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以人为鉴范文1
一位退休三轮车工人，为了让穷人的孩子上得起学，在他74岁的时候，重操旧业，决心用自己的双腿，给贫困学生踩出一条希望之路来。在随后十多年里，他把蹬三轮所得的收入全部捐献给了学校、教育基金会和教育机构，用以资助贫困学生。据统计，他的捐款累计高达35万元，共有300多名大学生受益。如果按每蹬1公里三轮车收5角钱计算，他为贫困学生奉献的是相当于绕地球赤道18周的奔波劳累。直到将近90岁高龄，他捐出最后一笔钱，才无可奈何地说：“不动了……”
这位老人名叫白芳礼。如果不是他去世的消息登在报纸上，我永远不会知道，这个车水马龙、熙熙攘攘的世界，曾经有这么一位平凡而伟大的老人。报纸上说，他的事迹“感动中国”。以中国地域之广大、人口之繁庶，不可能每一寸土地上的每一个人，都知道白芳礼老人，都被他的精神所感动。而此时此刻，我却清楚地感知，起码我自己，正在为这位已经作别人世、步入天堂的老人感动不已。
指导老师:徐晓波
以人为鉴范文2
宋唯一，武当剑传人，《武当剑谱》作者，生于1860年。生于1925年冬，辽宁省北宁市(原北镇县)正安堡人，名德厚，号启臣，别号飞丹九儿，满族镶红旗。
正安堡宋姓乃一大家族，宋氏家谱传序为“养国有志、廷兆太龄、德文世启、孝友传家”十六个字。宋唯一是德宁辈，是正安堡家族中第十一代。
宋唯一的父亲宋锡龄，有三个儿子，长子宋德厚，字唯一；二子宋德朴，哑人，但能书善画，擅写讼词：三子早夭。
宋唯一十五岁时，祖母去世，父亲结庐墓有，守孝三年。一天，有一个道人来访宋锡龄，宋锡龄很热情地接待他。这时正赶上宋唯一去看望父亲，父亲便'止宋唯一给道人行礼。道人问：“这是谁?”宋锡龄道：“此不肖子也。性好武，不喜读书，屡戒不悛。”道人曰：“有文事当有武备，似武亦未可少者。吾有空中妙舞剑法，原系武当内家九派三乘也，吾习下乘丹派剑法，已传八人，再传汝已成九数也。”
这个道人姓张，河北曲阳人，道号野鹤。宋唯一遂拜张野鹤为师。因跟张习下乘丹派剑法，又是第九个弟子，所以号飞丹九儿。
爆发前，钦差定禄米东省练兵，宋唯一被聘为“盛”字军武技教习。庚子年前任“育”字军管带。庚子年清政府曾一度利用反对“洋人”，全国各地到处设坛练拳。这时端王(载漪)，荣中堂(荣禄)了解到宋唯一武功精深，都来聘请他。但不久，清政府由于腐败无能，败于八国联军入侵，逃向西安，应聘之事也就不了了之了。
宋唯一在北镇县辘轳把胡同西城墙下有一所伟宅，是尖顶草房，20世纪70年代后期才扒掉。宋唯一中年后长期居住北镇。清朝被后，一直闲居在家，晚年患痰喘症，天冷时不能出室外，需要经常有人捶背。
民国十一年(1922年)，奉军第一师驻防北镇营长丁齐锐携眷寻找住房，住在了宋的外院，认识了宋唯一，而后由丁齐锐推荐宋又认识了帅长李景林。据说当时宋唯一正患病，但淡到武术时精神倍增。先观看李景林表演了剑术，接着宋表演了武当剑，院内放置一荷花缸，宋唯一当时已62岁，尚能在 后来，李景林任直隶军务督办，宋唯一又随其去天津。1925年奉系军人郭松龄倒戈反奉失败，李景林被怀疑参与倒戈，被通电下野。宋唯一返回北镇，当年冬病故，终年66岁。
宋唯一死后葬于正安堡宋氏坟地，“”期间被夷为平地。
