调整工作时间的通知范文1
关键词：高校 工资管理自动化 内容 流程 功能
中图分类号：G647 文献标识码：A
文章编号：1004-4914（2012）04-098-02
前言
高校工资管理是指高校工资管理人员根据国家相关的法规和政策，对高校职工工资的发放实行计划、组织、协调、执行和监督，以及相关数据的查询、统计、分析管理工作。它经历了以纸本记录并结合计算器等工具为主的人工管理阶段，以计算机软件（如Office Excel）为辅助工具的办公自动化管理阶段，以及以单机工资管理信息系统为主的自动化管理阶段。单机工资管理信息系统存在着系统老化、功能落后、维护不便、安全性较低等因素，并且这样的系统从技术层面上讲已不再适应现代计算机技术的发展要求{1}。
一方面，2006年国家对高校等事业单位工资制度进行了改革{2}，对原有的基本工资结构进行了改革，将原有的职务工资加津贴的结构，调整为岗位工资加薪级工资再加其他的结构，并且把人员进行了分类和定级，对等级内的薪级也进行了细分，最多的达到65级。因此工资改革对工资管理的内容及流程也发生了变化，从而迫使高校重新开发工资管理信息系统。另一方面，随着我国高等教育事业的蓬勃发展，以及校园信息化建设在高校教学、科研及管理等方面发挥的积极作用和重大影响，如何高效率、快捷、准确无误地管理工资及与其它相关校园信息化的信息系统对接是现代高校工资管理需要解决的问题。
一、高校工资管理的内容和流程
通过对多个高校人事处工资管理方法的调研，结合北京林业大学人事制度改革及高校工资管理办法，本文认为现代化高校工资管理的主要流程为：高校工资管理人员接到工资变动需要后，根据对应职级调整工资，生成工资审批单上交人事处领导审批，再生成工资通知单及变动单提交财务处执行，之后工作人员把相关纸质资料存入员工工资档案，工作变动结束。
根据流程可知现代化高校工资管理的主要内容包含：人员调入及应届毕业生入职时工资标准的确定及发放；工作人员调出时的工资停发；员工的职务、职称、工人技术等级变动时的工资调整；退休时工资标准的调整；病假、事假、去世人员工资状态的调整；年终考核晋级时的工资调整；以及相关数据的查询、统计、分析等；还有各种类型的工资变化过程中，工资通知单、工资变动单及工资审批表的自动生成等。
北京林业大学高校工资管理根据不同的变动需求，有不同的管理流程：
1.人员调入及应届毕业生入职。根据人员的学习经历、工作经历等信息确定人员的工资标准、生成工资审批表、经领导审核批准后、制作新增人员工资通知单提交财务处执行，提交工资审批表至档案室存档，并储存相关的变动情况信息。
2.工作人员调出时的工资停发。根据工作人员现行工资标准，生成工资审批表，经领导审核批准后，制作调出人员工资通知单提交财务处执行，储存相关的变动情况信息。
3.职称、职务、工人技术等级变动以及退休时工资标准的调整；病假、事假、去世人员工资状态的调整。变动时，首先参考岗位工资标准和薪级工作标准，生成工资审批表、经领导审核批准后、制作以上人员工资通知单提交财务处执行，提交工资审批表至档案室存档，并储存相关的变动情况信息。
4.年终考核合格晋级。该项目属于全校性批量工资变动，变动时，根据考核情况确定薪级工资晋级人员，对其做薪级晋升一级的操作，并生成工资审批表，经领导审核批准后，制作工资通知单提交财务处执行，提交工资审批表至档案室存档，并储存相关的变动情况信息。
二、高校工资管理系统的功能及实现
（一）系统信息框架
1.现行工资信息。保存工资相关信息项的最新信息。包含基本信息（出生年月+同年月出生的流水号构成的工资编号，姓名，单位，类别，级别，参加工作时间等信息），工资项基本信息（岗位工资，薪级工资，津贴，及各种补贴，如住房补贴，交通补贴等等），以及系统辅助信息（如现学历，现职称，现职务、备注等等）等。
2.学历信息。参加工作后的学历变化，属历史信息。包含工资编号，学历，学位，学历或学位取得时间等。
3.职务、职称、工人技术等级信息。参加工作后的职务、职称、工人技术等级变化，属历史信息。包含工资编号，职务、职称、工人技术等级取得时间等。
4.工资变动表。存储每次变动后的信息，为动态生成工资变动单提供相关信息。包含工资编号、变动原因、执行时间、填表时间、执行方式等。
