工程造价控制范文1
【关键词】造价控制；油田地面工程；招投标阶段；BP神经网络
【中图分类号】TU723.31【文献标志码】A【文章编号】1007-9467（2016）03-0163-03
1引言
虽然我国油田地面工程发展已经取得一定成就，但是在工程造价控制管理方面依然相对薄弱，再加之油田地面工程施工过程的特殊性、复杂性与多变性，这些都提升了施工造价控制的难度，因此，当前极其需要成熟的造价管理控制体系来对造价过程加以控制。
2工程造价控制与油田地面工程造价控制
2.1工程造价控制
2.1.1动态性
工程造价控制目标是具有动态性的，它从建设项目开端到最后施工竣工会被划分为多个阶段进行，每个阶段的要求都随着项目工程造价的要求不同而不同。所以，工程造价控制需要对项目各阶段目标进行多次计价，不断改变策略，做到面面俱到。
2.1.2复杂性
能够影响工程项目中造价控制的因素有许多，这是由于一方面在实际施工过程中需要消耗的资源数量较多，另一方面是由于诸如油田地面工程这样的项目建设周期漫长，在施工期间有许多可预测和不可预测的因素都在制约着工程造价的控制。
2.1.3系统性
工程造价控制具有自身独立的一套系统，它的构成复杂，主要按照项目性质来实现对工程造价体系的控制，一般可以分为政府控制、工业控制和系统控制3方面。它们都会根据资源消耗成本的多少来决定对施工造价体系的调整控制，实现造价控制的系统化。
2.2油田地面工程的造价控制
油田地面工程是具有一定石油产量和生产能力的各项地面建设工程项目的总称，对油田地面工程造价的控制一定要基于合理的工程造价目标与造价计划基础之上，并利用目前行之有效的科学控制手段，确保在多变的市场经济条件发展过程中顺利完成对造价目标的控制计划执行。总的来说，造价控制首先要确定工程造价体系，然后才能实现对工程造价的有效控制。
2.3油田地面工程造价的控制原则
2.3.1造价目标的确定与计划系统
首先，造价目标的确定主要以施工单位为主进行有目的性的编制造价计划。在招投标阶段，造价控制的目标就要基于设计图纸、标书中所涉及的工程项目技术内容以及双方的相应条款来展开，以求得彼此达成对工程施工造价控制需求的共识。
2.3.2基于BP神经网络的实际造价控制动态预测系统
在工程的招投标阶段中，应利用科学合理的手段来对造价控制流程进行动态预测，比如采用BP神经网络对所拟建的油田地面工程在将要发生的施工过程进行实际造价的预测，判断工程中可能出现的成本造价问题，并在标书中提出预防解决的相应策略。
3油田地面工程招投标阶段对工程造价的控制分析
3.1市场供求状况
在市场供求方面会涉及到控制价这一专有名词，它也叫做标底，它是发包方或者被委托的具有资质的咨询企业所编制的。在油田地面工程中，标底招标评价技术的应用较少，但也不代表工程项目在招投标阶段没有实际的控制价格，只说明在市场供求环境下这种造价控制作用在被削弱。因此，在招投标过程中可能存在诸多评标过程，这些评标过程就决定了招投标造价控制中的各个细则，进而加强了招投标阶段对造价控制的预测分析合理性。
3.2清单工程量的准确性控制
油田地面工程在造价控制方面一般会采用工程量清单计价方法，这种方法中发包方所提供的工程量清单就成为了施工方投标的标准。当所提供的工程量清单准确时，项目的定标价格才会被准确确定，同时它也避免了施工方在报价上投机的可能性，间接地保护了招投标阶段的工程造价控制。
3.3合同条件确定对工程造价控制的影响性
招投标阶段的合同一般被分为总价、单价及成本加酬金3种合同形式，它们都会对工程造价控制产生不同的影响，这些影响所带来的造价变化一定会发生于工程建设之中。为了避免合同价在调整过程中引起双方争议，需要对合同价范围进行合理调整，对招投标双方给予明确的合同责任，减少合同纠纷，共同实施对工程招投标阶段造价的有效控制措施。
4基于BP神经网络预测模型的实际案例分析
BP神经网络通过对正常信息的处理机制与对其节点的叠加和激活功能来预测某些事物。比如在某油田地面工程的油气田站外管线工程项目中，在招投标阶段就建立了基于BP神经网络的预测模型，希望通过考量站外管线的实际施工费用来预测每公里管线的预期造价、管理成本等指标。这里为BP网络神经设置4层输入节点数、1层输出节点数，它们共同表示站外管线的实际造价费用预测值，并通过中间隐含层层数与节点数来建立拥有1层12节点的1×4×12三层网络。首先对油田地面工程造价BP神经预测模型建立基于造价模型的训练样本，并规定它的预测偏差值为{0,2}，那么它的目标值就应该是项目实际造价费用/项目计划造价费用。然后将BP神经预测模型中基于工程预期造价与管理成本的训练样本输入网络，对检测结果进行结算，因此，它的起均方差D＜0.0002，满足BP神经预测模型的期望值要求，表示所检测结果的实际输出与期望输出是相当接近的。该工程的实际造价值与预期造价值相对误差较小，所以利用BP神经网络可以实现在招投标期间对油田地面工程的造价分析，并根据结果加以控制。
