新经济下我国工商企业管理路径

新经济下我国工商企业管理路径

摘要:在我国经济发展进程中,工商管理对企业的发展十分重要。在国民经济中,工商企业是重要的支柱。因此,在新时代和新经济发展形势下,我国企业的工商管理就显得十分重要,只有不断地提高企业的效益,拉动企业的经济,才可以不断地推动我国经济的发展。

关键词:新经济时代;工商企业;企业管理;现状;策略

在新经济时代,我国企业的工商管理应该不断地结合新时展的情况进行相应的发展和完善,结合企业内部的效应,合理化企业的管理运营,从根本上提高企业的管理水平和管理能力,让企业能够更好地应对市场的发展变化,让企业能够适应新时代的发展潮流和趋势,进行相应的企业管理体制的改革。工商企业在新经济时代要提高管理水平和管理能力,首要的就是进行相应的管理策略的改革和创新。本文主要针对新经济时代的企业管理和企业改革进行相应的探索,希望能够为工商企业进行企业管理创新提供参考,推动企业经营效益的提升,让企业能够更好地实现自由化的管理和现代化的管理,推动企业和整个国家的经济发展和完善。

一、企业工商管理概述

企业的工商管理主要是指企业在生产和运营过程之中,为了提高企业的经营效益和企业的管理水平,制定的一系列能够促进企业经济效益提升和可持续发展的经营策略和管理方法。企业的工商管理涉及企业的经营管理制度和企业整体的发展制度和日常的管理制度,因此,企业的工商管理是整个企业运营的一整套体系和框架,在企业发展的过程之中发挥着重要的作用,完善的工商管理制度为整个企业的发展和运营提供了良好的运行轨道,为整个企业的发展提供有效的支撑。

二、新经济时代下我国企业工商管理现状

(一)优势分析

在新经济发展形势下,我国企业的工商管理有了一个更加完整的发展轨迹和发展模式。新经济时代对于我国企业整体的运营水平和管理水平都提出了更高的要求,要求企业能够在新经济时代背景下,不断结合创新发展、绿色发展等一系列发展理念进行相应的工商管理改革,在符合相应的产品质量和产品标准的情况下,不断地完善企业的管理标准和管理模式,这样才可以使企业提高竞争力。企业在优化结构、完善管理的同时,应不断推动服务水平和产品质量的提高,让企业能够有一个良性的发展循环。在企业的整个消费服务模式之中,只有通过不断的创新,工商管理才可以为企业打开运营的格局,让企业能够在新时代、新标准和新的背景下,不断完善产品和服务,使企业更好地发展,帮助企业在新经济时代完成转型和升级。

(二)难度分析

目前,企业应该变革传统的经营管理模式,引入新的经营管理模式,提高市场竞争力。随着现代化技术和大数据技术的不断发展,企业应该结合现代化的运营技术和大数据技术,不断地进行产品质量和产品服务的创新升级,在这个过程之中,对公司内部的资源及市场资源进行合理有效的规划利用。大数据技术能帮助企业做好风险管控和未来发展预测,让企业能够在发展过程之中做到合理规划,合理规避市场风险。企业应该利用现代化技术找到真正适合的运营策略和企业运营过程中存在的一些问题,不断采用科学的方法弥补自身发展的不足,利用线上线下结合的模式,不断创新人才和产品服务的模式,提高生产运营效率,更好地完成新时展背景下的转型和升级。

三、经济新常态下企业工商管理发展面临的问题

(一)缺乏专业的管理人才

目前,在我国新经济常态发展过程之中,企业工商管理发展面临的首要问题就是缺乏专业的管理人才。传统的企业经营管理之中,人才并不缺乏,但是相应的管理人才却显得十分匮乏。企业之中没有设立专门的管理岗位,使得企业在发展的过程之中存在着管理缺位的情况。企业在发展和运营的过程中,一些专业化的岗位缺少相应的管理机制和管理人才。在新经济发展形势下,企业的工商管理也应该进行新经济发展常态下的变革,让企业能够更好地结合相应的市场需求不断地创新引入人才和培养人才的方法和模式,不断地培养具有管理水平和管理能力及能够灵活运用现代化新技术和大数据技术的专业人才,让企业在未来的发展过程之中有足够的人才储备,让企业更好地实现现代化的经营和改革。

(二)缺乏健全的工商管理制度

在新经济时代,我国企业也应该具备国际化视角,以国际化视角审视自身的发展,才是现代化企业在运营的过程之中应该做到的主要工作。在企业内部的运营之中,企业不仅要考虑国内市场的竞争,还需要考虑国际市场和国际贸易的趋势,结合国内和国际相应的趋势,不断地完善和健全企业的工商管理制度,才是现代化企业发展的应有之义。随着经济全球化的不断深入,国际贸易企业在运营方面也面临着更多机会,同时也会遇到更多的挑战,面对国际贸易纠纷及相应的国际发展环境保护要求等一系列国际条约的束缚,企业应该建立完善的工商管理制度,这样才可以提高企业的国际化水平,让企业能够真正地成为中国代表企业。另外,我国工商管理制度存在一定的缺陷导致经济贸易纠纷不时出现,不仅给交易双方带来巨大的经济损失,而且阻碍了社会经济的发展。

