设计、招标、施工接着按项目管理总体策划推进。它是一种快速化建设的管理模式。

2)“总包管理服务、三方合同管理”的管理模式

即由具有总承包资质的土建桩基础及主体工程承包人提供总包管理服务,负责对业主另行依法发包的各专业工程承包人的施工进行总体协调管理,业主与总包管理服务承包人签订“土建工程及总包管理服务合同”,业主和总包管理服务承包人是合同主体,合同主体之间为两方合同关系。各专业工程承包人与业主、总包管理服务承包人签订三方合同,业主、总包管理服务承包人、各专业工程承包人是合同主体,合同主体之间为三方合同关系如下图1所示。

图1 业主、总包管理服务承包人、各专业工程承包人之间合同关系图

总包管理服务承包人对整个项目(包括各专业工程)总平面布置、现场的保安及环保、图纸会审、施工组织设计、工程质量、工程进度、工程安全文明施工、工程施工组织协调、竣工资料归档等等负总包管理责任;向各专业工程承包人提供外脚手架、垂直运输机械设备、临时设施、施工用水用电、建筑标高、水平基准点、轴线等等配合服务。

为了明确各合同包的工程范围和责任范围,项目管理文件中作了详细的各合同包间工程承包范围界面划分和责任分工。这是一种利用总包管理优势、进行精细化管理的管理模式。

3.2.与三种国际大型工程项目管理模式的比较分析

1)与DBB模式的比较分析

设计-招标-建造模式即DBB(Design-Bid-Build)模式,是国际上最为通用的传统的工程项目管理模式,世界银行、亚洲开发银行贷款项目和采用国际咨询工程师联合会(FIDIC)的“土木工程施工合同条件”的项目均采用这种模式。由于这种模式长期地、广泛地在世界各地采用,因而管理方法比较成熟,可采用各方都熟悉的标准合同文本,有利于合同管理和风险管理;但针对电力调度通信中心大楼项目而言,其最大的缺点是:因为采用“设计-招标-建造”这种单一线性路径法,所以建设周期长。

电力调度通信中心大楼项目管理模式吸收了DBB模式的优点,分模块采用了(部分)设计-(部分)招标-(部分)建造模式,同时,采用这种“快速路径法”又克服了DBB模式单一线性路径法的缺点,可以满足“工期要快”的要求。

2)与CM模式的比较分析

建设管理模式即CM(Construction Management)模式,又称阶段发包模式或快速轨道模式,是近年来国外比较流行的一种工程项目管理模式,可分为型建设管理(业主委托的CM单位仅提供咨询服务)和风险型建设管理(CM单位提供咨询服务同时担任施工总承包商的角色)两种方式。这种管理模式是由业主、CM单位和设计单位共同负责组织和管理工程的规划、设计和施工,CM单位负责工程的监督、协调及管理工作;在主体设计方案确定后,随着设计工作的进展,分标段分阶段进行发包,业主直接与各标段承包商签订合同。其优点是:建设周期短、可以减少物价上涨等不利因素的影响、充分利用社会资源(CM单位)。其缺点是:要合理确定标段的数量并清晰地划分各合同包的工程范围。

电力调度通信中心大楼项目管理模式与CM模式极为相似,都采用了“快速路径法”,具有CM模式的优点;比较小的区别是:电力调度通信中心大楼项目管理模式中,用“总包管理服务、三方合同管理”模式中总包管理服务承包人替代了CM模式中风险型建设管理方式的CM单位,用“顾问技术支持”模式中顾问组替代了CM模式中型建设管理方式的CM单位。电力调度通信中心大楼项目管理文件中对各合同包的工程范围和责任范围作了详细的划分,克服了CM模式的缺点。

