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李商隐无题范文1
中图分类号：I222 文献标识码：A 文章编号：1005-5312（2013）06-0005-02
《无题》诗作为“李商隐独创的抒情体诗”，兼容其咏物诗和咏史诗的一些特点，构思缜密，寄慨遥深，是李商隐诗歌艺术最高成就的代表作。《无题》诗的解读，历来仁者见仁，这或许和李商隐工于比兴，深于寄托有密切关系。尤其是李商隐对“香草美人”意象的引入，笔者认为这不仅丰富了诗歌的内容和作者的情感表达方式，使《无题》诗的含义更加含蓄委婉、朦胧隐晦，且从艺术表现角度而论，“香草美人”意象使比兴、象征等艺术表现手法融为一体，极大地增加了李商隐《无题》诗的艺术表现力。
“飒飒东风细雨来，芙蓉塘外有轻雷。金蟾啮鏁烧香入，玉虎牵丝汲井回。贾氏窥帘韩掾少，宓妃留枕魏王才。春心莫共花争发，一寸相思一寸灰。” 这首是作为《无题四首》组诗中的第二首，意境绝妙，香草美人意象对于诗歌的艺术表现起到了重要作用。
就这首诗的意象来看，大致可分为三类：自然意象（风、雨、雷、芙蓉塘、花、灰）、人物意象（贾氏、韩寿、宓妃、魏王）、生活意象（金蟾、锁、香、玉虎、丝、井、帘、枕）。这些意象有的是指意明确的，如自然意象中的风、雨、雷、花、灰，李商隐或是用作起兴、或是象征艰难、挫折和不顺，或是象征理想的破灭。关于生活意象那一类也是明晰的。“金蟾啮鏁烧香入，玉虎牵丝汲井回。”金蟾，《海録碎事》：“金蟾，锁饰也”。鏁，香炉的鼻钮 。叶葱奇注疏中言，“鏁，锁的异体字，此指熏炉。金蟾啮鏁描绘的是一个金蟾形的有鼻钮的香炉，这应该是没有异议的。“玉虎牵丝汲井回”一句中的玉虎指辘轳（见《海録碎事》），丝就是汲水用的绳索。
诗中还有芙蓉塘、花、贾氏、宓妃、韩寿、魏王、帘、枕等意象。韩寿、帘、魏王、枕都是诗人在提及贾氏和宓妃两位女子时引出来的意象。研究者大多认为魏王（曹植）这一形象对李商隐有重要意义：一方面从诗歌创作方面，李商隐的诗歌受到了曹植诗歌的影响；另一方面曹植是李商隐自喻的形象。以诗的对仗性而言，此诗中的韩掾（韩寿）也是诗人自喻。两位女子之如此痴情是因为歆羡两位男士的才华。诗人以韩寿和曹植自喻，那贾氏和宓妃自然就是作者渴望得到的、能赏识自己才华的人的化身，可以说李商隐是通过写男女之情来表达自己对理想的追求。
宓妃在李商隐诗中也是出现频率较高的人物形象。当然宓妃这一形象并非李商隐独创，这在屈原《离骚》后半部分“求宓妃之所在”亦可找到。宓妃其实就是女神的化身，历代文人追求女神的心理传统一直延续。如果以屈骚来解李商隐《无题》诗中的宓妃形象，宓妃喻贤臣，就是李商隐追求的可以赏识自己的人的化身。香草美人意象的作用就次显现。
芙蓉，也作荷花解。叶葱奇将“芙蓉塘外有轻雷”中的“轻雷”声延伸至隐隐地马车声，即君王车声。此解或有合理之处，若真如叶葱奇注疏标准的时间来算，此诗是李商隐重回秘书省所作。那么秘书省一直是李商隐十分向往的地方，是他认为可以施展自己才华的地方，因此用芙蓉塘来比喻人才济济的秘书省似乎也可以理解。而轻雷声象征君车之声，似乎也有对得到君主赏识的期盼。但我们从诗中找不到用“芙蓉塘”来喻秘书省的佐证，不能定论。
至于花的形象，此诗一反常态。我们并没有看到为人所熟知的残花形象，相反作者表达的是百花争发的状态。但是当我们细读的时候发现，作者并没有受这种百花争发状态的感染，相反更加的失落和忧伤。“春心莫共花争发，一寸相思一寸灰”。“哀莫大于心死”，作者是害怕这春心受到压抑、这相思没有结果，因此才有此感慨。
