城管违建管理范例

城管违建管理范文1

【摘要】

做好工程建设项目物流，需要对工程建设项目物流进行强化管理，但强化对工程建设项目物流管理的前提是需要弄清目前工程建设项目物流管理过程中所存在的问题，并根据存在问题进行有针对性的管理才能取得相应管理实效。文中以简要分析我国工程建设项目物流管理所存在的问题入手，再依据存在的问题对工程建设项目物流管理提出相关对策，以期为我国工程建设项目物流管理提供借鉴或参考。

【关键词】

工程建设项目;工程建设项目物流管理;管理对策

我国工程建设项目越来越多，尤其是在近年，工程建设项目在先进科技的支持下，取得了令人瞩目的成效。不过，在具体的每项工程项目建设过程中，还往往会遇到很多与物流有关的活动，例如，像工程建设的物资采购、物资运输、物资保管及物资储存等。从当前工程项目建设运作形式上看，在工程建设项目物流活动中，依然还存在着一些问题，主要表现为因在管理组织上缺乏协调而导致工程建设物资的闲置;工程建设物资的重复搬运形成了缺少必要价值的劳动浪费等。要想提高工程项目建设的效率和质量，尽可能降低工程建设造价成本，需要管理者合理组织好工程项目建设过程当中的物流管理，并及时处理好在工程建设项目物流管理过程中所遇到的各种问题，以物流作为工程项目建设的坚强后盾。

1工程项目建设物流的简要概述

1．1工程建设项目物流的含义

工程项目建设物流一般是指对工程项目建筑所需相关材料的采购与运输，储存与装卸，搬运与包装，配送与信息处理等环节所组成的过程，工程项目建设所需的主要材料一般又包括像物料、配件、设备和商品混凝土等。通过这样的物流过程，可使工程项目建设得以完成施工计划，并确保工程项目建设活动顺利进行。诚然，工程项目建设过程的顺利，还需要工程项目建设管理者寻找更为适合的时间以及更为正确的位置，以便利用好那些成本低廉且质量较高的物料供应，并强化工程项目建设物料的采购与运输，储存与加工以及临场管理等的过程，还要尽可能做好建筑现场以及建筑基础设施的布置，并确保建筑机械设备的及时供应，才能做好工程项目建设。不仅如此，工程项目建设管理者还需要按照建筑计划，做好建筑人力供应工作，并管好工程项目建设的各种物流消息。

1．2工程建设项目物流的特点

就一般而言，工程建设项目物流是工程物流范畴中最为常见的一类，它也是其间占有最大比例的一类。工程建设项目物流与其他物流相比，它的材料采购与运输的量都相对较大，并且含有运作的技术含量，在操作中还会时常遇到一些骤变的情况，影响其操作的不确定因素比较多。其特点主要有:①运作的目标性。工程建设项目物流具有按相关拟定合同要求，将工程建设所需材料安全及顺利流通到工程建设目的地，但这种材料物流的操作还需要严格遵循物流的开始时间与完成时间，其所表现的目标性较强。②运作的短期性。工程建设项目物流与工程建设项目建设周期同生共死，工程建设项目开始承建之时，也是其物流开始之时，当工程建设项目结束之日，也是其物流的终结之日，由此而言，工程建设项目物流的运作周期相对短暂。

2工程建设项目物流管理存在的问题

2．1管理体制相对落后

在许多工程建设单位中，采用粗放式管理物资的方式较多，未能真正建树起现代化物流管理思想，在实际操作中，忽略工程建设项目物流自身特点，无端增加物流运作成本，并给工程建设带来一定影响。针对建设工程项目物流，不能结束以往条块与部门分割现状，既缺乏全局整体意识，又缺乏现代物流管理理念，形成对物流进行多头管理格局，难以实现企业对物流的系统组织。

2．2自我服务比重较大

我国的工程建设单位，其建筑所需物资有由企业或者是供应商提供的传统习惯，依靠第三方物流企业来承担其物资运输的比例还不足20%。这样的服务习惯的延用，既影响了工程建设的相关进度，也严重阻碍了现代物流在工程建设领域的健康发展。同时，这种服务形式还会给建设单位带来物资堆积、占用资金和加大物资管理成本的弊端。

2．3缺乏成本管理意识

对有些建设单位而言，它们也重视对成本的管理，但它们却把成本管理的重点放在了项目施工当中的作业成本之上，而忽视了对于物流管理当中的成本控制。其主要的表现是建设单位既不单独计算物流成本，也不建立单位物流数据库，致使对工程建设物流成本失去相对考量的依据，将物流置于粗放式管理当中。

3工程建设项目物流管理问题的对策

为了提高工程建设单位的工程建设进度和质量，需要工程建设单位认真做好工程建设项目物流管理工作。

3．1引入第三方物流企业负责工程项目建设物资的物流供应

工程建设单位尽量减低自我服务比例，依托市场机制，采用竞争手段，引入第三方物流企业参与工程建设物资供应的物流服务。这样，既能确保建设物资质量和服务质量，又利于长期合作，建立稳定的建筑物资供应与流通关系，改变以往依靠供应商短期供应建筑物资现象。依托第三方物流企业全面提供工程建设项目物资的物流服务，可使工程建设单位集中精力遴选优质建材，关注物流成本，并留有更多管理空间，利于对建筑物资质量的把关管理，为提升工程建设质量提供有力保障。

3．2以自身优势实施建筑物资统筹采购

工程建设项目质量好坏取决于建筑材料质量的优劣，需要工程建设单位以其自身专业优势，认真遴选和采购质量上乘的建筑用材，可减少或杜绝退货现象的发生，进而也能减少相应的物流管理成本。在与第三方物流企业合作中，需要在物流合同谈判和商定中明确规定正常物流成本与非正常物流开支的负担比例。为最大限度减少工程建设项目物资供应中的物流成本，工程建设单位必须在遴选和采购建筑用材时，把好建筑用材质量关，同时，在建筑用材遴选与采购中，尽量向曾经有信誉的供应商实施定向性的批量采购，以便在保证建筑用材质量基础上还能降低建筑用材采购价格。只有工程建设单位把好建材遴选与采购的质量关，再结合第三方物流企业的专业物流运输，以周密的建筑用材物流方案管理，才可降低工程建设项目的物流成本支出，提高建设单位的经济效益。

3．3构建信息共享和互助共赢机制

工程建设单位做好工程建设项目物流管理工作，需要涉及到多个环节，既有对建筑用材遴选与采购的管理，也有对建筑用材供应商和第三方物流企业的合同管理，更有对各方信息实施互通与共享的管理。各方均需要有及时的信息互通。当建筑用材供应商得知工程建设单位所需建材品类的信息以后，它们会按照工程建设单位建筑用材需求提前积极准备货源，而物流企业也会尽早安排物流运力时刻准备提供及时而到位的物流运输服务。构建这样良好的信息共享渠道，在很大程度上可减少工程建设项目的操作盲目性，并能在节省建筑用材采购成本和物流成本中，保证工程建设项目施工的顺利进行，为工程建设项目赢取主动的建筑时间，以确保工程建设项目提前或如期完成。

4结语

仅就目前而言，伴随我国社会经济的飞速发展形势，我国的工程建设项目既不能缺少现代物流的辅助，也不能缺少信息的互通与共享。工程建设项目向规模化方向发展的趋势越来越明显，它既需要有先进的信息传递系统，也需要现代物流企业的参与。所以，工程建设单位对工程建设项目物流管理的立足点要放在现代物流理念上，并认真研究现代物流管理对工程建设项目所具有的积极意义和作用，以便做好与时代相符的工程建设项目的物流管理工作，确保现代工程建设项目得以顺利完成。

作者：陈曦 单位：武汉铁路职业技术学院

［参考文献］

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［2］王胜利，王志刚，李旸．论如何提高电力工程信息管理水平［J］．科技资讯，2012(14)．

［3］苏军．关于建设工程监理质量控制问题的探讨［J］．中华民居(下旬刊)，2013(04)．

第二篇：土木工程建设管理安全管理方案

摘要：

土木工程的建设与管理需要符合企业的自身发展条件，促进资源配置工作与管理流程的优化性，保证经济效益与社会效益的综合形成。期间，实现安全管理工作更为重要，所以，在本文中，对其进行了一系列的分析和研讨。

关键词：

土木工程；管理；安全；方案

1监督管理理论

在土木工程建设与管理工作中，安全监督管理工作为其中的基础条件。该理论能够分析事故的产生原因，促进解决策略使用的科学性，减少一些安全隐患的形成。对于一些复杂的土木工程，其具备复杂化以及系统化特征，容易引起安全事故，导致其现象主要是安全技术系统不可靠，组织管理不足等。因此，根据相关理论，研究事故的产生原因为环境因素。

2土木工程建设管理现状

土木工程建设在激烈的市场竞争下逐渐成熟起来，管理人员的思想意识也得以增强，使土木工程管理工作没有产生较大变化。所以，导致项目施工中，出现职责不明确、约束不规范等现象，引起不公平的竞争现象，制约建筑市场经济规律的形成，也引起了土木工程安全监督管理工作的实施。导致该现象的产生原因体现在两个方面，其一，建筑行业的科技含量得以增加，机械化程度得到提升，对施工人员以及管理人员的综合素质、安全意识要求也较高，但无法实现有效的教育培训工作，导致一些安全隐患的产生。其二，制定的法律法规不健全，土木工程建设与管理中，执行的监督管理制度不到位。所以，基于以上这些情况的分析，需要的为其建立安全监督管理方案，对其具有十分重要的作用[1]。

3土木工程建设管理中的安全管理方案

3.1安全监督管理方案

土木工程建设与施工现场的安全监督管理工作，是利用合理的执行措施，对施工现场加大监督与管理，保证在最大程度上减少人员伤亡现象、降低国家经济损失，保证施工进度和效益的形成。所以，在对土木工程建设安全监督管理方案期间，需要考虑到一些因素。如：土木工程建设期间的组织队伍，其具有较强的流动性，容易影响到施工程序、施工环境，导致安全监督管理工作产生较大变化。并且，我国的建筑行业实现的机械化程序较低，其存在的施工人员较多，在一定程度上影响了安全监督管理工作的顺利实施，出现密集型的管理方式。土木工程在建设期间，本身就具有一定的复杂性，导致不同的施工单位需要集体配合才能有效完成，从而对土木工程监督管理方案的建设提出更高要求[2]。

3.2安全文化建设

建筑企业为了实现有效的监督管理工作中，促进经营目标的实现，需要根据企业的发展特点，为现场施工建设安全文明文化，保证企业以及组织都能形成重要理念和规范行为。在安全文化建设与发展中，首先，要将安全理念放在首位，遵循“以人为本”的发展思想，促进安全法律法规的形成和安全生产责任制的完善性。然后，培养团队协作精神，养成统一的安全理念，保证在思想上、行为上都能形成良好的、安全的生产环境。还需要为企业建立教育培训体系以及激励、约束机制的形成。

3.3监督管理模式

促进建筑施工中安全监督管理模式的形成，尤其是安全定置管理。该管理模式能够将全部的信息系统作为媒介，对人进行有效培养。在对现场进行整合与管理过程中，可以实现资源的有效分配，保证现场管理工作的科学实施，这样才能促进生产效率的提升和生产标准化。不仅如此，还需要对施工现场中的人、物、环境等要素科学处理，明确三个要素之间的关系，保证在相互配合下，促进管理方案执行的科学性与合理性。土木工程安全管理模式的形成，还需要实现分析、设计以及管理工作等，在对施工现场进行研究基础上，为工业社会生产设备、工具、人物的结合，形成新的流动状态[3]。

3.4监督管理技术

为了防止人为失误，在执行过程中，首先，需要为其精心设计，减少施工人员的失误现象，以免其造成较大后果。然后，使用冗余技术，利用该措施能够促进系统可靠性的形成。其中，为了减少一些安全事故的产生，需要使用一些原料替代品，替代工具等，消除其危险，将其危险的产生程度。还需要对技术进行限制，保证能够将一些危险物质、能量控制在合理范围内。最后，在时空意义上利用隔离、屏蔽措施，对一些危险物质进行限制，减少故障的产生。在土木工程建设与管理工作中，需要遵循安全、可靠的发展原则，提高一定的安全系数，促进系统使用的安全性与可靠性。对于建筑物、建筑设备等，需要对使用性能进行分析，不仅要对其存在的危险点进行监督、思考，还要控制好技术参数，降低危险程度和事故的产生[4]。

3.5管理对策的实施

在土木工程施工安全监督管理工作中，要促进管理对策的有效实施。在执行期间，需要加强管理人员的思想意识，将人为作为核心，促进质量控制工作的形成。还需要对施工项目中的材料进行质量控制工作，保证机械设备的优化使用。还需要根据施工特点以及具体的实施条件，利用相关条件对其制约。根据合理组织对其设计，促进施工环境的优化性。在具体施工过程中，还需要对各个生产要素进行控制，促进安全生产活动的形成，以维护施工项目的有效实施。在土木工程施工过程中，还需要对材料、人力支出、项目预算等工作进行管理，遵循其有效的管理原则，保证成本预算工作能充分落实，以促进经济效益的形成。同时，还需要根据企业内部项目特征，利用先进技术保证施工工作的合理性，促进安全监督管理措施的合理利用，实现土木工程施工与建设工作的安全性与可靠性。

4总结

实现土木工程的安全管理与建设工作，能够使其获得更高效益，因为有效的安全监督管理方案能够减少一些安全事故的发生，缓解效益损失，为社会发展提供增值功能。

作者：李金荣 单位：福建医科大学附属第一医院

参考文献：

[1]崔洁华.土木工程建设管理中安全监督管理方案探讨[J].江西建材,2016(9):295,300.

[2]王世威.试述土木工程管理中的安全管理[J].装饰装修天地,2016(3):64～64.

[3]李金柱.土木工程建设管理中的安全管理方案探讨[J].低碳地产,2016,2(15):364～364.

[4]孙绍桐.土木工程现场施工安全控制方案探讨[J].建筑工程技术与设计,2015(22):1032～1032.

[5]刘刚.漫谈土木工程管理中的安全管理[J].建筑工程技术与设计,2016(36):1761.

第三篇：土木工程建设管理强化方式

摘要：

社会经济的进一步发展以及城市化进程的逐步推进，为建筑工程项目的蓬勃发展打下了坚实的基础。土木工程建设活动是整个工程项目施工中的重要一环，其施工水平直接关系到整个工程项目的质量、进度和安全等。因此文章重点就土木工程建设管理及强化方式进行探讨。

关键词：

土木工程；建设管理；强化方式；研究

1工程管理对于土木工程建设的重要性分析

土木工程建设项目施工周期较长，总体工程量大，涉及众多因素，面临的施工环境也始终处于变化过程中，且不确定性因素和偶然性因素较多，这就使得土木工程建设项目的质量、进度和安全容易受到影响，不利于土木工程建设项目的顺利开展和质量提升。因此引入工程管理措施，在土木工程建设的全过程中，通过对工程项目的质量、成本以及安全等多方面进行全程的监控，对于存在的问题进行及时的调整和改进，从而确保土木工程建设项目得以顺利开展，最终提交一份完美的土木工程建设产品。

2土木工程建设管理强化策略

2.1强化土木工程建设项目的质量管理

工程建设项目的顺利开展离不开科学合理的施工设计图纸，因此工程建设单位需要结合工程项目的具体要求，深入细致的研究设计图纸，并及时和设计部门进行交流，确保在工程项目施工之前就将设计图纸中存在的问题解决好。在工程建设过程中，由于多种不确定性因素的存在，使得工程项目的施工质量难以确保。因此必须强化施工现场的管理力度。施工企业应安排专人负责现场施工管理工作，还应该重点监督建设过程中的关键环节和关键部位，必要情况时可以采取“旁站”方式，切实提升工程项目施工现场的监督力度，确保工程项目的建设质量达标。对于具体施工过程中影响工程质量的各种因素，可以采取如下措施予以解决：第一，构建切实可行的质量管控体系。工程管理部门应结合工程项目的质量要求和相关规范要求，制定科学合理的质量管控制度，健全质量管控体系。编制一套标准的质量管理办法，从而系统化规范化的开展工程项目质量管理工作。第二，强化人员、施工材料和机械设备的管理力度。施工人员是土木工程建设的主体，因此对于施工人员应从工作技能和工作态度两个方面强化管理。一方面通过培训等多种途径提升其专业技能，确保其能够熟练掌握施工工艺流程。另一方面通过宣传教育等方式，努力提升施工人员的工作态度和责任心，能够严格律己，遵循相应的管理制度和工艺规范开展施工活动。施工材料的质量水平也直接关系到工程项目的最终质量，因此从材料的采购、运输、入场以及保管等多个环节中都应该强化管理工作，从而最大限度的避免材料质量问题带来的质量弊端。机械化设备也是当前土木工程建设中必不可少的内容，机械设备的合理运用能够切实提升工程施工进度，降低人员成本支出，提升工程项目质量。当然了对于机械设备的管理也不能松懈，无论是对机械设备的配置、日常维护保养以及操作等，都应该强化管理工作，确保最大限度的发挥机械设备的潜能，进而全面提升工程项目的质量水平。第三，强化工程项目施工环境的管控力度。土木工程建设项目施工周期较长，施工过程中极为容易受到施工环境的影响，进而对工程项目的进度和质量等产生不良影响。因此针对自然环境变化采取适宜的施工办法。如在夏季进行混凝土浇筑，就应该做好防晒工作等。同时还应该积极构建文明的现场施工环境，充分的调动施工人员的工作积极性，确保工程项目的施工安全和施工质量。

2.2全面推进工程项目的施工成本管理工作

工程项目成本管理也是工程项目管理中的重要内容。只有做好工程项目的成本管理，才能够最大限度的提升企业的经济效益。对于土木工程建设项目而言，对于工程项目成本的管理应采取全员控制的措施。在具体施工过程中，应科学合理的统筹安排人力、物力和财力等，确保各项资源得到最优化的配置，避免人员闲置等带来的经济浪费。同时，成本管理工作也应该具备实时性和动态性。由于土木工程施工环节较为复杂，不确定性因素多，因此需要在工程施工的全过程中对各种影响成本的要素进行认真分析，以便于及时查明原因，并采取有效措施予以应对，实现对成本管理的动态把握。此外，成本管理工作也是一个有目标和计划的工作。因此应在确保工程项目质量达标的前提条件下，严格遵循科学的预算标准，强化对成本的管控力度。同时将成本管理工作进一步细化，细化到对应的部门和个人身上，实现权责利的对应。只有这样，才能够实现对成本的有效控制，并实现既定的成本管理目标。

2.3完善施工项目的安全管理

第一，落实对施工人员的安全教育工作。实践表明，工程建设项目中的很多安全事故发生都源自于于人为因素，主要是施工人员的安全意识欠缺，不遵守相关安全规范，误操作等导致的。因此为确保施工安全，首要任务就是做好施工人员的安全教育培训工作，严禁未经过安全生产教育的人员进入施工现场。从而最大限度的避免人为因素带来的安全隐患。第二，加强各项安全措施的落实。土木工程建设活动中，为确保安全施工，需要做好相关安全措施。诸如施工人员必须佩戴安全帽、安全带，牢固搭建脚手架，多工种立体交叉作业的时候，还应该做好安全防护设施等。再比如，进行电焊操作的时候，在施工现场5米范围内严禁存放易燃易爆材料。进行电气施工的时候，为避免触电，还应该做好相应的防触电措施等。总之，土木工程施工过程中，存在很多高危施工环节，对于这些环节都应该做好相应的安全防护措施，进而最大限度的降低安全事故的发生几率。第三，制定完善的安全管理制度。结合工程项目实际特点，制度切实可行的安全管理制度，以便于对更好的规范和约束施工活动。定期进行施工现场安全检查工作，对于不遵循安全管理制度的行为予以严惩，从而更好的确保工程得以安全施工。

3结束语

总之，在土木工程建设项目中，通过强化工程项目的质量、成本和安全管理力度，能够最大限度的避免工程项目出现质量弊端，成本超控以及安全事故等问题，从而最大限度的提升企业的综合效益。

作者：张宏 单位：中铁十二局集团建筑安装工程有限公司

参考文献：

[1]米灏.建设方对土木工程建设项目管理的实践举措研究[J].门窗,2016(10):169.

[2]蒙锦楼.探讨建筑工程项目成本的有效控制与管理措施[J].建材与装饰,2015(47):155～156.

[3]崔宇磊.关于土木工程施工项目管理的相关思考[J].住宅与房地产,2015(22):27.

[4]宋勇.关于加强土木工程建设项目管理重要性的研究[J].东方企业文化,2013(24):272.

第四篇：电力通信工程建设管理分析

【摘要】

随着时代进步以及社会经济的快速发展，我国的社会生产、生活对于电力资源的依赖程度日益提升。在这样的背景之下，有关部门加强了对于电网投资规模的加大，并进一步促进电力工程建设作业的有效开展。作为电网工程的生命线，输电线路在架设的过程中存在着点多面广、地质环境复杂的状况，故而导致电力通信工程建设管理工作在开展的过程中出现诸多的问题，不利于相关效益的取得。本文基于此，主要论述电力通信工程建设管理中的关键问题，并就相关问题的解决措施进行了分析。

【关键词】

电力通信工程；建设管理；关键问题；解决措施

为了确保我国的电网工程能够按期投产，并在运行的过程中具有较强的可靠性、安全性以及稳定性，需要作业人员在实际的作业过程中加强对于电力通信建设项目的科学管理。一般而言，随着电网通信工程建设管理作业的有效开展，我国的电力事业能够获得长足的发展，并由此确保电力企业在运行的过程中能够获得较高的经济效益，最终为国家经济建设、人民生活提供优质、可靠的电力产品。目前，我国电力部门在开展电力通信工程建设管理的过程中遇到了较多的问题，故而需要技术人员在实际的操作过程中加强对于相关问题的分析，并给出相关的措施进行解决。

1电力通信工程建设的前期管理

随着科学技术的发展以及广泛的运用，我国的电力通信工程获得了长足的发展，并在实际的运行过程中经历了载波、微波、光纤通信的渐进式发展。目前，我国的电力部门在进行电力通信工程建设的过程中，逐步加强了对于OPGW复合光缆通信工程的设计以及建设。在实际的操作过程中，需要电力技术人员将OPGW光缆作为输电线路中的一条地线，并将其与输变电线路进行同塔架设、同期建设以及同期运行。基于这样的状况，为了进一步确保电力通信工程的有效开展，需要作业人员依据电网通信网建设规划，加强对于输变电工程的建设规模、路径、业务需求量等的因素的分析，并以此为基础，构建起满足电力通信建设需求的方案。

2电力通信工程建设的施工管理

为了进一步促进电力通信工程建设作业的有效开展以及相关效率的提升，需要技术人员在实际的处理过程中加强对于电力通信工程建设过程中的管理。在这一过程中，需要作业人员依照工程建设各个施工阶段的特点，进行各施工阶段安排。在这一过程中，需要作业人员依据通信设备安装、调试作业的所需时间，向土建施工单位提出通信机房交付安装的时间要求，继而以此为基础制定出通信机房、设备清点验收的计划。此外，作业人员在进行OPGW光缆架设作业的过程中，为了进一步促进作业效率的提升，还需要加强对于输电线路施工单位的协调。在这一过程中，需要作业人员依据放线施工的具体时间，确定OPGW光缆及配套金具运输的时间表。不仅如此，由于电力通信工程在开展的过程中普遍存在着管理的环节多、质量控制点多的状况，电力管理人员在实际的操作过程中需要进一步加强对于电力通信工程建设的全过程动态管理，并在实际的作业过程中加强对于各施工阶段的先期预判，并依据实际状况进行调整，确保工程的按时完成。

3电力通信工程建设的质量管理

为了进一步促进电力通信工程建设管理作业的有效开展，需要技术人员在实际的作业过程中加强对于电力通信工程建设的质量管理作业的开展。由于电力通信工程质量管理工作所涉及的内容较多，且其在实际的开展过程中存在较多的问题状况，故而需要电力技术人员依据事前、事中、事后的质量控制模式进行具体的操作。对此笔者进行了相关总结，具体内容如下。

3.1事前控制关键问题分析

目前，我国的电力技术人员在进行电力通信工程建设事前质量管理的过程中，为了进一步促进各项作业的效率以及质量的提升，需要作业人员在实际的操作过程中加强对于施工前各项审查制度的制定以及完善。不仅如此，其还需要进一步加强对于各类设备的科学安装，促进工程建设质量的提升。除此之外，作业人员还需要加强对于光缆施工图审查以及施工技术交底会议的开展，并以此为基础实现对于OPGW光缆架设施工的设计技术要求以及安全操作规范的明确。最后，作业人员需要将会议确定的方案传达给施工人员，确保工程建设作业的有效开展，带动相关效益的取得。由于电力通信工程在建设的过程中涉及到较多的设备以及建设材料，为了进一步促进工程建设质量的提升，需要管理人员在实际的操作过程中加强对于各类产品质量的管控，并向供货商索取产品的质量合格证书。此外，在实际的作业过程中，工作人员还需要对光缆金具进行拉力试验，确保该材料合格之后再投入到实际的施工作业过程中。最终，为了进一步规避质量问题的出现，作业人员需要对工程建设所需的光缆进行盘测检查。

3.2事中控制关键问题分析

在进行电力通信工程建设的过程中，为了进一步促进相关管理作业的有效开展，需要管理人员加强对于施工问题的关注，并就相关问题同设计、监理和施工单位进行及时的会商处理。以广东电网深圳220kV远丰工程OPGW光缆建设施工作业为例。施工单位以及技术人员在进行该工程建设的过程中，需要将光缆由塔顶引放至塔间接头盒位置，在实际的操作过程中，由于技术人员的操作失误，继而导致光缆出现高空坠落的现象，并在与塔体出现冲撞的过程中导致了光缆的损坏。事实上，该类质量问题的出现时，需要相关单位及时召开现场分析处理会议，并在此过程中进一步确定光缆起始侧留够熔接长度，并由此促进相关问题的有效处理。不仅如此，在此过程中，技术人员还需要加强对于现场动态管理作业的开展，并做好质量检查工作，确保相关问题在发展的过程中进行科学的解决。

3.3事后控制关键问题分析

随着电力通信工程建设管理作业的开展，作业人员需要进一步加强对于工程质量管控以及随工验收作业的有效开展，并在实际的操作过程中实现对于工程质量问题的及时处理。不仅如此，作业人员在工程验收的过程中，需要对相关问题进行全面的记录，并找出诱发问题出现的原因，并给出相关的解决对策。仍旧以广东电网深圳220kV远丰工程建设为例。技术人员在工程建设之后，需要加强对于光缆验收作业的检查。在实际的处理过程中，作业人员发现光缆在变电站构架安装时未按设计要求安装绝缘子。不仅如此，光缆在构架接地点还出现了接触不牢固的状况。基于此，为了进一步促进该工程的有效开展，需要作业人员在实际的作业过程中，依据工程建设的实际需求予以整改，继而促进了相关作业的有效开展。

4电力通信工程建设安全管理

在进行电力通信工程建设管理作业的过程中，为了进一步促进工程建设的质量以及效率的提高，需要作业人员加强电力通信工程建设安全管理工作的开展。正所谓安全无小事，为此需要作业人员在实际的工程建设管理的过程中贯彻落实安全管理的内涵，并由此促进定期检查以及动态监控管理机制的制定。在这一过程中，需要工作人员对设备安装现场的防火、防触电等问题的关注，对施工员工进行安全教育，并确保光缆施工的各项参数符合设计要求。此外，在实际的操作过程中，还需要电力单位加强对于监理部门的构建，并以此为基础发挥其在电力通信工程建设管理中的作用，并由此确保工程建设进度管理、质量管理以及安全管理作业的有效开展。

5全面提升通信工程设计质量

在促进通信工程设计质量大幅度提升的过程中，需要设计人员对各类设计标准文件以及条例进行分析，并以此为基础进行各项操作。不仅如此，各单位还需要加强设计招标以及合同管理作业，并对各参与方以及人员的职责进行全面的落实，促进各项工作的有序开展。最后，还需要在通信工程的设计招标环节中逐步引入竞争机制，促进设计单位的危机意识获得大幅度的提升，实现设计单位的主动性得到显著提高。此外，还应该鼓励邀请电信运营商的设计单位参与，提升设计深度，减小设计风险。

