工程项目建设管理范文1
关键词:公路隧道工程;建设管理;问题;对策
1公路隧道施工中的具体管理分析
1．1隧道开挖工序
公路隧道开挖主要有两种方法，分别是明挖法和暗挖法。明挖施工主要是以人工施工为主，机械施工作为辅助的施工方法。在具体的操作中，需要根据现场的具体条件对松散的岩石和杂草进行清除，如果要使用到机械开挖，要对山体的结构进行专业的分析和论证，通过科学的论证来确定是否需要进行暗挖作业。
1．2洞身掘进工序
洞身掘进工作中，常用的施工方法是钻孔法、光面爆破法，洞口开挖法同时进行。在暗挖施工之前，大部分的施工都是人工进行，同时结合爆破施工方法，在钻孔施工中，施工都是采用的手持式施工方法。在施工中，需要注意以下几点:在钻孔施工时，必须严格遵守施工流程，整个施工过程，不管从孔距的排列，设计和爆破施工的位置确定等各方面都要进行严格的把控。同时保证钻孔的施工角度和隧道的垂直截面要相互垂直，而且钻孔施工要具备高度的科学性和细致性，要确保孔底的连接。在爆破施工中，需要使用到松动爆破法，这样可以极大的提高爆破的稳定性，也可以确保爆破的密度和质量的提高。在钻孔施工完成以后，施工单位要组织施工人员对钻孔内部进行清理，需要保证孔洞内部的彻底清洁。最后，需要根据施工现场的炮眼数量和质量决定爆破的设计和连接，需要严格控制炸药的药量，防止炸药过多或者过少的情况。与此同时，要对现场的施工设备和施工人员进行全部的撤离，确保施工现场安全。最后，在爆破完成0.5h以后，相关的施工人员才可以进入施工现场，并对施工现场进行全面的清理工作。
1．3顶板边邦支护及混凝土浇筑施工
在爆破工作完成以后，单位要组织施工人员对现场爆破残留物进行清理和运输，同时需要派专门的施工人员对车辆进行运输监督。与此同时，安全技术工作人员应该仔细检查顶板松动浮石等，对于发现的问题要及时进行处理，在进行支护工作时需要注意，在钢管的铺设过程当中需要严格对钢管的连接进行检查，以确保其拧紧度，保证刚性拱架垂直于隧道面的支护工作。
1．4洞身防排水施工工序
首先，作为施工单位要对隧道的具体情况进行细致调查，同时根据实际情况对防排水系统进行科学的设计，从而保证防排水系统排水畅通;其次，对于排水槽的设计要以现场的降雨量和近几年平均的降水量为依据来进行科学的设计，要以最大降雨量作为基础，最后要注意塑料盲沟的设置，最大程度上避免渗漏和积水的情况发生。
2我国公路隧道施工优化策略与质量控制
2．1优化并改进隧道施工设计思路
在具体的施工过程当中，要开拓思维，大胆创新，需要摒弃传统的建设和施工思路，不断学习引入新的施工计划和组织方式，利用现代化的科技手段对施工过程及施工进度进行分析研究，选择合适的设计人员对施工过程进行科学合理的规划。与此同时，还要引进专业的施工人员对施工现场的技术和管理方面进行指导，不断完善施工工艺，优化并改进隧道施工的设计思路。在21世纪，也需要有意识地引进现代化的信息技术对方案进行优化设计。施工企业要对这方面的工作加以重视。
2．2深入分析，替换相关设备
在隧道施工过程中，经常会发生由于设备的故障而影响到施工质量和进度的情况。因此想要保证整体的施工进度和质量，需要对施工设备进行及时的更新和更换，在施工设备选择的过程当中首先要注重其使用性能，同时要对安全和设备成本控制等方面的工作也要做深入细致考虑，在不影响设备质量的前提下尽可能的控制成本投入。
2．3改进方法，提高隧道施工管理水平
想要全方面提高隧道施工的水平，人员素质的提升是关键。首先要对技术人员进行培训。企业要开展科学的用人计划，将企业中的人力、资金以及物力进行统一规划，施工步骤一定要合理、科学。要充分利用施工设备，缩短施工工期，以此来降低能源的消耗。同时，对于某些施工单位和勘察单位工作不够仔细认真的情况要进行针对性的培训和指导工作，以此提升管理团队的整体建设水平。
2．4做好隧道工程支护和防水工作
在隧道施工过程中，为了保证施工质量，必须要对施工隧道做好安全防护和防水工作，隧道支护主要起到防止隧道形变和裂缝。当前比较常见的支护技术是锚喷支护技术，这一技术要求施工人员对原材料的质量及施工的具体细节进行严格把控。隧道的防水系统主要是在隧道渗水的情况下起到防护作用，从而保证隧道的正常使用，因此防水系统施工要严格把控水管材料的质量及规格，在施工中和结束后要进行定期检查，发现问题时要及时的跟踪、解决，避免安全事故的发生，保障人民生命及财产安全，确保交通秩序的稳定。
3结束语
综上所述，在实际公路隧道施工时，要保障工程质量，就必须严格把控施工的各个环节，要了解事态的严重性，在工作中不能有一丝一毫的疏忽。道路隧道工程一旦出现质量问题，将会造成严重的交通事故。交通建设单位肩负着人民生命财产安全的责任，因此，做好公路隧道工程项目建设管理，需要从根本上杜绝投机取巧和假冒伪劣，从而促进我国道路工程建设的整体质量，推动道路工程建设的可持续发展。
参考文献:
［1］邵帅．公路隧道工程施工中防水设施的应用［J］．住宅与房地产，2017，(26):116．
［2］刘益．公路涵洞隧道工程施工技术应用［J］．四川水泥，2017，(7):77．
工程项目建设管理范文2
关键词：工程项目、建设管理、问题及对策
0引言
政府投资的工程项目建设是保证社会和谐发展与进步的条件之一，所以对于工程建设的过程中的管理人员要实行严格的监督措施及开展有效的管理模式，保证国家与人民的利益不受损害，对工程项目的开展营造良好的环境，但目前政府投资工程项目建设管理中还依然存在部分问题，比如工程建设项目缺少精度、管理人员的执行力有所欠缺和项目管理机制体制中存在着一些不规范等问题的存在，所以针对工程建设管理的规范，仍需要进一步完善。
1工程项目建设管理中存在的问题
1.1投资估算不足。从政府投资工程项目建设中的项目进度方面进行分析时会发现会经常因为审核与估价的失误等不足问题，从而造成投资的工程项目建设缺少精准度，最终导致中标与估算的价值不对等问题的发生，有些时候甚至会存在超出20%~30%以上的误差现象出现，这不仅会引发项目建设的推进效率问题发生的同时，还会导致其他严重问题的发生。目前，我市虽然出台了一系列关于调整投资概算、概算内投资调整的政策法规，但因前期估算的问题，仍存在频繁调整项目投资的问题。
1.2项目规划设计不合理。对于政府投资的工程项目建设经常会出现频繁的改建与重复性的修建等问题的发生。另一种反映政府投资工程项目建设缺少精度的问题源自于前期策划设计单位，因为前期策划设计出现了不合理的现象从而导致建设的项目出现问题。例如，对于政府投资的工程道路建设，由于前期策划单位没有对道路进行科学合理的设计，没有开展前期调研和对社会发展需求的增加，对道路可能行驶的机动车流量估算不足，导致道路建设完成后因车流量的增加，无法满足使用需求，而后重新进行扩建或增设高架桥等重复建设问题［1］。这会造成人力物力等不必要资源的浪费，并且使原来的建设项目失去了质量保证，所以当政府进行工程建设投资时，一定要在各个方面与各个角度上来进行多方位考察与考量来以此减少经济方面的损失。
