出纳下半年工作计划范文1
一、加强学习、打牢思想基础
歇马所从××××年月份就开始为××××年的各项工作作思想上的准备，首先就是学习，除党和国家的大政方针、法律、法规和总局、市局的相关文件外，重点学习了《北碚区国税局创建西部一流投资发展环境》的动员报告以及各位领导对各项分管工作的具体要求，学习局领导到歇马所视察工作时的重要指示，学习各业务工作会对××××年的指导精神，并组织全所同志到璧山局青杠国税所现场学习取经，使全所同志认识到了自身的差距，明确了自身努力的方向，提高了认识，为××××年的工作做好了思想准备。
二、加强队伍建设、起好保障着用
歇马所半年来，按照局里的政治理论学习安排、廉政理论学习安排，坚持周五学习制度，以精神文明创建为平台，从改善税收环境（硬环境和软环境）入手，努力实现从执法型向服务型机关的转变。歇马所公告了纳税人的权利，公告了纳税服务承诺等，使歇马所的各项工作透明度大为增强，原创：纳税人的满意度大为提高。廉政建设方面，坚持“两手抓，两手都硬”的方针，把廉政建设的工作贯穿到税收业务工作的全过程，歇马所明确了一名兼职监察员，聘请了四名特邀监察员，经求当地党、政、人大、上级机关领导和社会各界对歇马所及其人员的意见、要求。通过教育学习、健全制度、全面监督，全所上半年未发生违法违纪事件，所风所貌和队伍建设进步明显，社会反映良好，为税收工作起到了较好的保障着用。
三、业务重组、使征管流程更趋合理
针对歇马地区的经济税源情况，歇马所定岗、定责，重新整合业务流程，设置了前台（征收系列）三个工作岗位，即征收一岗、征收二岗和一个综合岗，从办证、售票、认证、代开发票、申报征收、咨询服务等等，大力推行区内的征收一体化，办税一卡通，一窗式、一站式面对面办理纳税人的所有涉税事项，为纳税人全方位的服务。
管理系列（后台），设置了四个工作岗，一个重点税源岗，三个片区管理岗，实行重点税源管理与片区户籍管理相结合，大力推行建立三级实物明细账，从企业原材料的购进、生产、入库、出库、报损、销售等等，为纳税人全程服务，出谋划策，同时，对税源实行全程的监控，所内建立了重点税源工作手册，小规模织布企业清册，促进企业的规范化管理，使“六基”工作有了一个良好的开端，歇马所的征收管理工作职责明确，衔接协调，流程更趋合理，受到上级和纳税人的好评。
四、落实计划、努力完成税收任务
年初区局下达给歇马所任务工商各税万，比上年计划增长万。面对计划任务的压力，歇马所全体同志下企业摸情况，掌握税源的变数，多次开会分析研究，鼓励大家面对困难，增强信心，将计划落实到管理员，落实到企业。从“两个突破”上下工夫，加强内部行政管理，各施其职，各尽其责，坚持考核，考核逗硬，以高度的热情和责任心，将各项征管措施落实到位，大力堵塞征管漏洞，消除征管死角，通过扎实有效的工作，提高纳税人的自觉申报准确率，并建立重点税源的联系制度，把管理融入服务，在服务中严格管理，半年来，歇马所坚持以旬保月，以月保季，以季保年的工作要求，月月超额完成税收任务，截止×月×日，累计组织税收开票金额万元，为年计划的，提前半个月实现了双过半，为全年税收任务的完成打下了良好的基础。
五、下半年工作计划
“总结，完善，巩固，提高”是歇马所下半年工作的总体要求。在上半年工作中，歇马所还存在很多不足，需要进行认真的总结，从制度、办法、管理、学习、宣传、辅导、监控等各方面都必须进行完善，在完善的基础上巩固成果，克服上半年的不足，使全所的政治素质、业务素质都有较大提高。特提出如下工作措施和安排：
⒈继续坚持创建学习型基层组织活动，以人为本，坚持每周的学习制度，加强政治理论、政策文件、法律法规的学习，加强人生观、世界观理论的学习，提高认识，使大家爱岗敬业，与时俱进，不断进取。特别是要学好《两个条例》和《行政许可法》。
⒉继续推进征管改革，使前台的服务更加优良，使后台的管理更加到位，围绕“收入任务”这个中心，使征收管理业务流程不断完善，全面提高征管质量。
