摘要：随着社会经济的不断发展和进步，电力工程项目建设的市场竞争越来越激烈，电力工程项目建设部门必须进一步加强项目成本管理，提升自身核心竞争力，这样才能在激烈的市场中占据优势。本文对电力工程项目成本核算完善措施进行了研究分析，旨在提出有效措施提升电力工程项目成本核算水平，提升电力工程建设企业的综合效益。
关键词：电力工程项目；成本核算；措施
一、电力工程项目成本核算的重要性及必要性
（一）成本核算能够为电力工程项目成本控制提供有效信息
电力工程项目在开展成本管理工作时需要大量相关信息数据支持，主要的信息来源就是电力工程项目成本核算。这主要是因为在开展电力工程项目成本核算工作时，需要对电力工程项目建设过程中的各个施工阶段和施工环节产生的各种成本费用数据进行收集和整理，这些数据的收集和整理能够为成本管理提供大量切实的数据资料，同时电力工程项目建设的成本预测也可以借助这些数据资料提升其科学性。
（二）成本核算是电力工程项目建设成本管理评价的依据
电力工程项目成本核算是对各项成本费用数据进行收集、分析和整理，为电力工程项目建设成本分析提供充足的数据资料依据，之后再结合电力工程项目建设成本目标与成本分析结果进行对比，结合实际的工程项目建设情况适当调整工程项目成本管理措施，以此保证电力工程项目成本管理的科学性与有效性。最后在整个电力工程项目建设完成之后再通过成本核算分析整个工程建设的成本支出，这时再与成本控制目标对比就能够得知工程项目建设成本管理的效果，能够通过数据直观的评价工程项目成本管理。
二、电力工程项目成本核算必须遵循的原则
（一）遵循真实可靠原则
电力工程项目成本核算必须遵循真实可靠原则，因为成本核算的主要对象工程项目各个建设阶段所花费的成本费用，很多资料信息都是以数据的形式表现的，如果客观数据不真实不准确，那么成本核算最终结果就会存在偏差，这样就会影响电力工程项目相关决策。因此，电力工程项目成本核算必须要遵循真实可靠原则，在核算是要对相关资料进行仔细确认，计入成本的费用必须符合相关法律规范。
（二）遵循成本信息有效性原则
电力工程项目建设涉及的内容较多，特别是对于一些大型的电力工程项目来说，工程建设的环节较多，建设的时间比较久。而市场是在不断变化的，所以必须及时对电力工程项目成本进行核算，以此保证成本核算的真实性与有效性。以电力工程项目中的施工材料成本来说，电力工程项目实际建设过程中需要大量的物资材料，这些物资材料大部分是在实际施工前准备好的，但是由于工程变更等情况，需要及时对新增的材料成本进行核算。另外，对电力工程项目一段时间内的成本费用可以采用分期核算的方式进行核算，以此保证成本信息的有效性。
（三）遵循服务性原则
电力工程项目成本核算主要是为成本控制和成本管理提供数据支持，通过电力工程项目成本核算结果为成本控制措施的选择提供依据。所以说成本核算工作本身具有服务性，在实际工作中也要遵循服务性原则。
三、电力工程项目成本核算完善措施
（一）提高电力工程项目建设数据收集整理水平
电力工程项目成本核算的第一个步骤就是对相关成本费用信息数据进行收集和整理，这也是成本核算中非常重要的步骤之一，直接影响着成本核算的准确性与科学性。电力工程项目成本费用主要分为两大类，其中一类是直接成本主要包括：施工材料设备的采购费用与使用费用，施工人员、技术人员等人工费用以及相关管理费用等。另外一类是间接成本主要包括项目人员社保费用、工程项目建设的办公费、工具用具使用费、以及相关业务招待费等费用，这些不能直接计入项目建设成本费用之中。按照分类认真落实项目成本费用数据的收集与整理工作有利于提升成本核算工作水平。
（二）提高电力工程项目建设成本核算分析水平
电力工程项目建设成本核算工作的主要目的是通过成本数据信息，对比发现电力工程项目建设实际成本费用与项目建设成本目标的偏差，然后再结合成本核算结果与电力工程项目建设实际采取有效措施尽量减小。在成本核算中常用的成本偏差分析法为表格法、曲线法以及横道图法等。具体可以用表格法进行成本偏差分析，直接在计算机表格中列入电力工程项目编号、具体成本费用的名称以及费用参数等，就能够直接在表格中对各项数据进行对比和处理，如：电力工程项目中的材料采购，在采购钢材时要记录钢材的型号、数量、规格以及价格。这种方法十分方便、操作简单而且能够保证准确性，能够有效提升成本核算分析水平。
（三）完善电力工程项目建设成本核算报表编制
在电力工程项目成本核算中有一项非常重要的工作就是对编制成本核算报表，而以往的成本核算报表编制往往存在一些问题，主要表现为报表编制不规范。具体来说，要细化成本核算报表编制周期，改变以往的以年度、季度为周期的形式。按照实际情况编制月度成本核算报表甚至是周度成本核算报表。同时在成本核算编制过程中要注意报表内容的规范性和完整性，提升附表编制水平。
（四）加强电力工程项目成本核算管理
想要完善电力工程项目成本核算就要采取有效措施加强成本核算管理，可以采用责任管理方式，由成本控制管理部门主要负责成本核算管理，电力工程项目其他各个部门协同管理。根据实际情况建立完善的成本核算管理制度，各个部门要严格按照制度落实管理工作，以此保证电力工程项目成本核算顺利开展。具体来说，要落实工程项目设计勘测审核，重点审核的内容为二次测量数据表，审核方法为，要求设计人员核二次测量人员对设计勘测记录进行签名和确认，并且要求二次测量数据表与工程竣工结算资料一起交成本审核员审核。最后由成本审核员对审核中发现的问题进行记录，并且进行月度分析。还要落实材料到货情况审核工作，主要的审核内容为厂家供货数量及质量，主要采取的方式为抽查。最后要落实工程竣工验收审核，主要审核的内容为竣工工程的实际施工数量。工程竣工结算资料审核的主要内容是竣工结算资料，主要有：竣工通知单、工程预算书、工程结算书以及分包工程结算书等。
四、总结
在激烈的市场竞争环境下电力工程项目在实际建设过程中一定要加强管理，重点关注成本控制问题，在保证工程项目建设质量的情况下，节约建设成本提升项目综合效益。但是现阶段在电力工程项目成本核算管理中还存在一些问题需要解决。本文研究分析了电力工程项目成本核算完善措施，首先对成本核算的重要性及必要性进了说明，然后介绍了成本核算需要遵循的原则，最后重点研究了成本核算的完善措施。希望通过以上分析能够有效提升电力工程项目成本核算质量，有效控制项目建设成本。
参考文献：
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[2]姜鹏.电力工程成本管理与控制模型分析[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2015(12):53-54.
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作者:王淑群 单位:广东景胜电力工程有限公司
