前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的电力工程质量管理问题与解决对策，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
摘要：电力资源是人类生产生活中不可或缺的资源之一，因此，为了保证人类的正常用电，我国电力工程建设具有十分重要的意义，但是在电力工程建设的过程中存在着的质量管理问题直接影响到整个电力工程的质量，甚至为人类的正常安全用电埋下隐患，因此，本文主要分析当下电力工程质量管理存在的问题，然后提出解决对策，确保电力工程建设的安全、有序、正常的运行。
关键词：电力工程；质量管理；存在问题；解决对策
随着我国经济的快速发展，对于电力的需求也越来越大，各种电力工程建设如火如荼，但是鉴于电力工程本身周期长、投资大、要求技术比较严格的特点，当下我国电力工程建筑的质量管理存在着很大的问题，各种安全事故频发直接影响到了电力企业的信誉和形象，因此，本文主要分析当下我国电力工程质量管理存在的问题，只有提高了电子工程的质量管理，才能够有效地推进工程的建设，并且为人力的正常用电提供保障。
1当下我国电力工程质量管理存在的主要问题
结合当下我国电力工程开展的现状，可以发现在质量管理上存在着很大的问题，主要表现在以下几个方面：第一，电力工程质量管理的体系不完善，各项工作落实的比较差。鉴于电力工程建设本身具有的复杂性和高技术性的要求，当下部分电力工程施工企业片面的追求速度以获取经济利益，导致了在施工的过程中对质量的管理不重视，不仅不具备完整的质量管理体系，而且各项质量管理的工作很难真正的落实，导致了施工建设的质量令人堪忧。第二，在工程的招投标过程中质量管理不严谨，选用不合资质的施工单位。由于电力工程本身具有较大的经济利益，所以，较多的工程单位在招投标的过程中，工作不严谨，把工程的承包权转移给自己的亲戚朋友，以获取私利，这样就给工程的质量造成了隐患，对于招投标的施工单位把关不严格，导致了施工单位在施工建设以及质量保证方面缺乏相关的资质，直接影响到了电力工程的质量。第三，在电力工程施工的过程中缺乏管理的质量举措，导致质量管理措施不到位。电力工程本身施工周期就比较长，难免会产生懈怠的心理，如果在施工的过程中缺乏相关的质量管理举措的话，很有可能引发一些安全事故，也导致了工程的延期以及质量不合格等现象。第四，质量管理工作人员素质差，管理工作开展不力。电力工程施工的过程中，一切活动都是由管理人员进行的，所以，管理人员的素质也直接影响到了管理的实际效果。正所谓“无规矩不成方圆”，如果管理人员在管理的过程中不能够充分发挥其职能的话，就直接导致了电力工程的管理工作落后，影响到项目建设的进度和质量。
2解决当下电力工程建设质量安全的有效对策
质量是企业的形象和信誉，也关系到了整个电力工程的质量，因此，加强质量管理是十分有必要的，为了有效地解决当下电力工程管理存在的若干问题，应该从以下几方面进行改进：首先，建立科学完善的质量管理体系。为了有序的推进电力工程管理工作，电力工程的管理者必须要加强对质量管理的重视程度，同时建立科学有效的管理制度，这样才能够有效的指导电力工程管理工作的开展。这就需要落实专门的管理人员，建立管理机构，同时配备相关的资金支持，确保质量管理工作能够明确分工、责任到人，从而提高管理的实际效果。其次，加强质量管理的举措，严格落实质量管理的相关规定。为了加强质量管理，必须要落实强有力的举措，比如定期或者是不定期的开展质量大抽查等活动，随时监督工程单位的施工行为，使得他们能够在确保质量的前提下加强施工，只有坚持高标准、严要求，才能够让电力工程的质量有保障。再次，严格招投标，采用有资质的单位进行施工。招投标工作具有十分重要的意义，只有在招投标的过程中坚持采用公平、合理的办法进行招投标，才能够在源头保证电力工程的质量，招投标施工单位的资质反映了他们的施工水平，所以，必须要严把招投标关口，确定让有资质的单位竞标，要避免徇私舞弊的现象出现，否则就是给电力工程的质量埋下了隐患。再三，加强项目的工程监理。为了加强质量管理，工程对的监理必须要充分发挥其职能，对于工程的每一个环节、每个工序都进行严格的检查，正所谓“严师出高徒”，只有加强监理工作，才能够实际施工的过程中，提高管理的水平，确保工程的质量。最后，提高质量管理人员的素质。为了确保质量管理工作的正常开展，必须要提高质量管理人员的素质，通过培训、考察等方式，提高质量管理人员的综合素质，才能够提高电力施工的质量。
3结语
电力工程建设作为一项利国利民的基础设施建设，具有十分重要的意义，因此，必须要保证质量，这就需要电力企业加强对质量管理的重视，通过完善管理体系，严格落实质量监管，才能够保证质量的安全。同时，保证电力工程建设项目的整体质量，从而提高施工企业的信誉，促进电力工程企业的健康发展。
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作者:梁娟 单位:国网湖北省电力公司来凤供电公司
