精细化电气系统管理创新

精细化电气系统管理创新

摘要:

随着自动化生产的发展,电气系统在日常的生产工作中发挥着巨大的作用,而且其地位也在逐渐提高,大大地提高了生产效率,增强了企业的竞争力,为社会发展做出了重要的贡献。

关键词:

精细化管理;电气系统管理;理念创新

电气系统的有效管理是保障生产供给的前提,目前高压电气系统管理已经达到一定的水平,但低压系统管理环节较为薄弱,在往次的各项电气系统检查中,低压系统暴漏出存在较多的问题。为有效提升电气系统管理水平,在目前电气基础管理水平上,借助电气系统管理经验,进一步强化高压电气系统管理的同时提升低压电气系统管理水平。2016年紧紧围绕电气系统安全、稳定、可靠、经济运行“四要素”积极开展提升电气系统管理工作。

1电气设备春季大检查

针对电气系统事故在夏季多发特点,三月份-五月份在公司开展了电气设备春季大检查活动,要求各单位指定一名厂级领导专门负责该项工作,结合本单位实际情况认真布置春检工作并做到层层落实,按照《用户电气设备春季安全大检查提纲》中的要求,全面、彻底地进行检查,真正起到消除隐患,为全年的生产经营工作提供可靠的电力供应保证,同时发动广大职工全员参与春检活动,做到厂查、车间查、专业查、岗位查相结合,对于生产作业条件比较恶劣的场所(高温、潮湿、多尘),做到重点查、反复查,对春检期间查出来的问题和隐患。要认真组织,统筹协调,做到既完成预定的春检工作,又不影响生产,按照提纲要求春检期间对变配电室、电缆隧道(沟)、接地装置、防雷保护装置、电力变压器、断路器、负荷开关、隔离开关、熔断器、电缆、母线、变电室内的安全及消防工具、电容器、架空线路、塔杆、线路周围及电动机等进行了全面的检查并复验,有效的排除电气隐患14项,减少和杜绝了电气事故的发生,为电气系统安全度过夏季提供了保障。

2提升电气系统管理工作

针对夏季高温电缆容易过热引发火灾等问题隐患,七月份在公司开展了电缆测温专项工作,要求对所辖电缆进行全覆盖测温、编制电缆测温表,包括测温部位、电缆温度、环境温度及电缆运行电流四个方面,并在电缆测温工作的基础上,逐步开展电缆定点测温工作。要求定点测温位置取自测温温度较高、负荷偏大、配电室电缆进出口电缆数量交叉较多的点,同时在定点位置编号挂牌,每周对定点位置进行一次测温,并对测温结果进行分析,做到及时发现隐患并进行整改,实现了各单位对所辖区域电缆的全覆盖测温及定点测温,对距离热源及易燃物较近的电缆也进行了隐患排查工作,做到防微杜渐,防患于未然,于此同时,为夯实电气基础管理,对各单位日常电气工作提出了要求,从杜绝绝缘工具及接地线超期使用、配电柜内脏乱自查整改、电缆线路整理杜绝线头裸露、电缆沟盖板缺失及电缆桥架破损整改、临时电源及检修电源规范接引等几方面入手全面提升电气系统基础管理工作,共发现并处理电气问题70余项,取得了良好的效果,有效的消除了夏季高温炎热对电气系统正常运行存在的威胁。

3“红旗电气室”的创建和评比工作

为对公司各相关单位开展的提升电气管理效果进行验收,七月份-九月份开展了“红旗电气室”的创建和评比工作,围绕电气系统专题工作,组织开展了“提升电气系统管理工作”的活动,取得了较好的效果。在“提升电气系统管理”的基础上,重点组织各单位开展了以“创建红旗电气室”为主题的电气系统专题活动。活动过程中,一是由各单位安排一名厂级领导负责,按照“红旗电气室的标准”对所辖电气室开展创建工作。并在此过程中不定期的跟踪、指导并协调解决各类问题。二是各单位按要求申报拟参与评比“红旗电气室”并组织各生产单位之间及本单位各作业区之间进行“互查互学”,使好的经验、好的做法得到相互借鉴,相互学习,最终达到扬长补短,共同进步的目的。三是在各单位申报的“红旗电气室”中择优参与“红旗电气室”评比。计划对110kV、35kV、10kV(6kV)及低压配电室、电气室中进行分类评选,按照基础管理、定点点检测温,规范操作、文明检修、6S管理等14条标准评选出“红旗电气室”做为标杆,并在12月完成了对各单位红旗电气室的验收和评比工作,共评选出20个“红旗电气室”做为标杆,发挥其引领作用,带动其他高低压电气室全部达到标准要求,减少或杜绝电气系统事故为实现电气设备稳定运行创造良好条件,从而全面提升电气系统管理。

4低压电气柜(箱)百天专项治理活动

针对低压系统存在的各类问题隐患,12月份公司开展了低压电气柜(箱)百天专项治理活动,活动内容为:1)再次对所管辖的低压电气柜(箱)进行编号梳理,对缺失编号的补齐并贴在电气柜(箱)表面。2)对所管辖的低压电气柜(箱)进行内外部彻底的清扫、柜(箱)门恢复完好状态、整理布线及接线使其符合安装规范、封堵电缆穿线孔等工作。3)再次梳理清扫记录,按制定的周期开展日常管理工作。活动共分三个阶段,即集中排查阶段(要求各单位对所辖的低压电气柜(箱)进行编号梳理及粘贴,同时认真排查存在的问题,按编号进行问题汇总,并制订整改计划)、集中整治阶段(各单位根据整改计划,制定细致的实施方案并组织实施)、效果验收阶段(各单位对治理效果先内部组织验收,认真进行工作总结,然后再进行系统验收),通过开展此项活动彻底解决公司低压系统中存在的各类现场问题,为减少或杜绝电气系统事故,实现电气设备稳定运行创造良好条件。

5结语

通过开展电气设备春季大检查活动有效的排除电气隐患14项,减少和杜绝了电气事故的发生,为电气系统安全度过夏季提供了保障。通过开展了电缆测温专项工作,实现了电缆的全覆盖测温,实现了电缆温度监测的有效监控,消除了夏季高温对供电系统存在的威胁,通过开展提升电气系统管理,创建红旗电气室活动,共发现并处理电气问题70余项,取得了良好的效果,并在公司范围内评选出了20个“红旗电气室”,将其做为标杆,发挥其引领作用,带动其他高低压电气室达到标准要求,通过开展低压电气柜(箱)百天专项治理活动彻底解决公司低压系统中存在的各类现场问题,为减少或杜绝电气系统事故,实现电气设备稳定运行创造良好条件。通过夯实基础,开展电气系统管理创新,确保了电气系统安全、稳定、可靠、经济运行,保障了公司生产的稳定顺行,为公司2016年生产经营目标的顺利完成做出了贡献。

作者:王重阳 单位:河钢集团宣钢公司