6完善通信设备集中采购流程

在这一过程中，需要单位加强与物资部的协调沟通，并以此为基础进一步促进通信设备集中采购流程的完善。一般而言，需要由南网公司依据现有网络中设备的品牌型号进行设备的集中采购作业，并进一步构建通信设备供应商产品质量及技术服务评价管理办法，对设备质量存在缺陷、服务支持不到位的供应商给予通报，并根据合同条款进行索赔，或在后续招标过程中给予停止授标或扣分处罚。

7结束语

为了进一步促进我国电力通信工程的有效发展，促进相关效益的取得，需要技术人员在实际的操作过程中加强对于电力通信工程建设管理作业的开展。本文基于此，主要分析了电力通信工程建设的前期管理、电力通信工程建设的施工管理、质量管理以及安全管理作业的开展。笔者认为，随着相关管理措施的落实到位，我国的电力通信工程建设必将获得长足的发展，促进各项效益的取得。

作者：谢振斌

参考文献

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[7]李豪，郑萍.电力通信工程建设承包的几个关键问题[J].广东电力，2012（01）：64~66+69

第五篇：水利水电工程建设管理措施

摘要：

改革开放以来，我国的经济社会得到了快速发展，各项事业发生了翻天覆地的变化，水利水电工程也是其中的一项。水利水电工程实际上是惠民工程，所以我国各级政府对其建设都极为重视，就是在这样的背景下，我国的水利水电工程无论是在质量上，还是规模上都呈现出良好的发展态势。水利水电的管理工作是保障水利水电工程质量的重要保障，所以应切实的做好。水利水电工程要涉及的项目很多，管理的要求也不尽相同。基于此，文章较为细致地分析了水利水电工程建设管理存在的问题，并有针对性地提出了解决措施，希望通过文章的分析，能够促进水利水电工程的建设管理工作，进而更好的服务于经济社会的发展。

关键词：

水利水电工程；建设；管理；问题；应对措施

引言

水利水电工程是一项惠民工程，发挥的作用也是极为巨大的。不仅能够抵御自然灾害，还能够大幅度提高水资源的利用率，减少水资源的浪费。改革开放以来我国的综合国力得到了显著提高，各项事业都有了翻天覆地的变化，水利水电工程的建设发展的也很顺利，得到了跨越式的发展，工程质量也得到了社会的高度关注，所以必须加强水利水电工程的质量，这就需要进一步加大水利水电工程建设管理的力度。

1水利水电工程建设管理问题

（1）工程建设的判断失准。水利水电工程通常是比较重大的工程，涉及到的面也比较广，每个项目在建设上的目的都不尽相同，也会因为环境的不同而使施工要求有所不同，这就需要运用科学的方法来完成工程目标。相关部门要从具体的实际情况出发，进行市场调研，必要时还可以结合相关的成功案例，要明确水利水电工程的建设目标，使整个工程建设能够保质保量的完成。但在实际的情况中，有的部门在规划的过程中，没有能够通盘考虑施工现场的实际情况，只是在追求经济效益，没有充分考虑到施工准则，施工区域的土壤土质受到了极大的破坏，浪费了很多的水资源，也就在一定程度上使人民群众出现了负面的情绪，水利水电工程本来是民生工程，是为人民群众的生活服务的，所一旦出现上述问题就会适得其反，造成不必要的麻烦，有时还会增加施工成本。（2）工程管理力度不够。用于水利水电工程的资金大多是由政府机构来承担的，但政府机构建设的项目通常比较多，有的时候会对工程项目的管理有一些放松，长此以往，工程质量也就无法达到标准，“豆腐渣”工程就此产生，如果不及时采取措施加以处理，可能会威胁到人民群众的生命财产安全。（3）施工安全不达标。水利水电工程要得到最大化的保障不可或缺的就是施工安全。但有的水利水电工程却往往对此没有高度重视，这就在一定程度上导致安全隐患的发生，而造成的结果有时是难以估量的。而因为水利水电的安全质量没有达到要求而造成的人员伤亡事故已经屡见不鲜。对于工程进行了充分的重视才能使工程的经济效益得到最大化的发挥，并同时取得一定的社会效益。（4）工程监理不到位。水利水电工程要求的施工质量极为严格，所以要进一步加大对施工过程的监理力度，这样才能保证人民群众的生命财产安全，提高工程的施工质量，以便使工程的效益能够得到最大化的发挥。但现阶段我国的很多水利水电工程都没有设置监理，这样管理人员就很难在施工中发现存在的安全隐患，具有针对性的解决方案也就更无从谈起了。同时，有的监理审核人员的素质也普遍不高，加强上升的空间还很大。（5）施工资金不充足。水利水电工程不仅会有益于我国综合国力的提高，也会拉动经济的增长，进而提高经济水平。但现阶段我国的水利水电工程中还会有资金不到位的问题存在，这在一定程度上阻碍了水利水电工程的顺利开展。（6）工程监理人员素质低下。我国的水利水电工程还存在着监理人员素质低的问题，这样员工就很难意识到自身的职责所在，工程质量也会大打折扣，也会影响到企业的经济效益。

2水利水电工程建设的管理措施

（1）提升工程建设判断的准确性。施工单位应按照一定的施工要求，再结合施工现场的实际情况来充分制定出更为详尽的施工方案，进行科学的决策，这样不仅能够提高水利水电工程的质量，将既定的建设目标完成，这样企业的经济效益才能得到最大化的体现。（2）合理规划施工日期。施工日期是衡量一个水利水电工程周期的重要标准，在施工中所能够起到的作用是十分巨大的，有时将起到事半功倍的效果。这样看来规划好施工日期是必要的，值得一提的是在具体的规划过程中要将质量安全始终作为出发点和着眼点，控制好路线和工程的关键地方。与此同时，还可以将整个工程拆分开来，分成几个连续的阶段，将每个阶段的任务和要点都注好，还要将各方的关系加以协调，这样才能有一个良好的工作环境。（3）加强工程建设质量监理力度。监理也是一个工程质量达到标准要求的重要因素，如果监理的工作到位，那么将大大提升整个工程的施工质量，最大限度地保证施工安全。另外，还要为监理工作制定一定的规章制度，从而形成规范的标准，这样监理的工作水平就能得到提高，整个工程的建设管理力度得到了加强，工程的经济效益也得到了提升。（4）增强工程建设的安全性。国家的法律法规是进行水利水电工程建设的蓝本。施工单位要一套系统、全面的工程监管准则，还要有专门的人员来管理整个工程的质量和安全。（5）增加投入资金的数目。资金是支撑整个工程顺利进行的必要条件，之所以这么说，主要是因为水利水电工程会运用到很多先进的技术和设备。另外，水利水电工程还属于大型的综合性工程，施工人员要远远大于一般的建筑工程，这些都在无形中加大了水利水电工程的资金投入力度。所以资金上能够给予强大的支撑，就能在极大程度上提高水利水电工程的质量。（6）提升工程建设人员的综合素养。提升工程建设人员的专业素养对提升整个水利水电工程的质量有着直接的影响。因此，相关的企业和部门一定要定期组织员工参与专业知识培训，并对员工的学习成果进行考核，努力提升员工的综合素养，进而提升工程质量。

3结束语

通过文章的分析使我们充分了解到水利水电工程在我国经济社会发展所能够起到的重要作用。所以要千方百计地加强水利水电工程的施工质量，使水利水电工程能够更加具有实用性，所具有的价值也更高。但要做到这一切，首先相关部门要重视水利水电工程的建设管理工作，可以参照较为成功的水利水电工程的案例，要积极找到工程中存在的问题，并采取具有针对性的措施来解决。同时，还要不断研发关于水利水电工程的新技术，还要定期组织培训工作，使施工人员能够对新的技术了解，进而达到熟练掌握，这样水利水电工程的建设才能得到标准，质量才能过关。

作者：马立嵩 单位：延寿县华炉灌区管理站

参考文献

[1]郑国.浅论水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施[J].中国高新技术企业，2016，03：118-120.

[2]张媛.刍议水利工程建设管理中存在的问题及应对措施[J].河南水利与南水北调，2016，03：93-94.

[3]舒志勇.浅论水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施[J].低碳世界，2016，24：124-125.

城管违建管理范文2

关键词：建设单位;工程管理;工程效益

一、背景分析

国家的建设与发展与工程建设有极大的关系，同时工程建设的质量与最终的工程效益不仅会影响到建设单位，还会对国家的发展造成影响。建设单位作为直接参与到工程管理与实施的重要部门，对工程的管理与创造工程效益方面有着极为重要的作用。目前建设单位在工程管理方面存在不足，导致相关工程无法高效地进行，而这些不足通常被建设单位忽略而没有进行有效的完善和优化。建设单位需要积极研究和探索工程管理中存在的不足，通过不断完善工程管理制度等来带动工程建设的质量提高，并创造更大的工程效益，同时带动国家整体经济更有效地发展。

二、建设单位工程管理存在的问题

1.工程项目管理体系不健全。建设单位需要通过对相关工程项目的标准化管理来进行工程的日常管理，若工程项目管理体系不健全，将会对工程的管理和具体实施都造成较大的影响。整体来说建设单位的工程管理体系相对不够完善，没有完善的相关管理制度对工程进行有效管理，主要是依靠施工单位和监理单位来进行相关工程的实施以及质量控制。工程项目管理体系对工程项目管理的人员配置以及管理环节描述不够具体，容易造成工程质量不高、出现工程安全和质量事故的问题，不仅会造成工程成本大幅度增加，而且会提高工程投入使用后管理的难度和管理成本。2.工程建设成本控制不足。建设单位对工程建设成本进行有效地管理和控制是工程管理的重要环节，不仅会影响到单位的建设资金投入，同时对工程的质量也会造成一定程度的影响。现阶段建设单位对工程建设项目的成本管理主要是依靠预算管理和施工单位的竞标报价来确定具体的工程成本，但是由于单位的预算管理较为粗放，且单位对预算管理结果未及时进行动态分析和管理，而导致单位无法在具体的工程施工中控制相关成本。建设单位对具体的工程环节的成本规划不足，没有充分考虑实际情况而确定相关成本，所以经常会出现实际成本高于预算目标的情况，对于建设单位的运营和发展都造成明显的不利影响。3.管理人员自身工作素质不佳。建设单位的工程管理工作是依托相关管理人员来完成，而管理人员只有在具备充足的工程技术经验以及相应的管理能力的条件下，才能实现工程的有效管理。但是建设单位很多的工程管理人员虽然对相关管理知识掌握较好，但是对各类工程的了解程度不足，所以对工程的实际管理能力还相对不足。建设单位未建立良好的学习培训制度，无法做到有计划地做好人才培训、培养和储备工作，所以能力不强的管理人员很难从培养中得到能力提升，从而导致建设单位的工程管理能力整体提升较少，所以单位创造的工程效益还有较多的提升空间。4.缺乏对工程施工的评价与约束。建设单位主要通过工程项目来完成自身的运行和发展，但是单位一般是在工程项目结束后才进行相关验收，在工程项目的施工中主要是依靠施工单位来控制相关质量。建设单位对于工程项目的评价以及施工过程的约束工作较少，所以建设单位对工程项目的管理还存在明显的不足。建设单位大多数从经济角度来考虑工程项目的实施，所以建设单位对工程项目的状态评价周期太长，未及时有效进行施工项目动态评价。建设单位在工程项目实施的过程中没有充分地参与监督和管理，主要依靠相关监理单位和施工单位进行工程质量管理工作，对于工程项目施工的监督以及质量控制相对不足。

三、建设单位工程管理的优化方法

1.加强工程项目管理体系的完善工作。对于建设单位来说，加强工程管理需要从完善相关体系来入手。建设单位应积极参与建设项目前期工作，审查勘察大纲，验收勘察资料，核实征地拆迁数量和补偿费用，与产权单位签订道路（管线）改移等有关协议，负责初步设计文件初审和施工图审核；依法选择具备相应资质的勘察设计、施工、监理、咨询等单位承担相关工作，负责物资设备招标工作，与中标企业签订合同等。建设单位的工程项目管理体系不仅需要对工程项目的确定流程和审批流程等进行明确的划定，还需要明确单位相关人员进行日常工程项目的管理工作职责。建设单位的工程项目管理体系需要符合国家法律、法规、规章及工程建设强制性标准，全面实现质量、安全、工期、投资、环保和稳定等建设目标。管理体系还需要与建设单位实际的管理工作联系起来，通过引入内部控制、风险控制等具体的管理工作，使单位能够更进一步细化对工程项目的管理工作，能及时解决工程管理中存在的问题并提高建设单位的工程管理能力。2.提高工程成本的管理范围和力度。工程成本不仅是建设单位在工程管理中极为重视的一个部分。建设单位不仅要提高工程管理水平，还需要重视工程成本管理控制不足的问题。首先建设单位需要改进原有的预算管理办法，根据工程项目的具体内容来分别设置总体的预算管理计划，细化到具体环节的预算管理计划，形成更有效的全面预算管理体系。建设单位不仅需要有效控制工程成本，还需要从成本的控制过程中体现出对工程的更加具体和精准的管理，可以帮助单位及时分析各时期进行的预算管理工作同时优化后续的成本控制工作。单位需要把握工程项目中产生成本的具体环节，同时协调单位各个部门进行更有效的成本控制和资金合理使用。3.完善工程管理人员的培养工作。建设单位的工程管理与高素质的管理人员密不可分，单位需要重视管理人员的培养工作，同时不断完善人才能力和素质不足的问题，有计划地做好人才培训、培养和储备工作。管理人员的工程管理能力将决定单位实际的管理质量，因此单位不仅需要管理人员具备良好的管理知识，同时还需要有充足的工程管理经验，单位需要多为管理人员提供相关培训和进行先进经验交流的机会，对于工程项目运行的整个流程需要全面掌握，这样才能更好地开展相关管理工作。建设单位应督促施工单位依法维护职工利益，维护劳务人员合法权益，做好内部稳定工作。督促施工单位创建标准化工地，做到文明施工；依靠地方政府支持，积极协调解决征拆纠纷、道路损坏、水源破坏等涉及群众利益的问题，维护社会和谐稳定。4.加强工程项目的评价与控制工作。建设单位只有在充分了解并参与到工程项目的管理和控制过程中，才能实现工程的有效管理。建设单位开展工程管理工作以及具体的运营都需要充分了解相关工程项目，这就要求单位需要规范工程项目的信息管理工作，同时充分利用相关信息开展工程项目的评价和分析工作，可以规范后续的工程管理和具体的实施工作。建设单位在进行工程项目的管理和控制的时候需要有规范意识和风险意识确定自身存在的管理不足以及可能遭遇的各类风险，通过对工程项目实施的相关约束工作来调整相关实施细节，有效预防以及应对各类不利风险。

四、启示

建设单位的工程管理是影响到自身运营和发展的关键工作，同时也是建设单位现阶段存在不足较为明显的工作部分。建设单位需要积极完善其中的不足，同时结合自身的工作特点进行有效的完善工作，在降低单位工程成本和提高管理质量的同时，带动单位更高水平地进行工程项目的开展工作，推动建设单位在未来创造更大的工程效益并实现更大的发展。

参考文献：

[1]陈希.关于如何提高建筑工程企业管理效率的若干思考[J].建筑工程技术与设计,2015(15).

[2]蔡世江.建筑工程现场甲方施工管理策略[J].江西建材,2015(11).

城管违建管理范文3

土建工程项目施工管理是保障其后续使用过程中能够发挥出最大价值和作用的重要措施，现代众多管理行业中，土建工程的管理占了很大一部分内容，这不仅仅说明了我国对于土建行业工程的重视，同时也从一定程度上说明了土建工程管理在我国技术、成本、造价和安全管理等方面上的不合理之处，对土建工程管理中存在的问题进行了大致的分析，并对这些问题的解决提供了一系列切合实际的解决方案，希望对我国土建工程管理能有一定的帮助。

关键词：

土建工程；工程管理；问题分析

我国是一个人口大国，所以，相应的对于土建工程的数量需求也相对较大。并且随着社会的进步和发展，人们越来越注重科技的技术和工程质量方面的问题，这就要求我们土建公司不断地汲取来自人民群众的意见，加强对土建工程质量的监督，努力建成一个有质量保障的土建集团，这对一个公司未来发展是非常有利的。但是，不可否认的是现阶段我国行业内还是存在着很多方面的问题需要改善和发展，这是我们阶段性发展必须面临的问题。

1土建工程管理存在的问题分析

1.1土建工程前期准备工作的管理问题。

施工之前一般的设计都是交给正规的设计院在进行设计以及施工图纸的制作，但是，经常会存在这样的问题，为了图便宜，土建公司会找缺少资质的设计院，或者，设计院人员素质有待考证，这样的设计人员一般都是缺少经验的，现在还普遍存在的另一个问题就是设计人员缺少必要的实地考察，只有坚实的实地考察才能坚实的设计出一份完整优秀的设计图，但是现在很多设计师都是凭证自己的感觉以及网络上找到的一部分实地图片作为自己设计的前期准备，很少有设计师能够真正的做一个坚实的实地考察，这样设计图纸其实就很容易出现设计上的不合理，很容易造成施工后期工程建筑的质量问题。另一个前期准备会出现的问题就是材料的管理，但是现阶段的土建行业普遍存在原材料的采购过程中的以次充好、虚报价格等问题，材料采购人员没有缺少良好的职业道德素养，为了自身利益而不顾土建工程建成后的使用，这是一个亟待解决的管理问题，加强质量的检测也是必要的。

1.2土建工程现场管理存在的问题。

现场管理是一个施工项目节约经济和提高施工效率的一个非常有效的措施，管理阶层是施工项目实施细则的主要制定者，它能够领导着整个土建工程项目的进度和成本花销。现阶段很多方面的管理人员都存在着瞎指挥的问题，这根本的问题就是缺少扎实的现场调查，管理阶层很少到施工现场了解实际情况，这就直接造成了施工现场脏乱差，很多材料没有得到实际的使用，造成了材料的大量浪费，提高了生产成本。另一个方面，施工项目的施工进度也是施工现场管理的一个很重要方面，土建工程是一个很复杂庞大的施工项目，这就需要不止一个部门的协作，施工现场经常会由于相互之间部门的不熟悉，影响了施工项目的施工进程，这都是现阶段施工项目现场管理中存在的普遍问题。

1.3土建工程施工现场的安全管理问题。

安全是任何一项工程都需要重点注意的地方，它不仅仅会影响到土建公司的名誉问题，还会涉及到建筑工人的生命安全，同时对施工的进度和其他工人的工作思想也会造成一定的影响，这些都是管理部门需要认真思考的问题。现在的很多土建公司被接二连三的报道关于安全领域发生安全事故的事件，这就是当前安全管理必须得以重视的重要原因，这是一个很严重管理失误问题。相关的管理负责人员没有切实保证注意到施工安全的责任重要性，在实际工作中也没有尽心尽力的负责好自己的工作。同时，现场安全施工的技术不成熟，必要的安全防范设施不完整。

1.4土建工程管理的质量检测问题。

质量检测是土建工程施工的后期收尾工作，这个顺序的顺利实施是其后期投入使用的一项关键的问题，这很容易导致腐败问题的产生，很多土建公司为了能够让公司的土建项目早日完工上市投入使用，根本不顾施工质量的问题，对相关的管理部门实施贿赂。相应的，管理部门对于质量监督也有了很多的监督疏忽和故意放水，这已经完全扰乱了经济的发展正常秩序，造成了严重的监督失利的结果。

2对于土建工程管理的几点建议

2.1前期造价评估、材料检测等方面的建议。

关于前期设计的过程产生也要进行一定的质量监督，设计院的工作人员的招聘需要进行一定的素质鉴定，这样才能确保有质量的工程设计图的制作。同时对于材料方面我们也是进行相应的监督工作，众所周知的是，材料的好坏也是能够直接影响到工程建筑的质量和使用寿命。由此可见，原材料的采购管理是一定要做好工作，切实监督好原材料的采购，禁止以次充好的行为产生。使招标的过程透明化，这样才能有效的防止购入材料问题上的质量出现瑕疵。相关的工作人员一定要切实认真检测关于材料的质量。

2.2土建工程施工现场管理的有关建议。

现场管理一直是土建施工项目过程中的一个大头，做好一个施工项目的现场管理是一个多么具有重要性的关键步骤，这需要管理人员具有相当扎实的经验基础和丰富的管理经验。当然必不可少的依然是实地调查的经验，，举一个例子，对于材料使用顺序的设置就非常考验一个施工管理的难题，如何放置材料才能实现材料使用的效率最大化，这是需要管理人员仔细考量的结果，同时还要注意材料的安全问题，如何才能保证材料使用过程中的损耗降到最低。由此，现场管理的重要性可窥见一斑。

2.3管理人员素质问题的相关建议。

人员的素质问题已经是一个老生常谈的问题了，现代社会已经普遍实现了高教育水平的基础教育，我们还在缺乏的是精英式的人才，土建公司的管理应该注意招聘这样的精英人才，这是能够从根本上解决实际问题的最主要的措施，同时，可以加强对于监督部门的技术人员的职业素质的培养。定期对我们的管理人员进行职业培训和思想汇报的总结，这是有利于管理人员在遇到贿赂时能够一定程度上抵制住诱惑。

2.4施工现场安全管理的问题。

同样老生常谈的一个问题，就是施工现场的安全管理问题，尽管我们一再强调安全的重要性，每年还是会有关于安全事故的事件的报道，这说明了对于安全施工的重要性，土建工程项目还是没有认真注意到，或者说认识还不到位。相关的负责管理人员一定要注意落实好安全施工的各方面设置。同时，在施工开始之前，一定要保证安全设施的正常工作，尽量避免由于这样的失误造成的安全事故。

3结论

总而言之，对于一个土建公司来说，一个口碑良好的土建项目是至关重要的，它能决定一个公司未来的发展走向，而且，对于这其中发生的种种技术和质量问题能够完美解决，是对一个行业的技术的不断完善是有利的。作为一个庞大复杂的建筑行业，土建工程的管理直接地就关系到土建工程质量的问题，想要建设一个又快又好发展进步的土建行业，我们必须加强对土建工程的管理，这样才能实现土建行业又快又好的发展。创新土建行业的管理理念，土建行业的现代化建设也是需要更加符合时代的发展。

作者：肖松 单位：绥滨县恒厦建筑有限公司

参考文献

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土木建筑工程是当今城市建设和发展的重要基础性工程，在建筑行业全面发展与兴盛的大背景下，土建工程的施工质量变得尤为重要。土建工程的施工是以技术应用和管理为主的，作为施工的具体工程部分，施工现场有着极其重要的地位，其管理工作复杂多样、施工突发状况多变、容易出现施工事故，因此施工现场就更依赖先进的管理技术和严格的管理制度来降低上述突发事件发生的概率。本文以现场施工的管理为主要研究环节对技术方面的问题深入分析，以此来完善土建工程现场施工技术的运用，减少土建工程现场施工的安全隐患，希望对提高土建工程施工质量能有所帮助。

关键词：

土建工程；现场施工；施工技术；管理；质量

1引言

我国土木建筑行业正处在高速发展和全面进步的时期，各类土建工程在我国的城乡建设中得到了广泛开展，为提高土建工程的工程质量，使土建工程能为我国的城市化进程和市场经济发展的做出更突出的贡献，就必须要针对土建工程的关键性环节，也就是现场施工做重点分析和研讨。现场施工过程中会遇到各种各样的状况，如果只是空喊“加强管理”的口号或是盲目追求建设速度，无疑是一种欲速则不达的行为，根据行业内的经验来看，在现场施工过程中施工技术这一重要环节必须要得到加强，在施工现场要做到技术应用的全面覆盖，只有这样现场施工质量的稳定性才能有所保证。只有拥有稳固而可靠的土建工程理论基础，才能在确保高质量工程的同时获得高效率，使其为城市化建设的进程和经济的发展提供持续而且稳固的动力。

2土建工程现场施工技术管理的内容

土木工程施工技术的管理工作主要包括九大方面：技术文件的审核、施工中技术的变更、核心技术交底、选用施工技术、工程测量和编制施工设计技术性文件，以及施工安全、施工质量和施工进度。通过分析土建工程现场施工技术管理的内容，能够很容易发现搞好工程现场施工技术管理工作最主要的目的是为了使质量、安全、进度之间能相互协调，对施工现场各项施工工作能有一定的规范，使其得以安全、高效运行，进而提升施工单位的综合管理水平和核心竞争力，在竞争日趋激烈的建筑市场能有立足之地。

3土建工程现场施工技术管理原则

3.1规范、标准的原则

这是建筑工程现场施工所要遵循的最基本的原则。此项原则确保了各项施工项目协调有序，减少了施工过程中的主观随意性，强化了施工现场的服从意识，从根本上提高的施工现场的效率，保证了施工现场的秩序。

3.2科学、合理的原则

在各项建筑施工现场施工过程中，都必须遵守科学合理的施工技术原则。在此基础上，做到符合现代化的客观要求，又符合现场施工的作业流程与施工方法，从而保证施工现场的安全有序、现场资源的最优配置，充分发挥技术人员与新设备、新技术的巨大潜力。

3.3经济效益最大化原则

在关注现场施工进度的同时，也应该注重使用先进的技术，来减少成本造价与不必要的开支，杜绝浪费现象。

4土建工程现场施工技术管理要点

现场施工中的技术管理要点如下：

4.1技术资料的收集整理和分析

在施工中要及时地对相关技术资料进行收集、整理、分析并做出总结，以确保技术资料的有效性和完整性。在工程项目中制定的技术方案主要的依据就是技术资料，而项目施工中的技术资料也同样是工程质量的真实反映。因此，无论从任何角度考虑，收集、整理及分析施工中的技术资料对保证工程的质量和安全都具有极其重大的意义和价值。及时收集、整理和分析相关的项目施工技术资料，还可以使技术资料的可靠性和正确性得到有效保障。同时项目施工的技术资料也是工程结算时的重要依据。因此，施工过程中相关的管理人员必须对技术资料进行收集整理并给予分析和总结，明令禁止发生造假等的不良情况。只有拥有可靠的技术资料一旦出现安全或质量方面的问题，才能对相关责任人进行任免追责。

4.2技术设计的交底

在工程现场施工技术管理中，技术交底也同样也是不容忽视的一项重要工作。在施工之前，工程项目的投资方必须对施工单位进行技术交底工作，施工单位则需要将相关技术文件的内容交代给各个分承包商，并要求分包商必须严格按照技术文件的标准和规定进行施工。同时，针对土建工程中根据设计需要而设计的隐蔽性工程，技术交底时应该进行着重地强调，并对实际工程中所采用的新的技术和方法进行详细的说明，避免出现类似于“技术交底不清楚”这类情况的发生。通过技术交底工作可以使施工人员和相关技术人员更加理解工程的设计意图和设计要求。

4.3验证技术设计方案可行性

技术设计是工程质量和安全的重要保障，相关人员必须科学、合理的选用相应的技术，确保技术设计的可执行性和科学性，避免因为施工技术的问题造成企业经济利益遭受损失。例如，在选择从来没有应用过的新技术时应先进行预试验，检验技术的可行性和应用的效果。一旦发现不合适，相关人员必须及时做出调整，以确保技术设计方案的可行性，以免施工过程中发生重大的设计问题或设计变更问题，拖延施工进度甚至危及施工质量和安全。

4.4进度管理

施工进度是管理中的一项重要内容，土木建筑工程是否能够按照计划的进度完成是至关重要。为了防止延误工期，应从施工条件、施工组织以及技术设计等角度进行工程现场施工管理。在土建工程施工之前，设计人员应深入施工现场进行勘测并收集相关数据和资料。在勘查设计时，经常出现标注的工程地质条件与施工现场实际情况不符的情况，导致施工组织设计失去合理性和科学性，并最终影响到了工程施工的进度。因此，施工单位须派遣专业技术水平较高的人员到施工现场进行勘测，并且要反复进行核查，尽最大可能保证两者的一致。由于土建工程有复杂、多变性，施工过程中会发生技术变更等情况是不可避免地。因此，施工单位在施工之前必须要组织技术人员严格会审施工设计图纸，保证施工技术的可行性。

4.5安全管理

要重新端正土建工程项目施工时管理的理念，加强监管力度，对于施工现场中所有不安全的隐患或因素要全面及时的消除。在施工现场管理中，要把全面的安全意识灌输到管理者脑中，要对土建工程项目施工现场的操作进行严格的规范，保证土建工程项目具有安全的措施及体系。对于项目工程施工中的一般工作人员，应该对其展开全面的安全教育，培养其安全观念，以主动干预的方式建立起稳固的安全意识。

4.6成本管理要点

施工成本的管理是土建工程项目管理的重中之重：①对土建工程原材料的成本进行有效控制，降低在原材料采购等环节中出现浪费现象；②要对土建工程的人力成本进行有效的控制，要根据工程量在确保工程质量和效率的同时严格控制土建工程项目施工中施工人数和施工天数，以主动的方式来降低人工成本；③对土建工程项目中的固定资产进行严格管理，包括所用的机械和装备，使其处理良好的工作状态，能适于土建施工的使用。

5结语

综上所述，现场施工技术管理是土建工程施工项目管理重要内容，是确保工程整体质量的关键。目前我国土建工程现场施工技术管理工作中还是存在一些不足之处，部分施工单位只是一味地注重工期和资金，未能够意识到技术管理的重要性，这是一种极为不可取的病态建筑开发模式，施工企必须采取先进的技术管理措施，采用新技术、新设备，提升施工人员专业技术水平，切实保证工程现场施工秩序，提升土建工程质量。

作者：张文元

参考文献

[1]李尚红.浅谈工程项目施工现场管理[J].中国城市经济，2011（15）：211~213.

