产科半年工作总结范例6篇

产科半年工作总结

产科半年工作总结范文1

       一、强化制度建设,提高计划统计和生产综合的工作水平

       为了使部门工作和事务管理有据可依、有章可循、系统规范,我们对应泰州市农委的要求,根据《XX年农业统计工作目标管理考核办法》进行了细则完善,对本系统农业统计工作进行了进一步规范和目标管理。对上级主管部门布置的统计工作任务,按规定按要求组织实施,进行统一扎口管理、审查、核实、提供、公布本部门范围内的统计数字,确保了统计数据的质量。对上级部门布置的农业结构调整、农业服务业、农业生产综合、农产品及农用生产资料价格等统计月报、定报、季报、年报等专项业务工作,都能做到全面、准确、及时、规范,保质保量,并按要求形成书面分析材料进行报送。将年度报表、相关资料及分析材料分别装订成册,分门别类地进行保管,做到有案可查,井井有条。

      二、广泛开展农业生产调查研究和形势分析,认真做好规划、计划制定等项工作

   在完成农情信息统计和农业生产有关事务管理工作的同时,按照泰州市农委、市委市政府及有关部门和局领导的要求,我们组织开展农业生产调查研究,认真进行生产形势分析,为上级领导决策和全市的农业生产提供服务。组织进行了XX年农业局重点工作目标的调研,制订了《XX年泰兴市农业局重点工作》,以市委办文件形式下发,将考核结果纳入市对乡镇农村经济工作百分考核。开展了上半年农业生产和经济形势的调研、预测、分析工作,形成了专门的调研报告《上半年农业经济发展情况调研报告》,上报市委、市政府有关部门,并在泰州农委召开的经济形势分析会上进行了交流。按照泰州市农委要求,组织开展了我市观光农业发展情况的调查和分析,提出了今后发展的设想,并形成了专门材料《泰兴市观光农业情况调查》进行了报送。根据省发改委编制有关专项规划的要求,完成了泰兴市“十一五”期间政府投资农业专项规划的编制工作,并将有关情况汇总形成《“十一五”期间政府投资农业专项规划》。为了确保全面完成全年招商引资任务,根据局主要负责人的意见将上级各部门对局和局对各单位的考核任务专门拟文进行了分类汇总和进一步明确,并就有关事项进行了详细说明。及时将系统上半年农业招商引资完成情况进行了调查和汇总并报市招商引资办公室,按照市政府招商引资有关文件精神,组织做好了“古银杏森林公园建设”和“马甸养殖场出让、出租项目”对外推介工作。

   此外,我们根据局领导的安排,和办公室一起研究制定了XX年农业系统目标管理百分考核工作意见。根据省委[XX]2号文件精神,配合农工办完善了我市发展农村合作经济组织有关的政策性意见。

   回顾这半年的工作,虽然取得了一定的成绩,但客观分析平时的工作也还存在着较多的不足,如对农业生产的调查研究不够深入细致,到生产一线少,止步于就情况分析情况;积极性、主动性和创造性还不太够,其他方面也存在着这样那样的不足。下半年,我们将继续在上级的正确领导下,紧紧围绕科室职能的履行和发挥,按照“编制计划,切实可行;提供信息,准确可靠;农情调研,经常深入;事务管理,系统规范;为农服务,热情周到”的工作要求及服务承诺,从严要求,从现在做起,进一步加强学习,努力提高计划统计和生产综合工作的工作水平和组织程度,积极主动、开拓创新,认真做好规划计划、农情信息统计、生产调查分析、事务管理的各项工作,争取使工作的各个方面都有一个新的提高。

产科半年工作总结范文2

2021年1月18日进入投促局,5月份机构改革,在产业发展科工作。在发展科主要做服务业统计、产业政策研究工作,另外也学习招商相关工作。

一、工作总结

(一)、服务业统计

每月与促进科一起,一方面根据获得的数据进行分析、预测,了解各个行业的发展情况,关注数据有异常的企业,做好企业服务;另一方面在每月开网之前,让企业报送预测数,做好经济调度和企业数据的动态检测。

