东方中国梦范例6篇

东方中国梦范文1

这是中国一大类古代民间神话传说的一个标准版本,包括至今仍广为流传的几个最为著名的民间神话传说,如《天仙配》、《牛郎织女》、《白蛇传》、《宝莲灯》等无不是以此结构为滥觞。不仅如此,大概许多人在各地旅游时都有过这样的经历:当导游讲起当地有关某一景点的传说时,很多的“美丽动人”故事总让人有似曾相识的感觉。其实,这些故事除了主人公换成了狐仙,龙女之类,情节上稍有变动外,在结构上也都与此相类似。

以现代小说的眼光来看,这类故事传说的情节,结构未免过于简单和缺乏想象,但是,这并没有妨碍这一类传说的广泛持久流传。它们不仅是在这个国度成长的每一个儿童的童话,而且直到上世纪80年代中期,在电视作为大众娱乐方式普及之前,在中国民间许多地方,由这些神话传说改编的电影、戏曲仍然是人们重要的精神食粮,被许多的成年人所津津乐道,构成他们精神文化生活的重要组成部分。

为什么中国人会如此偏爱这样一个故事主题,这一主题的频繁出现和广泛持久流传究竟说明了什么?很长一段时间,中国神话传说的这种结构趋同性曾让我感到疑惑不解。 难道这仅仅说明了中国人缺乏想象力和创造力而长于模仿?还是说,这仅仅是一种历史的偶然巧合?

在传统的解释中,这类神话故事是作为表达封建时代男女不满礼教束缚,追求美好爱情的愿望来解读的。的确,在这种爱情模式中,没有封建传统婚姻中的媒妁之言(或者是由一通灵的动物来充当媒介,在农耕社会,这一动物的典型形象是牛),双方是经过“自由恋爱”而结合的。但是,这与其说是反映了对封建礼教的反抗,倒不如说是反映了小农意识的实用主义特色更为合适一些。因为,在这一婚姻模式中,无一例外是作为人的男主人公和作为仙的女主人公的结合,绝对没有相反的情形出现(相反的情形就是另一类故事。男作为妖怪出现,为害一方,是最终被正义除掉的对象)。而封建礼教的最大受害者是女性。所以,作为仙的女主人公的自由大胆行动决不是作为人的现实女性的效仿对象。它表达的仍然是以满足男性需要为中心的父权社会的典型心理,而不是反抗意识。

另一个非常值得注意的现象是,和由历代文人墨客创造的以“大团圆”为特征的才子佳人故事不同,这类民间神话传说除了在结局上往往不够圆满之外,最显著的差别就是其男主人公往往是普通下层民众。这就说明了这类神话故事的民间性和普及性。所以,作为一个存在时间颇为久远,至今仍然具有重大影响的大众文化现象,它的产生和延续就决不是一种偶然。文化,尤其是作为一个民族精神的“活化石”的民间神话传说,作为历史的生成物,必然负载着生成和延续它的那个社会的诸多信息。既然它在那样一个社会产生,那么就必然存在这一现象赖以产生的土壤,既然它能够为社会大众所接受和传播,并且乐此不疲演绎出多种版本,那么它一定是符合了这一社会大众的审美需求偏好。既然它能够流传长久而不衰,那么,它反映的就不仅仅是审美偏好,而是构成了一个民族文化心理的某种反应机制,即一个民族的文化心理形态。

所以说,对中国古代神话传说的精神分析和还原,就不仅是一项文化研究的任务,而是构成了认识这个古老民族的精神结构和心理形态的一个有效途径。

特定的文化总是来源于特定的现实,现实生活作为文化的载体,其与文化的关系,是全部文化哲学的首要课题。如果说社会存在决定社会意识,这句话在抽象的意义尚可以认可的话,那么,哪一种社会存在决定哪一种社会意识,社会存在如何决定社会意识?则仍然是一个值得探讨的问题。文化尤其是大众文化,作为社会存在的“反映”,这种反映决不是说文化作为存在的映像而存在,大众文化从性质是说更类似以社会无意识的产物而存在。它反映的是社会的文化心理需求,是作为这种需求的供给而存在。正象温柔是漂泊的梦想一样。大众文化的性质,往往不是对真实存在的社会关系的复制和描摹,而是对一种虚幻境界的不切实的向往。现实越是残酷,越是真实,特定时代大众文化特质就越是虚幻,越是浪漫。文化是对现实的抚慰,是对现实痛苦和无聊赖的“超越”式说明,即精神的胜利(阿Q情结)。现实和大众文化之间存在一种隐秘的“共谋”关系,它是现实痛苦的有效补偿机制,在客观的意义是维持了现实社会关系的存在和复制。

所以,从大众文化的社会功能即它作为一种社会压抑的心理反应机制的角度,这一类民间神话传说在中国古代的兴起或许将不再难以理解。即在传统宗法社会存在的诸多下层贫困男性青年(尤其是农民)婚配失败的现实(这可以得到众多资料的支持),提供了此一类故事繁盛的现实土壤。

但是,如果说这种传说的产生问题可以通过社会压抑的文化反应得到解答的话,那么,支撑这一类神话传说广泛复制和持久传播的则是社会大众强劲的集体无意识的心理需求和心理形态。

