建筑检测设备管理与保养不足及优化

建筑检测设备管理与保养不足及优化

摘要:分析建筑检测设备管理和保养工作中存在的问题,并就提高管理和保养工作质量提出对策和建议。

关键词:建筑检测设备;管理与保养;优化策略

0引言

常见的建筑检测设备主要包括高应变基桩检测仪、低应变基桩检测仪、强度检测仪、回弹仪、幕墙检测设备等,这些设备对于保障和提高建筑工程的施工质量和效率有着非常重要的意义。随着我国建筑行业的不断发展,建筑检测设备的重要性也逐渐凸显出来。如何做好建筑检测设备的管理和保养,是建筑施工单位面临的一个重要问题。

1建筑检测设备管理与保养中存在的问题

1.1管理理念落后,缺乏完善的制度

目前我国多数建设单位基于对建筑工程质量的保障,对于相关检测设备也进行了一定的管理,然而在部分建设单位中仍存在着管理理念保守、落后的现象,主要表现为不重视建筑检测设备的管理和保养,在管理工作上存在着较大的随意性,设备管理和保养工作的内容、目标不明确,缺乏完善的管理制度,无法根据设备运行情况制定检修和保养计划,在设备发生故障后才开始进行维修等。部门之间沟通不畅,导致管理工作的落实存在着不少的困难。相关管理人员的工作积极性不高、态度较差,进而造成设备管理工作无法取得良好效果,甚至给建筑工程质量带来了巨大的影响。

1.2建筑检测设备管理和养护中的隐患和困难

部分单位在采购或租赁检测设备时,过于重视设备的经济性而忽略了设备的性能和质量要求,或者为了节省成本,很少对检测设备进行更新和维护,导致设备型号老旧或为二手翻新设备,且设备经过长期使用后存在着严重的老化问题,新老设备混用,故障率居高不下,影响设备的检测效率和准确性。其次,由于一些检测设备有着较高的精密程度,使用过程中很容易受到周围环境或者误操作的影响而出现误差甚至损坏,再加上设备使用人员的素质和专业性不高,建筑单位本身设备养护条件较差,导致设备管理和养护成本大大提高。

1.3管理人员素质不高

随着我国建筑行业的不断发展,对相关人员的专业水平也提出了更高的要求。建筑检测设备管理人员的整体素质决定了设备管理工作能否有效进行。目前我国部分建筑单位中存在着管理和维修人员专业性不强、人员数量不足、整体素质和技能水平较低、工作经验不足等问题,无法满足设备管理工作的实际需要。相关人员对于设备的日常管理保养工作不到位,一旦检测设备发生故障无法及时维修,将对设备的使用造成较大影响。再加上建筑单位对相关人员的培训力度不足,不重视人才的培养和引进,导致了建筑检测设备的管理水平止步不前,设备的正常使用得不到保障,故障频发,甚至给建筑工程和施工单位造成较大损失。

