一、解决上述问题的思路
1要提高企业的凝聚力，激发企业的活力，其实归根到底就是一个问题，提升企业工会的标准化，增强企业的工作水平。
建立一个企业工会的标准化，所追求的的就是工会工作性质的统一性，对于企业工会的管理要做到以先进的理念和科学的方法。做到建立企业的民主管理和和谐的劳工关系，才会对企业工会的标准化建设有着积极的作用。
2大概方法。
企业工会的标准化这一概念是来自于一把九零年，泰勒的一份科学管理理论，在文章中他指出：企业的管理者应该在企业的生产过程中对那些高效率的先进工作方式进行研究，把这些高效率的先进工作方法制定为企业的工作条例，让企业工人根据这些条例进行工作，从而也就提高了企业的工作效率，这就是最开始的企业标准化。
二、解决问题的具体方法
根据上述解决问题的方法来看，企业的工会要想取得标准化的管理方式就需要从工会从每一个人的问题进行入手。从最基础的企业职工，再到制度，最后到机制，慢慢的逐步建立并且完善“双导入”的工作方法。
（一）企业工会进行标准化改革的工作是一份艰难的工作，万事开头难。
要想逐步开展这一份改革，就需要企业工会先从思想上进行入手，把企业工会标准化的这一理念首先进行导入—用制度进行管理。在企业用制度来管理企业的人和事可以有效的克服企业工作人员的懒惰性和随意性，从而有效的提升了企业的工作效率和工作的质量。从内部理念化合践行理念化，双方面将企业的按章办事转变成企业的自发行为准则。
1、内部理念化——建立企业工会领导的工作机制
2、践行化理念——建立企业工会的工作机制
（二）从思想上入手以后就可以将先进的手段导入进企业的标准化管理当中。
在企业中要是想运用明确的规章制度进行管人、管事，就必须建立起明确、严格、标准、科学完善的工作体系。运用科学的流程，清晰的工作脉络建立科学的企业工会工作流程。并且将这些流程进行严格的检查指导和考核（对考核的好坏进行奖励或者惩罚），最后把企业工会的标准化建设形成一套完整的工作体制。
1、建立科学的规章制度。
建立科学的企业工会规章制度可以完善企业的工作标准，可以将企业职工需要遵守的企业规章制度进行编写，编撰为《供电企职工工会标准化规章制度手册》。
2、进行严格的检查。
在规章制度建立之后，要对企业职工是否严格按照企业的规章制度进行检查，在制度的确立后，是否可以有效的落实是企业职工工会标准化，是企业成败的关键因素。
3、进行考核制度。
对企业的职工工会进行考核，考核成绩的好坏与领导的业绩挂钩。这样就可以提升企业领导的重视程度，促进供电企业工会工作向标准化，科学化的方向进行稳步的发展。
三、企业职工工会标准化的效果
实施企业职工工会的标准化的同时可以实现企业职工人员的工作制度的标准化，最后从工作质量和工作效率方面实现了“三个带动”。
1带动了企业职工工会的工作制度的不断改革创新。
企业工会可以在制定出《企业职工代表大会流程和规范》的基础上进行创新，制定出《企业职工代表大会职工代表的到位标准》，企业的职工代表进行上个季度的工作情况作出评估，并展开考核。对优秀的企业职工提出表彰，在对企业工会考核时建立完善的工会考核建立机制，对《企业基层工会工作考核标准》进行及时的修整。
2带动企业工作的全面提升。
企业职工工会的标准化、制度化可以有效的提高企业的工作效率和工作质量。企业职工工会的制度化就是根据企业中的那些高效率，高质量的工作方法所指定的，其目的就是想让这种高质量，高效率的工作方法融入到每一个企业员工的日常工作中去，从而使得企业工作效率的全面提升。
3带动了企业工会的日常管理模式进步。
企业职工工会管理的标准化，促进了企业工会日常基础管理的完善，企业工会工作的日常管理都是通过企业制定的一些管理制度进行管理的。通过企业的那些明文规定进行企业职工工会的管理，可以使这些管理趋于文字化，严格化。运用文档资料实现企业的规范化管理可以让企业的各方面职能有着明确的责任，各种先进的考核评选都有着严格的程序进行办理。
四、结束语
在一个企业中，尤其是向供电企业这种大型的企业，要做到企业的标准化，规范化，使得企业顺应市场的大方向潮流，让企业可以向更好的方向平稳发展，就要做到企业职工工会的标准化，因为一个企业的核心就是企业的职工，只有提高企业职工的综合文化素质，综合技能素质，并且让员工严格按照企业的科学的，完善的规章制度进行工作，才能做到企业的规范化和标准化。企业职工工会又称为企业的职工之家，要做到企业的规范化发展就要做到企业职工工会的标准化。
作者：饶慧娟 单位：国网湖北省电力公司汉川市供电公司