⒊继续加强对税源的监控，落实计划工作的要求，促进经济的发展，保证税收任务全面的完成。
⒋坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，纠正行业不正之风，杜绝腐败现象的发生，树立良好形象，争创最佳文明单位，使队伍建设上台阶。
出纳下半年工作计划范文2
一、加强学习、打牢思想基础
*所从*年月份就开始为*年的各项工作作思想上的准备，首先就是学习，除党和国家的大政方针、法律、法规和总局、市局的相关文件外，重点学习了《XX区国税局创建西部一流投资发展环境》的动员报告以及各位领导对各项分管工作的具体要求。
二、加强队伍建设、起好保障着用
*所半年来，按照局里的政治理论学习安排、廉政理论学习安排，坚持周五学习制度，以精神文明创建为平台，从改善税收环境（硬环境和软环境）入手，努力实现从执法型向服务型机关的转变。*所公告了纳税人的权利，公告了纳税服务承诺等，使*所的各项工作透明度大为增强，纳税人的满意度大为提高。廉政建设方面，坚持“两手抓，两手都硬”的方针，把廉政建设的工作贯穿到税收业务工作的全过程，*所明确了一名兼职监察员，聘请了四名特邀监察员，经求当地党、政、人大、上级机关领导和社会各界对*所及其人员的意见、要求。通过教育学习、健全制度、全面监督，全所上半年未发生违法违纪事件，所风所貌和队伍建设进步明显，社会反映良好，为税收工作起到了较好的保障着用。
三、业务重组、使征管流程更趋合理
针对*地区的经济税源情况，*所定岗、定责，重新整合业务流程，设置了前台（征收系列）三个工作岗位，即征收一岗、征收二岗和一个综合岗，从办证、售票、认证、代开发票、申报征收、咨询服务等等，大力推行区内的征收一体化，办税一卡通，一窗式、一站式面对面办理纳税人的所有涉税事项，为纳税人全方位的服务。
管理系列（后台），设置了四个工作岗，一个重点税源岗，三个片区管理岗，实行重点税源管理与片区户籍管理相结合，大力推行建立三级实物明细账，从企业原材料的购进、生产、入库、出库、报损、销售等等，为纳税人全程服务，出谋划策，同时，对税源实行全程的监控，所内建立了重点税源工作手册，小规模织布企业清册，促进企业的规范化管理，使“六基”工作有了一个良好的开端，*所的征收管理工作职责明确，衔接协调，流程更趋合理，受到上级和纳税人的好评。
四、落实计划、努力完成税收任务
年初区局下达给*所任务工商各税万，比上年计划增长万。面对计划任务的压力，*所全体同志下企业摸情况，掌握税源的变数，多次开会分析研究，鼓励大家面对困难，增强信心，将计划落实到管理员，落实到企业。从“两个突破”上下工夫，加强内部行政管理，各施其职，各尽其责，坚持考核，考核逗硬，以高度的热情和责任心，将各项征管措施落实到位，大力堵塞征管漏洞，消除征管死角，通过扎实有效的工作，提高纳税人的自觉申报准确率，并建立重点税源的联系制度，把管理融入服务，在服务中严格管理，半年来，*所坚持以旬保月，以月保季，以季保年的工作要求，月月超额完成税收任务，截止*月*日，累计组织税收开票金额万元，为年计划的，提前半个月实现了双过半，为全年税收任务的完成打下了良好的基础。
“总结，完善，巩固，提高”是*所下半年工作的总体要求。在上半年工作中，*所还存在很多不足，需要进行认真的总结，从制度、办法、管理、学习、宣传、辅导、监控等各方面都必须进行完善，在完善的基础上巩固成果，克服上半年的不足，使全所的政治素质、业务素质都有较大提高。特提出如下工作措施和安排：
⒈继续坚持创建学习型基层组织活动，以人为本，坚持每周的学习制度，加强政治理论、政策文件、法律法规的学习，加强人生观、世界观理论的学习，提高认识，使大家爱岗敬业，与时俱进，不断进取。特别是要学好《两个条例》和《行政许可法》。
⒉继续推进征管改革，使前台的服务更加优良，使后台的管理更加到位，围绕“收入任务”这个中心，使征收管理业务流程不断完善，全面提高征管质量。
⒊继续加强对税源的监控，落实计划工作的要求，促进经济的发展，保证税收任务全面的完成。