5招投标阶段的造价控制对策
5.1加强图纸预审
图纸预审对于招投标相当重要，它直接起到控制项目造价的作用，所以在招投标之前要对招标图纸进行认真图审，并从中找出问题进行有针对性的优化。这种图纸预审的做法可以减少工程在日后结算中所出现的成本管理问题。
5.2公开招投标程序
公开招标讲求无限制竞争机制，它邀请具备条件的施工单位展开竞争，选择范围广且择优率高，可以一定程度避免在招标过程中可能出现的贿标行为。从造价控制方面看，多个投标单位会给出多种造价控制及成本管理方案，这对于招标单位的选择就增添不少，也降低了招标风险。
5.3施工标段划分
施工标段划分也是1种可能对工程造价产生一定影响的招投标造价控制策略。一般情况下，1项工程会由1家施工单位承包施工管理，由于便于劳动力、材料以及相关施工设备的调配，所以施工单位可以将造价控制在较低水平。6结语本文根据地面油田工程造价的基本特色属性与BP神经网络等科学手段对施工招投标阶段的工程造价进行了控制分析，让工程施工的造价成本管理有的放矢，并且能够实现对问题的高效率解决，这在一定程度上强化了国家在油田地面工程项目方面的开发能力，对我国石油工业的未来发展是极为有利的。
参考文献
【1】夏涛.建设项目招投标阶段和施工阶段工程造价控制研究[D].济南：山东大学,2014.
【2】吕端龙.油田地面工程造价控制研究[D].西安：西安建筑科技大学,2011.
工程造价控制范文2
【关键词】工程造价；造价管理；控制；决策
正文：
工程造价管理概念。建设一个工程所花费的所有费用总和称为工程造价，而所谓的造价管理则是指在建设项目的各个阶段实行的管理，将其投资控制在规定的范围内，实现管理的既定目标，实现管理中人力、资源、物力的合理配置，获得良好的投资效益。
当前工程造价管理中存在的问题
（1）计价模式落后。我国一直采用的是前苏联的计划经济模式，定额计价是工程计价采用的主要模式，但是其相对来说，较为耗时，容易导致定额落后，这就要求我们必须根据现代经济的发展模式，树立动态管理模式，实行清单计价的方式。
（2）工程造价管理理念陈旧。当前的建筑工程造价的认识还存在很多误区，认为工程造价管理的重点就是项目的实施环节，所以对于其他环节的造价控制和管理就非常薄弱了。这样的认识理念及做法直接影响了工程造价管理的科学性和有效性。并且还很容易导致投资超出预算太多，管理本末倒置的现象。
（3）市场竞争机制不够公平。我国的投资主体以国有投资为主，政府相关部门对市场价格的影响相对较大，同时受到行业保护、地方保护、暗箱操作等现象的影响，我国的建筑市场相当的混乱，秩序杂乱无章，没有一个相对公平合理的环境，无法形成科学的竞争管理机制。
（4）工程造价管理体制不健全。首先，我国目前的工程管理体制是实行的多部门和多层次的管理体制，发展改革部门，建设行政管理部门、财政、审计、物价及税务等部门都参与了管理。但是具体的实践中各个相关部门联系协调机制又不健全，就导致了工程造价管理整体水平难以提高的状况。其次，工程造价管理中的工程招标管理环节也很不到位，因为招投标制度的不完善经常导致招投标流于形式。最后，就是建筑工程行业协会、工程造价咨询机构及造价管理工程师的作用也没有能充分发挥出来。
（5）工程造价管理可以依据的法律法规不完善。虽然说目前针对工程造价管理的问题，我国也出台了一些相关法律法规，但是在具体点工程造价管理中还是存在这样或者那样的非常实际的问题无法从已有的立法中找到对应的规定，存在的盲区还是很多的。再就是对于工程造价中的违法违纪行为也经常因为法律不健全的因素导致无法得到应有的惩处，这都直接地影响到了工程造价的真实性和持续健康发展问题。
（6）工程造价管理人员素质较低。从业管理人员的专业素质较低，目前的我国工程造价管理人员同大部分的工程造价从业人员一样还基本都是简单通过套定额和套单价的方式来开展工作，根本就没有能从本质上理解工程造价，并且对于市场经济下的价格理论问题及价格的管理实务问题也没有多少深刻的理解认识。
工程造价管理和控制的必要性