一个得到公认的事实是:在心理反应方式上,中国文化是注重“内省”的文化,“君子求诸己,小人求诸人”是中国文化一般的诉求方式。但是,一个被众多研究者所忽略的现象是,这个“内圣”的过程并不是以洞彻事物的真相即对一般真理的追求为目的的,而是服从于一个“外王”的需要。中国文化中所称的“道”,不是客观的真理,而是达到某一目的的方式或途径。而所谓的“外王”,也并非要按照一个由纯粹理性所认可的正义标准来建设一个美好社会的冲动,而是在一个超级稳固的社会结构中使自身达到一个有利的位置,并使这一社会形态达到比较稳定的水平。中国历史上所谓的“大治”,其实就是使这一在性质和结构上并无变化的社会形态的离心力达到一个较低的水平。所以,一方面,在人生比较顺利的阶段,这一心理反应机制是“儒”,是建立功业的冲动,但对一个稳固的金字塔结构来说,幸运的总是很少数人。所以,在挫折和现实痛苦面前,同一种文化心理反应方式就是“道”,即“内圣”变成了“说服自己”,达到内心的安宁。正象在我们文化的潜意识中,“外王”可以通过不择手段来达到一样(胜者王侯败者寇),在说服自己方面,这种文化同样是不择手段的。一方面,是关于“皇帝无坏人”和“清官”的集体想象,另一方面,这个其实并无宗教意识的民族却“信仰”(更准确地说是供养,因为这些神有非常明确的实用目的)着世界上最多的神。所以说,这种内省不是要改造社会,寻求解决社会弊端的手段,而是要改造自我,使自己适应社会或者通过精神胜利,获得一种心灵的安慰。马克斯.舍勒曾不明原因的指出,和欧洲文明相比,“无论过去或现在,中国、日本和印度都更为幸福,倘若它们没有被迫接受欧洲文明,这种状况还会持续更长时间”(《爱的秩序》,香港,1994,163页)。伟大的罗素也曾对此感到非常的奇怪:他说,中国人,“就象等待苏打水的泡沫会自行消失一样,等待着现状中的弊端自行消失。” 他不知道,几千年来在苦难中挣扎的中国人早已习惯任何巨大的不幸,他们自有“自我超越”的理由和办法,使自己在无论何种条件下都可以照常生活,并找到可以告慰自己的快乐。

东方中国梦范文2

成立5年换了3任掌门人的东方梦工厂,到底想要一个怎样的中国市场战略?

最近一次的换帅或许透露出些许答案。最近,东方梦工厂任命副总裁朱承华为新任总裁,朱承华此前在梦工厂负责衍生品业务。东方梦工厂对于中国衍生品市场的重视和进攻决心可见一斑。

一个知名动画电影IP或形象的衍生周边产品,绝对是电影公司的掘金利器。比如,迪士尼今年上映的动画电影《疯狂动物城》不仅在全球创造了超高票房,其动画形象授权产品受到消费者欢迎,其中正版授权的周边塑胶玩具产品,一经上市即受追捧,多种产品供不应求,甚至出现脱销现象。

而在好莱坞,电影收入往往只有30%-40%来自票房,其他都来自衍生品和版权出售所带来的收入;中国作为全球第二大电影票房市场,电影收入的90%-95%却来自票房和广告,衍生品还处于作坊式的发展阶段。

东方梦工厂显然是看重了这样一座有待挖掘开发的金矿。不过对于东方梦工厂而言,挑战与机遇同在,甚至远大于机遇。

美好的衍生品之梦

事实上,东方梦工厂在衍生品市场早已尝过甜头。

今年年初,东方梦工厂的动画电影《功夫熊猫3》在中国上映,除了获得超过10亿人民币的票房外,在中国市场还收获了1.65亿元的衍生品销售收入。

这次在国内衍生品市场的试水,效果无疑让东方梦工厂高层满意,后续打算着重发展衍生品的决定,也在意料之中。

不仅是因为《功夫熊猫3》的成功,东方梦工厂决意在衍生品上发力,和中国的衍生品市场现状也有密切关系。

目前,中国的动画衍生品市场处在起步阶段,还没有形成固定的格局,对于有心想要分杯羹的动漫企业而言,早早入局无疑是正确的选择。同时,处于发展阶段的衍生品市场,其潜在吸金力不容小觑。

据德勤中国TMT经理、文化产业分析师胡佳卉介绍,“中国的衍生品市场目前在电影市场中的占比不到20%,从动漫业最发达的美国和日本的相关数据看,动画衍生品的产值,最高可以达到整个市场的70%到80%。”因此,我国的动漫衍生品产业还有很大的发展空间。

同时,我国的动画衍生品市场增长也很快。从2009年到2015年,中国衍生品市场每年都以两位数的百分比增长,2015年衍生品市场市值380亿元,而整个动漫产业的产值突破1000亿元,市场价值惊人。

无论从市场价值还是发展潜力看,国内的动画衍生品产业都是当之无愧的朝阳产业。而随着中国文化产业大环境的好转,未来的动漫业会有更多的空间。东方梦工厂的战略转移,显然对国内市场充满期待。

现实更残酷

对于东方梦工厂的战略决定,过去的合作伙伴、现在的行业竞争者阿里影业副总裁、娱乐宝总裁俞巍认为,“从产业发展看,这个选择是正确的。”那么,做了正确决定的东方梦工厂,是否可以在中国市场梦想成真呢?