2做好检测设备管理与保养工作的对策

2.1完善设备管理和保养的规章制度

要想提高建筑检测设备的管理保养效率和质量,首先要建立完善的管理规章制度。因此,建筑单位要结合自身实际情况,针对各种检测设备的采购、管理、保养、维护、闲置、报废、损坏丢失赔偿等环节建立完善的管理制度,保证设备管理工作的每个环节都有章可循,并定期对检测设备的使用情况进行评估,保证各项制度得到有效的落实。设备管理制度应包括以下4个方面的内容:(1)加强设备的采购论证和统筹规划。首先,建筑单位要根据自身以及工程的的特点制定具有前瞻性、科学性、战略性的建筑检测设备采购规划,然后对计划的可行性进行论证,主要包括设备采购的目的、用途以及设备的技术参数、功能特点,配套设施、市场价格、维修成本等,保证设备能够满足建筑工程施工和质量检验的实际需要,避免重复购置,提高设备的利用效率。(2)建立设备质量相关文件。建筑单位要针对检测设备管理工作的内容以及质量标准建立相关文件,对设备的操作流程、注意事项、故障处理以及设备管理质量、维护质量等内容进行详细规定,并对其落实情况进行有效监督,从而提高管理工作的规范性和可操作性。其次,要针对设备的采购、保有、使用、管理、维护等方面的情况进行记录并建立档案,及时对档案资料进行更新,保证其内容的完整性,从而为设备的使用效率、经济效益等方面的评估提供重要的参考依据,为设备管理与保养工作的进一步发展起到一定的推动效果。(3)实施设备的分类管理。在建筑检测设备的管理工作中,可以根据设备的用途、种类等进行分类管理。例如,针对中小型的常规检测仪器可以采取分散管理的模式,交由各施工、管理部门分别管理,并完善设备登记制度,对设备的使用及维护情况进行记录。对于大型、精密设备则采取集中管理的模式,通过由建筑单位派遣专门人员进行管理,并由厂家的工程师或其他相关人员对设备的使用、管理以及维护人员进行设备相关知识的培训,主要包括设备操作方法、维护保养知识以及简单的故障排除等内容。相关人员在接受培训并考核通过后才能使用设备。(4)做好设备的维护保养工作。为了保证建筑检测设备的正常使用,建筑单位必须做好仪器设备的维护保养工作。首先,维护保养工作要以维护为主、维修为辅,对设备进行定期或不定期的检查及保养,及时发现并解决存在的问题和隐患,有效控制设备故障率。其次,要分析可能影响设备使用的各种因素,并制定出完善的、有针对性的维护计划,如使用环境、使用时间、保养方式、储存条件等,做好设备的维护维修记录。最后,要对保养维护人员进行培训,提高其技术水平,保证其能够更好地发现和解决问题,并充分利用厂家售后服务,提高设备保养维护工作效率。

2.2落实现代化设备管理和保养方法

随着现代技术的发展,不仅建筑检测设备的种类大大增加,设备管理方法也获得了极大的发展。互联网、物联网等技术的应用对设备管理效率的提高有着非常重要的作用。在这一背景下,建筑单位需要不断完善建筑检测设备的管理保养工作,实现现代化、信息化管理。例如,利用网络建立起建筑检测设备管理网络信息平台和设备信息数据库,将设备账目、管理制度、使用需求、设备性能信息等在网络平台上进行并提供查询。此外,还可以将设备采购、使用、管理、维护等工作的操作转移到网络平台中,简化管理工作流程,提高管理效率。又如,利用物联网技术在设备采购环节对设备的外观、质量、性能、操作流程等进行提前了解和掌握,为采购决策和计划的制定提供参考依据;利用物联网技术对高精密设备的运输、储存环境进行监控,包括振动、温度、湿度等指标,有效保护设备;利用无线传感技术、RFID技术、条形码技术等对设备入库、储存、配置发放以及设备运行状态、设备故障、设备维护、设备报废等进行监控,实现对设备的动态管理,并有效解决检查设备管理工作量大、盘点困难、设备丢失等问题。

2.3加强设备管理人员队伍建设

设备管理人员的专业素质是决定管理工作水平的重要因素,对于建筑检测设备的正常使用和使用效率的提高有着非常重要的意义。首先,建筑单位要通过科学设岗、竞争上岗,固定编制与流动编制相结合的聘任制度完善人员管理制度,加强人才引进,完善奖惩制度,提高管理人员积极性,建立起一支结构合理、素质过硬的设备管理队伍。其次,建筑单位要加强对现有设备管理人员的培训力度,通过加强现代管理理念、管理技术、设备保养维修技术以及职业道德、创新意识等方面的培训,加强管理人员之间管理经验的交流沟通,采取邀请专业技术人员、实验人员向其讲解仪备的相关知识等方式,提高设备管理人员的专业水平和综合素质。此外,针对建筑单位自身在设备保养维护上的技术短板问题,也可以通过与厂家或维修服务公司进行合作,补足建筑单位在设备保养方面的技术短缺。

3结语

综上所述,针对当前在建筑检测设备管理、保养工作中存在的问题,建筑施工单位要积极采取措施,通过完善相关规章制度、落实现代化设备管理和保养方法、加强设备管理人员队伍建设等,为设备管理、保养工作的进行和发展提供支持,为建筑工程施工效率、质量提供有力保障。

参考文献

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[4]佘海涛.论如何做好建筑施工企业的设备管理[J].住宅与房地产,2017(35):174.

作者:刘春全 单位:中铁一局集团第五工程有限公司