[2]孙志宇.土建工程现场施工技术分析[J].黑龙江科学，2014，5（7）：40.

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摘要：

伴随着我国建筑行业需求的不断发展和提升，人们对建筑工程的整体质量也投入了越来越多的关注，在整个工程上的施工过程中，存在这很多因素直接影响着工程的技术质量，所以要从多方面加强建筑施工技术质量的控制，找到容易出现问题的关键点进行解决和改善，为建筑工程施工质量的最终保证提供前提依据。

关键词：

房屋建筑；施工质量；控制

1引言

社会的不断进步推动着城镇化水平的不断提高，城市的发展和中心城市的不断建设就对建筑行业提出了更高的要求。但是在这过程中也会存在着一定的问题，尤其是一些技术含量高、工程条件复杂的建筑项目，由于企业的某些疏忽导致最终的工程质量和预期存在一定差距，这就要求企业需要不断加强建筑工程的施工管理，保证建筑工程施工质量，促进建筑行业健康快速发展。

2建筑工程质量控制概述

所谓的建筑工程项目质量控制，主要指的就是对整个建筑项目的目标制定、质量方针、质量策划、质量保证体系等进行全方位的控制活动。建筑工程质量管理具其自身的独特性，不仅能够最大程度的满足业主的需求，同时还要满足国家相关法律法规的规定以及技术规范标准要求等，将施工合同中的各项内容都纳入到管理的范围中去。在具有以上的这些特性之外，建筑工程项目还具有一定的经经济性、美观性、耐久性、可靠性、适用性和协调性。因为，为了使建筑工程项目能够很好的满足人们的日常需求，加强对施工中质量的控制势在必行，只有这样才能保证建筑物的整体质量。建筑施工完成交付使用时，要保证其功能性和使用寿命能够达到质量标准的要求，对人们的生命财产安全不会造成任何威胁，能够协调好建筑和周围环境之间的关系，展现出其实用性和美观性。根据工程具体情况的不同，在项目施工时要制定出不同的质量控制办法，满足各项施工的基本要求，为施工人员顺利施工提供便利条件。为了更好的对建筑工程实行质量管理，就需要将质量管理纳入到相关的管理体系中进行实施运行，这时候就需要工程的最高管理者对相关质量仿真进行确定，并且制定相关的质量标准准则，只有这样才能满足客户根本需求。相关人员要以既定方针为依据展开对工程的管理，最终达到质量管理目标的要求，在对质量管理目标进行设定的时候还要以工程的具体情况、合同内容等为主要依据，不能盲目进行目标的规划。建筑工程的施工质量控制，主要指的就是整个工程的进行应该以相关的设计文件、合同、技术规范为主要依据，以国家相关法律法规为指导，满足业主的相关要求，最终保证建筑工程的功能性、安全性、稳定性、耐久定等达到相关标准要求。

3建筑工程施工中的质量管理对策

3.1加强施工管理体系建设

施工管理体系的建立完善是房屋建筑施工的必然要求，加强施工管理体系的建设，从根本上认识到施工管理的重要性。施工管理是建筑企业的核心内容，企业需要不断扩大和细化施工管理的职能范围。加强施工部门对企业决策的计划的有效干预，可以在一定程度上提高企业决策的科学性和合理性。以企业自身特点为依据，加强对相关施工管理规章制度的制定，加强对企业施工管理行为的约束，是建筑企业健康发展的必行措施。

3.2做好施工材料的控制

建筑工程的施工技术手段对建筑材料有着极强的依赖性，建筑材料质量的好坏从某种程度上来说就决定了建筑工程质量的好坏。因此说要加强对建筑施工材料的严格管控，只有这样才能最大限度的保证建筑工程施工材料的质量，从而为建筑工程施工项目的顺利进行奠定良好的基础。所以说，建筑项目的管理人员和技术人员要不断提高对建筑材料的重视度，采用先进的技术手段加强对进场材料的质量控制和试验检测，提高建筑材料的质量，保证建筑工程施工的顺利进行。

3.3加强对施工过程质量控制力度

在对建筑工程进行施工的时候，要以前期工程设计的相关要求为依据，加强对施工质量标准控制制度的制定。在施工过程中遇到了各种问题都要第一时间进行解决。如果发现设计中出现的一些问题，施工单位要及时组织现场勘查，对设计方案进行科学修改，保证设计内容符合施工具体情况。同时，相关的建筑工程监管人员要不断提高自身的管控能力，做好工程各个时期的监督检查。并且在施工过程中我们还要做好设计人员、施工人员和监管人员之间的沟通协作，加强他们之间的协作，保证建筑施工各个工序的科学合理，促进建筑施工的顺利进行。在施工过程中还要加强对施工人员专业技能的培训和监管，加强他们对施工设备的使用指导，将一切可能发生的问题扼杀在摇篮里。

3.4强化施工人员管理

在房屋建筑工程中，施工管理人员素质的高低直接影响到建筑工程的最终质量，因此，加强对施工人员的管理势在必行。首先，要加强对施工人员考核制度的建立，对施工人员实行上岗资格和专业素质的双方面考核；其次，定期组织施工人员的技术培训，从根本上提高施工人员的专业素养，促进房屋建筑整体质量的提升；最后，对施工人员实行绩效考核，建立奖惩制度，充分调动施工人员的工作积极性，激发其工作热情，促进房屋建筑事业健康快速的发展。

3.5加大施工质量检测力度

在建筑工程施工过程中，施工单位要及时做好工程的施工质量检测。通过质量检测可以及时的发现施工中存在的各种质量问题，并且在发现问题的时候第一时间进行解决。在对建筑工程项目进行质量检测的时候，施工单位要聘用专业的质量检测人员，根据工程的具体情况制定符合要求的质量检测制度，检测人员以相关制度为主要依据，对建筑工程施工的各个环节进行详细的记录分析，做好整个施工过程的质量检测工作。

3.6做好项目的交工验收管理

项目的交工验收是建筑后期施工管理中最重要的一个关节，对整个工程管理工作有着关键作用。在工程后期施工过程中，会面临着工期紧、工序多、材料和机械种类多、工程交叉作业专业性强等问题，因此，提高对工程项目后期交工验收的管理至关重要。要以国家现行的施工技术验收标准为主要依据，对工程的技术、经济、管理、组织等各个方面进行管理，加强领导机构的建立。

4结语

总之，经济的发展推动建筑行业的不断壮大，在这一过程中质量问题就成了阻碍建筑也发展的重要问题，因此加强建筑工程施工质量控制是时展的需求。为了能够进一步的做好质量控制工作，相关施工单位应该加强施工管理体系建设、做好施工材料的控制、加强对施工过程质量控制力度、强化施工人员管理、加大施工质量检测力度、做好项目的交工验收管理。只有这样才能从根本上控制工程质量，满足人们的住房需求。

作者：袁志杰 单位：成都理工大学

参考文献:

[1]王世英.试论建筑工程施工质量管理与控制[J].科技视界,2015(36):118.

[2]曹阳.谈建筑工程施工质量管理与控制工作[J].价值工程，2013(4):93~94.

第二篇：建筑工程给排水施工工艺

摘要：

建筑工程作为一个整体的建设部分，给排水中节水系统和中水系统的建设是非常重要的部分之一。节水系统和中水系统的建设不仅对于整个工程建设的质量保障和工期的顺利推进有着重要的作用，而且归于保障建筑工程周围生态环境有着关键性的作用。所以，对建筑工程给排水中节水技术和中水系统的施工工艺进行分析，是实际建设进行的重要保障。

关键词：

建筑工程；给排水；节水技术；中水系统；施工工艺

1引言

随着我国社会主义现代化市场经济的发展，我国现今对市场经济的发展日益注重其所带来的生态效应和保护生态作用的发挥。建筑市场作为市场经济的重要组成部分，其主体的建设项目即建筑工程施工的过程中贯彻保护生态环境功能的体现即作用的发挥是现今建筑工程项目建设的重要方向之一。那么，基于这一要求而言，在建筑工程的给排水中节水技术的利用能够在满足经济性、合理性的前提下，降低对水资源的消耗，同时降低建筑能耗。而中水系统的设计不但能够节约水资源，而且在一定程度上能够避免水资源的污染。节水技术和中水系统的综合使用能够总体上促进建筑工程的给排水系统的高效、节能、环保的建设和作用的发挥。

2建筑工程给排水中节水技术应用的施工工艺分析

2.1合理布设排水管道

现今在建筑工程给排水的节水技术的使用中充分的将塑料管道和铸铁管道两种排水管道的优缺点结合在一起，既达到了美观的、节能的效果。同时又实现了节约是资源的建设目标。基于这一要求，当前建筑工程项目在建设的过程中一般在管井与管槽处安装暗管，同时也可以使用芯层发泡和空壁灯新型管道材料综合在一起进行排水管道的铺设和使用，这样做保证了水资源的充分利用，同时又不会失去节约水资源效果的出现。

2.2合理选择节水型配水与用水器具

配水与用水器具是建筑工程给排水系统建设的终端部分，同时这一部分也是人员因素接受到最为直接的节水系统的组成部分。在这一终端部分中为了实现节水的效果，应在遵循实际需求的基础上，强化市场化的选择，从而选择节水型配水与用水器具。如现今部分建筑工程给排水使用的充气水龙头、节水延时自闭阀以及家用的脚踏式淋浴等都能够最大限度降低对水资源的浪费。

2.3降低水资源的二次污染

建筑工程项目施工的过程中，为了降低对水资源的浪费，相关部门可以组织建筑工程或其他组织团体将生产生活污水和废水进行合理的回收，如大量的回收中水，在科学处理的基础上，将其作为建筑工程项目过程中的杂用水资源的来源渠道之一，这样做能够有效的借阅水资源，提高水资源的利用率，同时降低了对环境的污染。

2.4充分利用水资源

建筑工程给排水中的节水技术的利用关键要从建筑工程项目建设所用水的渠道进行，即强化对屋面雨水、道路雨水等的收集和处理，将其控制在水资源再利用的标准范围之内。在此节水技术实施的过程中，首先要利用导管对屋面上或道路上的雨水进行引导，将引流至专门的蓄水池内，其次雨水再利用的标准化处理需要在雨水中添加氯，然后经过一段时间的净化通过中水管道的流通则可以具体的进行使用。

3建筑工程中中水系统的施工工艺分析

3.1系统选择

此系统选择主要是在市政条件上进行划分的，具体如下：(1)有市政中水管网和排水管网：此种中水系统处理主要表现为小区内的污水和废水采用同一个管道进行排水，其污染处理也是最为简单的化粪池处理，然后便进入市政污水管网。中水系统的主要处理对象为市政中水。(2)有市场排水管网，但无市政中水管网：此种系统主要是小区内的污水和废水分为两个管道进行排水，其污染的处理方式依然为化粪池处理，在流经市政污水管网后进入中水处理站，然后进行标准化的在处理。中水系统的主要处理对象为小区回收的排水。(3)无市政管网：此系统主要指小区内的污水和废水采用一个管道进行引流，最后流入的是小区污水处理站。中水系统的主要处理对象依然为小区内回收的排水。

3.2中水回用范围

在建筑工程给排水中水系统的设计中，中水回收范围的确定是在结合小区内的用水情况、中水供应量以及建设的总体面积规模的情况进行具体计算的。在中水回收范围确定之后，中水的回用范围则基本上应涵括厕所冲刷、车库用水或者绿化浇水以及道路清洒等方面。此外，在现今存在中水回用水量不够，那么则应优先对水质要求比较低的场所进行回用。如对建筑工程中水的回收利用可以在依照“相关杂用水水质标准”的依据下，将中水回用应用于道路清扫中，主要原因是由于道路清扫对水质的要求低。

3.3水量平衡

即指中水的原水和用水保持在平衡的状态下，其也是控制水资源和能源资源的关键措施。具体如下：(1)原水储存调节：中水系统中的原水储存应严格按照中水原水处理量和排水建筑的性质、使用情况等的基础上进行科学的计算和分析，以此为依据确定整个中水系统的的原水储存量。(2)运用调节：中水系统的储存和用水调节应主要依靠自动化设备进行，通过信号的控制促使处理设备自动运行，并且在实际调节的基础上定时的调节运行班次，以此保证中水系统的平衡。

3.4处理工艺

处理工艺的选择是在永宁河的结合中水原水水质的基础上进行的，现今中水原水多为优质的杂排水，其有机污染物的含量比较低，所以一般采用的都是氧化法，即：原水—调节池—生物接触氧化—沉底—过滤—消毒—中水。此外，中水系统在利用上述工艺进行杂排水处理时，为了保证中水回收的效果，应严格按照上述工艺进行，但是可以在遵循实际情况下适当延长生物反应的实践，必要时对含油量大的杂排水及进行隔油处理。其次在处理污水的时候，应注重采用三级处理的方式，如采用活性污泥法和生物接触氧化法两种方法结合使用。

4结语

综上所述，建筑工程给排水中的节水技术和中水系统的利用是一个系统的两个部分，在具体建设的过程中应首先从排水管道的合理布置、用水和配水器具的合理选择、防治二次污染以及节约水资源的利用率等方面促进节水技术的利用，其次在中水系统选择的基础上，确定中水回用范围，保持水量平衡和合理的使用处理工艺，促进中水系统的施工与利用。

作者：高玉强 单位：青岛华欧集团股份有限公司

参考文献：

[1]陈培良.论述建筑工程给排水中节水技术及中水系统的施工工艺[J].科技致富向导,2013(27):29..

[2]戴永,孙存喜.浅议建筑给排水施工中节水节能技术的应用[J].城市建设理论研究:电子版,2014(31).

第三篇：房屋建筑工程节能施工技术

摘要：

现如今我国的经济迅速发展，人们的生活水平日益提高，与此同时人们对建筑房屋时的节能要求也更严格。所以在房屋建筑工程当中，节能施工技术越来越受到人们的重点关注，节能施工技术的研究也因此具有了现实意义。

关键词：

房屋建筑；节能施工；技术

1引言

随着我国经济水平的迅速提高，人们对生活条件的要求也相应的有所提高，建筑行业飞速发展，建筑房屋自然要消耗大量的能源，所以如何在建筑工程中节省能源就越来越有了现实意义。应用节能施工技术不但可以节省大量能源，缓解资源紧张的局面，进而保护生态环境，还可以促进人们生活环境的改善，实现可持续发展的目标。本文对我国房屋建筑领域节能技术应用的现状作出分析，同时就该技术在房屋建筑施工过程中的具体应用做出初步探究，希望能够为未来我国能熟练掌握相关技术提供理论参考。

2房屋建筑工程现状

建筑工程的节能就是指建筑的持续性和有效性。所谓的持续性是体现在能源危机这一方面，除此以外，也要保证施工的经济型。注重应用技能施工技术，既可以促进实现生态平衡，也能促进我国经济水平的不断发展，而且也能有助于缓解能源危机。房屋建筑工程实际上包含很多种类型的技术，而且各种学科之间是有紧密的联系的。所以在我国的房屋建筑施工过程当中应用的节能技术仍然有很多需要改进的地方，那么在这种情况之下我国的施工单位需要采取更多的措施来改变这种现状，以提高节能施工技术的水平。

3应用节能技术的现实意义

目前在我国节能技术主要是应用于建筑物采供暖以及建筑物照明等多种方面。对于节能技术应用的重要性主要可以从以下几个方面来体现：第一，应用节能技术可以节省能源，降低能源的消耗，从而有力的促进我国经济的稳步发展。第二，该技术可以有利于实现环境保护的目标，因为由建筑供暖所产生的废弃物当中，有很多是污染环境的。第三，可以帮助建筑行业获取更多的利益，从而促进施工企业的繁荣发展。在此我们所说的节能技术，主要指的是能源的节约，现在应用最广泛的节能技术主要就是太阳能等各种可循环能源的利用。所以，节能技术不单单指的是一项施工技术，它涉及到很多种技术。

4节能施工的技术原则

第一，要尽量使用节能型材料。比如在进行门窗施工的过程中，要以节能性能为标准选用封条材料。除此以外，在施工当中要减少使用耗能大的那些建筑材料。比如多应用空心砌块等材料。第二，在建筑的过程中，要严格遵守节能规范来进行操作，这也是节能施工的一个重要方面。在施工中的废热等要进行回收处理，尽可能最大限度的利用太阳能或者是地热能等清洁的可再生能源，避免使用那些不可再生能源。除外，在施工时要对自然光做到充分利用，推人工照明技术的应用，但是在照明过程当中要多加使用耐用的灯具。只有在房屋建筑施工时能严格遵守施工的相关规范，才能够为节能施工提供有力保障。以上两点是我们在施工当中应严格遵守的原则，施工单位要充分重视并遵照该原则进行施工，才能实现节能的目标。

5节能施工技术的应用

5.1墙体保温技术

在建筑工程施工当中，外墙保温技术的使用可以延长建筑物的寿命，也可以降低居民们生活中能源的消耗，减少居民的能源开销。但是这种外墙保温技术要求较高，目前我们国家的施工单位对这种技术仍需加大投入加以研究。第一点是外墙保温常出现的问题。在设计保温层时要注意到它是由多个部分组合而成的复杂的结构。建筑物的外墙是长期暴露在外界的自然环境当中的，墙体会出现裂痕的情况。第二点是注意保温材料的设计。再设计外墙保温材料时，通常材料主要是由挤塑聚苯板以及模塑聚苯板组成的。而且这些材料的干密度必须要达到要求，如果不符合要求，那么这些材料就会容易变形，甚至会有干裂的情况出现。除此以外，聚苯板材料必须要有耐热能力以及抗粉化的能力。第三点是外墙保温技术的设计。在设计时首先要注意保温层平整度的施工，如果平整度出现大的偏差，就会使聚苯板同基础墙壁无法完好粘接，最终会导致保温层出现开裂。在墙角处的保温施工中，要极力避免低温施工，以免保温层出现脱落的情况。

5.2门窗安装技术

为了安装的门窗能源完好的节能性，在安装的过程当中要给门窗安装副框，并保证副框和门窗衔接好，没有缝隙出现。首先应该保障房屋的密封性，所以对于房屋门窗比较容易出现缝隙的地方进行加密处理。其次是在门窗安装完成之后，还需要对门窗的玻璃加固，以此来保障房屋玻璃安装的不会太紧或是太松。所以综上所述，在房屋建筑施工过程当中，对于门窗的节能施工也是提高整个房屋节能性的重要环节。

5.3屋面保温的施工

在建筑施工过程中，屋面形式主要包括两种形式：坡屋面和平屋面，在屋面的节能施工过程中要严格按照规范和设计要求进行施工。现在屋面节能技术已经成为房屋建筑节能技术当中应用比较广泛的一项技术，所以需要把一些创新材料应用于房屋建筑屋面的施工当中，特别是要大力使用那些拥有较高保温能力的材料。所以屋面节能技术的应用对整个房屋建筑的节能性有很大的促进作用。

5.4负一层顶板的施工技术

现在所说的负一层顶板通常指的是房屋的地面，所以要求负一层顶板不但要具有防潮保温的功效，还要有一定的抗压的能力。自然在建筑房屋负一层时使用保温材料所需要的费用会很高，如果经济性能不好与建筑施工节能的理念也是不相符的。除此以外，建筑物的负一层顶板必须还要有一定的防水的性能，因为只有保证房屋的负一层具有防水的性能，才能取得很好的节能效果。

6结语

综上所述，在房屋建筑施工当中会产生很大的能源消耗。所以，必须要应用节能施工技术，用这种方式还可以达到充分利用资源的目的。目前，节能减排是我们国家十分重视的课题之一，在房屋建筑领域应用节能技术也是节能减排的一种方式，所以应该在保证房屋质量的同时，尽量使用节能保温的设计，以此来实现低能耗的目标，保护生态环境。所以，研究节能施工技术在我国有很重大的现实意义。希望未来我们国家可以在房屋建筑的节能技术方面取得丰硕成果。

作者：梁福龙 单位：江苏阳湖建设项目管理有限公司

参考文献：

[1]李萍.简析节能施工技术在房屋建筑工程中的运用[A].科技研究—2015科技产业发展与建设成就研讨会论文集（上）[C].中国武汉决策信息研究开发中心、决策与信息杂志社、北京大学国家发展研究院,2015.

[2]王根林.浅谈建筑工程施工质量控制措施的研究[J].河南科技,2013(9).

第四篇：建筑工程施工外墙防渗漏技术运用

摘要：

建筑工程施工过程中，外墙体渗漏是施工中比较常见的问题。而经过多年的建筑工程施工技术的研发，外墙体渗漏得到了有效的处理。目前使用的防止外墙体渗漏的技术也比较成熟，适合我国各地的建筑工程施工使用。因此，本文主要针对外墙体渗漏产生的原因进行分析，从而提出如何在建筑工程中使用外墙防渗漏技术，以提高建筑的质量，确保建筑工程质量安全。

关键词：

建筑工程；外墙；防渗漏技术；原因；应用

1引言

建筑工程是我国推进城镇化发展，改善百姓居住条件，推动社会经济发展主要工程手段。而在建筑工程施工期间，外墙体渗漏是建筑质量问题中的重点问题，而经过多年的研究和实验，已经找到了科学合理的外墙防渗漏技术，并且在建筑工程中应用，让建筑工程的质量得到了保证。因此，需要在建筑工程中，全面推行外墙防渗漏技术，并且保证施工进度，减少建筑成本。所以，外墙防渗漏技术对于建筑工程来说十分的重要。

2建筑工程施工中建筑外墙渗漏的原因

我国之所以研究挖墙防渗漏技术，主要是因为建筑工程在发展的过程中，经常会发现外墙出现渗漏的问题，也就是说最常见的渗水。但是导致外墙渗漏的原因是多方面的，但是的防渗漏技术不能解决渗漏的问题，于是胫骨观察和总结，发现外墙出现渗漏的原因主要有四个。第一就是混凝土墙体自身裂开，这是和外墙使用的沙子，水泥，等材料以及相关技术有关系，质量不符合标准的水泥和沙子，以及振捣不符合指标，都会严重影响到剪力墙混凝土的密实度，从而出现墙体裂缝的情况。第二种就是外墙面抹灰层的裂缝，最直观的就是因为建筑的垂直度不够标准，出现了歪斜，因此在为外墙抹灰的时候，出现抹灰不均匀的情况，这样抹灰层薄厚不一样，就会导致墙体出现裂缝。第三，就是填充墙砌体砖的裂缝，这主要和外墙在砌筑的时候，使用的材料不符合规格和要求，砂浆和易行不符合要求并且强度不够的问题导致的。最重要的是，砌砖需要对砖进行湿润处理，这个关键步骤有可能会被忽略，从而导致出现出现墙体裂缝。第四就是外墙施工中留下的各种孔洞处理不当，由于施工的过程中会?脚手架等施工建筑，为了确保安全，需要固定在墙体上钻孔或是打孔。尤其是在剪力墙中的孔洞，在最后密封的时候，没有密封到位，导致墙体出现裂缝。

3建筑工程施工中建筑顽强防渗漏技术应用

3.1框架结构墙体的施工

目前我国根据多年的建筑工程施工，研究出的外墙防渗漏技术使用方法，有效的控制了墙体渗漏的情况。而根据外墙体渗漏的原因，研究出相应的防渗漏技术。最常见的工程施工中，使用的框架结构墙体的施工，这主要是针对框架结构中框架梁与砌体交界处出现了渗漏情况，而主要问题出现在外墙找平层，表现为墙面出现空鼓，开裂甚至渗漏的情况，而且搭建的脚手架固定眼，也就是外墙施工留下的孔洞，出现了渗水的情况，最终到窗台渗漏。所以，使用框架结构墙体的施工，能够有效的解决相关渗漏问题。使用方法如下，第一控制好砌块的质量，必须符合标准和要求。第二，砖块在进入施工场地的时候，需要按照要求摆放和并做好防潮防雨措施。第三，操作方式必须标准，操作过程需要保证一铲子灰，一块砖，最后进行一次揉压，这个顺序进行，并且不能省略过程中。第四，需要保证同等密度和强度砌块在一起，这样才能保证外墙不渗漏。第六，就是顶砖需要使用压紧，其中的勾缝应该密实。这样才能保证框架结构的墙体减少渗漏的情况出现，确保墙体的质量安全。

3.2外墙保温层的防渗漏施工

我国建筑施工的过程中，重视对外墙体进行保温施工，也就是说，外墙体保温施工，能够有效的减少室内温度的扩散，确保室内温度不变。但是在外墙体施工保温的过程中，竟会出现保温层裂缝，而导致墙体渗漏的情况，这样不仅不能保温，还会导致墙体被雨水等液体腐蚀掉，侵染到墙体内部，影响质量和安全。因此，需要使用外墙保温层的防渗漏技术，这样可以在确保保温的情况下，解决其渗漏的问题。主要的操作过程如下，第一，要选择质量高的玻璃纤维网格，而外层的钢丝网，一定要选择使用热镀锌的，这样才能避免出现腐蚀的现象，还比较结实，而且在搭接的过程，需要保证一定的长度。第二，就是需要在窗户等角部比较集中的地方，使用加强网，其目的是为了减少窗户的受到的应力。第三，就是在外墙保温层处使用质量好界面剂，其目的是为了强抹灰和保温层之间的粘结强度。第四，就是保温层抹灰需要分两步进行，第一次是根据楼层高度，分段施工，第二次就是需要注意的是抹灰的力度要大。

4外墙装饰面墙的防渗漏施工

外墙装饰面墙是整栋楼的面容，因此很多建筑工程只注意美观，而忽视了对外墙在装饰的过程中做防渗漏的工作。所以，想要解决外墙装饰面墙渗漏的情况，就要使用外墙装饰面墙的防渗漏技术。主要施工过程如下，第一，想要外墙抹灰的效果好，首先要对墙面做好基层处理，也就是说清除掉墙面上的浮灰，污染物，以及粘附力比较强的松散物，同时要保证墙面是润湿的，这样能够有效的控制基层把抹灰层的水分吸走，而出现外墙裂缝的情况。第二，就是墙体需要装饰，因此需要贴面砖，但是在贴面砖之前，需要需要清洗干净饰面块材，同时需要用水侵泡，并且充分晾干后在使用。第三，需要使用饱满度高的粘结砂浆。第四，就是选择使用和涂料相融合的腻子和封底涂料，以便确保含水量在8%。

5结束语

我国建筑工程出现的外墙体渗漏问题，已经得到了很好的解决。研究出的外墙体防渗漏技术，在应用过程中，发现效果很好。这是提高工程建筑质量的一种方式，也是目前保证室内温度不降低的有效手段。而且我国使用的外墙防渗漏技术，适合建筑工程当地的环境和天气，减少由于自然环境对墙体的侵蚀和损坏，确保了建筑工程的质量，有效的控制建筑工程的成本，所以，建筑工程中使用外墙防渗漏技术是十分重要的一个环节。

作者：李培新 单位：成道建设（中国）有限公司

参考文献：

[1]赵天亮.试述建筑工程施工中外墙防渗漏技术的应用[J].城市地理，2016(6)：12~13.