1.3执行力不足。对于目前政府投资的工程项目建设管理工作中比较突出的一种问题是执行力不足，目前工程项目的施工过程管理主要依托代建和监理单位，代建和监理单位作为工程技术专业人员，其管理的责任心和单位运转的高效性，直接影响了工程项目的进展。在高速城镇化进程的当下，效率、质量和安全并重，部分监理单位因专业人员参差不齐，在施工过程遇到问题不敢开具停工通知，导致施工单位盲目施工，最终发现问题再来重头整改，严重耽误了工程的进度，也使工程的质量无法得到较好的保障。代建单位代表业主行驶现场管理权力，对项目发现的问题，如征地拆迁未完成、施工单位未按合同履行相应约定等问题视而不见，或拖延上报，容易造成项目严重超过预计工期，不利于社会发展。这些现象的发生都是由于部分管理者对工作没有责任心的表现，不仅给工程造成了一些隐患，对于工作效率方面也有很大影响。
1.4合同不规范。以目前情况来分析可以看出部分工程建设项目合同存在不规范等问题，比如对于工程项目建设的安全问题、应对措施、备附件需求、用地等问题都缺乏详细的备注。对于这样的合同都属于无效的合同，所以遇到问题，容易出现扯皮现象，对于合同的签订有“走过场”及敷衍的情况发生，这样会造成因为合同总存在不合理及不规范的情况，不仅会导致不必要资源的浪费，还会导致后续产生合同纠纷等麻烦。
1.5监管不严格。对于工程项目的建设施工来说，工程监管是工程建设过程中极其重要并且不可缺少的一项重要环节，这项环节在政府投资项目工程的建设过程中有着非常大的影响作用，因为通过对工程项目建设的监督管理，不但能对工程进度进行整体性的把控，还能对工程完结效率产生极大的影响因素。但是由于对投资的项目工程建设没有严格进行严格的监理，使施工企业在工程建设中使用了弄虚作假的手段来糊弄监理单位，这不但给工程建设的安全埋下了深深隐患，对工程建设完毕后的整体质量效果也产生了不良的影响。
1.6机制不合理。工程项目采用代建制度，本意是为业主提供专业技术服务，工程项目的业主普遍为政府职能部门，由于政府机关人员招聘采取公务员考试录用制度，很多刚毕业的大学生通过招考即进入了政府机关，该类人员具备行政手段管理的能力，但对于技术性问题，无法准确做出判断。近年来，随着工程领域各项制度的出台，过分强调了业主职责，业主需要组织方案评审论证、需要对新的材料进行市场询价、需要对工程进度等等内容进行负责，反而轻视了代建单位的作用，导致代建单位一有事就报告业主，等待业主做出决策。造成了外行管理内行，角色错位的情况，不利于项目的科学推进。
2问题对策的思考
2.1分类制定估算。根据项目的特点，分类制定项目投资估算政策，对于用地情况清楚、相对封闭的工程项目，做深做细策划方案，避免后续出现大的改动；对于不确定因素较多的项目，如道路沿线景观整治、村庄整治、清淤、清杂等类型的项目，采取大匡算、按实算的模式，允许在匡算范围内，结合项目实际需求，灵活调整项目内容。
2.2严格奖罚措施。为避免项目实施过程中出现较大项目变更或资金调整，应进一步严格项目前期策划的处罚措施，明确前期策划的责任，对于因前期策划不实不细造成的项目重大资金调整事故，应做到全市一盘棋，由行政主管部门进行处罚，通过停业整顿、驱离本地区、吊销执业执照等处罚方式，避免项目策划敷衍，浪费政府人力物力的情况。
2.3发展的眼光进行策划。我市属于外来人口流入型城市，对于基础设施的策划建设，应充分考虑人口因素和发展因素，提前谋划未来需求，结合大数据带来的便利，详细分析区域发展规律和市民实际需求，避免项目重复建设带来的浪费和影响。
2.4进一步规范合同。对于工程项目的各类合同，应采用国家规定的合同范本，同时结合项目的实际特点和施工组织设计方案，充分考虑项目实施过程中需要明确的各项问题，明确各方权责，避免出现模糊地带，造成权责不清，影响项目的实施。
2.5提高人员素质。政府对于投资工程项目建设应该采取严格的与细致的监督工作能有效的改善安全事故时间的发生，政府也可以针对一些建筑公司及施工单位人员展开思想督导与正确的教育引导。对于这些接受了正确价值观的人员不仅能从根本上提升他们的整体综合水平素养并且明确立场，对于部分的监管人员的思想意识也会有很大的完善作用，使其能更好的完成项目工程的建设，并对项目工程的质量及安全做有效的保障。
2.6行政与技术分开。从管理角度看，政府职能部门应转变角色，成为一名真正的管理者和监督者。对于工程项目，可以由国有企业作为业主，负责项目的策划、设计评审、质量安全监管、工程进度管控等技术工作，充分发挥国有企业的技术优势和资金优势，政府职能部门负责做好招投标监管、合同履约监督、法律援助等行政监督管理工作，避免职能部门即作为监督者又作为实际执行者的尴尬局面。针对工程项目建设管理中存在的问题，有待政府、社会、企业等多方进行进一步研究讨论，当今的社会处于飞速发展阶段，工程项目的生成、决策、实施等过程，可充分利用新的科学技术，如通过大数据的分析，更加准确的做好项目的管理，为社会的发展与进步增添助力。
参考文献
工程项目建设管理范文3
随着电网投资规模不断扩大以及深化财务集约化管理的工作要求，加强工程项目资金管理尤为重要。为适应新的形势，进一步加强项目资金审批管理工作，结合系统基本建设管理实际，从组织管理到财务管理，在总结经验的同时梳理新的工作思路，以提项目资金审批业务精益化管理为目的，依托财务管控系统平台开发应用项目资金审批系统，大幅提升项目资金审批管理效能，促进项目资金管理再上新台阶。
【关键词】
工程项目；资金管理；信息查询
一、专业管理理念和目标
项目资金审批系统经过需求调研，在财务管控系统搭建项目资金审批模块，在现场调研实际的项目资金审批管理业务情况，根据项目资金管理的业务发生情况设计，将业务发生的数据通过接口集成，线下业务流程固化入信息系统，建立完整的项目资金信息化实时管控机制。
1.全匹配线下的项目资金管理业务系统
项目资金管理系统在财务管控平台完成系统开发，创建完成项目资金中项目信息、合同信息和供应商信息管理对象数据，分别添加对应的属性字段；设计完成。分别建立管理对象息新增、修改和修改流程表单和格式，在以上三个基础信息工作完成后，在项目资金审批单据中项目、合同和供应商信息选择后相关字段属性自动带出，同时发票金额和累计发生额、支付金额和累计支付金额字段实现自动累加，完成项目资金审批单据填写后传递，流程在首岗位传递后即进入即进入集中审批流程，流程流转结束首岗位人员在系统中直接点击打印可以套打出流程完成后的项目资金审批单。