5.工资审批表。存储每次变动前后的工资信息。包含工资编号、学历、学位、原工资级别、现工资级别、原工资、现工资、原薪级标准、现薪级标准、原职级取得时间、原职级、现职级取得时间、现职级，工资变动依据，执行时间、呈报时间、审批时间等等。
6.工资变化历史信息。即工资档案。包含工资编号、调资原因、执行时间、填表时间、变动情况等。
7.调入调出信息。员工调入调出时需要确认的信息。包含工资编号、姓名、单位、性别、职别、岗位工资、薪级、薪级工资、见习期工资、硕士初期工资、博士初期工资等等信息。
8.岗位工资标准。包含岗位、职别名称、岗位工资标准、职务补贴、住房补贴、交通补贴、起始薪级等信息。
9.薪级工资标准。包含薪级、薪级工资标准、类别等信息。
以上信息（除岗位工资标准和薪级工资标准外）以工资编号信息项为主关键字，实现现行工资信息与其他信息双向关联。
（二）高校工资管理系统功能
本文设计的北京林业大学人事处高校工资管理系统具有以下功能：
1.丰富的查询功能。实现单一条件或多个条件的高级查询功能。既可以以现行工资信息的一个或多个字段组合查询工资信息，也可以联合现学历、现任职称、现任职务信息进行综合查询。系统可以定制只输出查询结果的部分字段。查询界面如下图：
2.新职工调入时的工资确定。首先确定工资级别。如果是刚参加工作的职工，则根据学历学位确定工资级别。如果是从外单位调入的则根据之前取得的或本校给定的职称或职务确定工资级别。然后再填写其他工资信息。最后，生成工资通知单及审批单。
3.职称、职务、工人技术等级变动以及退休时工资标准的调整；病假、事假、去世人员工资状态变动时的工资调整功能。首先通过（1）的查询功能确定哪些人员需要调整；然后选择手动调整还是自动调整。如果是手动调整（适用于个人），则逐项核实和编辑调整后的工资信息。如果选择自动调整（适用于调整前职级或职务都相同且同时批准晋级的个人或一批人），则选择调整后的职级或职务，系统自动根据调整后的岗位工资标准和薪级工资标准确定所有的工资信息项，同时也可以对住房补贴、交通补贴、书报费等等其他工资项进行调整。调整后的工资信息项可以编辑。接着填写变动时间及审批时间，系统自动计算工资补发信息（增资额*补发月数）。最后，生成工资变动单及审批单。
4.全校性薪级调整功能。适用于年终考核通过后的绝大部分员工的薪级上调。首先通过（1）的查询功能，选择出不需要调整薪级的人员，然后再选择一类或多类人员（如选择在职人员），最终确定需要调整的人员。然后填写变动时间及审批时间，系统自动计算工资补发信息（增资额*补发月数）。最后，生成审批单。
5.工资停发功能。适用于职员调出或辞世。填写停发原因及停发时间后，生成工资通知单。
6.统计功能。对选中的一批人员进行工资项的统计。可分别统计薪级工资、岗位工资、工资合计、职务补贴、住房补贴等一个或多个工资项的平均值、合计值、最大值、最小值等关键信息。
7.打印功能。根据工资变动信息和工资审批信息，借助模板，实现工资变动单和工资审批单的自动生成。对生成的单据，可以选择打印全部还是部分，也可以逐个编辑变动原因。最后输出到打印机，实现工资变动信息和工资审批信息的打印。
8.工资标准维护功能。对不同系列的不同职级的岗位工资标准和薪级工资标准的维护。系统把工作人员分为三个系列：行政系列，教师系列和工人系列。行政系列分为九级，教师系列分为十三级，工人系列分为六级。每个级别的岗位工资标准、职务补贴、住房补贴等均不一样。
9.数据导出功能。实现全部或部分人员的工资信息导出。可导出选中人员的现行工资信息、工资变动信息、工资档案、工资审批信息、职务职称、学习情况等近100个信息项。
10.容错功能。在任何变动之前，系统备份相关信息，以免变动出错造成全部信息混乱。如果变动不正确，则选择变动操作之前的一个时间点，还原数据库后，再重新操作。
（三）系统实现
系统采用B/S模式{3}，以及成熟的网络开发技术{4}，以Sql server{5}为数据库平台，实现了北京林业大学人事处工资管理系统。该系统经过不断完善，现在已经稳定运行。
三、系统效率对比分析
本文实现的高校工资管理系统在以下四个方面具有明显的优点。