20世纪80年代，吾师邱万春(唐维禄再传弟子)在“辽宁省武术挖掘整理”工作调查时，曾到北镇正安堡走访过知情者，其中有远房兄弟宋德福(时年74岁，住正安堡)，宋氏妻侄佟凤阁(时年74岁，住北镇)，族孙宋启和(时年66岁，住正安堡)，邻人陈文元(当时73岁)，这些人尚能记忆宋唯一教武术，在天津任教官，武当剑谱写作情况及灵柩运回正安堡的大概情况。
宋惟一生前曾自制剑一口，至今传世。该剑刻有铭文125个字，较详细地记载了制剑经过和命名。铭文如下：
正面铭文
剑身：闾山宋氏(篆书)
剑托：宝刀三口，九龙化成，冲霄剑气，不平则呜。大清光绪十八年岁次壬辰三月二十二日辰时，飞丹九儿制，
背面铭文
剑身：三宝九龙(篆书)
剑托：余旧藏青铜红毛摺花三宝刀，出命匠人挽佥、银、铅、汞熔铸为剑，适值辰年辰月辰日辰时，而时恰中于青龙之宫，炉即设于青龙之地，匠人则龙姓者一，龙属者二，铸即成爰，以三宝九龙名，且为之赞。
该剑超过一般长度，青白光亮，制剑时间至令已有百余年(115年)，仍无锈痕，只是原来的鲨鱼皮剑鞘已破损。此剑现珍藏于我的一个朋友处，吾友视若珍宝，不轻易示人。
附录：《武当剑术序》
壬戌冬驻军北镇，因偕内子僦寓民舍，居停主人唯一氏，夙富韬略，久历戌行，侠士也。忙里偷闲，车相过从，抵掌言欢，一日若旧，絮果兰因，良非幸致。一日主人以所著《武当剑术》见示，余奇而好之。如获枕中鸿宝，如遏关西逸人，欣幸欲狂。盖余素抱闻鸡壮志，苦无衣钵真传，甚致一人敌而亦不克学，引为遗憾也，久矣。今观主人巨制，图解详明，兼及阴阳哲学，旁引曲喻纤细靡遗，允为后学南针，武备要需也。呜呼!值此肖小弄柄，豺狼当道，妖雾漫天，群魔出现，蝇营狗苟，丧心病狂，日以争权攫利卖国殃民为务者。安得分身抽暇师事主人，娴习剑术，提三尺龙泉，十年横磨出而戡，削平海内。一泄积愤而快于心乎!是则区区深愿，而朝夕盼祷者也。特书数语，聊抒鄙意，兼识仰止之枕云尔，是为序。
民国第一癸亥岁叙于无虑防次宋郡剑仆丁齐锐。
《自序》(引自武当剑谱)
以人为鉴范文3
一、摸清家底，高点定位，科学制定人才发展规划
制定规划是科学调研、理清思路、凝聚共识的过程。按照自治区党委人才工作领导小组要求和自治区医改办部署，广西卫生厅会同广西社科院、人力资源和社会保障厅、教育厅等共同开展七大专项课题研究，全面调查医卫人才队伍建设现状，发现了全区医卫人才总量不足、分布不合理，高层次人才引进、培养、使用机制欠佳，专业技术人员结构失衡，基层人才匮乏，具有执业资格技术人员吸引难、留住难等问题。在此基础上，广西卫生厅牵头研究编制了《广西医药卫生人才中长期发展规划》，确定了全区卫生人才十年发展战略目标和基本原则，明确了医卫人才发展“抓领军、抓急需、抓薄弱”的思路，设计了一批具有实用性、创新性、攻坚性的重大人才工程，初步形成了定位明确、层次清晰的人才建设体系，为全区今后一段时期内加强医卫人才工作提供了科学蓝图。
二、针对问题，高效实施，统筹推进人才队伍建设