2.完整的数据整理方案
项目和供应商信息期初数据整理，财务管控通过项目信息和供应商信息整理，对批量确认的数据通过系统批量导入数据库，其次通过系统后台控制对于项目信息中WBS编码重复的数据，系统给予提示不允许表单新增和系统导入。在系统上线前，上线系统单位存在其他数据库系统的业务系统，通过技术人员通过日志分析，通过转化从旧的系统的历史数据导出成文本格式，分别提供各业务部门确认后通过系统批量导入数据库中。
3.项目金审批系统与其他业务系统的实时同步
设计经济法律系统与财务管控系统合同同步接口，将经法系统中技术及服务合同和其他资本性的合同类型的合同，进行对应将该类型的合同在经法系统中完成审批流程，将合同中的合同信息、合同编号、合同金额和合同单位等信息自动同步至财务管控项目资金审批系统中，同时系统提供过滤查询将同步失败的合同系统可再次导入，系统同步和新增的合同编号具有唯一性，单据流程新增和接口同步无法新增合同编号重复的合同，保证合同信息的完整准确。
4.建全业务人员的业务流程和审批制度
系统上线前对各业务部门组织专题培训，就财务管控系统安装、项目资金审批系统介绍和系统应用操作进行专项讲解培训，同时针对几个重点部门进行专项培训。由于业务业务很多，在系统上线的第一个月派专人在做专项支持，实时对各部门应用中出现的问题做及时的技术支持。在业务流程的流转过程中参与业务相关的规章制度，下发操作手册和业务操作说明指导业务部门人员使用。
二、实现方式
1.依托财务管控平台建设项目资金审批系统
根据前期调研的业务需求，设计了一套项目资金审批系统。具体包括根据调研的业务需求数据财务管控项目组创建3个数据管理对象和5各系统岗位，设计7个审批流程和单据格式，在流程审批结束后设计项目资金套打格式，表单中显示相关各岗位审批意见及流程信息。同时在项目资金审批流程流转过程中具有集中审批功能，相关岗位进入系统可批量显示系统单据并且批量传递单据。
2.开发数据接口，实现业务数据自动接入
财务管控项目负责开发财务管控与经法系统合同同步接口，业务部门在经法系统中完成合同的审批后，其发起的合同会自动传递至财务管控项目资金审批系统，即在项目资金审批系统上线后经法系统中履约的合同会自动通过接口同步，保证业务数据的自动同步。对于历史数据采取跨数据库平滑迁移，保证数据的完整和准确性。
3.全面实时管控业务发生，完善的查询统计分析功能
在业务人员填写单据过程中增加稽核公式，在业务发生的开始时控制各项业务数据准确，业务单据传递后系统让业务人员可实时查看流程审批进度，各部门可批量统计资金支付的进度情况。监控各审批流程的审批情况，对未及时审核或者当月未完成的审核流程提供查询统计功能，在综合查询项目资金审批单据时，系统可根据合同、项目或者供应商实时提供项目下合同的执行情况，如合同的累计挂账金额和合同的累计支付金额，也可以查询其中某家单位合同的挂账和付款情况。
三、实现效果
1.成果一、
完整的数据数据整理方案，保证系统运行中业务数据的真实性、准确性财务管控项目资金审批系统为保证线上系统稳定准确运行，通过数据信息整理和流程信息新增，上线单位第一个月录入供应商信息1314条、项目信息1788条、合同信息10982条。通过期初导入的信息数据，并且系统提供完整项目信息新增和维护流程，为项目资金审批系统真实、准确运行提供完整的强有力的支持。
2.成果二、
工程项目建设管理范文4
关键词：空调；中央空调系统；风机盘管；热泵
空调是空气调节的简称，是指利用设备和技术对建筑、构筑物内环境空气的温度、湿度、洁净度及气流速度等参数进行调节和控制，以满足建筑物及室内的用户对温度、湿度及空气质量的要求。中央空调是一种应用于大范围（区域）的空气温度调节系统，中央空调系统由一个或多个冷热源系统和多个空气调节系统组成，根据用途不同，可以分为商用中央空调和家用中央空调两大类。
1商用中央空调的特点及分类
商用中央空调广泛应用于企事业单位、商场、宾馆、体育馆、教学楼等各类大中型公共建筑物。商用中央空调项目属于与土建工程相关联相对应的暖通安装工程，是现代大型建筑物的重要配套设施，主要由制冷（热）机组、冷热媒介质输送管道、通风空调处理设备、电器控制设备等组成，具有体积庞大、结构复杂，经济节能、管理方便等特点。商用中央空调分类方法多种多样。主要是按冷热源机组的不同分类、按空气处理系统来分类。冷热源机组设备按照功能有单冷式、热泵式二种。目前，常用的制冷设备有电动蒸汽压缩式制冷机和蒸汽吸收式制冷机。
1.1电动蒸汽压缩式制冷机。电动压缩式按机组按放热侧热交换方式分为：水冷式、风冷式、蒸发冷却式；按制冷压缩机型式分为开启式、半封闭式、全封闭式；按制冷压缩机类型分为：往复活塞式、离心式、螺杆式、涡旋式。1.2溴化锂吸收式制冷机空调工程应用的蒸汽吸收式制冷机主要是溴化锂吸收式冷水机组，按热源不同有直燃型溴化锂吸收式冷水机组、蒸汽型溴化锂吸收式冷水机组、热水型溴化锂吸收式冷水机组、太阳能型溴化锂吸收式冷水机组。
1.3热泵系统的分类。热泵就是利用驱动能使能量从低位热源流向高位热源的装置。热泵系统有空气源热泵系统、地源热泵系统、水源热泵空调系统、溴化锂吸收式热泵系统。地源热泵系统：以岩体土、地下水或地表水为低温热源，由水源热泵机组、地热能交换系统、建筑物内系统组成的供热空调系统。根据地热能交换形式的不同，地源热泵系统分为地埋管地源热泵系统、地下水地源热泵系统、地表水地源热泵系统。水源热泵机组按使用侧换热设备的形式分为冷热风型水源热泵机组和冷热水型水源热泵机组；按冷（热）源类型分为水环式水源热泵机组、地下水式水源热泵机组、地下环路式水源热泵机组。它是一种采用循环流动于共用管路中的水，从水井、湖泊或河流中抽取的水或在地下盘管中循环流动的水为冷（热）源，制取冷（热）风或冷（热）水的设备；包括一个使用侧换热设备、压缩机、热源侧换热设备，具有单制冷或制热和制热功能。溴化锂吸收式热泵型机组有以增大制热量为主要目的的第一类溴化锂吸收式热泵机组，这类机组按照加热源可以分为蒸汽型和直燃型，按照供热循环可以分为单效型和双效型；有以提高热量品位为主要目的的第二类溴化锂吸收式热泵机组，这类机组按照产出的高品位热源可以分为蒸汽型和热水型，按可以利用的低品位热源可以分为余热蒸汽型和余热水型，按级数可以分为单级升温型和双级升温型。
1.4空调系统按空气处理设备的设置情况分类。按空气处理的要求分为：冷、热风机、除湿机、恒温恒湿机；按空气处理设备集中程度分为：集中式空调系统、半集中式空调系统、分散式空调系统；按输送工作介质分为：全空气式空调系统、全水式空调系统、空气-水式空调系统、制冷剂式空调系统；按集中系统处理空气的来源分为：封闭式系统、直流式系统、混合式系统；按服务对象不同分为工艺性空调和舒适性空调。