目前看来,东方梦工厂的衍生品之梦距离实现还有很长的路要走。

从东方梦工厂自身看,其IP孵化和经济价值还不足以采取以衍生品为主的策略。

以此前的试水之作功夫熊猫为例,虽然功夫熊猫系列在中国取得了良好的票房成绩,《功夫熊猫3》衍生品也有喜人的销售成绩,但是其销售业绩和电影上映是牢牢挂钩的。电影热度过去,衍生品的销量也随之下降,远没有达到稳定生产效益的阶段。

相比较东方梦工厂,老对手迪士尼在这方面则是另一番光景。迪士尼经典动画形象米老鼠最近的一部动画问世于2000年,换言之,米老鼠已经16年没有推出新的动画作品,但在去年5月上海迪士尼旗舰店开店第一天,前来购买米老鼠玩偶的消费者,还是超出了预期。

胡佳卉表示,不仅是IP赋予衍生品价值,衍生品对于IP增值也有很大影响。迪士尼的IP价值不仅是因为IP动画的高影响力,也是因为过去几十年其衍生品的高质量。从这点看,东方梦工厂在提高IP价值的过程中,还有比较长的路要走。

在衍生品市场争夺战中,除了关注IP的价值,动画衍生品后端的生产链也是关键因素。俞巍认为,年初《功夫熊猫3》的成功,不仅是因为电影的IP价值,阿里巴巴集团强大的商家资源和消费者端的流量资源也功不可没。

从供给链看,如果没有前后端的生产链支持,东方梦工厂想要凭借现有的IP和资源实现突破,还是有较大的难度。

梦工厂的机遇

市场给了东方梦工厂战略转移的信心,但国内的经济发展和文化产品的需求,同样也对东方梦工厂提出了挑战。

和美国市场循序渐进的发展不同,中国市场在一路狂奔的发展下,文化产品的需求呈井喷状。日渐增长的购买力,让消费者对于大宗商品从过去的注重质量,转变到了注重其附加值上。

据俞巍介绍,一般动漫衍生品可以分为两种,一种是与供给侧结合在一起的产品,如水杯、服饰等生活用品,另一种则是偏专业粉丝类型,如手办等专项产品。

第二种类型的衍生品需要培养经过一段较长的时间,将受众培养成愿意购买衍生品的粉丝,很难有立竿见影的效果。而对于需求旺盛的中国市场而言,第一种衍生品才是首选。

俞巍认为,此类衍生品不需要专业粉丝,只需要和大宗商品结合在一起,保证不错的质量和附带一定的文化附加值,就可以吸引很多消费者。

这或许是东方梦工厂的机遇所在。但是,对于东方梦工厂这种有一半外国基因的企业而言,却有自己的难言之隐。

一方面,中国目前的文化市场现状对于后端生产商打开了更大的门,对于需要提高IP价值、慢慢培养粉丝、整合产业链的东方梦工厂,并没有太多利好。

东方中国梦范文3

从无到有,由弱变强,十年时间,靠着一群怀揣汽车梦的“追梦人”,东风日产把花都变成华南最大的汽车基地,建成标杆工厂,以最快的速度进入500万辆汽车企业俱乐部,稳居中国第一汽车阵营,集乘用车研发、采购、制造、销售、服务于一体,是国内为数不多的具备全价值链强大体系力的汽车制造企业之一。

2014年是东风日产“新十年”的起点,回顾东风日产成长的11年历史,从风神时代到NISSAN单品牌时代,再到NISSAN、启辰双品牌时代,创造一系列奇迹的背后,正是一群“追梦人”执着的追求和创新的商业实践。他们有报国情怀,有宏大的格局观,他们一次又一次把梦想变成现实。

“东风日产取得今天的成绩,不仅在于广大‘追梦人’对于实现汽车梦的坚定执着的情怀,更在于‘追梦人’在追逐梦想的过程中展现出来的宏大格局观。”东风汽车有限公司副总裁、东风日产副总经理任勇说,东风日产的奇迹,固然离不开中国汽车产业“黄金十年”高速发展的大背景,但是“追梦人”付出的汗水和泪水、奋斗精神和创新意识却是推动东风日产快速发展的深层次内因。

梦想与激情

“2000年,一群人带着理想来到这片蛮荒之地,周围到处是荒地和农田,下班之后这帮人甚至没地方去,只好待在办公室熬夜。那个时候大家满腔热情,没有想其他东西。”曾参与东风日产创业、如今是东风裕隆销售总部长的单志东,对东风日产创业之初的往事至今历历在目。

据他回忆,2000年风神汽车(东风日产前身)成立,几乎是从一无所有起步的。想开辟轿车阵地,却没有生产基地,也没有产品,但是聚集了一批有理想、有冲劲的人,他们拥有根植于骨子里的创业梦想。“那时候全凭一股气势和劲头白手起家。从成立至今,一路走来,我们历经种种艰难,能支持我们走下去的,就是梦想和信念。当初的这种情怀,成为日后东风日产最宝贵的财富之一。”

任勇表示,对东风日产来说,他们的确是“苦出身”。因为在风神时代刚起步时,他们只有几千万元资金和几十个人。而在合资之后,他们也是在艰难的环境中起步。“欣喜的是,我们最终克服了这些困难,有了11年的快速发展。”创业激情一直是东风日产弥足珍贵的特质,是东风日产11年来持续奔跑的根本动力。任勇认为东风日产的激情与活力之源,就是梦想驱动,就是“追梦人”持续不断地实现自己的梦想。

