摘要：我国社会经济的发展给建筑行业带来了很多的发展机遇，建筑行业因此发展迅猛。随着建筑行业的快速发展，规模不断扩大，随之而来的安全事故发生概率也在不断增加。一旦发生安全事故，建筑企业和施工人员都会受到巨大损失，影响建筑行业的盈利的同时，还会对社会治安产生不良后果。建筑行业的快速发展，使得建筑行业内部的竞争越发激烈，相关的基础设施建设也在不断完善，但是在施工工程中安全事故发生的概率却有增无减，因此受到社会各界的密切关注。为保证建筑施工的安全性，建立一个建筑安全标准管理模式尤为重要。
关键词：建筑安全；标准化管理模式；对策
社会经济的快速发展，给各行各业带来了机遇，建筑行业也因此快速发展起来，由于有利润可赚，不仅建立起很多的新型建筑企业，而且建筑企业规模也越来越大，导致建筑行业的竞争愈发激烈。一些建筑企业为追求利润，尽可能的节约工程成本，往往忽视了施工工程中的安全管理，埋下了很多安全隐患，一旦发生安全事故，财产将会遭受很大程度的损失，如果发生人员伤亡更会加重事故的严重性。我国建筑施工的安全施工情况不容乐观，因此，为了保证施工的安全性，建立完善的建筑安全标准化管理模式势在必行。建筑安全标准化管理模式的建立是保证建筑工程项目顺利完成的基础，可以减少施工过程中发生安全事故的机率，保障施工人员的人身安全，在建立前要充分了解有关建筑行业的法律规范，并根据项目工程的特点进行管理。在进行管理时有很多细节需要注意，特别是一些危险性较大的施工过程，例如脚手架、高大模板、深基坑等，在建立标准化管理模式时要全面考虑。同时，需要及时进行专项方案的审批和安全技术交底等准备工作，施工过程中安全监督检查和隐患整改的工作要严肃彻底，双管齐下以杜绝安全事故的发生。
1建筑安全标准化管理的相关理论
1.1建筑安全标准化管理的必要性
随着社会的快速发展，我国建筑施工行业也在不断的发展，其中安全标准化管理模式的发展尤为明显。建筑行业规模的扩大，导致市场竞争愈发激烈，建筑施工向高质量方向发展的同时，对从事建筑行业的人才资源需求也在不断增加。建筑行业的安全成为社会各界关注的重点，保证工作人员的人身安全成为研究重点。虽然建筑企业在不断加大对工作人员的人身安全保护，但是安全事故还是时有发生，不仅影响建设企业的效益，还会对员工家庭造成致命打击。建筑企业需要努力加强对施工人员的保护，提高他们的自我保护意识，建立一套完善的安全管理标准化的系统。
1.2建筑安全标准化管理的内涵
安全标准化管理主要是指建筑企业在施工工程中，要严格按照相关政府部门对建筑生产制定的法律法规进行生产及相关活动。我国的安全标准化管理模式借鉴了很多发达国家的标准化管理模式，并结合了我国自身行业内部固有的特征，最终形成的一套各个部门集体参与、各司其职的建筑安全标准化管理模式。安全管理不仅仅只是对其中几个重要的部门进行管理，而是对工程项目的每一个环节都要进行规范化管理，包括施工材料、工作人员、施工场所、监督管理等，涉及到建筑企业的各个部门，由于管理规模庞大、管理系统复杂，实际管理有时会出现很多困难。随着人们对安全管理的关注度增加，为了适应新的社会要求，减少安全事故发生的频率，建立一个安全标准化的管理模式已经是建筑行业持续发展的必备条件。
1.3建筑安全标准化管理的特点
建筑安全标准化的管理模式具体有三个特点：①全面性。安全管理是一个整体的管理，其中包括人员管理、物品管理以及对现场施工管理。人员管理主要是指施工人员的工作操作是否符合相关的规定流程；物品管理包括对材料的选择、运输、保管和对施工设备的维保工作；现场施工管理主要是要保证现场环境的可操作性，不能对附近居民造成困扰；②复杂性。建筑施工过程中的环节很多，从管理层到基层所有部门都有涉及，且需要各个部门之间的密切合作，所以需要考虑的方面较多；③变化性。施工现场的环境和条件会随着施工进度的变化而变化，这个过程中，自然环境的危害不可避免，雷雨、大雪这些恶劣天气都会对施工产生影响，而各式各类的安全隐患也会随着施工进度而不断发生变化。面对紧急情况和安全隐患需要有相对应的解决措施以保证施工可以顺利进行，避免安全事故的发生。