2商用中央空调设计管理
2.1设计前的准备工作。（1）首先，明确是新建筑还是旧建筑新增项目；目的是单一制冷还是冷暖两用，以及有无新风系统的要求；熟悉有关设计规范和技术标准；了解工程项目情况，收集相关资料；了解项目所在地的电力热力供应及水文地质情况；了解当地的常用做法和常用设备；熟悉适合本项目的各种空调系统；确定设计方案前，设计单位和建设单位应充分沟通；也可以聘请行业专家对项目方案进行论证。（2）起草设计任务书。设计任务书是工程项目的纲领性文件，包括项目概况介绍、明确当地的气候条件、准备采用何种中央空调系统方案、冷热源机组类型的选择、空气处理设备的选择等。比如，允许打井的地方，可以考虑地源热泵，靠近湖海的地方，可以考虑水源热泵，只要有摆放机组位置的都可以使用空气源热泵，有热源的地方可以考虑溴化锂机组等。
2.2设计中关键设备的选择原则。（1）中央空调系统的设计包含两大部分：第一，暖通部分设计，包括冷热负荷计算、制冷热机（组）的选择、空调管路分布设计、管路材质及型号的选择、空气处理设备选择等；第二，空调电气系统及控制设计，包括智能集中控制系统、进户电力电缆的选择、各类控制柜的选择、桥架的铺设、各层强电弱电线路的布置、控制面板的安装等。如果是旧建筑物改造，还要包括结构设计，即进行机组设备基础的设计。（2）冷热机组类型的选择：对新建建筑物而言，建筑物越大，则首先考虑水冷机组，建筑物越小，则最好选风冷机组。风冷机组，优点是省去机房面积，安装方便。水冷机组，可以选用水源或地源热泵系统，冷热两用。旧建筑改造设计，需要与建筑和结构协调，考虑采用风冷机组比较方便。当地电力紧张、地下水源紧缺时，可以考虑溴化锂吸收式机组。
3商用中央空调施工管理
3.1暖通工程施工现状分析。对于暖通工程施工，施工单位都是通过投标、中标来拿到工程的，但在中标后，有的又不很重视，把整个工程又分为若干个小工程承包给不同的小型施工单位，例如，中央机组一家、输送管道一家、室内机安装一家、保温施工的一家、电路的一家等，这就导致整个施工过程中都较为零散，相互之间没有协作和配合的意识，很难实现对施工质量进行整体控制，这就导致施工中存在较多的安全隐患。同时，不同的工序由于是不同施工企业来完成，所以给后期的维修工作带来了较大的麻烦，即使维修也达不到对症下药的效果。所以，暖通工程必须从强化管理入手，积极发挥监理公司的作用，从宏观上控制，制定规章制度，严把施工质量关等，从各个方面来保证暖通工程的工程质量。
3.2暖通工程施工需要加强管理。首先，要建立健全现场领导班子，包括业主领导班子和施工单位领导班子。有的施工单位为了减少开支，现场领导班子薄弱，人员配备不齐，造成现场管理混乱，无序施工，头找不到兵，兵找不到头，项目经理不能发挥领头人的作用，陷于事务性的杂碎工作，不能很好地抓技术、抓管理、抓质量。其次，要明确管理人员的各自分工，既相互独立又相互配合，不能眉毛胡子一把抓，出现都管都不管的现象。
3.3监理公司要全面负责。监理公司必须担负起项目的各项监理工作。相比而言，监理公司的技术人员经验比较丰富、技术比较熟练，从材料进场把关、工期控制、每个工序的验收签字、隐蔽工程验收记录、施工方面的资料搜集和整理、召集各方工作协调会、代表业主行使各项管理权限等各个方面都能够发挥至关重要的作用。监理工作的是否到位还直接影响施工现场的安全。
4结语
建筑工程中央空调项目有工程量大、牵扯面广、质量控制点多的特点，施工过程中又不可避免地与建筑、结构、装修、给排水、电气等其他专业相互影响，因此，要做好中央空调工程的项目管理，首先，要从了解中央空调的基本知识入手，加强设计、施工方面的管理。
参考文献：
[1]张少军，杨晓玲.图说中央空调系统及控制技术[M].北京，中国电力出版，2018.5重印：3.
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工程项目建设管理范文5
随着我国经济的快速发展，对于道路交通的要求也越来越高。目前的隧道的发展状况中，工程建设是重要的核心问题。对于隧道工程建设质量的把控也是整个工程建设的关键内容，因此，很有必要加强对隧道的施工建设管理力度。基于此，本文首先从隧道工程建设的管理入手，逐渐对隧道工程项目建设管理进行分析，最后总结优化隧道工程建设质量管理的措施，希望能够促进公路桥梁的健康发展。
关键词：
公路桥梁;隧道工程;建设管理
正文：
1公路桥梁隧道工程项目建设的基本管理
1.1提高对隧道工程建设材料的管理
施工材料是整个施工建设的基础因素，也是影响施工质量的重要因素。因此很有必要加强对施工建设材料的管理力度，健全企业的建设材料检测系统，在对应用建设材料的基础上，不断完善原有的检测方法和检测指标体系，设置全面详细的质量检测指标。从而保证施工建设材料的安全性和合格性，保证整个隧道工程的建设质量。
1.2提升隧道建设施工体系的科学性
根据隧道的施工成粗进行施工环节的检测，可将其进行工程程序的划分，主要有开挖质量检测、初期支护质量检测、防水系统施工质量检测、二次衬砌质量检测、仰拱施工质量检测、明洞施工质量检测。从而确保隧道工程建设的质量管理正常进行。
1.3促进道路隧道工程竣工验收工作的开展
竣工工程检验是隧道工程建设质量管理的关键工序。对于道路隧道的施工环节而言，竣工检测是整个工程交付使用前的重要管卡，具体的检测内容有包括隧道的洞口工程、洞身衬砌、隧工验收工作的分项、分部工程进行具体详细的检测。特别是机电工程项目的详细检测。只有全面详细的验收整个施工工序，才能最终保障整个道路隧道的工程质量。与此同时，需要对施工资料进行验收和审查，确保隧道工程建设质量管理的价值体现。
2公路桥梁隧道施工中的具体管理分析
2.1隧道开挖工序
隧道开挖工序分别包括明洞和暗洞的开挖。首先，明洞开挖工序采用的施工方法是明挖施工法，也就是主要以人工开挖为主要的施工模式，机械设备开挖为辅助施工的方法。具体的施工中，要根据施工步骤进行对山体上的松散的杂石、浮土进行清除作业，待开挖有一些距离，要对山体岩层的结构和相关性质进行分析，最后决定对暗洞开挖的施工进行与否。但是在明洞开挖中，需要对几个方面进行注意，（1）控制点的确定，应该在明洞开挖范围内施工，对于山体表面的松散岩石和浮土进行清理工作的进行，务必遵守从上到下的顺序。（2）开挖过程中禁止拱上明挖、拱下暗挖的开挖方法，同时，施工方需要对清理的土方和岩石进行运输；（3）施工方要确保开挖施工的正常进行，也就是施工进度和支护处理工作的结合，禁止长距离支护和长距离开挖方法；（4）在开挖过程中的暗拱部，要根据具体的情况进行施工方法的选择，务必实施拱顶混凝土的浇筑，保证浇筑质量的完成。
