摘要：在传统的事业单位人力资源管理工作当中，基于事业单位工作性质的特殊性，许多人员存在有工作态度不端正的情况，影响着单位经济的良性发展状态。基于此，事业单位开始意识到绩效管理工作的重要性，开始全面创新管理工作的观念，健全管理工作的结构体系，完善管理工作的内容，目的是为了促进员工及单位的共同发展进步。文章首先分析了事业单位人力资源绩效管理工作中存在的问题，并结合实际情况提出健全绩效管理工作的创新方法。
关键词：事业单位；人力资源；绩效管理；创新思路
人才是一个单位发展进步的不竭驱动力，因此，事业单位通常都会采用绩效管理的方式提高人才的工作热情，规范人才的工作行为。
1事业单位人力资源绩效管理工作存在的实际问题
从事业单位的工作性质来看，事业单位归属于国家管理，员工都有国家编制。这就导致一些员工存在工作态度不积极，对自身工作重要性认识不足的情况。从而导致工作效率低下，工作质量有待提升的问题。影响了我国事业单位的发展进步，也会对国民经济的稳步运行造成不良影响。这也与一部分事业单位在内部的人力资源管理工作方面存在问题有一定的关系，其没有合理分配单位的人力资源，出现了个别岗位人员冗余或不足的情况，这些都是新时期事业单位在开展各项工作之前需要解决的首要问题。目前，最为有效的方式就是建立科学的绩效管理机制，合理分配员工的工作任务。并定期进行考察，以保证每位员工各司其职，共同促进事业单位经济效益的稳步发展。这还需要事业单位积极结合市场经济发展情况创新人力资源绩效管理的总体思路，制定工作目标和计划。
2优化人力资源绩效管理的工作理念
在具体创新研究过程中，事业单位首先需要优化人力资源绩效管理工作的理念，具体应当从以下两个方面来分析。
2.1重要性宣传教育
事业单位想要在人力资源管理工作中融入绩效管理的内容，首先就应当通过内部的宣传教育工作让员工重视起自身工作的重要性，了解自身所在部门的具体工作任务，明确绩效管理的目标和意义。这是推进绩效管理工作流程的基础前提，需要各个事业单位引起重视。同时，相关的管理工作人员在进行绩效管理时，还应当结合新时期国家出台的经济管理条例规范绩效管理工作的内容和流程，并注重于不断提升自身的绩效管理水平，研究如何在保证管理质量的基础上，提高管理工作的效率。
2.2以人为本的管理模式
新时期的绩效管理工作理念倡导以人为本，这要求事业单位在设置管理内容时，应当将单位的发展与员工个人的发展进步结合起来。提高员工自觉规范自身工作行为的意识，充分发挥员工的个人价值。事业单位要为员工提供更多的机会，结合员工所在部门定期展开专业基础知识及技能的教育培训工作，全面提高员工的工作能力，保证全体员工都能够保质保量的完成单位所布置的工作任务。并应当注重于从福利待遇的角度进行优化设置，从而提高员工工作的积极性，提高其对单位的认同感和归属感，这是创新绩效管理工作的基本方向。
3健全绩效管理工作的创新方法
在现代化的发展进程当中，事业单位要想创新人力资源绩效管理工作的思路，就必须要构建健全的管理工作体系，结合单位的项目内容进行分类。并采用信息技术手段推动绩效管理工作的有序运行。
3.1信息化绩效管理平台
创新管理方式的目的是为了避免管理工作过程中出现数据统计错误，或者数据更新不及时等方面的问题。基于此，在信息化绩效管理平台当中，事业单位可以要求员工将每日的工作完成情况记录在平台上，方便各个部门之间的沟通交流。同时，利用信息技术可以智能管理员工的个人信息，了解每位员工的工作特点及长处。然后定期结合绩效管理结果对员工做出岗位上的合理调整，这是人力资源管理工作的基础工作内容，可以充分发挥员工个人的工作实力，并推动事业单位各项工作的稳步运行。在这个环节中，事业单位需要加大资金技术投入引进计算机软硬件设备，以便于顺利开展智能化的绩效管理工作，减轻管理人员的工作压力。
3.2现代化绩效管理制度
绩效考核工作的一个基本特点就是会结合员工的日常工作态度和工作表现对员工采取一定的奖励和惩罚，这是管理会计工作中的一个重要工具。结合单位的发展情况来看，将人力资源管理与财务管理工作融合起来是现代化管理工作的必然趋势，在创新思路的过程中，事业单位应当结合国家对绩效管理方面的基本要求以及单位自身发展的实际情况制定科学的绩效管理结构体系，从思想上和行为上对员工进行全面的、有效的管理，这样才可以营造一个良好的工作激励氛围。另外，在人力资源绩效管理环节中，事业单位还需要遵循客观、公正、公平的原则开展管理工作，并且，应当充分听取员工对考核内容及形式提出合理的修改意见。
4结束语
在事业单位实际开始进行人力资源绩效管理工作时，必须要在内部进行宣传教育工作，提高员工对规范自身工作行为重要性的认识。并结合员工所在部门展开培训，注重于提高员工的工作能力。同时，在绩效管理工作中应当遵守以人为本的管理理念，考虑员工的个人经济利益和个人发展问题。然后利用信息技术构建管理平台，实现规范化的管理，真正解决现存的实际管理问题。
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作者:王孝博 单位:黑龙江省有色金属地质勘查七○一队