1、电力工程施工管理中存在的问题
1.1电力工程施工管理中施工安全的缺陷
电力工程施工安全管理在施工管理中占有重要的地位，但是在电力工程施工安全管理的过程中，并不能做到统筹兼顾，各个环节都会存在一定的漏洞和缺陷，这就要求电力工程企业加强对安全管理的重视程度，加深对安全管理的认识。但是在电力工程施工的具体工作中，事故也时有发生，施工监管工作也没有得到充分的发挥，造成电力工程施工项目受到一定的影响，使电力工程不能顺利的开展。
1.2电力工程施工管理中人员素质的缺陷
人员的素质水平直接影响了电力工程的质量和进度，目前有些电力工程企业的专业技术人员和管理者缺乏一定的意识，缺乏基础知识和成本控制意识，那么在具体的工作过程中，预算就得不到有效的控制，使得电力工程造价缺乏科学性。电力工程人员的专业素质和文化程度各有不同，特别是一些合同工，虽然接受了一定的培训和教育，但是对于电力工程施工管理的认识还不够充分。除此之外，还有一些临时工，由于他们从事的都是一些简单的体力劳动，因此缺乏安全意识，这样会影响到整个电力工程施工管理的质量。
2、加强电力工程施工管理的对策
2.1加强电力工程施工流程管理
为了保证电力工程在施工的过程中能够形成可行和有效的管理标准，电力企业应该建立完善的工作流程和责任制度，并且对工作的行为、意识和责任进行统一的管理，除此之外，为了能够有效的提高施工管理的效率，还应该多采用现代化先进的管理技术和手段，充分利用各种资源。但是，计算机等科学技术只是进行操作的工具，人工操作才是所有工作的关键，所以在具体的工作中一定要制定科学、可行的管理方法和流程。
2.2加强电力工程施工安全管理加强电力工程施工安全管理，对于电力企业对自身管理水平的提高具有重要的意义，首先，可以制定完善的安全政策，充分落实安全生产责任制，那么这就要求电力工
程主管部门充分的重视安全管理的重要性，也就是说只有企业管理者认识到安全管理的重要性，才能够保证安全管理真正的落实到基层的工作中。其次，为了减少电力工程施工过程中的安全隐患和风险，也避免出现不同人员对电力工程危险点不了解造成的施工风险，那么电力工程企业应该对人员进行全面的安全技术交底。因此各个施工团队应该讲自己管辖区内的危险点及时的告诉其他人，这样才能有效的避免安全隐患，提高电力工程施工过程中安全管理的水平。
2.3提高电力工程管理工作人员的综合素质
作为电力企业的工作人员，应该具有一定的综合素质，比如电力工程施工管理技能、专业技能、安全生产知识等，电力主管部门应该针对这些技能对工作人员进行教育培训，考核合格之后才能持证上岗。对于新从业的施工人员应该逐级进行培训，主要是班组、工区和企业的这三级培训，除此之外，为了提高工作人员的专业技能和综合素质，电力企业应该采取定期和不定期的检查和培训，对重要岗位上的负责人，应该经过更加严格的考核，只有考核合格后才能获得任职的资格。
2.4严格制定电力工程施工制度
完善的电力工程施工制度是施工管理的基础，有关于电力工程施工管理的规章制度主要有《电力建设安全施工技术管理规定》、《火电工程质量检验及评定标准》以及《电力建设工程施工技术管理制度》等，这就需要电力企业结合自身的实际情况和规章制度，制定适合自身的管理制度，然后以文件的形式制定出经济责任制，对电力工程的成本、安全、质量和进度等进行管理和统计报表的制定，并且在实施的过程中，要进行严格的监督和管理，从而有效的提高电力工程施工管理的质量和水平。
3、结语
综上所述，电力工程是我国社会发展和国民经济的基础，对经济和社会的发展起着一定的推动作用，但是在目前的电力工程施工管理中还存在着流程缺陷、安全管理不足以及人员综合素质不高等问题，针对这些问题，电力企业应该采取加强施工流程管理、加强安全管理和提高人员综合素质等措施，只有这样，才能提高整个电力工程施工管理的质量，从而促进电力行业的发展。
作者：谢照新 单位：广东东莞谢岗供电分局