[2]庞桂凯.建筑工程施工中外墙防渗漏技术的应用[J].科技创新与应用，2016(3):28~30.

[3]林卫平.建筑工程施工中外墙防渗漏技术的应用[J].江西建材,2017(1)：13~15.

第五篇：施工风险防范建筑工程分析

摘要：

随着我国经济的发展，科学技术的不断进步，我国的建筑行业也得到了持续的快速发展，这也使其在国民经济中的重要性得到增强，已经发展成为了我国重要的支柱产业之一。但是，在建筑行业中，工程建设中存在的一些施工风险问题逐渐突显出来，发生的事故相对较多，行业的危险系数较大，已经成为了事故多发的行业，本文主要是结合作者多年工作经验，对建筑工程中存在的施工风险进行分析，并提出相应的施工风险防范措施。

关键词：

施工风险；防范；建筑工程；分析

0引言

由于建筑工程项目具有工期较长、投资金额较大以及施工技术要求较高等特点，与此同时，其工程建设还具有动态性，在建设过程中需要与外界进行广泛的联系，这也导致其面临着许多的风险因素，特别是在项目的施工期间，存着更为复杂的风险因素，这些存在的风险难免都会影响到项目的按时按质完工，因此，在施工过程中，对施工中存在的风险加以评估，同时采取相应的防范措施，这样才能够确保工程最后顺利完成。

1施工风险的主要类型

1.1政治风险

所谓的政治风险指的是：工程所在地的政府发生时局改变或者是政策发生变化，从而影响到工程的进行，对承包商造成经济损失。因此，在进行工程投标之前，承包商一定要对项目资料进行认真收集和分析，及时掌握各种信息。政治风险是不会因为承包商的意志而发生转移，及时收集和分析工程所在地的政治形势以及政策，能够使承包商及时采取措施避免和补救损失。

1.2自然风险

与大自然相比，人类是相对渺小的。对于自然风险而言，它是不会因为人的主观意志而发生任何改变，我们人类很难对自然风险进行非常有效地阻止，是不可抗拒的风险事件。[1]因此，我们只能通过采用经济补偿来对自然风险产生的影响进行有效的补救。与此同时，由于建筑工程施工大都是在露天进行作业，因此自然条件对项目施工也是存在着较大的影响。比如在气温太高的情况下，很容易引发施工人员中暑，导致事故发生，因此在进行建筑施工作业时，要对所面临的自然风险进行分析，并采取相应的措施进行防范。

1.3经营管理风险

在对建筑施工企业进行生产和经营管理时，难免会出现一些不利的因素和事件，这些因素和事件就是管理风险。在经营管理企业时，面对不同的风险，要采取不同的处理方法和措施。因为在建筑施工企业的经营管理不仅涉及投标、生产施工，而且还涉及合约、结算等方面，因此经营管理方面存在的风险是最大的。

1.4经济风险

与政治风险相比，经济风险是有所不同的。它不会如政治风险那样突然发生，一般可以通过数据进行测算得出。因此，要做好信息的收集和调研工作，对于已经预见的风险采取有效的防范措施，降低风险。对于经济风险，企业要对建筑材料的有关市场信息有准确的把握，从而依据信息调整企业的采购策略，并且企业要承担能在企业承受范围之内的工程部分。在面对经济风险时，企业可以采取将风险分散和转移的办法，或者是将建筑工程分包出去，进而避免不稳定因素，降低了经济风险。[2]

1.5合同风险

工程项目的合同不仅是对项目进行管理的法律文件，而且还是对项目的风险进行管理的重要的依据。[3]因此，工程项目的管理者必须要具有较高的风险意识，在进行合同起草时，要科学地对合同中的每一条条款进行分析和研究，对工程中会遇到的各种风险进行全面了解和掌握，并对风险进行分析，最终降低风险。

1.6施工技术风险

在施工企业中，施工技术风险是其管理水平和施工技术水平最好的体现。在建筑项目的施工设计方案通过并确定以后，施工企业要重视施工方案的变更，及时对施工方案进行调整，找出方案中存在的缺陷，降低施工风险的发生。与此同时，施工单位还要注视对索赔工作的进行。除此之外，业主也应该要对新的施工方案和技术进行及时的风险评估，最后确立出最合理、适宜的施工方案。

2风险管理防范对策

2.1风险回避措施

风险回避是指在风险的源头采取中断措施，避免或者遏制其发生。在发现项目具有较大发生风险的可能性时，在对其后果的严重性进行评估之后，若无有效措施进行挽回时，可以采取主动放弃项目，或者是依据实际情况改变项目的目标，从而有效地避免了风险。风险回避主要有两种方式：①先期回避，主要是针对一些存在风险较高的项目采用，避免发生项目亏损的现象；②中途放弃，主要针对依据承担的项目，发现风险过高，继续施工可能会出现较大的亏损时，可以采取中途放弃项目。这两种方法都是在承担或者继续承担的风险成本远远超过避免的成本时才采取的措施。[4]

2.2损失控制

在企业愿意接受风险的前提下，采取各种有效措施，减少企业的损失，降低企业的损失程度，这就是损失控制。损失控制主要包括以下两个方面。①损失预防，减少损失发生的机会。当发现可能出现损失时，及时采取措施使损失难以发生。②降低损失程度。在企业难以避免出现损失时，可以设法采取措施将损失降低到最小。

2.3控制型风险转移

在施工企业的实际经营中，当遇到一些风险无法通过采取措施进行改善，企业最后只能采用风险转移的办法使自己得到保护。这主要在企业出现财务性风险时才会采取控制型风险转移。进行风险转移并不是进行损失嫁祸，风险转移不被认为是不道德的行为，这是因为很多风险是会本企业造成损失，但是转移之后，不一定对对方会造成损失。各个企业都具有自己不一样的优势，面对风险时的承受能力也不一样。[5]企业在实施风险转移时必须要以法律为依据，遵守法律的相关规定，自觉地履行自己的社会职责。在建筑工程施工企业中进行风险转移的主要方式主要有工程分包、转让技术或者合同、出租设备等，将自身的风险转移一部分或者全部转移，从而达到降低自身风险的目的。

2.4风险保留

在建筑施工企业遇到了无法进行避免的风险时，企业主动或者被迫采取风险保留的措施，自己承担因为风险带来的损失。对于风险保留，主要分为主动性风险保留和被动性风险保留。前者主要是利用企业之前预留的损失补偿金，对损失因素分析，制定弥补措施，积极地应对风险所造成的损失。或者则是将风险保留下来，却不采取任何措施，任其风险发生。

2.5加强合同的风险管理

作为工程项目的管理者来说，工程合同就是真实有效的法律文件，这也就要求管理者在进行合同起草时，具备较高的风险意识，运用风险管理和风险分析的思维，对合同中的条款进行科学合理的分析，将工程中可能遇到的风险有很好的了解，从而避免出现施工风险。

2.6施工安全方面

在施工风险防范中，做好施工控制是其重要内容之一，一般而言，建筑施工都是工期相对较长，这是因为其需要一个较长的施工过程才能较好的完成施工。因此，在施工的过程中，将风险因素控制好就显得尤为重要。①在项目中对施工人员加强风险思想培训工作，确保员工具备施工安全意识。②对专业技术人进行相应培训，提高其的专业技术水平。③依据项目实际情况，对施工技术进行优化和改进。④切实做好各种保险措施，通过各种工程保险，分散工程的安全风险，降低施工过程中的安全风险。

3结语

在建筑工程项目的整个施工过程中，风险是随时随地都存在的。由于风险的存在，有可能会使项目的施工时间大大增加，这样资源和金钱就会出现不必要的浪费，使得工程项目的经济效益降低甚至出现亏损等。在当前，我国很大部分的施工企业都还对风险控制存在着认识不足，还没有建立出一套完善的风险管理制度。因此，在这样的大背景下，企业应该依据实际情况，采取相应的有效措施，对工程项目中的各种风险进行有效的管理和控制住，这样才能够使风险能够在真正意义上进行很好的防范，从而在建筑工程项目方面减少损失，提高企业的效益。

作者：宋琦 单位：西安市西京学院至诚书院

参考文献

[1]毛轶林，林森.建筑施工中的风险分析和防范措施[J].城市建设理论研究（电子版），2015（08）：813-814.

[2]陶红.建筑工程项目施工中的风险管理[J].商品与质量•建筑与发展，2013（03）：1.

[3]马新亮.工程项目管理的风险及对策[J].中国高新技术企业，2015（14）：184-185.

[4]周晓明.房地产项目风险管理探析[J].中国科技纵横，2010（11）：3.

[5]李俊.建筑工程项目风险与全面风险管理[J].城市建设理论研究（电子版），2015（17）：7684.

第六篇：建筑工程项目施工质量控制要点

摘要：

随着我国经济的高速发展，各地都投入了大量的资金用于对基础设施等进行完善。在建筑工程的建设过程中，桩基础是其中最重要也是最基础的部分，其主要用于承载建筑工程的载荷，做好桩基础的施工是建筑工程项目施工质量的重要保证。文章将在分析桩基础施工中较为常见的桩基础施工技术的基础上对桩基础的相关施工技术进行探讨，提高桩基础的施工质量。

关键词：

桩基础；施工质量；技术

前言

我国属于发展中国家，相较于国外发达国家在国内公共基础设施等方面仍然有较大的差距，随着我国经济的快速发展及城镇化的不断推进，各地都加大了对于基础设施及建筑住宅的建设速度，确保建筑工程的建设质量是现阶段工程项目建设中所关注的焦点与热点。桩基础是工程项目的建设中最基础的环节，桩基础施工质量的好坏直接影响到建筑工程项目建设质量，需要在分析常见桩基础施工技术的基础上对桩基础施工技术进行合理的应用以确保桩基础的施工质量。

1常见桩基础施工技术分析

桩基础是工程项目施工中最基础的环节，其对于建筑工程项目建设质量的影响极为重大，因此，需要对桩基础的施工质量引起足够的重视。针对不同的工程项目地质情况及施工现场的实际情况可以采用不同的桩基础施工技术，以下将对桩基础施工中常见的桩基础施工技术进行介绍：（1）人工挖孔桩技术，此种桩基础施工技术主要采用人工挖掘的方式来进行桩基础桩孔的挖掘，采用此种桩基础施工技术无需复杂的桩基础挖掘设备且对于周边环境的影响较低，但是由于人工挖掘桩孔的深度不深，因此其多应用于高度较低的建筑工程项目的桩基础的施工中。在人工挖桩孔的施工过程中多按照以下的流程进行施工：清理工程项目施工区域-确定桩孔的位置-放线-桩孔的挖掘（挖掘深度为1m）-在比地面高20cm的井圈处进行混凝土的浇筑。（2）钻孔浇筑桩技术，此种技术在对桩孔的挖掘过程中采用机械设备来完成，在现今的工程项目的施工中应用较多且较为广泛，在施工时遵照先孔后桩的施工原则，在桩孔的施工时需要注意的是各桩孔之间的间距以避免过近而导致挖掘的桩孔塌陷，在钻孔灌注桩技术的施工中需要注意的是：在钻桩孔的过程中需要对桩孔周边的土壤进行实时检测，确保桩孔的斜度和变形量保持在合理的监控范围内，在完成了桩孔的钻孔作业后需要对桩孔进行清理，避免杂物的存在而对后续桩孔的浇筑质量造成影响。（3）静压桩技术。静压桩技术是一种直接成桩的施工技术，在其施工的过程中通过使用静力压装机将成型的桩直接压入到项目地点之中，此种技术的优点在于施工的成本较低、噪音较小、易于检测。在静压桩的施工过程中要按照以下的施工流程：测定定位桩的位置-定位静压桩的桩心位置-调整桩尖角度与位置-压桩直至桩进入到地面中且桩顶接近地面。

2桩基础施工中的注意要点分析

2.1注意桩基础施工中的前期准备工作

2.1.1桩基础施工前的勘测。桩基础施工前的准备工作是桩基础施工中的重要一环，在桩基础的前期准备中需要对桩基础的施工环境进行详细的勘测，通过所得出的工程项目地点的地质情况制定合理的施工方案。在桩基础施工前的勘测项目中主要包括有对于工程项目施工地点的地形、气候以及地质条件等的信息的勘测，通过勘测所得出的数据来对桩基础施工中的桩的施工深度、地下水位和土层变换等因素的确定。此外，对于周边存在建筑的需要对周边建筑的地下分布以及地下管线的位置进行了解确定，并在此基础上制定出合理、完善的桩基础的施工方案，以避免上述因素对桩基础的施工质量造成影响。

2.1.2桩基础施工方案编制的注意事项。在桩基础施工方案的编制过程中需要充分结合桩基础施工前期的准备工作所测得的实际数据的基础上综合考虑进而选取符合工程项目施工现场实际情况的桩基础的施工方法，确定桩基础施工的类型、方式等，对工程项目施工地点周边建筑的地下分布情况及地下管线的走向等进行充分的了解，从而通过制定合理的桩基础的施工方案，以避免对周边建筑造成失稳、地下管线的破坏等的影响。

2.1.3做好桩基础施工中的技术及相关机械设备的选定。选用何种技术是桩基础施工中的要点，在桩基础施工技术的选择上需要结合工程建设项目的荷载和工程项目地点的土层的条件来进行确定，通过计算工程建设项目上部结构施加与桩基础上的载荷的大小来确定桩基础的大小、长度等的信息，并结合工程项目地点的土层的土质、地下水的分布等的信息来确定桩基础施工的参数和相关技术指标，并在此基础上选择合适的桩基础施工技术。在选定了桩基础施工所使用的施工技术的基础上结合桩基础施工中所需要的机械设备进行相关配套设备的合理选定。此外，通过合理的选择桩基础施工中的机械设备有利于合理的运用机械设备扩大设备在施工中的应用范围提高设备的使用效率。

2.1.4做好桩基础施工项目地的清理准备工作。在桩基础的施工过程中，其施工质量是建立在良好的施工现场准备的基础上的，在完成了对于桩基础施工项目地点的确定及位置规划后需要做好桩基础施工项目地点的清理工作，在对工程项目地进行清理的过程中需要确保地面没有松土、碎石以及其他一些杂物，以避免在后期的挖孔汇总混入杂物，从而对灌桩浇筑造成影响。此外还需要注意的是施工现场的各机械设备之间要保持好相应的距离，以避免相互阻碍，确保桩基础施工的持续、稳定。

2.1.5严格按照图纸设计要求做好桩基础的放线定位。桩基础放线定位的准确性直接关系到桩基础的施工质量，在桩基础的放线定位施工中首先需要根据设计记录所有桩基础的标高，以确保桩基础施工标高的准确性，此外，在平整的桩基础地基上绘制桩基础的放线定位网，按照设计尺寸完成桩基础轴线的放置，此外桩基础的放线定位并绘制好编号。

2.2加强对于桩基础施工过程中的技术管理

现今在桩基础施工的过程中主要采用的是预制桩技术和灌注桩技术两种，在上述两种桩基础施工技术中需要注意的是：（1）在灌注桩施工技术中，根据其桩孔成孔方式的不同可以将其分为冲击孔、泥浆护壁钻孔和干作业成孔灌注桩等的施工技术。在选择何种成孔方式上需要结合桩基础工程施工现场的实际情况来进行选择确定，从而有效地确保桩基础的施工质量。此外，在桩基础的桩孔的挖掘过程中，为避免桩孔护壁坍塌需要做好相应的支护工作，以确保桩孔成形的可靠性。在桩基础的施工过程中如采用的是沉管成孔桩基础施工技术，在桩基成孔的过程中需要采用振动冲击、锤击的方式，在采样上述施工方式的过程中会伴随有巨大的噪音，从而为桩基础施工时的周边环境造成巨大的影响，在采用上述施工方式时施工单位需要做好噪音的防护工作。（2）在采用预制桩的施工技术时，由于桩已经提前预制好，为使得桩基能够顺利地达到所预期的位置在打桩的过程中首先需要做好对于桩的方向的调整，在打入桩的过程中需要根据提前所设定的顺序顺次进行，在打入桩的技术上主要采用的有射水法、静压力法和振动法和锤击法等多种施工方式，当采用振动法和静压力法时较易导致挤土问题的产生，容易对周边的桩基产生影响。因此当采用上述方法施工时需要对桩基础的分布引起足够的重视。而射水法仅适用于砂土层的桩基础施工中。

3结束语

桩基础施工是工程项目施工的基础，其建设质量的好坏直接影响到工程项目建设质量的好坏。本文在分析了桩基础施工技术特点的基础上对桩基础施工中的注意要点进行了分析阐述。

作者：李国山 单位：合肥空港经济示范区管理办公室

参考文献

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[2]孔令伟，郭爱国，陈守义，等.浅层天然气井喷对地层的损伤影响与桩基工程危害分析[J].防灾减灾工程学报，2004，24（4）：375-381.

[3]唐世栋，何连生，叶真华.软土地基中桩基施工引起的侧向土压力增量[J].岩土工程学报，2002，24（6）：752-755.

第七篇：建筑工程混凝土施工技术及质量控制

摘要：

建筑工程中混凝土的应用不仅可以降低施工成本，而且可以提高建筑产品的安全性，但是在建筑工程中混凝土的施工质量会对建筑工程的整体质量产生直接影响，因此保证混凝土的质量具有重要的安全意义。文章主要总结建筑工程中混凝土的施工技术，分析混凝土施工中易出现的质量问题，并提出具体的解决策略。

关键词：

建筑工程；混凝土；施工质量

建筑市场的快速发展导致其施工质量问题突出，尤其是作为建筑产品中的主体结构，混凝土的施工质量更是会对整个建筑的质量产生直接影响，因此加强混凝土施工质量的控制具有重要的现实意义。

一、建筑工程混凝土常见质量问题

混凝土常见质量问题包括以下几个方面：首先，露筋问题。露筋是混凝土结构质量问题中比较常见的现象，建筑钢筋结合混凝土可以提高建筑物的承载能力及结构强度，而混凝土本身具有一定的粘合性，可最大保证钢筋整体结构的稳定性。而钢筋暴露则是由于混凝土浇筑过程中内部结构钢筋垫块厚度不足或垫块发生位移，或钢筋使用密度过大，灌注水泥时水泥浆无法渗透基地结构；此外，混凝土配比不合理会导致混凝土发生离析、混凝土表层水分流失过多等原因也会导致露筋。其次，麻面问题。麻面主要是指钢筋混凝土结构表层存在明显的蜂窝状结构，主要是由于混凝土浇筑过程中未按照相关操作规范进行施工，振捣不够均匀、密实；此外，混凝土的配比不合理或混凝土拌和物中水量过多等均会导致混凝土结构发生麻面现象。虽然麻面不会对建筑物的承载能力及整体质量产生直接影响，但是会影响地面及墙体质量，并且会降低建筑产品的美观度。再次，混凝土裂缝问题。混凝土结构出现裂缝会影响整个建筑物的结构硬度与强度，并且会影响建筑物的质量指标。导致混凝土出现裂缝的原因主要是由于施工过程中混凝土振捣作业不合格、未均匀振捣；加入拌和料时粉砂中水泥比例过大；此外，混凝土后期养护不当导致混凝土长时间暴露于干燥环境下也会导致混凝土出现裂缝。最后，强度等级不达标。所谓强度等级不达标是指同批混凝土试块抗压强度平均值低于设计要求强度，强度达不到设计等级要求会直接影响建筑的承载能力，而混凝土强度等级不达标最主要的原因就是水泥强度不合格。

二、混凝土施工质量控制措施

混凝土的施工质量控制要点包括以下几个方面：

（一）材料质量控制

混凝土材料包括水泥、骨料、水及外加剂。选择水泥要参考工程强度要求及不同型号的水泥性能，以保证水泥强度与相关设计规范相符，如特殊部位承重要求比较特殊，则要事先测试水泥性能。骨料是混凝土中的主要组成部分，包括粗骨料及细骨料两种，其中选择粗骨料时要重点分析其质地、针片状颗粒含量、级配、最大粒径等参数；而细骨料则要分析其质地、细度模数、含泥量及有害物质含量等，特别要重点检查有害物质含量及含泥量。在拌和混凝土时要尽量使用可饮用水，对于不可饮用的水则要先进行化验及抗腐蚀检验，混凝土拌和用水要避免使用工业废水、酸性程度高的水及生活污水等。外加剂应用要先进行试验，使其与水泥的适应性相符。

（二）合理控制混凝土配合比

在实际混凝土施工过程中，施工设备、天气环境等均会对混凝土的坍落度产生直接影响，因此要根据混凝土施工现场的实际情况对混凝土的用水量、含水量进行适当调整，才能保证混凝土与施工现场完全吻合。施工过程中要保证石灰与水泥的比例才能保证混凝土施工结构达到施工标准。根据配合比设计标准进行混凝土级配实验，再根据级配结果进行配合比实验，根据配比结果进行施工，按照原材料含水量含泥量调整施工配比，以保证配合比的通用性。

（三）混凝土施工质量控制

建筑施工过程中施工条件是混凝土质量控制的核心要素，因此混凝土施工过程中要合理控制施工条件、温度及施工程序，施工条件的控制主要包括原材料的含水量、施工温度、光照、风力等等，施工时要避免材料施水，严格按照施工程序进行规划，避免高温施工，以避免混凝土发生裂缝。混凝土浇长时要注意验证事项，根据混凝土裂缝实际情况计算混凝土的浇筑长度、宽度及厚度；混凝土振捣强度必须大于初次施工的振捣，合理控制振捣时间。第一次浇筑后振捣可在静置一段时间后再浇筑第二次前再进行第二次振捣。混凝土在浇筑之前应先将模板内的垃圾、泥土，钢筋上的油污杂物清理干净，并检查钢筋的水泥砂浆垫块、塑料垫块是否垫好。在浇筑工作进行时应当经常观察模板、钢筋、预留孔洞、预埋件和插筋等有无移动、变形或堵塞情况，如施工过程中发现问题就立即停止浇灌。所以这是一项非常严谨的工作，在浇灌之前就针对混凝土所用的水泥、水、骨料、外加剂等材料是否符合施工规范及有关规定，并且检查出厂合格证或者试验报告是否符合质量要求。然后观察混凝土应振捣密实，不能出现蜂窝、空洞、露筋、缝隙、夹渣等现象发生。

（四）混凝土浇筑的后期养护

混凝土浇筑完成后要立刻派专人进行养护，合理的养护可使混凝土保持湿润状态，减少裂缝及其它质量问题的发生，保证混凝土的硬化及强度增长与设计要求相符。在混凝土浇筑完成后12h要覆盖好混凝土，并做好保湿养护；混凝土养护要禁止浇水，全程严密覆盖，保证混凝土不受冻；养护时间在2周左右。

三、混凝土施工完成后的质量控制

混凝土施工后要对建筑工程进行分部、分项验收。混凝土施工验收要按照施工合同要求对已完成的分项、分部工程进行中期验收，并根据建筑工程项目的性质、工程质量标准，对分项、分部工程质量进行评级。如发现建筑工程质量不达标，则要进行及时整改，建筑工程的整改必须由资质合格的检测单位进行，如质量达不到设计要求则要与设计单位进行沟通，共同制定整改技术方案。此外，在整个建筑工程项目或者一个单项工程完成后，施工单位首先应实施竣工预验收。在预验收通过后，将最终的竣工验收申请提交给监理方。

总之，混凝土是整个建筑工程施工中最关键的环节，如果无法保证混凝土质量，则建筑产品的质量安全就无法保证。针对现阶段我国混凝土施工过程中常见的钢筋暴露、麻面、裂缝等质量问题，施工单位要根据工程实际情况制定相关的解决策略，做好施工前准备、施工中的质量控制及施工后的质量管理，以最大程度上保证混凝土的施工质量。

作者：赵康 单位：贵州省习水县住房和城乡建设局

参考文献：

[1]吕大伟.试论建筑工程混凝土施工技术与质量管理[J].黑龙江科技信息,2013,(16):180.

[2]王树生.浅谈建筑施工用混凝土质量控制探讨[J].科学时代,2014,(9):295-296.

第八篇：建筑工程地基处理工程施工技术

摘要：

城市化进程的不断加快和人们生活水平的快速提高，在一定程度上大大刺激了建筑行业的发展。在建筑工程规模和数量快速扩大的同时也对建筑工程建设的质量提出了更高的要求。而地基基础工程作为工程的根基对建筑工程的质量有重要的影响，所以对地基基础工程进行研究有必要性。文章对地基处理与基础工程施工技术进行了分析，有一定的借鉴价值。

关键词：

建筑工程；地基处理；基础工程；施工技术

1建筑工程基础工程施工技术的特征

1.1复杂性

受我国整体地理环境的影响，我国建筑基础工程施工技术还具有复杂性。我国包括了五大地形，有杂填土、黄土、冻土和淤泥土质等土质，熔岩地质、地震带等都影响着建筑的基础施工，所以我国国情决定了我国的建筑基础工程施工技术的复杂性，这就要求在实际施工中要结合施工地的实际情况。

1.2困难性

建筑工程本身就是一项极为复杂的系统工程，其中基础工程中的地基施工是施工难点。所以建筑基础工程施工技术具有困难性。困难性主要体现在基础工程与其他工程之间的事故处理上。主要就是由于基础施工大多是地下施工，在实际施工中出现事故处理工作就会大大提高施工操作的难度；建筑基础需要很高的承载力，其承担着整个建筑物的重量，所以在进行事故处理时还要考虑其对建筑上不结构的影响，建筑基础工程的事故处理一般都会对上部整体性能产生影响，要避免就非常困难。

1.3多发性

建筑基础工程施工技术具有多发性。有很多的建筑工程施工企业过于重视现场施工，而忽视了建筑基础施工，建筑基础工程施工方案甚至都存在问题，这样就会使建筑基础施工出现安全问题和质量问题，在后期甚至会发生建筑物开裂和倒塌等事故，造成不必要的经济损失和人员伤亡。在近几年这样的事故发生较多，究其原因大多是由于建筑基础工程施工设计存在问题，所以建筑企业要加强工程设计管理，尽量避免此类事故的发生。

1.4严谨性

建筑基础工程施工技术具有严谨性。施工建筑基础作为建筑工程施工的重要组成部分，其施工质量对整个建筑工程的质量和安全性有着重要的影响，所以建筑基础施工非常重要。但是有很多的施工建设企业对基础施工不重视，从而使建筑基础有很多的质量问题；在建筑工程施工完成后这些问题都是没有办法解决的，由其造成的质量问题会给企业造成巨大的损失，所以建筑施工企业一定要重视建筑基础工作，保证建筑基础的施工质量。

2建筑工程地基处理方法分析

2.1换土垫层法

换土垫层法是置换与拌入法的重要内容，换土垫层法主要就是利用低压缩性的碎石和砂石来替代具有高压缩性的淤土，这样在保证土层稳固性的同时也可以提高建筑物地基的承载力。使用换土垫层法首先要将挖去基础层面以下的软弱土层，然后用无侵蚀性且压缩性较低的材料进行回填，主要就是利用碎石和砂石、灰土与石屑等，最后分层夯实。

2.2挤密桩施工法

挤密桩施工法是地基处理中常用的方法，当建筑物建设在粘性土体或湿陷性黄土上时常用这种方法处理地基。挤密桩施工法主要分为砂石桩和灰土桩施工法两种。砂石桩施工法主要就是利用水冲、冲击和振动在软弱地基中成孔，然后将砂石挤压到土孔中以形成密实桩体，这样就可以挤密周围的土层，提高土层稳固性，从而增加地基承载力；灰土挤密桩是将钢管利用锤击打入土中，然后分层回填三比七灰土夯实，以此来提高地基的承载力。

2.3排水固结法

排水固结法主要用于建筑工程的地基处理和加固处理，通常在建设在软粘土地基之上的地基处理排水固结法可以有效的提高地基承载能力，可以减少沉降、固结土体，也可以有效的排除孔隙水。排水固结法主要就要利用加压和排水两个系统来实现加固工作，加压系统主要包括联合法、电渗法、降低地下水位法、直空法和堆载法等，排水系统主要包括水平排水和竖向排水两部分，排水固结法是地基处理中常用的重要方法。

3建筑工程基础工程施工技术应用

建筑工程施工企业要加强对基础工程施工技术的研究，不断对其进行更新并应用到实际地基基础施工中，首先必须按照处理原则应用基础工程施工技术，根据地质的实际情况选择适当的基础施工技术，然后对不同地质、不同土质的基础工程施工技术进行应用研究：

3.1处理原则

要对地基施工进行处理一定要根据相关处理原则：①确定地基处理的范围和目的，要根据建筑基础施工设计的要求和地基施工实际存在的问题来确定目的和范围，要根据处理情况确定处理后所要求达到的技术经济指标；②对建筑基础地基施工进行处理一定要结合施工地的实际情况，在了解施工地地基和自然条件的情况下进行处理，对于有特殊要求的施工工程，还要具备相关工程的施工处理经验；③在进行施工处理之前要详细调查附近的建筑物以及当地的地质条件，要调查附近地下管线和地下水道等信息，保证处理质量。

3.2淤泥基底的处理

淤泥淤沙地基施工要避免扰动地下水位，因淤泥淤沙地质较为松散，一旦扰动地下水位就会发生地基坍塌等事故，造成巨大的损失；对于淤泥淤沙地基的处理可采用换填透水性较好的材料的方法，要根据设计要求设置换填层的高度。

3.3软弱地基的处理

软弱地基的处理是建筑基础处理工作的重要内容：①浅层软弱地基的处理必须符合相关设计要求，在工程设计没对其进行要求的情况下可采用换填垫层法；②灰土垫层土料的含水量要控制在最佳含水量的±2%内，另外粉煤灰垫层含水量要在最佳含水量的±4%内；③换填垫层法施工要特别注意基坑排水，不能在浸水的情况下采取换填垫层法施工。要根据换填材料选取最佳的施工方法，然后根据施工方案选择施工机械等。

4结束语

地基处理和基础工程是建筑工程的重要组成部分，也是建筑工程现场施工的第一道工作，其质量对建筑结构和工程质量有着决定性的影响，要保证并提高建筑工程建设的质量和使用安全首先就必须做好地基基础与工程的施工，必对基础工程施工技术进行研究，采取合理的方法对施工技术进行更新并应用到基础施工中，从而提高基础工程的稳固性。

作者：周腾飞 单位：杭州钱江西源房地产开发有限公司

参考文献：

[1]罗军辉.简析建筑工程地基处理施工技术[J].施工技术应用,2013,(11):257-258.

