摘要：本文对矿产勘查的主要特点进行简述，从市场风险、技术风险、经济风险三个方面进行深入分析。以此为依据，提出构建专业的项目管理团队、在项目管理中创新技术，完善监管机制、利用信息共享平台强化项目管理等有效措施，旨在矿产勘查单位能够有效地应用项目管理工作，规避风险问题的发生，促进行业的经济效益不断提高。
关键词：矿产勘查；项目管理；技术风险；监管机制
近几年来，我国的矿产勘查技术取得了一定程度上的进步，获得的工作成果也较为丰厚。但由于目前矿业市场的产品价格持续降低，相关的矿产勘查风险较大，相关的矿产勘查工作投入量逐渐减少，使我国的矿产勘查行业的发展止步不前。因此，要想有效的降低矿产勘查的风险，使矿产勘查行业在激烈的市场竞争中占据有利的地位，就务必要加强对项目管理的重视程度，并提出有效的风险防范对策，实现行业的可持续发展。
1矿产勘查的主要特点
（1）具有高效率的特点。首先，在实际的矿产勘查工作中，要想保证工作效率完成的高效性，就务必要加强对先机设备及技术的引进。随着科学技术的飞速发展，逐步带动我国矿产行业的经济效益。由于我国的地理环境较为复杂且占据的面积较大，矿产资源分布的也较为广泛。因此给我国的矿产勘查提供了足够的发展空间，但与此同时增加了勘查的难度。但随着先进技术与设备的引进，进一步降低了矿产勘查工作的难度，有效的提高了工作效率[1]。（2）具有预测性的特点。首先，在实际的矿产勘查过程中，其主要的预测性表现在勘查工作开始之前，对需要勘查的区域进行有效的评估，通过专业人员对得到的数据信息进行合理的分析，对勘查地区的矿产资源做到足够的了解，将预测的结果作为有力的依据，并制定相应的勘探计划，使矿产勘查工作能够有序开展。
2矿产勘查风险形成的重要因素
（1）市场风险。由于目前矿业市场的产品价格存在一定的不稳定性，而这种不确定性往往导致了矿产勘查的经济效益随之受到影响。在实际的矿产勘查过程中，需要将大量的资金投入到工作中。但在矿产勘查工作开展的同时，市场的环境已经逐渐产生了变化，价格的起伏波动较大，导致相关的投资容易失误，甚至给矿产勘查单位带来一定的经济风险。（2）技术风险。由于目前的矿产勘查技术还存在一定的局限性，面对不同的地质条件与矿种，都需要不同的勘查技术支持与多种方法的有效结合。随着找矿的难度日益增加，尤其是对于隐伏矿床与深部的矿床，单位内部原有的矿产勘查技术无法支持工作的开展，而新的勘查技术的可靠性还不足，导致矿产勘查的风险发生。另外，由于受到各种因素的影响，我国的矿产勘查团队的专业水平还不够高，进而引发了矿产勘查的风险[2]。（3）经济风险。在实际的矿产勘查中，相关的勘探人员虽然发现了经济矿床，但由于地质条件不同，产生的收益也不近相同，随着收益的变化，在实际的投入与产出方面会存在一定的差异，人们逐渐对资源的储量问题、相关的技术条件都有了基本的认识，导致矿产勘查工作的收益已经慢慢向实际收益靠近，进而给矿产勘查工作造成一定的经济风险。
3矿产勘查风险项目管理的有效措施
（1）构建专业的项目管理团队。在实际的矿产勘查工作中，相关的工作人员务必要保证务实、敬业、认真的工作态度，对于矿产勘查工作也要有丰富的工作经验，能够掌握最基本的矿产勘查技术方法。因此，相关的矿产勘查单位就要在内部构建专业的项目管理团队，安排专门的负责人员对矿产勘查项目进行监管，对项目的可行性在勘查工作开始之前就要进行合理的分析，对矿产勘查工作可能获得的实际经济效益也要进行评估，引进相关的专家，在遵循我国基本法律法规的前提下开展勘查工作。相关的项目管理人员要对市场外部环境的不断变化、矿产品的价格波动情势进行深入的探究，确保矿产勘查项目能够获得应有的资金回报，将风险防范工作做在事前，通过有效的完善管理制度，有效的提高勘探人员的工作效率，保证矿产勘查的项目管理水平有所提高，进而在最大程度上降低矿产勘查的风险。（2）在项目管理中创新技术，完善监管机制。由于目前我国的科技技术飞速发展，各行各业都已经融入了全新的科技技术。因此，在实际的矿产勘查过程中，进一步加快技术的创新与应用，将项目管理工作与开展全新的技术方式相结合，能够使找矿工作的效率得到有效的提升。通过在项目中实际引用先进的技术，进而探索深部的矿床，进一步扩大矿产资源的储备量。在项目管理的过程中，探寻可靠的矿床勘查技术方法，能够从根本上规避风险问题的发生，为矿产勘查的工作开拓全新的领域，有效的加强项目管理的工作，并融入全新的勘查技术，使找矿工作事半功倍。为有效满足社会发展与市场竞争的需求，在实际的矿产勘查过程中，严格的遵循相关的规章制度，要结合当地的政策，在最大程度上避免风险问题的发生，在实际工作中不断加强矿产地质勘查的监管力度，通过强化监管措施，保证矿产资源勘查能够得到相应的经济回报，进一步促进企业的长远发展。另外，根据市场环境的变化与实际的运营状况制定完善的管理机制，对矿产勘查现场进行严格管控，进一步规范工作流程，提高执行效力，有效的促进矿产行业的健康发展。（3）利用信息共享平台强化项目管理。由于在矿产勘查的实际工作过程中，拥有大量的地质资料及勘查所得到的信息需要进行存储，没有构建统一化的信息平台，导致资源无法实现共享，无法规避勘查的风险。由于对某个地区展开勘测工作需要多个部门及单位共同协作，得到的资料及数据十分宝贵，对实际的矿产勘查工作的开展有着十分重大的意义。若各个工作部门之间的相关信息与矿产资料无法实现共享，则会项目管理的工作开展造成一定的影响，进而使矿产勘查资源出现浪费的现象。利用信息共享平台有效的强化项目管理，可以保证为项目的开展提供大量的数据与资料信息，避免矿产勘查行业出现重复投资的现象。目前，我国已经建立了关于地质资料的共享信息平台，矿产勘查单位将得到的成果上传到统一的平台中，实现信息的共享性，将信息的实用效益发挥到最大化。
4结语
综上所述，矿产勘查不是一项普通的工作，更是一项重要的工程，同时也是对相关的单位投资经营中的重点部分。在实际的矿产勘查工作中，由于大多数的矿产资源都具有一定的隐蔽性及不稳定性，因此给矿产资源的开发造成了一定的风险。因此，相关管理者务必要加强对项目管理的重视程度，通过合理的管理模式，有效的规避风险问题的发生，进而促进矿产勘查行业的可持续发展。
参考文献
[1]李军.我国境外矿产勘查面临的问题与对策探讨[J].资源信息与工程,2018,33(04):61-62.
[2]刘军.如何避免在矿产地质勘查中的风险及诱发风险的因素[J].世界有色金属,2017(02):111-112.
作者:冯占东 单位:甘肃省地质矿产勘查开发局第四地质矿产勘查院