在系统结构方面，以网络信息系统模式实现，它比Office Excel或单机的管理信息系统具有较好的安全性（需要严格的登录验证），实现了信息共享，使用该系统的计算机都不需要单独安装相关软件，采用通用的网页浏览器就可使用该系统。
在工作效率方面，由于设定了岗位工资标准和薪级工资标准，以及前后台分工实现相关运算，本系统完成一次工资变动所需要的时间得到显著提高，尤其是批量自动变动功能，能同时完成多个人员的工资变动。在全校性工资变动方面更为方便、快速，完成一次准确无误的全校性变动只需要数分钟。而以前的管理模式，大多数工资变动需要人工逐一完成，需要花费数天的时间。
在打印输出方面，系统保留相关单据的信息，只有在需要打印单据时从数据库中调出，结合单据模板，迅速生成单据，并可直接输出到打印机。而以前的管理模式，部分单据需要借助Office Word等软件手工输入生成。
在信息查询方面，系统具备灵活、精确的查询功能，能够准确快速地检索到相关信息。
四、总结与展望
本文在研究和总结现代化高校工资管理的内容和流程的基础上，结合校园信息化建设的标准，以及成熟的网络开发技术，对如何实现高效率、快捷、准确无误地管理工资尽心研究，并实现了高效率的北京林业大学高校工资管理系统。系统采用性能较好的网络数据库存取信息，自身具备开放的访问接口。随着学校信息化建设的不断推进，在学校的统一协调下，该系统有望和其他单位的业务系统实现对接，最终实现信息共享目标。
注释：
{1}袁路明,任宇.高校薪酬管理系统设计的探讨.时代经贸，2006.S3:46~48
{2}王凯静.现行工资制度下高校工资管理的思考.改革与开放，2009.12:125~126
{3}赵丽.基于B/S模式工资管理系统建设.科学之友，2010.23:120~121
{4}刘亚姝,许小荣,张玉梅等.ASP动态网站开发技术与实践.电子工业出版社,2007
{5}夏邦贵,郭胜等.SQL Server数据库开发入门与范例解析. 机械工业出版社，2004
调整工作时间的通知范文2
关键词：加工精度 影响因素 调整 检验
在数控加工专业课教学中，经常出现因机床传动误差而造成的零件尺寸不合格的现象，这时就要对机床进行必要的调整。在数控机床加工过程中，其运行精度决定着零件加工后的尺寸精度，因此在学生实习零件加工前，首先要保证机床的运行精度和可靠性。数控机床的轴向间隙是容易产生尺寸误差的主要因素，轴向间隙主要是指进给传动滚珠丝杠螺母副间隙和固定或支撑轴承间隙，所以机床传动间隙的调整和补偿工作尤为重要和必要。
一、设备设施和教学场景的准备
在教学前，教师根据教学内容与要求，选用有代表性的经济性数车为教具，有意识地向学生提出一些问题，比如在加工前测量，根据需要在程序中插入刀补，执行完一次进给后出现尺寸误差的原因是什么。引导学生对编辑的加工程序进行分析，除了加工程序编写不合理、刀具、切削热因素以外，还有什么原因导致加工误差。以此激发学生的兴趣与好奇心。在教学过程中，通过问与答调动学生，让学生用自己的知识、思维去思考问题；在互动中使学生有兴趣学习新知识，在互动中培养学生提出问题的能力。这涉及专业课教学中的各个层次，如怎样提出问题――首先由老师提问，并引导学生进行解答，把课题内容引入机床本体的刚性和间隙调整方面。
二、课题理论分析与思考
在实践课的实践教学环节中，通过老师讲、示范操作，学生听、看、练的不同方式，增进学生对实践课的理解和掌握。
在实践课教学中，老师应注重实践教学环节的计划与内容，有意识地提出合适的问题吸引学生的注意力。比如，滚珠丝杠传动副是机床进给系统的主要部件，传动副间的间隙大小决定着加工过程刀具是否在合理轨迹内运行，如出现误差就需要制订一套解决的方案，丝杠间隙的调整就是其中一种解决策略。为了保证进给传动机构的精度和轴向刚度，必须消除轴向间隙。教师用简单的语言使学生适应这种学习方式，指出问题的思路，引导学生思考。
课题1 双螺母垫片式调整（图1）
双螺母垫片式消除方法是调整垫片的厚度，使左、右两个螺母产生相对轴向位移，即可消除间隙，并产生预紧力。用这种方法预紧时，预紧力应为最大轴向负载的1/3。此种形式结构简单可靠，刚度较好，使用时装卸方便。学生在课堂上提出问题，通过查找资料的方法，自己解答，把理论和实际联系起来，通过反复练习，从被动学习提升到主动学习的层次，既能够培养学生思考问题的能力，又能够达到培养学生观察、分析能力直至最终会操作的目的。