1.4建筑安全标准化管理的内容
安全标准化管理的内容包括确定甲方和乙方之间的职责，明确项目承包方和方案设计方的安全管理部分，同时，把对双方安全管理具体的要求加入到安全标准化管理的文件资料中，双方在施工过程中都必须严格按照相关规则进行安全管理，防止发生安全事故时双方互相推诿。建筑企业的管理人员要进行整体考虑，根据以往的建筑施工的经验对施工项目的难度进行分析，充分考虑即将会发生的潜在危险和可能会发生的危险事故，并将这些明确记录在施工危险的实施报告里，根据这些潜在危险提出可操作性的预防措施和解决办法。最后，建立一个完整的应急方案，进行应急演练和应急培训的策划。
2建筑安全标准化管理问题分析
从我国建筑行业对安全标准化管理的实际情况来看，还存在着不足，尽管国家加大可对这方面的管理，也制定了很多相关的法律法规，但是由于建筑行业存在的历史遗留问题，不能及时进行整改。比如建筑施工技术落后、企业内部没有安全技术标准等，这些现实存在的客观因素都会对安全标准化管理产生不利影响，同时，一些企业的组织机构还有待建立健全，奖罚制度和问责机制不能符合现代建筑行业发展的实际要求。为了实行安全标准化管理，必须要建立一整套完善的组织机构作为管理基础，让每个员工都明白自己的工作职责，将工作进行明确分工，对建设施工的每个工作都要进行监督管理。
3建筑安全标准化管理体系构建
3.1组织机构标准化
对工作人员进行标准化管理，确定第一负责人，第一负责人一般由项目经理来担任，项目经理要全面负责安全标准化管理，对整个工程施工负责；同时，设立专门的安全监督部门，由经理直接负责，安全监督部门的员工也是由项目经理直接任命和选派。项目经理作为安全标准化管理的负责人需要有过硬的专业素养，具备相应的职业证书，同时员工在岗期间要定期进行职业培训，不断提高自身的职业技能。
3.2现场管理标准化
建筑企业要使得施工现场管理标准化，需要制定一套系统化的管理制度，在符合相关的法律法规的同时，还要充分考虑到建设企业自身的特点和实际情况，并根据工程项目的特征，全面考虑施工现场管理的细则。重视施工现场标识的制定，同时制定专门的宣传板报，内容主要包括安全施工和提高施工人员安全意识，另外，还应该在一些显眼的地方设立安全警示标牌，在一些特别的场所，需考虑警示牌的材料大小。
3.3安全信息标准化
建筑安全标准化管理主要的部分是安全信息的标准化管理，对工程项目的信息及时进行收集管理，防止信息的泄露和流失，在对信息的安全管理过程中引进外国先进的管理模式，以达到提高项目安全标准化管理水平的目标。具体包括：对原始信息及时进行记录，其中包括项目的技术方案、机械设备信息、技术、设计、施工流程、监督管理、紧急事务处理等，收集之后要及时对信息进行科学系统化的分析。
3.4安全防护标准化
根据国家对防护的规定制定安全防护的制度。现场施工人员要做到百分之百的持证上岗，入职之前必须经过企业的专业化培训，通过最终考核之后才可以进行工作。工作人员在进行高空危险工作时要做好防护措施，系好安全带，防止安全事故的发生。施工人员在交接班时要做好交接工作，交代好应该注意的细节，确保交接时没有出现遗落。
3.5评价机制标准化
工程项目在施工完成之后需要进行验收工作，对项目安全成果进行评价，这就要求建筑企业制定完善的评价机制以保证评价工作的顺利完成。评价机制包括安全监督、安全组织机构考核等，这个工作需要建筑企业自我负责，按照原本制定的安全管理方案进行审查；在施工过程中，需要进行定期或者不定期的现场考察，对工程施工的实际情况进行检查，一旦发现问题要及时采取措施。
4建筑安全管理工作中存在的问题
4.1建筑安全标准化管理体系不完善