[2]李政峰.山地住宅工程的地基基础处理技术应用研究[D].青岛理工大学,2015.

[3]罗后红.浅析房屋建筑地基基础加固工程施工技术[J].江苏科技信息,2014,(22):66+68.

[4]杨周.建筑地基基础工程施工相关问题的探讨[J].住宅与房地产,2016,(33):150.

第九篇：房屋建筑工程施工现场管理

摘要：

随着我国经济发展水平的不断提升，我国各行各业都迎来了蓬勃的发展，在这其中建筑行业作为快速发展的领域，得到了人们前所未有的关注。由于近年来人们生活水平的不断提升，人们对于住房的需求量以及居住质量的要求越来越高，而施工质量的好坏直接决定了房屋建筑质量的优劣，因而，施工现场管理也是房屋建筑工程中重要的一环，需要人们加以重视，文章在施工阶段的现场管理策略的基础上，对房屋建筑施工现场管理进行了深入分析与讨论。

关键词：

房屋建筑；施工现场；管理；策略

1房屋建筑工程施工现场管理研究的重要性

由于房屋建筑工程涉及专业较多，专业性也较强，因而其建设过程中的管理工作好坏对建筑物的质量起着至关重要的作用。而房屋建筑工程施工现场管理作为建设管理中其中一环，其管理水平的高低，同样在极大程度上也影响着房屋建筑的建设水平，这也是更好推进我国建筑事业发展的关键因素[1]。做好房屋建筑工程施工现场管理工作，不仅可以有效保障建筑施工工作严格按照相关国家法律、法规进行建设，也可以在一定程度上提高建设施工单位的施工技术水平。基于上述原因，我们应该对房屋建筑工程施工现场管理工作引起足够的重视，施工单位应该通过不断研究提高单位整体施工水平，与相关施工建设人员的专业知识，从而保障房屋建筑工程质量的安全性与高质量性。

2当前房屋建筑工程施工现场管理中的问题

2.1现场原材料、设备管理不当

在房屋建筑工程施工过程中，原材料以及施工设备是工程建设中的必要装备，材料质量的好坏以及施工设备的优劣在一方面不仅直接影响着房屋建筑工程施工现场管理工作能否顺利进行，工程进度能否按安排顺利进行，在另一方面也直接决定着工程的质量安全以及后续使用舒适性。因此，房屋建设施工单位必须做好现场材料以及设备的管理工作。但现阶段，许多施工单位都对现场材料和设备没有采取足够的重视，施工现场原材料混乱摆放，施工设备随意使用，造成施工质量与安全均无法有效被保证[2]。

2.2缺少施工现场完善的管理体制

从现阶段我国房屋建筑工程施工现场管理整体状况来看，很多现场施工单位由于缺乏完善的施工现场管理体制，导致多种问题出现[3]。第一，由于启发专门的现场监督制度，使得施工现场违规操作频发，这不仅拖慢了工程施工进度，也造成了施工现场安全状况频发，加大了不安全事故的发生概率；第二，由于缺少施工现场基本管理制度，许多房屋建筑工程施工现场都出现了施工材料以及施工设备随意摆放，使得最终施工现场脏乱差现象反复出现，影响工程安全；第三，房屋建筑工程施工现场缺少行之有效的管理手段。由于管理人员与施工现场工程施工人员之间缺乏交流，并且没有建立有效的质量管理体系，这就使得最终的施工现场管理效率低下，一旦遇到突发事故无法有效及时的解决，使得管理制度无法有效落实，房屋建筑工程施工现场管理制度最终只是流于表面。

2.3施工人员技术低下

现阶段由于房屋建筑工程施工受到多方面的因素影响，在这其中施工现场施工人水技术水平则是极其重要的因素之一，但是从现阶段调查而言，不难发现我国大多数施工现场人员普遍存在技术水平不高的问题，同时，施工企业也并没有对这一问题产生足够的重视，没有对相关施工现场人员开展技术培训以及管理培训，这样长期的恶性循环使得施工管理手段长期停滞不前，技术水平不断落后，无法对新工艺以及新知识有一个充分的掌握认识，长期的拒绝接受新技术以及新型技术管理手段，最终使得工程施工质量落后，工程安全性降低，工程质量无法保证。

3房屋建筑工程施工现场管理策略

3.1有效保障施工材料质量及设备管理

相对于房屋建筑工程施工现场管理的其他部分而言，建筑原材料的使用在极大程度上影响了房屋建筑工程的施工质量以及后期人们的使用质量，因此，施工单位必须对施工材料质量问题以及设备管理问题给予极大的重视，为了做好这部分环节的工作，我们可以从以下几点入手，第一，要确保施工现场材料供应及时以及质量良好，优先选择质量好、口碑较好的建筑材料，同时为了保障材料使用的及时性和充足性，在施工开始前在有条件的情况下，可以适当的多准备一些建筑材料，以保障建筑施工工程的顺利开展。第二，选择专职材料以及设备管理人员，在建设材料进场前安排专职的施工现场材料管理人员，通过材料管理人员对使用的建筑材料进行分类与进场前的验收检查，使得施工材料的质量得以保障并且安置科学，方便现场施工人员的使用；通过设备专职管理人员，使得设备使用科学合理，防止现场工人对施工设备随意使用，造成建设现场不安全因素发生。第三，在材料使用的过程中，要及时淘汰过期或者质量不合格的施工材料，尤其是不可以将不合格或过期材料与合格产品混在一起使用，防止施工现场工人误使用，使得最终竣工建筑质量严重受损。

3.2建立健全房屋建筑工程施工现场管理制度

由于房屋建筑工程施工现场管理中涉及专业及内容均较多，因而，为保障工程的建设安全以及后期的使用质量，必须要健全相关房屋建筑工程施工现场管理制度。在这一过程中，一方面要建立健全的安全管理制度，使得施工企业为施工人员提供相关的施工安全保障，通过制度的建立也可以同时实现人员间的互相监管以及限制，为工程施工安全提供安全的评价与监管。另一方面，通过建立施工质量管理体系，可以有效保障施工安全，使得不符合质量以及标准的问题及时修改，有效预防，保障工程的质量，达到工程顺利竣工，人们舒适使用的最终目的[4]。

3.3全面培养提升施工人员技术水平

提升施工单位现场施工人员技术水平同样也是提高房屋建筑工程施工现场管理的一个重要技术手段之一，为了达成之一目标，施工单位应该定期对相关将施工技术人员开展施工技术培训，提高相关人员是技术水平[5]。除此之外，施工单位也应该聘请国内外施工相关专家开展专项座谈会议，通过探讨的形式，学习先进的技术管理经验，不断丰富自身的相关知识储备，提高施工现场人员的工作兴趣，通过提高自身的相关施工工作素质，进一步保障工程质量以及工程安全性。

4结束语

综上所述，目前我国的建筑行业市场正在如火如荼的发展过程中，施工企业为了确保其在行业中立于不败之地，相关房屋建筑工程施工现场管理问题必须要引起足够的重视，必须引起相关施工单位的足够重视。本文通过从房屋建筑工程施工现场管理研究的意义、当前房屋建筑工程施工现场管理中出现的问题以及房屋建筑工程施工现场管理的解决方法这三大方面进行了相关的探讨，希望为后期房屋建筑工程施工现场管理提供一定的借鉴与参考价值。

作者：杨成 单位：静宁县人民政府房屋征收与补偿办公室

参考文献

[1]陈春波.试论房屋建筑工程施工现场管理方法与策略[J].中国-东盟博览，2013，02：155.

[2]沈卫国.房屋建筑工程中施工质量管理的探究[J].城市建设理论研究（电子版），2015（11）：2847-2848.

[3]孙青春.基于提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究[J].江西建材，2015（8）：286-286.

[4]孙素文.房屋建筑工程中施工质量管理的探究[J].城市建设理论研究（电子版），2015（20）：5305-5306.

[5]张静，张保印，康泳霞，等.关于建筑工程施工管理创新的几点思考[J]中小企业管理与科技（下旬刊），2015（4）：27.

第十篇：建筑工程施工质量管理改进

摘要：

随着社会主义现代化建设的不断深入，城市化进程的加快，建筑工程施工项目也越来越多，同以往相比，建筑工程出现质量问题的频率也有所提高，这些质量问题可能会带来一定的经济损失，严重时甚至威胁到一部分人的人身安全。因而对于建筑工程施工项目质量管理的加强势在必行，笔者将在本章中就加强建筑工程施工项目质量管理进行浅析并提出相关建议、意见。

关键词：

建材选择；安全意识；质量标准

建筑工程在现代社会应用十分广泛，下至简易房屋建设上至城市整体建筑规划，都是建筑工程设计在现代社会中被应用的表现。而建筑工程的施工质量是直接关系着在设计中、在建中的工程的施工安全问题、使用安全问题、使用年限等问题。高质量的建筑工程施工，在一定程度上是对使用人的尊重、对社会的负责。但是建筑工程施工项目的质量管理并非施工方一方的责任，同时也需要相应的社会监督管理部门的努力，将内部监督和外部监督结合到位，才是强化建筑工程施工项目质量的上上之策。

1.现阶段建筑工程施工项目质量管理存在的一定漏洞

1.1施工队技术水平差异

不同施工队技术水平存在一定差异，这些差异导致建筑工程项目建设过程中质量、建成后质量参差不齐，从而影响建筑工程施工项目的建筑物的使用结果，直接影响建筑的实际使用效率，问题严重时威胁使用居民的财产安全、人身安全。就我国目前的现状来说，存在施工队技术平均水平较低的问题。通常的施工队建设人员大多是廉价的农民工劳动力、社会弱势劳动力等，施工组为降低人力成本而大多任用这些技术水平较低的非专业人员。在建设中往往出现因为操作不当的质量问题，例如水泥和砂石配比不合理导致建材硬度差、抗侵蚀能力弱等问题，或者因为钢筋使用布局不合理、承重墙设计不合理等问题导致建筑整体抗力差的质量问题。

1.2施工过程中没有排除应排除的安全隐患

施工过程中的安全问题也是建筑工程施工项目质量管理的一个重要内容，一般来说施工安全包括工地安全、管理安全、技术安全等。工地安全即施工地现场的安全，有无做好设备、建材防盗工作，有无做好高空坠物的预防工作等；管理安全即对于工地现场的设备管理是否有完备体系，对施工人员的管理是否有完善的档案管理等；技术安全即施工是否符合力学原理，是否在设计时已将水泥承重系数考虑到位等。综合来说，我国现阶段的中小型工程团队，甚至许多大型建筑企业都没有做好施工过程中的安全管理工作，没有对有可能存在的安全隐患做好排除工作。

1.3建筑材料自身的质量问题

与建筑工程施工质量直接关联的因素除了人力因素之外就是建材质量因素。很多工程团队在对建筑材料的选择中没有做好质量的把关，而是单一地从价格的因素出发，尽可能地压低成本来扩大收益。我国也时常因为建筑材料的治疗问题而出现的“豆腐渣”工程，从而发生建筑在使用阶段发生坍塌、损毁等安全问题。

1.4现阶段建筑工程施工项目的质量多靠施工队的自觉，而缺乏外部监管

现阶段我国政府对于建筑工程施工项目质量的监管更多的停留在工程开工前的工队选择管理和工程施工后的完成度监督。整体上监督力度不够，细节上忽略了工程中监管，工程人员监管等。并且监管大多由相关部门进行，并没有一个较为独立的监督部门，总体来说建筑工程施工项目的质量多靠施工队的自觉，外部监督体系较为羸弱。

2.加强建筑工程施工项目质量管理的一些建议

2.1严格建材市场和选购标准

完善对建材市场标准的统一，完善对建材市场的监督和管理。通过强化和完善建材市场的准入原则，对建材的质量进行第一轮筛选，将有质量问题的建材从现有的建材市场中剔除。通过对已进入市场的建材的质量监测，完成对建材的第二步筛选，将那些靠不正当手段蒙混过关的劣质建材从市场中剔除。通过对企业选购入库的建材的非周期性抽查，来进行建材的第三步筛选，通过对库存建材的质量监测，来保证施工队应用到建筑中的材料，都是符合标准，质量过关的合格建材。

2.2加大施工安全宣传力度，提高施工人员的安全意识

建筑工程施工项目的安全一方面靠外部监督来强化，另一方面需要依靠内部的自律来完善。在施工过程中，不可能有外部监督部门全程监督，这个时候施工队自身的自律就需要发挥应有的作用。通过加大施工安全教育的宣传力度，在员工之中形成良好的安全施工的认识，能够提高施工人员的安全意识。做好工地防盗工作，做好防高空坠物工作，使施工操作符合标准，使施工操作符合安全管理原则。施工人员的安全意识的提高，在建筑工程施工项目质量管理中的作用比外部监管力度强化的作用要有效率得多。

2.3完善相关监督条例、法规，强化监督管理队伍建设

施工队的自律并不能完全地避免施工质量安全问题，这个时候就需要玩不监督体系来约束。完善相关的条例、法规，能够通过这些文书对施工队的不合理操作起到一定的约束作用，于此同时强化呢监督管理队伍的建设。这些监督人员可以是专职的监督人员，可以长期在不同的施工现场进行监督指导，一方面有利于工程建设质量的提高、安全问题的改善，另一方面可以促进施工队自觉意识的养成，使安全意识、质量意识深入施工队人心，从而从根本上强化建筑工程施工项目的质量管理。

2.4加强相关技术人员的培训

建筑队多为廉价劳动力为主要组成人员，这其中技术人员的缺失，相应地就会导致施工过程中不当操作概率的提升。针对这一问题我们需要就技术人员进行培训，通过几个或数个具有专业技能素养的人在施工过程中进行指导，促进整个建筑作业过程中的科学性、技术性，整体上增加建筑队成员的专业技能水平，从而增加建筑工程施工项目的建筑质量。

3.结语

就现阶段的建筑工程施工项目的质量加强工作来说，依然有很多努力要做。在施工过程中要勤于观察、勤于思考，结合实际情况、专业素养，对现场的施工环境进行改进措施，对施工质量进行改进。社会和施工队要对项目质量严格把关，严格符合标准，严格遵循科学性原则，才是为现代化建设应有的贡献。

作者：邓甜 郭云 单位：江西建设职业技术学院

参考文献：

[1]刘震.工业厂房钢结构设计体会.中国科技信息.2012年11期

城管违建管理范文6

建筑工程是一项巨大的工程，安全措施的重要性不言而喻。施工建筑的过程中会遇到许多的问题，需要科学地管理来防止安全事故的发生。危机管理意识在建筑工程中起到相当大的作用，企业管理者有危机管理意识，是对施工工人安全负责的重要体现。建筑施工的过程中保障安全性才是首位，当然要达到高质量的工程，就更需要加强危机管理意识，从而保障顺利安全的施工。本文主要讨论了危机管理意识在建筑管理中的应用。

关键词：

危机管理；意识；作用；应用

所谓意识就是一种预见性的抽象的概念，在建筑工程管理中，许多安全问题会时常发生，所以企业管理者具备良好的安全意识对建筑工程的管理来说尤为重要。当前情况下许多建筑施工单位对这方面的管理不够到位，存在许多安全隐患问题，而企业管理者具备良好的危机管理意识不仅有利于保障施工的顺利进行，还能保证建筑工程的管理能工作稳步开展。社会的进步对建筑工程管理的要求也在逐渐加大，既要达到高质量、高标准的工程，又要确保工程安全顺利地完成。我国的建筑行业发展迅速，危机管理意识的重要性也越来越明显，因此我们要在建筑工程管理中增加对危机管理意识的关注，重视其作用，以此为建筑管理工作提供安全保证。

一、关于危机管理意识的概述

一个企业单位具备良好的危机管理意识是对工人负责的体现，同时也是对事业的专注和对工作负责的体现。一个企业单位想要保证稳定的、良好的发展，则需要管理者提高自身修养，不断学习进步，制定全面的管理机制，统筹全局，提高安全防范措施。是否具备危机管理意识也是对管理者能力的考验，管理者能否很好地做好管理工作，并能将工作顺利地开展与其是否具备危机管理意识有着密不可分的关系。当然，危机管理意识不是简单的口头教导，不是管理者本身有这个思想观念就可以的。它要求企业根据自身的特点从实际出发，认真分析存在的问题，然后对政策做出规划和调整。其最大的优势就在于能为建筑施工的顺利开展和安全进行提供强大的保障，减少施工过程中的问题，做到保质保量，稳步进行。危机管理意识的技术层面要根据建筑工程的特点合理制定措施，保障施工者的人身安全，提高工作效率，为建筑工程的进行保驾护航。

二、危机管理意识的作用

（一）危机管理意识能够帮助建筑

方和施工方进行问题分析。危机管理意识的作用在于对未知的可能发生的违纪情况有预见性，并及时提出有效的应对措施，或者有对危机出现时的有效应对方案。危机管理意识在建筑施工中尤其重要，施工者在工作中往往会忽略一些问题，从而导致突发情况的发生，而一个具有危机意识的管理者则会避免这些突发情况。例如，当前市场竞争激烈，有些施工企业为了中标，压低报价，却无力够买用于安全生产的必要设备、器材、工具；为了获取利润，于是能省则省；合同要求配备专职安全员不够或不能称职。而企业管理者具备良好的危机管理意识不仅能帮助施工方和建筑方进行问题分析，还能为建筑单位节约成本，降低风险以避免不必要的经济损失。

（二）危机管理是施工人员人身

安全的重要保障。危机管理意识也是保障工作人员人身安全的重要因素，建筑施工过程中难免会存在一些危险的安全因素，而危机管理意识正是能够对这些安全隐患做出针对性与进行的管理，从而保障人们的安全，同时也降低了可能发生的危机情况的出现。就目前的安全隐患问题如：一些企业项目负责人重视程度不够、现场作业人员素质较低以及非法劳工问题是较为常见的。一旦出现了危机情况，管理者不能手足无措，而是要运用一切可行的手段办法去应对处理。危机管理意识对施工管理中出现的危机问题有很好的防治和控制作用。它可以将偶然性的风险危机转变为必然性的风险，包括工程中各类隐形风险和安全隐患，并有效控制，消除其对工程的影响。

三、危机管理意识在建筑工程管理中的应用

（一）建立危机管理机构

重要性不言而喻，其起到的作用至关重要，所以一个好的建筑施工单位必须建立一个完整的危机管理机构。危机管理机构主要负责对施工过程中可能会发生的安全问题危险隐患做出分析判断，并根据建筑单位自身特点，科学合理地制定预防措施，以及对未来一旦发生安全事故做出的有效应对策略。危机机构内优化管理层，设立主要负责人，分工合作，默契配合。每个人有自己的负责管理任务，既分工有合作，保障施工的安全顺利进行，提高效率按时完工。另外需要专门的专业人士构建危机预警系统，在机构内贯彻施展，做到人人要懂，人人能懂，人人自警。

（二）开展危机管理的教育培训

危机管理意识的发挥重点在于使这种观念深入建筑施工单位的人心中。因此我们需要对建筑施工单位的人员进行教育培训，加强危机观念。施工企业招入大部分非法劳工之后，并没有对他们进行安全教育培训，所以在最危险的施工中农民工是首当其冲的。由于没有受到相关培训，农民工的安全质量意识落后，出现事故的几率往往会大幅提高，严重制约着建筑施工安全管理和发展。所以，工程开工前和施工过程中应定期举办危机安全知识宣传，普及安全常识，提高一线作业人员的安全意识和处理突发事件的应变能力。只有让建筑方和施工方提高警惕，保障自身安全，将损失降到最小，才能为双方创造更多的经济效益。同时也要将应对危机的策略告诉施工人员，一旦发生危机，他们能从容地面对，而不是慌乱无措。

（三）加强监督管理

监督工作也是危机管理中的重要环节。监督管理工作不仅仅是由施工方是实现的，还需要建筑方和施工方一起努力才能完成的。监督工作的顺利开展需要负责人做好沟通工作，不仅需要同施工单位的进行良好交流，也需要联系社会的其他建筑工程单位，了解社会动向，认真分析施工自身存在的问题并及时地解决。监督人员要认真负责，不能形式主义，要深入了解施工进展，多与工人进行沟通，强化危机观念，及时发现工作中存在的问题，及时应对处理，同时要提高自身修养，对客观因素科学合理分析，制定预见性的方针策略，防患于未然。加强监督管理，能够有效地帮助施工人员树立危机管理意识，从而提高建筑施工的安全。

（四）加大危机管理意识的推广，创造良好的危机管理氛围

要想使危机管理意识在建筑施工单位能广泛推广，就需要有一个良好的危机管理氛围，创设良好的氛围需要大家的共同努力，不单单是管理层面的意识强化，同时对员工也要具备良好的安全危机意识。尽管工程现场都贴满了安全标语，但真正能落到实处的并不多，效果更是不尽如人意，所以项目负责人的安全危机意识应该得到加强。项目负责人的素质和安全知识应有待加强，并将安全工作安排到现场工作中，安全会议、安全培训应按计划进行，按照相关法律法规要求，从事建筑工程相关工作的施工人员必须购买相关保险，用以保障其安全。由此可见，良好的氛围需要大家的共同努力，每个人要增强责任意识，危机意识，相互监督，保证施工的安全顺利进行，保质保量完成工作。

结语

综上所述，本文从危机管理意识概念，作用以及在建筑施工中应用等方面做了详细阐述，组建机构，加强教育，创设氛围等方面也做出了详细论述。危机管理意识在建筑施工中的作用十分重要，加大对单位人员危机管理意识观念的转变加强，在施工中创造良好的施工氛围，安全施工，保证工作效率，提高工作质量。企业管理者具备良好的危机意识不仅是建筑工程稳步进行的保证，也是对单位人员安全的负责必要前提。相信危机管理在以后的建筑工程中会起到越来越重要的作用，为建筑工程的顺利安全施展提供良好保障。

作者：厉向平 单位：浙江省农村发展集团 浙江衢州新农都实业有限公司

参考文献

[1]丁宾，郭金涛.浅谈危机管理意识在建筑施工管理中的应用[J].科技创新导报，2012（2）：196-198.

[2]江朝阳.浅谈危机管理意识在建筑施工管理中的应用[J].科技与创新，2015（1）：56-60.

