1测绘工程的常见问题
1.1制度不完善
从近些年来的，测绘工程实践来看，相关的制度不健全是影响建筑工程质量管理水平优劣的根本性因素。一般而言，制度不完善会为管理带来很大的隐患，有许多企业正是因为制度不完善，管理跟不上，导致企业破产。测绘工程制度对于建筑工程的质量有着不可替代的作用。在内容和监督方面，我国的工程管理制度都还不完善和健全。有部分测绘工程，为了节约成本，控制投资额度，在人事制度及投资制度上设计不合理，运转不畅通，导致测绘工程的质量存在严重的缺陷，使得测绘工程人员的数量处于短缺的状态，甚至使得不相向岗位的由同一人担任的情形，如果长期下去，对工程建筑的质量会造成很大的损害。
1.2人才的缺乏
一方面是测绘工程人才的巨大的缺口，另一方面是我国的人才市场不能提供高素质的专业人才为测绘工程提供服务。人才是最核心的竞争力，也是确保测绘工程质量的保障性因素。如果在具体的测绘管理过程中，相关专业人员的专业素质无法满足测绘管理的需求，或者说对相关的测绘程序，测绘质量的控制了解的不够深入，那么，可能导致相关安全的隐患遗留，也就无法切实的提高测绘工程的质量。
1.3测绘结果不够理想
建筑测绘工程不是一个单位就可以完成的。建筑测绘工程需要多个单位的协同配合，但是现实条件下，由于不同类型的测绘单位的水平各有不同，而且测绘的标准也存在不一致的情形，这就使得测绘结果无法保持统一，甚至比较混乱。这就要求不同的测绘单位召开协调会，就如何统一测绘标准达成一致，这样才能较好的开展测绘工作。
1.4监管不到位
政府主管部门对测绘工程的不到位是造成当前工程建筑市场乱象的一个重要原因。在我国的法律法规的框架下，有关政府主管行政机关，有责任、义务监督测绘工程的实施情况，但鉴于当前存在的各种因素，我国相关的政府主管部门的管理方式存在以下的问题：一是管理方式以经验为主，也就是靠积累的经验对工程建筑市场开展政府监管工作，缺乏先进的管理工具和手段；二是管理的手段比较落后，不够细致，使得监管上存在很大的漏洞；三是测绘工程的信息化水平不够，阻碍了测绘工程效益的提高。
2加强测绘工程的对策
2.1有效提高测绘工程意识，丰富管理手段
提高工程各方主体的建筑管理意识，是提高测绘工程水平的重要举措。各方主体可以学习西方发达国家的先进的管理方式，并结合我国具体的国情，予以转化成为符合具体实际的管理制度。当然，我国的测绘工程主体和相关的政府主管部门，还应当发挥自身的聪明才智。
2.2不断加大监督力度，完善监管制度
从监管方面着手推进测绘工程，加大监管力度，是促进测绘工程规范的外在推动力。根据测绘工程的实践，制定出相关的全面的监督制度，形成定期检查的制度，并对检查的对象实施动态的监管，及时发现潜在的质量和安全隐患，及时予以纠正，并按照法律法规的要求予以处罚。
2.3进一步创新测绘工程工作
创新测绘工程不是对传统测绘工程管理方式及手段的推翻，而是针对过去实践当中存在的问题，进行改进。创新是建立在对传统的改造之上的，而且创新应该是一项动态的工程，一项与时俱进的工程，需要不断地结合实际情况进行改进，以实现不断创新的目的。例如，可以确立测绘工程的终身质量责任制，对于发现的测绘工程方面存在的问题，直接找到相关责任人，并作出相应的处理。而且，测绘工程中，需要做到人机构设置的创新，让测绘人员的设置较为现代化。现代化的含义就是精简人员，优化组织结构，让测绘工程队伍更加具有活力，以进一步提高测绘工程的实施质量。
2.4着力加强人才的吸引和培养
测绘工程人才相对处于比较缺乏的状况。一是专业人才数量较为缺乏；二是精深人才缺乏。为了提高测绘工程的质量，有必要就如何培养人才形成一定的人才培养、管理制度，只有运用先进的管理经验，设置科学的人才梯队管理结构，测绘企业才能够彻底从行业中脱颖而出，并推动国家立法层面的改变，显著提高测绘工程的质量，促进建筑工程行业的发展。
2.5坚决提高测绘工程成本管理水平
测绘的成本是衡量建筑工程效益的一项重要参考指标。为了有效地加强测绘工程成本管理，可以从以下方面着手：
1）构建测绘成本管理制度。
一是构建起以工程项目部为核心的测绘成本管理机制。以项目负责人为总牵头人和负责人，就测绘事项全面负责。项目部要对测绘工程成本等各个方面进行严格把控，防止成本畸高畸低。构建测绘成本管理责任制度，工程的测绘人员尤其要把测绘成本的控制放在重要的，既要杜绝测绘成本的过高，拉高了建筑工程总的成本，也要防止测绘成本偏低，无法保证测绘的质量，最终得不偿失。
2）实施分包工程成本控制。
工程建设单位项目部有权对分包测绘队伍进行监督，并且有权按照相关法律法规就测绘过程进行全面的管理。对分包测绘队伍进行控制，是对总包控制的细化，可以避免成本控制过于宽泛带来的成本控制不利的问题。
2.6加强安全测绘管理
1）树立安全测绘意识。
安全与工程的关系是相辅相成的，安全意识的提高可以促进工程的质量的提高。在测绘工程中，要牢固树立安全测绘意识，要让全体人员参与到测绘全工作中来。让相关责任人员对具体的测绘过程的安全承担相应的监督责任，如发生安全事故，应承担相应的责任。
2）开展测绘结果检查工作。
第一，就安全隐患点逐一进行排除；第二，就整改的效果再次进行检查，以确定安全隐患的已经彻底排除。就测绘实施的结果进行检查，可以有效地预防测绘结果不达标的情形，进一步提高工程管理质量，提高测绘工程实施的效果，有利于建筑工程的顺利竣工，实现预期的工程建设目标。
3）制定完善的安全测绘管理制度。
安全测绘管理制度应当对测绘过程各个环节进行严格的控制和约束，根据工程的特点，严格按照相关建设工程法律法规，加强安全测绘教育，进行安全测绘监督。
3结语
综上所述，我国的测绘工程还是存在着相对较多的影响因素，特别是其中的意识不强、监管不力等因素，对于我国的建筑工程质量有着明显的负面作用，严重地损害了人民群众的切身利益。因此，有必要从完善相关制度，加强监管，提高意识等方面着手，切实提高测绘工程的水平。
作者：黄红梅 席文欢 单位：广东工业大学华立学院 广东水电二局股份有限公司