广西卫生厅在实施卫生人才规划的指引下，针对基层医卫人才匮乏、“引留”难和高层次人才缺乏等问题，着眼长远，突出重点，立行立改，促进人才队伍协调发展。一是抓领军人才，提升创新能力和技术水平。实施医学高层次骨干人才培养“139”计划，争取到2020年培育15名在全国有较大影响力和较高知名度的学科领军人才，30名具有较高学术技术造诣的学科带头人，90名具有较大发展潜能和培养前景的中青年骨干人才。截至目前，全区已引进培养了41名学科带头人，培育了41个医学重点（建设）学科。二是抓当前特需，解决地方临床一线难题。根据全区临床和公共卫生一线技术人才工作负荷、医患供需缺口，争取财政经费4000多万元，重点加强儿科、妇幼保健、精神卫生、产科、急诊医学、重症医学、血液净化等七类急需紧缺专门人才的培养。仅2013年就从全区75个县选派450名医生到获得自治区临床重点专科的医疗机构实践培训，安排80名县级医生到自治区脑科医院跟班学习，为全区450个县级中医院、乡镇卫生院和村卫生室各培训1名中医民族医师承人员。三是抓薄弱环节，缓解基层医卫人才不足状况。利用“三支一扶”优惠政策，引导高校医学毕业生下基层，与人力资源和社会保障厅、教育厅配合，每年面向全国医科院校选拔200名优秀毕业生到乡镇卫生院“支医”。实施“定向订单助培”工程，近三年通过全国高考招收950名农村订单定向医学本科生，免费就读广西四所高等医学院校，毕业后直接充实农村医疗卫生机构。2014年将启动全科医师特岗计划，鼓励全科医师到基层医疗卫生机构工作。广泛开展对口支援工作，组织万名医师支援农村、万名人才服务基层、万场培训下基层等活动，对全区28个国家级贫困县168家乡镇卫生院安排医疗队定点帮扶，全面提升基层医卫人才综合能力。
以人为鉴范文4
在地震灾区的帐篷小学里，一个娇弱的身影用歌声和微笑带给孩子们欢笑、坚强和真爱。她就是马薇，四川省歌舞剧院青年歌唱家、中国娇子・东方茉莉女子乐团团长。“这首抗震歌曲《人间真爱》倾注了人们对死者的哀思、对生者的祝福、对勇士的礼赞！”
“那一刻，蜷缩在车里的我感觉无比温暖”
2008年5月12日下午，马薇在位于成都的中国娇子・东方茉莉女子乐团二楼办公室给演员们开会。“我正讲话呢，楼突然开始摇晃起来。只听一个人喊‘不对！地震了！’我赶紧叫乐团的姑娘们下楼，大家夺门而逃，楼道里挤满了人，惊慌失措。有些人还在睡午觉，连衣服都没来得及穿齐就跑下楼了。”
10分钟后，马薇回过神来，第一个念头就是赶紧给父母打电话。可是，此时的通讯已经中断！她跳上车直奔家的方向急驰而去。刚到小区门口就看见父母提着旅行箱、背着包站在门卫室外。“谢天谢地！”马薇长舒了一口气。
母亲看见她就哭了：“刚才你在哪儿？我们打不通你的电话，急死了！我的眼睛急得好一阵都看不见东西，眼前一片漆黑！站也站不稳，只听见‘噼里啪啦’一阵乱响。你的奖杯也砸坏了，马桶里的水流得满卫生间都是，家里现在是惨不忍睹！”“我也着急，生怕找不到你们。只要你们没事就好！”马薇一边安慰妈妈，一边想，“我的资料和碟子一定得转移出来，那可是我多年的心血！”
于是，她把母亲安顿在车里坐好后，勇敢地冲上了在11楼的家，以最快的速度收拾了几件衣服，带上资料和碟子又迅速撤离。
家是不能回了，可又能去哪儿呢？油箱的灯已经亮起，加油站也关门了。马薇只好把车停在家附近，一家人在车里过夜。“这一夜，成都市民几乎都在外露宿，有睡在车里的，有搭帐篷的，有在路边裹着被子睡的……凌晨，又下起了大雨。这一夜，我想所有的四川人可能都彻夜未眠。”
第二天清晨，手机终于有信号了，马薇的手机就开始不停地响，全国各地的朋友都焦急地询问她和家人的消息。她激动地说：“那一刻，蜷缩在车里的我感觉无比温暖。”
“这就是信念的力量”