(二)、产业政策研究

产业政策研究2笔,包括完善产业负面清单、制定针对金融行业的专门扶持政策。

(三)、招商引资

招商引资项目2笔。

产科半年工作总结范文3

一、认真贯彻党的十七大精神,进一步加强《文物保护法》的宣传工作

党的十七大精神是我国社会主义建设进入关键时期的纲领性文件,是我们行动的指南,要深入学习贯彻党的十七大精神,特别是文化建设和文化遗产保护的精神,加强对文物保护工作重要性的认识,增强紧迫感和责任感,切实做好文物保护工作。

进一步加大文物保护的宣传力度,认真开展“5·18国际博物馆日”、和每年六月的第二个星期六的中国文化遗产日宣传活动,普及文物保护知识,大力营造人人保护文物、人人支持文物保护事业的社会氛围。

进一步学习宣传贯彻《中华人民共和国文物保护法》及其《实施条例》、《省文物保护条例》等法律法规,努力提高全市文博工作者的执法水平,创造全市文物保护工作的良好环境,促进文博事业的蓬勃发展。

二、切实抓好文物保护基础工作

1、完成“十二五”文物保护规划工作,为今后五年的文物保护工作打下基础。

2、稳步推进全市第三次全国文物普查工作。办好文物普查培训班,抓好普查工作简报、月报工作。在全省的三普实地文物调查阶段省级验收工作中,我市三普工作截止月日,我市共调查登记不可移动文物2724处,其中新发现1966处,目前居全省9个地(州、市)第一位。

3、抓好文物安全工作,认真开展文物安全检查,落实文物安全责任制,加强安全防范,尽力排除隐患,切实保证文物安全。

4、开展文化遗产日系列活动,组织市文物收藏协会和市文物收藏协会开展互动,普及文物保护法律法规。

三、努力做好文物保护修缮工作

1、做好大学旧址保护规划的论证、报批工作。争取实施墓、红军四渡赤水战役旧址保护规划的编制工作。

2、继续抓好飞虎关、市坪申佑祠、石笋峰寺、道真万天宫、周西成祠、古建筑群和罗峰书院等文物建筑的保护维修扫尾工作。

3、县山盆李梓铁索桥、市太极楼的修缮工程即将完工,等待省市文物行政部门组织专家进行验收。

4、加强文物维修工程的管理工作,对文物工程项目经费使用、地方配套资金落实、执行法律法规和工程质量等情况进行检查。

5、认真做好文物建筑受灾和损坏的情况调查,做好抢救维修方案,积极抓好抗灾救灾工作。

四、加强博物馆工作

各博物馆、纪念馆要把广大公众的文化需求作为工作的出发点和落脚点,牢牢坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众的原则,准确把握社会文化生活的新特点和人民群众的要求,在内容设计、形式设计上积极探索和大胆创新,尽力办出陈列展览精品,使博物馆、纪念馆成为文化教育和传播中心,成为公众流连忘返的文化园地。

认真贯彻、财政部、文化部、国家文物局《关于全国博物馆纪念馆免费开放的通知》精神,积极采取有力措施,制定管理制度,强化内部管理,完善服务设施,改善服务条件,加强安全措施,建立联动机制,做好已经免费开放的工作,逐步实现文物系统归口管理的博物馆纪念馆的全面免费开放。遵义会议纪念馆、市博物馆、娄山关红军战斗遗址陈列室、习水四渡赤水纪念馆、黎庶昌故居陈列室、市博物馆获得中央免费开放经费,已经面向公众免费开放。

产科半年工作总结范文4

时光流逝,又一半年即将结束,及时回顾上半年工作并总结,看看自己收获了什么,哪些地方需要改进,在今后争取更大的进步。下面是小编给大家带来的最新2021上半年个人工作总结5篇,我们共同阅读吧,但愿对你有帮助!

