电力工程管理问题和对策(3篇)

电力工程管理问题和对策(3篇)

第一篇:配网电力工程技术问题和对策

摘要:

随着我国社会的不断发展,人们生活水平的不断提高,对电力的需求也在不断增加,相关部门要不断创新和完善电力工程的技术,才能满足日益增长的需求。配电网是电力企业提供电力的直接渠道,配网电力工程的高质量能够保障电力的正常供应,以及有效促进电力企业的良性发展。因此,如何解决配网电力工程技术中遇到的问题,就成为了电力企业目前要解决的重要任务。本文通过对配网电力系统技术特点及存在的问题进行简要的阐述与分析,制定出配网电力工程技术的应对措施。

关键词:

配网电力工程;技术问题;应对措施

对电力能源的需求越来越大,使我国的电力工程系统面临着巨大的挑战,因此,电力企业为了满足人们的需求,就要对电力工程技术不断的改进和完善,不断的提高我国配网电力工程的质量,以确保电力系统的正常运行,满足不同用户对电力的需求,从而推动我国对电力工程的健康发展,促进我国能源的可持续发展。

1配网电力系统技术特点

配网电力系统最显著的一个特点就是由发电厂、输电网、配电网和用户之间构成的一个整体。电网和用户都是电力系统的重要组成部分。充足的电源、强大的输电网和配电网的有机结合都是电力系统发展必不可缺的条件。配网系统是一个能实时监控和离线管理的系统。随着社会的发展,配网电力系统的技术也在日渐提升,在开放性的平台的时候,配网电力系统就会发挥极大的优势,这项技术的发明为我们带来了很大的影响,配网电力系统有开放性和易用性的特点。配网电力系统能把图形和数据紧密结合在一起,具有很强的安全性和集成度,这为我们的工作生活带来了极大的便利。

2配网电力工程技术存在的问题

鉴于配电网使用的特性,主要的配电网安全问题主要是积污引起的闪路和各种类型的过电压,同时还存在外力事故引起的配电网破坏。

2.1外力破坏

目前,我国配电网需要负载的使用用户正在逐渐激增,因此对配电网的外力破坏现象比较严重。现有的配电网接线形式主要是环形放射状,有的则主要是从架空线上直接配置。因此有的用户急于用电就会在临时接线的基础上用电,从而造成配电网的破坏。另外,在城市内主要的交通道路和走廊上,建筑工地增多,对配电网也会形成破坏性的影响。在一些老城区,地形和建筑混乱,供电能力差,电线错接和私接的现象十分普遍,配电网事故发生的频率较高。

2.2闪路

在配电网的使用过程中,由于配电网长期承受高额的电压,日积月累在表面形成灰尘和雨水之后配电网设施的表面就会含有一定的盐分,在这些盐分遇到潮湿的空气或者是雨雪时就会引起闪路。在雷电天气和内压的双重合力下,配电网也容易引起闪路的现象。闪路会将配电网内的电压扩大2.5倍,形成配电网的使用故障。同时由于外力的污染将会降低线路外表的绝缘性能,如果过电压倍数比较高,则还会发生绝缘闪路击穿,从而引发线路短路。

2.3过电压

电气设备在电网运行中必须承受贡品电压、内部过电压以及大气过电压,在恶劣的天气气候下,如果配电网的工程施工爬距不够,也会给配电网的运行带来安全的威胁。另外由于接地故障电流不大,所以往往不能产生稳定性的电弧,于是就形成了熄弧与电弧重燃相互交替的不稳定状态,这将会对配电网工程形成一定的威胁。除了上述几种主要的问题之外,架空式的配电网状结构对35kV、10kV和0.4kV的供电模式也形成了一定的影响,导致供电率低下。

3配网电力工程技术问题的解决对策

3.1采取技术措施,解决安全问题

由于配电网在工作的中会出现闪烁放电的情况,这对配电网造成了一定程度的损伤,严重时会造成安全事故的发生。因此,为了保证配电网的正常工作,就要采取综合的技术手段,不断加大设备的污闪处理工作,还要增添适当的安全吸尘设备,为电力的运输和传送营造一个安全的氛围,此外,还要加大对雷击的预防工作,提高配电网的抗雷击能力,采取科学合理的避免雷击的措施,有效的降低配电网被雷电击中的概率,以保障配电网的安全运行。