2.2洞身掘进工序
在隧道工程的洞身掘进施工中，一般采用的方法是采取钻孔、光面爆破法，对于洞口开挖，直到暗洞施工前，需要进行人工钻孔，结合爆破措施。钻孔施工一般都是手持式的钻机，同时需要重点注意这几方面：（1）对于钻孔施工，务必遵照施工规定对爆破进行合理的设计，从而明确钻孔位置，同时，对于孔距和排距密度进行严格把控；（2）保证钻孔施工角度垂直于隧道的垂直截面，除此之外，掏槽孔的施工要确保科学性和合理性，务必确保孔底相连；（3）在爆破中松动爆破法能够提高钻孔密度和质量，保证顶板的稳定性；（4）待完成钻孔施工工序后，施工人员务必对钻孔内进行彻底的清理，保证钻孔内的清洁，除此之外，技术人员应该对钻孔进行严密全面的勘察，等施工工程都完成时，才可实施爆破作业。另一方面，爆破危险度非常高，所以，在进行爆破时务必遵守以下几方面：第一，实施爆破的工作人员务必是持证上岗；第二，施工单位需要对爆破物品进行登记和审核，在施工现场进行警戒线的施工，禁止无关人员的进出；第三，依据施工现场的岩体性质和施工现场的炮眼质量决定爆破网的连接，严格把控装药药量，防止药量过多或者过少；第四，爆破人员对于钻孔的炸药装入工作，应该采用木棒或者非带电塑料棒的带入，保证装入的充实性，实现装药密度最大化；第五，一般在孔口20-30cm处停止装药工作，要注意秒管和孔口的插入与封死；第六，务必在爆破前，对施工现场的人员和设备进行全部撤离，确保爆破安全的范围内进行爆破；第七，只有在爆破后半小时，技术人员方可进入爆破现场，对现场进行全面的检查和清理。
2.3顶板边邦支护及混凝土浇筑施工
待爆破完成后，施工单位应该对施工现场进行清理和运输，同时监控施工现场的人员施工和运输车辆的运输工作。与此同时，安全技术员应该仔细检查，顶板、松动浮石，并及时的处理。在进行支护中，务必注意几方面：（1）在实施钢管的布设过程中，要严格按照支护设计的参数要求和强度，随时对钢管的连接固件进行检查，检查拧紧程度，保证钢性拱架垂直隧道初支面，同时，确保偏差低于5cm，偏差夹角小于2°；（2）对于混凝土浇筑过程中，确保模板拼接的质量，务必拼接密实，降低裂缝产生的频率，同时，要保证钢性模板线性需要和隧道的弧度和一致性；（3）确保施工的混凝土质量，混凝土必须是均匀、无杂质的；（4）对于混凝土浇筑，必须减少气孔产生和裂缝增多的情况。
2.4洞身防排水施工工序
首先，施工单位应该对隧道的情况进行调查，根据实际情况进行防排水系统的设计，保证防排水系统的排水顺畅和因地制宜的原则；其次，对于排水槽的设计要以施工现场的降雨为基础，注意最大降雨量；最后，注意塑料盲沟的设置，其能够降低路面渗漏和积水的现象出现。总而言之，对于施工企业而言，务必要健全施工管理体系，落实每个施工人员的施工职责，提升施工人员的职业素养和操作技术水平，加大施工环节的控制力度，从而保证隧道工程质量，推动我国建设的发展。
参考文献:
[1]樊宇飞.隧道工程建设质量管理研究[J].绿色环保建材，2017，01：60.
工程项目建设管理范文6
关键词：煤矿工程；项目建设；质量管理；检测工作
1煤矿工程项目建设概况
某煤矿占地面积大约为50km2，矿井设计的年生产能力为3Mt，预计可以正常运行60年左右。经过前期勘察发现，煤矿主采煤层的厚度相对比较大，且整体的赋存比较稳定，地质结构简单，开采难度较小。煤矿所处位置优越，附近设置有发电厂，且各种建设资源取材方便，为煤矿建设提供了极大的方便。在煤矿工程项目建设过程中，利用先进的建设技术以及管理经验，可以实现社会效益和经济效益的双丰收。以下结合该煤矿工程项目建设，阐述建设质量管理经验，主要介绍项目建设过程中暴露出的问题、原因及其质量管理措施。
2煤矿工程项目建设质量问题分析
2.1井下综合治水工作不完善。通过对煤矿区域水文资料进行综合分析，认为矿井工程项目在施工时的涌水量大约为每小时270m3。针对该问题在工程项目设计阶段采取了对应的预防措施，但在实践中仍然出现了一些问题，主要表现在以下三个方面：第一，对部分涌水量不超过10m3/h的施工区域，并不是非常重视治水工作，没有通过高压软管进行导水，导致涌水逐渐积累并沿着井壁逐渐渗透到工作面中。第二，按照设计要求，成井后需要通过注浆方法对井壁进行封堵处理。但在实际施工时个别工段在完成井壁施工后，没有立即执行注浆工序，导致井壁发生淋渗水的问题，影响井筒施工质量。第三，为达到最优治水效果，在矿井中设计了很多永久性排水沟，但在施工时很多地方的永久性排水沟被临时排水沟代替，甚至根本没有建设排水沟。使得矿井治水效果大打折扣，严重威胁矿井运行安全。
2.2巷道施工质量不达标。对于煤矿建设项目而言，巷道和硐室是其中非常重要的构成部分，也是质量控制的重点环节。在本工程项目施工中，巷道施工质量存在不达标的问题，主要表现在以下两个方面：第一，巷道造型存在偏差。影响巷道造型的因素是多方面的，但最根本的原因是施工时没有完全按照施工图纸进行操作。比如对挖掘尺寸控制不到位，存在超挖、开挖不够的现象，部分工段墙体砌筑不平齐，经过实际测量发现偏差达到了5cm以上。第二，支护施工不到位。矿井设计阶段，结合不同巷道的实际需要及地质情况，对其巷道截面和支护形式进行了详细设计。但实际施工时部分工段由于支护不到位出现了工作面裂缝现象，原因在于锚杆的锚固力不足、缺少吊环，或者采用钢棚支护时没有按照要求设置垫板等。
2.3机电工程施工不安全。煤矿工程项目属于系统复杂的工程，需要利用大量的机电设备进行施工。比如本矿井项目施工时需要利用提升绞车、掘进设备、中心回转抓岩机、通风设备等。机电设备存在的问题主要表现在以下三个方面：第一，部分机电设备功率偏小。比如，项目设计要求压缩机数量为两台，每台功率大小为110kW，但实际使用的压缩机功率只有75kW。第二，未做好机电设备运行安全预防措施。比如，部分行车信号灯无法正常工作，部分机电设备没有做好接地保护等。第三，洒水设备没有配备齐全，或施工时没有正常开启，导致施工环境中存在大量粉尘。上述有关机电设备的问题，不仅会影响工程项目施工质量，还会威胁施工安全。
3煤矿工程项目建设质量管理措施
3.1建立项目质量动态管理制度。煤矿工程项目属于系统复杂的工程，在设计阶段不可能完全考虑周全，即便非常完善的设计技术方案，在实际执行过程中可能会出现问题，此时需要及时根据实际需要对其进行调整。基于此，有必要针对煤矿工程项目建设的过程，建立质量动态管理制度。该制度体系共包含有三个层面的制度，分别为问题发现机制、问题反馈机制和问题纠正机制。在该动态管理制度的作用下，煤矿工程项目在实践时能够及时发现问题并反馈问题，然后对技术方案进行重新评审与论证，从而为工程项目建设质量奠定坚实的基础。