关于这首诗主题，历来观点不一。主要集中在爱情说和寄托说。支持爱情说，以钱钟书为代表。钱钟书先生用以诗证诗的方法，证实此诗的颔联确实是写爱情，而且写的是幽居女子不幸的爱情遭遇，流露了相思无望的痛苦与不平。寄托说以冯浩和张采田为主。冯浩认为此诗为令狐绹而写，他说：“首二句纪来时也；三句取瓣香之义；四句中汲引之情；五句重在‘掾’字，谓己之常为幕官；六句重在‘才’字，谓幸以才华，尚未相绝；结则叹终无实惠也”， 张采田也是支持此说。刘学锴先生评此诗则说是有寄托，但寄托不明显，处于似有似无之间。
就本诗而言，笔者认为诗的起句是采用了“兴”的手法。通过自然景物的描写营造了一种氛围。“兴”作为一种艺术手法可以用来发端的。“飒飒东风细雨来，芙蓉塘外有轻雷”。若单就意象分析看，作者为大家展现的是一幅春雨荷塘图。芙蓉塘是芙蓉花积聚、开放的地方，芙蓉是美好的植物，象征着纯洁高尚，如“制芰荷以为衣兮，集芙蓉以为裳”。但我们要注意，荷花一般为夏天开放，而细雨和轻雷又似乎为春日常有景象。当然，不必非得荷花开了才有意境，笔者倒是认为正是这含苞待放的芙蓉花和尾联“花争发”呼应。花如此，人心似乎也蠢蠢欲动。颔联和颈联“金蟾啮鏁焼香入，玉虎牵丝汲井回。贾氏窥帘韩掾少，宓妃留枕魏王才。”这几句诗将比兴、象征、用典等诗歌表现手法融合在一起了，可以说尤其是通过贾氏和宓妃两个美人形象体现。从这里，研究者对诗歌就开始出现不同理解了。笔者认为鏁、绳、帘、枕四个意象于此诗有一个共同特点，就是具有联系的作用，是一个通道。锁开了才能烧香入，绳拉上来才能打到井下的水，帘子掀开才能看到韩寿的才貌，枕头留赠才能传达爱慕之情。这四句诗从诗文本身来看，都实现了。可“春心莫共花争发，一寸相思一寸灰”一句可以体会到作者并没有实现自己希望得到的东西并且是极度悲观情绪。结尾继续用兴，使“文己尽而意有余”。诗人的相思到底是指意何处？作者又缘何体现出这样的悲观情绪？这就要回到现实中了，将作者的人生经历融入诗歌分析。在笔者看来，此诗不是写爱情的，而是用香草美人形象寄托个人生活之悲、理想难以实现之苦。要运用男女之情，是因为爱情很容易引起人们的共鸣，而且男女之间的真爱又是可遇不可求的，诚如作者追求赏识自己的人一样，遥遥无期。
“香草美人”意象在这首《无题》诗中发挥着重要的作用，它不仅使比兴、象征、用典的艺术手法集结在一起，而且使诗歌的内涵有了多义性，增添了诗歌的朦胧美。自楚辞问世以来，“香草美人”始终是被作为中国古代文学的一个重要传统而得到继承和发展。众多诗人和评论家也在这方面不断作出尝试，马茂元进一步发展了“香草美人”在男女主题诗歌中的作用，说是“男女爱恋象征理想的追求”。但每个诗人心中的“香草美人”是不同的，正所谓“节序同，景物同，而时有盛衰，境有苦乐，人心故字不同。以不同接所同，斯同亦不同，而诗文之用无穷焉。”（乔亿《剑溪说诗》）个人生存境遇的变化，社会的变迁，都会使人的情感和思想发生巨大的变化。李商隐的《无题》诗在承继楚辞的基础上，对“香草美人”进行了改造，形成了自己笔下的“香草美人”，从而使其诗有屈、宋之遗响，得子美之深而变出。
参考文献：
[1]叶葱奇.李商隐诗集注疏.人民文学出版社，1985.
[2]王汝弼，聂石樵笺注.玉谿生诗醇.齐鲁书社，1987.