如果把时间的指针拨回到2003年,成立的当年,东风日产便以产销6.5万辆,位居中国汽车市场销量第10位,从此在中国汽车产业版图中有了一席之地。按照当时的销量,东风日产在中国汽车行业只是一个地位卑微的后来者,但“我们没有妄自菲薄,而是梦存高远,我们始终胸怀造车梦想和创业激情,梦想和激情引领我们走过了筑梦之年。”抚今追昔,任勇感慨地说。

伴随东风日产走过11年历程的市场销售总部专职副总部长叶磊坦言:“梦想和激情是所有东风日产人绽放创造力的源泉。外界总在研究东风日产的成功密码,其实,这才是我们真正的核心竞争力。而这种竞争力是难以复制的。”

在2013年东风日产年会上,任勇自豪地说:“我们在困境中奋发进取,赢回了本该属于我们的荣耀。东风日产已今非昔比,只有那个蓝色的四合院还静静地伫立在那里,注视着我们成长。每天从风神公社出来,迎着第一缕阳光,看着晨练的老人,听着孩子们的朗朗读书声,走进办公室,踩着水池里大大的毛石台阶,我在想,这就是我们所一直追逐的‘稳稳的幸福’。当我们的脚步把这些毛石磨得光滑,东风日产依然基业常青,这份‘稳稳的幸福’会更加醇厚。”

任勇这番近乎抒情的话,打动了现场众多东风日产人,他们发自内心地报以长时间雷鸣般的掌声。如果不了解东风日产人的梦想与情怀,如果不知道这个传奇汽车企业的前身竟然是花都的一个小汽车加工厂,就无法理解任勇与东风日产人何以如此热烈的情感互动。

文化聚合力

2005年,东风日产获得代表日产全球生产体系最高荣誉的“全球社长奖”,成为日产全球制造水准的标杆。日产英国工厂总经理科林・道奇来到花都进行工作交流、观摩后,说了一句意味深长的话:“看了你们工人的眼神,就知道赶不上你们。”

任勇对此的看法是:东风日产每个人都怀揣着创业激情和梦想,每天都在追求自身能力的提升,无论是待遇提升还是职位提升,都推动了企业成长,反过来,企业成长又给他们带来更大的成长空间,形成良性循环。

东风日产中日合资双方关系之融洽是业内闻名的。前国资委主任李荣融曾在不同场合劝告一些合资汽车企业的高层:“你们应该去东风日产看看股东双方是怎样相处的。”他认为东风日产合资的成功之处,是不仅仅合资,更是合心、合力,在《东风日产行动纲领》的指引下,心往一处想,劲往一处使,企业可持续发展,多方受益。

在东风日产,每一位新加入的员工都会被告知:“这里没有东风、没有日产,只有东风日产。”正如任勇所说,有鲜明个性的企业文化是东风日产最具辨识性的特征。“合资之初,我们通过《行动纲领》促进融合。”“合资、合力、合心”,东风日产才形成了真正意义上的“一个团队、一个信念、一个声音”,融合释放了东风日产人的力量。

如果说合资、合心、合力是东风日产的一大秘密武器,那么“做事文化、容错文化、快乐文化”则是东风日产企业文化的DNA,形成了具有强大张力的企业文化。

东风日产花都焊装一车间系长熊辉,2002年进入当时的广州风神公司工作。他记得当时花都焊装车间只有100多人,一天只生产50到60辆蓝鸟轿车。而现在生产高峰时,东风日产花都焊装车间有1600多人。“从我进入东风日产以来,我就没有想过离开。这里快乐工作的气氛,让每个人都能主动工作。”

李晗是东风日产市场部车展组的科员,他的梦想是把车展做得更高端、更大气,有国际范。“在工作的过程中,我们要和各个部门沟通。当初进来时,我以为这个岗位需要十分专业的能力。但后来发现,这只是一方面,更重要的是与人沟通的能力。因为很多事情要和别人打交道,要学会表达自己的意见和倾听别人的意见。让我欣喜的是,每一个前辈都细心教导,不会出现不耐烦的情况。”他的感受是:东风日产就是一个“家”,每个同事都是“家人”。

尽管在发展的过程中,人员有更迭,新老有变化,但进入东风日产,每一个人总能被做事文化、快乐文化的氛围感染同化。“我们一直倡导的快乐文化和做事文化,使得一个有梦想的团队能够做事,而且能够把事情做成。”在任勇看来,一个伟大的企业,总是善于激发每个成员实现梦想的进取心,并将属于每一个人的梦想最终汇聚成为属于这个企业的更大梦想,并得以实现。东风日产,恰恰就是这么做的。

这是你的船,要让它成为最好的

“2006年我刚入职的时候,我们做的工作是汽车座椅国产化,等于是复制开发与成本优化控制。而现在,我们完全自主开发座椅技术,2012款启辰D 50就是全部由我们自主设计的。在这样一个从无到有的过程中,我们也在孕育每一个汽车人的梦想――依靠自己的力量,将自己的品牌做大做强。”东风日产内装安全科科员沙艳红的梦想,是把启辰做成世界品牌。这也是所有东风日产人的自主品牌梦。

2010年9月,东风日产启辰品牌。启辰品牌4年来,成为中国汽车行业增长最快的新品牌。启辰品牌初战告捷,东风日产人把自主品牌梦想照进了现实。

事实上,东风日产人有着更大的梦想舞台。任勇表示,启辰品牌如果在中国取得成功,那么它就具备向全球拓展的空间。启辰品牌走向世界,这才是东风日产人实现“中国梦”的最好诠释。

