精细化管理在市政给排水工程的应用

精细化管理在市政给排水工程的应用

摘要:精细化管理的应用越来越广泛,并且取得了良好的管理效果,其在市政给排水工程中应用时,同样可以提高工程的质量,进而促进城市的快速发展。本文主要针对精细化管理在当前的市政给排水工程中的应用进行了分析与探讨。

关键词:精细化管理;市政给排水工程;应用

随着社会的不断发展,建筑业取得了较大的进步,同时人们对建筑提出了更高的要求,市政给排水工程是城市建设的基础工程,高质量的给排水工程为人们的日常生活提供了极大的便利。然而在当前的给排水工程建设过程中往往存在一定的问题,不仅对工程质量造成了严重的影响,同时使得水资源被浪费,无法满足我国可持续发展的战略目标,因此,政府部门必须要加强对给排水工程的重视,提高工程质量。为了更好的确保市政给排水工程的施工质量,通过精细化管理则可以有效的提高施工管理水平,进而提高给排水工程的质量,促进城市的快速发展。

1精细化管理的含义

目前,在各行各业中管理水平逐渐提高,精细化管理作为一种全新的管理理念得到更加广泛的应用。在传统的管理过程中,通常会由于职责的落实不够明确,而在管理中存在漏洞,而通过精细化管理的运用则有效的弥补了传统管理的不足,其对于管理职责的落实更加明确,从而可以充分的发挥出每一个人的潜力,提高工作质量及工作效率。精细化管理的主要目标就是在最大限度上降低管理成本以及资源成本,将管理过程中的相关规则细化,进而确保各个环节的高效运行。通过精细化管理的运用,在管理模式上使其更加标准化、系统化、流程化、量化、严格化以及协同化,是一种科学有效的管理模式。

2市政给排水工程管理中存在的主要问题

2.1管理不规范

在当前我国的市政给排水工程的建设过程中主要经由当地相关的政府部门进行监督管理,但是在实际的施工过程中,其对于工程的监督与管理并不规范,甚至缺乏有效的监管工作。在实际的施工过程中,由于政府部门管理工作没有做到位,进而使得施工单位也没有建立完善的规范施工制度,在不规范的施工建设中,定会导致工程质量受到严重的影响。

2.2施工单位质量管理意识薄弱

在市政给排水工程的施工过程中,施工单位往往更加重视施工建设带来的经济效益,进而忽略了工程的施工质量。为了降低成本的投入,对于施工材料的选用没用严格按照质量标准进行,看重价格而忽略了质量,在施工过程中为了加快施工进度,施工人员并没有完全按照施工设计进行细致的施工,粗略的进行施工作业,这些问题则主要是由于施工单位在质量管理方面的意识薄弱所造成,最终都会给市政给排水工程的质量带来严重的影响。

2.3缺乏对精细化管理的认识

由于市政给排水工程的重要性,因此,必须要重视对工程施工的管理,利用精细化管理可以有效的确保工程施工的质量,但是在实际的施工过程中,多数管理人员以及施工人员对于精细化管理的认识程度不深,对其具体的运用方式更是一窍不通,从而使得精细化管理方式难以落实。

3精细化管理在市政给排水工程中的应用策略

3.1加强对精细化管理的认识

为了更好的将精细化管理运用到市政给排水工程的施工管理之中,首先就要加深相关人员对精细化管理的认识与理解。在此过程中,则应该定期组织相关管理人员以及施工人员进行精细化管理模式的学习与培训,在理论方面给予其充分的依据,并结合实际施工管理中存在的问题进行相应的改进,从而确保精细化管理能够在给排水工程施工的各个环节之间形成有效的连接,促进精细化管理在市政给排水工程中的有效落实。[2]

3.2精细化管理在施工前的应用

在给排水工程的施工前,必须要结合实际的施工环境以及施工条件进行相应的精细化管理准备。首先要对施工现场的各种施工材料进行严格的审查,通过抽样检查的形式做好施工材料质量的把控,确保其达到施工标准;其次要对施工设计图纸进行严格审查,确保设计与实际情况相符,可以被落实到实际施工过程之中;最后,对于相关的管理人员及施工人员进行精细化管理相关知识的培训教育,进而使其对精细化管理具备一定的了解,在实际的施工过程中能够按照精细化管理的标准明确自身的职责,严格要求自身的施工作业。通过在施工之前的充分准备,进而确保精细化管理在市政给排水工程中发挥出作用。

3.3精细化管理在施工期间的应用

运用精细化管理提高市政给排水工程质量的过程中,施工期间必须要确保其得以有效的落实,重点关注以下几个方面:首先,要重视施工期间的质量管理,确保市政给排水工程的施工质量符合标准,并且能够达到城市发展对其提出的要求;其次,要利用精细化管理做好对施工成本的把控,施工质量固然重要,但在市政工程的施工过程中在保证质量的同时也要避免出现资源的浪费,做好节约成本的管理;再次,必须要利用精细化管理对施工的总体进度进行充分的审核与规划,确保给排水工程的施工能够井然有序的进行,避免工程延期致使城市发展速度受到制约;最后,为了保证施工顺利进行,对于施工人员必须要加强考核管理,明确每位施工人员的工作职责。

3.4精细化管理在施工后期的应用

市政给排水工程的使用率极高,因此,在施工后期也要通过精细化管理来进一步保障工程质量。首先,在工程竣工后必须进行严格的验收工作,对混凝土、管道等施工材料以及施工技术进行严格的抽查工作,一但发现问题必须要及时解决,提高工程质量;其次,在工程投入使用之后,也必须要定期对给排水管道进行检查维护,避免在使用过程中存在安全隐患,从而促进市政给排水工程的可持续发展,推动城市的快速发展。

4结束语

综上所述,市政给排水工程作为基础的民生工程,对于人们的日常生活具有至关重要的作用,因此,必须要提高给排水工程的建设质量。通过精细化管理方式应用于市政给排水工程中,可以充分提高管理水平,进而保证工程质量,政府相关管理部门及施工单位则需要加强对精细化管理的理解与应用,提高工程质量,促进城市发展。

参考文献

[1]李健中.浅谈精细化管理在市政给排水工程中的应用[J].居舍,2018(15):122.

[2]李建.市政给排水设计合理性的措施[J].数码设计,2017,6(09):127-128.

[3]龚怀锐.精细化管理在市政给排水工程中的运用[J].农业科技与信息,2016(10):26-27.

[4]刘博.精细化管理在市政给排水工程中的应用研究[J].建材与装饰,2015(45):162-163.

[5]郭金良,王俊峰.试论建筑给排水工程中常见的问题[J].建材与装饰,2015(45):163-164.

作者:吴伟 单位:宜宾市清源水务集团有限公司