李商隐无题范文2
关键词：无题诗；悲情感伤；缥缈之美
中图分类号：G420 文献标识码：A
文章编号：1992-7711（2012）15-089-1
李商隐的无题诗可分为三种情况：一种是隐晦朦胧的爱情诗。诗人的对象和恋情在当时是不能公开的，所以写得迷离恍惚，如《照梁初有情》；另一种是借恋情而有所喻托，如《相见时难》，诗情扑朔迷离，难以捉摸。尽管内容各有区别，大都属于诗中之意不便明言或意绪复杂难以用题目概括的情况，故统一归之为“无题”。
一、无题诗的情感主调——悲情感伤
晚唐时代，社会的衰落，民生的寥落，国家的动荡，使得人们对于外界的关注转到对个体心灵的审视和体味。因此，社会现实造就了李商隐忧郁哀婉的感伤诗美。诗人用精丽的语言形式来表达感伤之情，将两情情境作为审美视角：或忧叹离怀之意，或哀婉异地之思，或缠绵两情之悦，往往于无望中带有执著，于迷惘中凝结清晰，似暗淡而不低迷，似茫然而愈固执。其以《无题》为代表的爱情诗多传达的是一种没有确定感和目标感的、扑朔迷离的、特殊爱情生活感受。
李商隐的无题诗多以“相思”为题材，描写男女主人公对爱情的向往与追求、渺落失望而带有浓厚的悲剧色彩，表现出了各种复杂思想情绪。李商隐对所爱女冠因人仙阻隔致成两难境悲剧的深切体察，使得其诗感伤的总基调中又有细微的情感差异：有等待的哀怨“来是空言去绝踪，月斜楼上五更钟”，有希望的破灭“曾是寂寞金烬暗，断无消息石榴红”,有两情阻隔的相思之苦“刘郎已恨蓬山远，更个蓬山一万重”，有以死相许永志难泯的哀痛“春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干”，有阻隔重深而怨己之无力“相见时难别亦难，东风无力百花残”……李商隐无题诗的感伤之情正是这种人仙（道）相离情结的反映，其感伤美也是现实法则造成的诗人与女冠之间的两难处境的情感升华。
二、无题诗的佛道意趣——缥缈之美
李商隐的无题诗善于摄入仙道形象，通过抒情主体的意化和情化，就使他的无题诗的意境蕴蓄着一层佛道的情韵。这种情韵加上李商隐好以艳语写悲情，便构成了一种以艳丽、含蓄为特征的深情缥缈、沉博艳丽的朦胧风格。
《碧城》云：“碧城十二曲阑干，犀辟尘埃玉辟寒。阆苑有书多附鹤，女床无树不栖鸾。”“碧城”，神化传说中元始天尊居紫云之阁，碧霞为城。“十二曲阑干”即“十二层城”、“十二玉楼”之意，除状其道观之高大华丽外，又含有门禁森严之意。“犀辟尘埃玉辟寒”，传说中犀牛的角能辟尘，玉质温润可以御寒。所以这二句言其环境之清静及温煦。三句中“阆苑”传说中是神仙的居处，而李商隐摄取“阆苑”意象入诗，不仅暗示诗中所写为一位极美艳之女冠，而且平添了一层佛道的情韵。四句中“女床”为神化传说中的山名，所以以女床之山喻道观所在之山。另外“女床”与“女子之床”双关，加之“鸾”在我国古代诗词中一般指雄，而凤一般指雌，所以有蕴含着男女交好幽合之意。以上四句诗所写皆为佛道仙境，而人神相恋、男女幽会，似在恍惚缥缈之中，这也是其语艳、境迷、情伤的极具道韵的佳作之一。
《无题》云：“蓬山此去无多路，青鸟殷勤为探看”，诗人用“蓬山”和“青鸟”两个意象，便有一种人天阻隔、缥缈迷茫、可望而不可及的情韵。又如《嫦娥》云：“嫦娥应悔偷灵药，碧海青天夜夜心”，以女冠在广寒宫夜夜思念凡俗的丈夫，反衬诗人爱情的失落，极富道韵。
李商隐这些充满佛道意趣的诗句即使不能透彻了解其诗意旨，然而我们完全可以感受其无题诗的迷离恍惚、蕴藉朦胧、沉厚深挚的情韵。
李商隐的无题诗多以为主，之所以作无题，概诗人故作玄虚，故将诗意表层化说在是喻体，即暗示此无题定有寓义。可以说，对于佛道的理解可以加速对无题诗的整体把握。
三、悲情感伤与缥缈之美融汇成无题诗的悲美