3.2构建关键部位质量保证体系。针对煤矿工程项目前期建设过程中出现的各项问题，构建关键部位质量保证体系，以便针对性的解决问题，如图1所示。图中给出了项目建设施工中的部分关键环节，比如井桶净半径、井壁厚度、井桶涌水量、砼表面质量等的质量控制具体措施。在后期项目建设过程中，严格按照上述质量保证体系执行，并充分结合施工技术规范进行施工，显著提升这些关键部位的施工质量，为提升煤矿工程项目整体建设质量做出了重要贡献。
3.3加强项目质量的检测工作。工程项目施工过程中，加强项目质量检测工作是确保施工质量的重要措施和手段。对于煤矿工程项目建设过程而言，需要开展的质量检测工作主要包含以下几个方面：第一，施工原材料的质量检测。所有进入施工场地的原材料必须出示出厂合格证书，并进行严格检测，保证合格。对于检测不合格的施工原材料，坚决禁止进入施工场地。第二，对混凝土配比进行质量检测。煤矿工程项目建设过程中需要大量使用混凝土，混凝土各原料之间的配比会对其质量产生重要的影响，需要利用专业软件对各原料的配比进行严格计算，且在实践中严格执行。安排专门人员对混凝土配比进行质量检测，要求配比误差控制在2%范围以内。第三，模具和模板质量检测。混凝土浇筑时需要使用模具和模板，其形状尺寸直接影响最终混凝土浇筑的形状和尺寸。在浇筑前需要对模具和模板的质量进行全面检测，确保垂直度、水平度等各项指标均满足要求。本项目在实践时要求模具和模板的检测点数量超过10个。第四，振捣质量检测。振捣工序是提升混凝土施工质量的重要措施，为了确保混凝土的密实度，要求入模的坍落度在12～18cm范围内。第五，井筒涌水量的检测。考虑到涌水量会对煤矿建设施工过程产生重要影响，需要时刻对涌水量大小进行监测。若发现涌水量超过了建设施工要求的每小时10m3，则需要采取措施及时进行处理，避免对施工过程产生影响。
4结语
煤矿工程项目建设属于系统复杂的工程，必须实行动态质量管理制度，对关键环节进行重点监督与管理，在施工过程中需要对关键部位进行质量检测，这是确保建设质量的关键所在。
参考文献
[1]王冬冬.新时期矿井建设工程项目管理[J].房地产导刊.2019(9):133.
[2]李国英.矿井建设的质量管理体系构建研究[J].西部探矿工程.2019,31(6):185-186.
工程项目建设管理范文7
关键词：公路桥梁；隧道工程；项目建设；管理
在实际发展过程中，公路桥梁隧道在施工时，最重要的保障就是质量。所以要想有效确保公路桥梁隧道整体质量，在强化施工工艺的同时，避免使用不符合标准的施工材料。我国现阶段管理桥梁施工工作发展较晚，导致一些细节管理落后，但经过长期努力，在实际管理中，依然存在较严重的问题。所以，需要对桥梁施工管理的重点进一步分析和研究，提出对其强化管理的对策。
1建设公路桥梁隧道的特点
第一，在施工管理过程中，涉及的内容非常复杂。在开展公路桥梁隧道施工的过程中，其中运用的产品都具备多样化的特点。对于其产品功能来说，自然工程中运用的产品功能种类较多。而对于地理环境来说，因施工位置环境经常发生变化，与各方面功能和类型都是相同的，但如果在外界因素影响的情况下，一定会出现较大的差异性。第二，公路桥梁隧道在实际建设过程中，自身具备较强流动性特点，逐渐加大对施工管理的标准。另外，在建设过程中，不能限制在一个城市中，需要施工人员经常更换场地，实现一个桥梁建设完成后，能够跨越多个区域，这样就会导致在工作和生活中出现困难。例如，如果将公路桥梁隧道建设在偏僻地区，就会导致工作人员对其没有任何兴趣，约束员工在施工中的工作兴趣和热情，最终对生产效率造成严重影响。第三，在公路隧道建设过程中，对其施工方案设计具有重要作用，一般公路隧道在施工的过程中，都是在室外完成，由于自然环境的变化，导致施工进度造成严重影响。所以，在公路隧道建设的过程中，需要依据时展需求，将施工方案全面完善和创新，由此看来，需要保证施工方案具备预见性和可行性的特点。第四，由于公路桥梁隧道在实际建设时的连续性较差，导致施工周期较长，所以，在施工管理过程中，经常出现脱节问题，严重缺乏对其建设方案的改进与创新。因此，在公路桥梁隧道施工的过程中，经常会因为各种各样外界因素的影响，导致对工程质量和进度造成影响。由此可见，需要依据我国当前时展的需求，将施工设计发展全面完善和改进，保证其施工顺利完工。
2对公路桥梁隧道工程建设管理的策略
2.1对施工现场严格管理
公路桥梁隧道施工的过程中，由于其线路较长，导致公路桥梁隧道施工中的安全管理较复杂。由此看来，需要严格管理安全工作的同时，控制施工中的进度和质量。公路桥梁隧道工程的安全管理和公路隧道工程的质量和成本以及进度有着密不可分的联系，突出公路桥梁隧道施工安全工作的重要性。所以，强化公路桥梁隧道工程建设施工中的安全管理，不仅要建立一套比较完善的安全管理体系，保证其内容和制度的详细化，当施工中出现安全事故的过程中，及时找到与事故相关的负责人，有效避免施工人员出现不负责任的问题。在对施工成果定期检查的同时，需要展开月检和季检以及年检。因此，在公路桥梁隧道施工的过程中，只需要对其施工过程中的安全和质量严格管理，及时成立完善的规范和制度，最终保证对其施工质量和安全的严格控制。
2.2对施工技术严格管理
一方面，对于裂缝问题解决的方法，主要目的是合理预防。尤其是在工作过程中出现裂缝现象，及时进行合理修补后，也不会恢复到最初的状态，还会浪费时间和人力。所以，合理的预防措施主要包括以下几个方面：第一，在采购施工原材料的过程中，需要对材料质量严格管理和控制，如果发现不合格的材料，需要及时处理。第二，格外重视施工中的浇筑环节和养护工作，在进行浇筑施工的过程中，需要满足对工程规定的需求，而混凝土施工的过程中，需要将浇筑时间进行适当调整。第三，在振捣过程中，需要均匀振捣，适当加强其工作强度。第四，对混凝土的内外温度差严格控制。另一方面，需要对隧道工程的排水工作严格处理。第一，对原材料质量严格控制和管理。我国现阶段市场竞争的过程中，拥有大量符合施工需求的管子，但类型和种类较多，只有部分类型的管子适合隧道施工。另外，其质量也各不相同，所以，为了有效预防因原材料质量导致施工中出现的问题，需要施工团队选择合格的供应商合作，尽量选择耐性较强的施工材料。第二，将安装工艺进一步优化，提高安装方面技术，我国当前普遍运用的技术方式主要包括焊接和粘连，通过这两种技术，在降低裂缝和空隙现象出现的同时，保证安装过程的强度，最终预防施工中出现气浪的现象。因此，在实际施工的过程中，不仅需要对其技术创新和完善，还需要对施工材料质量严格控制，最终保证公路桥梁隧道工程建设的整体质量。