“我曾在绵阳工作、生活了10年，绵阳是我的第二故乡。如今家乡受灾，我应该尽自己所能帮助灾民。因为我是四川人。”说做就做，马薇立刻联系商家购买牛奶、矿泉水、面包等物资，同时积极找运送物资的集装箱车。“找车可比买物资困难多了，因为多数货车都被红十字会征集统一调配了，个人是很难找到车辆的。”
马薇想了很多办法，也找了很多朋友，甚至还在电台消息。消息一，有很多热心人打来电话愿意提供车辆，可都是私家车，根本无法装载这么多物资。忙活了一整天，直至傍晚6点，马薇突然想起一位刚认识不久的朋友，这个人就是成都和田良品贸易有限公司林董事长。“他曾说过自己有一个食品加工厂，每天都要运送产品。我想他肯定有车，于是抱着试一试的态度拨通了林总的电话。没想到他二话没说，立即从峨眉（工厂所在地）调来了集装箱车，解决了燃眉之急。”
5月14日一早，把物资装好后，马薇就随大货车从成都出发赶赴绵阳。“我是以四川省青联的名义捐物资给绵阳的，有共青团四川省委和省青联出据的通行证，一路畅通。这也是我平生第一次坐大货车。烈日当头，没有空调，所以必须开着车窗，一路上没少吃尘土！”然而，马薇不但不觉得辛苦，反而精神特好。她坚定地说：“这就是信念的力量！”
到了绵阳后，给马薇第一眼的感受就是――惨！“走在废墟中，我必须放轻脚步，因为在我的脚下不知掩埋了多少同胞；有些坍塌的房屋里还晾着刚刚洗过的衣物；学校的废墟旁摆放着很多遇难学生的书包……那些场景是我永远无法忘记的。”
在灾区，马薇看到许许多多素不相识的人们赶来，向四川人伸出援助的双手，她深受感动。“我想通过自己的歌声表达对英雄们的敬意，并且告诉世人，四川人懂感恩！我立刻联系曲作者党庆，表达了我的心愿。没想到在很短的时间内歌曲就创作出来了。当拿到这首曲子的时候，我被其中的歌词和旋律深深地打动了，因为其中蕴含着四川人乃至中国人在这场抗震救灾中的共同心声。”
马薇当即决定要把这首歌唱好，并着手准备拍摄MTV。“在录音棚里录制《人间真爱》这首歌时，还发生了强余震，余震持续了一分钟左右，所有主创人员都没往楼下跑，因为我们坚信不会有事的。”
“我们不仅是在开导孩子，他们也在鼓励我们”
地震后的日子里，马薇一刻也没有放松过。她先后赶赴重灾区汉旺、绵竹、德阳、什坊、绵阳等地慰问灾民和孩子们，参加赈灾晚会、募捐活动、录制歌曲、到医院看望受伤战士，慰问指战员、消防官兵……“作为一名文艺工作者，我有义务为他们送去欢笑、在精神上给他们力量。”
马薇走进绵阳九洲体育馆的帐篷小学，与孩子们交流，为他们唱歌，与他们一起游戏。她对孩子们说：“虽然地震给我们带来了不幸，摧毁了我们的家园，但是我们一定要坚强！”这时，一个小女孩在一旁偷偷地流泪。“可当发现我在注视她时，这个小女孩立刻擦了擦眼泪，给了我一个微笑。这是我看到过的最美丽的微笑。其实，我们不仅是在开导孩子，给他们信心和勇气。同时，他们也在鼓励我们。”
在绵竹市遵道镇抗震希望小学（原遵道小学），马薇为孩子们送去了《安徒生童话》、《唐诗三百首》等书籍和笔。一位名叫陈杨婧红的小女孩用马薇送给她的笔画了一幅卡通画，上面写着“送马薇姐姐，陈杨婧红”。“这份礼物相当珍贵，我已用相框装好放在了我的书桌上，每次看到，我就会想起这个可爱的小女孩，想起她甜甜的微笑。”那天临走时，马薇还把自己的电话号码留给了她，告诉她今后遇到什么困难尽管打这个电话。