3)与PC模式的比较分析

项日总控管理模式即PC(Project Controlling)模式,是一种为大型建设工程业主方的最高决策者提供战略性、宏观性和总体性咨询服务的新型组织模式。业主委托的项目总控单位运用现代信息技术,通过对项目实施的所有环节进行调查、分析,围绕项目投资、进度和质量控制目标进行综合系统规划,提出切实可行的项目实施建议方案,供项目管理层决策。项目总控工作的成果是采用定量分析的方法为业主提供多种有价值的报告(包括月报、季报、半年报、年报和各类专用报告等)。大型工程项目管理在组织上可分为两层:项目管理信息处理及目标控制层和具体项目管理执行层。这种模式不能作为一种独立的管理模式取代常规的建设项目管理,往往与其它管理模式同时并存。

电力调度通信中心大楼项目管理模式虽没有委托项目总控单位,但采用了PC模式的一些管理方法。在管理组织上分两层:决策层和执行层,执行层运用现代信息技术,以周报、月报、季报、年报、呈批件等形式向决策层提供决策信息。

4.结语

电力调度通信中心大楼采用的“快速路径、总包管理服务、顾问技术支持、分层管理”的管理模式是一种快速化、精细化、充分利用社会资源、管理层次清晰的项目管理模式,这种模式与CM模式极为相似,符合电力调度通信中心大楼的建设需要,也符合我国建筑市场发展的需要(不包括为规避按国家有关规定应进行公开招标而拆分项目分阶段发包的情况),应推广应用。

参考文献:

[1] 陆惠民.苏振民. 工程项目管理. 东南大学出版社. 2002

工程施工专业介绍范文5

关键词:建筑工程;室内装饰装修;施工;

中图分类号:TU198 文献标识码: A

目前,住宅建筑室内装饰已是一种普遍的行为,但是装饰施工队伍,并不全是经过培训的专业施工队伍,施工人员都是在实践中逐渐摸索其施工顺序,这往往造成美观性降低,并费时、费工、费料。文中将根据工程实践经验提出一个合理的施工顺序,既能使装饰美观性提高,又能提高施工效率,以供参考。

1 住宅建筑室内装饰工程的特点和工序

所谓建筑装饰工程是指必须通过装饰施工队伍施工的工程。住宅建筑室内装饰工程的目的就是提高美观性、改善居住环境,给人一种赏心悦目的感觉。住宅建筑室内装饰的特点是:现场很小、没有堆放材料的地方和足够的工作面,各工序不可能并行施工或分段施工,只能按顺序施工。

按照我国目前的装修水平,住宅建筑室内装饰工程的施工工序有:木作工程(包括包门、包门套、木墙裙、木家具、木吊顶等)、电器安装工程、管道安装工程、顶棚工程、墙面工程、地面工程、油漆工程等。而土建工程提供给装饰工程的条件为毛墙、毛地、普通门窗、水通、电通。在这种条件下,合理安排施工顺序,对装饰效果的美观性,材料、工时的节约与否,都有很大的影响。

2 土建装饰工程施工顺序的安排及其分析

文中所说的土建装饰工程是指墙面为一般刷白、地面为水泥压光、普通门窗、水通、电通。上述几种施工工序若是土建装饰工程则根据传统的施工工序[1],可有两种方案:方案一:管道安装工程木作工程顶棚工程墙面工程地面工程油漆工程电器安装工程。方案二:管道安装工程顶棚工程墙面工程地面工程木作工程油漆工程电器安装工程。

上述两种方案有时需要穿行。但是,这两种施工方案对建筑装饰工程来说极为不利,并影响装饰效果,主要原因有以下几条[2]:

1)建筑装饰工程与土建装饰工程所用的材料有区别。土建装饰工程属于普通装修,故所用的材料档次较低,如油漆采用调和漆,具有覆盖性,木作工程采用一般的木材制品。而建筑室内装饰工程属于高级装饰,油漆采用高级清漆的居多,目的是为了突出木纹的本色,木材制品多采用高级胶合板,地面工程采用抛光地板装饰材料,这些材料受污染或磨损后,不易清洗和修复。如胶合板受水泥浆、腻子或乳胶漆污染后难以清洗干净,再用清漆油漆后,会留下永久的污渍,影响美观效果。若先油漆后再处理墙面和地面,污染的油漆面清理之后又会影响油漆面的光亮度,同样影响美观效果。故选择一个合理的施工顺序极为重要。

