前言：一篇好的文章需要精心雕琢，小编精选了8篇转正年度总结范例，供您参考，期待您的阅读。
转正年度总结范文1
年我支部党建工作的总体思路是：深入学习贯彻党的十八届五中全会精神，加强思想政治理论学习，发扬党内民主，推动党风廉政建设，深入开展“创先争优”和文明创建活动，全面推进支部党的思想、组织、作风、廉政建设。
一、抓学习，建设学习型党组织
1、抓好党员干部理论学习。坚持党支部集中学习制度，重点加强对新形势、新任务、新要求的学习、调研，不断提高领导班子政策理论水平。支部成员每年集中学习不少于12次，每年完成1—2篇有较高质量的理论文章和调查报告。
2、抓好党员干部教育培训工作。制定党员干部年学习计划，以科学发展观为主要学习内容，采取班子成员带头学、党员干部互动学等多种形式，组织开展党员干部学习培训活动，不断提高党员干部的政治思想素质。
3、抓好建党90周年纪念活动。重点宣传中国共产党的光荣历史和优良传统、宣传中国特色社会主义理论体系、宣传优秀共产党员的先进事迹和崇高精神、宣传我区经济社会的变迁与发展。“七一”前后拟在机关党委统一指导下，开展唱红歌、主题征文与演讲等纪念建党92周年活动。
二、强组织，抓好基层组织建设
1、加强基层组织领导班子建设。按照“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好”的“五好”要求，支部书记、组织纪检委员、学习宣传委员各司其职，推进党的基层组织领导班子建设。
2、加强基层党的组织建设。认真落实党支部“”、民主生活会、党组织考核评价制度，认真开展民主评议党员活动。组织召开民主生活会，发扬党员民主，保障党员民主权利，增强党组织的生机和活力。
3、规范基层党员发展工作。召开支部会议，民主推荐入党积极分子，组织参加入党积极分子培训教育。做好预备党员转正工作，完善转正手续。
三、重创建，促进转变工作作风
1、深入开展“创先争优”活动。按照党工委的统一部署，通过“公开承诺、领导点评、群众评议、评选表彰”等形式推进创先争优活动。我支部结合本单位工作性质和特点，按时上报相关材料，广泛开展评比活动，力争获得更多荣誉。
2、认真开展党务公开活动。按照党务公开要求和目录，进一步完善党务公开制度，落实党务公开要求，更新党务公开内容，促进党务公开制度化、规范化、常态化。
3、大力开展“互联共建”活动。要按照党工委的要求，以深入了解社情民意为重点，以为民办实事为落脚点，切实推进政策宣传、经济发展、实事办理、矛盾化解和作风建设工作。
四、树形象，着力抓好党风廉政建设
1、加强教育，营造廉政思想氛围。要认真抓好党风廉政建设宣传教育活动，通过教育使党员干部增强责任、大局、廉洁意识。把廉政文化建设作为反腐倡廉建设的重点工作，营造浓厚廉政文化氛围。加强党内监督、舆论监督和社会监督，有效防止党员干部违法违纪现象发生。
2、落实责任，严格“一岗双责”。严格落实党风廉政建设责任制度，坚持谁主管、谁负责的原则，建立班子成员“一岗双责”的责任机制，认真开展党员领导干部述职述廉、个人重大事项报告、诫勉谈话等工作。
3、全面推进，建设腐败防控体系。按照分险设防、分权制衡、分级预警、分层追责的腐败风险防控模式，建立腐败风险预警防控体系，形成一把手负总责，分管领导具体抓，支部成员协同推进、共同参与的格局。
五、求突破，创新、落实党建工作
1、注重组织领导，完善党建工作规范。支部委员注重对党建工作的组织领导，各司其职，分工协作。进一步完善党建工作规范，做到年初有党建工作计划、年中有半年工作总结、年末有年度工作总结、会议与学习培训有记录，让支部党建工作随时经得起检查，使支部党建工作规范化、常态化。借鉴其他支部先进经验，促进本支部党建工作。
转正年度总结范文2
关键词：试用期考核；PDCA循环；新员工
试用期考核是医院人力资源管理的必要环节，医院通过审查人才资历、专业笔试及有限时间内的面试考核、健康评估、审核政治思想表现等招聘录用人才，但招聘过程中医院缺乏对应聘者深层胜任力的考核[1]，是否是医院发展所需人才就要由医院人力资源部门组织联合用人科室及相关职能部门进行新员工试用期考核评估。可以说试用期考核是医院对人才的验收，是医院用人的开端，在检验人岗匹配度方面起着关键的作用。