2.3对施工质量的管理
公路桥梁隧道工程建设的过程中，需要的施工材料较多，对每种材料的需求量较高，例如，水泥和钢绞线以及预制品等等，对于施工材料来说，需要相关部门人员对其严格管理和控制。首先，对于材料的供应商来说，需要在设计过程中，有效确定材料的型号和规格是否符合规定的标准和要求，对施工设计的图纸进行深入分析，进一步分析施工现场所需材料的数量，满足施工现场各个环节的需求。其次，需要对施工中设备的运用和维护进一步强化，及时制定一套较完整的设备维修制度，通过运用工程的闲暇时间，对施工中运用的机械设备做进一步保养和维护，有效确保合理运用维修制度。最后，需要依据施工中实际运用设备情况，避免在施工中出现闲置和浪费的现象。所以，需要强化对施工中设备运用的管理，对设备管理工作定期不定期抽查。因此，在公路桥梁隧道施工的过程中，严格对其每个环节控制和管理，在有效确保工程顺利完工的同时，保证施工进度符合预期规定的标准。
2.4强化对公路桥梁隧道的信息和资料流通的管理
公路桥梁隧道工程建设的过程中，为了能够实现信息共享和交流，需要对现有资源充分运用和开发，保证其资源顺利流通和运行，相关施工管理部门的领导，对工程实际情况和进度进行监管。针对每天施工过程中有缺陷的地方，要及时修正。另外，施工在开展的过程中，需要每天展开会议研究，需要保证会议内容中具有显著的主题，避免浪费人力和物力，避免在会议中出现形式主义的问题。因此，只有通过展开合理的会议，才会进一步规范施工的进度和时间，保证实时监管施工进度和情况，最终完成预期制定的目标。
3结论
综合上文所述，对公路桥梁隧道施工中的问题做进一步研究，具有重要作用和意义，不仅与公路桥梁隧道施工整体质量有密切联系，还与我国社会经济发展有着密不可分的关系。所以，提高整体施工质量，逐渐成为较大难题。在近期发展过程中，不但在施工中加大对资金的投入，也取得了良好的发展效果。但随着时代不断发展，也加大了工程施工的难度，导致施工中经常出现问题，因此，需要政府相关部门对其问题进一步分析，及时指定对施工管理有效策略。
参考文献
[1]夏道剑.浅论公路桥梁隧道工程项目建设管理[J].四川水泥，2017（9）：157.
[2]郭星.浅论公路桥梁隧道工程项目建设管理[J].城市建设理论研究（电子版），2017（9）：83.
[3]田利民.浅论公路桥梁隧道工程项目建设管理[J].建筑知识，2016，36（11）：155.
工程项目建设管理范文8
关键词 ：化工生产 ；项目建设 ；质量控制 ；安全管理
1化工工程项目建设安全管理及质量控制的要点及相关内容
1.1化工工程项目管理的特点
现代化工工程项目的建设规模逐渐扩大，与以往的建设形式已经呈现出明显的不同，其中应用的各项技术也非常丰富，所以项目涉及的施工因素更多，受到的影响也来源于多个方面，建设方要想对化工工程项目的施工质量加以控制，并不是一件容易的事，需要管理者从化工工程项目建设过程中的两大重要的影响因素进行分析，即主观影响因素与客观影响因素。主观影响因素是建设方自身与其他项目参建单位之间的利益分配情况，或者施工队伍自身的综合素质等，都会影响化工工程项目的建设质量，而客观因素则指工程市场材料的价格、施工现场气候条件及行业政策等。主观因素与客观因素对化工工程项目的施工质量控制影响程度是不同的，所以建设方对这两个方面因素的控制力度也要有所差异，从管理主体的角度分析来看，只有加强化工工程项目的设计，从化工工程项目的招标、施工及监督等各个环节加以严格的要求，才能切实解决化工工程项目管理工作的难题[1]。
1.2化工工程项目管理的关键点
1.2.1施工工艺
施工工艺的效果会直接影响化工工程项目的建设质量，而工艺的应用也是最容易出现质量问题的部分。建设方的施工组织水平、参建人员的专业性、机械设备的性能等因素，都会与工艺应用之间形成配合的关系，如果其中任何要素出现问题，其他方面也必然会受到关联。建设方要重视在施工工艺及其相关内容的管理工作，才能跟更好地为化工工程项目建设质量提供保障。
1.2.2施工管理
化工工程项目的质量控制工作属于管理工作的内容，因为化工工程项目的建设规模普遍较大，建设过程中需要各个部门之间通力合作，共同完成质量与安全的管理工作。而且化工工程项目的建设涉及诸多方面的因素，只有做好工程管理工作，才能够对化工工程项目切实形成保障作用，建设方要制定完善的管理制度，使施工管理工作可以全面覆盖施工全过程，则相关质量管理的任务才能有效完成[2]。
1.3化工工程项目管理现状
化工工程项目的建设在近几年得到政府部门与社会大众的重视，技术方面取得了显著成果，自身的管理理念虽然有所提升，但是总体来说，管理者的认知观念还存在一些不足，许多建设方的管理力度不足，难以满足化工工程项目庞大的管理任务量。有些建设方内部的管理人员并非专业的管理人员，缺乏专业有效的管理方法，所以管理的效果并不明显。管理人员在实际的管理工作中难以找到入手点，也反映出企业在管理工作中整体实力不足的问题，需要国内的化工企业着力提升自身的管理水平，不断学习行业内的新技术、新理念，融入自身的管理工作中，提升自身的专业水准。
2化工工程项目建设安全管理及质量控制的各阶段管理要点
2.1设计阶段的管理要点
化工工程项目建设要注重设计环节的安全管理，在项目设计、施工及采购等阶段，做好各类因素的分析工作，要在投资环境允许的情况下，选择最科学的设计方案，充分考虑化工工程项目建设的安全性，坚持事故预防优先的原则，落实经济性的管理要求，以达到安全生产的目标。同时，建设方要建立起与之相对应的管理标准，应当以国家的相关标准为基础，完善化工工程项目施工方案的内容，增强施工计划的科学性和权威性，与此同时，建设方要严格执行环境监测的工作，认真履行工程管理的要点，改进企业在设计方面的创造能力，可以在条件允许的情况下，应用模块化的设计方式，缩短施工周期，提升化工工程项目建设的安全性，降低施工的风险。企业在化工工程项目建设的策划阶段，应当加强对各环节风险的识别能力，考虑到化工工程项目建设中可能会出现的各类风险，做好相应的应急措施，用于保障化工工程项目建设的安全管理，消除各阶段之间的障碍，高效地传递相关信息。
2.2施工阶段的管理要点
建设方在化工工程项目建设施工中的组织要合理，加强对劳务分包的管理，尽可能减少劳动力的流动性，统一协调各参建方的施工时间，尽量避免垂直交叉作业，调整化工工程项目建设中的施工顺序，优化具体的施工方法与施工技术。对于化工工程项目施工中可能存在的风险，建设方可以提前转移管理工作的重心，坚持以“预防安全风险”为施工前提，从以往被动的安全管理工作变为主动防范施工风险。管理者尤其要注意施工期间的现场技术管理工作，由于现场施工人员多数来自农民工群体，对化工工程项目建设中的专业技术存在一定的认知误区，需要建设方加强技术监管工作，安排专业的技术人员在现场进行技术指导，同步落实安全施工的要求，检查各项安全措施是否落实到位，是化工工程项目建设在施工阶段开展管理工作的核心内容。