2)工序之间的结合面不易处理完美。如采用方案一。木作工程先施工、地面工程后施工,这种工序不易处理结合面,且铺地面时的水泥浆容易污染木作工程的表面。

当做木墙裙、门套时,如预留出做木地板的距离,铺地板时很难将墙裙或门套之间的水平缝隙合严密;如不预留出做木地板的距离,则铺地板时必将使地板与墙裙或门套之间形成一套竖直缝隙,而且,由于粉刷层的不均匀,很难使该条竖直缝做到粗细均匀,这都会影响装饰效果,还费工、费时。

3)工序之间互相产生矛盾。如采用方案二。木作工程放在顶棚、墙面工程做完之后,则在施工木作工程时,虽然避免了结合面问题和木材制品表面的污染;但是,施工木作工程时的打孔、钻眼、材料对墙面的碰撞以及锯末等灰尘,又会破坏顶棚、墙面工程的施工成果,势必造成返工,导致费料、费工、费时,很不经济。

4)容易破坏地面的光洁度。地板装饰材料一般都是抛光的高光洁度材料。以上两种方案的工序,电器工程对其危害最大。原因是原有的电路不可能满足所有住户的需要,因而大部分住户需要重新设计电路,还要求埋暗线,这就必须凿线槽。如地面工程先施工,电器工程后施工,凿下的碎渣掉到地板上就会破坏地面的光洁度,影响美观。

5)毛地面的水泥砂浆易起灰尘。按以上两种方案的施工顺序,将地面工程放在顶棚、墙面和木作工程之后,那么在施工顶棚、墙面和木作工程时,必须在毛地面上进行,这样就会将毛地面的水泥砂浆摩擦起灰。这些水泥灰尘掉落在已施工完的顶棚、墙面上会影响美观,特别是掉落在未油漆的木材面上,难以清洗干净,待油漆后会留下永久的污迹。

3 装饰工程分析

住宅建筑室内装饰工程合理的施工顺序应为:管道安装工程电器安装工程地面工程木作工程油底漆顶棚工程墙面工程油面漆。

管道工程、电器工程先行施工,则在凿线槽时,碎砖块掉到毛地面上不会影响地板的光洁度,也不会影响其他工序的施工。地面工程紧接着施工,有利于木作工程和地板间的水平缝合严,且能遮盖住地板和墙体之间的不均匀竖直缝隙,省时、省工;同时可防止毛地面的水泥灰尘飞扬,避免木作工程表面和墙面落灰,减少清理工作量。木作工程施工置于顶棚、墙面工程之前,可避免木作工程施工时的打洞、钻眼、材料碰撞墙面等对顶棚、墙面工程施工成果的破坏和返工,节省了材料和工时。

底漆可油3遍~4遍,将油底漆工序放在顶棚和墙面工程之前,其主要目的是为了保护木作工程表面;防止顶棚、墙面工程施工时,将腻子和涂料等污染在木作工程表面,难以清理,可能会留下永久的污渍。油底漆后,再处理顶棚和墙面,就不怕腻子和涂料的污染,即使污染也容易清理,不会留下污迹。

顶棚工程放在墙面工程之前,可使这两道工序互不影响。在墙面工程完工后,要彻底打扫卫生。首先,将木作工程底漆面上的污渍彻底清理干净;其次,还要将地面上的污渍彻底清理干净;最后再刷1遍~2遍面漆。油面漆后,关严门窗,退出现场。这样就可保证油漆面的光洁度,防止灰尘掉落在油漆面上,影响美观。待油漆干燥后,再打开门窗,保证通风顺畅,使油漆味挥发后,整个工程完工。