3.2简化供电电压等级合理选择变压器

电力的输送都是从配电网经过降低电压之后输送到住户的,就这产生了大量的电能耗损,造成了电能和经济成本的浪费,进而对我国的电力运送的质量造成了不利的影响,也给配电网的整体运行带来不便,因此,要针对不同的用户合理的选择不同的供电电压,进行相应过程的简化,有效的提高了供电要求。还要对变压器的数量和容量进行合理的安排,要根据当地用户的需求适当的调整容载比,既满足了变电器的负荷要求,又节约了能源成本,使得配电网的可靠性显著提升。

3.3采用联络开关

因为在对电力进行输送的过程中,会有诸多因素的不利影响,所以对于电力的输送效果造成了不利后果,导致停电等安全事故的发生,而联络开关具有保护和控制的作用,性能优良、结构简单、操作方便和寿命长等明显的特点,科学合理的使用联络开关,可以有效的降低电力输送过程中造成的损失,在停电的状态下,也能快速的恢复对电力的供应,减少对用户用电造成的不便,此外,采用联络开关还可以增加接线之间的关联,增大供电范畴,增强供电的能力,缩小因配电网故障而造成停电的范围,有效的促进了我国配电网的发展。

3.4防止鸟害技术措施

由于配电线路和设备都有导电点露在外面,而鸟类在配电线上和配电线间活动时,会对配电线的运行造成不利的影响,例如接地故障、产生短路和停电等用电事故,因此,必须要采取有效的防止鸟害的技术手段,使鸟类在配电线和设备间的筑巢、穿梭等活动,不会对配电线路产生不利的安全危害,以保障配电线稳定安全的工作。我国目前针对鸟害防治的技术措施主要有三个方面,一是,在单横担和双横担以及电线杆之间的缝隙处安装横担封堵帽,使之成为一种光滑的弧面,让鸟类不能在横担之间停留或筑巢等。二是,在相对开阔的地方安装驱鸟风扇,利用风扇的作用将在配电线上停留的鸟类赶走。三是,在双横处安装防鸟隔板,使其相对的产生绝缘的效果,让鸟类的筑巢活动无法进行。

3.5采取覆冰和融冰技术措施

配电线路上出现覆冰或融冰的状况时,会对配电线路造成负荷、断裂、变形、倒塌等安全事故的发生,所以,针对配电线路上出现的覆冰,要及时的采取相应的措施进行解决,主要包括两个方面。一是,利用加热融化的原理使配电线路上的冰融化,通过对电路中电流的加大,引发配电线路的发热效果,进而使配电线路上的冰雪等全都掉落,以此来达到配电网去冰的效果。

3.6不断强化相应的管理制度

随着我国科学技术的发展,对配电网的要求也越来越高,所以以往的简单的电路输送的技术已经不能满足人们对于电力的需求,因此,要不断的加大对相关工作人员的管理力度,定期的采取相应的培训与考核,提高工作人员的整体技术水平,建立完善的相关管理制度,系统的对工作人员进行监督管理,有效的规范工作人员的工作流程,提高专业素质,以实现我国的配电网技术的发展。

4结语

综上所述,通过对配网电力工程技术特点和相关故障问题进行了简要的阐述,进而提出了对配网电力工程技术的有效对策,通过采取技术措施,解决闪污问题,简化供电电压等级,采用联络开关,防止鸟害技术措施,采取覆冰和融冰技术措施等手段,对电力工程技术不断的改进和完善,才能有效的提高配网电力工程的质量,以确保电力系统的正常运行,以满足不同用户对电力的需求,从而推动我国对电力工程的健康发展,从而得到更加巨大的社会效益和经济效益。

参考文献:

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作者:崔杰 文黎 单位:国网湖南省电力公司东安县供电分公司