“东风日产的梦想是想要更高的品牌价值,进而驱动更高的市场销量。在新的环境中,要实现梦想,就要把自己的梦想变成消费者和合作伙伴的梦想。”东风日产市场销售总部副总部长陈昊说,为了满足客户的梦想,一方面,东风日产在产品层面,更加注重本土化需求与国际化趋势,带动产业链共同提升,优化产品布局;另一方面,围绕“客户至上”原则,东风日产用服务为消费者提供精彩的汽车生活。

“那个求救电话打来的时候,是凌晨2点左右。”东风日产南通海通专营店的一名工作人员回忆说,当时感觉电话另一端的车主心情焦急但并不慌乱,“他清晰地描述了事故情况、所在位置等,还问我救援是否收费。一个星期后,我们才知道这是总部的一个暗访电话。”这位工作人员表示,真的没想到东风日产会在深夜抽查服务工作。对此,东风日产市场销售总部副总部长陈昊表示:“销售为基,服务为本,这个本永远都不能忘,所以我要提醒经销商伙伴,客户的需求是销售和服务的出发点和目的地。”

要实现“中国梦”,中国汽车产业就必须建设良好的汽车生态环境。在这方面,东风日产倡导“牵引式营销”,为建设良好的汽车生态环境树立了一个样板。“牵引式营销”模式改变了多年来厂家强势、经销商弱势的关系,让厂家和经销商成为休戚与共的伙伴,共同从市场的真实需求出发为消费者创造价值。

东方中国梦范文4

摘要:毛泽东统一战线思想是新民主主义革命胜利的三大法宝之一,对中国革命建设有着巨大的指导意义。当下中国进入引领全国各族人民推动实现“中国梦”,全面建成小康社会、构建社会主义和谐社会,全面实现社会主义现代化建设的攻坚时期,而新时期,发展、创新毛泽东的统战思想对于最大限度调动人民的积极性和创造性,团结一切可以团结的力量,凝心聚力搞建设,全面实现国家富强、民族复兴、人民幸福、社会和谐具有重大理论意义和现实意义。

关键词 :统战思想;中国梦;凝聚力量;社会整合;意义

统战思想即毛泽东的统一战线思想,它是我国取得新民主义革命胜利的三大法宝(统一战线、武装斗争、党的建设)之一,具有切合中国实际与推动实践发展的巨大生命力和创造力。当下我国进入社会转型时期,各种矛盾凸显,发展毛泽东的统战思想对克服矛盾、实现社会有效整合,凝聚全国各族人民力量推动实现“中国梦”具有重大的借鉴和指导意义。

一、毛泽东统战思想与“中国梦”的逻辑关系

新时期,发展毛泽东统战思想以实现“中国梦”不仅具有可能性,也具有现实性。新时期,我们要实现“中国梦”就必须凝聚力量,而凝聚力量则是团结一切可以团结的力量,为实现中华民族伟大复兴、人民幸福而不懈奋斗。

1.毛泽东的统战思想与“中国梦”具有内在一致性

任何事物的存在和发展都具有其必然性,或是刺激物的催化,或是时代的需要。当下,我国进入改革攻坚时期,各种问题凸显,必须凝聚力量,必须要团结一切可以团结的力量,尽量减少改革、发展阻碍,推动全民族共同致力于国家富强、民族振兴、人民幸福、社会和谐等目标。毛泽东统战思想的实质就是团结一切可以团结的力量,这与中国梦的内涵、要求是基本一致的。

“中国特色社会主义是亿万人民自己的事业。要发挥人民主人翁精神,坚持依法治国这个党领导人民治理国家的基本方略,最广泛地动员和组织人民依法管理国家事务和社会事务、管理经济和文化事业、积极投身社会主义现代化建设,更好保障人民权益,更好保证人民当家作主”。“中国梦”作为唱响华夏大地的最强音,体现着每一个中国人的梦想,它具有凝聚力量的功能,能把全国各族人民、拥护社会主义和热爱祖国的爱国人士和海外侨胞联合起来,调动起他们自觉投身社会主义现代化建设的积极性和创造性,这和毛泽东的统战思想具有内在的契合性。

2.统战思想对推动实现“中国梦”的可能性与现实性

毛泽东的统战思想作为新民主主义革命胜利的重要法宝,曾在革命战争时期发挥过巨大作用。新时期虽然阶级一定程度上消失了,但是出现了“阶层”等新名词,各阶层之间存在一定的差异和矛盾,如何有效克服矛盾,凝聚力量,则需要科学的思想作指导和借鉴。毛泽东的统战思想为人们在新时期推动实现中国梦提供了现实的指导,具有相当的理论和实践价值。

二、毛泽东统战思想对实现“中国梦”的伟大启示

作为马克思主义中国化的产物,毛泽东的统战思想曾在革命战争年代起着巨大作用,然在社会矛盾凸显的今天,毛泽东的统战思想也对指引我国推动实现中国梦有着巨大的现实意义。

1.要善于保持和巩固中国共产党的主体性和独立性,巩固领导地位坚持统一战线中的主体原则与独立性原则是内在统一的,即坚持中国共产党在中国特色社会主义事业中领导核心地位,保持其在政治、经济、文化、军事、外交等各方面的独立性。