谈到工程造价的管理和控制，我们便习惯地想到是工程预决算，确实，就目前的体制和现实而言，这固然是必要的，有用的，但我们也要看到，当预决算人员编制施工图预算或竣工决算时，建设方案和设计图纸都已经确定了的，而施工是以按图施工为原则，那么这时预决算人员所做的工作只是计算设计变更所产生的费用变化以及防止高估冒算，而假如项目在经济上是不合理的，决策存在失误；假如设计方案在技术上不可行或者不是最优，这种情况下预决算人员无能为力，只能消极地反映已完工程量，被动地反映设计和施工，这显然是片面的，不够的，我们必须对建设项目工程造价进行全过程监控。 所谓建设工程造价的管理与控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目承包阶段和建设实施阶段把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。
一、项目建设前期工程造价的控制起到决定性作用。
投资方案的选择以及项目在技术上和经济上是否可行，对工程造价产生重大影响。1合理确定建设标准。建设项目标准， 应从我国目前的经济发展水平出发， 区别不同地区、不同规模、不同等级、不同功能， 合理确定。建设标准定得过高， 会脱离我国的实际情况和财力、物力的承受能力， 增加造价， 浪费投资； 定得过低， 将会妨碍技术进步， 影响国民经济的发展和人民生活的改善。2合理选择建设地区。建设项目的选择应遵循两个基本原则： 第一是靠近原料、燃料和消费地的原则。3选择先进适用和经济合理的可行工艺。采用的工艺必须保证能用指定的原材料按时生产出符合数量、质量要求的产品外， 还要考虑与企业的生产和销售条件是否相适应。 4合理选用设备。要注意进口设备与原有国产设备、厂房之间的配套问题， 要注意从国外引进各种技术资料。
二、设计阶段。伴随投资主体的多元化格局逐渐形成，越来越多的企业成为了投资的主体，为项目中标而人为的将投资估算压低或故意少算漏项的现象时有发生。设计单位是设计任务书的主要决策者与参与者，面对这样的现象，设计单位要充分认识到工程估算工作重要性，尊重科学、实际，维护工程的投资估算严肃性。由于工程实际条件与数据资料深度不同，工程投资估算准确度有可能波动比较大，但应满足其要求。各部门应该结合各个专业的特点，对工程建设项目的设计任务深度做相应规定。承担着可行性研究、编制设计任务书的设计单位更应深度收集相关资料。科学地从技术与经济方面进行设计方案论证，合理考虑可能影响工程项目造价的动态原因，结合实际编制投资估算，并对其认真审查。合理确定招标工程标底。标底是招标工程的预期价格， 是招标者对招标工程所需费用的自我测算和控制， 也是判断投标报价合理性的依据。必须指出的是， 虽然目前我国招标工程的标底大多是在工程概算或施工图预算基础上作出的，但它不完全等同于工程概算或施工图预算。编制一个合理、可靠的标底还必须考虑工期、质量、材料差价、投标工程的自然地理条件以及招标工程范围等因素。通过招标投标选定了施工队伍， 既可签定建设工程承发包合同。对工程所需的材料和设备实行科学的采购供应和管理。
长期以来，我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制，而往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段，往往造成不必要的损失。要想有效的控制建设工程造价，就要坚决把控制重点转移到前期阶段来，首先要重视和加强项目决策阶段的投资估算工作，努力提高可行性研究报告投资控制数的准确度，切实发挥其控制建设项目总造价的作用。其次，要明确概预算工作不仅要反映设计，计算工程造价，更要能动地影响设计，优化设计，并发挥控制工程造价，促进合理使用建设资金的作用。同时要对工程造价中的投资估算，设计概算，施工图预算、承包合同价、结算价、竣工决算实行一体化管理，而这需要通过深化行业体制改革，通过市场价格的机制的运行，形成统一、协调、有序的工程造价管理体系，达到合理使用投资，有效地控制造价，取得最佳投资效益的目的，逐步建立起适应社会主义市场经济体制，符合中国国情与国际惯例接轨的工程造价管理体制。
参考文献：
工程造价控制范文3
关键词：水利工程 造价控制