“还有一位6岁的小男孩，他的眼里充满了无助，话都不敢说。”马薇抱着他，一遍又一遍地教他读童话故事。慢慢地，他张嘴说话了，还说出了自己的名字和年龄。后来马薇又带他到学校的操场上去看小朋友们打乒乓球。“那双柔弱的小手紧紧地拉着我，好似抓住了救命稻草，一刻也没放松过！我的心里有说不出的滋味，是心疼、是揪心、还有宽慰，因为有他的依靠与信任。”
马薇告诉记者：“拍摄《人间真爱》MTV采用了写实的手法，其中有很多我在灾区与孩子们游戏、唱歌的镜头。这些镜头都是在记者跟随我去灾区慰问的录像中选取的，完全不是为了拍MTV而拍摄的镜头，全部都是真实的。”
“无数的生命在彷徨里徘徊/憧憬着明天生活的精彩/无数的心灵在选择着坚强/因为你用爱给我们力量/当这场风雨慢慢走开/人群里传说的是你的风采/你把关怀留给世界/每个人感受的是人间真爱”。正如马薇在歌中所唱，大灾彰显大爱，中华儿女在灾难面前紧紧地团结在了一起，让世人看到了中国的未来和希望。
以人为鉴范文5
1入院宣教
患者刚入院时因大出血精神较紧张，故先予心理安慰，尽快使患者平静下来，并告知患者目前需要与医护人员配合所做的检查及治疗，以便更快确诊及落实治疗方案，嘱患者卧床休息，并详细为患者及家属介绍病区环境，管床医生、护士及床头传呼器使用，使患者尽快消除陌生感，尽快适应病室环境。
2心理指导
护士多巡视病房，多与患者交谈，护士要态度和蔼，操作熟练、准确，以获得患者的信赖。通过交流，及时了解患者的情绪变化。因患者初入院时，对此病有种恐惧及危险感及入院后使用多种止血剂后，阴道仍有少量出血，故而情绪低落，有一种失望感、忧愁感，经过护士的耐心详细的讲解后，患者增强了治疗的信心。
3疾病宣教
因胚胎在宫腔之外的部分着床，因此随时会出现大出血，所以特别要向患者指出大出血的严重后果及讲解异位妊娠发生的可能、原因及主要临床症状，如突感腹部剧烈疼痛、头昏、乏力、出血等，并将医生拟定的手术治疗及保守治疗等（如液体中加止血药物，静滴青霉素钠消炎，静推氨甲蝶呤杀胚胎）各项治疗措施，及时告知患者并详细解除各项治疗措施的目的、作用、注意事项，使患者对自己的疾病及治疗过程有初步了解，教会患者自己估计阴道出血及腹痛的方法。如发现腹痛剧烈及阴道出血增多，及时告知医生或护士，因患者需动态观察B超、血HCG，故要向患者解释，检查及抽血的方法、目的意义，使患者能积极配合治疗。
4用药宣教
对所有药物的作用及副作用、注意事项均及时告知患者，MTX治疗时，护士应耐心详细地讲解化疗知识，要将可能出现的食欲不振、恶心、呕吐、头晕、乏力、口腔溃疡等毒副反应告知患者，并向患者说明化疗后7～14d，血中的细胞将降到最低点，这段时间机体的抵抗力及免疫力也将下降，要防止感染。
5手术治疗宣教
对保守治疗的患者应清楚地告知患者，在治疗期间如出现意外或治疗效果不好者需手术。如已婚未曾生育者应尽量保持其正常功能，如需要切除者，可能会丧失生育机会，让患者对自己疾病的变化有充分的思想准备。
6饮食宣教
嘱患者补充营养，多进食含蛋白质、维生素丰富的食物，保持大便通畅。患者出血，故应多进食含铁丰富的菠菜、木耳、红枣等食物，不仅化疗期间，宜进无骨无刺的软食，多漱口，严防口腔溃疡的发生，高热期间，宜进食高热量，易消化的食物，应少量多餐，多饮开水，注意漱口。
7出院宣教
告诉保守治疗患者出院后仍需复查B超、血HCG，如出现异常随时复诊，告诉手术患者，要防止再次感冒及继发感染，忌及盆浴2个月，保持外阴清洁卫生，注意休息，加强营养。