中国共产党在历史上多次反对党内一些领导人放弃领导权的错误思想和做法,始终坚持中国共产党的主体性和独立性,并最终取得了新民主主义革命的胜利。新时期,一些人基于西方“民主”“自由”“无政府主义”等思想的影响,散布言论,企图颠覆中国共产党的政权,这对中国共产党的执政地位的权威性、合法性造成了一定影响。当下我国已经进入和平建设时期,但党自身问题依旧不少,因此,在当下,中国共产党只有不断深化改革,加强自身纯洁性和先进性建设,提高自身的执政能力、驾驭社会主义市场经济的能力、发展社会主义政治的能力、弘扬社会主义文化的能力、处理外交事务的能力等,切切实实为人民办大事、办好事,才能增强人民对于政府的信任感,增强其权威性,为实现“中国梦”打造一支坚强的领导力量。

其次,和平与发展已成为时展主题,但霸权主义和强权政治并未消失。鉴于此,中国共产党必须始终坚持决策的自主性,勿摄于霸权主义和强权政治的威胁、干涉而放弃自身的主权利益,也勿因各民族党派的施压而妥协、退让,否则我们将丧失更大的利益,中国共产党的执政地位也可能面临威胁。因此,不论是革命时期还是建设时期,不论是过去还是现在、未来,不论是处理国外关系还是处理国内各党派之间的关系,我们都必须坚定中国共产党领导地位不动摇。只有这样,我们的“中国梦”事业才是一项独立的事业,才能以一种崭新的姿态屹立于世界之林。

2.要与时俱进,创新统战方式,实现社会整合多元化

社会整合也称社会一体化,即通过一定的方式,将社会不同的要素、部分整合成一个统一、协调的有机整体,以实现社会的有序健康发展。虽然我国已经脱离了革命战争年代,但当下社会仍是矛盾重重,仍需要发挥统一战线这一基本整合工具的利益表达效能、政治吸纳功能、统治社会化功能、思想凝聚等功能以实现社会力量有效整合。

在革命战争年代,中国共产党主要通过统一战线以实现社会有效整合,然而,随着时代的变化,社会结构发生了翻天覆地的变化,社会矛盾更加交织复杂,依靠统战路线整合方式已不足以应对纷繁复杂的现况,因而必须综合采用多种方式实现社会有效整合,为“中国梦”的实现奠定良好基础。因此,不仅要深化政治体制改革,建立、完善现代政治制度、党派合作制度,以制度化、法制化建设等实现政治有序整合;其次,深化经济体制改革,建立、健全社会主义市场经济制度,改革、完善经济体制,推动我国经济持续、健康、高效发展,为“中国梦”的实现奠定坚实的物质基础。再次,深化文化体制改革,弘扬主旋律,以社会主义核心价值观教育增强社会认同,避免因价值冲突而影响“中国梦”的实现进度。除此,加强社会建设,充分发挥社会组织、基层非政府组织、社会团体、宗教人士的整合效能,维护社会良好持续、实现社会良好互动、耦合,为“中国梦”的实现营造良好氛围和创造良好条件。最后,要充分利用大众媒体实现意识形态整合,尽可能宣传主流价值与意识形态,提升人们为社会主义现代化建设服务的自觉性和理论修养。

综上,在中国梦的实现历程中应充分运用各种社会整合方式,平衡各种价值利益冲突,最大限度地调动人民群众的积极性、创造性为实现国家富强、民族振兴、人民幸福而不断努力奋斗。

3.团结一切可以团结的力量,调整、巩固、扩大统一战线

“中国梦归根到底是人民的梦,必须紧紧依靠人民来实现,必须不断为人民造福”,人民是中国特色社会主义事业的坚实基础,实现中国梦必须紧紧依靠人民力量。当下,我国已进入社会主义现代化建设新时期,各种形势都发生了巨大变化,我党须善于根据不同的历史阶段和形势分清敌我、调整统战对象,以顺应时代要求、维护人民群众的根本利益为核心,团结起一切可以团结的力量,调动全国各族人民的积极性与主动性、创造性,使之始终为实现中华民族的伟大复兴、实现人民幸福、实现社会和谐而不懈努力。

4.坚持统一战线中原则性与灵活性,妥善处理各种关系、问题

随着新民主主义革命的胜利,人民民主专政国家的建立,阶级在我国逐步消失,工人阶级、资产阶级、地主阶级等身份也都不复存在,但却出现了一些新的代词,诸如工薪阶层、中产阶层、管理阶层、个体户阶层等,且各个阶层的区分标准并不十分明显。面对如此复杂的阶层状况,新时期我国的社会整合必须与时俱进,打破传统思想的束缚和禁锢,坚持原则性基础上灵活处理中国共产党与各民族党派之间关系、处理各阶层之间、国家之间关系,处理当下各类社会问题,以推动社会主义和谐社会的建立,为“中国梦”的实现营造良好国际、国内环境。

5.创新统一战线思想内容,把统一战线渗透到中国特色社会主义事业的方方面面

在毛泽东的统战理论中,团结一切可以团结的力量,更多的是从社会主体这一层面论述的。中国特色社会主义事业,“中国梦”的伟大事业不仅涉及到人,更涉及到政治建设、经济建设、社会建设、文化建设、生态文明建设等各个方面的内容。新时期,我们应该把统战思想的精髓融入到当下五位一体的建设之中,充分协调政治、经济、文化、生态等各方面发展,把五位一体的建设有效凝聚起来,使我国各方面建设仅仅围绕实现“中国梦”这一核心充分发挥各自力量,以形成最大合力。其次,要充分实现人力、物力资源的良好耦合,实现二者的有机结合。只有这样,才是真正团结了一切可以团结的力量,才能为“中国梦”的实现提供源源不竭的动力和保障。

参考文献

[1]李维汉选集[M].北京:人民出版社,1987:457.