目前，随着建筑市场的不断规范，在供大于求的情况下，市场竞争激烈，各施工企业都围绕着工程质量、工期、造价、安全四大要素展开竞争，而其中，工程项目造价控制是施工单位工程项目管理的重要组成部分，它贯穿于施工项目的全过程之中，直接关系着施工企业的生存与发展。抓好工程项目造价管理已成为施工企业求得最大经济效益的重要手段。
一、 工程项目造价控制的意义及方法
施工企业工程项目的造价控制就是在保证工程正常发挥功能及效益的前提下，按照一定的程序和规则，采取相应的管理措施，最大程度地把工程造价控制在合理范围内，实现科学投资、合理节约资金成本的目的，充分发挥出社会效益和经济效益。
工程造价管理包括两大要点：一，是对工程造价合理的确定；二，是对工程造价的有效控制。而对工程造价的有效控制又是造价管理的主要内容，是工程造价合理确定的基础。
下文结合句容市马埂水库除险加固工程实例，从以下几个方面来谈谈一些卓有成效的工程造价控制的方法措施。
二、加强句容市马埂水库除险加固工程成本预测分析工作
工程中标后，我们根据实际情况，对施工前后成本控制做了三点分析：①施工前的成本控制。在项目开工前，项目经理部应做好前期准备工作，认真会审图纸，选定先进的施工方案。②施工过程中的成本控制。在项目施工过程中，按照所选的技术方案，充分利用现有的资源，严格按照成本计划进行实施和控制，减少施工成本支出，并确保工程质量，减少工程返工费和工程移交后的保修费用。③及时作好成本分析总结。对项目的成本进行预测，从而制定出盈利目标，以合理安排施工，节约各种费用开支，以降低成本，增加盈利，促进企业发展。
三、加强句容市马埂水库除险加固工程合同管理
合同规定是双方的最高行为准则。合同一经签订，只要有效，双方的经济关系就限制在合同范围内。合同不但决定双方在工程过程中的经济地位，而且合同地位受法律保护，在当事人之间，合同是至高无上的，如果不履行合同或违反合同规定，就必将受到经济甚至法律的制裁。
合同的管理是项目管理中一项重要的工作，通过对合同履行的管理，可以维持生产和经营活动的正常次序，可以控制和降低工程的造价，提高工程项目的经济效益。首先，必须制定出项目的合同管理体系。其次，必须加强合同交底工作。项目合约部对所有合同的承包范围、各方的责任与义务，合同中存在的风险和履约中应注意的问题，将合同的责任进行分解，具体落实到各对口管理人员。再次，加强履约的过程控制，履约承诺，信守合同，在履约过程中要针对各阶段的特点认真分析研究合同，正确行使权利，认真履行合同的职责，分析预测合同的风险所在，并有针对性地采取预防、控制和解决措施，力求避免合同风险事件的发生。另外，在合同管理中必须还要注意工程索赔。同时也要加强自身的管理，对合同履行进行跟踪管理工作。施工中注意正确履行我方责任，严格控制反索赔的发生。
四、加强句容市马埂水库除险加固工程材料管理
在工程项目造价管理中，材料费约占成本的60%左右，加强材料成本控制，是实现成本目标的关键内容之一。
我项目部对于材料在预算――计划――采购――运输――签收――保管――使用――监督――回收等各环节上都加强控制，采取切实可行的方法实现材料成本的有效控制。
定额中，材料的用量构成：定额量=净用量+损耗量
定额中，材料的价格构成：预算价格=原价+综合费+供销部门手续费+运输费+砂石材料工地加工费+采购及仓储管理费
因此，从以上公式中可以看出，材料成本的降低主要反映在材料的价和量的降低上。
1、加强材料量的管理
根据公式可以看出，材料的节约主要在损耗量上的减少。我们采取了以下的管理方法来控制材料的节约。具体做法是每次材料进场时，由项目材料员和劳务材料员共同对材料的数量和质量签收，签收入库后的材料现场管理均由施工队负责，我们发现这种做法既划清了职责，又调动了各方面的积极性，减少了材料签收和使用中“量”上的漏洞。
2、加强材料价格管理
对于材料的价格，我们注重在材料的采购上下工夫，影响材料价格的因素主要为批量的大小、运输远近、产地差异、品牌、材质优劣和厂商价格策略等，所以在确保材料供应时间、数量、质量的基础上，努力做到货比三家。具体做好以下几点：①按照工程的材料实际需要量制定出详细、准确的材料采购计划，最大限度地控制采购费用的支出，避免材料因采购量与实际使用量出入悬殊造成不必要的浪费。②我们通过两条途径寻价，公司材料科和项目的材料员各自在市场上寻找低价位的供应商，然后再择优选择，有时对大宗材料采用向社会公开招标的方式进行采购，努力确保材料价格低于造价信息上的材料价格。③材料的采购尽可能从厂家或厂家商手里采购。在句容市马埂水库除险加固工程项目的材料管理中我总结出：要实现材料成本控制目标，必须要建立科学合理的经营机制，培养一支爱企敬业，经营意识强的材料员队伍，加强现场材料管理，加强材料采购管理，管理中做到权责明确，加强监督管理与考核，并将企业的效益与管理者的效益挂钩。
