摘要：
文章主要结合笔者多年的工作实践和总结，分析了电力工程监理中的现状及不足，在此基础上，针对电力工程全过程监理的主要措施进行了分析与研究，旨在为从事电力工程的监理人员提供参考借鉴。
关键词：
电力工程；全过程监理；措施
1引言
电力工程的全过程监理应起始于电力工程项目的勘察设计阶段，然后经过施工监理、项目交付监理直到最终的维修保修监理阶段。可以说在电力工程的整个过程中均离不开监理的重要作用，只有做到全方位的监理，才能真正提升工程质量，确保人们的利益不受损害。然而就目前的实际状况来看，电力工程的监理工作依然停留在施工阶段，具体原因如下：第一，业主稍微重视到监理工作的重要性，尤其是对于设计监理的重要性更是极为忽视。在业主眼里，只需要做好施工阶段的监理工作就可以了，而无需浪费额外的资金在设计监理方面，这是导致电力工程全过程监理落后的最根本原因。第二，由于目前在电力工程监理工作中，全方位监理工作尚未全面开展，这就使得监理人员自身的综合素质还有些欠缺。目前的监理人员多是从施工阶段培养而来，因此他们对于施工阶段的监理掌握的较为到位，而对于设计阶段的监理工作涉及较少。因此目前通过制定有效的监理制度，规范监理相关工作，重视设计阶段的监理工作才能真正实现电力工程的全过程监理。
2电力工程全过程监理的具体措施
2.1勘察监理
电力工程项目勘察阶段的监理工作要点如下：（1）协助业主进行勘察要求的编制。在这个阶段中，监理人员必须要和业主进行充分有效的沟通，熟知业主的需求，以便于确保勘察措施更加的科学和合理，进而为全过程监理奠定良好的基础。（2）合理选择勘察单位。只有具备高度负责的态度以及经验丰富的勘察单位方能被选中，只有这样才能确保整个勘察过程的顺利展开。（3）对勘察方案进行认真的核实，并做好勘察方案实施的监督管理工作，确保勘察活动能够依据勘察方案良好有序展开。（4）参加验收勘察。工程项目质量的确保离不开验收工作，验收能够有效弥补勘察监管工作中的不足，进而为整个勘察验收工作画上一个完美的句号。勘察监管的费用大约占据整个监管费用的3%左右。若是费用过多则会导致资金的浪费，而费用过少则难以确保勘察监管的质量。
2.2设计监理
设计监理主要的工作内容为协助业主进行设计要求的编制，并合理选择设计单位以及对设计方案的组织评选等。整体而言，设计监理可以采取有效的措施，淘汰掉不合理的设计方案，并优选出最为经济和实用的设计方案，从而最大限度的避免不合理的设计方案带来的浪费现象。通过设计监理，能够第一时间对不合理的设计方案进行纠正，并有效控制设计变更的出现，最终确保工程项目整体质量的提升以及工程进度的顺利实现。
2.3工程施工监理
2.3.1电力工程的质量监管
电力工程监理的核心内容就是质量监管。作为监理人员，需要依据国家的相关法律法规、规范规程以及监管合同中的相关质量监管制度等，认真执行各项监管工作。同时通过审查、检查以及见证等环节的监理工作来确保整个工程项目的质量，最终实现工程项目的“零缺陷”。监理人员需要对承包商的人员配置状况，企业资质方面做好前期的甄别工作，同时还应该加大力度控制施工原材料的质量，做好材料的取样复验、设备的开箱验收、关键程序监理等工作，同时加大力度做好分项和分步验收、质量阶段性生产以及设备定期检查等工作，最终才能确保工程项目的质量。
2.3.2进度监管
进度监管就是一句合同的要求，协助业主合理编制施工进度计划，同时督促承包商编制三级进度计划，同时做好施工进度的监管工作。把关施工经典的额落实状况，定期召开进度分析会，对于施工进度进行全面把控，消除各项阻滞进度的障碍因素，最终确保工程进度目标的顺利达成。
2.3.3投资监理
投资监理的主要工作在于协助业主进行招标文件的编制、中标合同的签订、投资计划的制定、施工计划的审核、承包商投资完成状况的审查、对于工程方相关凭证的审查、协助业主做好索赔工作、合理控制投资风险、协助业主做好竣工结算等。就目前的电力工程投资监管工作而言，输电线路的拆迁赔偿在整个工程投资中的比例逐渐上升。应合理控制拆迁赔偿是投资监理的重要工作，监理人员需要协助业主做好赔偿费用监管工作，避免投资失控。
2.4安全监理
安全是任何一项工程项目都要重点关注的内容，因此安全监理也是电力工程项目全过程监理中不可或缺的一部分内容。因为电力工程项目多在较为偏远的地区建设，加之建设环境较为特殊，使得电力工程建设中的安全风险也比较大。因此为避免电力工程建设中的安全隐患，安全监理需要做好以下监管工作：第一，构建安全施工保证体系，要求施工活动严格依据施工安全标准进行；第二，对承包商的安全保障体系进行审查，避免不安全施工现象的发生；第三，对施工方的安全设计方案进行审查，同时确保施工方案的科学合理性，并制定相应的安全预防措施。此外还应该通过定期以及不定期的安全监察工作，最大限度的降低各类安全隐患。
2.5协调工作
监理作为业主和施工方之间的桥梁，其工作的顺利开展展离不开各个部门的支持以及合作，尤其是业主的信任和施工方的配合。所以监理人员，应基于合同的基础上，不断协调好建设各方的关系，对于出现的各种矛盾能够公正处理，从而树立监理人员的良好形象，最终推动工程建设项目的顺利开展。
3结语
总之，电力工程的全过程监理既复杂又系统，电力工程建设需要多个部门的参与方可顺利完成。因此要求监理人员必须做好全过程监理工作，进而确保参建各方良好的沟通，共同努力，及时解决建设过程中存在的各种问题，最终促使电力工程建设项目健康良好有序的开展。
作者：汪浩 单位：江苏省宏源电力建设监理有限公司
参考文献：
[1]王伟，电力工程项目管理与工程监理之融合[J].长治学院学报
[2]龙梅，谈电力施工的项目管理[J].