(三)风险应对能力不强

在现代化发展的过程之中,有些企业没有足够的忧患意识,对于企业内部的一些风险和挑战,以及企业未来面临的一些风险和挑战,没有合理的预估和相应的充分的准备。应对风险的能力,体现了现代化企业在发展过程之中的可持续性问题。因此,企业从上至下都应该强化风险意识,让企业能够利用现代化技术进行风险管控,帮助企业实现现代化经营和长远经营。

(四)培训方式有待改善

我国企业在不断发展,企业的培训方式也应该在新时展的情况下加以改善。传统的培训内容已经不适应现代化发展的需求,应该不断地培养员工使用新技术和掌握大数据技术,让企业能够在科学运营的情况下,不断提升运营和管理水平,推动企业整体的发展。只有不断完善培训方式,才可以帮助企业做好培训内容和达到员工培训的目的,让企业员工可以在这个过程之中不断得到锻炼,帮助企业更好地培养专业化的人才,增强企业的竞争力。在企业发展的过程之中,不断完善人才培养和人才培训的方式可以推动企业做大做强,让企业可以更好地达到提高效益的目的。

四、提升企业工商管理水平的有效策略

(一)加强人才培养

在现代化企业发展的过程之中,应该不断地加强人才培养,这样才能提高企业的工商管理水平。企业首先是人才的企业,企业的竞争也主要集中在人才的竞争方面,因此,企业首先要做到的就是人才引进和人才培养。不断地引进优质人才可以推动企业的竞争力不断提升,不断地强化人才培养培训也可以推动企业内部整体竞争力的上升,让企业在发展的过程之中能够有充足的人力资源储备。因此,在现代化企业发展的过程之中,加强人才培养主要应该从企业技术和企业的大数据技术方面进行相应的考虑,让企业可以在这个过程之中不断培养新时代的高素质人才,适应社会发展的需求,让企业的工商管理水平和企业经营管理水平能够在一定程度上有所提高。

(二)加强企业制度建设企业

在提高工商管理和企业管理能力的同时,需要加强企业制度建设。企业有一个明确的清晰的制度可以让企业在运营过程之中有章可循,有迹可循,让企业在发展的过程之中避免因为制度不明和相应的分工不明而导致争议,这样会极大地影响员工工作的积极性,也会助长员工推脱抵赖的风气。因此,企业必须重视制度建设,建立完善的奖励惩罚制度,做到权责和职责分明,让企业能够在制度化的标准情况下合理运营,推动企业整体运营水平的提高。

(三)增强企业的风险意识

现代化的企业发展面临着日益强烈的竞争和日益复杂的外部环境,企业应该不断增强风险管理意识和风险管控意识,在现代化技术和大数据技术的基础上,不断提高企业自身的运营水平和运营能力,不断突破和革新企业在大数据技术和风险管控技术等方面的技术,强化企业对于一些风险的管控意识,让企业能够在发展过程之中明确风险的构成,不断地推动企业在发展运营方面的进步。企业在实际运营过程之中,应该设立相应的风险管控部门,对于企业内部的一些危机和企业外部市场的风险进行合理有效的预估,明确企业的经营政策,让企业能够很好地防范风险,降低损失,这样才可以不断地强化企业的经营管理水平,推动企业的整体运营和发展。

(四)推动培训方式创新

针对我国目前的培训情况,企业应当从以下两个方面进行培训创新。一方面,企业应该在培训内容及培训方式方面进行创新,在培训内容方面应该完善培训的内容和体系,不断加入新的内容,变革传统的培训内容,这样才可以不断以新媒体技术进行切换,让员工乐意更好地掌握相应的技能。另一方面,还应该创新培训方式。传统的培训方式主要就是在课堂上进行相应的教学,但现阶段的培训内容应该不断地更新换代,在新媒体技术发展背景下,结合团建的方式让员工培训方式能够有所创新。

1.丰富培训内容

从我国现代化的企业培训情况来讲,首先就是要丰富企业员工培训的内容,让企业员工培训能够合理有效地融入市场化的因素和大数据技术,这样才可以推动企业员工整体素质的提高,让企业能够在发展的过程之中不断地促进新经济常态下的人员发展。丰富培训内容要求企业在培训的过程之中不断结合现代化和信息化技术进行相应的培训,内容的改革在培训的过程之中应该是主要的工作。针对员工对于新技术的运用及对于大数据技术的掌握进行相应的培训,这样才可以让企业员工有足够的能力去操控这两项技术,进行相应的技术分析,结合技术分析,做到整体化运营,推动企业工商管理改革的不断深入。

2.创新培训方式

企业也应该创新培训方式。企业可以通过线上培训、线下培训及团建活动等一系列方式来强化培训效果。采用传统的培训方式往往会产生一种流水线的效果,其培训效果并不理想。因此,在职前培训和相应的入职后的培训中,企业都应该注意方式方法,不断采用多元化的培训方式,推动企业员工的培训,让企业员工能够在这个过程之中不断汲取知识,不断地学习新时代运营的技术,推动企业员工素质的提高,调动员工的工作积极性,让企业员工能够真真正正地投入企业发展运营的过程之中,推动企业整体效益的提高。

结语

在经济新常态背景下,工商管理涉及的范围十分广泛,主要是对企业在各种经济活动、决策等方面进行管理,如企业营销、生产等,从而提高企业的经济效益。高水平的工商管理可以帮助企业更好地在国内市场乃至国际市场上立足,因此企业要重视工商管理的水平和工商管理模式的构建。

作者:程传贺 单位:南昌理工学院