五、加强句容市马埂水库除险加固工程人工费的控制
目前，建筑承包单位的劳动力管理方式主要有以下两种，一种是由项目部选择多个班组进场，由各工种队长直接管理到班组，另一种是将工程劳务完全分包给专业的劳务施工企业。我们采用的是第一种方法，按工程量承包到班组。
六、加强句容市马埂水库除险加固工程机械管理
在使用中，我们最大限度地发挥机械的使用率，防止机械闲置或机械工作任务不饱和。我们还通过各种有效的途径，最大限度地缩短工期，从而缩短机械的使用周期，降低机械租赁的成本支出。此外，还要注意做好租赁机械的保管、防止毁损，避免赔偿。
七、加强句容市马埂水库除险加固工程变更洽谈、经济索赔的管理
我项目部在工程中把变更洽商、经济索赔的管理放在了造价管理的首位，重点对以下加强了管理。
1、合同管理
合同是索赔的首要依据，索赔是合同履行的一项重要内容。首先在合同签定前以及合同实施前，可以通过对招标文件及合同的审核、分析来预测和发现潜在的索赔机会。其次，在项目管理中将工程实施情况与合同分析的结果相对照，一发现有不同或有异议时，应及时进一步分析，作好文字记录，及时索赔处理。
2、计划管理
从根本上说，索赔是由于干扰事件造成实际施工过程与预定计划的差异，而索赔值的大小常常由这个差异而决定，所以计划是分析干扰事件影响大小的尺度和索赔值计算的基础。
项目管理人员要随时通过施工计划和实际状态的对比分析来发现索赔的机会，对实际施工中，工程进度的变化、施工顺序、劳动力、机械材料设备使用量的变化，都可能是干扰事件的影响。对此作进一步的定量分析，即可得到索赔值。工期索赔是由计划和实际的关键路线分析得到的。
3、文档管理
索赔需要证据，文档就是一个重要证据，是构成索赔报告的一个重要组成部分。在日常工作中，施工单位应注意取得经济活动的证据，必须保持完整的实际工程记录；同时，建立工程项目文档管理系统，设资料员负责工程资料和其它经济活动资料的收集和整理工作，也可利用计算机进行文档管理。
通过句容市马埂水库除险加固工程的项目管理，我认为索赔与工程项目管理的其它方面也有着密切的关系。它涉及工程技术、设计、经营、公共关系等方面。一个成功的索赔不仅在于造价人员的努力，还依赖工程项目管理各职能人员的配合。
八、及时做好句容市马埂水库除险加固工程项目的成本效益分析
成本分析是建筑工程技术经济分析的重要内容，是在项目成本形成过程中，对各项生产费用的开支进行监督整理，及时纠正和控制发生的偏差，把各项费用的支出控制在预算成本规定的范围之内，以利于降低成本，保证成本预算的实现。具体做法是：预算员按本期已完成实物工程量得出完成造价金额，将其报给财务人员，定位本期预算成本，将预算成本减掉实际成本，即可中结出本期盈亏。
工程造价控制范文4
【摘要】工程造价管理是工程管理中重要的内容，它对于控制工程造价、降低工程投资将有十分重要的意义。本文笔者探讨了工程造价控制
>> 港口工程造价控制方法探讨 建设工程工程造价控制方法探讨 关于工程管理中工程造价控制方法探讨 建设工程造价各阶段控制方法探讨 探讨公路工程造价的控制方法 电力工程造价控制方法探讨 对工程造价管理及其控制方法的探讨 对水利工程造价控制方法的探讨 建筑工程造价控制方法探讨 控制建筑工程造价的方法探讨 工程造价全过程控制方法探讨 探讨建筑工程造价预算控制方法 工程造价成本控制方法浅析 工程造价控制方法的研究 浅析工程造价的控制方法 基于工程造价浅谈控制方法 工程造价控制方法研究 浅谈房屋工程造价控制方法 浅谈工程造价控制方法 浅析工程造价控制方法 常见问题解答 当前所在位置：中国 > 经济法律 > 工程造价控制方法探讨 工程造价控制方法探讨 杂志之家、写作服务和杂志订阅支持对公帐户付款！安全又可靠！ document.write("作者：未知 如您是作者，请告知我们")
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工程造价控制是以工程造价规划为目标的，合理控制工程项目的实际造价。对工程造价的合理和正确的控制与预测，可以降低工程成本，获得最佳效益；还可以使国家节省建设资金，更好的满足人民日益增长的物质文化需求。 【参考文献】 【1】尹贻林，工程造价计价与控制，第三版，北京，中国计划出版社，2003。4 【2】樊纪刚，建筑项目全过程工程造价控制，统计与决策，2004，第三期，126一127
