摘要：为了适应我国新时展的要求，我国的经济体制正面临着变革和发展，相关的事业单位也积极的响应政府的经济策略，在财务管理问题上加强了管理工作，让事业单位的经济形式适应新时展的要求，让我国的经济体系得到进一步的完善。财务管理在事业单位的管理工作中起到了促进作用，事业单位与传统的企业单位有所不同，传统的企业单位是以实现经济利益为主要目的，但是事业单位是一个公益性的单位，不以盈利为目的。事业单位的主要经济来源是由政府所提供的，因此对于经济的支出上仍需要进行科学化的管理，为了可以维持事业单位全体工作人员的经济开支，应适当的采取可持续性发展的战略。
关键词：事业单位；财务管理；问题分析；建议对策
财务管理工作主要是负责组织事业单位的各种财务型活动以及处理日常的财务关系，具体工作内容是对财政进行预算、制定决策以及预测等环节。事业单位与企业单位有所不同事业单位的资金来源、售卖以及清算等工作，在经营的目的上都具有独特性，事业单位的盈利性不强虽然在一定程度上可以进行劳务但是收费的标准有限，一般情况下收费的标准与成本的价格相同甚至于会低于成本价格，因此给事业单位造成的经济压力巨大使其难以负担经济支出，对此事业单位对财政管理工作的管理需要尽快的开展。现阶段我国的事业单位逐渐的走向了社会化以及市场化的发展进程。在新时代的背景下，事业单位的基本职能以及发展的新思路也发生了变革，在政府的经济支持下积极的开展外部市场，让自身的财务管理职能实现科学化的发展进程。
一、事业单位财务管理的现状
（一）财务管理要求提高
随着时代的进步和发展，我国的科学技术手段也实现了自动化的发展进程，为了适应新时代的经济要求，我国的事业单位也面临着改革和创新，同时也是时代给予事业单位的挑战因此对事业单位的领导以及财务管理团队的业务要求以及综合发展的素质也有了更好的标准。在资金管理问题上会计信息的时效性以及共享性都需要一个更高的标准。并且在会计电算化的实施过程中需要实施统一的财务软件。
（二）财务管理复杂化
随着我国政府部门对事业单位的财务管理工作的支持力度不断增强，政府采购以及部门预算等相关举措的推广，使我国的事业单位财务管理工作形式变得更加多样化和复杂化。在会计核算的过程中对于相关财务软件的使用频率以及财务信息的共享程度也都有了很大程度的提高，促使各个银行的网络与事业单位间的信息更加透明化，同时也实现了银行与事业单位间的通讯形式更加高效，通过财务管理工作的不断加强使财务的信息的错误率下降。
二、事业单位财务管理中存在的问题
（一）事业单位财务管理制度不健全
1.内部监督机制不健全，内部审计缺乏效力
要想进一步的提高事业单位的财政管理工作需要对内部实施监督工作，但是现阶段很多的事业单位并没有建立内部的审计部门单位内部的监督体制缺乏一定的效力，事业单位的财务管理工作无法得到实际的保障。事业单位内部的审计部门是实现财务监督管理的主要形式，同时也增加了机构的价值以及运营管理的形式，一般情况下是为了实现咨询与服务体系的建立。内部审计部门通过科学的管理方式实现对风险的有效管理以及控制，使监管效果得到进一步的提高。
2.预算编制不够合理准确
事业单位的财政管理工作的过程中对于资金的合理利用率的掌控上需要加强管理力度，对此事业单位应建立起零基预算编制法，零基预算编制法可以实现资金使用效率的增长。但是就实际发展情况来说很多事业单位仍然使用传统的基数法，即便是有一些事业单位已经采用了零基预算法，在开展工作的过程中也存在着一定的问题，在操作过程中没有按照相关的规定来实施致使很多的账目不明确，账目的开支上存在一定的盲目性对资金的使用上会降低使用的效率。并且在预算的编制与实施的过程中，预算的掌控问题上没有进一步的实施，使预算的透明度不足众多问题的出现加大了工作的难度。
（二）财务管理制度的执行力不够
事业单位财务管理的相关制度确立以后在执行上存在一定的问题，首先是本身制度的问题，制度制定的过程中不够完善以及不合理的现象出现，加大了工作人员的执行难度难以满足相关的任务需要。其次是执行力度不足，工作人员的实际工作能力有限，使财务管理制度成为虚设。
（三）领导层缺乏一定的管理意识，专业素养有待提高
现阶段的事业单位的管理工作仅仅是停留在表面上没有将财务管理工作与业务管理工作联系在一起，不利于实现财务管理工作的深入发展进程。财务管理工作的滞后主要是因为管理层缺乏科学的管理体系，对财务管理工作的认识不足，致使对相关的工作人员的知识培训力度不足，导致工作人员的业务素质普遍偏低，很多工作人员并不是专业的财务管理出身，因此对于教育的培训工作不容忽视，需及时的补充个人的知识素养更好的为事业单位服务。
三、如何加强事业单位的财务管理
（一）健全内部管理制度加大培训力度，提高会计人员业务水平及职业道德修养
事业单位要想加强财务管理工作首先需要加强对事业单位工作人员的培训工作，让自身的专业知识得以提升，在进行基础知识培训的同时还要加强职业道德素养以及会计制度方面的知识，强化工作人员的专业修养。同时需要及时的培训固定资产登记以及政府采购上的知识，使工作人员可以满足时展的工作需求。及时的对相关的薄弱环节进行监控将责任合理分配开来，为了进一步的约束财政管理的行为，需要就单位内部的制度进行合理的控制，以免发生违背财经纪律的现象出现。
（二）进一步加强部门预算管理充分发挥预算控制作用，严格执行政府采购制度
财务管理工作可以分为制定预算、监督以及考核预算等内容。是事业单位管理中的关键环节,对此事业单位的领导层应关注预算编制问题，用科学合理的方式进行编制。因此需要掌握编制的方法，由相关的工作人员进行摸底工作并且初步的制定出预算方案，其次需要由财务管理部门收集各部门的资料进行初步的分析工作，并制定详细的预算方案，最后进行集体的讨论和审查工作，再由上级作出批复活动。
（三）加强资产的管理
事业单位的资产可以分为流动资产和固定资产，要想进一步的加强财务管理工作需要实现资产的科学管理过程，并且严格按照相关的管理条例来执行。每日的收入和开支都应在当日存入银行，若是事业单位存送有困难可以由银行部门确定送存的具体时间，若是涉及到现金支出问题不可由单位进行支出可以由存户银行的现金进行支出。
（四）做好年终决算和财务分析报告
事业单位的财务状况以及事业成果主要体现在年终的财务报告上，根据具体的书面文书来掌握事业单位的运营情况，事业单位的年终报告的具体内容包括了收入支出的表格以及固定资产的报告文书等。事业单位采取报告分析制度可以帮助掌握定期的经营状况，并且根据实际的数据分析出现阶段存在的各种问题，并且经过合理的分析和研究得出解决的措施帮助事业单位开展相关的财务活动建设。领导层可以根据定期的财务报告来了解相关的财政收支情况，并及时的提高改进财务管理观念。
四、结语
随着信息时代的到来，我国的事业单位财务管理工作中也适当的应用了相关的财务软件，使财务信息实现透明化，为了适应新时展的要求实现财务管理工作的科学信息化的发展进程，让事业单位的财务管理工作得以发展和创新。对此在事业单位内部应积极的展开相关的培训管理工作，让工作人员的专业素养得以发展，以适应快速发展的经济形式。
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作者:徐筠 单位:河北省保定市排水总公司