上半年个人工作总结(一)上半年,行政科全体同志在主任及各位副主任的领导下,围绕市委中心工作,以提高保障能力和服务水平为目标,坚持科学管理,认真履行工作职责,保障了市委及办公室各项工作的正常运转。现将上半年工作总结及下半年工作计划汇报如下:

一、上半年工作

一是加强财务人事工资资产等管理,保障工作运转。行政科根据全市统一安排,为单位工作人员办理了公务卡,完成了单位“小金库”自查和办公室年度考核工作。根据人员调动及职级变动,及时为同志们调整工资。在财务报销环节,对单位报销的每一张发票,均通过郑州市国、地税网站进行真伪辨别,凡不合格的发票不予报销,确保会计凭证真实合法。

二是提高服务水平,完成上半年各项保障工作。组织四大班子领导及办公室全体同志的体检。对综合科办公环境进行了内部改造。为科室更新、调配了微机、打印机等办公设备。为慰问贫困老党员、贫困职工、帮扶孤儿等活动提供物资保障。

三是强化卫生管理,改善办公环境。为巩固创建成果,行政科及时更换机关办公楼楼前、大厅、走廊、会议室等处的花木,美化了办公环境。对机关办公楼的墙壁进行了粉刷及三个会议室维修与保洁。

四是加强车辆管理,确保公务用车。在车辆管理上,我们严格按照办公室车辆管理制度的要求,对车辆实行集中管理、定点维修。在车辆的用油、维修方面,严格把关。及时办理交强险、车辆年审、车辆通行证等相关业务。完善派车程序,确保办公室公务用车。

二、上半年工作中存在的问题

一是公务接待不能严格执行接待流程。在上半年的接待活动中,出现了几次工作失误。总结原因发现,都是因为没有严格接待流程造成的,问题往往出在常规环节上。如接待中在摆放餐签环节,顾虑过多就会在常规问题上出错。

二是节约型机关建设方面宣传不够。节约一直是我们国家的传统美德,国家一直号召建立节约型机关。但由于我们在宣传,管理上做得不够,办公室在水、电、车辆用油、办公用品、电话、活动等领域还存在一些浪费现象。

三是保障能力和保障效率上还需提高。纵观上半年行政科在各项活动的保障上,能力和效率上还不够高,在保障上缺乏超前意识与大局意识。原因主要是对全市性的大活动不能提前思考,提前准备,活动开始了就手忙脚乱,效率不高。

三、下半年的工作计划

一是努力改正工作中存在的问题。结合上半年工作中发现的不足,及时整改。加大节约型机关宣传力度。

二是坚持科学管理,以高效保障、优质服务为工作目标,做好下半年各项工作。提高管理能力,力争在财务管理、节能卫生管理、工资管理上,有所创新,有所突破;提高保障能力,确保机关正常运转。改善机关办公环境,以更严格的标准、更细致的工作,使机关环境更清洁、舒适;提高公务接待水平,使办公室的接待工作既热情周到,又规范高效,既符合礼仪要求,又能突出荥阳特色。

下半年,行政科将继续坚持后勤工作就是为大家服务的宗旨,增强“当好家、理好财、服好务”的责任意识,全力做好本科室所承担的各项任务,为促进办公室工作再上新台阶做好后盾。

最后我要感谢我们的领导和我们同事在上半年对我工作的支持和帮助,希望往后通过大家一起努力,让我们能够在下半年再创佳绩。

上半年个人工作总结(二)转眼间20_年上半年已过去了,回顾这半年,在领导的关心指导和同事的支持与帮助下,我顺利的完成了上半年度的工作。作为公司的行政专员,半年来,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了上半年度的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,现将这半年的学习、工作情况总结如下:

一、踏实的工作态度

半年来,我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥善地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何纰漏。

