数据融合的民航空管薪酬管理系统建设

数据融合的民航空管薪酬管理系统建设

摘要:为了解决空管系统薪酬改革、提升管理职能部门效率,推进智慧空管进程,提出了基于数据融合的民航空管薪酬管理系统的建设方案。以数据融合、业务融合为核心,建设空管系统人力资源薪酬管理系统。该系统的建设、推广以及应用解决了分局职工在薪酬核算点多面广、工资结构项目多、核算难等问题。打通了部门间信息壁垒,提高了办事效率和服务质量,为民航空管系统人事部门信息化建设提供参考。

关键词:智慧空管;业务融合;薪酬核算;MVC模式

近年来,5G技术、大数据技术以及云计算等技术的飞速发展,将各行各业带入了智能化发展的快车道。民航业中尤其是空管行业是个知识密集型的行业,其内部也面临着智慧空管的建设、管理职能部门办事效率的提高和服务质量的提升等需求,如此才能更好地跟上互联网技术的发展,也才能更好地服务民航系统。本文结合自身所在民航空管系统内部现状,如各个管理部门之间信息交互难度大、各个应用管理系统相互独立等短板,尤其是绩效管理和工资核算系统、职称管理系统、人员档案系统之间“系统孤立”、“数据孤立”、跨部门信息交互难度大、系统间交互程度不够深入、数据服务精准度和个性化不足、业务流程繁琐等问题,提出一种新的改进和建设方案。建设方案以人力资源部薪酬管理系统建设为突破口,以Model-View-Controller(模型-视图-控制器)模式(简称为MVC)技术手段,建设人力资源薪酬管理系统,将人员档案、职称、岗位、绩效、考勤等多类信息进行融合,为工资核算服务。同时,系统将各个部门的基础数据进行整合和融合,对数据进行清洗、提取有用信息并进行数据库存储,便于各部门共享共用有用数据和信息。

1薪酬管理系统架构

系统融合了各部门的相关业务数据,如集成了人员档案数据、绩效考勤数据、业务流程数据,通过各个应用之间数据共享、构建新的表单数据。利用新的数据进行薪酬工资核算。通过分局局域网,实现用户的统一入口访问和统一权限管理,其系统架构如图1所示。系统采用B/S模式,使用常用的几种浏览器均可访问。系统采用ASP.NETMVCFramework技术进行开发。底层数据库使用微软的SQLServer2012对系统数据进行存储,并定期对数据进行异地备份。系统采用MVC分层技术,将各类所需数据映射为实体对象,并使用控制器对实体对象进行访问和检索,最终以页面视图的形式将用户所需结果呈现出来,每层解决其所在层关心的问题,而不影响其它层的运行实现,实现了复杂问题的分层和同步处理,同时也让应用程序开发、测试更加容易。MVC分层技术简化了分组开发的难度,不同的开发人员可同时开发视图、控制器和业务逻辑,提高了多部门协作的工作效率。

2薪酬管理系统建设

人事薪酬管理系统集人员档案、角色、岗位、基础工资、岗位工资、加班工资、绩效工资、职称管理等多项人事应用为一体,将分散的人事管理工作集成于一个系统,并实现了无纸化协作管理。本系统主要建设内容包括:①统筹、规划人事管理和基础数据,实现数据的安全通信和共享,使后台管理方式更加直观和智能;②统一数据接口,建立共享数据库,使数据共享更加流畅便捷;③整合业务资源,实现考勤、夜餐补贴、管制津贴等人事业务数据到薪酬核算闭环管理;④实现薪酬的自动计算、人事及变动的高效管理[1]。

2.1数据安全和系统架构

该系统运行在单位内部局域网,内部局域网主要承载单位内部公文流转、信息和各部门数据的互通和共享等,同时为分局职工提供网上查询、网上审批等服务。从民航数据安全的角度出发,严格控制内部局域网和外部互联网之间互联,从物理上杜绝内外网互联互通,确保内网各类业务运行系统的安全。同时该应用系统使用先进的RAID技术确保系统数据安全,在每日的特定时间段,数据库会进行自动备份[2]。