李商隐对佛道的理解源出于自身的灵性与人格体验。沉郁、伤怀、吟咏、哀叹，处处触目惊心，愤恨哀糜，时时抑郁于对世间情物的伤感与期待。一切经历丰富了其灵犀善感的情怀，赋予其镜明月朗的心境。在更多的时候，沉郁、忧伤的情怀之中以蕴含着虚无末世的思绪，“来是空言去绝踪”，空静幽远而不可及。但是李商隐个人对佛的理解是基于其个人的人生体验的，是不彻底的。他的内心深处的灵性压抑着他的个人情感，使他耻于直接表露自我的心声。但诗人又忍耐不住，不得不吐的情感渲泄，因而只能以曲折的表现手法、语意多岐的语言、朦胧迷茫的意境来表达他不便言明的情怀。
李商隐写诗，往往虚无而不具体，重情而不重形，“以意为主，移情于所需之自然物象，以诗人的情绪为核心去统摄，有助于表情的意象”。诗人多愁善感的心灵始终倾诉着感伤的情绪，亦道亦佛的宗教倾向时时浇灌着不灭的执着，种种思绪，在诗人身上，都能将“艳与爱情生活的不幸，身世遭遇的坎坷，乃至于对唐王朝的命运的忧思，化成哀婉、凄艳。
李商隐成就特别是无题诗的成就是巨大的，诗人在情感体验上是独到的，笔触是灵动的，在无题诗的拟写上更能以无题幽咽曲折取胜，这在一定程度上增添了诗歌的悲怆超逸之美。他的无题诗本身并没有简单融佛理道玄，他是刻意主现之人，可以说，感伤情调与缥缈之美都只是无题诗所流露的较为直接的东西。但从另外一个侧面来讲，李商隐的佛道倾向和伤感情绪又都是始终贯穿其个人的，也正是这种情结的发端，其无题诗也必然得到了一种意趣横生、诗境朦胧之美。
［参考文献］
李商隐无题范文3
关键词：商业银行；财务管理；差异分析
一、我国商业银行财务管理现状
虽然到目前为止，我国改革开放已有二十多年了，公司财务管理在我国也有了很大的改善，但是国家考虑到商业银行的特殊性，因而对其的发展采取了相对较严格的管理，这也使得商业银行无法真正的进入市场，进而致使财务管理领域相对较薄弱，许多商业银行的管理层对财务管理都不太重视，这也使得财务管理水平始终无法有所进步，所在进行的财务管理依旧局限于每天的资金进出方面，而并未真正的对银行财务进行深层次的研究，并提出有效的措施。
分支机构在商业银行中相对较多，且各分行都是自行管理的，而其与别的公司之间又有很多的业务来往，由此而使得财务管理更加复杂，难度系数也大大的提高了。此外，商业银行对于其财务管理方面依旧处于发展阶段，并不成熟，甚至可以说很多方面都相对较为薄弱，例如员工的整体素质、信息的系统化等方面。
至今为止，学术界也未对商业银行的财务管理作出较为全面的研究，而由于财务管理不合理所引发的经济损失的案例非常的多，这给我国造成了较大的经济损失。本文就当前我国商业银行的财务管理方面所存在的问题进行一定的研究和分析，并试着探讨怎样构建与商业银行运行相适宜的财务管理制度，通过这些来尽可能的提出一些能对商业银行财务管理发展有所帮助的措施。
二、我国商业银行财务管理特点
（一）财务信息收集反馈方面的困难
财务管理对于任何公司而言都是其核心部分，而对于当前的商业银行来说，通常其设置的行政区和组织构架的设差并不多，市县分级下设，而由于商业银行所经营业务的性质比较特殊，因而在全国各地都应具有其营业点。
由于下属机构分布较为广泛，而使得在对其财务方面进行管理时的难度系数大大的提高了，当然，对其财务管理进行管理也显得极其的重要。
（二）资金预算的复杂性
在商业银行的财务管理中，资金预算的编制是其中及其重要的一项内容。而商业银行在对其所有下属单位的资金预算进行整理和汇总后才能得到其总的资金预算。因此，商业银行下属分行的资金预算编制是否合理将对编制其总的资金预算产生较大的影响。所有分行的经营状况也不是一成不变的，有时难免需要进行一定的调节，而调节后必然会对编制总的资金预算产生影响。因而商业银行所编制的资金预算并非是固定不变的，而是需要时常根据下属银行的经营状况来进行相应的调整，这也使得编制总的资金预算具有一定的难度。
（三）高风险对财务工作的高要求
货币是商业银行资金和负债的基本形式，而货币资金相对别的资金而言，其本身存在两个较为重要的特征，一是较强的流动性，二是非专用性，换句话说，贷款者可根据所签订合同中的贷款目的来运用贷款所得的资金，也可以将资金做别的用处，这在一定程度上也就加大了商业银行所需承受的风险。