行政专员是属于服务性质的工作,且比较繁杂。每天我都认真做好各项服务工作,以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比较琐碎,需要细心、谨慎,且不能疏忽大意,更不能马虎潦草。为了按时完成各项工作,坚持每日建立备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免出现遗漏现象。

二、尽心尽责,做好行政人事工作

认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,在部门经理的直接领导下,积极、主动的做好本部门日常内务工作。

1、物资管理工作:做好公司日常必备的物资采购,根据部门领用情况,进行领用登记。

2、文件管理工作:上半年共书写会议纪要20篇、新闻通讯投稿8篇,各项申请报告及总结20余份,同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。

3、人事管理工作:每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更,及每月五险一金缴纳及核定工作。

4、日常行政工作:车辆的使用、办公用品和印章的管理,做到细致和仔细。

5、公司资料办理工作:办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检。

6、协助工作:协助部门经理做好公司活动的组织和安排工作,以及搞好公司企业文化的宣传活动。

三、学习到的知识

作为公司的一名员工,我深深地感觉到了学习的紧迫性。所谓学海无涯,而现有的知识水平是远远不够的,随着企业不断深入的发展,只有不断学习、不断积累,才能满足企业发展的需求。为此,我利用业余时间报名了国家人力资源师二级培训,通过学习,加强了本岗位专业知识,同时提高了自身专业素质。

四、下半年工作计划

面临着项目已接近尾声,在下半年工作中,我将积极协助部门经理组织各项验收手续办理的准备工作,按时完成资质证书的年检工作,确保各部门工作正常开展,认真做好员工考勤及社保缴纳核定工作。以端正的心态,踏踏实实、任劳任怨的完成上级交派的各项工作任务。为企业明天的壮大发展贡献自己的一份力量。

上半年个人工作总结(三)20_年上半年,人事行政部在公司领导的关心和大力支持下,在各个部门的配合协助下,努力工作,认真完成公司领导交办的各项业务,完善公司的规章管理制度,绩效考核制度,因个人能力限制,工作效果差强人意。现将20_年上半年的工作情况和下半年的计划做如下报告:

一、上半年的工作情况

1、加强员工的沟通、培训。

在洲总的大力支持下多次的对新员工展开就职培训,组织新员工联谊会,丰富员工的精神生活,增加公司团队的凝聚力,平时经常对员工进行工作方式、方法的引导,适时谈心,增加相互了解。

2、加强车辆使用管理工作。

让每个司机熟知公司的车辆管理制度,同时加强监督跟进,除本人经常过问外,还要求储运部两个值班主管对车辆性能状况,及时发现,及时维护、维修。

3、强化制度建设,实行部门化管理。

继续完善制度建设,通过制度的管理各部门落实职责,明确责任。经过公司领导的多方探讨研究,先后修订完善了储运部管理制度,储运部退货管理制度,完善储运部多个具体岗位的作业流程,修订了门卫管理制度。

4、加强后勤配备管理,对公司配备软硬件的维护、维修、购置尽量控制,关键配备刻不容缓,一般配备以及赠品的购置,掌握货源,货比三家尽量降低成本,保证公司业务的正常运作。

5、切实做好员工招聘工作。

根据配送公司人员流动比较大的实际,加大力度多方招聘人员,确保人员到岗,预定岗位尽量不留空,以优胜劣汰的原则上位。

6、完善储运部的绩效考核制度。

从20_年1月份开始,在公司领导的主导下储运部主管率先执行绩效考核制度,三月份储运部内部整件组、散货组、复核组也开始考核,同时加强员工的工薪管理,及时调整员工的薪酬标准,既要提高员工的积极性,也要尽量的控制人力成本。

7、关心员工的生活。

因人员增加、流动性大,除增加餐桌,每月还必须对餐桌人员进行重新安排,考虑轮班等因素,确保每一员工都能吃饱饭,同时关心员工的休息问题,调整轮班上班时间,合理安排宿舍就寝,确保员工有足够精神做事。