城管违建管理范文7

摘要:

随着建筑工程的不断发展，工程施工整个计划是否能有效的开展，与进度管理以及协调管理具有非常密切的联系，其决定了工程整个施工的质量水平以及实际的产生的社会效益以及经济效益。进度管理主要为合理组织以及安排施工任务与时间，而协调管理则是技术人员之间的沟通和协调。因此本文对建筑工程的进度管理与协调管理进行了深入的研究，并分析了其中存在的影响因素和问题，从而提出了一些改进的意见和策略。

关键词:

建筑工程；进度管理；协调管理；分析

1建筑工程的进度管理与协调管理的影响因素

(1)人为及环境因素。在建筑工程的进度管理与协调管理中，人为及环境因素会对建筑工程的整个施工方案的实施以及顺利实现造成非常大的阻碍，并且还会建筑工程在验收之后以及使用过程中的安全性造成较大的影响。建筑工程具有非常大的工程量，且参与到建筑工程施工过程中的人员非常多，这就导致人为因素在客观上对建筑工程的进度管理造成了较大影响。例如施工单位在施工之前，对工程的具体情况缺乏一定的了解，也没有重视施工过程中可能会发生安全事故的施工地点和区域，这就导致了一些客观因素对施工计划的进行产生了很多不利的影响，这样不仅导致施工成本大大增加，同时还会导致施工进度的顺利进行。同时环境因素也会对建筑工程的进度管理与协调管理造成极大的影响，它会导致建筑工程的质量存在一些潜在的隐患。例如在施工的过程中，各种暴雨、地下水位的变化以及高温天气等，都会对建筑工程的进度管理与协调管理产生不利的影响，并造成一些建筑工程交付延期，这样不仅会建筑工程的经济效益带来影响，同时还会对建筑工程的投入使用造成极大的、潜在的安全隐患。

(2)技术及管理因素。在建筑工程施工的过程中，如果整个施工单位的技术水平较差，且在选用技术的过程中，没有考虑到施工过程的实际情况，客观上导致了发生安全事故的几率被大大增加，明显减缓了建筑工程的施工进度，从而造成了建筑工程的施工成本被大大提高。例如在混凝土工程施工的过程中，施工人员对混凝土的配置比例缺乏一定的认识和了解，就会导致混凝工程施工后发生裂缝问题，这样不仅会影响建筑的安全性，同时还要会影响其社会效益以及经济效益。同时施工管理过程也会对建筑工程的进度管理与协调管理产生一定的影响，如果施工管理过程产生的效果和作用一般时，就会对施工单位的合理组织带来不利的影响。而如果施工过程缺乏顺畅的组织协调，或者是缺乏及时的材料供应，也会对施工计划的顺利进行产生较大的影响。

(3)利益因素。建筑工程的建造施工，与很多单位的利益都有着密切的关联，例如监理单位、银行、政府单位以及施工单位等。建筑工程在施工准备阶段，政府审批的效率、设计图纸的完善情况、监理签证的效率以及审批贷款的进度等，都会对施工计划的展开与实施带来不利的影响，从而造成施工进度不能满足投资者的要求，进而导致建筑工程的整个投资中出现较大的损失。

2建筑工程的进度管理与协调管理存在的问题

(1)缺乏合理的施工计划。在建筑工程进度管理的过程中，制定的施工计划是否有效，决定了建筑工程的实际施工的进度。就目前国内建筑工程的整个施工情况来看，一些施工单位制定的施工计划中，在安排人员、调用设备以及选择施工场地等方面，或多或少都存在一定的问题。同时对于各施工阶段的不同任务缺乏针对性的安排，从而使得施工质量以及资金预算等都会受到一定的不良影响，并使得施工发生风险的几率也大大增加。例如一些施工作业人员在不同建筑工程阶段，没有制定出明确的施工目标，且施工的过程中存在较强的随意性以及盲目性，因而造成了施工环节缺乏一定的协调性，从而对施工进度造成了不利的影响。

(2)缺乏完善的管理体制。在建筑工程中，为了促使各个施工工序以及专业技术人员之间能够加强交流与沟通，使得施工的所有计划都能在一定的技术标准下顺利的开展和实施。在安排施工的顺序以及时间时，要将各专业的特点结合起来进行综合考虑，从而确保施工中的所有计划都能顺利的实施。但是一些建筑工程在实际施工的过程中，其缺乏对各专业协调施工的认识，再加上各个专业之间也缺乏一定的沟通，因而造成了建筑工程施工的过程中存在较大协调问题。

(3)缺乏明确的目标。在建筑工程施工中，一些施工单位为了获得较大经济效益，往往只会关注工程施工的整个状况，而对于各个施工阶段所需要达到目标没有给予足够的重视，这样就给建筑工程的质量埋下了许多的风险因素。同时在建筑施工的过程中，在布设管线时，各专业技术人员若缺乏一定的沟通，也会给建筑工程的协调管理带来不利的影响。

3建筑工程的进度管理与协调管理的改进策略

(1)加强重要性认识。建筑工程具有建造时间长、工程量大以及投资成本大等特点，因此建筑工程在进行施工的过程中，就必须严格控制施工的质量。为了达到这一质量施工目标，建筑企业就必须在进度管理与协调管理方面加强对其重要性的了解和认识，要确保施工的整个计划都能正常的实施和开展，这样一来建筑工程的质量才能达到投资方的标准要求。例如建筑企业需要组织施工人员们定期开展相关的教育培训活动，要促使各部门之间加强联系，这样才能合理控制建设的成本，并使其保持在合理的范围内，从而使得工程的质量也能够满足设计的标准要求。

(2)制定科学合理的进度计划。建筑工程施工的各项计划能否有效的展开，取决于施工单位制定的进度计划。为了确保工程各个阶段的具体施工计划都能够顺利的实施，施工人员要根据不同阶段的施工目标以及具体的施工内容，采用一定的方案制定出科学合理的进度计划，这样才能有效的保证施工计划在实际应用的过程中，能够有效的分配项目的资金，以及合理的协调施工的各个环节，这样就能够为施工的顺利竣工以及交付使用提供有效的基础保障。

(3)加强沟通与交流。在建筑工程实际施工的过程中，其涉及到很多的工种以及专业，这能促使建筑工程的使用功能得到有效的完善，并且还能极大的增强建筑工程的安全性。建筑工程中的进度管理是否能够在应用的过程中达到预期的效果，并保证所有的施工工序都能受到各专业的有效保障，从而达到消除建筑工程安全隐患的目的，这就需要相关的专业人员之间加强沟通与交流。例如在建筑施工的过程中，消防、水电以及土建等方面的专业人员必须在施工的不同阶段都加强沟通与交流，及时的发现并处理建筑工程施工过程中存在的问题，这样才能有效的增强进度管理与协调管理的综合水平，从而使得建筑工程获得更高的质量。

4总结

综上所述，在建筑工程具体施工的过程中，其进度管理与协调管理很容易受到一些客观因素的影响，并给建筑的交付使用埋下较大的安全隐患，从而降低建筑工程的安全性能。因此在施工的过程中，有关负责人必须加强对这方面的认识，并采取有效的措施来确保建筑工程获得较高的质量以及使用性能。

作者：叶歆 单位：厦门轨道交通集团有限公司

参考文献

［1］王雄星．建筑工程的进度管理与协调管理浅析［J］．江西建材，2016(17):265－266．

［2］李月娥．关于建筑工程管理中的进度管理分析［J］．江西建材，2015(02):260－261．

［3］杨华日．进度管理在建筑工程管理中的重要性浅析［J］．江西建材，2015(18):299，298．

［4］陈文建，汪静然，何良林．建筑工程项目施工进度管理探讨［J］．四川职业技术学院学报，2014(01):159－162．

［5］路致远．进度管理在建筑工程管理中的重要性分析［J］．江西建材，2014(23):252．

［6］孙怀玉．基于全过程动态控制下的建筑工程进度管理［J］．中华民居(下旬刊)，2014(07):389．

第二篇：项目化管理建筑工程成本控制应用

摘要:

建筑企业在经营管理中，其根本目标就是降低投入资金，同时保证施工质量，在此基础上，将企业的经济利益最大化。但是在长期发展中，很多建筑单位施工中只注重施工质量和施工进程，忽视了对工程成本的控制，那么在实际施工中，就会出现浪费材料等问题，例如在施工现场，出现长明灯、长流水，施工人员领料没有按照要求领取，完成工序施工后剩余材料都被丢弃，导致施工成本增加，不利于企业的长期发展。下面就对这些方面进行分析，希望给有关人士一些借鉴。

关键词:

项目化管理；建筑工程；成本控制

从实践工作出发，发展在当前的建筑工程成本控制中，没有健全的成本控制体系，整个管理比较粗放，没有进行细致化的管理，针对这一问题，为了提高成本控制的质量，对机械设备成本的管理、成本项目化管理体制、材料成本管理、工程成本管理的应用等进行分析，从中总结出一些经验，然后很好的在建筑工程中应用，在最大程度上降低资金投入，强化成本控制，提高企业的经济效益，从根本上提高企业的核心竞争力。

1项目化管理在建筑工程成本控制存在的问题分析

1．1没有完善的成本管理制度体系

就目前的建筑单位而言，管理人员在进行成本管理过程中，由于没有完善的管理制度作为引导，导致实际管理成效有限，对管理工作没有一个具体的规划，细节落实不完善，实际应用中出现很多问题，导致成本管理质量下降，甚至会出现工期延误，施工成本增加等问题。除此之外，由于施工人员和管理人员对成本控制的重要性认识不清，因此在具体工作中对成本管理不重视，在工序操作中，在使用材料的时候，都会造成资源的浪费，例如材料没有按照要求领取，剩余材料被丢弃，施工现场由于管理力度不强，经常出现长明灯、长流水等问题，浪费了大量的资源，都直接导致施工成本的增加。再加上成本管理制度体系不完善，落实中有很多漏洞得不到解决，实际效果有限，需要做进一步处理。

1．2管理工作比较粗放

由于我国建筑行业起步较晚，因此在成本控制方面存在很多不足，在很多建筑单位中，由于受到传统管理模式影响严重，管理思想比较固化，没有及时引入先进的管理理念，再加上上级领导不重视，在实践工作中，在成本管理中，还是沿用老旧的管理模式，导致成本管理质量不高。粗放式管理工作，就是只考虑到了整体问题，但是在具体落实管理工作中，没有结合实际情况，将细致化的内容加以规定，而且管理工作得不到监督和检查，那么管理质量都凭借管理人员的责任心，如果责任心不强，那么管理工作的实效性很有限，在管理过程中，没有足够的管理人员，导致工作人员力不从心，管理时只能对施工工序质量进行监督，而使用的机械设备、材料、工艺等就不能全面的管理，整个管理工作还是沿用以前的粗放管理方式，如果不加以改进，企业很难有大的发展。

2项目化管理在建筑工程成本控制中的应用分析

2．1分析管理机械设备成本情况

使用机械设备的成本占总成本的10%，因此必须重视机械设备成本管理工作，这样整个项目管理体系就比较健全了，能有效降低施工成本。一些单位由于缺乏这方面的人才，管理方式还使用传统的方式，极大的影响了成本管理的效果。而随着领导对这方面的重视，也意识到建立项目化管理体系的重要性，根据实际的施工进度，必须建立一整套科学的管理机制，然后在实际工作中很好的发挥其作用，降低整体的施工成本。例如在施工管理中，建筑单位要将不同项目分配到相应的负责人，然后让其担负成本管理，出现问题其是第一责任人。在具体施工之前，应该对工程的成本做好预算，结合不同施工阶段，合理的使用资金，合理的投入施工成本，在整个施工过程中，合理的分配机械设备，工欲善其事必先利其器，机械设备的重要性不言而喻，如果设备不到位，或者频繁出现故障，那么不仅影响施工质量，还会影响施工进度。结合工程量的大小，以后施工工艺，合理的选择机械设备，确定其数量，然后放置在合理位置，不影响现场的其他施工，分配设备不能过多，会影响设备的使用率，而且还占用空间，还需要专人管理维护，设备也不能配备不足，否则施工中满足不了施工进度要求，不能按照合同要求完成工程量。做好机械设备的分配后，及时对设备进行检修，将其在施工中出现故障的概率降到最低，日常中及时进行润滑，添加机油，对小毛病进行处理，保证设备的质量和工作状态，这些举措都能很好的降低机械设备成本。

2．2在成本管理中应用项目化管理机制

粗放管理模式没有做好细致化，因此在落实中会有很大的不确定性，因此成本管理效果十分有限。而且在施工中比较重视施工进度，进而就忽视了施工质量和施工成本，因此不是未来的发展方向。针对这一问题，必须要引入项目化管理机制，结合施工现场的具体情况，制定合理的项目化管理方案，明确成本管理责任，让管理内容具体化。例如项目负责人可以将整个任务进行划分，明确具体工作的责任人，在提高工作效率的同时，提高工作质量，如果出现浪费材料问题，质量问题等，责任人要负全部责任，因此提高了管理人员的积极性。除此之外，还应该建立成本预算机制，在具体施工之前，要掌握整个工程的规划、安排情况，对施工工期的要求，掌握不同施工阶段对资金的使用情况，与此同时，还应该了解施工人员的劳务成本等，对各个环节所需要的资金都要进行预算分析，这样在落实施工中，就可以将成本控制在合理范围，不会出现超资问题，进一步减小项目的预算成本与实际成本之间的差值。

2．3分析在工程成本控制中应用材料管理

对工程项目进行施工时，材料成本会占总成本的60%。占有比重最大，因此要予以重视。例如在采购材料的时候，为了保证工程质量，降低施工成本，相关领导要选派业务骨干，对材料采购有经验的老员工，可以到市场上进行材料调查，对主流材料进行对比分析，或者是货比三家，然后选择相加比较高的材料，然后和供应商进一步交流，各方面都合适之后，可以到材料的生产厂家进行实地调查，主要考察生产厂商的规模和实力，以及材料生产是否具备出厂合格证和检验合格证，这些方面都没有问题后，就可以签署供求合同。除此之外，如果工程量较大，或者企业要求，可以采取竞标机制，对供应商自己提供的材料进行全面的分析，然后分析市场价格的波动情况，合理的选择供应商。在确定购买材料之前，要做好材料市场的调研，从整体上分析，制定一个比较周密的采购计划，尽可能避免因市场变动导致成本上涨。在具体施工中，要限额发放施工材料，也就是在领料过程中，要制定具体的领料制度，一般都是由工序负责人签写领料证明，上面要表明领料的时间、人员、数量、规格等，而领料人在领料时，必须凭票据领料，否者不能允许，然后领料人要登记、签署自己的姓名，通过严格的管理，可以避免对施工材料的浪费，以及不合理的使用。

3总结

通过以上对项目化管理在建筑工程成本控制中的应用分析，必须做好工期管理，一般分为实际工期使用的费用，还有如果工期延误，所造成的赔偿费用等，工期管理的目的就是为了避免工期延误，而出现赔偿费用，增加整个工程的成本预算。在以后的工作中，必须做好施工工期管理、施工材料管理、施工设备管理，以及前期的规划工作，保证施工现场安全有序的进行，降低施工成本。

作者：张艺洋 单位：江西中昌工程咨询监理有限公司

参考文献

［1］李志明．项目化管理在工程成本控制中的应用探析［J］．科技创新导报，2012(7):199．

［2］张乐德．项目化管理在工程成本控制中的应用论述［J］．工程技术(引文版)，2016(46):72．

［3］任丽红，李高轮．工程成本控制中项目化管理的应用分析［J］．城市建筑，2014(4):181．

第三篇：建筑工程施工管理问题及对策

摘要:

随着我国社会的快速发展，一些基础建设的工程项目也随之增多，这就使得建筑工程建设的质量标准也越来越高。建筑工程的施工与其他行业不同，它所包含的项目非常多，万一施工过程的某个环节出现错误，很容易使建筑工程的整体施工质量降低。如果想提高建筑工程的整体施工质量，就必须对施工过程中的施工安全、施工进度以及施工成本等方面进行有效的管理和控制，从而使建筑行业的市场综合竞争力得到提高。所以，必须通过对建筑工程进行多层次、多方面的管理来提高其施工质量。在建筑工程的管理过程中运用传统的管理模式会有很多的缺陷，容易在实际管理时出现诸多问题，进而降低我国建筑工程管理的水平，这在一定程度上限制了我国建筑行业快速发展。本文笔者首先分析了现阶段我国建筑工程管理中存在的问题，在此基础上探讨解决这些问题的有效对策。

关键词:

施工管理；建筑工程施工；存在问题；有效对策

我国经济近年来呈现出快速的发展趋势，城市化也在逐渐加大，在我国社会经济的发展过程中，建筑工程已经成为非常重要的部分，建筑行业在很大程度上推动了我国经济社会的进一步发展。但是随着我国市场经济的快速发展，建筑行业的市场竞争力逐渐增大。怎样在竞争如此激烈的建筑行业中通过充分的发挥自身优势来获得一席之地，是现阶段建筑行业所面临的严峻挑战。在建筑工程施工的过程中，施工管理是不可或缺的重要部分，同时也是能够提高企业在建筑领域核心竞争力的有效手段。但因为建筑工程项目的建设场不固定，资金投入比较大，建设环境不够稳定以及施工周期比较长等，使其施工质量影响因素增多，这在很大程度上使对建筑工程施工的管理更加困难。以下我们具体探讨现阶段建筑工程施工管理所存在的问题以及有效的解决对策。

1现阶段建筑工程施工管理过程中存在的问题

1．1施工人员具体施工技术不够高

建筑工程在施工的过程中有很多的施工环节，例如地基基础施工、建筑屋面施工以及主体结构施工等环节，每一个环节对施工工序的要求都不尽相同。而人们对建筑工程施工质量也有了更高的要求，但是部分建筑企业在施工的过程中仍然是运用传统的施工技术，而且对施工的具体环境也缺乏足够的了解，在没有对设计图纸的重点内容完全掌握之前，建筑企业不能根据施工的具体环境和传统的施工技术进行合理的组织和分工。另一方面，现阶段建筑工程相关的施工人员大部分都是来自农村的务工人员，他们对建筑相关的知识缺乏足够的了解，施工相关的技术水平和能力也比较低，建筑公司也没有进行系统的关于建筑知识和施工技能方面的培训。这样就导致万一突然发生技术事故的时候，他们根本没有办法及时进行合理的处理，这在很大程度上会拖延建筑工程进度。

1．2缺乏完善的建筑工程施工管理体系

我国建筑行业的发展日益蓬勃，但是与之相反的是在建筑工程施工的过程中至今都缺乏完善的施工管理体系，绝大多数建筑企业本身的管理体系还不够健全，在其组织体系、服务功能、人才管理以及技术管理等方面都不能满足现代化建筑工程施工管理的要求和标准。尽管我国针对这种情况也出台一系列建筑工程方面的规章制度，但大多数的建筑企业在实际的建筑工程施工过程中并未能严格按照这些规章制度进行施工，个别建筑企业甚至仅仅成立项目承包部门，并没有建立施工质量控制、施工管理以及建筑材料采购等方面的专属部门，这就导致在对建筑工程施工进行管理的过程中出现混乱不堪的局面，缺乏有序性和规范性。

1．3无法保证施工材料的质量

在对建筑工程施工的质量进行管理和控制的时候，施工材料的控制是非常重要的环节。建筑工程在施工时所需建筑材料多种多样且纷繁复杂，对其进行全面的管理和控制是非常困难的。现阶段，大部分的建筑企业主要是运用对施工材料随机进行抽样检查的方式来实现对施工材料质量的管理和控制。此外，建筑企业与材料供应商之间未能进行有效的交流和沟通，而使得在后续施工的过程中发生材料供应不足的现象。不仅如此，部分建筑企业对施工材料不够重视，只是非常随意的对施工材料进行了检查，并没有按照材料检查相关的规章制度进行全面的检查，这就导致在施工时可能会出现一些不合格的施工材料。特别是现代化新型的施工材料，很多的质检员因为没有接触过也不了解这些材料，从而导致因施工材料的质量不合格而出现安全隐患。甚至有的建筑企业为了降低自身的建筑成本而偷工减料，这会在很大程度上降低建筑工程的施工质量。

1．4缺乏足够的施工安全管理意识

现阶段，许多建筑工程施工相关的管理人员，对施工安全所具有的重要性缺乏足够的认识，他们一味追求建筑工程施工所能产生的经济收益，这就导致我国目前在建筑工程方面的施工安全管理水平比较低，大部分的建筑企业只是形式化的对建筑工程的施工安全进行管理，只是在实际的建筑施工中随口说明一下，并没有针对施工安全建立完善的施工安全管理体系，使得大部分的施工人员在实际施工过程中并未根据相关规范的要求进行施工，且施工现场也缺乏一些必要的施工安全设备。对于新入职的施工人员，施工企业也未能对其安全预防方面做好相关的教育工作。另一方面，施工企业未对施工现场进行及时的安全防护，导致施工现场电线电缆乱接乱拉、未对大型设备做好漏电保护工作、施工洞口也未能进行及时的防护等，这些问题可能会为后续的施工埋下安全隐患。

2加强我国建筑工程施工管理的有效对策

2．1确保技术交底工作全面彻底进行

事实上，建筑工程施工过程中所涉及到的施工工序都可能出现重复和交叉的现象，所以各建筑企业应该在施工过程中保持高效的沟通交流，确保在建筑施工中的技术交底能够全面对接。如果想做好施工过程中的技术交底工作，首先确保对现场施工进行管理的相关人员在现场施工之前必须熟练了解施工设计图纸，并根据设计图纸对施工的要求做好施工技术的相关准备工作，保证施工涉及到的各环节所运用的施工技术是正确的且安全可行。与此同时，建筑企业还应该对施工过程中所投入的材料、人力、设备以及成本、施工现场环境等方面，进行综合考量并对施工组织计划进行全面的安排和统筹，然后对从事建筑施工的所有人员做技术交底。全面彻底的技术交底能够最大限度避免因施工技术运用不当而产生的施工质量问题。

2．2建立完善的建筑工程施工管理体系

现阶段，我国的建筑企业还缺乏足够的建筑工程施工方面的管理经验和管理理念，建筑企业应该定期组织一些这方面的研讨活动，为专业施工人员与管理经验比较丰富的管理人员提供沟通和交流的机会，对国内外比较先进的建筑施工管理方面的理论知识和经验进行学习和借鉴，根据目前建筑工程施工管理的规章制度进行更加深入的探索和研究，在此基础上将研究成果与国内外比较先进的建筑工程施工管理经验和施工技术相结合，从而能够制定出与我国建筑行业的发展趋势及符合完善的建筑工程施工管理体系，为我国建筑工程施工水平和施工质量的进一步提高做出贡献。

2．3对施工材料质量进行严格的管理和控制

在建筑工程进行施工的过程中建筑企业还应该严格管理和控制施工材料的质量。首先，对涉及到施工材料质量的相关采购和其他工作人员的职业道德和综合素质进行全面提高，对所采购的施工材料品牌、规格以及数量等都应该完全符合施工设计图纸的要求。此外，建筑企业还应该保证施工材料的供货渠道可靠且稳定，选择材料供应商的原则应该确保施工材料质量的基础上尽可能的经济实用。另一方面，应严格检查进入施工现场的材料，这就要求相关的材料审核员具有较高的审查能力。在审核员进行审查之前应进行专业系统的培训，使其能够对一些新型施工材料的特点有全面掌握。同时，施工材料的相关监管人员还应对所采购材料的规格和数量进行详细的记录并入账，然后定期进行盘点，无比确保实际与账目相符。

2．4增强建筑工程施工中的安全管理

建筑企业还应运用比较先进的现代化信息技术建立施工安全管理平台，从而能够在建筑企业、施工单位以及监理单位之间实现动态一体化的建筑施工安全管理体系。在建筑工程进行施工之前，建筑企业必须要制定出合理且完善的建筑施工安全管理规章制度，对于施工安全管理在建筑施工过程中的重要作用予以明确强调，从而使相关管理人员和施工人员能够明确进行建筑工程施工的安全目标，使安全管理的责任落实到每个人身上。施工单位还应定期对相关施工人员进行关于安全生产的培训，最大限度的提高施工人员的安全意识。与此同时，还应成立监督施工安全管理的专属人员，从而对建筑工程施工过程中每个环节的管理起到监督作用。

3结语

综上所述，建筑工程施工的管理工作是非常艰巨和复杂，建筑企业需要对建筑施工过程中所涉及到的每个环节进行管理和控制。如果想管理好建筑工程施工的整个过程，必须确保技术交底工作能够全面彻底的进行，然后积极的完善和规范建筑工程施工相关的管理制度和管理体系，严格的管理和控制好施工材料的质量，进一步增强建筑工程施工中的安全管理，从而在保证工程整体施工质量的基础上，最大限度的提高建筑工程施工管理的水平。这样才能够提高企业在建筑行业中的核心竞争力，提高企业的社会效益和经济效益，使其利益达到最大化。

作者：谷登峰 单位：海南地矿建设有限公司

参考文献

［1］张西平．建筑工程施工管理存在的问题及对策［J］．江苏建筑职业技术学院学报，2012．

［2］崔滨荣．建筑工程施工管理存在的问题及对策分析［J］．江西建材，2015．

［3］薛雄飞．探讨建筑工程施工管理存在的问题及对策［J］．科技展望，2015．

第四篇：建筑工程施工管理创新策略初探

摘要:

本文就对建筑施工管理中存在的问题，以及建筑工程施工管理创新的策略与意义进行具体的分析与研究，希望能为以后该方面的工作提供一些帮助。

关键词:

建筑工程；施工管理；创新；策略研究

21世纪，建筑行业取得了很大的发展，因此人们对建筑工程施工管理也越来越重视，可以说，建筑工程质量的好坏之间与人们的生活相联系，同时他还有着不断拉动内需，促进国民经济的发展，推动城市建设与完善的重要作用。随着建筑工程的增多以及建筑技术的发展，许多新工艺，新材料的应用，在工程施工管理过程中所存在的问题也成为了制约建筑业发展的因素，所以，唯一的解决措施就是要加强对建筑工程施工管理的创新。本文就对建筑工程施工管理的的现状以及创新策略进行具体的分析与研究。

1建筑工程施工管理的现状

1．1建筑合同的管理问题

在目前的建筑工程施工管理中，建筑合同的管理问题十分严重，由于很多施工企业没有加强对合同管理的力度，导致在施工合同中有很多的缺陷与漏洞，这样一来严重的影响了建筑工程施工的整体质量，除此之外，还有一些其他的合同管理中的问题需要解决，如合同双方对法律知识的认识不够深刻、合同签订的过程太过草率等问题都对建筑工程施工管理带来了难度，因此需要相关部门提起高度重视。

1．2安全管理方面的问题

在建筑工程施工管理过程中，安全管理方面的问题十分重要，但是在实际施工中有很多企业都没有制定严格的安全管理制度，这导致工程施工工人的安全意识十分薄弱，管理人员对工作不够积极认真，在建筑的施工过程中管理也不够到位，在施工现场仍能看见工人随意施工以及违规操作等问题，这些问题都为建筑工程埋下了许多安全隐患，可能导致许多安全事故，会影响施工的继续进行以及施工工人的安全。

1．3成本的管理存在不足

许多建筑企业对于成本的控制不好，管理存在不足，对于建筑工程项目的预算编制得不够合理，在建设过程中经常忽略对成本的管理与控制，缺少对建筑工程的施工成本的动态管理，经常出现成本超过预算的情况，工程的经济效益严重受损。

2建筑施工管理创新的意义

其一，建筑施工管理创新是国家所坚持的科学发展观的体现与客观要求。科学观中要求社会发展中的各个方面要体现创新，思维，路径，方法，机制等在建筑施工机制中起到重要作用的各个方面都要体现出创新。思维的创新要求建筑工程的施工人员要针对施工管理的具体的条件，打破传统的思维模式，运用科学的方法正确认识和对待管理过程中所出现的一系列问题，从不同视角，不同层面以及不同的角度去剖析阻碍管理创新的因素，对每个因素逐一地分析，找出现存的管理方式中与先进的模式之间的差距之处。其二，对建筑施工管理进行创新是企业现代化的一大重要标志。流程管理是现代企业管理制度中的一大亮点，流程管理中最重要的一个环节就是通过研究企业自身的发展特点，分析出企业所面临的困境与自身的优势，才能建立完善的建筑工程施工管理制度，创新建筑工程施工管理从一定程度上也能促进企业的发展。建筑施工管理能够深化建筑施工管理的改革，有利于与国际先进的管理模式接轨，能够有效地提高工程施工的整体水平，同时有利于规范市场秩序，提高建筑工程的质量，保证社会的投资效益。唯有对建筑的施工管理进行创新，才能促进施工企业的发展。其三，建筑施工管理创新也是企业自身管理发展的要求。我国的建筑企业在发展的过程中存在许多问题，唯有在管理实践中加以改善与解决，创新古老的管理模式，努力探索新的管理方式。创新是企业发展的条件，唯有不断创新，探索出符合我国建筑企业管理模式，才能为企业的发展打下良好的基础，为企业的发展提供科学依据。

3建筑施工管理创新的策略

3．1完善原先的施工管理体系

提高建筑工程施工管理水平的前提就是一个完善的施工管理体系，同时，完善的施工管理体系也是保障工程施工质量的基础。因此，建筑工程的施工企业在制定出施工管理的体系的时候，应该要保证专业人员以及施工企业的领导一同出席，确定施工管理的组织及管理机构，明确各方的责任及目标，避免无人负责或一事由多人负责这样的事情出现，建立和完善建筑施工管理的责任制度，在施工过程中，落实责任制度，使每个部门，员工都能明确自己的责任，除此之外还可以建立奖励与惩处机制，通过这些责任措施，确保施工质量及施工的顺利进行。

3．2加强对建筑施工的合同管理

施工合同是工程在施工中的重要依据，且建筑工程的施工合同具有复杂、特殊、损耗大的特点，因此在对建筑施工合同进行管理的时候要认真而仔细，保证施工合同的科学性与合理性。但是目前由建筑施工的问题中我们可以看出合同管理仍存在着许多的弊端，所以建筑施工企业应该按照项目合同中的规定，履行自己的职责，使施工的质量能够满足合同要求。建筑工程的施工管理应该要以合同中所规定的为施工目标，严格按照建筑施工管理合同中的规定进行管理施工。当然，加强对建筑施工合同管理还有另外一大优势，即当出现了意外，遭遇索赔问题的时候，有据可循，以合同中所规定的为依据，可以减少不必要的损失，保证建筑施工企业经济效益的实现，促进企业的发展。

3．3加强对建筑施工的安全管理。

建筑工程的施工企业应该要特别重视安全的管理工作，将安全管理的工作落实到实处，及时找出安全方面所存在的问题，及时解决所存在的问题，避免安全事故的发生，尤其是对施工现场的管理更是要提高重视程度，作为企业可以采取有效的措施来加强对现场的施工管理，让检查人员在进行检查的时候也能对施工情况进行有效的控制，同时还要定期对施工现场的人员进行安全知识的培训，强化人员的安全意识，将施工管理的责任落实到人真正做到安全、可靠的施工。健全安全管理措施，将安全管理工作的责任落实到每个部门。建立完善安全管理机构，安全管理人员定期或者不定期地对施工现场进行勘察，找出安全漏洞，保证安全管理工作质量。指导现场施工人员严格按照规则工作，指导施工人员安全施工，纠正施工人员中所存在的违规行动，减少安全事故的发生。