课题2 双螺母螺纹式调整（图2）
利用一个螺母上的外螺纹，通过圆螺母调整两个螺母的相对轴向位置实现预紧，调整好后用另一个圆螺母缩紧。这种结构调整方便，且在使用过程中可以随时调整，但预紧力大小不能准确控制。在课程教学中，教师应当以传授知识为基础， 侧重理论与动手能力的培养。在讲调整过程的同时，教师还要力争让学生发挥主导作用，调动学生“看”“练”的主动性和积极性。老师用简练、直接的方法，引导学生通过自己的课堂实践，参与到各个实践环节中，从而加深学生对实践课基本原理的理解和记忆，锻炼学生分析与动手实践的能力。
课题3 调整后的检验
进给间隙补偿量的测定，利用千分表校准轴的轴向间隙，把千分表固定到机床的导轨面上，千分表的表头轴向对准滑动导轨轴向面，并把指针调零，用进给切削速度沿相同方向移动100mm，再用相同的速度从当前位置返回到测量点。通过三次反复测量，读取千分表的刻度值，三次的平均值为补偿值。
在实践教学中，老师应注意创造开放性的问题情境，引导学生进行思考并反复练习，通过尝试、讨论、合作的学习方法，使学生能够从不同的角度思考、分析问题。让学生展开多角度的思维活动，从而培养学生思维的灵活性和操作的准确率。通过检测和诊断手段，找出具体的影响因素，采取有效的方法消除系统误差。
三、小结
通过教学过程的设计和课前的准备，充分发挥教师的特点，以培养学生解决问题的能力为主线，通过示范与自主练习结合的方式，进行一体化授课，学生通过反复看图、拆装，增进操作过程的熟练性，帮助学生拓展知识，以促进操作技能的全面提高。
参考文献：
[1]王爱玲.数控机床结构及应用[M].北京：机械工业出版社，2005.
调整工作时间的通知范文3
【关键词】电力建设施工企业；工程索赔案例、条件、技巧
对于电力建设施工企业而言，索赔通常是指在项目合同实施过程中，对非自身原因造成的工程延期、费用增加而要求发包方给予补偿损失的一种权利要求。索赔的性质属于经济补偿行为，是额外工作或损失所要求的费用和工期的补偿。近年来我国在工程建设领域实行项目法人制、招标投标制、工程监理制和合同管理制，各项改革齐头并进，作为电力建设施工企业一定要在市场经济体制改革中稳扎稳打，注重合同签订后的工程索赔工作才能取得长足发展。
1. 电力建设施工企业索赔案例
我公司于2010年6月中标某煤电公司2×600MW机组新建工程1号机组建筑安装工程，施工期间由于甲方资金到位情况变化等原因，于2011年6月被迫停工，并于2012年6月复工。该项目工程费用索赔按两方面考虑：其一，时效性原因，后期施工的工程量合同单价需变更；其二，停工期间各种窝工及其产生的一系列额外费用需索赔。工程工期索赔按实际情况，经业主签证顺延一年。
1.1 合同单价及索赔调价原则确定如下：
1.1.1 调整依据及相关支持性文件：人工费调整依据：根据《内建工［2011］303号文关于调整定额人工工资单价的通知》。材料费调整依据：建筑工程依据当地造价管理部门公布的信息价，不足部分按当地市场价进行单项找差。机械费调整依据：建筑工程依据电力工程造价与定额管理总站文件定额（2012）6号《关于颁布2011年电力建设建筑工程施工机械价差的通知》进行调整。安装工程材机调整系数依据电力工程造价与定额管理总站文件定额（2012）2号《关于发电安装工程概预算定额价格水平调整系数的通知》进行调整。
1.1.2 当前市场物价比投标年有不同程度的上涨，施工措施成本大幅增大，延期使得原单价合同中的措施费、规费、税金低于实际施工成本，均需做相应调整。调整应依据取费《火力发电工程建设预算编制与计算标准》，结合目前市场行情进行。
1.1.3 合同价格调整：工程量已完部分执行原合同单价，未施工部分按调整后的价格计算，即把业主进度款报表中已核准工程量减掉。
1.2 停工期间索赔事项：
1.2.1 机械窝工等费用：由业主工程部、监理单位确认机械数量、型号、规格。运输费：按吨公里数计算。机械拆装费：依据2006版电力机械台班定额计取。机械停滞费：依机械台班定额计算大修费、折旧费、经修费。