4 结束语

综上所述,在日益发展的今天,人们追求室内建筑装饰越来越高,建筑装饰的完善直接关系着居民生活,在笔者认为,应该严格做好本职工作,严把质量关,确保健康、舒适的装饰工程。

参考文献:

1、周银河.建筑施工组织与预算

工程施工专业介绍范文6

关键词:弱电系统; 施工管理; 现状与不足; 问题与对策

一、建筑智能化弱电工程概述

根据当前建筑行业在建筑弱电系统的发展和完善方面所取得的实践性成果以及学界相关研究成果,所谓的建筑弱电工程其实是与智能建筑的概念紧密联系在一起的。从一定程度上来说,智能建筑与普通建筑之间的区别就在于两者间建筑弱电工程的组成部分和整体水准。受信息技术发展的巨大带动,建筑弱电工程也经历了一个不断完善和精致化的发展历程:当前建筑弱电工程系统包含了传统的照明系统之外,还包含了电话、电视、网络等系统,这些系统的开发和安装在专业学科上有各自不同的隶属,分工细致,泾渭分明。例如某小区建筑面积65000平方米,框架6栋小高层9-11层,配套消防设施有:消火栓系统、火灾自动报警系统、自动喷淋系统、气体自动灭火系统、事故广播系统、应急照明及疏散指示系统、防排烟系统、消防专用电源、消防电梯等。实际上,从此小区配套应急照明及疏散指示系统展现出建筑弱电系统本质是一个依靠现代化技术所构建起的一个让建筑的居住适宜指数不断攀升的生态智能系统。

当然,建筑弱电工程由于内部包含了大量隶属于不同学科的技术组成内容,同时又与整座建筑的建设和运行息息相关,所以,建筑弱电工程在施工的层面上存在以下几个方面的特征。首先是多元性。正如前文所言,建筑弱电系统的组成部分包含了供电、电视、电话、宽带、照明等多个组成部分,这些内容在客观上造成了建筑弱电系统的多元性。其次是阶段性。这里的阶段性是指建筑弱电系统的建设是阶段性完成的,而不是一挥而就的。不仅需要经过设计、测试、使用、反馈等环节,还需要在每个环节上对每一个组成部分进行阶段性的施工。最后是繁复性。一座高度智能化的建筑必然在建筑弱电系统的建设和施工中面临着繁复的施工内容和高水平的施工技术要求。此外,由于建筑弱电系统的实际建设者和实施者并不是同一个团队,而是根据建设内容的不同去调配不同的专业团队的,这种人员的变动和工期的调整也增加了建筑施工过程中的繁复性。

二、建筑智能化弱电工程施工的几个关键性节点分析

从千万所述内容来看,建筑智能化弱电工程施工在具体的实践过程中需要至少三方面的关键内容进行管理和把控。

(一)弱电工程自身的智能化体验程度

建筑工程的弱电工程系统所体现出来的智能化程度对整座建筑的使用体验和未来建筑的信息化发展空间影响甚大,因此在进行建筑弱电系统施工和管理的过程中,必须重视工程自身所带来的智能化体验程度。注重细节,精心打磨。从多个渠道对弱电系统的智能化水准和用户体验进行夯实和提升。

(二)弱电工程施工过程中的质量和进度平衡

对于任何一项工程建设工作来说,进度与质量之间的平衡工作都是施工管理工作中的核心。对于建筑弱电系统的施工管理来说尤其如此。建筑弱电系统的施工是整个工程建设体系中的关键一环,直接影响着后期的工程建设工作。由于弱电工程系统涉及到工程线路、管道、材料使用规格等多个方面,因此必须保证弱电施工的质量,杜绝返工现象,同时要加快弱电系统施工速度,保证不拖沓,不影响整个工程施工进度。