工程造价控制范文5
关键词：工程造价；控制；
从20世纪70年代初期，人们对系统论和控制论进行研究并将研究成果应用于工程项目管理，对于工程造价的控制在事首先主动地采取一些防控措施，来尽力减少减少甚至避免目标值与实际值出现的偏离现象，这种方法是积极主动的的控制方法，所以称为主动控制。要想做好工程造价控制，既要做好被动控制又要做好主动控制，这样才能才能使工程造价更加合理。
1.控制工程造价的解析
对工程造价进行控制是保证目标实现重要手段，如果系统没有一个目标，就没有必要、也不能进行控制。目标并不是随便设立的，目标的设立必须是严肃而科学依据的。
有效控制工程造价最主要的是加强工程造价的管理。建设工程造价，一般是指某项工程建设所花费的全部费用，即该建设项目有计划地进行固定资产再生产和形成相应的无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。建设工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象，严重困扰着建设工程投资效益。项目的开工与建设是按照一定的程序与步骤进行的，而每个步骤又存在着密切的联系，也存在其自身的特点，项目建设的主体也可能会不同，但一直参与其整个项目的单位就是建设单位，起到投资决策监督的作用。因此，项目投资单位必须参与全过程造价管理，只有这样才能发挥更大的作用。它不仅与工程内容有关，还与建设地区的经济发展程度、建设者的管理和技术水平、国家和当地政府的政策等存在着联系。
2.建筑工程中造价控制
2.1设计阶段工程造价的控制
工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程，是工程建设的灵魂，是处理技术与经济关系的关键性环节，是确定与控制工程造价的重点阶段。合理的设计是控制工程造价的关键。有资料分析表明，影响项目投资最大的阶段，是设计阶段。在初步设计阶段，影响项目投资的可能性为75%-95%；因为初步设计阶段建筑物的结构形式、外观设计、平面布置及装修标准全部应确定；在技术设计阶段，对工程造价的影响只占工程总造价的35%-75%；在施工图设计阶段，影响项目投资的可能性为5%-35%。很显然，项目投资控制的关键在于施工前的设计阶段。设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的1%以下，但正是这小于1%的费用，对工程造价的影响度却占75%。因此，在设计阶段应从六个方面开展工作。
2.2施工阶段控制
建设单位要加强现场施工管理，严格控制来自施工方的工程变更、材料代用、现场签证、额外用工及各种预算外费用，无特殊情况坚决不做设计变更。如确有必要，要先做预算，后花钱，对必要的工程变更，由专业预算人员与施工方当时算清应增减的款项，随时掌握工程造价的增减额度。避免积压成堆，心中无数。相关人员要督促施工方做好各种记录，特别是隐蔽工程记录及签证工作，减少结算时的扯皮现象。
在工程造价的控制中材料价格的控制是主要的，市场经济为建筑材料的供应提供多渠道，材料品种价格繁多，建设单位预算人员及现场管理人员应密切注意市场行情，掌握材料信息价格及采购“物美价廉”建材的渠道与施工企业共同管理，使工程投资得到合理的控制。作为土石方场平工程，材料用量最多的就是机械和人工，其中最有可能变化的就是机械中的柴油价格，巧合的是今年刚好柴油价格变化较大，为了有效的控制工程造价，作为公司工程计划部对材料的价格变化影响工程造价进行了仔细的预算，也专门就柴油的价格变化书面咨询的中国石化总公司，对于价格调整工程计划部去函征求了深圳市建设工程造价管理站计价标准科的意见，深圳市建设工程造价管理站计价标准科同意调整造价，秉着风险共担的原则，具体办法双方协商。因柴油上涨而增加的费用经深圳市建设工程造价管理站审计科审核后，双方最终协商确定了各自应该承担上涨的造价。
2.3竣工结算控制
竣工结算是控制工程造价的核心。工程结算时应坚持以现行的工程造价管理规定为依据，按照甲乙双方在施工合同中的约定，根据竣工图结合隐蔽签证、现场签证和设计变更进行审核计算，审查是否按图纸及合同规定全部完成工作，认真核实每一项工程变更是否真正实施，该增的增，该减的减，实事求是。实行工程结算复审制度和工程尾款会签制度，确保工程结算质量。
3.如何加强造价控制措施