1.2.2 人工窝工等费用：现场留守人员由业主工程部、监理单位确认人数，按150元/人.天。复工时施工现场发生的重新测量、停工期间人员调遣费按实计算。
1.2.3 水电费：依据现场业主所收费用计算。
1.2.4 停、复工时间：由业主确认，按11年6月至12年5月。
1.2.5 钢材除锈：结合现场情况，按人工除重锈考虑。
1.2.6 库存材料保管费、临建摊销费、资金占用财务费、修缮费另行计算。
2. 电力建设施工企业施工索赔成功的必备条件
2.1 注重提高经营管理或索赔专业人员业务素质。电力建设施工项目工程索赔涉及业务范围广，融经济、技术、财务、法律、人文、社交为一体的综合性工作。不仅要有厚重的相关专业知识，还要有强烈的责任心。
2.2 注重索赔证据的收集。证据是在项目施工过程中产生的，是索赔的关键，需要专业人员精心收集整理。索赔证据通常包括合同、投标文件、会议纪要、项目相关各方往来文件邮件、通知、施工组织设计、有关现场施工的各种记录、工程照片、气象资料、验收报告、建材原始凭证、造价部门发文等等。索赔证据的收集是电力建设施工企业项目经理部的一项基础工作，一定要把它作为一个重点来抓。
2.3 索赔程序应符合要求。索赔程序应符合我国法律法规，但基于目前合同范本通常由甲方提供，务必要注意个体合同的不同规定。例如在某煤电公司2×600MW机组新建工程1号机组建筑安装工程合同中明确的索赔程序为：应在索赔事件首次发生后的14天内将其索赔意向通知监理工程师并抄报发包人。
2.4 索赔时效性应符合规定，超出规定时间视为自动放弃索赔。例如在某煤电公司2×600MW机组新建工程1号机组建筑安装工程合同中明确的索赔时间规定为：在发出通知后28天内或监理工程师同意的合理时间内，承包人应送交监理工程师一份带有索赔数详细说明和证实材料的帐单。
2.5 单项索赔费用应一次考虑计算齐全，避免同一事件发生再次索赔。索赔报告中，费用组成包括人工费、材料费、施工机械使用费、管理费、利润、利息等；工期索赔同样要提出，同时索赔证据应齐全。
2.6 电力建设施工企业项目经理部应建立索赔台账。索赔台账明确到每一个子目，记录索赔成功的原因经过等；未索赔成功子目应分析原因，保留再次索赔权利。对于在索赔工作中发挥聪明才智作出突出贡献的专业人员应给予支持性奖励。
3. 电力建设施工企业索赔的技巧
3.1 工程索赔是电力建设施工企业项目经理部日常工作中的一部分重要工作内容。工作中对业主、监理的口头指令要及时取得书面认可，作为索赔依据。
3.2 树立良好的服务业主的意识，讲究索赔方法。日常工作中注重单项索赔，有问题第一时间与业主沟通，让业主早一日对事件心中有数，取得业主的赞同、信任、认可的心态，对于日后费用的索赔也就水到渠成。杜绝已形成庞大费用的事实后再通知业主，应在事前让业主了解整个施工费用状况。
3.3 工程索赔应站在双方立场上友好解决，以事实为依据，考虑双方利益。
调整工作时间的通知范文4
[关键词]列车 指挥 风险 分析
中图分类号：U2 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）13-0245-01
1 引言
随着铁路调度指挥系统信息化的发展，列车调度员（以下简称“列调”）的作业模式已经从“一人一图、一笔一尺”演变为“一人一机”，人机结合的方式在提高运输效率、扩大运输能力等方面发挥着显著作用。可以说，机器设备的运转状态是列调正常工作的前提和保障，列调的工作质量则关系到铁路运输的安全和效益。因此，列调行车指挥（人机系统）的可靠性值得分析。
2 选立分析事项
鉴于列调工作的复杂性，为便于阐述清晰，相关内容均以列调（特指负责区段行车指挥的列调）处理红外线激热信息为例。
其基本作业过程是：根据热轴信息确定车次，然后传达给相应车站值班员，并通知热轴列车司机立即停车检查；同时逐站通知后续列车停车，甚至转告相邻列调；由于司机在区间鉴定热轴的时间不确定，还可利用空挡调整停车区间前方各站的运行方案。从作业性质上划分，这是一次突发性的列车调整。
3 基本可靠性
基本可靠性R是指在外部环境理想状态下，系统功能不因人体差错而降低的成功概率。
其计算公式为：R=a1×a2×a3 （1）
式中：a1―输入系数，感知信号及其意义，时有失误；a2―判断系数，进行判断时失误；a3―输出系数，输出信息时运动器官执行失误，如：按错开关。