(三)弱电工程施工管理工作需贯彻针对性原则

弱电工程内容覆盖面较大,同时关系到物理、机械、电力、供水等多个工程学科和项目,对于不同领域内的工程内容的施工工作应该请专门的施工团队来进行具体操作和实践,藉此实现对弱电工程施工质量和施工进度的保证。专业的工程施工内容应有专业的施工团队来完成是工程施工管理学的基本原则之一。弱电工程施工工作作为一项对专业性和技术性要求较高的重要项目,尤其如此。

三、强化对建筑智能化弱电施工关键点的控制和管理的措施

(一)加强对建筑弱电系统施工现场的控制

建筑弱电系统的使命是提高整座建筑的用户体验,保障弱电系统的施工质量是建筑用户体验得以保障和可持续提升的关键支撑,因此必须加强对建筑拖点系统施工现场的控制。这种控制工作可以从三个方面展开:首先对弱电系统施工碎片化进行整改。将弱电系统的施工与整座建筑的施工计划进行比对,确立时间节点和工程进度,在集中的时间段内召集各个施工技术团队进行统一施工,不仅能够加强进度,还可以强化对施工过程的质量控制。其次,建立施工现场的第一责任人,将弱电系统的现场施工控制任务集中落实到责任人头上,做到工作明确到人,有的放矢。最后,对弱电系统施工现场的控制还要有当地地形、气候、人力资源、交通等易变性因素联系起来,保证对施工进度控制的精确性。

(二)将建筑弱电系统施工与整体项目规划联系在一起

建筑弱电系统影响到整个建筑未来建成后的用户体验,同时由于弱电系统本身施工过程的复杂性和施工团队的多元性,建筑弱电系统的施工进度受到多方面易变性因素的影响,所以必须将其与整个建筑的施工计划联系在一起。比如在设计阶段,就注意将建筑弱电系统的施工进行阶段性的分解,按照步骤和世界节点进行明确的安排;在施工阶段,让建筑总体施工负责人同时兼顾弱电系统施工责任人,从宏观的层面上将弱电系统的施工与整座建筑的施工放在一个层面上,对这个弱电系统的施工进度按照整座建筑的施工情况进行统一的协调。

(三)完善建筑弱电系统施工机制

完善的施工机制是建筑弱电系统施工质量和施工进度得到统一保障的基础。这里的是施工机制应该至少包含三个维度上的内容。一是弱电系统的设计阶段,要求以提高用户体验为最高原则,同时将施工过程的简洁、安全、成本等三个要素作为重点考察内容。二是建筑弱电系统的施工阶段,要求施工过程中尽量减少碎片化施工,而是用阶段性的施工步骤进行整体、集中的施工。三是建筑验收阶段,在此阶段应该强化对弱电系统的检测和评估,根据实际情况建立统一的检测评估指标体系,严格按照指标体系的内容进行评估工作。当然,这里的评估工作必须要制定独立、公正的第三方来执行,保证评估工作的威信力和公信力。

四、结语

建筑弱电工程施工管理中应尤其注重对施工专业性、质量和进度的平衡以及弱电系统自身智能化程度的把控和管理。当然,这种管理工作可以通过完善的施工机制、整体的项目管理思维以及实际的施工现场控制等方式来完成。但是,作为现代建筑行业的关键标志来说,弱电系统自身的革新也会日益加快,如何使用不断优化和升级的弱电系统以及更加复杂的施工要求,将是工程施工管理工作的重要课题之一。

参考文献:

[1]姚玮.弱电工程施工管理及质量控制[J].城市建设理论研究,2013(41):12-16.

[2]徐莉.强化智能建筑弱电系统施工管理工作的思考[J].科技创新与应用,2013(26):108-109..

[3]杨克明,胡志贤.安全管理及质量控制管理在电力工程施工中的应用[J].科技与企业,2012(7):10-11..