近年来，我国加大了对建筑安全相关法律法规的建设，建筑行业内部也加大了对安全管理的力度，但是因为我国在这方面起步较晚，还没有形成一个具体、系统的安全标准化管理的体系。某些建筑企业为了追赶进度、提高效益，往往对安全管理方面会有些忽视，给建筑安全标准化管理带来不利影响。
4.2建筑安全标准化管理不到位
很多建筑企业在建筑安全标准化管理模式的过程中，没有对其进行充分的了解，更多重视的是施工环节的安全标准化管理，往往忽视了项目施工过程中的一些细节。我国建筑企业的普遍现象是施工方为了可以顺利完成施工工期，不顾员工人身安全及工程质量盲目地进行抢工，给安全事故埋下隐患。
5加强建筑安全标准化管理模式的对策
5.1完善建筑安全标准化管理制度
建筑安全标准化管理制度可以对政府相关部门进行约束，保证政府部门认真履行自己的责任和义务，对建筑行业进行监督管理，让政府部门在进行监督工作时有法可依。对建筑行业的施工进行严格的监督管理，是对建筑企业安全施工的保障。建筑工程的项目过程可以分为五个部分，分别为确定项目、分析工程、设计方案、项目管理、完工部分，每一个部分都需系统化的管理制度和具体的施工细则，以确保工程的整体安全。
5.2加强政府监管力度
建立健全建筑安全标准化管理相关的法律法规，让政府充当建筑行业进行安全标准化管理的领路人，使得建筑行业的管理模式有法可依，对建筑企业进行规范。同时，政府监督部门也要发挥其监督管理的工作职能，认真履行责任，并且管理机构要严肃认真的行使自己执法的权利。
5.3标准化现场管理
施工现场有很多需要注意的地方，为了保证施工安全需要进行标准化的管理，其中包括对安全标识、安全防护、临建设施、场容场貌、机械设备、消防等的管理。为了保证施工过程中的安全性，安全监督管理部门需要对工程的施工现场进行勘察，确定现场是否可以进行建筑施工；同时，为了减少对过往车辆行人造成影响还需要对现场进行相关标识布置。在建筑施工的入口设立施工的整体平面图，可以让施工的工作人员了解工程的布置，帮助员工进行施工建设，还可以给出入车辆指向，保证工程施工过程的安全性。
5.4实行标准化的安全信息管理和评价机制管理
对信息的标准化管理是建筑安全标准化管理的重要部分，完成一个工程项目需要建筑企业各个部分之间的密切合作，并在合作过程中进行交流时要对信息进行及时的记录和保护，防止信息泄露对工程造成影响，对信息的管理要形成一个严密的系统。工程施工过程中需要对每一个部分都进行信息记录管理，其中包括工程的计划方案、机械设备工作情况、材料的选择以及施工技术流程。安全信息标准化管理要求根据工程的施工实际情况进行信息采集和管理，并对这些信息材料进行监督，这个过程中需要专业人员确认这些信息是否真实可靠。
5.5BIM技术和VR技术的运用
近年来，BIM技术和VR技术等高科技手段在建筑施工领域安全标准化管理上广泛应用，先进技术与传统管理紧密结合、相辅相成，提高了现场安全管理的水平，有效促进了现场安全管理标准化的提升。先进技术的运用使得建筑安全标准化管理模式更加完善和与时俱进。
6结束语
我国建筑行业处于高速发展的阶段，但与发达国家相比，我国建筑行业的安全标准化管理模式还有很大差距，为了尽快缩小行业间的差距，近年来我国建筑行业在不断地学习提升。建筑行业在安全标准化管理模式上存在着不足，部分企业对这一现状没有充足的认识，存在很多问题，例如组织机构的构建不完善、对员工实行的奖罚问责制度不健全、员工的安全意识不够、管理层的管理技巧还有待提高等。只有建设企业文化，加强员工一体化管理，提高员工以企业为家，团结一心建设企业的思想，加大他们努力工作的意识，提高员工的安全意识，加强安全标准化管理，对入职人员进行专门的安全培训，加强对工程项目施工人员的保护，才能保证施工建设安全顺利的完成。
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作者:陈晖 单位:都城伟业集团有限公司