2.2薪酬管理系统设计

在分局局域网的环境下,基于分局职工的切实需要,采用数据融合技术进行业务、数据的融合,搭建人事薪酬管理系统[3],为分局全体职工提供优质、高效、便捷的服务。该服务平台架构如图3所示:薪酬管理系统由人员档案、工资管理、财务管理三个重要模块构成。各个独立的系统模块通过内部局域网构建协同、共享、标准的数据管理体系,为后续各个应用之间数据交互奠定了基础。通过与人力资源部的数据库对接,统一基础数据访问接口,规范信息共享流程。薪酬管理系统集信息查询、加班信息添加、夜餐补助管理等多项功能为一体,将人事管理的各项内容集成在一个系统中,实现全方位多元化创新服务。

2.3相关功能实现及流程设计

(1)主要功能的实现借助数据融合技术,构建薪酬管理系统,在系统中定义了基础功能、核心业务、日志管理等功能,以确保系统后续各个业务的流程畅通,满足系统的功能需求。如表1所示:(2)业务流程规程化借助数据融合技术,构建完整的人事薪酬管理服务体系。该系统中业务流程由用户需求转变为线上服务,并实现相关业务流程的规范化和标准化。该体系中的重要流程如4所示:该流程依据西北空管局薪酬管理办法,结合信息技术,把工资项目分为固定和可变两部分:固定部分按照人员所处的岗位或者职称计算岗位工资及岗位绩效;而可变部分根据多劳多得的原则,按照实际员工上的夜班次数、加班次数等进行分类核算,同时针对管制员在岗小时数计算管制津贴。最终人员工资由薪酬基本项和可变项两部分组成,通过系统进行核算后由人工再次进行汇总和确认,确认后生成工资总额表单,表单流转至各级领导确认,确保工资无误后进行发放。与传统薪酬核算办法相比,该系统流程执行方式发生了根本性的改变,减轻了工资核算人员的劳动时间和强度,并提高了工资核算的准确度。薪酬管理系统建设融合了人员档案、工资管理、财务管理等数据,打通了各部门间的数据共享通道,实现了信息和数据的共享,规范了业务流程[4]。主要的数据流如图5所示:

3实际运行效果

目前,该系统已经运行一年有余,完成线上业务20余项。对接技术保障部、气象台、管制运行部等多个部门,其计算量分布如图6所示。全局职工的薪酬核算量每月达20000多次,其业务类型分布如图7所示[5]。该系统不仅解决了每月工资核算难的问题,还简化了工资核算计算业务流程。该系统的推出让全局干部职工感受到了智慧空管带来的便利,得到了广大职工的一致好评。1)提高了管理部门效率和服务水平。分局职工随时可以登录系统查看自己的工资明细,人力资源部人员可以进入系统对工资进行核算和检查,部门领导也可以登录系统掌握本部门人员工资发放情况。2)推动系统融合,优化业务流程。通过薪酬管理系统与其他业务系统底层数据共享,改变各部门系统和数据孤立、业务不畅通等弊端,实现人员档案管理、绩效管理、工资管理的融合。

4结束语

本文以人事薪酬管理系统建设为突破口,在人员档案、岗位工资、夜餐、绩效等业务数据的基础之上,提出了面向职工的以各业务数据融合为基础的薪酬服务体系,打通了部门间的数据壁垒,畅通业务流程,创新服务模式,解决薪酬管理计算难、特殊情况多等问题。此外,薪酬管理系统信息化建设的进一步推进,有利于促进行政部门管理水平和服务质量的提高,为建设智慧空管提供业务支撑和参考。

作者:李春菊 李云峰 王明 蒋丹  单位:民航宁夏空管分局 宁夏工商职业技术学院