出纳下半年工作计划范文3
科学分解落实收入计划。一是在元月初，做到早动手，早安排，及时按上年同期数递增15%的比例对各分局下达了一季度增值税收入计划；二是结合2010年年终税源调查及分析预测的基础上，按照县政府一般预算收入要求，按30%增幅对各分局和乡镇下达了收入计划；三是在四月份，根据县政府进位奖一般预算收入要求，科学合理的按50%增幅计划对收入任务进行了分解，充分考虑了各乡镇收入规模、存量税源、1-4月份收入进度以及年初收入计划等情况，对全县经济考核进行了建议，对收入分配口径超过全县平均增幅的乡镇在完成收入任务后实行特别加分，优化了全县经济目标考核方案，妥善处理各方面的矛盾，赢得了乡镇地方党委、政府的理解，并争取到对国税工作的关心和支持，形成了依法征税的合力。
二、其他方面工作：
1、认真开展了减免税调查和税收调查工作。根据上级工作安排于2011年1月上、中旬开展了2008-2010年度减免税统计调查工作。成立了工作专班，加强了宣传培训，认真进行了审核、总结。通过调查，基本摸清全县减免税的总量规模、主要减免项目以及减免税在地区、企业类型和行业上的分布情况，通过分析减免税的政策执行效应，不断提高了全县减免税政策管理水平。并且为上级提供了第一手的、全面真实的减免税统计核算资料。其次，在6月份认真开展了全国税收调查工作。根据上级筛选对象，主要涉及出口退税企业及执行增值税废旧物资先征后退的相关企业。在税收调查中，我们充分利用了税收信息化手段，鼓励纳税人采取网上直报方式报送，减轻了纳税人的负担。截止到6月10日，我局在全市范围内率先完成了辖区内39户重点企业的税收调查工作，做到了数据的真实、准确、完整，为上级领导科学决策提供了重要依据，得到市局收入核算部门的肯定。
2、扎实开实了税收资金安全检查的准备工作。成立了工作专班，加强了组织领导，开展了培训，明确了职责。采取了各单位自查与抽查相给合的方式对总局、省局规定的涉及税收资金的三个环节及二十六个方面进行全面的检查，对存在的问题及时摸清情况，并进行了整改。目前迎接市局检查工作已基本准备就绪。
3、大力开展了税收服务工作。在退税上，根据退税审批通知，及时为纳税人开具收入退还书，并加强与国库联系，使纳税人应退税款得到及时退还，今年1-6月，我局共为纳税人办理退税4047万元，其中出口退税3969万元，即征即退退税78万元。通过及时办理退税，加快了纳税人的资金周转，促进了县域经济发展。在税款扣划上，积极配合征管部门大力推行财税库银联网工作，减轻了纳税人办税成本，在扣税结束后，及时加强与国库对账，确保纳税人资金不被多扣，切实维护纳税人利益。
三、下一步工作安排：
1、兑现收入“过半”考核措施。根据目前收入进度，县局将实现整体收入“过半”，分单位收入“过半”县局将积极财务科对二季度考核资金兑现落实。
2、积极迎接税收资金安全检查工作。目前自检工作已告一段落，下一步根据省、市局相关要求，做好迎检工作。
出纳下半年工作计划范文4
一、以组织税收收入为中心，坚持依法治税。为了确保税收收入的完成，管理一科及时将县局>，！
二、合理分工，提高效力。根据税源管理一科管户广、企业分散等特点，年初根据县局目标管理的要求，和工作岗位体系，工作任务等，结合每人的具体情况。将工作职责落实到人，使每个人的工作职责分明，细化分工，相互协作，充分发挥了每个人的作用。按照科长负责全面，管理员按南北区域划分、行业划分的原则。具体做出了较为合理的分工,调动了全体人员的工作积极性,充分发挥了全体人员的工作热情,使全科各项工作能及时、全面地完成。办事效力显著提高，为纳税人提供优质服务打下了良好基础。
