事业单位财务管理创新创优

事业单位财务管理创新创优

摘要:在我们国家,有非常多的事业单位,这些事业单位在经济社会发展中承担着不同的公益性任务,发挥着非常大的作用,大量的实践证明,事业单位的发展情况直接影响着党和政府改革发展政策的落实,影响人民群众幸福指数的提高。在事业单位建设发展中,财务管理是一个非常重要的影响因素,财务管理工作落实的好,不仅能够在工作开展中减少不必要的资财浪费,而且还能很好的防范各种腐败问题的出现,同时,科学有效的财务管理对于事业单位坚持正确的发展方向也具有非常好的促进作用。

关键词:事业单位;财务管理;创新创优;基本探讨

一、新形势下事业单位在财务管理工作中存在的问题

(1)对财务管理的重要性认识有待进一步提高。从事业单位成立以来,可以说就有财务管理部门的存在,但是对于财务管理的重要性,很多人没有给予正确的思想认识,很多人认为财务管理就是简单的账目收支或者费用报销等,这种简单的认识一定程度上阻碍了财务管理在事业单位中核心作用的发挥。这种现象的存在,也对财务管理工作人员的积极性产生了影响,他们没有认识到自己从事工作对于事业单位发展的重要性,也只是简单的处理一些日常财务收支工作,没有围绕所在事业单位的实际情况对财务工作进行细分或者进行长远的发展规划,这些问题的存在使得财务管理不能科学的预见事业单位可能出现的资金运转不当或者收支不合理等情况。(2)财务资产管理的基本理念需要进一步更新。根据大量的资产统计排查来看,在事业单位当中,所拥有的资产主要是各种类型的有形资产。从当前事业单位资产的实际运行管理来看,也存在着不少的问题,这些问题主要是没有对管理权责进行明确,这就使得管理人员和实际的使用人员之间存在着一种不可调和的矛盾,使得资产在实际的配置当中可能出现不合理的现状,没有充分发挥这些资产的实际功效,导致了严重的资产配置浪费现象。同时,在当前国库集中收付制度改革发展的进程中,不少事业单位的财务管理人员没有对公务卡的重要性进行深入的认识或者充分的宣传,导致了不少干部职工对于公务卡办理的积极性不高现象,许多事业单位的公务活动应当通过公务卡集中进行处理,但是,实际上还是存在着不少现金结算的情况,这种情况的存在,使得许多人为因素融入现金流中,容易出现一些针对金钱方面的贪腐现象,这是事业单位健康发展的一个非常大的隐患。除此之外,在各种类型的票据管理上存在着不按照标准进行处理的现象,导致一些资金不能及时的入库,使得一些资金长期趴在账上,这些都容易导致资财风险问题的出现。(3)财务管理人员自身综合素养有待进一步提高。当前,不少事业单位的财务管理人员年龄偏大,在实际的财务管理工作中,倾向于完成基本的财务处理工作,没有围绕财务管理进行深入研究的积极性,也有的财务管理人员缺少足够的风险安全认识,在处理各种财务账目等的过程中,存在着非常大人为随意性,没有严格地按照财务管理的规章制度进行操作。有的财务管理人员并非实际的财务管理专业出身,在实际的财务管理岗位上所做的工作自然存在着一定的瑕疵,除此之外,伴随着当前信息技术的快速发展,事业单位在融合和应用信息技术方面体现的不明显,真正能够熟练使用各种财务管理软件的工作人员是非常少的,这些都在一定程度上阻碍了财务管理工作的开展。

二、新的发展形势下事业单位财务管理的创新创优方法

财务管理,在事业单位改革发展中起着非常重要的作用,财务管理人员要在做好基本的日常财务工作基础上,多层次对财务管理工作进行研究,推动财务管理更好地融入到事业单位的改革发展中,这样才能更好地发挥财务管理的核心促进作用。(1)增强财务创新发展意识。在事业单位中,无论是管理层还是普通的财务管理人员,都要高度认识财务管理的重要性,从创新发展的角度来认识和推动财务管理工作。尤其是在事业单位改革的当下,怎样更好的发挥财务管理的促进作用,是所有事业单位必须要面对的问题,为此,财务管理工作人员应当充分了解和认识自己所在的事业单部的基本情况,在保障基本的日常财务工作不出问题的情况下,逐步改变以往的财务工作管理模式,创新财务管理思路,真正让自己成为财务管理人员,而不是单纯的财务工作人员,这样不仅能提高财务工作的积极性,也有助于激发财务管理人员的责任意识。(2)不断完善相关的财务管理制度。“无规矩不成方圆”,对于财务管理工作来说,制度的重要性尤为明显,因此,事业单位无论是在什么时候,何种阶段,对于制度的建立和完善不能有丝毫的松动。例如,进一步严格预算编制等,而且实际预算的编制,不能简单地用完成任务来衡量,预算编制必须要具有相当的前瞻性、可预见性,这样才能更好地服务于事业单位的改革发展。对于已经做出预算的项目,非必需情况下必须要按照财务管理制度执行,不能随意地进行更改。同时,还需要对国有资产进行深入的摸底排查,建立完善的国有资产管理台账,进一步明确管理者和使用者之间的权责,实现对国有资产的全过程监督管理,这样可以很好的防范资产流失等现象的出现。(3)提升财务管理水平。事业单位要结合自身需要,对财务管理人员定期进行培训和学习,增加财务管理岗位的新鲜血液,更好的完善财务管理部门的年龄结构,同时,还需要强化财务管理的信息化建设,配齐相关的财务管理设备设施,确保财务人员熟练使用各种类型的财务管理软件。除此之外,财务管理人员还要牢固树立风险责任意识,加强在财务管理工作中对自我的约束,以过硬的职业道德素养和专业能力处理好各项工作,这样,才能更好地发挥财务管理对事业单位的核心促进作用。

三、结语

综上所述,在事业单位的发展中,财务管理是一个非常重要的组成部分,在充分的认识了当前财务管理中的问题之后,就需要针对性的财务措施予以整改提升,只有这样,才能更好地实现创新创优发展。

参考文献

[1]张志玲.论新形势下事业单位财务管理的重要性[J].财务管理,2016(5).

[2]代存宪.事业单位财务管理创新创优探讨[J].事业单位,2017(3).

作者:项彦竹 单位:江苏省灌溉总渠管理处