3．4加强建筑施工的成本控制与管理

成本管理作为建筑施工中的重要内容，从施工前期的准备活动到施工工作的结束，每个环节都应该加强控制成本，对成本进行管理，在建筑工程的施工过程中，还要学会动态控制施工成本，提高管理人员以及施工人员的成本控制意识，充分调动每位人员的主动性及积极性，在施工工作结束后，做好建筑施工的成本核算，核算出施工过程的机械设备费，人工费以及材料费，分析每个施工环节的成本，总结出施工经验，在以后的是工作中尽量节省，避免不必要的成本浪费，提高建筑施工企业的经济效益，实现企业的营利。

3．5创新原先的管理理念

企业要培养出高质量的管理人才，运用创新的意识及理念，做好建筑施工管理工作。管理机构也要学会创新，设立完善的管理机构，使管理部门明确自身的权利与职责，利用高质量的管理人才与创新的管理机构相结合，使得管理机构能更好地运作，调动管理人员的积极性，提高管理质量。在管理机构中，管理机制发挥了重要的作用，积极创新管理机制，引进先进的施工管理机制，形成法人治理机制，促进工程项目的决策科学化以及民主化，有效地规避市场风险，提高建筑工程施工管理的质量。创新管理模式，结合施工自身所存在的特点，创新管理模式，使得建筑施工满足市场的需求，使得施工工作与施工管理分开，避免重复作业，推动建筑工程的快速发展。

4结语

综上所述，建筑行业是我国国民经济的支柱性产业和基础性产业，对于我国经济发展起着重要作用。随着我国经济水平的提高，社会建设的步伐不断加快，建筑工程的施工建设项目也不断增多，而在建设过程中，建筑施工管理发挥着重要作用，如何科学有效地进行建筑施工管理是保证建筑工程质量的重要前提，也是提高建筑施工效益的重要因素。在建筑工程的施工管理中实现创新管理，对于提高建筑工程的质量，实现建筑施工的经济效益及社会效益都具有重要意义。

作者：王院正 窦成兵 单位：陕西建工第五建设集团有限公司

参考文献

［1］孙进京．浅谈建筑工程施工质量的监督管理［J］．中小企业管理与科技，2011(9)．

［2］阎平，刘建明．建筑工程施工质量评价标准应用探讨［J］．施工技术，2010(5)．

［3］马志刚．房屋建筑工程施工质量管理措施浅析［J］．中小企业管理与科技，2011(27)

第五篇：建筑工程管理创新思维研究

摘要:

随着社会经济的飞速发展，人们生活水平的不断提高，我国建筑行业也发展相当迅速，但是在建筑工程管理方面的实施还是有很多问题存在。本文着重分析了建筑工程管理的问题，重点介绍了建筑工程管理创新的思维研究。

关键词:

管理创新思维；建筑工程；研究

在新时代的经济发展过程中，国家的各种基础设施建设对于经济发展起到很大作用，也是衡量一个国家的发展水平的一个重要指标，基础设施的建造与国家的建设方面发展息息相关。工业生产力的每一次大的发展都离不开每一次的工业革命，而每一次的工业革命都是工业生产的不断创新，在建筑工程上也是如此，建筑工程的管理方法以及思维的创新也能提高建筑施工的质量和速度。因此，我们在建筑工程的管理方面，也要不断是追求创新和改革，用更加新颖、有效的管理手段去促进建筑行业更好的顺应时代的发展。

1建筑工程管理的现实情况

我国建筑工程除了在建筑工程施工方面的相关机械以及在管理体制方面与国外存在很大差距外，还存在以下几个方面的问题。

1．1施工人员的素质普遍不高

由于建筑工程管理相对来说在我们国家实行的时间还是比较短的，因此很多建筑工程的管理人员以及现场的具体施工人员都容易忽视它的重要作用，进而造成建筑工程管理很多事情都是只限于表面。就目前而言，我国很多建筑工程的施工人员尤其是一线是施工人员普遍存在专业性不强的问题。其实这也不难理解，在很多建筑工程的一线施工人员，大多都是来自农村缺乏专业技能训练的人员，在建筑工程施工过程中经常仅仅凭借平时的经验，这样给建筑工程管理方面带来极大的不便，加上很多素质水平也不是很高，在质量意识以及社会责任意识等方面都比较单薄，再加上很多建筑工程企业都是重视技术而看轻管理的用人模式，这些都给建筑工程管理带来了很大的阻碍，从而增加了很多建筑工程管理上面的成本，也不利于建筑工程企业的可持续发展。

1．2建筑工程管理方式相对落后

由于计划经济的影响，很长一段时间以来，有很多建筑工程企业的工程项目的管理都是采用比较传统的管理模式进行的。即是由建设方和承包方一起进行统一的调配，监督和管理方面都是由施工方来负责，最后再由一线施工人员以及技术工作人员一起协作来共同完成整个建筑工程项目。这种传统的建筑工程管理模式的一个很大的弊端就是额外的耗费了很多的人力、物力、财力，并且取得的管理效果有限，如果中间稍稍出现一点纰漏，就会导致整个建筑工程的质量出现各种问题，这样就给建筑工程管理带来很多不必要的隐患以及麻烦。二十一世纪是一个信息时代，也是一个科技飞速发展的时代，如果建筑工程企业能够在以前传统的思维管理模式上进行一些创新，将一些高科技的信息技术融于建筑工程管理之中，那么就会大大的减少管理成本，还能有效的提高建筑工程质量。

1．3建筑工程实施中能源消耗过大

最近一些年，我们国家各种自然灾害频频发生，自然生态环境方面出现很多严重的问题，与此同时我国在建筑工程施工过程中的能源消耗方面远远高于国外同等规模的建筑工程施工所消耗的能源。在建筑工程管理的过程中，尽可能的去利用发展节能以及绿色建筑材料，才能最低限度的破坏自然生态环境，让人类真正的跟自然和谐发展。改革开放以来，我们国家的城市化建设飞速发展，取得了巨大的成就，当与此同时，也暴露了很多建筑工程施工中的很多弊端，城市化的建设付出的代价就是生态环境的破坏，不顺应时展的趋势。为了更好的让人们在建筑发展的同时兼顾生态环境，建筑工程管理的很多手段和方法也需要不断的进行创新。

2建筑工程管理进行创新的必要性

2．1科学发展要求建筑工程管理的创新

现今社会，无论是经济还是科学都飞速发展，这就要求我们要有更多的新颖的、更有效率的建筑工程管理模式，来适应现今的科技以及经济的发展速度。对于我们国家来说，首先要做到的就是建筑工程管理要与世界接轨，尽量追赶世界先进的管理水平以及管理思维，这样才能让我们的整个建筑工程行业更好的更加平稳的发展。

2．2时展要求建筑工程管理的创新

所有事物的进步发展都是要对事物的本身进行深入的探讨以及分析，最后加以总结，进行创新。只有这样，才能跟上时代的发展的步伐，在竞争日益激烈的现代社会中得以生存壮大。然而管理手段和方法的创新是决定建筑工程企业发展的一个至关重要的因素，一个企业要想在如此竞争激烈的市场大环境下生存发展，就必须在当前的管理模式上进行创新。

2．3市场发展要求建筑工程管理的创新

建筑行业在我们国家的国民经济体系中占有相当大的比重，它同相关的房地产行业一起牵引着我们国家国民经济的总体命脉，然而这个并不是一个乐观的情况。因为建筑行业的波动会影响到很多相关的产业，从而对国民经济总体起到影响。我们国家当前的建筑工程管理模式在很多方面都是从西方国家借鉴过来的，但是只是学到了人家的一些皮毛而已，并不能学到根本，不能很好的调动管理人员的积极性，也不能有效的利用各种能源，并且存在很大的安全隐患。因此，建筑工程管理的创新对于市场发展来说是极为迫切的。

3建筑工程管理的创新方式

3．1相关组织结构上的创新

尽管建筑行业在我们国家已经发展了一些年了，在建筑工程管理方面也积累了一定的经验，但是其中存在的很多问题也很明显。如今，我们国家建筑工程企业在组织结构上在管理工作中存在着很多严重的问题，一些古老的模式已经没有办法顺应市场经济发展浪潮的需求，建筑工程管理组织机构的改革势在必行。在传统的建筑工程管理过程中，双方签订合同以后，就会有相关的项目经理，而项目经理有很大的权利，可以支配企业的各个方面的人力、物力、财力，这样就给监管带来很大的不便。项目经理拥有过多的权利，但是在责任方面却不像法人需要承担那么多责任，这样一来，就让权利和责任不对等，在建筑工程施工过程中出现问题的话，就会存在责任不能明确划分，进而影响整个工程的工期甚至是工程的安全。所以，建筑工程企业要完善和创新建筑工程管理制度。要成立专门的管理部门去负责监督建筑工程管理，推行工程管理方面的责任制，提前制定建筑工程管理的监管规划，要将每一个责任明确的落实到每一个管理人员或者是管理部门的头上。在建筑工程进行到不同的阶段时要制定出不同的管理计划和管理目标。制定相关的考核制度，去有效的监管建筑工程管理中的每个细节。

3．2建筑工程管理理念的创新

每一个行业要想能长久的生存发展，管理人员都起到了决定性作用，建筑行业也不例外。建筑工程行业要重视建筑工程管理人才，要勇于引进高素质的管理人才。二十一世纪最稀缺的就是人才，要在人才方面敢于投资，只有拥有的相关的管理人才，才能在建筑工程管理的模式上做到创新。建筑工程的投资开发人员要意识到建筑工程管理对于建筑工程企业发展的巨大影响，在思想上加以重视，要改变落后的思维想法，明白建筑工程管理的创新的重要性。企业要放眼未来，把建筑工程管理的创新看作企业未来发展的一个重要战略。

3．3建筑工程管理技术的创新

建筑工程从最开始的设计到后来的施工，工程技术都是起到重要作用的，它决定着工程完成的优劣程度，甚至决定着工程是否能顺利完成，而管理技术就决定了建筑工程是否能为企业取得更好的效益。建筑行业的工程进度中，施工人员众多，实施起来相对复杂，工期相对较长，这就让建筑工程管理技术在这其中起到了极大的作用。所以将先进的科学水平以及全新的创新思维融于建筑工程管理技术当中是提高建筑工程企业的重中之重。

4总结

建筑工程企业想要更加长远的发展就要做到建筑工程管理组织结构的创新、建筑工程管理理念的创新以及建筑工程管理技术的创新，让企业紧跟时代的步伐，将先进的科学技术融入到建筑工程管理的创新思维中，顺应时展的潮流，在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。

作者：邓丽琼 朱俊 单位：江西应用技术职业学院

参考文献

［1］张丹．关于建筑工程管理创新思维的研究的几点看法［J］．城市建筑，2015(14):136－138．

［2］李梦丽．浅谈建筑工程管理创新思维［J］．华章，2015(11):111－114．

［3］谢东辉．浅析建筑工程管理及绿色施工管理［J］．华章，2013(13):88－92．

第六篇：建筑工程管理分析及控制措施

摘要:

为了保证建筑工程可以保质保量的完成，在建筑工程施工过程中应该进一步加强管理力度，因为建筑工程管理涉及到了建筑工程的方方面面，其中存在的大量影响因素直接影响了建筑工程的安全、进度及质量。鉴于此，文章从不同角度针对当前建筑工程管理影响因素及管理策略展开分析，供大家参考。

关键词:

建筑工程管理；影响因素；管理策略

随着当今城市化进程不断推进，房屋建筑工程发展速度越来越快，人们对建筑工程的要求不再满足于居住功能的要求，同时对建筑质量方面的要求也越来越高。建筑工程和人们的生活及安全直接相关，与整个社会的顺利运行直接相关，作为工程建设中一个重要组成部分，工程管理应该引起部门领导及工作人员的高度重视。

1建筑工程管理的主要影响因素

随着近年来各项技术设施建设的不断加快，建筑工程得到了如火如荼的发展，人们对建筑工程的要求也逐渐升高，这种情况下，人们开始关注影响建筑工程管理的各项因素，下面我们就针对这些影响因素进行总结分析。

(1)建筑单位不重视资料收集工作。当前很多企业根本没有意识到施工管理的重要性，将更多的精力放在了工程进度及质量上，忽视了施工管理工作中对文字资料的收集工作，因此，工程施工过程中出现了工程资料不齐全的现象，在资料不齐全的情况下即使工程已经竣工，还需要进一步补充并完善资料，这样一来就会在填写资料过程中出现签字不齐全、用语不规范等一系列问题［1］。补充材料时和实际情况之间存在出入，资料的真实性也得不到保证，因此对工程竣工以后的结算速度造成了极大的负面影响。

(2)建筑工程管理体系不完善。工程管理体系不完善是当前建筑工程建设中普遍存在的问题。完善的工程管理体系不仅有利于企业工程管理水平的提升，同时，对于施工进度与施工质量的保证、工程造价的降低以及企业经济效益的提升都存在至关重要的作用［2］。然而，在工程实际工作中很多企业为了削减建设开支，经常会在管理部门削减人员，同时很多管理人员都身兼数职，从一定程度上来说，工程管理工作应用的作用根本得不到发挥，从整体上来看，建筑工程管理体系俨然已经被架空。

(3)缺乏工程管理人力人才。人是建筑工程管理的主体，在建筑工程施工管理工作中，人占据着主导性作用和地位，然而当前我国建筑行业中，大多数施工人员的素质都比较低，严重缺乏高素质专业技术人员，缺少懂得经营与管理的复合型人才，甚至根本没有了解国际通行管理模式的专业管理人才［3］。因此，当前我国严重缺乏建筑工程管理人才，这种情况下很难与我国建筑发展的实际需求相吻合，同时，也不能与未来建筑行业国家化的发展需求相适应。

2建筑企业加强工程建设施工管理的策略研究

在现阶段越来越激烈的市场竞争中，施工企业只有将建筑工程管理工作做好，才能进一步保证工程质量及施工进度，最终提升企业的经济效益，然而当前我国建筑工程管理工作中始终存在着一些问题，这些问题大大制约了管理水平的有效提升，因此有必要采取一些对策解决这些问题，进一步提升建筑工程的管理水平。

(1)充分重视工程核算，加强成本管理与控制。在建筑工程中核算工作是非常重要的，加强核算管理可以避免很多不必要问题的出现。在建筑工程施工建设过程中应该充分注重工程核算的管理，建立起科学严谨的核算管理体系，尤其是针对已经竣工的工程，应该及时进行转资的办理，只有这样才能保证管理体系的科学性与合理性，更好的为企业健康发展提供保证。工程成本在工程建设中是重中之重，可见施工管理的重要性可见一斑［4］。完美的工程成本管理是一项复杂的系统工程，人们必须对现场成本、机械成本、材料成本及人力资源成本进行综合考虑，只有对这些成本进行有效的控制，才能达到预期的工程管理目的。

(2)完善施工管理制度，提升管理人员的业务水平。政府部门应该对现有管理体制进行调整，按照实际情况制定管理办法，同时企业领导层更应该具有一定的现代管理意识，对各项管理制度进行完善，例如用人制度、培训教育制度及安全生产管理制度等，以制度管理人，这样才能在工程建设过程中保证施工现场各施工环节可以安全运行［5］。同时，企业应该加强对现场施工管理人员的技术培训及教育，对现有用人制度进行完善，深入实施业绩考核［3］，坚持竞争上岗。企业应该结合项目管理目标针对项目负责人展开业绩考核，在工程项目中项目经理可以自行组建项目部，在项目部中行驶人事与薪酬奖惩支配权力，参与到施工机械、施工材料采购以及施工队伍选择等工作中，深入落实安全文明施工的各项措施［6］。

(3)将施工技术协调等工作做好。建筑工程施工管理的目标是对工程质量进行合理控制，保证工程质量可以满足设计要求。在施工过程中施工管理最有效的一种方法就是加强对现场的检查，经常到施工现场进行巡视，这样才能真正做到心中有数。同时管理者还要将技术协调工作做好，在图纸审定及会签的过程中，对每个环节之间的衔接考虑到，凡是不符合实际情况的，在会签过程中都要提出来，并积极进行解决［7］。在施工管理工作中，先进的管理方法是必不可少的，在建筑工程的计划、实施、检查及控制等过程中，施工管理理念需要落实到这些具体的过程中，一直到整个工程竣工完成。因为建筑工程的工程量比较大，其中涉及到的专业施工队伍比较多，因此管理人员需要充分结合施工工期及工序，对其中的特殊工艺及交叉作业进行统筹安排，不仅要对施工质量进行保证，同时还要对施工工期进行保证。

(4)加强建筑工程施工安全管理，提升经济效益。在现代的建筑工程施工建设中，应当不断加强建筑工程施工安全管理，安全是建筑工程项目利益的重要保障，基于安全隐患建立预警系统，可以为施工安全提供有效保障，为施工企业的经济效益提供有效保障。纵观以往建筑工程施工建设中发生的安全事故，多数都是以生命和经济为代价的，为施工企业带来较大的经济损失和名誉损伤。因此，建筑工程施工建设的安全管理制度和奖惩制度必须要严格，定期或不定期的到施工现场进行检查，避免施工现场出现违规作业、违章施工的现象，从最大程度上降低安全风险［8］。同时，还要加大对施工人员安全施工意识培养的力度，定期组织施工人员参加安全教育，这对提升人员的安全意识非常重要。此外，还要深入落实安全预防措施，在不同施工环境中，面对的安全问题往往都是不同的，因此，管理人员应该结合施工现场及周边环境情况，对不同的对策进行制定。

3结束语

建筑工程施工管理的相关问题贯穿于整个建筑工程施工建设全过程，对建筑工程的施工质量起着至关重要的作用。因此必须以国家、人民利益为根本出发点，严格遵循事物的客观发展规律，加强建筑工程管理质量监督与控制，在建筑工程施工过程中对施工进度与施工质量进行严格的管理与控制，同时加强建筑工程施工安全管理工作，最终保证建筑工程建设能够完美的竣工验收。

作者：钟方龙 单位：江西省上饶市国有资产经营集团有限公司

参考文献

［1］刘建英，蒋永前．解析建筑工程管理的现状分析及控制措施［J］．中华民居(下旬刊)，2013(10):222－223．

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［3］周新坤．建筑工程管理的现状分析及控制措施［J］．中国新技术新产品，2016，05∶162．

［4］李永华．分析建筑工程管理的现状及控制措施［J］．赤峰学院学报(自然科学版)，2016(05):75－76．

［5］徐思同，樊启涛．建筑工程管理的现状分析及控制措施［J］．智能城市，2016(03):103－104．

［6］刘明佳，李梓桐．建筑工程管理的现状分析及控制措施［J］．智能城市，2016，05∶150．

［7］黄叮，安文斌．探究建筑工程管理的不足及控制措施［J］．城市地理，2015，02∶50．

［8］钟鸣．探析建筑工程管理的现状及其控制措施［J］．现代装饰(理论)，2015，08∶247．

第七篇：建筑工程进度管理论述

摘要:

建筑工程作为我国国民经济中的重要工程之一，不管是在经济建设还是国家发展等各个方面，都有着非同小可的意义。但是随着建筑行业势头良好，也给建筑企业提出了越来越多、越来越高的要求。但是，我国建筑工程施工的发展现状中，仍然存在着这样或那样的问题，这些问题从根本上是源于管理工作中进度管理的不到位。所以，加强建筑工程管理中的进度管理已经迫在眉睫，只有将进度管理工作不断完善，才能促进建筑行业的永续发展。

关键词:

建筑；工程管理；进度管理

在建筑施工过程中，管理工作占据着重要的位置，在管理工作中，进度管理又是重头戏，因此，想要保证建筑工程的施工质量，进度管理工作上需要我们严格把关。本文首先对建筑工程管理中进度管理的重要性进行了简单的介绍，进而对建筑工程进度管理中存在的问题进行了一一罗列并详细的分析，最后提出了一系列建筑工程管理中进度管理的优化方法。通过全文的分析，旨在为我国的建筑工程管理工作提供借鉴，同时，也为进度管理的完善提供一定的参考。

1建筑工程管理中进度管理的重要性浅析

建筑工程管理中的的进度管理对整个建筑工作有着重要的意义，其重要性主要分析如下:(1)进度管理是决定建筑工程经济效益的重要因素，对于建筑工程而言，建筑的工期无疑是非常重要的，对于工期的控制也是非常严格的，一旦出现工期的延误必将会对工程施工造成损失，直接影响到整个工程的经济效益，没有做好进度管理则是引发工期延误的最根本原因。(2)进度管理的加强是建筑工程项目施工的重要体现之一，作为建筑工程的主要方面之一，进度管理是否到位直接影响到建筑工程的质量水平，所以，为了保证施工质量，一定要对进度管理加强控制。

2建筑工程进度管理中存在的问题

在经济飞速发展的当代，建筑工程日新月异，对于建筑工程的管理工作也越来越受到人们的重视，但是管理中的进度管理在实际的工程运作中仍存在着一些问题，如果不能及时地处理这些问题，并对进度管理体系进行完善，必然会影响到整个建筑工程的质量。

2．1施工中的责任、义务不明确

建筑工程管理工作其中就包含着对施工中责任和义务的分配，可是，在实际的发展现状中，仍然存在许多的施工企业权责不明确，这就引发了施工管理中的利益冲突，对施工水平产生了许多不利的影响，同时也不利于施工中的各部门的工作分配。为了杜绝以上这种现象的发生，要求我们必须加强施工中的进度管理工作，将责任、义务明确到位，这样才能提高建筑工程的管理水平。

2．2原材料的浪费

在建筑工程施工中，常常会出现由于预算不到位而产生的问题，严重的甚至还会造成资金使用和预算严重不符。主要的原因还是因为在管理工作中，对施工方案的审核不到位，导致材料选购的环节出现浪费等现象，在施工的问题上，施工与管理的人员没有达成共识，就加重了施工的资金压力。只有从源头上抓起，控制原材料的资金支出，对施工方案进行严谨的计划和周密的实施，才能避免不必要的浪费，妥善的完成施工管理工作，为进度管理打好基础。

2．3缺乏有效的激励机制

在建筑工程施工中存在着许多的大型工程，这对我们的施工和管理人员来说都是巨大的挑战，需要施工人员拥有较高的技术水平和能力，既要保证工程的进度和质量，还要注重其经济效益。在实际的建筑工程施工中，许多的建筑工人都在条件较差的环境中进行作业，但是作为施工企业，并没有采取一定的激励措施来调动施工人员的积极性，这从根本上阻碍了施工效率的提高。如果在施工管理中加以适当的激励政策进行管理，能从根本上带动施工人员对工作的积极性，对工程的进度和质量无疑是最强有力的保障，从而也会推动进度管理工作的进行。

2．4项目经济规划不合理

对项目经济进行合理的规划也是建筑工程施工中不可忽略的重要方面之一。项目经济的规划不但有利于工程的进度缩短，而且还能帮助我们在施工中趋利避害。可是，由于项目经济规划的不合理，不到位，无法保证工程进度的最小化。再加上在施工中缺乏有效的监管，则会导致工程中的实际投入要远远大于预算的投入，导致施工经济效益遭受巨大损失。

3建筑工程管理中进度管理的优化方法

综合文章以上内容，我们对建筑工程进度管理中存在的问题有了初步的认识，下面，我们就建筑工程管理中进度管理的优化方法展开讨论。

3．1完善施工环节

在建筑施工中，一项合理的建筑规划势必会给建筑的施工加分，但是在施工规划中，对各个环节的施工要求却不尽相同，所以，我们需要从不同的环节入手，对施工环节进行完善。施工前夕，首先要对施工的方案进行设计和选择，必要情况下，要进行实地考察，具体情况具体分析，做好建筑工程施工的准备工作。在施工进行过程中，对于一些突发问题，要有应急预案，尽量可能的减小工程的支出。只有把施工各个环节的管理工作做好，才能从根本上把握施工的进度。

3．2对进度管理方法、途径的选择

想要加强施工过程中的进度管理，则需要我们选择科学的进度管理方法并不断丰富进度管理途径。在进度管理方法的选择上，我们需要注意结合企业自身实际情况，一定要符合自身的发展现状。进度管理的管控，不能以牺牲质量为代价，尽量在施工过程中做到质量与进度的统一。尽量在施工中加强监管的力度和对监管机制的完善力度，为建筑施工的全面监管提供借鉴。在进度管理的途径选择上，除了已有的一些途径，我们可以引进一些新型的技术，对进度管理途径进行拓宽。这就需要施工企业在自身的进度管理过程中，不断地结合其他先进的实例和经验，将新技术融入其中，积极探索和创新更多的进度管理途径。总的来说，进度管理是对整个施工过程的科学、合理的控制，在这个复杂的管理过程中，只有抓住重点，加强管理人员的分工协作，才能促进禁毒管理工作的有序进行。

3．3提高进度管理人员的水平

想要促进进度管理工作的不断完善需要我们不断地提高进度管理人员的综合水平。对于进度管理人员水平的提高有很多种方式，其中，最常见的就是对相关的工作人员进行适当的培训和考核。在培训中，可以增加进度管理人员对进度管理工作更深刻的认识，不论在工作技能还是水平上，都能使其有所提升，通过考核，可以督促进度管理人员在工作中的紧张度，激励他们不断加强学习。尤其是在一些新型的进度管理模式上，更要积极地去学习和掌握，这样才能不断的进步，更好的服务于建筑工程管理工作。

4结语

综合全文的分析我们可以知道，施工中的进度管理工作是建筑工程管理工作中的重要组成部分，对建筑工程施工有着重要的价值和意义，进度管理工作的顺利进行，不但对建筑施工的工期有着合理的规划和督促作用，而且对整个建筑工程的质量也由一定的保障作用。通过本文的一些论述，再给大家启示的同时，也在告诫我们要加强建筑工程管理中的进度管理，只有从源头、从根本上抓起，才能更好地完成建筑工程的施工。

作者：李会永 单位：河北大地建设科技有限公司

参考文献

［1］项勇，任宏．工程项目工期风险因素影响分析———基于贝叶斯网络理论和非叠加原理［J］．技术经济与管理研究，2015(02)．

［2］伊长生，高建炳．基于模糊规划的工程项目工期—成本—质量均衡优化研究［J］．工程管理学报，2015(01)．

［3］马向永，王启学．挣值法在工程项目进度成本集成控制中的应用研究［J］．黑龙江水利科技，2014(12)．

［4］谭志礼，张原．在房地产企业中实现进度管理与绩效考核有效结合［J］．价值工程，2011(23)

第八篇：房屋建筑工程管理问题及原因

摘要:

我国居民在平时的生产生活中，会不可避免的使用到房屋建筑。房屋建筑工程管理作为房屋建筑工程中的重要组成部分，对于其施工质量与施工进程均具有极其重要的作用，引起了我国建筑行业相关人员的关心与重视。通过对房屋建筑工程管理进行简单的描述，了解其主要内容与相关特点。针对现阶段我国房屋建筑工程管理中常见的问题，进行一系列的研究分析。在此基础上，对如何提高房屋建筑工程管理，给予一些自己的建议。

关键词:

房屋；建筑工程；管理；问题；原因

房屋建筑工程是一项复杂的系统工程，涉及到设计、物资、运输等各个方面。因此，要想保证其施工质量与施工进程，就必须对其进行积极有效地管理。但是，由于种种现实原因的限制，我国房屋建筑工程管理中仍存在着一些问题，给相关施工人员带来了一系列的麻烦。因此，为建造出高品质的房屋建筑，房屋建筑工程相关管理人员应积极寻找其中的原因，并采取有效的措施对其进行解决，为我国居民提供更加优质的生产生活用房。

1简述房屋建筑工程管理

房屋建筑工程是指各种房屋建筑及其附属设施设备与配套线路、管道、设备安装工程以及室内外装修工程。其分类方式多种多样，按照建筑物的使用功能可分为商业建筑工程、民用建筑工程、公共建筑工程等;按照房屋建筑的高度可分为低层建筑工程、中层建筑工程、中高层建筑工程、高层建筑工程以及超高层建筑工程……现阶段，我国房屋建筑工程管理内容主要包括以下几个方面［1］:(1)成立项目管理工作机构。在建筑工程施工之前，建筑公司应结合自身特点，成立项目管理工作机构。在此基础上，遵循一定的制度体系，对施工项目的参建主体进行选择。(2)签订合同。在遵循国家相关规定的基础上，与各个参建单位经过一系列的商谈，签订合同。(3)控制施工进度。在房屋建筑工程施工的过程中，相关管理人员应及时对建筑工程施工进程进行跟踪，及时掌握其施工过程中存在的问题，并及时采取积极有效的措施对其进行解决，从而控制整个房屋建筑工程的施工进度。(4)控制施工质量。房屋建筑工程相关管理人员应对施工过程中的施工材料、施工人员、施工设施设备等进行全面控制，以保证整个房屋建筑工程的施工质量。(5)费用控制。即是指对房屋建筑工程中的工程预算、施工进度款项、工程索赔等进行全面的管理与控制。