以人为鉴范文6
【关键词】 企业管理;企业文化建设;“以人为本”
现代企业的管理正在告别单一的经验式管理,而向更高层次文化管理的方向迈进。在如今知识经济时代和更具竞争性的商业环境中,良好的文化将成为企业的巨大财富,企业文化逐渐成为决定企业兴衰的关键因素。企业文化作为现代企业管理理论和管理方式的重要内容,其丰富的内涵、科学的管理思想和开放的管理模式,为企业管理创新开辟了广阔的天地。“以人为本”的企业管理作为上个世纪80年代以来风靡西方世界、目前正兴盛于东方的一种管理文化,其核心就是在现代企业的经营管理过程中以人的利益、人的发展为出发点和中心,围绕激发和调动人的主动性、积极性和创造性展开,以实现人与企业共同发展的一系列组织、管理活动。加强“以人为本”企业文化的研究,是企业管理创新的必由之路,也是完善和建立现代企业制度的重要途径。
一、“以人为本”企业文化建设的意义
“以人为本”企业文化作为一种外来文化,在我国的引进和应用尚处于初始阶段,它对于我国当代企业经营和管理设所具有的现实意义却是极其重大。一家企业的最大财富和优势不是有形资产,也不是无形资产,而是人。生产力是劳动者和生产资料的结合,科技和管理渗透到生产资料中,也体现在劳动者身上。这就是说,人的体力和脑力的支出,才是主导的、起决定作用的生产要素。因此,构建“以人为本”的企业文化对企业的发展无疑具有重要的意义。
1.有利于企业吸引人才。一个积极进取的企业,追求向上发展的企业文化理念,即“没有最好,只有更好”。“最好”往往是无法界定的,“更好”却是可以通过前后比较进行界定,并通过积极进取而获得。在这样的理念下,通过员工的不断进取、艰苦努力,能够使企业积极向上,不断发展壮大,取得更好的成绩、更大的辉煌。在这种条件下,才能吸引一些优秀人才,把优秀人才集聚到企业文化的旗帜下,保证企业拥有竞争和发展的优秀人才队伍。
2.有利于企业留住人才。积极向上的企业文化追求的是“求实创新、奋发图强”的企业精神,它在企业内部体现的是“爱岗敬业、无私奉献”的职业道德和人文精神,在这种精神的倡导下,才能激发人的道德意识,形成踏实工作、施展才华的良好环境。优秀的人才在这样的环境中,通过自身的努力和创造,在企业精神及强有力的思想政治工作的支持关心下,毫无疑问会受到企业的重视和员工们的敬慕,并在企业发展中真正地实现自我价值,企业也才会稳定、健康地向前发展。
3.有利于企业培育人才。积极向上的企业文化是一种不断进取的文化。企业要可持续发展,要在竞争激烈的市场经济中立于不败之地并不断发展壮大,靠的是积极向上的人才支撑。在一个积极向上的企业中,当人才真正感受到自我价值实现时,他们都会有一种进一步丰富知识、提高专业技能的愿望。重视对人才的培养和培训,不断给企业员工“充电”、不断为企业员工提供一个积极向上和进取的良好环境,是增强企业竞争力必备的的企业文化。
4.有利于企业激励人才。一个企业要想不断稳步发展,就要牢固树立人才是最重要资本的思想观念。在市场经济条件下,除了通过正当的竞争手段来促进企业的发展外,关键是人才的竞争,人才是企业最重要的财富。企业要从环境、政策和运作方式上吸引人才、留住人才、激励人才,建立有效的激励机制,真正做到以情感人,以良好的机制留住人,使企业员工真正体会到企业良好的用人机制和细微的人文管理及展示才华的良好环境,这样才能提高企业的整体价值和核心竞争力。
