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建筑工程监理现场质量控制探究

2021-06-10 15:30 来源:工程监理论文 人参与在线咨询

【摘要】我国社会在发展的过程中,建筑行业成为支柱,在进行房屋建筑工程施工的阶段,建设质量成为当前社会关注的重点。但是在实际管理中,存在监督管理力度不足和责任主体不明确的现象,导致工程项目在建设阶段出现严重的质量问题,甚至出现安全事故。本文重点分析了当前房屋建筑工程监理现场管理的现状,结合实际情况,对具体的管控对策分析。

【关键词】房屋建筑工程;监理;现场质量管理

近年来,我国建筑行业的发展速度不断加快,在后续的施工阶段,由于影响因素多,产生的质量问题也有很多。加上建筑工程的施工质量直接影响到建筑物的持久性和安全性,因此施工企业在实施阶段必须对其引起重视。在对现场进行管理的阶段,采取更加合理的监管方式,在工程管理中,以节约成本作为基础,从而获得更多的经济效益。监理管理单位在实际的工程建设过程中,要对具体管理中的问题进行分析,不断引入先进的管理技术,保证各项工作顺利开展,从而发挥更大的作用。

1房屋建筑工程监理的现场质量控制的意义

1.1达到理想的质量管理目标。建筑工程的施工阶段,质量控制很重要,直接关系到建筑工程的施工质量。在当前的建筑管理阶段,由于整个阶段属于动态化的管理过程,必须科学选择施工方案和材料,确保工程高质量完成。为了提升建筑工程施工质量,要严格控制建筑材料的核心性能,充分利用材料本身的优势和特点,进而满足人们对工程建设的各项需求[1]。

1.2促进企业的长期发展。在城市化发展中,大量人口涌入城市,人们的住房需求随之增加。在购买房屋的时候,大家都会选择口碑比较好的企业。建筑工程质量的保证能为企业可持续发展奠定基础,同时提升资金的回笼效率。通过优化管理之后,吸引大批的优秀人才,能促进企业日后的稳定发展[2]。

1.3降低事故发生概率。在具体施工阶段,工程监理本身起到了重要的作用。通过合理化的管控,能发现具体施工阶段出现的问题,做好各项检查工作。依据监理管理的具体情况,解决施工质量问题,降低安全事故发生概率,增强了工程的建设效果。

2房屋建筑工程监理的现场质量控制的现状

房屋建筑工程中的变量因素比较多,在实施阶段需要注意的是做好现场的质量管控工作,只有有序进行各项问题的处理,才能规避风险,提升现场管理质量。以下对房屋建筑工程监理的管控问题进行分析。

2.1整体工作难度比较大。在进行房屋建筑工程建设的过程中,现场的监理管理很关键,主要包括土方建设和施工主体以及混凝土和地面等,在监督管理过程中,需要对地下水的问题进行了解,如果地下水出现问题,则直接影响到后续的施工。因此在实施中需要和施工企业进行互动和交流,及时采取有效的措施解决问题。为了确保地基建设的稳固性,要对气候情况进行分析,提前掌握天气变化,减少雨水带来的消极影响。如果雨水比较大,必须做好排水管道的设计工作,规避雨水对施工造成不利影响。此外在现场施工中,难度比较大,地基作业的类型多,部分工作人员没有进行地基检查,导致地面不平整。在对混凝土结构进行建设的时候,监理人员要及时明确孔桩的位置,确保标高和虚土的厚度能在规定的范围内,对于施工阶段的混凝土塌陷情况也必须进行全面检测,减少隐患[3]。

2.2监理人员的能力有待提升。在房屋建筑工程施工管理的阶段,监理人员必须严格按照现有工作要求进行操作,在对建设原材料和设备进行管理的阶段,由于涉及的材料和设备类型较多,在管理中存在比较大的难度。监督管理人员如果没有按照操作规范实施,则导致材料和设备在应用过程中存在质量问题,对整个建筑施工产生不利影响。实际上,部分监理单位在操作的时候,也忽视了自身工作的重要性,导致建设环节的质量问题频发,后续工作开展阶段对细节问题没有引起重视,增加了工程项目施工的对应隐患[4]。