三、加强税收征管质量和数据质量的落实管理，坚持依法治税。根据县国税局的要求，年初制订了管理一科工作计划,并组织全科认真学习，使每个人明确自己的岗位责任。按照市局征管质量和数据质量要求，及时对每个纳税户每月的征管质量和数据质量进行跟踪，出现问题及时处理，确保了税收征管质量和数据质量的提升，提高了征管“五率”。加强了增值税一般纳税人的税收管理，把住认定调查关，对照一般纳税人的标准，对未达标的企业，如企业的生产规模，财务核算不够健全，防伪税控的防盗设备不达标准等，及时提出了整改意见。企业被认定增值税一般纳税人怎样进行税收申报等业务，专管员及时进行辅导，使初认定一般纳税人的企业在税收申报方面及时、完整不出错。对不符合一般纳税人条件的企业，在年检时提出取消资格意见，20__年取消了二户不符合一般纳税人资格的企业。对服装针织企业实行验货制度，会昌晋昌服饰织造有限公司，从20__年至今一直配合坚持验货，__县__服饰有限公司由于财务混乱，通过半年多的辅导仍未改正，管理员入时提出取消增值税一般纳税人意见，取消了该企业的增值税一般纳税人资格。
四、加强税源分析和税收计划管理。管理一科为了加强税收计划考核，实行了重点税源分析和税收预测工作，规定每月10日前报送本月税收预测，每季20日前向县局报送下一季度的税收预测计划，为了保证计划的准确性，管理一科要求重点企业每月20日前报送税收预测表，税收管理人员根据企业报送的税收预测进行认真分析，通过计划管理，使我县税收收入计划得到有效的组织入库。
五、开展纳税评估工作和“四小票”的审核工作。根据纳税评估工作要求，我科利用评估系统软件对增值税一般纳税人全面进行了纳税评估，对评估出较大问题的企业进行约谈五户次，转实地核查的一户，通过约谈和核查，一方面从管理上对企业多一份约束力，另一方面企业自身也对纳税事宜多一份认识。“四小票”是增值税一般纳税人取得的用于增值税进项抵扣的票据，根据国税总局系统对开具和取的“四小票”的比对出现的错误数据进行核查，通过核查大部份是人为操作出现误填误录情况，未发现人为有意识的偷税行为。
六、推行电子多元化申报制度。根据市国税局要求，我管理一科电子多元化申报工作，按照县国税局统一按排，进行了扎实的宣传和动员工作，上半年对一般纳税人网上申报面达60%，小规模纳税人电话申报面达100%。下半年网上申报面，除新认定的二户商贸企业外已达100%。
七、大力开展纳税服务和纳税辅导。管理科是服务企业办理税务事宜的第一窗口，我科按国税的报务形式，不分份内份外做到有问必答、有求必应，同时经常性地提醒企业、辅导企业进行纳税申报，有新的税收政策及时告知企业，企业称我们的管理人员真正做到企业的贴心人。
八、规范征管资料的收集归档。按照内、外资企业资料归档要求的不同，我科管理的外资企业资料分为固定资料和日常资料分别进行收集整理，内资企业固定资料和日常资料共同收集整理，做到外资企业资料一户二盒，内资企业一户一盒。
出纳下半年工作计划范文5
今年以来我社会计出纳工作人员在上级领导的正确指导下认真贯彻落实全县农村信用社工作会议精神紧紧围绕年初制定的各项目标任务强化管理夯实措施创新观念优化服务坚持以客户为中心加强柜面优质服务切实提高会计核算水平原创：减少差错事故发生为实现信用社的业务经营大发展盈利水平大提高综合实力大增强的“三大”发展目标而奋斗
一强化优质服务确保各项目标任务的超额完成市场经济下的金融业竞争可以说是服务的竞争服务出形象服务出信誉服务出存款服务出效益一是年初全体会计出纳人员认真地学习了联社二十五号文件以《××县农村信用社内勤工作人员规范服务准则》为准绳强化优质文明服务树立顾客就是上帝的服务理念做到来有迎声走有送声使顾客有宾至如归的亲切感全力以赴做好到期存款的转存工作在社主任的带领下通过内外勤工作人员的共同努力和紧密配合止六月底我社存款余额达百元较年初净增百元完成年度计划任务的二是以客户为中心按照先外后内先急后缓的业务处理程序不断改进服务技巧提高业务处理速度为客户提供限时服务以适应人们现代生活的快节奏三是实行八对八全天营业做好钞币兑换工作由于我社地处县城黄金地段人流量大到我社兑换钞币的客户络绎不绝出纳人员不辞劳苦不论是零换整、整换零、兑换残损币都和存款客户一样对待止六月底回笼各种票面破币百元完成全年回笼任务的四是推行上门服务内勤代班负责人坚持每天上门服务同时加强对烟草公司、××超市、规模较大的个体工商户进行重点服务止六月底仅烟草公司一家就上门收款余次揽储百元同时利用这一客户关系将全县烟草技术员工资权从旬阳工行手中夺过来止六月底工资笔揽储百元