二、我国“以人为本”企业文化建设中存在的问题
在我国的企业管理实践中,长期以来见物不见人的现象非常突出,“以人为本”的管理理念亟待加强。近些年来,虽然体现“以人为本”企业管理的例子经常可闻可见,但大多数企业在“以人为本”企业文化建设方面还是存在着许多不足。
1.企业文化理念泛政治化。在中国的传统文化中,比较强调中庸、中道、中和,其实这种中性智慧落实到管理上,用一个简单的命题来表达,就是要培育企业管理的平常心。一个人在日常生活当中,能有一颗平常心很不容易,对企业的员工来讲,需要强调在平凡的岗位上做出不平凡的成绩。在计划经济体制下,企业确立自己的企业精神和价值观念带有浓厚的政治色彩,从计划经济走过来的人们,思维定势已经形成,一提起精神文化,往往习惯于从政治话语中提炼出一些基本的概念,其结果就是导致企业发展缺乏足够的活力。
2.企业管理人治色彩浓重。人治思想虽然也是强调以人的意志来管理企业,但和“以人为本”的企业文化和企业管理却相差甚远。人治所强调的“人”,不是企业的所有员工,而是经营管理者本人的意志。我国大多数企业经营者,无论是国有企业,还是私营企业,都有一个共同的特点,就是赋予经营管理者人以极大的领导权威。这从某种程度上,不仅加大了企业经营的风险,而且使企业无法形成民主管理的氛围,无法发挥企业员工的主动性和积极性,员工的思想得不到重视,从而使他们缺乏主人翁意识和企业责任感。
3.企业激励机制不足。真正的“以人为本”的企业管理,是以符合市场经济规律的各种合理机制,充分调动人的主观能动性和创造性,使企业发展、社会进步与个人价值的实现在尽可能大的程度上达成一致。在我国的企业管理中,存在着讲关系,走后门,赏罚不明的现象,有些企业在管理中不辨是非,为了眼前的一团和气而破坏了原则和制度,保护了个别人而损害了多数人的积极性,求得一时的息事宁人而使企业的整体管理秩序陷于混乱,其结果是因小失大、得不偿失,与真正的“以人为本”的企业管理背道而驰。
4.企业不注重人才培养。许多国内企业经常会发出感慨,现在越来越难留住人才了。不仅是留人,在企业招聘新员工时,国内企业有时也难以与外资企业抗衡。也许有人会将之归为国内企业工资较低的缘故,其实根本的原因并在于此,而是企业内部没有有效的激励机制。除了在物质激励方面受现有资源限制导致国内企业缺乏吸引力外,很重要的一个问题是大多数企业只会用人,没有培养人。比较中外企业的人力资源管理,一个很大的区别就在于员工的培训投入上。外资企业的培训较为完善系统,并且与企业文化、企业发展的实际密切相关。由于将员工视作最宝贵的人力资本,外资企业的培训投入也产生了极高的收益。反观国内企业的员工培训,似乎多为应急型或被动式,企业经营者似乎没有将培训作为投资来看待,只用而不培养,无法建立员工与企业之间的归属关系,更不要说企业凝聚力或学习型组织的形成。
三、“以人为本”企业文化建设的具体措施
“以人为本”企业文化建设,对中国企业具有很强的现实针对性和极大的紧迫性。当今世界,“以人为本”的管理理念日趋盛行,而且实践也证明这种理念具有推动企业发展的作用。我国应尽快转变观念,全面落实和坚持 “以人为本”的发展观,既可以促进我国企业与国际接轨,又有利于我国企业的快速发展。