第二篇:电力工程建设项目管理问题和精细化管理

摘要:

现如今,我国经济发展迅速,也带动了电力工程建设,人们对其质量要求也逐渐提高。现代电力工程建设不单单加快了我国社会向前发展的脚步,而且满足人们日常生活的需电要求,所以,为了满足我国社会的用电需求,对电力工程建设项目实施精细化管理是很有必要的。精细化管理能够提高电力工程的建设进度和建设质量,所以,本文就电力工程建设项目管理存在的问题和精细化管理进行详细的分析和探讨,并提出相对应的解决措施。

关键词:

电力工程;项目管理;问题;精细化管理

正文:

1、电力工程建设项目管理中存在的主要问题

1.1、管理方式不先进

现如今,我国的电力工程建设管理方式现状主要表现在:第一,在电力工程建设中,对工程成本关注不够,疏于管理,因此,导致工程中的浪费现象出现,并且,对于材料存放没有明确的规定。第二,主要是人为因素。即管理人员的管理水平不高,对于整个工程的把控没有合理的安排,导致管理失误,造成施工缓慢。第三,延期现象明显。延期行为不单单影响施工质量,而且会导致企业信誉度降低,增加工程成本。

1.2、忽视建设质量

对于电力工程来说,最关键的施工要点就是项目质量。但是,目前我国电力工程建设方面仍有一些问题。首要问题就是,电力工程没有健全的监控系统,从施工前期就没有实施施工项目监控,导致施工中出现安全问题,影响施工进度和施工质量。其次的问题是,部分施工人员施工态度不端正,施工进度缓慢,导致无法与施工设计相吻合,导致施工问题过多,后期过度追逐工期,质量没法保证。降低施工企业的信誉度和市场竞争力。

1.3、施工进度状况多

在电力工程施工过程中,因为影响建设施工的因素太多,所以,会导致施工进度缓慢,施工质量保证度不高等问题出现。其中影响因素有:没有对电力工程的施工环节进行合理的安排,导致施工环节状况多;另一个因素就是资金问题,由于整个工程都是需要资金来支持,资金的项目运转环节出现问题,那么施工进度肯定缓慢。

2、加强电力工程建设项目精细化管理的有效对策

2.1、建立完善的精细化管理制度

健全的精细化管理制度是保证其在电力工程中更好应用的前提条件,电力工程施工只有再健全的精细化管理制度下进行,才能保证施工进度和施工质量。因此,可以从以下几方面记性完善:首先,要根据电力工程实际的发展需求和自身的发展现状来完善制度;其次,要建立有标准制度的管理部门,监督和管理各个施工部门之间的施工项目,要树立明确的发展目标,让各部门明确自己的施工职责,然后,逐次建立组长系列的职位,要求该职位务必做到施工责任在我心,明确自己的施工内容,将责任落实到每个施工人员,保证整个施工质量达标。比如,电力工程的工程部和财务部,其分别担任工作的指导协调和工程的资金管理。

2.2、加强设计质量的精细化管理

对于工程来说,工程设计与整个工程施工质量密切相关,因此,很有必要加强工程设计质量的精细化管理。在具体的精细化管理过程中,首先,要根据电力工程的发展现状和发展需求,对内容进行合理科学的设计;其次,电力施工企业要对施工地址进行实地调研,将实际的地理状况、环境等等进行考量,同时,随时考虑影响因素,务必对图纸、方案进行校对,随后,确定设计的方案的可行性。

2.3、加强工程进度的精细化管理

对于电力工程来说,只有工程的控制处理得当,那么,整个的施工项目进度将有保证。比如:影响项目进度管理的建设内容和顺序,对于电力工程的正常施工有促进作用,同时,对工程进度的精细化管理可以增加施工建设的施工科学性。另一方面,工程进度的精细化管理能减小施工设计和施工实际的误差,保证施工质量,其具体操作过程是:发现误差-进行调研分析-解决问题-增加设计的合理科学性。

