高速公路机电工程建设管理思考

高速公路机电工程建设管理思考

【摘要】随着社会经济的不断进步与发展,高速公路建设获得了迅速的发展。作为高速运营管理目标的核心支撑系统,机电工程的建设显得尤为重要。论文主要概述了高速公路机电工程的内容,重点研究了加强高速公路机电工程建设管理的途径,以供参考。

【关键词】高速公路;机电工程;建设管理

1高速公路机电工程内容概述

就高速公路机电工程来说,其主要包括4部分,即监控系统、通信系统、收费系统、供电照明系统。其中,监控系统是对交通信息、气象信息等数据进行收集和整理,并将这些信息提供给相应的营运管理者,发挥着获取和信息的作用;通信系统是收集和传输一些数据信息的重要平台,这些数据主要包括收费监控图像、交通监控图像、收费数据、监控数据等;收费系统是全省联网收费的重要基础,极大程度上体现了收费政策;供电照明系统是为机电工程运行提供动力的一个重要系统,同时,为人员行车提供照明服务,从而保障人员行车的安全性[1]。

2加强高速公路机电工程建设管理的途径

2.1完善和优化高速公路机电工程设计

设计方案是工程建设顺利实施和质量保障的重要前提,因此,需保障设计方案的质量,对其进行不断完善和优化,高速公路机电工程设计方案亦是如此。在高速公路机电工程设计过程中,应遵循一定的原则,即科学合理的方案、满足功能要求、保证建设质量、降低建设成本,从而保障设计方案的可靠性和可行性。为了进一步优化设计方案,应从以下几方面入手:(1)合理布设监控中心,加强各个系统之间的相互协调、配合,从而优化高速公路整个路段的监控系统、隧道机电系统,为了实现监控中心统一控制路段、隧道段,应将监控中心布置在合理的位置,从而减少建设中心房建、机电设备等费用,使得建设成本得到有效控制;(2)选择集中管理模式的收费管理,现阶段,多数高速公路收费管理模式采用的是分散管理,该种模式使得机电工程存在较高的运营费用,究其原因,是每个收费站控制室不仅包括一些较大投资的设备,比如,计算机系统、闭路电视监视系统,还包括工作人员的费用、值班的费用,从而加大了运营费用;(3)选择设计先进的通信设备,即引入先进的通信设备,或者对设备进行更新,从而保障通信设备的高效、安全运行[2]。

2.2加强机电工程建设的合同管理

合同是工程项目建设的重要依据,保障合同的规范性和有效性,才能促进工程项目建设的顺利实施,因此,应加强高速公路机电工程建设的合同管理。为了实现上述目的,应注意以下几点:(1)要保证合同文本、签订程序的规范性,使得合同能够发挥真正的效能;(2)在执行合同的过程中,应加强监管力度,强化资金相关的制度,使得机电工程建设符合合同要求;(3)在编制合同内容时,要对一些处理程序(工程变更、索赔等)进行规范化,使得建设双方能够遵守处理程序规范,保障工程建设各项工作的顺利开展。

2.3严格执行国家相关法规、基本建设程序

在实际的机电工程建设中,应严格执行国家相关的机电法规制度,比如,机电的招投标制度、项目监理制度、合同管理制度等。具体来说,招标制度方面,可以通过公开招投标的方式进行招标,从而确定建设单位;项目监理制度方面,选择资质优良、经验丰富、符合招标文件中标条件的监理单位,从而发挥监理的监督作用;合同管理制度方面,按照国家相关法规和招标文件,与中标单位进行机电工程建设合同的签订,并在实际的建设中,按照合同内容进行建设。另外,还要严格执行机电工程的基本建设程序,即初步设计、编制招标文件、招投标和评标、签订合同、工程实施建设等,并且需报批、评审的程序应按国家和交通部等相关文件的规定进行。

2.4全面实施“三控两管”

