一、建筑工程施工现场项目管理的内容
1.质量管理
现场施工质量管理必须建立项目质量管理体系，依靠的应该是施工企业自管与监理单位的专管的双重监督。按照质量体系的程序文件规定，执行各项质量保障措施与监测检查措施。尤其是建筑材料的入场验收质量的把关和重要工序工艺施工质量的现场监督这两大方面，十分容易出现腐败与渎职，需要严密的监督。
2.进度管理
主要指的是现场工期进度的安排与调整。毕竟施工现场的情况复杂多变，可能一个沉降监测发现的问题，就会导致工期耽搁数日。为了应对这样的突发状况，必须预先就制定好的相应的补救方案。影响最大的两个方面就是气候与供应链。北方冬季冻土影响、南方洪涝影响等气候会大大影响工期进度，必须预先就考虑在计划之中。同时，供应商，尤其是材料供应商及其次级供应商的及时供货也是持续施工的保证，对此要有专门的针对供应保证的管理。
二、建筑工程施工现场技术管理措施
1.土方工程现场管理
土方工程中最为容易出现事故与损害的是基坑支护工程。最常用的基坑支护是喷射混凝土土钉墙。其工艺是采用φ20的土钉，以一定角度从边坡钉入土层深处，在边坡表面挂系钢筋网层，然后在其面上喷射混凝土。在土钉墙施工中，需要注意的有几点：（1）土钉的长度至少要达到基坑深度的0.5倍，垂直放坡时，必要的可以采用基坑深度1.2倍长度的土钉。土钉外露端与钢筋网钩卡处，要保证点焊牢靠。土钉间距最大不应超过2m。当垂直放坡时，土钉与基底地面水平夹角应在5～15°之间，比例放坡时，可以适当调整到15～25°。（2）护面混凝土层，为喷射混凝土，凝固养护后登记不低于C20。土钉钻孔注浆强度登记不低于M10。表层钢筋网片的网格间距一般以200×200为佳。土钉钢筋选用HRB400级，较为稳妥。（3）当基坑深度较大时，为了控制变形均布墙面受力，要增设支撑点，常用的方法有坑内支撑与坑外拉锚。坑内支撑多采用钢结构和钢筋混凝土。钢结构支撑的连接可采用现场焊接与高强度螺栓连接。建议尽量采用高强度螺栓连接，避免现场作业，大风、寒冷对焊接质量的影响。采用钢筋混凝土支撑，浇注强度不低于C20。
2.钢筋工程现场管理
在钢筋的入场存放、加工、使用管理中，应注意以下几点：（1）钢筋入场验收，应出具认可的合格证或质量检验报告单，入场后按照品种、规格、供应商分批堆放。进行复试后，挂明标识，注明产地、规格、材质、数量、复试报告编号、质量状态（是否合格）。堆放场地应有一定坡度，以利于排水，场地地面采用混凝土硬化，防止积水。（2）钢筋使用前，常进行一些简单加工，最常见的是弯曲。热轧光面圆钢筋（盘条）进行弯曲时，小于90°的，弯角内径应大于钢筋直径的5倍；125～140°弯曲的，弯角内直应为钢筋直径的4倍以上；作180°弯曲的，弯角内径应大于钢筋直径的2.5倍。冷轧带肋钢筋（螺纹钢）通常为热轧钢筋加工而来，本身已经过冷作加工硬化，强度大、易疲劳折断，如需弯曲加工，弯角内径应适当加大，尽量采用设备进行弯曲。（3）钢筋安装时，应注意转角墙等位置，水平筋要以连续的折弯通过。上下相邻两排的水平筋要交错搭接，梁柱插筋至少要有两道箍筋定位。转角墙端部水平钢筋要以斜纵筋进行锚固。在电线线管、线盒预留处，钢筋网设有洞口，应以钢板盒等在该位置点焊固定，留出洞口，其余钢筋绕开洞口，洞口超过300mm的，可以设置附加筋焊固。钢筋搭接至少有3点绑扎，搭接端部绑扎位置距离端头＞30mm，墙体水平筋搭接量应该＞500mm。
3.混凝土工程现场管理
混凝土施工管理中，需要注意以下几点：（1）水平施工缝浇筑高度＜3m时，施工缝留在楼板底向上15～20mm处；浇筑高度≥3m时，施工缝留在楼板底向上25～30mm处；均保证剔除10～15mm的软弱层后，施工缝处于楼板底向上5mm处。对施工缝进行仔细清理，清除施工缝表面浮浆、油污，冲洗至看见缝底石子，清理外露钢筋上所粘灰渣、污物。柱下水平施工缝在距柱边线5mm处用砂轮机切出5mm深的切割线，柱顶水平施工缝在标高上5mm处在柱面上切出切割线。在浇筑之前，在施工缝底部铺30～50mm与缝底混凝土成分相近的砂浆，用于保证强度的过度。（2）浇注完成后，在12小时后对混凝土浇水并覆盖养护，覆盖可以采用防蒸干的塑料布，或者用透水的麻布片覆盖并定时浇水，保证湿润防裂。冬期养护，在塑料覆布上加保温层，利用混凝土水硬放热进行保温防冻。大体积混凝土在浇注前，应在易冻位置埋设塑料布包裹的测温传感器。楼梯养护，采用木模板或者竹胶板，梯角处一般设10mm圆钢防裂损。
4.安全文明施工现场管理
文明施工是属于职业健康安全与环境管理中的一个建议性的要求，同时也是企业软实力的体现。实施文明施工，有以下方面的管理措施：（1）施工机械停放场地、施工材料堆放场地、临时运输道路、临时水电线路要进行合理的平面布置。建造现场防护设施及标识，危险地点要用围挡、围墙、遮挡网进行防护。在市区的主要路段要设置不低于2.5米的围挡，其他地点的工地围挡高度要达到1.8米。（2）要保证施工场地的道路通畅，设置排水系统，防止积水导致现场泥泞，如果只是临时道路也应该要用细沙石填平整。现场设置专门吸烟场所，禁止随意吸烟。建筑材料与设备要定点堆放，并且堆放整齐。（3）施工现场作业区、办公区、生活区必须划分清楚。员工宿舍应保证临时板房结构稳固，内部设施齐全。设立值日制度，保障生活区整洁。淋浴与厕所等场所应该保持卫生整洁。建立消防制度，明确消防责任，配置灭火器，定期巡查。
三、结语
建筑工程施工现场管理是建筑施工企业实体生产活动的主要工作之一，现场管理水平的高低，影响着施工企业的现场投资成本的控制，而这是施工企业运营成本中最大的组成，因此施工现场管理是施工企业竞争的重要的间接战场。施工现场管理要满足的三原则，就是要在满足业主要求的基础上，使得施工企业自身利益最大化的合法努力。在完善各项制度与体系管理的同时，还应该抓紧施工技术的各方面的现场管理，才能做到软硬兼备。
作者：田开华 单位：湖北金湖建设工程有限公司