2.4、加强工程成本的精细化管理

针对电力工程的施工成本把控,可通过招投标、合同等等施工环节进行精细化管理,从而减少施工成本的浪费。其主要的管理方法有:(1)对电力工程进行全程计划,统计出施工费用,之后加强投标费用总额的把控力度。(2)通过对合同审核进行精细化管理,能够减少施工后期的纠纷发生率。(3)全面把控施工现场的管理,对于现场费用的明细单,务必实施限额操作。

2.5、加强工程安全的精细化管理

对于电力工程,最重要的影响因素就是安全因素,因此,很有必要对工程进行安全的精细化管理,保证电力工程的顺利建设。其主要的管理方法有:(1)建立健全的安全管理制度,对施工人员进行安全制度培训,增加施工人员的安全意识。(2)定期对施工人员进行安全培训讲座,提高施工人员对施工安全的重视度。(3)奖罚制度,对于遵守施工制度和步骤,注意施工安全的人员进行奖励;反之,进行惩罚。

2.6、加强施工人员的精细化管理

对于施工人员的精细化管理可以通过两个方面进行管理。第一,通过引进人才,或者对于工程的管理人员进行精细化内容的相关培训,提高整个施工人员的业务水平。第二,可以与第三方机构进行合作来实现。总的来说,电力工程的精细化管理对于整个施工质量和施工效果有着决定性的作用,只有从基本的施工人员进行精细化管理,才能增加建设企业的建设水平。总而言之,实际的电力施工过程中仍旧存在很多因素,限制了精细化管理的正常作用,但是,不容置疑,精细管理的引进可以从整体上提高施工企业的管理效率和施工质量。所以,施工企业应该从施工人员抓起,提高施工水平,制定完善的施工步骤和管理流程,将精细化管理完全应用到施工过程中,从而促进我国电力工程建设的发展。

参考文献

[1]刘永利.电力工程建设项目精细化管理措施分析[J].科技创新与应用,2017,06:213.

[2]鲁武斌.电力工程建设项目精细化管理研究[J].住宅与房地产,2017,06:178.

[3]邱型能.电力工程项目精细化建设管理[J].科技风,2017,05:98.

作者:周志禹 梁俊 单位:中国能源建设集团安徽电力建设第一工程有限公司

第三篇:电力工程建设项目管理问题与精细化管理

摘要:

电力工程建设,项目管理工作的不断发展,随着社会经济发展和人民生活水平的不断提高,对其管理水平和相关的要求也提出了更高的标准,目前在店里建设工程项目管理工作过程当中还存在着很多的问题。不能满足目前店里工程施工及管理过程当中的具体需求。本文酒店里工程项目管理过程当中的精细化管理问题进行分析,并提出相关的改进措施和建议,希望为以后的具体工作提供一定的参考。

关键词:

电力工程;建设项目;精细化管理

正文:

1、电力工程建设项目精细化管理现状

1.1、质量安全和工程进度由于工程方案设计不合理

项目在施工过程当中,因为操作不规范或者监督不严格,对于材料,设备选择的过程当中也存在着很多的问题,具体来说不符合施工设计的要求会导致整个工程设计存在很多不完善的地方,造成资源浪费的同事,对于工程质量也会造成不可忽视的潜在隐患和实际的质量隐患。与此同时,在店里工程项目过程的调试及修正和后边的维修工作过程中会涉及到较多的线路和工程环节儿,这些工程化学过程当中也存在着一些不确定性的因素。由于这些方面因素的影响会导致施工进度停滞或者出现缓慢的情况,从而导致增加建设成本,对于工程的实际投资方面控制,就会出现不利的局面。

1.2、粗放式的管理模式

在当前的电力工程管理过程当中,随着近几年科学技术的发展和不断的经验总结,也取代了良好的发展成果,同时人们对于店里需求也越来越高,直接体现在电力工程项目管理工作过程当中就目前的项目工程管理模式来看我过的大部分工程仍以粗放型的管理方式为主,不具备精细化管理过程的具体要求。管理人员在管理意识方面不具备有规范性和科学性,同时对于工程管理过程当中,成本的控制方面重视程度不够,在无形过程当中会增加项目的建设成本,还有一方面就是电力工程在建设的过程当中,对于质量的全方面把控和细节方面的控制不够。