2房屋建筑工程管理常见的问题

2．1缺乏房屋建筑工程管理意识

经济的快速发展直接带动了我国各行各业的快速进步，建筑行业作为我国的基础民生行业，自然也不例外!再加上，现阶段我国城市化进程逐渐加快，建筑行业的发展进入了黄金时期，房屋建筑工程如雨后春笋般出现。但是，目前我国许多房屋建筑工程施工单位往往过于重视施工质量与施工进程，而忽视了对于房屋建筑工程的管理，从而导致一系列麻烦的产生［2］。这些麻烦会导致整个房屋工程施工人员在施工过程中处于混乱状态，反而会对房屋建筑工程的施工质量与施工进程产生一定程度的影响，并降低施工单位的经济效益。

2．2缺乏健全完善的房屋建筑工程管理制度体系

由于我国建筑行业缺乏对房屋建筑工程管理的重视，所以，虽然经过一段时期的发展之后，我国房屋建筑工程管理制度体系取得了一定程度的成就，但仍没有建立一个健全完善的制度体系，使得房屋建筑工程相关人员在对其进行管理的过程中，无法获得依据与保障，给其管理工作带来一系列的不便。例如:建筑公司相关管理人员在对房屋建筑工程进行管理的过程中，往往会出现无法抓住房屋建筑工程重点等现象，导致正常的施工秩序被打乱，其施工薄弱环节不能得到及时的改善，进而影响施工进程与施工质量。

2．3房屋建筑工程施工管理部门缺乏有效地沟通

由于房屋建筑工程一般具有施工周期长、施工任务量大、施工项目众多等一系列特点，这些特点都会增加房屋建筑工程的施工人员，壮大房屋建筑工程的施工队伍。房屋建筑工程是一项极为复杂的建筑工程，在对其进行施工的过程中，需要施工单位各个部门之间积极进行配合，以在保证整个房屋建筑工程施工质量的基础上，减少其施工周期［3］。但是，现阶段，由于我国施工现场所涉及人员过多，施工现场混乱，导致施工单位各个部门之间并不能进行及时有效地沟通，导致施工工程被漏掉或者重复施工等现象的发生。

3如何提高房屋建筑工程管理

3．1制定科学合理的施工方案

通常情况下，房屋建筑工程相关施工人员在对其进行施工的过程中，会依据实现所设计的房屋建筑工程施工方案。因此，房屋建筑工程施工方案在整个建筑工程的施工环节中发挥着极其重要的作用。因此，房屋建筑工程相关管理人员在制定施工方案之前，应首先对施工所在地进行详细地调查研究，并积极与各个参建单位进行意见交换，最终制定最佳的施工方案，使其能够满足我国居民的相关需求。

3．2落实岗位责任制

由于房屋建筑工程自身所具有的一系列特点，需要许多参建单位共同施工，涉及人员众多。为提高整个施工单位的施工效率，提高其施工质量，建筑企业应对各个参建单位的施工任务与施工质量进行明确的规定，将施工任务明确的落实到一定的施工人员身上，明确其责任与义务，提高其施工质量与施工效率，并进一步防止问题发生时，相互推诿现象的发生。同时，建筑企业相关管理人员也应聘请专业人士定期对房屋建筑工程相关人员进行培训，以使其能够紧跟时代的发展潮流，建造出更加优质的房屋工程。

3．3加强对房屋建筑工程的监理与验收

房屋建筑工程监理与验收作为保证房屋建筑工程施工质量与施工进度的重要组成部分，具有极其重要的作用。因此，在房屋建筑工程竣工以后，建筑工程相关人员要依据相关标准要求对其进行巡查与跟踪，对容易发生问题的工程环节进行重点监控，及时发现整个房屋建筑工程中存在的问题，及时消除其中的隐患［4］。此外，建筑工程相关管理人员在对房屋建筑工程进行监理与验收的过程中，应该对建筑工程施工过程中所涉及到的各种数据、资料、合同等信息进行检查核对，以保证整个建筑工程符合国家相关要求。

4结束语

综上所述，房屋建筑工程作为我国居民生产生活必不可少的基础民生工程之一，发挥着极其重要的作用。房屋建筑工程施工管理作为其中最关键的环节，受到了建筑行业相关人员的关心与重视。针对现阶段我国房屋建筑工程管理中存在的问题，建筑工程相关人员应及时采取包括制定科学合理的施工方案、落实岗位责任制、加强对房屋建筑工程的监理与验收等在内的一系列措施对其进行有效地解决，以保证整个房屋建筑工程的施工质量与施工进度。

作者：蔡小荣 单位：乐安县房地产管理局

参考文献

［1］杨洪才．房屋建筑工程管理中的相关问题分析及措施探讨［J］．江西建材，2014(10):275．

［2］冯诚．房屋建筑工程项目管理存在问题及对策研究［J］．中华民居(下旬刊)，2014(07):363．

［3］王小勇．建筑工程管理中常见问题及对策的综合探讨［J］．低碳世界，2016(19):156－157．

［4］王从益．试论房屋建筑工程项目管理存在的问题及对策［J］．四川建材，2013(02):231－232．

第九篇：建筑工程管理创新方法研究

摘要:

在我国经济、科技快速发展背景下，建筑行业也逐渐呈现出了多元化的发展趋势，这也在一定程度上给建筑工程管理工作增加了一定难度。因此，要想提升工程质量，有效解决建设成本，为建筑管理提供有力保障，因此，必须要正确认识到加强工程管理工作的重要性，并结合管理需求探究出更加新颖、科学的这管理方法。

关键词:

建筑工程；工程管理；重要性；创新方法

对于建筑企业来讲，工程管理是管理工作最核心的组成部分，而建筑工程质量的高低对一个建筑企业未来的发展前景有着直接影响。因此，建筑企业应结合自身发展特点与需求，不断探究新颖、科学的管理方法，并在传统管理模式基础上，做出更好的突破与创新，全面适应工程管理需求，从而不断提升企业工程管理水平，促进整个建筑企业运营能力、市场竞争实力的不断增强，也为企业赢得更大的社会、经济效益。

1建筑工程管理重要性

近几年，在房地产业快速发展背景下，建筑行业也迎来了新一轮的发展机遇和挑战，各地区开展的建筑项目建设数量也逐渐增多，并为建筑行业带来了更好的发展前景，但实际建设过程中，仍存在诸多有待解决的质量问题，也在一定程度上制约着建筑水平的提升。现阶段，面对日益激烈的市场竞争，建筑企业要想进一步提升建筑施工效率，充分保障建筑施工质量，并对建设施工成本进行科学控制，就必须要加强建筑工程管理创新，不断优化技术管理制度，从而充分发挥建筑工程管理的积极作用［1］。

2建筑工程管理方法创新

2．1建筑工程管理的创新意义

结合我国建筑工程管理现状来讲，新时期背景下，建筑工程管理仍存在诸多有待解决的问题，传统建筑企业通常都会采用招投标的方式来完成项目承包等工作，而实际承包过程中，经常会出现相互压价、拖欠尾款的等问题，而要想使这些问题得到妥善解决，进一步提升工程管理水平，就必须要加强对各项管理工作的创新改革［2］。

2．2建筑工程管理的创新方法

建筑工程创新方法应在全面适应金经济条件、市场需求的前提下，实现建筑工程经济效益的最大化，而其管理创新的最终目标也是为了给建筑工程质量、施工进度提供一定保障，并进一步提升建筑企业的服务水平。同时，建筑企业的综合实力对我国社会经济的可持续发展有着重要影响，所以，为了更好、更高效的开展各项管理工作，应不断加强优秀技术、管理人才的培养与引进。就当前来看，我国诸多建筑企业虽然设置管理安全、质检，以及合同等相关指挥部门，但就实际管理工作的开展来讲，这些部门的建立并没有发挥太大的实际意义，而且还在一定程度上浪费了大量的人力资源，引发了一系列的管理问题，因此，对建筑工会管理工作的改革与创新是势在必行的。主要可以从以下几个方面入手。

(1)创新组织结构。这对我国建筑行业目前的发展状况来看，其在工程施工方面仍存在诸多问题和不足，深入分析其问题产生的原因可知，主要还是因为我国建筑工程的各项管理工作未得到科学、有效的落实，脱离了市场经济发展需求，所以，必须要对其工程管理的组织结构做出恰当改革与创新。改革创新过程中常常会遇到以下这些问题，在签订完相关建筑项目施工合同后，项目经理必须要对施工企业的人员、资金做出科学分配，并且要加强对施工材料、安全等方面工作的安排与管理，这也在一定程度上增加了项目经理的工作量，导致其管理能力被严重分散，进而导致项目管理工作效率不断降低，也在某种程度上制约着建筑企业的科学、可持续发展［3］。对此，建筑企业在改革创新过程中，应设立相应的项目部门，对项目管理人员的相关工作做出科学安排。如，项目经理应主要负责统筹计划、监督管理建筑工程的相关工作。

(2)创新管理理念。对于建筑管理理念的创新发展，企业在安排各项建筑管理工作过程中，应积极引用一些高素质，具备过硬专业技能的管理人才，并适当加大管理工作相关资金的投入力度，不断增强其相关工作人员对管理理念创新的认识，并积极采用一种认真、负责的工作态度去落实各项建筑工程管理工作。同时，在安排各项建筑工程管理工作中，应对现代社会经济的实际发展需求做出综合考虑，突破传统管理理念的束缚，并结合我国当前建筑市场的具体运行情况，建立一套完善的、能够全面适应市场经济持续发展的管理体系［4］。

(3)创新管理技术。随着我国建筑企业的不断兴起，企业管理人员、部门也随之不断增多，这也在某种程度上为工程管理工作的开展带来了一定难度，也导致施工程度更加复杂。对此，在改革创新中，企业可以恰当的引用一些新颖、先进的管理软件，并通过这些软件的高效运用来全面同时管理水平，也进一步提升建筑管理质量与技术水平。同时，在实际运用探究过程中，也可以实现建筑行业优秀管理经验的共享。另外，通过对这些软件的科学、有效运用，企业不仅可以对工程施工中存在的问题进行准确把握，还能够探究出具有针对性的应对策略，进而大幅度提升我国建筑行业的管理水平，促进建筑行业的可持续发展。

(4)科学采用信息化管理方式。面对日益激烈的市场竞争，对建筑工程管理质量也提出了更高的要求，所以，为了进一步提升各项管理工作质量、效率，其工作人员应积极采用现代信息化管理手段。这种信息化管理手段主要是指，在建筑施工管理中，通过科学运用电子信息网络系统来辅助各项建筑工程管理工作的开展，并及时、全面的获取、传达和输送建筑工程施工各方面的反馈信息、数据，在为各项管理措施的落实提供有力保障的同时，也对其工作安排、开展做出合理调整。这样不仅能够为建筑工程的整体施工质量、安全提供有力保障，也能够大幅度提升建筑管理工作水平［5］。

(5)提升管理人员的综合素养。在改革创新建筑工程管理工作过程中，企业相关管理部门应培养、引进一批高素质的，具有扎实专业技能的管理人才，并要求其相关人员持证上岗，同时，还要加强对现有管理人员的专业培训，从而使每位人员的业务能力都能够得到全面挖掘与发挥，也真正实现科学控制施工质量、成本与安全的目的。

3结语

总之，各建筑企业应正确认识到，面对日益激烈的市场竞争，要想获得更大的社会、经济效益，就必须要重视起建筑工程管理，在管理探究过程中不断创新出更科学的管理模式，并从组织结构，管理理念与技术方面加强创新研究，不断提升管理人员的专业素养和意外水平，并积极实施信息化管理方法，进而促进建筑企业真正实现可持续发展。

作者：杨桂安 单位：南昌市建设稽查执法办公室

参考文献

［1］范蓬震．试论当前我国建筑工程管理的现状及创新［J］．商品与质量，2015(2):111－112．

［2］矫苏宁．基于《建筑构造与识图》课程创新方法探讨［J］．科技风，2013(11):159．

［3］黄秀娟．建筑工程管理的重要性与创新方法［J］．住宅与房地产，2016(6):146．

［4］张映旭．浅谈建筑施工的工程管理创新［J］．城市建设理论研究(电子版)，2012(29)．

［5］曹雷．对建筑工程项目管理的创新方法探讨［J］．城市建设理论研究(电子版)，2015，5(34):1734－1735．

第十篇：建筑工程质量监督管理分析

摘要:

在社会经济的快速发展下，建筑工程项目正在不断的增多，在众多的建筑单位当中，要想提高本身的核心竞争力，就需要提高建筑工程的整体质量，一般情况下，在建筑施工的过程中，需要在其中的各个环节进行工程质量的监督，以此来提高建筑施工的整体进度，保证建筑施工的质量，本文结合建筑工程质量监督管理的现状，对加强建筑工程质量监督管理措施进行分析。

关键词:

建筑工程；质量监督管理；措施

当前，我国的建筑行业正在不断的兴起，建筑工程的规模和数量都发生着较大的变化，在这样的过程中，建筑工程的整体质量也在逐步的提高，但是与此同时，我国建筑工程质量监督管理体系仍旧不完善，在进行质量监督管理的过程中仍旧会出现执法力度不够，质量监督流于形式等情况，针对这样的情况，需要强化建筑质量监督管理，以此来保证建筑质量达到相应的要求和标准。

1我国建筑工程质量监督管理当中所出现的主要问题

(1)建筑质量监督管理的立法不规范。在目前的建筑行业当中，虽然大部分的建筑单位认识到质量监督管理的重要性，但是由于我国在建筑质量监督管理的立法方面还存在较多的问题，其中所涉及到的方面较少，在这样的情况下，建筑单位在执行建筑质量监督管理的过程中，在其中的较多环节缺少可以依靠的标准和规定，这样就会使智联监督管理出现较大的漏洞;另外，由于目前经济的快速发展，关于建筑行业的市场规则已经发生了变化，但是我国相关的质量监督管理体系没有根据目前的市场形势，作出相应的调整，这就导致相应法律法规缺乏一定的适应性和规范性，有些法律条款甚至在表述方面前后不一致，导致在实际的操作执行中有较大的困难。

(2)缺少严格的建筑质量监督管理力度。根据以上情况可以知道，我国建筑质量监督管理法律法规的可操作性较低，另外由于我国的建筑市场较为混乱，在这样的情况下，就容易出现建筑质量监督管理执法力度不够的现象发生，这样的现象集中表现在经济较为落后的地区和农村地区，目前这些地区正是建筑质量监督管理的盲区，在这样的情况下，建筑单位在进行施工的过程中，常常不会根据相关的要求和规定来进行建筑质量监督管理，部分建筑单位甚至根本没有进行建筑质量监督管理，这就使建筑的整体质量无法得到保证，在另一方面也充分说明我国建筑质量监督管理的执法力度达不到相应的要求［1］。

(3)建筑质量监督管理人员的整体水平不高。我国建筑质量监督管理起步较晚，目前正在逐渐的发展过程当中，由于这样的情况，我国大部分的建筑单位中都缺少专业的建筑质量监督管理人员，在实际的建筑质量监督管理当中，需要对建筑施工中的各个环节进行了解，这就需要建筑质量监督管理人员不仅要有专业的知识，同时还需要有丰富的施工经验和质量管理经验，这样才能在施工过程中及时的发现质量问题并加以解决，但是在实际的建筑质量监督管理当中，人员的配置具有较大的随意性，对施工的中的许多环节都不熟悉，这就对建筑质量监督管理工作带来较大的影响。

(4)建筑质量监督管理机构之间缺少相关的交流和沟通。目前，我国建筑质量监督管理的主要机构包括建筑单位和之间机构，其中建筑质量监督管理工作是由这两个方面来共同完成的，但是在这样的过程当中，相互之间没有一定的交流和沟通，这就导致在建筑质量监督管理单位不能根据施工的进程和技术，来合适的进行建筑监督质量管理;另外存在的一种情况是质量监督管理的主体不明确，由于施工单位和质检机构之间不存在任何的隶属关系，如果在进行质量监督管理的过程中，出现相应的质量问题，而两者之间的意见不同，在这样的情况下，就会使质量监督管理工作无法有效的开展［2］。

2加强建筑工程质量监督管理的主要措施

针对以上几种建筑质量监督管理当中所出现的主要问题，可以采用以下几个方法来进行解决:

(1)需要提高对建筑质量监督管理的立法和执法。在进行建筑质量监督管理的过程中，只有建立完善的法律法规，使建筑单位有法可依，才能保证建筑质量监督管理的整体效果，所以说，国家需要对相关的法律法规进行完善，并且根据目前建筑市场上的变化，来制定符合当前市场形势的法律法规和技术标准，以此来保证新形式下，建筑质量能够符合一定的要求;另外需要提高相关部门对建筑质量监督管理的执行力度，针对目前部分地区建筑质量监督管理不明确、执行力度不够的情况，需要相关部门加强执法力度，强制要求农村或者经济较为落后地区进行建筑质量监督管理，并且需要根据相应的标准和规定来进行，以此来保证质量管理的有效性。

(2)加强对建筑质量监督管理人员素质的培养。建筑行业的不断发展，对建筑工程质量的要求较高，在这样的情况下，就需要重视对建筑质量监督管理人员的培养，特别是对于一些具有专业技术或者先进管理方法人才的培养，一般情况下，需要进行两个方面的培养:首先是进行专业知识和专业技能的培养，在这样的过程中，需要根据目前建筑质量管理的主要特点;另外是对建筑质量监督管理经验的培养，要丰富建筑质量监督管理人员的经验，单靠相应的理论培训是起不到太大效果的，这就需要经验丰富的施工人员和质检人员带领建筑质量监督管理人员进入施工现场，对其中的质量控制要点进行了解，并且经常长期的质量监督管理，才能完成对质量监督管理经验的培养;不仅需要对现有质量监督管理人员的培养，也需要引进新型的建筑质量监督管理人才，制定科学合理的培训机制，并且根据建筑市场形势来对知识结构进行不断的更新，以此来保证建筑质量监督管理工作的正常开展［3］。

(3)加强建筑质量监督管理信息化建设。在信息技术不断发展的过程当中，计算机技术和网络技术也在快速的发展当中，在这样的情况下，需要重视使用现代化的网络技术来对建筑质量进行监督管理，使其发挥出应有的作用，保证建筑质量监督管理的科学化和信息化;另外，需要相关人员加快对相关检测设备的改进，同时也需要根据建筑的结构来对检测方法进行更新，这样才能保证这就检测手段能够跟上建筑结构更新的速度。

3实例分析

此项工程为5.6万平方米的高层建筑，实际高度为97.05米，建筑的规模较大，为了保证建筑的整体质量，首先需要根据其实际特点，选择合适的工程基础施工方法，此工程的基础施工采用的是钻孔灌注桩，上部采用塑料模壳密肋楼盖体系，局部采用球形结点钢网架和拱形彩板金属屋面;为了保证钢筋混凝土的保护层厚度，施工人员对材料的质量进行严格控制，并且针对目前成品保护意识差的现象，对施工人员进行相应的教育，最后加大检查力度，对重要构件进行严格检查，在最大程度上保证工程的整体质量［4］。

4结束语

在建筑行业的不断发展中，建筑质量监督管理成为了其中的重要组成部分，针对目前建筑质量监督管理过程中立法不完善、执法力度不够、建筑质量监督管理人员的水平不高和管理主体不明确等情况，需要政府提高对建筑质量监督管理立法和执法的重视程度，以此来使建筑质量监督管理工作更好的开展。

作者：李德成 单位：都昌县建筑工程质量监督站

参考文献

［1］龚建平．加强建筑工程质量监督管理的措施分析［J］．城市建筑，2014(18):137．

［2］黄显生．建筑管理中加强工程质量监管的措施分析［J］．科学与财富，2013(7):452．

城管违建管理范文8

关键词：建筑工程管理；危机管理意识；应用

前言

施工管理与施工过程密不可分，施工管理是建筑工程施工质量安全的保证。但是整个建筑工程管理过程中，由于施工涉及的内容繁多，且建筑工程一般持续的时间较长，导致建筑工程中出现了一系列不稳定的因素，对建筑工程的质量造成了巨大的威胁，因此建筑工程中应用危机管理意识，通过对危机的预知处理，有效控制处理危机风险及后续影响，对于整个建筑工程的顺利进行有着重要的意义。

1当前建筑工程施工管理过程中常见的问题

1.1国家对施工工程安全方面不够关注

在建筑工程施工过程中，政府相关部门承担着对建筑施工工程的监督责任，但是，由于部分政府工作人员对施工安全问题不够重视，只将关注点放在施工工程进度上，忽视了建筑工程施工过程中的安全问题，从而导致政府对施工安全的管理不到位，再加上相关政府工作人员，没有对建筑施工现场进行定期的安全检查及采取危机排除措施，也导致了政府出台的建筑施工安全相关条例没有发挥的余地，从而增加了建筑工程施工过程中的安全威胁。

1.2施工人员安全意识不够

目前建筑施工的基层施工人员大多综合素质不高，大多数施工人员认为建筑施工工作仅仅是简单的劳务工作，因此在施工过程中基层施工人员并没有建立足够的安全意识，而施工单位为了节约用人成本也没有进行对其进行专门的安全培训，导致基层施工人员普遍不了解施工危机因素，也增加了施工过程中的隐性危机因素。

1.3施工设计不合格

施工工程的设计对于整个施工过程的顺利进行有着非常重要的意义，施工设计方案衔接着工程实施的各个环节，但是现阶段个别施工企业为了节约成本运用不合理的施工方案，从而导致施工过程中各个环节不能有效衔接，再加上在进行施工设计是为了节约时间也没有对实地进行考察，导致施工设计与实际情况脱节从而严重阻碍了工程的顺利进行。

1.4施工管理不安全

在建筑施工过程中，建筑施工安全管理一直是工程的重要核心内容，但是现阶段大多数建筑企业内部的安全管理人员并没有建立正确的安全管理意识，对其工作职责也不够了解，从而没有及时更新完善安全管理的专业知识，也导致其安全管理能力不达标，不能及时防范施工过程中可能出现的安全问题，再加上建筑企业向来以利益为首位，对安全管理这种没有带来直接利益的机构不够重视，也造成了建筑工程施工安全问题日益严峻。

2危机管理意识在建筑工程管理中的作用

危机管理意识可以针对建筑施工建设过程中存在的一些危机分析问题，进行管理和处理。建筑施工企业通过应用危机管理意识可以监测危机风险，从而做出危机预警，及时做出处理危机的决策，最后制定有效的危机处理措施避免危机扩大。企业甚至可以把危机风险变为企业管理优势[1]。树立良好的危机管理意识，是建筑施工建筑危机管理的核心。建筑企业在树立危机管理意识可以事先针对不同的危机现象进行监测、管理和控制，从而促进危机问题的弱化或消除。因此危机管理意识从源头上切断危机风险来源，从而有效的防治建筑施工工程中出现的危机问题，避免其继续恶化。而危机管理主要是应对建筑施工过程中一些不明显的危机，制定相应的应对措施，从而可以在其出现的第一时间进行处理解决，通过控制危机风险带来的不利影响，促进工程顺利进行。

3危机管理意识在建筑工程管理中的应用

在建筑施工过程中安全是前提，危机管理意识在建筑工程管理中的应用，可以有效的避免建筑施工管理过程中的危机现象及危机效应，从而保障建筑施工安全质量，促进建筑工程的顺利进行。危机管理意识在建筑工程施工管理中的应用主要有以下几个方面：

3.1施工危机意识的强化

在施工过程中施工工作人员应该加强危机意识：①建筑施工管理人员应该对基层施工人员进行危机意识培训，确保每一个施工人员都能够了解工程隐患，同时提醒基层工作人员在施工过程中时刻注意威胁自身安全的不确定因素，避免由于施工人员的忽视而导致的施工安全事故；②为了确保施工安全管理人员能够正确认识自身职责，施工单位应该对施工管理人员进行系统地综合危机意识培训，让施工管理人员能够在加强危机管理意识的同时也能够掌握一些基本的处理危机的措施，从而在进行施工管理的过程中能够下意识地避免危机风险，在危机风险出现时也能及时处理应对；③严格要求施工过程中的各个环节，施工管理人员应该与施工人员保持良好稳定的交流，准确了解施工的各个过程，同时对施工过程中的每个环节都严格要求，避免由于施工管理人员对施工危机因素充分了解而出现的安全事故。

3.2建立健全危机预防机制

危机预防机制可以有效的加强施工过程中的危机管理意识从而避免危机的发生。[2]而制定危机预防机制的前提是施工管理人员通过学习其他建筑企业在进行危机管理时的措施和优秀经验，不断地提高自身的危机管理水平，使自身的危机管理能力达到一定的能够制定完善的危机预防机制的程度，然后建筑施工管理人员再根据实际施工过程中的具体情况，结合以往危机管理的工作经验，同时收集基层施工人员的危机管理意见，制定出更加科学系统且符合实际的危机预防机制，确保在危机因素出现时危机预防机制能够得到良好的应用，对危机风险进行迅速有效的处理。

3.3加大危机意识的宣传力度

在建筑工程施工过程中，施工管理人员应该经常为基层施工人员口述讲解施工过程中可能出现的危机问题和常见的危机处理措施，也可以制定成册，在基层施工人员之间进行分发，持续提高他们的危机管理意识，让他们认识到危机出现并扩大对于他们安全的危害，引起他们的警惕意识，然后也可以在危机出现的第一时间进行解决，避免由于施工管理人员工作繁忙所致的诸多危机因素被忽略遗漏。同时施工单位也可以制作相关危机管理意识的警示标语，为施工人员增加危机管理意识营造一个良好的氛围，每时每刻增加施工人员的危机管理意识，使他们意识到危机管理与自身安全息息相关，也增加了施工人员工作工程中的负责意识，在保证自身安全的同时也提升了工程质量。

3.4控制处理施工管理危机

在建筑施工管理过程中采用危机管理意识：①应该根据实际情况制定完整的建筑施工危机控制体系，全面持续地对建筑施工过程中的危机风险进行处理；②提升建筑施工企业及建筑施工各部门人员的危机管理意识，对施工人员的施工技术、职业道德等方面进行综合培训，如可以聘请专业人员对施工人员进行建筑质量管理监测的指导，通过对建筑施工人员的危机预先控制管理能力的教育，可以保证建筑施工管理质量；③在进行建筑施工管理过程中可以构建危机控制措施及危机防范措施等一系列制度，并根据实际情况进行完善，同时也应该建立增设专门的危机监管机构，加强对施工各方面的监管力度，并对建筑施工安全管理人员的行为进行规范，从各个方面实现对危机问题的有效控制，从而促进施工过程的有效进行。建筑施工管理的整个危机风险问题的处理、避免及控制危机产生的有害影响都是危机管理意识的应用，而在建设工程施工过程中危机风险问题出现之后，都会紧接着出现各种各样的后续问题，如发生围墙坍塌后会引发地面垃圾堆砌、施工人员身体受伤等一系列问题，不止影响了建筑工程整个过程的安全，也延缓了工程施工工期，影响了施工工程质量，因此在施工过程中应该对危机影响重点进行分析，然后再采取破坏程度最小的措施对危机进行处理，尽可能保证工程施工的时效。

4总结

综上所述，危机意识在建筑施工的过程中是客观存在的，因此为了促进整体建筑工程质量的提升，危机管理意识的加强必不可少，在增加建筑工程施工管理人员的危机管理意识的基础上，施工管理人员应该对施工现场各个环节的危机因素详细分析，增加基层施工管理人员的危机管理意识和危机处理能力，从而促使对危机因素进行及时的预知处理，在保证施工人员安全的基础上，也可以保证施工过程的顺利进行。

参考文献

[1]陈明兄.危机管理意识在建筑施工管理中的应用浅谈[J].城市建筑，2012（17）：148.