[2]毛泽东选集第四卷[M].北京:人民出版社,1995:1257.

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东方中国梦范文5

新闻方面,反应迅速,在雅安地震仅20分钟后即推出《四川雅安地震特别报道》,连续16小时不间断直播;综艺方面,《中国梦之声》开播后,收视率一直保持CSM46城收视同时段前三,网络热议话题不断;影视剧方面,《小爸爸》《辣妈正传》《兰陵王》三部剧连续热播。此外,东方卫视一直探索节目的产业化发展道路,《中国梦之声》《顶级厨师》《今晚80后脱口秀》等节目的稳定收视,为其寻求合作伙伴共同研发产品,发展线下产业链奠定基础。

2013年的成绩是十年积累的爆发,亦是未来爆发的积累。

"达人秀"和"梦之声"

《中国达人秀》第五季12月8日首播CSM48城收视率1.719%,为同时段第二。“达人秀”前四季积累了大量人气,被称作“V5(威武)季”的第五季有一些新变化,邀请了赵薇、刘烨、苏有朋和王伟忠担任梦想观察员,引进了全新的“大红钮”装置,在视觉和听觉上都极大地丰富了节目效果。在基调和内容上,在尊重、鼓励每一个平凡梦想的同时,第五季着力突出欢乐元素。

作为东方卫视的品牌综艺节目,《中国达人秀》能够反映东方卫视对综艺节目的追求。“梦想的力量”被视作东方卫视最内核的精神,《中国梦之声》《梦立方》《顶级厨师》《今晚80后脱口秀》《妈妈咪呀》等综艺节目都在反映现实的同时,致力于帮助普通老百姓实现梦想。《中国梦之声》引进的是海外节目模式《美国偶像》,引进后东方卫视将节目名称改为《中国梦之声》。节目总导演认为,“中国梦之声”这五个字能更好地阐述节目的核心价值观,也点明了节目对中国偶像的选择标准,它要求参与者既能以音乐才华成为巨星,同时也是青春中国梦的践行者。

《中国梦之声》开播后,受到各界好评,收视率节节攀升。8月25日,《中国梦之声》总决选的CSM46城收视率达到2.345%。播出期间,节目中所展现的人性片段更是赢得多方好评。《中国梦之声》有两个核心词,“一个是‘梦’,一个是‘声’,‘梦’是它的核心价值观,‘声’是才华的展现,最后留在舞台上的是既能体现社会正能量,同时也能够引领潮流的新一代青春偶像。”秉持这样的节目制作观,《中国梦之声》交出了一张漂亮的成绩单。

坚守新闻立台

4月20日8:02,7.0级地震突袭四川雅安芦山县,16分钟后,东方卫视在《看东方》节目中发出第一条口播新闻,震后约20分钟即推出《四川雅安地震特别报道》,全版面报道来自灾区的消息。4月20日近16个小时不间断地特别直播,东方卫视的反应速度、报道容量在全国卫视中首屈一指。

地震发生时,正是东方卫视早间新闻节目《看东方》的直播时段,因此能够较快调整到地震直播模式。另一个很重要的原因是,东方卫视的新闻节目从早到晚全部打通,有新闻发生时不存在人员脱节的现象,记者、编辑、主持人、导播、摄像,随时有人在岗。

与5年前汶川地震相比,东方卫视对雅安地震的报道更加平实冷静理性专业,更加注重适时的提供和表达的准确,明确“保护生命”为灾难报道的第一准则。

2013年1月,东方卫视深夜时事时评节目《子午线》开播,这是一档跨零点的新闻节目。现在新闻节目的竞争已不仅仅是新闻资讯量的比拼,电视的反应速度很难超过新媒体,因此,电视新闻的胜出主要是靠观点,在这种环境下,《子午线》这档新闻时评类节目应运而生。

东方卫视每周一晚间22:00播出的《东方直播室》更有新的尝试,这档事实辩论民意调查类节目将电视手段、网络媒体、短信直播有机结合。节目关注当下热点新闻事件以及引起广泛关注、值得讨论的社会现象,每期邀请新闻事件各类当事人来到现场深入交流,为各方提供有价值的新闻信息和建设性意见。

为了适应多屏时代新媒体业务的发展,上海广播电视台电视新闻中心正在做全媒体转型的计划,涉及整个采编流程的改造和架构变动。

不只新闻,东方卫视的各类节目都体现着对新闻立台的坚守和对现实的关注。东方卫视播出的影视剧贴近现实,综艺节目反映现实,都承袭了新闻的特点,这也是其与其他卫视的最大不同。

