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事业单位资金管理困境及对策反思

2020-03-12 08:41 来源:资金管理论文 人参与在线咨询

摘要:随着国家深化体制改革的全面推进,事业单位的资金管理成为了事业单位日常管理的重中之重。目前,事业单位的资金管理存在诸多问题,本文针对问题提出了相应的应对措施,希望能提高单位的财务管理水平,对提高单位资金使用率,促进单位经济收益的提高,推动事业单位的健康稳定的发展起到一定的作用。

关键词:单位资金;管理;问题;对策

一、当前事业单位资金管理的重要性

(一)事业单位的资金管理存在的意义

事业单位的资金是单位工作全面正常运转源源不断的动力,是单位正常运营的强力保障。有效、有力度的资金管理可以使得事业单位的财务活动更加规范,还可以使得事业单位在筹集使用资金时更加科学、合理,也能更加合理地分配单位资源,提升资金利用效率,推动事业单位健康稳定持续的发展。

(二)事业单位资金监督管理的意义

在当前事业单位资金运行的具体过程中,要强调对单位资金安全的监督管理工作,一方面会有助于防范单位的财务风险,及时纠正单位资金在日常使用过程中会出现的各类问题,还会对单位党风廉政建设及对反腐败工作的开展起到了很好的推动作用。另一方面也有利于提升单位资金的使用效益与效率,使单位资金运作能产生更多的经济效益,为社会提供更好的产品和服务。

二、当前事业单位资金管理存在的问题

(一)事业单位资金管理制度不健全、内部控制监督管理体系不完善

当前事业单位资金管理制度的落后,是因为受到了一定的旧的规章制度的影响,它与现阶段新的经济法规和制度不能直接、有效的对接,而事业单位本身也没有结合自己的实际运作情况,制定出相应的资金管理对策。有的事业单位完全参照其他单位的资金管理制度,换汤不换药,根本与自己单位的实际情况不相符合,让制度建设浮现在表面,资金使用的随意性比较严重;有些事业单位虽然制定了有关的规章制度,但是建立的不够健全与完善,没有涉及到资金运行过程中的具体细节,于是单位的规章制度在实际工作运行中的操作力度并不强,而且也不能很好的发挥其真正的作用,从而让单位缺失了对资金的监督管理以及制约,使得本单位的资金管理工作难以很好的开展下去,最终将会严重的阻碍事业单位的发展。

(二)事业单位管理层工作人员资金管理意识薄弱

在现阶段,还是有许多事业单位的管理层工作人员,从思想上根本没有意识到本单位的资金管理工作在整个单位管理工作过程中所起到的重要作用。特别是在项目资金管理这方面,事业单位内部没有建立科学、合理的资金运行方面的具体方案以及相对准确的数据分析,还有对本单位的项目资金投入的预算计算的不够准确,让单位的各类项目资金在后来的操作运营时才发现有的项目资金预算过多,有的项目资金预算少了,从而使得本单位的资金不能得到很好的利用,进而也会导致单位内部资金的周转不便,影响单位的正常运转,或者是单位的大量的资金被闲置下来,造成资金的浪费,因而使得单位资金的合理利用率明显的下降,最后就会导致项目资金的被互相挪用的情况日趋严重,给事业单位的之后资金管理以及使用带来了很大的风险。

(三)当前事业单位的财务人员的队伍有待加强

由于一些事业单位的管理层的工作人员在思想观念上对财务工作根本不重视,自以为财务工作只是单纯的账务核算,一直让财务会计人员处于“闭门造车”的状态,因而导致本单位的财务会计人员缺乏一些系统的学习培训机会。而这种情况的发生,一方面将会使得事业单位的财务会计人员对于国家的一些政策法规的变化无法及时掌握了解,使自身的业务知识不能跟上新时代的发展,再加上有些事业单位的财务会计人员自身的惰性,缺乏主动钻研的精神,不能领会一些新的财务方面的知识,从而无法跟上新时代前进的脚步,更有甚者会出现自身职业道德缺失的现象。另一方面,由于个别事业单位的人员编制不足,会采用以购买服务的方式招聘临时财务会计人员补充现欠缺岗位,由于临时的财务会计人员对本单位的基本情况及运作方式不是非常的了解或临时财会会计人员频繁的更换等原因就导致了单位的财务工作出现断层情况,更加会影响到财务工作的顺利开展。

三、事业单位要完善资金管理的对策

(一)建立健全比较完善的资金管理制度以及内部控制监督管理制度

事业单位的资金管理制度是单位内部财务管理制度中的一个非常重要、不可缺失的组成部分,它能给事业单位强化资金管理提供必要、有效的依据。因此各事业单位一定要根据自已单位的特点建立健全属于自己的资金管理制度,并在单位资金的申请、下拨、付款、绩效评价等方面要更加细化相应的标准规定,确保单位资金管理有章可循,不留空缺,并且一定要严格的按照规定执行,不能让单位的规章制度流于形式。事业单位要完善单位的内部控制制度和监督管理制度,合理的确定本单位相关部门、相关人员的责任和权限。事业单位还可以成立内部控制监督领导小组,对本单位的资金管理情况进行专项跟踪审查,以便发现问题时能及时督促整改。

(二)提高单位内部管理层工作人员对单位资金管理的重视度

现阶段,事业单位内部的管理层工作人员一定要认识到单位资金管理工作的重要性,要加强自身对资金管理工作的重视度,要学习一些有关财务管理方面的基础知识以及财政等方面的法律法规规定,从而提升自己对国家政策方面的理解能力。要进一步鼓励财务会计工作人员很好的完成本职工作,在单位内部建立科学、合理的资金使用方案,要对资金的用途有充分的认识,根据单位实际需求,同时还要参考同行业单位和本单位往年资金使用情况,严格编制预算标准,细化预算编制,提高资金预算和使用的合理性与准确性,最后要进一步强化单位资金预算执行力度。要严格的依照相关法律法规以及规定来进行相关的生产活动,更好的管理事业单位的资金。

(三)提高事业单位财务会计工作人员的素质修养与业务水平能力

事业单位的管理层工作人员一定要对单位的财务工作重视起来,要经常性的组织财务会计工作人员进行系统的财务培训和座谈会交流,让财务会计工作人员能及时的掌握、了解最新的财务政策法规,提高财务会计工作人员的自身素质修养和业务水平能力。还要通过不断的学习,了解、掌握最新的财务知识、新的法规政策,要经常性的与同类型、同行业的兄弟单位的互相进行交流,要让自己努力地跟上新时代发展的脚步。事业单位要努力建设单位财务会计人员的综合素质水平,加强财务会计工作人员的法律意识的提升,让财务会计工作人员严格的遵守相关规定以及要求,勇敢、坚定的去坚持正确的原则,依照国家相关的法律规定来尽自己的责任与义务。

四、结束语

事业单位一定要建立健全符合自己单位特色的资金管理制度和资金监督管理制度,让它能进一步加强对本单位财务资金的控制管理和监督检查的力度,从而促进事业单位的健康稳定发展。

参考文献:

[1]王起霞.公用事业单位资金管理存在的问题及对策[J].中国乡镇企业会计,2019(03):62-63.

[2]薛彦娥.新形势下事业单位资金核算存在问题及对策[J].中国乡镇企业会计,2019(03):69-70.

[3]刘丽霞.事业单位资金管理的困境及对策探讨[J].经济师,2019(03):102-103.

作者:郭艳 单位:荆州市水利水电勘测设计院

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