1.确立“以人为本”的企业价值观。企业价值观是企业在长期实践中形成的关于企业性质、目标及经营方式等的价值取向,是关于企业意义的终极判断,是为全体员工所认同的价值观念。以人为本的企业价值观就是要保证人与企业、人与社会的和谐发展,注重股东、员工、客户及社会的利益,不断创造解决人的需要和发展的新途径。构筑“以人为本”的企业价值观,就是要打造员工理念体系,注重渗透灌输、规范养成、环境熏陶。企业中人是第一位的战略资源,其他一切资源只有通过人的劳动和创造才能转化为经济效益,人的一言一行又是靠思想来支配。只有解决了企业员工的愿望和动机的理想信念问题,才能使员工产生工作动力和劳动积极性。
2.推行民主管理的企业制度。建立以人为本的企业文化,要充分发挥党团及工会组织的职能作用,推行企业民主管理,实现组织活动创新。通过民主管理,积极培养员工的参与和合作意识,使人才的自我价值与企业的发展紧紧地结合起来。在抓好企业民主管理中,企业应努力做到有民主作风,不专权独行,能虚心听取各方面的建议和意见,保证决策的正确性。企业决策、管理的过程要公开、公正,体现民主化。员工只有相信企业的活动是公正的,是尊重大多数员工意见的,才能促使员工的创新欲望。建立健全的民主管理组织,充分发挥群众组织的力量,使他们成为企业内部为员工进言、积极参与企业民主管理的组织,通过开通民主管理的有效渠道,实现领导与员工的广泛沟通与交流,为员工提供一个心情舒畅的工作环境。
3.建立人才激励机制。根据美国心理学家赫兹伯格的双因素理论,金钱是一个保健因素,它的改善只能消除员工的不满、怠工与对抗,但不能激发员工的工作积极性,企业的效益水平一般很难通过现金奖励来加以提高。赫兹伯格的研究还表明,工作成绩得到认可,工作富有成就感,在事业上得到发展等因素能够激励员工持续的工作热情,从而提高其工作质量,这些因素被称为激励因素。提高管理最强劲的动力是创建一种对成就的自豪感,以及他人的认可和赞赏的文化模式。企业管理应采用动力和间接压力相结合的激励方式:通过对员工加以承认来提高员工对自己工作的自豪感;组成工作小组并加强小组内部以及小组之间的竞争,从而造成一种压力,促进员工的工作积极性;明确举贤任能的条件,为人才的脱颖而出创造平等条件;健全奖励考核制度和分配机制,以情感人,彻底激发企业文化中人才要素及其价值的开发与利用。
4.满足员工不断学习的诉求。知识经济时代的最大特征就是变化的加速。英特尔公司总裁曾用十倍速来形容当今时代的变化,未来社会变化的速度将会更快,未来最成功的企业将是学习型组织。员工要想保持其持久的竞争力,对组织能否提供给不断学习的机会的需求将取代以往对薪酬的需求,也成为他们择业的重要标准。体现“以人为本”的企业文化须着力将企业建设成学习型组织。许多企业越来越意识到人力资源培训的重要性,并已付诸于行动,但大多数企业的员工培训是一次性的,多半是针对中高层管理者,基层员工很少有机会得到培训。学习型组织应该为企业员工提供系统、长期、有针对性的培训,为不同层次的企业员工提供不同的培训。企业员工培训应当成为企业文化建设的重要内容,让所有企业员工都有机会为获得新知识而不断学习,从而为企业作出更多的贡献。
参考文献
[1]黄静.以人为本的企业文化[M].武汉:武汉大学出版社,2003
[2]刘光明.企业文化[M].北京:经济管理出版社,2006
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