三、目前我国商业银行财务管理中存在的问题
（一）商业银行财务管理体制落后
当前，商业银行的总行要求管理层对下属分行的财务管理上采取“垂直管理”和“双线负责制”。一方面，总行的财务主顾直接管理分行的财务主管的工作；另一方面，不管是总行财务主顾，还是分行财务主管，都应对其所在单位的财务方面做好管理工作。但当前我国大部分商业银行事实上依旧单位总负债人来直接对财务主管的工作进行管理和考核，也就是是分行行长直接管理分行财务主管，而总行行长直接管理总行财务主管，两者依旧不关联，致使管理上相对较为分散，不利于充分发挥财务管理的作用。
（二）财会职能转变滞后
目前，一些网点机构的财会职能仍停留在“初级阶段”，而在不同程度上，负责人依旧实行严格计算和从轻管理成本、利润的方式；以致一些机构成本列支不断加大，营业收入跑冒滴漏的现象时有发生，这极大地影响了我国商业银行的发展。
（三）信贷风险防范意识不强
在商业银行所获得的利润中，绝大部分都是由贷款业务所取得的，商业银行与企业相比，在对市场中的企业产品的信息的获取上相对较弱。因而，企业一旦从银行获得贷款资金后，对资金的所有权就由其资金决定，不一定会根据先前申请贷款时所填写的目的来使用资金。而企业要是无法根据合同来归还资金，那么银行只能寻求法律的途径来强制性的要求企业归还欠款。因此，对于银行来说，其所要承担的风险主要是借款方无力偿还或信用风险。
四、商业银行财务管理的对策分析
（一）实行严格的预算考评管理
企业所处于的市场是随时随地都在发生变化的，因而财务管理方面必须具备“便捷、灵活、精确”的特点。而对管理权一把抓的企业来说，财务预算是其中的核心部分。商业银行总行应当从市场经济的大环境中来全面分析自身的情况，并根据发展所需实现的经济目标来统一对下属分行进行规划，并明确用来考核各分行业绩的标准以及收益指标。
（二）健全财务管理体制
在完善商业银行的体制中，应当对其下属机构的职能范围都做好明确的规定，并以业务作为彼此连接的主线。同时，应当建立起系统化的管理体系，使得各个机构都能清楚的知道自己所需承担的责任。如此，才能确保权利的相对集中，信息的快速传递，进而提高开展工作的效率。例如：成立董事会和监视会。这样可使他们相互监督，充分的将权利运用到实处，进而确保企业的又好又快发展。
（三）财务人员素质的改革创新
由于财务管理工作在商业银行中相对较为负责，难度系数相对较大，因而从事该岗位的人员需要具备较强的责任心以及相对较高的专业素质，进而由这些人员来组建成财务管理队伍。而就目前从事我国商业银行财务管理工作的人员来说，整体专业知识水平都不够强，特别是那些财务管理工作中的普通从事人员，每日基本都重复操作几个动作，专业性较低。因此，应当加强对财务管理者的培训工作，提高整体专业知识水平，进而更好的为促进商业银行的发展。（作者单位：上海财经大学浙江学院）
参考文献
[1] 刘德敏.浅谈新形势下现代商业银行的财务管理[J].金融理论与实践.2006（05）
[2] 郑海英.国外商业银行财务管理及其对我国的启示[J].财会研究.2006（06）
[3] 刘火生，马健.商业银行财务管理问题研究[J].现代金融.2008（01）
[4] 郑勤朴.浅析中外商业银行财务管理差异及借鉴[J].消费导刊.2009（17）
李商隐无题范文4
关键词：财务管理 商业银行 管理方法
一、前言
我国金融体制不断改革和深化，金融监督加强，国有银行走向市场化经济。金融市场日益壮大，外资银行不断涌现，我国银行面对的不仅仅是国内银行之间的竞争，而是国际市场上的竞争，我国商业银行困难重重，一方面还在自我转型和约束当中，刚刚在某个程度上脱离政府的大力扶持，另外一方面马上就迎接了需要与国际商业银行管理水平的较量和接轨。
在这种局面上，商业银行的财务管理改革有着迫切性，如何才能够提升商业化的财务管理水平呢？本文通过针对现状存在的问题，去理清解决问题的思路和对策。