今年在东方卫视取得很好收视成绩的《小爸爸》《辣妈正传》,以及近期热播的《老有所依》《我家的春秋冬夏》,关注时下育儿、养老等热门话题,在选材上都贴近现实生活。

以战带练

东方卫视的节目这两年呈爆发之势,究其原因,“首先是明确观念,一定要自己上,敢于做节目,敢于失败。”原东方卫视频道总监杨文红说。

两年前,杨文红刚到东方卫视时,频道只有170多人,人数不够做节目,于是面向全社会广招贤达。但后来发现,外部团队做的节目跟不上行业迅速发展的要求。领导层下定决心引进模式,自己制作,“自己的团队每天面对收视率,最有紧迫感”。

去年,东方卫视曾独立运行了一档原创节目《声动亚洲》,这是一个临时启动的项目,只有一个月的筹备时间,在周间播出,但收视率超过了1%。《声动亚洲》启动时,曾有一些质疑,但频道领导层坚持了下来。“因为我们2013年要上一档大的模式节目,因此必须自己先做一个季播节目感知运行的困难,这样才会对模式有尊重。” 杨文红的“以战带练”人才培养战略很有效果,《声动亚洲》《中国梦之声》出自同一制作团队,该团队在不过短短一年时间里制作能力的提升有目共睹。

现在东方卫视黄金时间的大项目,都是自己独立完成,外部团队渐渐成为一个补充。东方卫视自己的团队已增加至270人,频道推行的激励机制鼓励团队成员研发新节目,谁提交方案成功谁就是制片人,可以组建团队,收视率达到一定高度给予奖励。

东方卫视的节目团队也受到国外模式方的好评。《梦立方》第一季尚在模仿阶段,等到第二季,就已自行研发了60多个游戏,并本土化了节目核心技术,成本降低了50%,在高科技、全媒体的制作道路上比同行走得更远。其新媒体部门不仅接过了国外模式宝典中的APP开发,做游戏社区,同时也培养出为其他节目做新媒体联动的能力。

如今的东方卫视,就像一个有成熟价值观、锐意进取的年轻人,团队的经验,人才的储备是频道未来能够长期发展的最大优势。

节目的产业化

东方卫视在节目模式探索上经历了三个阶段,《中国达人秀》是第一阶段,目的是解决频道的收视和广告问题;《梦立方》《顶级厨师》《中国梦之声》是第二阶段,意在探索国际节目模式的产业化发展道路;而今东方卫视正在进入第三阶段,即寻求和优秀节目公司共同研发产品。

作为SMG的旗舰频道,东方卫视担负着做产业支撑的重任。比如综艺节目在延伸末端应该有配套和发力,电视剧应该成为一个系列,成为频道标示性的元素,成为SMG的品牌效应产品。东方卫视接下来两年最主要的工作是在平台上做好产业布局,比如尽快扶持影视剧,让优秀的影视人才、影视资源与尚世影业尽快嫁接,以及让电视能更好地支持新媒体业务,支持线下的演出业务,尽快形成多元化格局。

目前综艺节目的雷同现象越发严重,且节目被复制的时间越来越短,越来越容易贬值。东方卫视坚持做精品节目,“电视节目需要高筑墙,筑制作手段的墙”,越是高精尖的东西,回报越大,这是未来节目发展的趋势。

高端节目的市场需要培养,在这类节目模式的引进上,东方卫视看得更长远——虽然诸如《梦立方》《顶级厨师》这类操作难度高、制作要求高的节目,很难出现一推出就收视爆棚的现象,但产品的独特性和因节目而成长起来的人才的稀缺性,会令东方卫视在之后的发展道路上更有后劲。

另一个例子是《今晚80后脱口秀》,其原本只是2012年的一档春节特别节目,由于“这类节目少,原创性强,未来价值提升会非常快”。因此东方卫视2013年将其常规化,而半年之后,这档40分钟的周日深夜节目的广告已溢价几千万,其冠名权引来几大品牌的争抢。目前,《今晚80后脱口秀》的5—10分钟专场,广告售价已达300万元,客户排队已经到了2014年。

东方中国梦范文6

这一天肯定不会远,因为我坚信每个中国人心中都有那样的信念:我们是黄皮肤、黑眼睛的中国人,我们身上流淌着祖祖辈辈延续下来的炎黄子孙的血,我们要让中华文明闪耀世界!一个个鲜红色的印记展示着一切……

从小我的心中就有梦想,梦想着赶快长大,赶快去接触些新的东西。当我渐渐长大,懂得的东西多了,梦想的也多了。在人生的各个阶段,都有很多不同的梦想。虽然梦想不同,但追求梦想的信念,从没有改变!这么多的梦想,并不用全部都实现,只要实现一个就足够。当我们在追求梦想的过程中失败时,不必伤心,要相信,只要坚持,总会成功的。梦想需要脚踏实地,一步一个脚印,并且坚持每一个脚印,直到成功。有句古话叫做“少年智则国智,少年强则国强”,的确如此!我们承载着祖国的未来,所以从现在起,我们必须至少有一个梦想,并且要为梦想的实现而奋斗!

中国从屈辱走向繁荣昌盛,从软弱走向富强,从东亚病夫到奥运冠军;中国,这个响亮的名字正在响彻全球,震撼世界。正是因为每个中国人每个相同的梦想——振兴中华,促使着中国这个大集体有着一份动力,为着同一个梦想,属于这个集体自己的梦想而前进的动力,永不终止。

的确,梦是无止境的,不过属于一个集体,一个国家的梦却是由无数颗团结的心所编织而成的。我的梦,只是中国梦上的一根丝线,需要有更多的人加入其中,才能创造辉煌的中国才能编织美好的未来。