摘要：随着现代社会的不断发展，人们在日常生产和生活的过程中，对供电量需求不断增加。故而，当前电力工程建设项目相对增多，且对电力工程建设质量要求较高。受到管理制度与施工技术等多个方面的影响，使得我国当前电力工程建设质量还存在一定的瑕疵。本文针对电力工程建设中存在的质量与完全问题进行分析，并且提出质量与安全控制的具体策略，希望能够为我国电力工程建设质量与安全提供保障，促进电力产业的健康发展，保证供电的可靠性与安全性。
关键词：电力工程；建设质量；安全控制
目前，电力已经成为人们生存与发展的基础能源。为了保证电力供给的充足，电力工程项目与规模也在不断的增加。同时，当前对电力工程建设质量与施工安全要求也在逐渐提高。从电力工程的可靠性与安全性出发，其宗旨为安全第一、质量为本。故而，在当前电力工程建设中需要不断的对建设质量与安全控制方面进行总结，并且，适当的对其施工技术、管理策略、安全措施等多个方面进行改进与完善，以期望能够最大程度的促进电力工程建设质量与安全性能，从而促进我国电力工程建设的整体水平提升。
一、电力工程建设中存在的质量与安全问题
（一）缺乏完善的电力建设工程质量与安全管理制度
虽然，我国当前对电力行业的约束制度相对完善，但是，从根本上来说，这些制度并没有形成对应的体系。这就使得多数制度在运用的过程中，无法达到协调一致，而企业也并没有将这些制度深入到自身的发展之中，缺乏实际的落实与执行。
（二）电力建设相关企业质量与安全控制意识缺失
目前，我国电力工程建设项目相对增多，多数建设单位为了更好地获取利益，都将建设的速度作为第一考虑因素。这就使得多数企业忽略了电力工程项目建设中的质量与安全管理，导致质量缺失，安全事故频频发生。
（三）缺乏专业性较强的电力工程建设管理人才
随着当前电力行业的不断发展，越来越多的电力工程建设对人才的要求提高。再者，电力工程项目本身也具有专业性强、工艺复杂等特点，在其建设的过程中，部分单位会设定对应的安全与质量管理人员来加以监督，但是，多数管理人员本身对这方面的了解较少，从而使得其安全管理与质量控制无法落实。
（四）电力工程建设安全与质量管理模式单一
当前，我国多数电力企业的管理模式都相对单一，也就是以传统的粗放型管理为主，缺乏适用性。这就使得其在电力工程建设施工内容与质量要求不断变化的背景下，无法实现其价值。
（五）电力工程建设安全与质量管理主体模糊
多数电力工程建设项目中承担安全与质量管理的主体都是电力工程建设单位。这部分单位会优先考虑自身的利益，然后再对考虑安全与质量问题。这就使得整个建设过程中，部分涉及利益的安全与质量问题被忽略甚至无视。
二、电力工程建设安全管理措施
（一）建立健全电力工程建设安全管理制度
要想保证电力工程建设中的安全管理主体明确与措施落实，必须要以相对完善的安全管理制度作为前提。因此，在电力工程相关企业建设开始之前，必须要根据《中华人民共和国安全生产法》、《电力建设安全健康与环境管理工作规定》等相关法律法规与企业的具体状况，来对其管理制度进行完善。在制度中，必须要就各个部门的安全责任加以明确，以便于提升部门的责任感与后续究责。
（二）促进电力工程建设单位的安全管理体系化
安全管理制度的存在为安全管理措施的形成提供了依据，也对其具体工作的开展加以指导。但是，要想保证安全管理制度与措施的一致性，就必须要使之管理体系化。笔者认为，其管理体系需要树立预防性的安全理念，并且以风险控制为核心，明确安全管理的内容，制定安全事故应对策略，从而保证管理人员在不同的阶段均能够采取具体的措施来实施安全管理。
（三）提高电力工程建设单位与工作人员的安全意识
有良好地安全管理制度，也形成了安全管理体系。但是，其最终都需要由具体工作人员来实现。如果工作人员缺乏对应的安全意识，那么其在措施的实现上，也不会过于在意，使得部分措施片面化。因此，必须要提高电力工程建设单位与工作人员的安全意识，促进其具体行为质量的提升。
三、电力工程质量管理控制措施
（一）加强原料与设备引进的质量管理
原料与设备质量是电力工程质量保障的基础。在我国多数电力工程建设的过程中，建设单位会为了最大程度的保证自身的利益，弱化原料与设备的质量管理，这就使得其建设完成后的质量也存在一定的限制。对此，电力工程建设单位必须要端正自身的态度，不再将质量与利益对立，并且适当的将之作为正比关系处理。从而使得单位在引进原料与设备的过程中，能够既保障其质量，又适当的控制成本。
（二）加强工程建设前的方案设计管理
电力工程建设是一个系统性与周期性较强的过程。因此，在建设之前，对应单位必须要根据项目的具体状况以及单位的实际状况，来制定合理的施工方案。在方案的设计上，需要尽可考虑到每个步骤的实施可能以及预期质量，并就其中能可能会存在的问题，制定合理的应对策略，从而最大程度的保证分步骤的建设质量，促进整体质量提升。
（三）加强工程建设中的施工管理力度
电力工程建设施工现场管理是整个项目建设管理工作量最大、专业性要求最高的一个过程，也是工程质量与安全控制的关键环节。工程施工的过程中，需要严格按照相关工艺与标准来进行，并且对于每个环节完成后，都需要就其质量进行检测，在确定达标后，方可进行下一步骤。
四、结束语
总的来说，当前电力工程质量与安全控制制度、策略等多个方面均存在明显的缺失，从而导致我国电力行业的健康发展受到影响。针对其中存在的问题，建立良好地质量控制与安全管理制度，使之形成管理体系，有效地引导电力工程质量与安全控制措施的实现，以确保建设中的安全性与项目竣工后的质量，促进其使用稳定性、安全性与可靠性的提升，为电力行业的可持续发展提供帮助。
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作者:杨桂平 单位:国网河南省电力公司辉县市供电公司