二强化责任管理提高会计出纳人员素质保证会计核算质量一是对三十四种登记簿进行登记责任人划分并对会计凭证要素、会计帐簿装订、会计报表、微机管理、会计检查等工作划分明细落实责任人做到事事有人管、件件有着落二是会计出纳人员不断进行岗位练兵通过自学与培训相结合全面提高自身素质今年我社会计人员参加了全县信用社清产核资工作培训和全县通存通兑业务培训在实际工作中发扬传帮带的优良传统以老带新以熟带生互帮互学相互协作保证工作不脱节三是严格遵照《农村信用社会计基本制度》和《农村信用社出纳制度》规范操守行为改进会计服务以适应新形势的需要正确使用会计科目和帐户按规定程序办理业务按时对传票、帐、表进行规范装订保证要素齐全每天进行总分核对按旬进行联行对帐按季发送余额对帐单力争达到“五无”、“六相符”及时上报项电和报表实现零差错严格会计档案管理按照法定程序办理存款查询、冻结、扣划和档案调阅重要空白凭证的购进和领用进行出入库登记管理、领用登记管理进行逐笔销号登记并由主管会计定期或不定期进行帐实核对上半年共办理联行业务笔金额百元无积压、无差错做到按日清算汇差按旬发送余额对帐现金出纳业务坚持做到钱帐分管先收款后记帐先记帐后付款双人临柜双人接送库现金收付换人复核及时核对库款做到帐款、帐实相符上半年共办理业务笔回笼现金百元出纳无长、短库事故发生四是严格核算准确计息充分发挥会计反映监督职能及时为信贷人员提供本月到逾期贷款清单使其及时掌握情况进行催收止六月底累计收回不原创：良贷款百元在日常工作中严格执行利率政策准确为储户、贷户计算利息每逢贷款结息日信贷员电话通知会计出纳人员临柜办理结息业务大大提高了办事效率止六月底收回利息百元
出纳下半年工作计划范文6
晶体管工艺技术的又一个里程碑
Intel共同创始人Gordon Moore说，采用“high-k”和金属栅电极材料，标志着从推出多晶硅栅MOS晶体管以来，晶体管技术的一个最大的突破，具有里程碑作用。高k及金属栅结构与传统的晶体管栅结构比较。
在半导体制造工艺中采用二氧化硅作为栅介质材料及多晶硅作为栅电极材料的组合已经成功地运行了30多年，一直使用到90纳米节点还相安无事。之后在65纳米工艺节点时才发现漏电流及功耗急速上升，开始引起业界的警觉。虽然也曾采用如引变硅等技术来继续延伸，但是自进入45纳米节点后，矛盾日趋突出，如果想继续缩小尺寸，就必须采用新的材料。
45纳米是个坎
回顾历程，当2002年工业开始导入0.13微米时，曾遇到阻碍。因为芯片制造厂同时开始引入铜互连及低k介质材料对于这两种全新的工艺技术，工业显得力不从心，后来经过努力才闯过关。
如今，同样在45nm32艺时，也将面临采用193浸液式光刻及超低k介质材料，包括高k介质材料(k值在15至20)及金属栅等新工艺技术。多项新技术及新设备的同时加入，使得工业也面临同样的困境。业界一致认为，45纳米也会是工业的一个坎。反映在如tI、NXP等在内的大公司，因承受不住高昂的研发费用，而退出45纳米以下的发展，转而与台积电合作。
Intel在2006年就披露45纳米工艺的进展情况，并声称是全球第一批采用45纳米工艺，预期到2007年下半年时量产。目前Intel己经有三个芯片厂能进行45纳米器件生产。包括俄勒冈州的DID厂、亚利桑那州的F32和以色列的Fabl8。Intel预计从今年Q2(二季度)起90纳米工艺将逐渐退出，而65纳米将占产能的90％，并计划于2011年推进22纳米。
据Intel报道，改用高k介质材料后，其漏电量降为原来十分之一。另外，由于高k栅极材料与现有的硅栅电极并不相容。因此必需采用新的金属栅电极材料来增加驱动电流。而45纳米工艺可使晶体管的密度提升2倍，运作时的耗电量减30％，而总的工艺成本费用仅上升4％。