3.1培养一支德才兼备的高素质工程造价队伍。
工程造价管理是一门综合性的学科，它涉及到技术、经济、法规及管理知识，这就要求工程造价人员不仅要具有较强的财务预算能力，还应当具备一定的工程设计知识和施工经验，以及材料与机械施工技术等综合性的科学知识，这样才能在工程量计算时不重不漏。同时，更要具备较强的敬业责任心和高尚的行业道德。特别是在市场经济体制逐步完善、投资趋势多元化的形势下，迫切需要一批为项目提供科学决策依据和对工程造价管理的高素质人员，这就要求工程造价人员通过各种渠道学习新知识，并在工作实践中发挥自身的工作主动性，不断创新，提高自身的预算技术水平和素质。目前我国已对工程造价人员实行执业资格的准入制度，并相继出台了有关具体的规定，工程造价人员应尽快提高素质，适应市场经济的需求。
3.2严格控制设计变更，有效控制工程投资
由于初步设计毕竟受到外部条件的限制，如工程地质、设备材料的供应、物资采购、供应价格的变化，以及人们主观认识的局限性，往往会造成施工图设计阶段甚至施工过程中的局部变更，由此会引起对己确认造价的改变，但这种正常的变化在一定范围内是允许的。至于涉及到建设规模、产品方案、工艺流程或设计方案的重大变更时，就应进行严格控制和审核。因此，要加强设计变更的管理和建立相应的制度，防止不合理的设计变更造成工程造价的提高，在施工图设计过程中，要克服技术与经济脱节现象，加强图纸会审、审核、校对，尽可能把问题暴露在施工之前。对影响工程造价的重大设计变更，要用先算帐，后变更的办法解决，以使工程造价得到有效控制。
4.结语
在实践中，工程造价有效控制是建筑投资的至关重要的环节，而搞好工程造价全过程是一项复杂的系统工程。只有设计人员懂经济，概预算人员懂技术，双方紧密联系，相互配合，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一，就能使工程造价控制达到良性循环，使有限的资金得到充分合理的使用。努力做到在技术先进情况下保持经济合理，在经济合理的前提下保持技术先进，把降低控制工程造价的理念渗透到工程的各个环节之中。
参考文献
工程造价控制范文6
【关键词】建设工程；工程造价；工程管理；工程造价控制
工程建设是社会经济活动中重要内容之一。在中国加入WTO后，国内的建筑行业也面临着激烈的竞争和严峻的挑战。就国内的工程建设行业的发展水平来看，其管理水平还很粗放。工程造价是贯穿整个施工建设流程的。通过对工程量，原材料，劳务，工艺等方面科学计算，推算出工程的造价，并以此来指导工程的合理开展，保障工程质量，控制工程成本。工程造价的控制水平的高低直接关系到建筑行业的发展水平。
一、工程造价控制遇到的问题
工程造价对工程建设的顺利有效开展有着重要意义，但在现阶段的工程造价控制管理中还存在着许多问题。
1、工程造价控制形态虚设。在我国建筑行业，有许多项目虽然也走了工程造价的流程。但在实际操作中，发现很建筑商并没有严格落实工程造价对工程的监管，随意改变工程计划。
2、工程造价预算控制缺乏实操性。一些项目，从立项到承包到施工建设到最后工程交付。发现许多的工程造价的方案随时在变，于是许多工程项目负责人干脆就签订两份合同，一份工程造价预算合同和一份实际工程造价结算合同。对疏于对工程造价合同的管理也是国内建筑行业暴露出来的问题。近几十年，关于工程建设方面的法律纠纷越来越多，涉及金额也越来越大。工程造价合同的漏洞往往成为纠纷争论的焦点。
3、工程造价控制效率不高。工程造价是一项复杂的预算管理内容。因此，工程造价应是一项优先于工程施工建设的工程管理内容。但在调查中，发现国内的许多工程造价是与工程施工同时进行或晚于工程施工进行的。都是典型的重施工轻设计的施工管理方式。这种落后的管理使原本具有管理意义的工程造价控制变成了单纯的工程施工报价单。
二、造成工程造价控制问题的主要原因
工程造价控制是实现建筑工程高效管理的重要手段，但从国内工程造价控制实践方面暴露出的问题来看。国内的工程建设管理水平还有待提高。结合国内和建筑行业的实际情况，认为造成工程造价控制问题的主要原因如下。
1、建筑行业的工程造价受人、材料、工程量等等多方面因素影响。通过收集市场当前的物价信息，劳务信息等等，以先进的施工工艺，来设计安排施工进程，并对施工造价做出准确的估计。但由于市场上的原材料，还有劳务等等是可能随时变化的。这就完全有可能导致在实际的施工中出现超预算的现象发生。另外，就施工的工程量来说也是一个可能发生变化的因素。工程施工前虽然有经过科学测量，但可可能突发出现地质环境复杂，工程量增加的情况。最后，受天气、物料到位的情况等因素的影响，工程施工周期也随时会变化。这些因素的不确定性，增加了工程造价控制工作的难度。
