摘要：就当前社会发展的实际情况来看，人才已经成为提高现代企业核心竞争力的重要资源之一，这对于事业单位的发展而言也不例外。当前，我国社会主义的建设发展正处于一个新的阶段，而事业单位则在整个社会主义事业发展过程中起到极大的促进作用，同时高素质人才也是其发展所需要的重要资源。如何对人力资源进行有效的管理，是当前事业单位在发展过程中所面临的问题，也是本文所要分析探讨的主要问题。
关键词：事业单位；人力资源；管理问题
一、事业单位人力资源管理工作中存在的问题
(一)人力资源的管理理念比较陈旧落后
对于事业单位来说，其自身若想在当前竞争激烈的市场中获得有效的发展，就要对人力资源进行科学的管理。目前，事业单位普遍没有树立起人力资源管理的理念，多数对人力资源管理没有完整的机制。很多事业单位对于人力资源管理的工作仅仅停留在职称评定、招聘、辞退、工资核算和人员培训等方面，而真正的人力资源管理是一种较为系统的工作机制。有的领导层不充分考虑职工的个性特征及职业倾向，职工与岗位的匹配度不高，职工的工作积极性和主观能动性调动不起来，自身效用最大化没有得到更好的发挥。另外，国家对事业单位内部管理产生一定的制约作用，尤其是在人力资源管理这一方面，国家会有明确的规章制度，比如：对编制使用计划的管理、职称的评聘分开制度以及财政拨款方式。这样就使得人力资源管理理念受到一定的约束，在引进人才的过程中受限，内部的人力资源管理理念难以进行相应的转变[1]。
(二)人力资源的基础管理工作较为薄弱
事业单位在对人力资源进行管理的过程中，暴露出诸多问题，包括人才管理制度、绩效考核、激励机制等方面。一是在人才管理制度方面。部分事业单位对于招收的人员并没有进行相应的岗位培训，上岗后无法明确自己的工作内容以及工作职责，而且有的事业单位对于各个岗位的相关职责也没有进行明确的规定，导致人岗不协调，没有充分利用好人员的个性特征，不利于人才的管理。二是在绩效考核方面。绩效考核是事业单位人力资源管理的重要组成部分，目前事业单位考核内容缺少量化指标，过于简单和笼统，“千人一面”的考核指标难以体现不同职务，不同职位的差异，不具有科学性和可操作性。考核工作流于形式，考评结果也不能同职工工资分配、职务变动直接挂钩。三是在激励机制方面。吃“大锅饭”现象普遍存在，职工产生“干好干坏一个样”的错误思想，挫伤工作积极性。事业单位职工的工资分配主要根据职务和职称来确定，工资收入不能反映职工的工作业绩和工作岗位差异，达不到有效激励职工的目的。另外，事业单位内部的人力资源管理体制缺乏一定的完善性，管理力度难以加强，部分职工出现消极怠工的状态。而不健全的管理机制也让相关的管理工作难以继续开展，这样就影响了内部人员自身的工作积极性，从而导致人力资源管理工作的失衡[2]。
二、事业单位人力资源管理问题的有效解决措施
(一)转变人力资源管理理念
摒除人力资源管理中的传统保守思想和做法，采取多种有效措施促进事业单位人力资源管理从传统理念的桎梏中解脱出来。领导层要认识到人力资源管理工作的重要性，明确人才对于单位的发展有着至关重要的意义。以人为本，把人力资源摆在突出位置，创造良好的工作氛围。重视人才的培养，充分考虑个性特征，有针对性开展专业化培训，提高职工专业能力。重视对人才的家庭关心，实行弹性福利制，以人才为中心进行监督管理。制定人事制度，在坚持政策原则和不伤害整体利益的前提下满足职工注重公平、追求平等的愿望。改进管理方式，提高事业单位的整体管理水平，促进人力资源管理工作有效性的提高。
(二)建立科学合理的岗位设置制度
科学合理的岗位设置制度能够正确评价职工工作业绩。首先根据岗位自身的需要，制定岗位说明对工作职责、岗位条件分别细化。其次对绩效考核指标详细分解，制定相应的评价标准，进行量化考核。这样确保每位职工得到一个较为公正和客观的评价，实现人员与岗位优化配置。
(三)在管理工作中实行人性化的激励机制
激励是激发职工工作积极性不可缺少的手段之一。事业单位的职工发展模式比较固化，大多数职工在工作过程中缺乏一定的积极性与主动性。因此，在人力资源管理工作中融入人性化的管理方式，制定相应的奖励机制，能够增强职工的主体意识，促进其提高工作积极性，从而提升人力资源管理工作效率。事业单位可以根据不同的岗位特点以及工作内容，制定出相应的激励机制，不管是从事体力劳动的职工，还是从事脑力劳动的职工，都要做到一视同仁，并且要根据其工作种类的不同制定奖励措施，使得职工能够积极承担自己的岗位职责，提高工作效率和质量，有助于整个人力资源的管理[3]。
三、结语
通过上述分析，对人力资源的有效管理能够使得事业单位获得极大的发展，但是在实际的人力资源管理过程中，由于受到各种因素的影响，人力资源管理工作的效率难以提升，影响了事业单位的发展，加强事业单对人力资源的管理是当前的重要任务。
参考文献：
[1]王海燕,毕晓燕,秦雯.科研型事业单位人力资源管理现存问题和改进措施研究[J].智库时代,2019(9):126+128.
[2]陈明华.关于事业单位人力资源管理存在的问题及对策分析[J].知识经济,2018(17):92+94.
[3]金生财,刘鹏,沙永攀.浅析事业单位人力资源管理存在的问题及对策[J].中外企业家,2017(15):94.
[4]魏江红.事业单位人力资源管理问题及对策分析[J].管理论坛,2012(4):90+91.
作者:何金开 单位:武汉城市职业学院