在本次列车调整中，列调对热轴列车、后续列车所接收的信息、判断的结果是不一样的，前后是因果关系可视为串联，则列调基本可靠性计算公式应为：R列=R热×R后 （2）
式中：R热―布置热轴列车时的基本可靠性；R后―安排后续列车时的基本可靠性。
3.1 R热取值及依据
a1取0.999，热轴信息包括：通过时间、探测站名称、运行方向、客货类别、编组辆数、故障车位、车号、左右侧、轴位、热轴等级、停车要求及处置办法。
a2取0.999，列调根据热轴信息判定热轴车次。
a3取0.9995，通知相关车站：热轴车次、故障车位、车号、左右侧、轴位、热轴等级、停车要求及处置办法。
代入公式（1）中，R热为0.9975。
3.2 R后取值及依据
a1取0.9999，考虑后续列车的列车等级、客货类别、运行区段、最近车站及其侧线状态。
a2取0.999，判定客车可停于车站正线，货车最好停于车站侧线，尽量减少区间停车，以及线路开通后列车放行次序。
a3取0.9999，通知相关车站立即采取措施。
代入公式（1）中，R后为0.9988。若需调整n趟列车，则需通知n个车站，连续作业可视为串联，即R后=0.9988n。
将上述分析结果代入公式（2）中，则列调的基本可靠性R列=0.9975×0.9988n。
4 作业可靠性
作业可靠性RH是指考虑外环境因素给人的作业带来的影响。
其计算公式为：RH=1-b1×b2×b3×b4×b5×（1-R列） （3）
式中：b1―作业时间系数；b2―操作频率系数；b3―作业危险度系数；b4―培训教育系数；b5―工作环境系数；（1- R列） ―作业的基本失效概率或基本不可靠性。
b1取3.0，激热信息要求立即停车，而且后续列车也必须果断处置。
b2取1.0，2011年1-11月北京局管内共预报货车激热20件，与26个列调台相比，平均不足1件/台；
b3取基数1.0加上调整列车数（n）与管辖范围内（单向）正在运行列车总数（N）的比值，即：1.0+n/N，调整的列车数越多，作业危险性就越大。
b4取1.0，调度员都受过严格的业务培训，并通过部、局考核持证上岗。
b5取1.0，部、局一直对工作环境的建设给予高度重视，并有明文规定，年年验收、均已达标。
根据以上取值，公式（3）可为：
RH=1-3×（1.0+n/N）×（1-0.9975×0.9988n） （4）
5 设备可靠性
设备可靠性SM计算公式为：SM=BF/（（BF+TR）×Y） （5）
式中：BF―工作时间；TR―故障时间；Y―设备台数。
根据北京局调度所京沪二台相关统计，2011年1-11月份日常使用的3台电脑和2部电话发生故障的时间共计0.37小时，代入公式（4），则SM为0.9999。
6 人机系统可靠性
每名列调及其使用的设备构成了一个独立的人机系统。也就是说，只有在列调与设备都处于正常工作状态下时，这个单一的人机系统才能高效运转，因此列调与设备可视为串联，其计算公式为：RS=RH×SM （6）
将公式（4）、（5）代入，则：
RS=[1-3×（1.0+n/N）×（1-0.9975×0.9988n）] ×0.9999 （7）
7 关键因素分析
7.1 计算公式分析
通过公式（7）可以看出，影响列调行车指挥可靠性的主要因素有两个：一是需要调整列车数量的多少，调整列车的数量越多、通知车站的次数越多，可靠性就会越低；二是管辖范围内正在运行列车的数量，在调整列车数量相同时，管辖范围越小，正在运行的列车数量就会相对较少，其比值就会越大，对可靠性的影响就会越大。
上述两个因素无论取值的大与小都会降低可靠性，但在实际工作中，从一个人的承受能力、工作效率等方面综合考虑，列调管辖范围既不能无限大也不可过于小，这就间接地引出了另一个问题，列调工作量配置的合理性，即：在确保运能最大化的前提下，每一名列调管辖多少个车站最合理、最安全。
7.2 管辖范围分析
当列调管辖范围较小时，即使调整管辖范围内的全部列车，其行车指挥的可靠性也能保持在较高的水准之上。当列调管辖范围较大时，虽然可靠性递减速率变缓，但与管辖范围较小的进行同级对比，基本保持在同一水准。