二、上半年工作上存在问题

1、人力资源管理和行政管理专业知识不足,缺乏信心,空闲时不知所措,事情多、杂的时候,硬着头皮顶,又怕做不好,经常处于高强度、快节奏的压力下,曾有退缩心理。

2、人事行政部现有人员结构不明朗,有时像有几个人,有时只有1个人,后勤人员是有几个,但都有固定的工作要做,分摊工作给他们时,有空就做一会,自己手头工作紧就落下了,跟踪不及时该项工作就搁浅了。

3、因能力限制,工作计划性不强,部门部分工作落实不到位,工作不敢也不懂分摊给下属,直接影响工作质量和时间。

好多问题想的多,做的少,导致部分工作积压,没有及时解决。

4、工作大胆管理不够,缺乏创新意识,想问题往往谨慎有余,开拓不足,办事情多是考虑过多,稳重有余,闯劲不足。

三、20_年下半年主要工作计划

1、规范自身的做事风格,争取时间学习,提升办事能力。

多学习有关企业管理方面的理论知识,争取机会到正规公司观摩学习,多与外界相关业务接触,以拓宽视野,搜集更多的渠道、积累更多的经验。

2、着手规范员工宿舍管理制度,规范员工的生活守则,为员工创设安全、安静、清洁的休息环境。

3、完善司机、在外业务人员的人身意外保险投保工作,现在还有部分新司机、新业务员没购买,正在探讨一种合适的险种和购买方式。

4、合理调整员工的薪酬标准,稳住优秀老员工,培养可塑新员工,因人而易,为员工设置前途目标岗位,引导员工努力进取,对已取得一定管理岗位的员工,建议任期应不少半年,是半年以上再考虑其他岗位。

5、继续完善公司各部门的绩效考核,要求部门内部制订相应的考核机制,层层激励、层层限制,尽量使员工从行动到思想上都能与公司保持一致。

上半年个人工作总结(四)20_年上半年,我院的安全生产工作在县卫生局和镇政府的领导下,始终坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,从提高认识入手,加强领导,完善制度,强化管理,深入开展安全检查,积极消除事故隐患,通过全院职工的共同努力,未发生一起不安全事故。

我院在安全生产方面的具体做法是:

一、加强领导,健全组织,是安全生产管理的基础。

我院成立了以院长为组长,分管院长为副组长,院委会成员及各科室负责人为成员的安全生产工作领导小组。并强化了24小时值班制度,形成了横向到变纵向到底的安全生产管理体系,使安全管理工作在组织上不脱节。

二、制定相关安全生产管理制度,使安全工作标准化,规范化。

为确保我院安全生产,提高医疗服务质量,结合我院安全工作的实际特点,医疗安全方面,制订了《医疗事故防范处理预案》,《突发公共卫生事件应急预案》,成立了医疗质量管理委员会,护理质量管理委员会,药事管理委员会,感染管理委员会。用制度管理人,既教育了大家,又有效的促进了职工遵章守纪的自觉性。

生产生活方面,各科室下发安全隐患自查登记表,实行每月一查,发现问题,及时排除,把不安全隐患事故消除在萌芽状态。

三、强化宣传培训,增强安全意识,是搞好我院安全生产的基础。

今年以来,我院充分利用职工大会,村医例会等形式对全院职工进行安全教育,学习有关安全生产规定及院安全生产规章制度,使他们在思想认识上有一个新的提高,切实增强安全意识。

总之,今年我院在安全生产中做的还不错,今后,我院将认真总结经验,在新的一年里,我院将以党的方针政策为指导,认真发扬成绩,纠正不足,开拓创新,与时俱进,进一步落实安全生产责任制,全力抓好安全生产工作,创造一个良好的安全的就医环境,为全面建设和谐社会做出更大的贡献。