就“三控两管”来说,三控是指质量控制、安全控制、进度控制,两管是指合同管理、信息管理。为了进一步加强高速公路机电工程建设管理,则需要全面落实“三控两管”工作。具体来说,质量控制方面,质量是工程建设的重心,要将质量控制贯彻于机电工程建设的全过程,从而达到优质工程的目标;投资控制方面,结合高速公路机电工程的特点,进行全面的投资控制,主要工作包括建立和营造公平的投标环境、优化技术方案,最终实现工程造价的降低;进度控制方面,为了保障机电工程的顺利运行,需对进度计划进行有效编制和落实,做好已提供部位的设备安装工作的同时,还应优化和促进基础设施(收费站机房、配电房等)的施工,从而尽早提供机电工程施工设备安装位置,进而保障工程进度计划落实到位,需要注意的是,柴油发电机的安装调试应在外供电工程没有完工、供电前,以保障机电工程调试用电的需求;合同管理方面,规范的合同能够保障建设的进度、费用的控制,因此,应保障合同程序、文件编制的规范性,并按合同要求进行机电工程建设,从而保障其符合高速公路机电工程建设的要求;信息管理方面,建立和完善信息管理制度,保障各项工作指令渠道、信息渠道的畅通,从而加强各部门间的信息共享和沟通交流,为机电工程建设工作的顺利开展奠定基础[3]。

2.5加强各单位的协调工作

高速公路机电工程建设过程会涉及多个单位,比如,监理单位、建设单位、施工单位等。为了保障机电工程的施工进度和建设质量,则需要做好各单位的协调工作,主要是监理单位的协调、参建单位的协调。其中,关于监理单位的协调,需要明确监理人员的任务、职责和权利,在机电工程建设中要及时与监理单位沟通,有效落实监理工作的工作任务,从而发挥监理的监督管控的重要作用。关于参建单位的协调,需要从以下几方面着手:(1)参建单位应根据高速公路机电工程的实际情况,了解和掌握机电工程建设的任务内容、复杂程度等,从而选择适宜的施工工艺、制订工程建设的施工进度计划;(2)各个参建单位的分工需熟识,预先分析机电工程建设中可能存在的矛盾,并制定相应的解决方案,以保障工作中矛盾出现后的快速解决;(3)做好机电工程关键部位的施工,抓好各施工单位的衔接界面,防止因工作划分不明确而导致矛盾的出现。另外,参建单位还要定期开展会议,比如,专题会议、每周例会等,总结工程的实际实施情况,并对下一步工作进行详细部署,从而达到工作组织协调的效果。

2.6营运管理平台与机电工程

营运管理办公平台的建设是高速公路机电工程建设的重要保障,因此,需对其加以重视。就营运管理办公平台来说,其是以机电工程通信系统为基础的,通过VPN虚拟专用网络技术,组建各收费站、管理中心等相应的局域网,最终实现营运管理办公平台的建立。并且该平台与收费系统是相对独立的,保障收费数据安全有效的同时,满足营运管理办公的需求。总之,同步建设机电工程、营运办公平台,能够使得营运管理办公平台建设费用的降低,在一定程度上节约了营运管理成本。

3结语

综上所述,高速公路机电工程建设过程中,应提高工程设计的质量、加强合同管理、严格执行国家法规、全面实施“三控两管”、加强各单位的协调工作等,从而保障机电工程建设管理的加强、建设质量的提高,进而提高高速公路建设的整体质量,保障人员行车的安全。

【参考文献】

【1】高海祥.高速公路机电工程管理中存在的问题及解决策略分析[J].工程建设与设计,2016(9):152-154.

【2】丘灿灿.浅谈高速公路机电工程建设管理[J].中国交通信息化,2018(6):27-28.

【3】佚名.高速公路机电工程建设管理要点[J].交通世界,2018(28):160-161.

作者:刘今朝 单位:中交机电工程局有限公司