2.3试生产阶段的管理要点
在化工工程项目建设完成施工任务以后，工程项目进入试运行阶段，此阶段考察着化工工程项目建设的施工质量，各方面性能也会在此阶段呈现出来。在项目建成后，建设方要对化工工程项目建设的试生产阶段加以管理，比如制定试生产阶段的管理制度，定期组织养护工作，检查化工工程项目建设在试生产阶段的运行状态，将各个区域的运行情况划分到具体的管理岗位中，以区域化的管理形式进行责任分配，一旦化工工程项目建设在试生产阶段出现问题，建设方也可以及时联系负责人，找到问题的原因，并制定解决的策略。许多在化工工程项目建设施工期间未能发现的问题，都会在试生产阶段浮出水面，建设方需要注意在试生产阶段的质量监管，并做好安全监督工作，用于提升化工工程项目建设在试生产阶段的运行水平。
3化工工程项目建设质量控制的有效措施与方法
3.1改进化工工程项目管理工作的规章制度
建设方要科学地改进化工工程项目的管理制度，为日常的质量监督管理工作做好基础工作，并在实践中构建完整的质量安全监督管理体系，将规章制度落实到具体的工作中去，督促基层人员可以按照企业制定的规章制度行事，严格管理基层的施工内容，从根本上改变质量安全管理工作的面貌，发挥监督管理制度的作用。参与化工工程项目建设的人员都要遵守企业制定的规定，按照制度的内容开展相关工作，可以调整化工工程项目监督管理的组织形式，保证运行机制的合法性、合理性，使参建各方在化工工程项目建设中都可以承担管理职责。对于建设方的管理工作而言，完善的管理制度是开展一切管理工作的前提，需要安排专业的管理人员落实具体的管理要求，由其他成员配合管理制度的落实。在建立管理制度时，建设方可以参考同行其他企业的管理规定，学习国外相关领域的管理经验，比如日本的“6S 管理理念”、美国的“PDCA 管理法”等，在化工工程项目建设中可以因地制宜地做出改善，使之为化工工程项目建设的质量控制工作所服务[5]。
3.2充分开放化工工程项目的外部监督市场
在化工工程项目施工实践中，建设方要落实具体的施工要求和标准，在现场要始终坚持施工安全为首，要求各级工作人员、管理人员都要重视安全防护工作。化工工程项目自身具有较强的风险性，一些特殊的岗位更是要承担着巨大的风险，所以建设方必须要求施工人员佩戴完整的防护用品参加施工，对于没有完整护具或者缺乏安全知识的人员要禁止参与现场施工。建设方要将化工工程项目的监督管理渠道扩大，比如邀请化工工程项目的参建各方共同参与到安全管理工作中来，各方都可以为施工现场安全防护工作的不足提出建议，建设方可以根据建议来做出适当改善，使之满足化工工程项目的施工要求。可以邀请化工工程项目的参建各方共同参与安全管理，对现场的施工安全防护工作的不足之处提出建议，并按照建议的合理性做出必要的改善，以提升化工工程项目现场施工的水平。建设方可以引入市场准入制度，以市场环境作为调整化工工程项目现场管理的依据，接受社会各界对化工工程项目的监督，承认其他机构的监督管理行为，使之可以达到理想的标准和要求，更要保证现阶段化工工程项目的建设是符合方案的，相关技术岗位的人员必须持证上岗，具有一定的资质证明，才能允许参与施工，可以有效地提升施工队伍内部的素质水平[6]。
3.3积极创新化工工程项目的责任管理体系
建设方必须充分重视质量控制工作，将其作为一种生产行为，只有通过深化管理体系的改革，才能真正优化化工工程项目的质量监管，使企业内部从上到下都可以认识到管理工作的重要性，都能够自觉为提升化工工程项目质量而努力，而不是单纯依靠硬性规定进行完全约束。新时代的化工工程项目建设需求更多，所以建设方开展的质量安全管理工作也要更加全面，要与时俱进地做出管理方面的创新，建立起完整且系统的化工工程安全管理体系，在其中融入责任制度的管理内容，将质量与安全的管理意识深化于每一个员工的心中，以便于提升施工队伍整体的安全意识和质量意识。在化工工程项目施工现场管理工作中，建设方要能够完成自我管理、自我监督，要能够明确自身的责任，与实际情况相结合，不要盲目地追赶工期，也要注重建材的资源节约。企业可以设置一定的奖惩制度，以便于在实践中更好地管理人员，为化工工程项目的建设提供保障。
4化工工程项目建设安全管理的方法
4.1建立完善的安全管理制度
建设方要在化工工程项目建设的过程中制定完善的安全管理制度，为安全管理工作确定方向，对具体的安全管理工作做出细节上的要求。企业方面要切实考虑自身的实际情况，在化工工程项目建设中建立具有针对性的制度，可以在管理层成立 HES 组织机构来明确各部门的职责，用于识别风险，做出相应的风险评价，在承包商入场以后，能够应用 HES 管理体系明确各项工作的要求。HSE 管理体系，就是对化工工程项目建设过程中各类风险加以分析，包含事故管理、应急管理、考核与奖罚等多方面综合工作，将这些方面的因素融于一体，HSE 考核方法可以用于化工工程项目建设作业的许可，以体现出明确的安全管理要求。
4.2加强基层的安全管理教育
化工工程项目建设具有较高的风险性，所以安全管理工作不仅要针对化工生产，更需要做出科学的规划，通过人员的安全教育来维护人员的生命安全。建设方可以对人员做出三级安全教育，一方面要在施工人员进入现场时告知安全风险，为员工解读国家的相关法律法规，解读施工作业的要求。另一方面企业要在施工作业期间，组织与化工工程项目建设相关的专业培训，尤其是基层的施工人员更要参与到培训活动中来，培训的主题可以围绕着现场的安全管理工作及具体的技术应用，比如施工现场的安全监督及临时用电规范等，便于建设方调整化工工程项目建设现场的安全管理工作，以增加其他现场管理工作需要的内容，做好现场中技术方面的监督与培训工作。
4.3做好施工现场的安全工作
建设方要在人员保障及风险管理等方面做好安全管理工作，在人员保障方面，建设方要在施工队伍中组织具备资质的管理人员，尤其是对关键岗位的人员选拔流程要更加严格 ；在风险管理方面，建设方要在开工前及施工阶段，做出风险识别工作，定期更新风险表，实现化工工程项目建设的风险动态跟踪，如果在作业方面发生了风险，要及时上报管理部门，以维持化工工程项目建设的安全运行 ；在隐患排查方面，可以通过日检、周检及联合检查中，排除高风险问题，对于一些风险较高且具有代表性的隐患，可以作为典型案例通报在阶段性会议中，用于强化后续的安全管理工作。对于化工工程项目建设施工现场，建设方要采取封闭化管理的措施，有效监管入口情况，以便于管控现场的人流进出情况。
5结束语