上半年个人工作总结(五)过去的_年,在公司上级部门领导下,做为物业公司保安部一员,以小区人、财、物安全防范为己任,以业主至上、服务第一为导向,认真做好每一项工作。为在新一年里将工作做得更好,现就_年工作体会总结如下:

1、遵章守纪,注重礼貌礼节。

遵章守纪是合格员工的基本要求,是各项工作顺利开展的前提。因此在工作中以遵章守纪为荣,并付实际行动,互相监督遵守。服务行业,礼貌礼节做得怎样,是服务水平的体现。工作中做到勤问好、多敬礼、态度热情、行为规范。

2、服从上级领导。

做为公司一员,服从领导、顾全大局,才能使集体团队发挥的能量。

3、迎接挑战、履行职责。

自年初,在上级部门信任与支持下,安排本人在保安部,这对于我来说是新的挑战。为适应新的工作要求,在熟悉掌握工作职责、要求的同时,虚心向部门及领班请教,并在实践中不断领会。工作方法从严肃、说教向灵活、谈心、关爱转变,对工作中出现的问题和差错,不隐瞒、及时上报、及时处理、有错必纠、有错必改、分析原因、改进工作。

同时贯彻上级部门的各项工作指示。如停车场管理应及时检查发现车辆存在问题[车身刮痕,特别是新痕,车窗未关等,及时通报车主或某某等处理方式,让车主感受到小区保安员工作负责、到位.在上级部门督导下,各领班及班员的帮助、支持下,使工作顺利进行,较好地行了工作职责。

4、正确树立服务意识。

目前,社会上部分人对保安从业人员有某种偏见,这多少给工作带来一些困扰,因此,保安员只有正确树立为业主提供安全、优质、高效、服务的服务意识,为小区安全防范尽己之责,才能将本职工作做好。

5、不断学习进取,提高业务水平。

部门每日例会:对存在的问题、解决方法及案例分析等是直接、有效的学习;物业管理从业人员培训学习,收获之一,进一步认识到:掌握、了解并运用有关法律法规,是提供有效服务的保障;利用业余时间,上网了解、学习相关物业管理知识。通过各种方式的学习充实自己,使工作能力有所提高。

本人工作中还存在不少不足之处,如沟通、协调能力还有所欠缺,执行力还有待加强等。

产科半年工作总结范文5

依托丰富的林业资源,我区以林产品加工和服务为主的林沙产业逐步发展壮大,取得了明显的经济、社会、生态效益。现将我区2009年上半年林沙产业工作总结如下:

一、沙棘基地建设情况

二、林沙企业和旅游业发展情况

三、存在的主要问题和建议

1、资金缺口较大,这已经成为制约林沙产业做大做强的 “瓶颈”之一。企业想扩大生产规模、购进先进生产设备、开发新产品、大量收购原材料等都需要大量的资金作为基础,所以急需包括涉农贷款、招商引资等形式的资金支持。