2.3施工技术问题。在进行工程建设的阶段,施工技术管理工作很重要,在具体的施工管控阶段,必须严格按照工程建设要求,选择正确的施工技术。由于当前施工管理过程中的隐患较多,施工人员要灵活处理其中的问题。施工人员的综合能力对施工管理起到重要的作用,在具体的施工管理阶段,部分工作人员的专业能力不足,在进行技术应用的阶段,没有熟练掌握其中的问题。此外施工企业选择的工艺技术比较落后,管理人员的思维模式也相对守旧,对新的技术形式了解不到位,在后续管理中,技术没有及时落实,因此也增加很多安全隐患,降低了工程的建设质量。此外部分工作人员的态度不端正,没有进行技术教育和培训,对图纸会审和技术交接等掌握不到位,严重影响了建筑的建设质量[5]。

2.4施工材料采购和投入不足。在房屋建筑工程的监理管理过程中,建筑材料的质量决定了工程的最终质量,当前在管理制阶段存在制度缺失的现象。采购人员在进行材料选择的时候没有进行仔细检查,导致不符合审核标准的材料进入施工场地,影响工程的质量。

3房屋建筑工程监理的现场质量控制的具体措施

针对当前房屋建筑工程监理的具体情况,在实施阶段需要注意的是做好现场质量管理,通过有效的管理之后,能最大限度规避风险,减少隐患。以下对具体的管理措施分析。

3.1建立健全完善的工作体系。在开展房屋建筑工程监理的现场质量控制阶段,必须注意的是明确当前管理工作的具体要求,提供完善的监理工作机制。在操作中,针对不同工种要制定完善的制度要求,指导施工作业的顺利进行,从而改善现场施工质量。监理企业必须和现场管理采取协同化的战略形式,完善监理制度的内容,制定详细和完善的管理对策,并且对其进行落实。针对以往工作阶段存在的相关问题,要及时解决,避免出现突发情况。监理工程师在实际工作中,编写完善的监理手册,为现场的监督和管理提供依据。此外企业在管理中制定合理的奖惩制度,发挥监理工程师的作用,通过科学的奖惩和管理,不断规范监理工程师的行为,从而提升其职业道德素养[6]。

3.2提高现场监理水平。在房屋建筑工程的现场监督管理中,针对监理工程的内容和流程等要进行细化的处理,其中材料、设备和人员等都要合理调配,在现场施工管理中,通过优化管理之后,保证现场施工质量符合监理管理需求。在监理工作落实的阶段,必须明确工作重点和难点,有针对性地进行现场质量管理。例如在楼板质量管理的过程中,做好建筑楼板的质量检查工作,对于其中的漏洞及时处理,此外裂缝以及蜂窝问题等出现的概率也比较高,威胁到整体安全,需要提供支撑管理,确保其安全。此外监理团队的工作人员做好模板拆除作业,控制拆除的时间,避免过早或者过完拆除。工作人员做好工程质检工作,确保建筑整体施工质量[7]。

3.3重视施工工序的监理。监督管理人员在当前管理阶段起到重要的作用,针对具体施工管理的现状,要求监督人员了解具体的工序。建筑公司需要对主管人员进行培训和指导,使其熟掌握建筑施工的各项规范条例。此外还要积极学习法律政策和规章制度,了解建筑计划的主要内容。要密切观察企业安全管理的各项对策,在培训的时候不放松,努力提高自身素质。在技术和专业领域中,提升监督人员的专业素养,保证建筑工程简化合理。通过合理化管理,能节省费用支出,监督人员也要进行自学,提高文化素养和专业技能。

3.4提升工作人员的综合能力。监理人员的综合能力对整个施工项目有一定的影响,自身的能力和技能等对工程建设也有一定的影响。建筑公司需要强化对主管人员的培训和指导,使其掌握相关的法律政策和文件内容。通过对具体内容的分析之后,了解和熟悉文件,结合企业安全举措要求,严格执行现有的监理流程。在技术和专业方面,提升监督人员的专业素质,确保科学的建筑工程能得到有序管理。在后续管控阶段,节省管理费用,监督人员不断提升专业技能。企业也需要对专业培训引起关注,强化对此类人员的技能指导和综合培训,使其了解法律内容和政策文件,对设计文件和相关技术深入了解,要严格按照要求执行安全措施,从而改善施工质量,发展自己的文化和专业技能。

4结语

近年来随着房屋建筑工程的不断发展和合理化应用,在实施中需要立足于当前监理管理的现状,通过合理化的管理之后,解决其中的问题。房屋建筑工程有复杂性和综合性的特点,必须从多角度进行分析和考量,制定完善的管理体系,提升大家的综合能力,建立健全管理机制,从而提升房屋建筑现场质量,提高建筑工程经济效益。

作者:陆丰 单位:南宁品正建设咨询有限责任公司柳州分公司

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