2、国内在工程造价方面还缺乏专业人才和完善的社会服务体现。从工程项目的前期立项阶段，工程造价就已经进入到的工程管理的日常内容中。一个完善的工程造价方案是需要具备高素质专业人才的参与的。比如国外发达国家就发展起来了完善的工程造价服务中介。这些服务中介依托专业的项目造价技术为建筑施工单位提高服务。国内在这方面的发展还比较欠缺。
三、合理控制工程造价的策略
借鉴国外先进的工程管理理念，结合我国国情。现就合理控制工程造价提出一下策略。
1、重视工程造价控制在工程施工中的监管作用。首先，在整个建筑施工行业内要建立起工程造价控制管理流程，提升整个建筑行业对工程施工造价控制的重视。其次，在项目决策，立项，设计阶段和施工阶段，就要充分实施工程造价与控制。其中项目决策阶段对项目造价起着决定性作用。在项目可行性阶段的投资估算阶段为项目造价及控制提供了范围和方向。在项目设计阶段是工程造价及控制的关键阶段。整个项目的工程造价应该在项目设计阶段就完成，并且在造价方案制定时要充分考虑时间，物价，工程量，劳务等因素的影响。有效提高工程造价方案的科学性和合理性。最后，建立完善的工程监管制度，严格执行工程造价控制管理，把控工程按时按质顺利完成。
2、引入竞争机制，严格控制工程造价。首先，严格控制工程造价的目标是要保障工程项目在合理的造价范围内进行，保障项目未来的经济收益。因此，在控制工程造价过程中不能一味盲目地压低供应商和承包商的价格，还要考虑到工程质量的重要性。其次，在项目设计阶段也可以引入竞争机制，激发设计人员积极性，设计出最合适的项目造价方案。最后，在工程项目施工阶段，也不妨大胆引入竞争机制，实施公开招标。公开招标既能保障项目施工的质量又能有效控制项目成本。
3、重视工程造价合同的管理。工程造价合同是工程项目方和承包方签订的合作合同，是实现工程造价控制的有效手段。在施工中必须妥善管理。首先，在实际操作中，要严格遵守合同的条约规定，严格按照合同价执行工程施工。造价合同签订前，要做仔细认真的研究，确保合同内容合理合法。其次，面对施工中的纠纷问题，要积极发挥合同对合作双方的约束力。借助法律维护自身利益。最后，面对施工的索赔问题，按照合同约定确实需要承担责任的则要积极承担责任，通过积极主动的沟通协调，降低索赔损伤。
4、做好工程施工应急造价控制。在施工过程中，除了会遇到索赔等法律纠纷外，也随时会出现工程变更，建筑材料短缺，劳务短缺的突发事件。首先，严格按照工程造价控制跟踪施工进程，提前规划好建筑材料的采购、管理和分配工作。通过完善的控制体系预防突发事件的发生。其次，对于可能出现的突发事件要做好应急方案，将突发事件对工程造成的损失控制到最低。最后，完善施工过程中全面预算管理对工程顺利进行是非常有帮助。建立规范的施工管理流程，杜绝因随意改动工程设计造成的不必要的损失。借助财务预算管理监管施工进程，有效的控制施工成本。
5、做好工程竣工阶段的工程造价控制。工程竣工，工程造价控制并没有结束。做好工程竣工阶段的造价控制是为工程建设画上圆满的句号。首先，在工程竣工后，要认真严格审核整个工程的文件，合同，设计图，还有国家地方方面的政策，以及申报的工程款项。确保工程的可使用性和安全性。其次，对申报的工程量，工程材料报价等等也要做详细审查。确保工程成本得到有效控制。最后，从工程的立项，设计，工程签证到工程计费做决算审核。确保相关数据的真实性和准确型。
6、重视工程造价控制方面的专业技术人才的培养。工程造价及控制是一项复杂管理活动，对造价方案的设计及控制执行人员素质要求非常高。有实力的企业，要重视工程造价专业人才的培养。同时，政府要尽快扶持相关的服务中介的发展，提高对建筑行业的工程造价设计的服务水平。最后，建立完善的建筑行业工程造价管理规范，规范建筑行业的工程造价控制。
四、结束语
建筑行业在我国经济活动中占据着重要的位置。做好建筑行业的工程造价控制对提高国内建筑行业的管理水平有重要意义。在当今国外建筑行业分分进入中国，给国内建筑行业带来巨大冲击的背景下，我们更要重视和加大对建筑行业的改革，不断探索和完善工程造价的控制管理方法，做到合理高效的控制工程造价。
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