2、全区林沙产业在产品研发和科技投入上略显不足,企业管理人才培养、市场开发等方面急需加强。

四、2009年下半年林沙产业工作重点

1、2009年要与企业建立定期联络制度,及时了解企业生产经营状况、遇到的困难和问题等,协调有关部门及时给予解决。

2、为入驻塔拉壕沙棘产业园区的企业搞好服务,特别是与即将投入生产的企业在信息咨询、人才推荐、园区绿化美化等方面提供必要帮助。

3、鼓励企业进行科技创新,并与科技部门联手,积极推荐申报林沙企业中的科技创新和技改项目,争取获得国家、自治区有关科技资金的支助。

4、继续加大招商引资力度,引进一批科技型、创新型、节能型林沙产业企业。

5、2009年在实施林业重点工程中,继续安排沙棘、沙柳造林面积,为企业提供充足的原料林生产基地。

6、皂火壕苗圃、泊江海治沙站加大沙棘雌株培育规模,改变目前全区沙棘雌、雄株比例失调的现状,扩大结果面积,增加沙棘亩产量,为企业提供充足原料。

7、继续鼓励和扶持生态旅游业的发展,为生态旅游企业提供规划设计等服务。

2. 2009年上半年全区林业产业企业年销售收入100万元以上企业分盟市汇总表

3. 2009年上半年全区林业产业企业年销售收入500万元以上企业分盟市汇总表

4. 2009年上半年全区林业产业在建项目分盟市汇总表

5. 2009年上半年全区林业产业拟建项目分盟市汇总表

6. 2009年上半年全区林业及特种种植产业分盟市汇总表

产科半年工作总结范文6

走过景气谷底,DRAM市场由2012年Q4开始向上攀升,全球DRAM供应PC、NB比重已降至三成,电脑市场DRAM消耗量与价格首度出现背离走势,宣告由电脑产品主导DRAM价格的时代已经结束....

一、产业回顾

依据工研院产经中心(IEK)、台湾半导体产业协会(TSIA)的资料显示,由于金融海啸导致下游消费端市场购买力需求大幅下滑,半导体业的订单量迅速萎缩, 2008年至2009年台湾半导体整体产值(含设计、制造、封装、测试)呈现下滑走势。而2010年景气回升,加上系统制造商的库存过低,对半导体元件需求大增,因此台湾地区半导体整体产值较2009年大幅成长41.5%。但由于DRAM价格低迷,台湾DRAM厂商大幅减产,加上欧债危机及美国经济不振,2011年较2010年下滑超过一成。而2012年受惠于消费型电子产品需求持续成长下,虽PC需求疲软、DRAM与整体记忆体价格下滑,及全球GDP成长迟缓及大陆经济成长不如预期下,台湾半导体整体产值仍较2011年小幅上升4.58%,而随着DRAM价格回升,2013年半导体业产值将有机会提升,预期全年产值可较2012年上升9.26%。(详见下图一)

二、TOP10业者分析

据台湾半导体产业协会(TSIA)公布资料,台湾半导体产业2012年产值为新台币1.63兆元,而其中由IC制造所贡献产值最多,高达整体产值之50.74%。(详见图二)

根据中华征信所出版的台湾地区大型企业排名TOP5000资料显示,半导体业TOP10业者近五年营收总额的年平均复合成长率为0.3%,2007年、2008年及2009营收总额连续三年下滑,探究其原因,应该是2007年的记忆体景气已经下滑,力晶半导体(股)(已更名为力晶科技(股)、南亚科技(股)及茂德科技(股))的营收都开始出现大幅度衰退现象,2008年除了上半年记忆体景气除了延续2007年的低迷外,下半年更是受到金融海啸引发全球经济不景气的订单萎缩效应,包括晶圆代工业都难以幸免,所以2008年的下滑幅度更大于2007年;而虽然2009年下半年半导体景气回升,但TOP10业者营收总额仍然下滑,不过下滑幅度减缓。所幸2010年全球景气回升,包括晶圆代工、DRAM、封装测试厂商的营收都大幅回升,所以半导体业TOP10业者营收总额突破新台币1兆元。但受欧洲债信问题及DRAM大幅减产影响,2011年TOP10业者营收总额又较2010年下滑8.8%。(详见图三)

综观入榜半导体业TOP10业者可以发现,近五年TOP10业者营收总额占台湾半导体业整体产值都超过五成,显示TOP10业者无论在营运规模、产品发展动态等方面,对台湾整体半导体产业拥有相当大之影响力。而进一步观察近五年入榜TOP10业者之排名顺序,全球晶圆代工龙头台积电排名都居第一,显示地位相当稳固。而DRAM产业低迷,力晶科技、南亚科技及瑞晶电子大幅减产,因此2011年排名均较2010年下滑2名,而华亚科技在母公司美光科技(Micron Technology)的支持下,减产幅度较小,因此排名反而上升2名。(详见表一)