二、存在的问题
由于我国商业银行有着历史遗留的问题，财务管理有着相当多的漏洞和缺陷，具体有以下四个方面：
第一，财务分析缺数据系统。财务分析不仅仅局限于收支分析，还要进一步向后续展到税后利润、风险调整后经济增加值纬度，向前延展到各项业务指标、部门条线、重点区域、机构网点等纬度；不仅要自身比、历史比，还要与系统内同类行、当地同业先进行、与比学赶超的标杆行进行比较；不仅要分析内部数据，还要分析客户数据、市场变化，分析客户交易占比和价值贡献。这么多纬度的分析，数据量、工作量都很大，但目前商业银行尚未有成熟的财务分析综合系统支撑，内部数据散落在各个生产交易系统中，每次分析都耗费大量人力、物力，不利于分析的及时性、准确性。
第二，成本管理不够精细。商业银行的成本管理，尚处于“账面成本”或“预算成本”管理阶段，尚未真正推进全面成本管理、战略成本管理，使得各商业银行的成本开支中隐含着低效或无效的资源耗费。
第三，财务管理人员素质有待提高。商业银行财务管理人员被一堆堆日常繁琐的事情围绕，未能够真正做到有效的管理当中，并且管理能力和意识有待提高。财务管理人员只是面对财务会计的内容，对于商业银行的管理缺乏参与。
第四，固定资产实物管理有待强化。由于历史原因，目前商业银行仍有部分房产证件不全，部分资产常年闲置，未有效利用。另外对部分营销用的一些实物资产，仍作为固定资产核算，但难以进行盘点和帐实核对，造成资产使用和账务处理失去关联。
三、财务管理的对策
依以上四点的现状问题来看，笔者认为有以下四个解决对策：
第一，建立财务信息管理系统。随着时代的发展，银行已经踏入信息化管理的时代，不能只限于信息的采集和分析，还应该做实财务管理工作。因而健全的银行财务数据库应能做到综合分析，有一个合理的数据模型和模拟系统，能够对于现状数据进行整合，对于未来趋势进行预测，对于计划的落实情况、控制进度和分析结果进行及时跟进。同时财务管理体系要实现信息网络化，在财务管理信息系统当中，财务信息能够及时、准确、快捷地对有关领导汇报，并针对这些财务信息做出直接的决策。信息网络化实现了财务信息的透明、完整和共享、让内部审计和监督检查机构对于经营活动进行有效的监督检查，大大提高了财务管理的水平。这样就能够减低财务管理人员的工作量，让会计信息部门把注意力和思考力放在数据的集中处理和分析之上。
第二，清晰财务管理目标。以银行战略目标为导向进行财务管理，把财务目标量化到部门和个人，让基层实行任务指标化，以效益为核心建立考核奖罚体系，注重收入和成本的配比最优方案，不断提高经济资本回报率和经济资本增加值。另外在追逐利润收益的同时，需要评估项目风险，做有效的资本管理，避免银行不必要的损失。在战略目标的指导下，财务管理
第三，加强财务的集中统一管理。适度的管理幅度和管理半径，才能打造最好的财务管理。因为一对一管理虽然更直接、更有掌控力，但如果辖属机构多了，上级行就管不过来，易形成管理盲区，管理成本也会增大；如果管理链条太长，五级、六级甚至更长的链条，信息传递易衰减、中阻塞，掌控力差、管理效率低。商业银行对辖属机构的管理，要按照科学的理论和实践经验进行调整整合，不断提高管理层级、缩短管理半径，加大集中管理力度。比如对全行性的集团客户、重大客户，亦由上级行直接经营；全行共性的或事务性、属于中后台的事项，应由上级行创造条件进行集中管理，以使基层行能更好的服务客户、拓展业务。
第四，加强人才培养。财务管理人才的业务水平和专业能力是决定整个财务管理体制的成败的关键。除日常事务的操作管理之外，应该加强有效的专业培训，让财务人员适应市场变化，跟上商业银行的发展速度，做到思维开阔、创意工作。要打造一支优秀的银行财管团队，加强他们的组织能力、沟通能力、专业能力，使得横向会沟通，对上能汇报，向下会管理，并通过财务管理工作引导、促进全行业务发展和战略实现。
参考文献：
[1]徐之光.商业银行财务管理工作中存在的问题及改进建议 [ J ].华北金融， 2006， （3）
