摘要：中心实验室能整合具体的试验参数，形成良好的控制模式，并且能够优化施工，提升相关部门的实际管理能力，形成良好的发展模式。为此，对其管理工作的重要性进行分析，阐述了其管理过程中存在的现状与问题，如投入低、权威性与独立性不足、持证人员缺失等，并根据上述问题针对性地提出解决措施。
关键词：高速公路；中心实验室；试验检测
0引言
随着中心实验室设备与科技不断进步，其检测质量得到前所未有的提升，越来越多优秀的技术人才投身于中心实验室，共同为国家的高速公路发展贡献自己的力量。只有不断提升中心实验室的管理水平，优化管理工作，才能够更好地提升项目建设能力，保证具体建设问题能够第一时间查明与解决。
1中心实验室管理的重要性
中心实验室在具体的高速公路建设中发挥着重要的作用，能够切实提升质量检测能力，并在复杂的管理活动中更好地去简化流程，提升工作效率。因为具体的检测结果与高速公路工程息息相关，只有不断提升检测结果的真实性与严谨性，高速公路才能更好地服务百姓。具体的试验过程中，需要进行数据对比来明确参数，使得具体的建设工作稳定、有序进行。中心实验室不仅能够保证相关数据更全面与真实，而且能够作为试验基础来提升控制能力，使高速公路建设工作能够更好、更优质的开展[2]。通过上述分析，可以发现中心实验室自身的实际价值与功能，其在建设工作中发挥着不可替代的作用。为优化中心实验室建设，需要结合地区实际来进行房屋建造工作，更好地满足职工的需求。
2中心实验室管理现状与问题
从目前的中心实验室管理过程来看，许多中心实验室管理工作还处于真空状态。其主要表现为：（1）高速公路检测试验工作具有较强的专业性，想要在短期内让相关工作人员提高自身的专业技能较为困难。同时，由于人力资源分配存在一定的问题，无法满足专业化的检测试验需求，在一定程度上降低了中心实验室管理水平。（2）随着道路建设需求的不断提高，要求在开展高速公路建设过程中进一步提高建设工作速率。这样会在一定程度上增强中心实验室工作量，从而造成了对中心实验室的监督与管理工作呈现出相对滞后的问题，降低了工作效率，在一定程度上阻碍了具体工作的顺利开展。
2.1投入较低
就招标投标而言，因为部分企业存在恶性竞争问题，导致公平性严重缺失，实际的中标金额较低。在此背景下，中心实验室自身的投入水平不足，大量机械设备均为老旧设备，相关的技术水平与需求不符，不能更好地提升高速公路建设质量。
2.2权威性与独立性不足
试验检测工作必须坚持实事求是的原则，用专业的信息数据来优化监督与管理工作，真正做到因地制宜与因时制宜。同时，为更好地提升试验与检测工作的质量，需要彻底杜绝外界干扰。然而，在实际工作中，因为总监办与业主发挥着重要的作用，只有不断提升其支持力度才能更好地进行检测工作。与此同时，因为检验报告需要由总监办与业主进行验收并督促，在具体的检测工作中，如果缺乏行之有效的支持，中心实验室工作将会面临严峻的挑战，其权威性与独立性皆会受到不同程度的影响。因为中心实验室对总监办和业主有着较强的依赖性，使得具体的工作开展影响因素较多，权威性与独立性不足。
2.3持证人员缺失，整体质量参差不齐
据统计，目前我国获得检测执业证的人数较少，远远达不到实际需求。然而，在小型的省级试验项目中，需求量就远超6000人，出现严重的供不应求问题。因为存在持证率不足的问题，大量非专业人员通过培训来从事这一职业，不仅产生了严重的专业不对口问题，而且拉低了整体人员素质，不规范行为时有发生，不利于检测工作的开展。
3高速公路中心实验室实践与创新
创新工作是当前中心实验室的重心，只有不断提升其创新能力，才能优化管理水平，切实提升整体的检测能力与检测水平，形成良好的发展模式。同时，只有使得中心实验室拥有主导权，才能全面提升其服务意识与服务能力，为优化工程项目提供良好的基础与保障。需要提升技术人员的专业素养，使其更好地完成检测工作，提升数据的真实性与准确性，保证他们能够独立完成检测工作。
3.1通过深入现场来优化管理控制能力
为保证中心实验室专业能力全面提升，需要通过深入现场进行调研与检测，保证及时了解施工与建设动态，并及时发现其中的问题与不足。只有将试验与施工监测相结合，才能更好地优化管理能力，切实提升实际工作能力。同时，通过深入现场，相关人员可以及时了解真实的建设情况，发现施工问题与材料问题，通过有效的记录与整合来提升规范性与管理能力，以期形成良好的问题检测与整改模式。监督检查工作必须不断优化升级，通过联合各部门来进行细致、全面的检查，对于具体问题要进行具体分析与解决，形成良好的调查模式。
3.2提升与优化人员综合素质
为提升中心实验室工作质量与工作效率，需要通过有效的监管与培训来更好地提升职工的专业素养，使其能够更好地现问题、分析问题与解决问题，并能够在错综复杂的工作中找到突破口，全面提升检测数据的真实性。在培训工作基础上，通过有经验员工传授自身经验，保证新员工能够及时有效地掌握专业技能，提升自身的理论结合实践的能力，更好地为中心实验室工作的有序开展贡献自己的力量[4]。
3.3完善质量管理体系
为保证工作效率，需要全面提升其体系化建设水平，通过优化管理制度来提升工作质量。与此同时，完善管理制度能够有效提升与优化实验室质量，形成良好的保障机制。与传统实验室不同，中心实验室能够在良好的管理体系下进行一系列程序管理工作，并在执行的基础上更好地提升自身的规章制度建设水平，形成良好的发展循环[5]。
3.4加强对地区实验室的管理与指导
在具体的中心实验室管理与指导工作中，需要强化巡查工作的规范程度，并就其实际运行情况进行检测，以此来提升信息数据的真实性与严谨性，优化工程质量。与此同时，通过健全和优化问责机制来加强定向检测能力，防止不规范问题产生。
4结语
在高速公路建设过程中，中心实验室发挥着重要的作用。只有提升规划能力，通过有序的管理与监督，才能更好地进行选址、运转与权责分配工作，切实提升专项工作的严谨性与真实性，使其管理水平全面提升，形成良好的发展模式。与此同时，为保证信息数据的真实性与严谨性，需要合理引入先进的科学技术与生产设备，使其更好地为高速公路建设奠定良好的基础。
参考文献：
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[2]刘珂林.论高速公路项目中心实验室的管理工作与程序[J].黑龙江交通科技，2012（5）：109，111.
[3]李经业，曹鹏，姚福林，等.高速公路工程中心试验室运行与管理[J].山东交通科技，2007（2）：82-83.
[4]吴吉剑.中心试验室管理标准化初探[J].黑龙江交通科技，2013（4）：123-124.
[5]邵志兵，范志国.中心试验室在高速公路工程建设过程中的作用与意义[J].公路交通科技（应用技术版），2016（2）：16-17.
作者:陈鹏 单位:贵州交咨工程检测有限公司