观察2012年半导体业TOP10的营收表现,晶圆代工及封装测试业者于2012年表现优于2011年,其余厂商的营收都呈现衰退。尤其力晶科技因营运不佳及转型晶圆代工及大幅减产DRAM,致2011年营收较2010年衰退达五成以上,2012年仍衰退近三成。另力成科技及南亚科技2012年的营收也都衰退一成以上。(详见表二)

由于先进的28奈米制程已是未来晶圆代工厂致胜的关键技术,晶圆代工龙头台积电置资新台币3,000亿元规划兴建的中科晶圆十五厂,为第三座12厂房的基地,目前以28奈米制程为主,据报载中科晶圆十五厂第一、二期产能已超乎预期,于2012年11月突破5.2万片。而中科晶圆十五厂原预定于2015年全部完工,但依目前进度来看,该厂一至四期预估将提早2年完工,在加上新竹12厂28奈米制程也有小量生产,预估2013年上半年月产能将上看11万片,28奈米制程占营收比重将来到30%,毛利率也有机会提升至40%以上。而同样占有晶圆代工一席之位的联华电子,于2012年第上半年开始展开28奈米试产作业,可望在2013年下半年出现量产绩效,故在该公司与Elpida、力成科技(股)三方携手合作,并积极布建28、40奈米产能的情况下,可望2013年进而带动营运成长。

至于封装测试厂的营运方面,由于近年平板电脑、智慧型手机等行动装置需求强劲,尤其电脑产品在新兴国家市场销售量仍不断增加,加上电脑(Computer)、通讯(Communication及消费电子(Consumer electronics)「3C持续整合,将使半导体晶片更趋微型化,据市调机构IDC报告显示,行动装置晶片成长强劲,及为了让晶片设计结构变的更小,将需要仰赖高阶的封装技术,因而对日月光和硅品精密工业两家领导厂商相形有力,同时两家公司也将加重行动晶片微小化先进封装技术的资本支出,以提高竞争力。故两家领导厂商于2012年营收双双成长,营运上皆有不错的表现。

由于桌上型电脑及笔记型电脑市场已趋饱和,且受到平板电脑的排挤效果,DRAM需求明显下滑,加上全球DRAM产能过剩,所以不但缺少自主技术的台湾业者亏损严重,连日商尔必达(Elpida)也于2012年2月声请破产保护,身为日商尔必达(Elpida)直接投资之瑞晶电子与母公司计画性减产,藉此改善财务状况。而DRAM另一大厂力晶也因DRAM产业连年供过于求,面临财务大幅亏损之窘境,2012年6月该公司股东常会决议通过办理减少资本新台币332.45亿元,减资幅度高达60%,减资后股本将降至新台币221.63亿元,以弥补累积亏损,据该公司2012年财报显示,2012年累积亏损已达新台币201.33亿元,负债比率已高达119.49%。2012年可谓言为DRAM产业最为惨烈之一年。

走过景气谷底,DRAM市场由2012年Q4开始向上攀升,全球DRAM供应PC、NB市场已降至比重之三成左右,电脑市场DRAM消耗量与DRAM价格首度出现背离走势,宣告由电脑产品主导DRAM价格的时代已经结束。DRAM市场由于市场重新整顿,上游晶片厂由完全竞争市场转为由韩国三星、海力士及美光主宰的寡占市场,加上持续亏损的DRAM厂商陆续减少产量,导致DRAM价格持续攀升,故使得DRAM厂商在2013年Q1皆有不错的表现,力晶、华亚科及南亚科营收皆有向上成长之趋势。

晶圆代工厂商近年来受消费型电子产品需求畅旺,产能持续满载,岛内晶圆代工厂商台积电及联电于2013年Q1成长幅度高,尤其是晶圆代工龙头台积电,受惠于28奈米制程需求强劲,2013年Q1成长率较2012年同期相较之下成长25.70%,营运相当稳健。

三、产业现况及展望