李商隐无题范文5
当我走进招商银行大厅，立刻就有工作人员来到我面前，热情询问：“您好，有什么能帮助您的吗？”。当知道我是来办理人人帐户后，工作人员对我说：“好的，您稍等！”接着拿了两张表单和两张排号给我，“您先填一下这张表单，这是两张排队号，您看哪张先排到，就先去办理！”她始终挂着微笑！我轻松地走到填表区，看了看表，拿起笔开始填表。
这时，有一个服务员走过来。“您好！女士您开户吗？”
“是的！”
“请这里填写！”她指着表单里的“客户填写区”说，“这个地址栏请详细填写，我行规定这里是必须要填写详细的，好吗？”她微笑着说！
“哦，好的！”我点头。
说着她微笑着离开了。
我继续填我的表。
不久，另一个工作人员过来，这次是大堂经理。
“有什么需要帮助的吗？女士！”他微笑地看着我和我的表单！
“这个地方要填吗？”表单上有一处需要填写第三方联系人，以备能够准确联系上客户！
“要的！您写上您朋友或者亲属的名字和联系方式，以备联系不到你时，可以通过第三方找到您，他们是不用负任何责任的！”
“哦，好的，谢谢啊！”
他也离开了，去找另一个需要他帮助的客户！
我填好了表，坐在等候区等候！
大厅里忙忙碌碌的，但一切都是那么地有秩序！
更忙碌的那些大厅服务员，时不时地走走看看，寻找哪个客户需要帮忙，而且还都是那么主动地问候客户，让我感觉到这里的一切是多么的美丽！
不久，一个女服务员看着我手上的表，微笑地问：“您填好了吗？”
“好了！”我点着头。
“那您再稍等一下哦！很快就到您了！”“呵呵。。。”我微笑着。
她走开了。不久，又一个男的走了过来，顺便看到我拿着表单。
“您好，填好了吗？”
我点着头，他微笑地拿过我的表单看了一下，翻过背面再看了一下，笑着说，“先生，请您在这里签个名字好吗？”
我拿过一看，原来后面还要签名，真是大意！
签完了名字又回到了座位。
又一个服务员看到我了，“先生开户吗？”
“嗯！”“那边请，您可以到那个服务台办理！”
“那边也行吗，不用排队了？？？”我一个大问号？
“可以的，那边现在没人，您就过去好了！”
在其它银行，我从没享受过这样的服务，包括我们的银行，一般我去银行开户，有什么不懂都得跑去问保安或者服务员，想不到，在这里并不是你找服务，而是服务主动来找你！
此次招行之行，让我的总体感受是一种现代金融的气息，营业大厅装饰简洁明快，细致入微，柜台摆布科学有序，客服人员着装整齐大方，工作忙碌而有序，整个氛围感觉温馨专业，处处体现了“以客户为中心”的经营理念。仔细地想了想，招行何以能做到这样呢？
李商隐无题范文6
关键词：价值链；商业银行；财务管理体系
1985年，哈佛大学教授迈克尔•波特提出了价值链的概念。他认为任何企业中的各个部门从事的生产、销售以及售后等生产活动共同构成了一个创造企业价值的动态过程，即价值链。金融企业市场发展到现在，价值链已经存在于任何有经济活动的地方。无论是企业内部各部门的联系还是相关联的企业之间的联系，都适用于价值链的理论。在每一条价值链中，都有一个至关重要的环节，就是财务管理体系。商业银行中的财务管理体系该如何才能更好地发挥它在商业银行内部价值链中的价值，笔者参考各类文献结合自己的观点做出如下的分析。
一、基于价值链的商业银行财务管理体系存在的问题
构建一个合理完善的财务管理体系有助于财务机制的运转，更有利于防范财务风险，在尽量获取高利润的同时降低成本。但目前商业银行的财务管理体系尚存在一些问题，无法在价值链中发挥更有效的作用。首先是管理方法与管理理念的落后。目前商业银行的财务管理体系是基于以历史成本为基础的传统财务管理方式，更倾向于对已实现的财务指标的管理与监控，依旧延续着传统的财务会计理念，把更多的精力用在对财务事后的统计与监督，却忽视了对价值链上的上下游企业、客户相互之间的活动影响，而基于价值链下的财务管理，除了要对企业自身的财务信息分析管理，还应当对企业相关联的供应商、销售渠道、客户和竞争对手的信息整合与分析。