2、加强电力工程建设项目中精细化管理模式应用的具体措施

2.1、在电力工程建设项目中完善精细化管理流程

精细化管理么长的过程最为关键的是建设过程当中的管理方法和手段。一般来说,可以分为以下几个方面,电力工程在建设的前期准备阶段,要对各项的施工条件和施工过程当中可能发生的各种突发事件要进行充分的预测和应急准备工作。同时在施工过程当中需要加强监督和检查力度,尤其对于隐蔽工程方面,最后在工程竣工阶段,对于工程的验收方面要进行一定得落实和细化。在工程前期准备的过程当中,对于工程的头头招标还是进行地面勘察及材料准备和材料验收及材料进场,及应急工作的实际规划和应急方案的制定方面都要进行一定的准备工作,尤其在项目的决策阶段,要落实精细化管理模式,精细化管理模式始终要贯穿于工程的各个阶段,然后在调研过程当中进行可行性研究报,精细化管理,施工始终要贯穿于施工的整个过程当中,规范精细化管理模式。在进行基础及各项工作。进行的过程当中需要注重电力工程在建设过程当中,完善机场管理的流程才能进一步加强电力工程建设的实际质量。

2.2、健全精细化管理制度

管理制度,从自古以来就是各个企业消失,现经济效益最为有利的手段销,实现精细化管理模式的具体应用,就要从管理制度方面进行细化,需要建立健全电力工程过程当中,精细化管理的制度,以完善的制度进行电力工程项目建设的精细化管理,从而带动项目的质量提升,以及执行力各个方面的进步,同时要明确建设各个阶段的具体目标确立好精细化管理的组织机构和管理模式的构建,可以以项目小组进行精细化管理的监督及管理工作,落实责任制度,对于各个方面的工作,管理要进行科学的划分,以此来建立健全精细化管理制度的具体工作,从而以制度建设来带动店里工程项目管理过程当中,精细化管理模式的具体应用和进步,发展和提高。

2.3、建立电力工程项目信息数据库

进行精细化管理模式工作的基础,都是大量的电力建设工程发展过程当中的基本数据,相关信息的采集。在对这些信息采集及分析的过程当中会制定出科学的管理依据和科学有效的管理方法,从而对于成本及进度和质量各个方面的管理工作进行细分和管控工作。以后长的漂亮,因此建立健全电力工程信息数据库,不仅仅是电力建设工程在信息化时展过程当中的一项工作,同时也是进行信息化管理工作的基础和前提,所以要对实现电子信息技术广泛应用的具体目标的同时,需要加强对于信息的管理和采集工作,同时要制定科学有序的管理方法,加强对技术人员的培训,同时要建立专门的监督检查机构和管理部门。擦,不断加强电力工程信息话信息库及数据库的建立,同时促进精细化管理模式及平台的构建工作,从实现电力工程建设项目部的管理机制创新,不断提高工程管理效率和建设管理质量的提升。

3、结束语

总的来说,在当前店里工程项目建设过程当中,对于精细化管理的空间还有很大的发展,我们必须要在精细化管理模式过程当中加强对于精细化管理模式的应用和改进,从而不断通过完善精细化管理流程是精细化管理,彻底贯彻到店里工程项目建设的管理过程当中。从而不断促进建立工程建设项目的发展和进步,为国家的经济发展提供相应的保障。

参考文献

[1]吴小军.电力工程建设项目管理存在的问题和精细化管理[J].中国新技术新产品,2016,24:112-113.

[2]沙雷.分析电力工程建设项目精细化管理[J].山东工业技术,2016,24:208.

[3]任毅.电力工程建设项目精细化管理研究[J].城市建设理论研究(电子版),2016,25:11-12.

[4]鲁武斌.电力工程建设项目精细化管理研究[J].住宅与房地产,2017,06:178.

作者:郭培士 单位:中国电建集团河南工程公司