台积电最近披露其45纳米工艺，并计划在2007年第三季开始生产。台积电透露其10层金属技术，能使栅极长度减少到26纳米。
日本瑞萨与松下宣布两公司合作开发的45纳米工艺己进人全面整合测试阶段。松下与三菱早在1998年就开始高端工艺的研发，但在三菱和日立半导体合并成立瑞萨之后，瑞萨就取代三菱，并与松下联合研发130纳米，90纳米及65纳米技术。双方在开发45纳米工艺上的合作于2005年10月开始，并定于07年秋季完成，于2008年4月开始45纳米量产。日本东芝、Sony及NEC等也在积极推进45纳米工艺。
在45纳米工芝技术研发中，颇受业界关注的是特许、IBM、英飞凌和三星的联盟。它们将以低功耗工艺技术为基础，联手开发第一款45纳米的下一代通讯系统芯片。这款芯片的分工由IBM位于纽约的EastFishkill300厂生产；其标准库单元模组和I/O单元均由英飞凌提供。由于采用的是平台设计，该45纳米工艺在四家公司都可相容。并预期在07年底，可以在特许、IBM和三星的晶圆厂中同时通过认证。
采用通用平台的晶圆代工模式己经有数年，并得到电子设计自动化，EDA，知识产权tiP与设计服务领域的合作伙伴共同支持。其目的能使客户将其芯片设计外包给不同的12英寸芯片制造厂，以尽可能地降低重复设计工作量。该联盟主席IBM的半导体研发部门副总裁LisaSu指出，45纳米技术的，表明该工艺技术在使用上的弹性化，而应归功于GDSH在多家制造厂所具有的广泛相容性。据初期硬体测试结果显示，采用45纳米节点的器件，从功能上比65纳米节点至少高出30％。
英飞凌计划在2009年初与联盟其它成员同步推出基于该新技术的产品，主要是针对移动通讯应用。iSuppli的LenJenlinek认为，英飞凌的主要芯片生产业务将最可能在特许半导体进行。而IBM和三星将扮演备份产能的角色。这样有助于在高需求时降低风险。可以肯定，新加坡特许因此获益最大。因为目前己有三家大厂可能委托其进行代工生产。EastFishkill联盟使其合作伙伴各自投入的研发费用，比单独开发所需的费用少很多。由于三星的SI厂、特许的Fab7和IBM的Building323厂等多个晶圆厂都使用相同的掩膜，使大家在开发认证和大量制造的成本与产品上市时间均显著地减少。
实际上，在芯片制造业中存有不同的看法。以Intel、IBM、AMD等为代表，主张在45纳米阶段就引入高k及金属栅技术；而大部分芯片制造商，包括一流代工厂，台积电等主张应推迟至32纳米节点。
从半导体工业的前景，高k及金属栅材料可使芯片工艺制造技术开始新的一轮缩小。除Intel之外，台积电、IBM、三星及UMC等都预计在07年底前将突破45纳米工艺。
实际上高k材料面临最大的挑战，在于栅极材料的基本要求，即既能形成P型晶体管，又能形成N型晶体管。工业界早就认为应该加速过渡，但是实际应用中，在高k材料和栅电极之间要集成在一起十分困难。另外，还有边界效应(SideEffect)，即阀值电压的困扰。因为在栅介质与栅电极的界面缺陷会引起相对高的阀值电压，使得驱动电流减少及功能减弱。
由于成本及其它原因，不是所有一流芯片制造商都愿意迅速向高k及金属栅过渡，如台积电在向45纳米推进中，采用三栅二氧化硅方法，并推迟高k介质材料至32纳米。在向45纳米进军中，如果有可能不采用高k及金属栅，而采用SOI，或者引变硅技术等，其效果没有那么明显，同样存有许多集成技术的困难。采用厚的铪基材料作为栅堆的高k介质材料，据Intel说，与二氧化硅相比能减少漏电流至1/10，源漏间漏电流为1/5，总的驱动电流增加20％。
Intel采用原子层淀积ALD工艺来生长高k介质材料。NEC及TI则采用另一种工艺，MOCVD及IBM正在同时评估ALD及MOCVD技术。与通常的CVD工艺相比，ALD工艺可以一次淀积一个原子，所以能控制单层薄膜的厚度及均匀性在100埃(1埃=10-10米)之内。
摩尔定律还能撑多久?