在这个数字化的信息时代，各种信息的收集、分析尤为重要。通过对这些信息的分析可以对价值链中的其他环节做出初步的评定。其次，是过于重视提高当期利润却忽略了战略成本的降低与管控。银行是以货币作为经营媒介的企业，资金链是否稳定成为评定银行发展状况的标准。当前商业银行的财务管理体系过于重视追求高利润，利用各种方法向外发放贷款，却忽略了资金业务价值链上交易对手的经营变化导致的资金风险，导致银行企业的亏损，降低了收益效率。最后，是当前商业银行的财务管理体系缺乏与价值链上其他各个部门之间的协作能力。财务管理人员过多地注重于对财务的监管，没有更多的精力与价值链中其他的部门及时进行信息的交换与分析。只是单纯地记录着数据，无法为企业价值链上的业务活动的价值创造能力与影响力做出评估，更无法为可能遇到的风险进行预估。导致财务管理失去了它在价值链中最重要的意义。
二、基于价值链的商业银行财务管理体系完善的方法
迈克尔•波特的价值链理论揭示，企业与企业之间的竞争不只是生产活动中的某个环节的竞争，而是整个价值链的竞争。价值链中的生产、销售等每一项生产活动都会对企业最终能获得多大的收益造成直接的影响。因此，要完善商业银行财务管理体系最重要的是要协调它与其他价值链中各部门的协调能力，充分发挥并实现它在价值链中的统筹协调的作用。首先，强化财务管理体系，商业银行中的价值链具有信息量大、牵涉范围广等特点，这就决定了财务管理体系必须与现代信息化科技相结合，利用最新的管理软件实现对财务数据的记录、整理与监控，保障银行的资金链正常运作。同时，利用信息技术与其他部门协作，及时对其他部门反馈的信息做出分析与处理，并结合外部获得的信息为相关部门做出合理的决策，保障商业银行的正常经营。其次，要提高对于风险的防范与预判能力，通过对价值链中信息的分析，为商业银行的正常经营制定相应的政策，与价值链中的其他部门合作，控制成本，并预防可能会出现的亏损，从而保障在经营中获得最大化的效益。
三、基于价值链的商业银行财务管理体系的规划
价值链中商业银行的财务管理体系可以分为四个小的方面，主要是通过细节对银行的资金和风险进行控制，并加以利用，分别是：组织管理体系、预算制定体系、业绩评估体系和财务监管体系。这四个体系可以有效配合并相互补充，形成一个大的有机体系。首先是组织管理体系，组织管理体系的构建必须要满足银行的各种需要，包括银行经营转化的需要，是其他体系的基础，只有它构建好了才能满足其他体系的需要。其次是预算制定体系，预算制定体系是由传统的分级预算业务转型，这种预算体制不但能对银行的重点业务进行良好的推广，还可以降低银行的风险，并激励业务部门为创造更多更好的财务业绩而激发自己的潜力。再次是业绩评估体系，业绩评估体系不是指单纯的看业务部门对银行创造了多少利润，而是把所得到业绩转变成为以股东价值最大化为中心的综合的业务评价方式，这种业务评算方式不但可以提高业务部门的积极性，还能对银行的经营活动进行更好的观察和考核，并根据实际情况对某些业务进行更好的修改和提高。最后是财务监管体系，财务监管体系主要是对以上三个体系的综合检测，通过对银行内的信息进行收集和处理，在一定程度上规避风险的发生，并对银行内的工作人员进行监督工作，确保财务工作人员在对资金的使用过程中行为合乎规范，避免失职行为。
四、结语
价值链中的商业银行财务管理体系是一个动态的长时间的需要调整的一个改革的过程，在这个过程中，银行不能一味地追求资金和业务的快速增长，而缺乏对资源配置的必要分析，而是需要建立起真正的科学的财务管理体系，不仅仅看到眼前的利益，还要看到长远的发展，只有这样才能不断提高财务人员的工作专业素质，并激励业务人员通过实现自己价值的同时，也对银行的利益实现价值最大化。
作者:王钰敏 单位:中国建设银行广西壮族自治区分行
参考文献:
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