若取可靠性在0.9000以上为衡量标准，在理想状态下，列调处理一次较为普通的行车故障时，调整列车的数量最多在15列之内为宜。也就是说，为确保列调行车指挥的安全可靠，每名列调的管辖范围应控制在15个车站以内，管辖范围过多，出现失误的几率就会越大。
8 结论
在现有的调度指挥模式下，繁忙干线与否、客车对数多少、车站间距大小、放行货车密度等都是配置工作量的重要指标，在不断完善各项规章制度的同时，还要特别考虑到在紧急情况下人的应对能力，才能使工作效能达到最大化，确保安全生产万无一失。
调整工作时间的通知范文5
公司春节放假通知2022
尊敬的合作伙伴：
您好！**全体员工在此衷心感谢您长期以来的鼎力支持与理解，恭祝贵公司新的一年里生意兴隆，万事如意！在新的一年里我司会更加努力，为您提供更优质的产品和服务。
春节放假时间安排如下：
春节放假时间：20**年*月**日（农历腊月二十）--*月**日（正月初十）正式上班。外地客户：*月**日停止接件，*月**日停止发货。市区客户：*月**日停止接件，*月**日停止送货.请合作伙伴安排好产品制作周期，放假期间我司不安排任何工作。
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2，放假我司不安排送货和业务事宜，所有订单需求的客户，请在放假后处理。
以上事项给您带来的不便，望给予谅解和支持，谢谢！
公司春节放假通知2022
集团所属各公司部门：
根据国务院办公厅关于20**年春节放假安排，结合公司实际情况，为了让公司的员工共同度过一个欢乐、平安的新春佳节，现将20**年春节放假事宜通知如下：
一、放假时间：自20**年*月**日（农历腊月二十五）至20**年*月**日（正月初六）放假，共12天。20**年*月**日（正月初七）正常上班。
二、调班：*月**日（周六）调班一天，正常上班。
三、*月**日（除夕）－**日（正月初六）7天为带薪假期（国家法定假期）；*月**日－**日为无薪假期。
四、各部门须认真做好安全检查工作。
对所属办公室进行以防火、防盗为主要内容的安全大检查，确保重点区域如仓库、办公室用电设备等场所的安全。各部门要认真整理文件资料，将重要文件资料保管好，贵重物品存放在安全处，防止被盗。财务部门要保证保险柜等重要设施的安全稳固。保证门窗的关闭和落锁，并由该部门负责人落实到位。
五、在节日期间返乡的员工注意旅途人身、财物安全，假期结束后请按时回到公司上班，不得无故请假。
集团公司祝全体员工新春愉快，万事如意！
附：公司全体员工于*月**日下午整理办公区域内的环境卫生，要求做到：地面整洁，桌椅整齐，物品摆放有序。
**有限公司
20**年*月**日
内容提要：2月11日（星期四，除夕）至17日（星期三，初六）放假调休，共7天。2月7日（星期日）、2月20日（星期六）上班。
根据国务院办公厅通知精神，现将2021年春节放假安排通知如下：
2月11日（星期四，除夕）至17日（星期三，初六）放假调休，共7天。2月7日（星期日）、2月20日（星期六）上班。
节假日期间，各区、各部门要妥善安排好值班和安全、保卫等工作，遇有重大突发事件，要按规定及时报告并妥善处置。
请广大市民提前安排好工作生活，节日期间注意安全，非必要不离津，科学佩戴口罩，保持社交距离，养成良好卫生习惯，减少人员聚集，做好个人有效防护，度过一个欢乐、祥和的节日假期。
xx市人民政府办公厅
20xx年x月x日
公司春节放假通知2022
xx年春节在即，为了便于公司同仁提前安排好工作和生活，现根据国务院办公厅通知精神及公司的福利政策，将“春节”期间的放假安排通知如下：
1月xx日（星期x）至xx日（星期x）放假，共xx天，x月x日（农历xx，星期x）上班。其中，国家法定的春节假期1月22日至28日放假调休，共7天；公司的福利政策为员工提供额外的假期为1月xx日至x月xx日，共x天。
温馨提示：
1）由于公司的春节放假开始时间已提前于国家规定的放假时间x天，因此不允许员工提前休假或不能按时回公司上班。
2）在节日期间，建议大家多参加有益的活动，注意劳逸结合，如离开工作地点，外出旅游、探亲访友等情况，请在旅途中注意财产和人身安全。
xx公司行政部部
xxx年x月x日
公司春节放假通知2022
集团所属各单位部门：
20xx年春节将至，为使企业和员工共同度过一个欢乐、祥和、平安的新春佳节，切实做好节日期间的安全工作，现将有关事宜通知如下：
一、放假时间：自20xx年x月xx日（农历腊月二十六）至20xx年x月xx日放假，共x天。x月xx日（星期一）上班。
二、认真做好安全检查工作。对所属办公室进行以防火、防盗为主要内容的安全大检查，确保重点部位如仓库、办公用电设备、机房等场所的安全。各单位要认真清理一下文件资料，将重要文件保管好，贵重物品放在安全处，防止被盗。财务部门要保证保险柜等重要设施的安全稳固。保证门窗的关闭和落锁，并由该部门负责人落实到位。
三、节假日期间为事故多发期，在节日期间返乡的员工要注意旅途人身、钱物安全，假期结束后请按时返回企业。
集团企业祝全体员工新春愉快，万事如意！
附：企业全体员工于x月xx日午饭后开始整理办公区域内的环境卫生，要求做到：地面整洁、桌椅整齐、物品摆放有序。各企业副总经理、部门经理于5日14：30分开始检查各企业、部门的卫生安全情况。
调整工作时间的通知范文6
给排水监察08年主要工作是围绕节水减排开展,在节能减排工作的同时进行监察、水费收缴等工作。具体工作情况如下：
一、减排工作
1、排水调查
经过同给水车间下水维护人员配合,将工源厂区排水情况进行了调查,查找出排水量较大的用户,对这些用户进行详细的用水工艺情况调查，查找出排水原因，并对各厂矿相关部门提出解决整改建议实施整改。目前完成整改的项目有10个，完成计划外小项目3个,共减少排放水量约830m3/h，全年节约工业水费用近700万元。（工业水价格按0.95元/吨计算）
2、生活水调查
上半年同给水车间共同合作，对工源厂区生活水情况进行了详细调查。对工源厂区各生活水用户用水点、计量、用水设施、用水人数及用水量情况进行了详细调查了解，并进行统计汇总。通过调查对各用户不合理用水情况通知各相关厂矿，令其加强管理进行整改，查找出用户计量不完善情况，通报计控处完善计量。同时绘制了工源厂区生活水示意图。
另外在公司制造部组织下，对工源厂区洗浴情况进行了详细调查，通过调查对使用不合理的浴室进行了取缔、合并，共取缔、合并浴室21间，取缔不合理泡澡池11个，合计日平均节水300m3，年节约生活水费用约38万元。（生活水费用按3.50元/吨计算）
3、工业水调查
在给水车间配合下，对工源厂区各厂矿工业水用水点、用水设备工艺情况进行了调查。进过调查查找出一些不合理使用、排放工业水、情况，并提出合理化建议供二级厂矿相关部门参考整改。
二、监察工作
在过去的一年中，给排水监察对本钢厂区违章用水情况进行了大力查处，重点是施工用水的监察。共开出罚单26份，罚款8万余元。开出限期整改通知单30份。
同时针对二钢厂动力车间斜罐系统出现故障，出现排放废水悬浮物严重超标现象；焦化排放含油超标废水现象；炼铁厂六、七号高炉水渣处理系统排放含渣水现象，组织监察员跟踪检查，及时了解及时反馈现场状况，确保厂区下水安全畅通及污水处理厂正常运行。
三、水费收缴工作
今年不再负责水费通知单发放工作，仅负责月末统计水费回款情况，并向未缴费用户追缴水费。截至十一月末水费累计回款260余万元。
四、其它工作
1、修改公司给排水监察条例和用水管理规定，以及制定厂内用水管理考核细则和厂外节能减排条例；
2、制定科内给排水监察考核标准；
3、针对二级厂矿提出的节能减排项目进行跟踪、督促；
4、对08年新增饮用水单位用水点和部分计量进行检查、核定、验收；
5、调查工源厂区各单位地下水取水情况，为减排提供依据；
6、根据公司要求组织开展20xx年节能宣传周活动，并制作图版参加能源展览；
7、节能宣传周期间组织开展用水检查；
8、按时抄报东芬转供生活水水量，及时掌握生活水波动,协助科内完成公司下达的生活水指标。定期与计控处和自来水公司结转供生活水水量。
五、明年工作计划
1、进一步加大节水减排力度，查找各单位用水系统工艺缺陷，减少用水消耗，协助科内及厂部完成公司下达的各项指标；
2、继续完成节能减排调查，制定相应的节能减排考核标准；
3、继续跟踪二级厂矿节能减排项目的落实、实施和节水效果；
4、根据调查情况绘制各单位主要用水工艺流程图；
5、做好二级厂矿用水监察和给排水监察的日常管理工作；