一、公立医院新员工试用期考核的目的
选人，即甄选具有一定专业知识或技能，能胜任工作岗位，与医院发展目标相一致的优秀人才。新员工试用期考核是人才招聘工作的延续，通过试用期内的考核，检验新员工的工作能力与水平，甄选相对优秀人才，确保人岗匹配，同时为新员工是否如期转正提供依据。育人，即培训指导新员工，使其快速融入医院环境并胜任工作岗位。用人科室作为考核人同时也是“教练”，在新员工试用期间，通过各种方式的沟通、指导、帮扶，让新员工了解自身的定位及提升知识技能，同时也让新员工清楚自己工作上的不足之处，明确工作目标和努力方向。用人，即挖掘优质人才，激发其潜能，用其所长。医院管理者在新员工试用期间要真诚关心人才、培训人才、成就人才，让优秀人才的优质潜力竞相迸发、聪明才智充分展现。试用期考核过程也是医院管理者发现和了解新员工的优缺点，扬长避短，促进新员工发挥潜能、创造更多绩效的过程。留人，即留住医院所需人才，这是试用期考核最主要的目的。试用期考核的目的不在于淘汰人才，而是通过试用期考核，帮助新员工明确自身职业生涯发展方向，确定职业锚[2]，让新员工对工作充满信心，增强归属感和忠诚度，最终留下医院真正需求的人才。
二、医院新员工试用期考核存在的问题分析
笔者所在医院2013年6月恢复独立建制，系一所专科特色鲜明的三级综合性公立医院。医院建设和发展初期，用人需求紧迫，在新员工试用期考核上粗放管理，即医院在新员入职后安排岗前培训，合格后入科室，虽然规定用人科室对新员工考核，但部分用人科室只是走过场，人情因素主导考核结果，导致在试用期内及试用期满后暴露诸多问题，如考核过程未形成纸质的材料，人力资源部与考核不理想的新员工进行反馈沟通时因缺少书面证明材料而陷入被动，试用期满转正后部分新员工出现较大反差，这些都给医院人力资源管理带来不小的挑战。通过统计近5年新员工试用期考核结果（见表1）可看出，考核不合格较少，但2016—2018年试用期考核期间离职和试用期考核转正后半年内离职的人数较多，这也侧面反映出医院在试用期管理上存在不足。通过对存在问题进行分析，主要原因有以下方面：观念方面：没有理解试用期考核的目的，考核意识不强、重视程度不够。部分用人科室认为，新员工经医院笔试面试后被医院录用，新员工应该是与岗位匹配的，且新员工入职后经人力资源部组织岗前培训考核合格安排入科室，对医院文化及规章制度和流程是清楚的，这些观念导致用人科室过度强调新员工尽快投入工作岗位及产出，忽略对新员工的人文关怀、工作指导与帮扶。新员工试用期考核管理制度方面：原试用期考核管理制度仅规定大框架，考核机制不完善，缺少考核工作的统筹规划性；考核职责不明确，缺少责任科室职责落实，出现考核责任科室推诿工作现象；考核内容不全面，偏重于业务考核，缺少对综合能力及品德的考核，对试用期考核进行纯主观评价。考核落实方面：监管执行不到位，“老好人”不愿监管，嫌事多麻烦还有可能得罪人，缺少考核过程中对考核工作的跟进及考核结束后对结果的反馈，导致考核工作流于形式。
三、医院新员工试用期考核管理对策
（一）明确考核目的，转变旧的考核观念，提高考核重视程度
中层及以上领导对新员工试用期考核工作的重视程度决定着考核工作是否能执行到位，可从四方面提高重视程度，达到医院对新员工试用期考核的目的。第一，重视岗前各类培训，丰富培训内容，让新员工通过融入体验，熟悉了解医院情况及各项制度与流程，感受医院文化氛围[3]，增强对医院的认同感和归属感，激发其求知欲及创造力，不断充实自己。第二，用人科室、业务分管部门及人力资源部在新员工考核期间组织新员工座谈会，了解新员工工作、学习等进展情况及遇到需解决的问题等，并阶段性地与新员工一对一进行结果反馈沟通。第三，将用人科室对新员工试用期的考核管理作为中层领导年度工作绩效考核中的一项评价内容，提高用人科室在新员工培训与考核方面的自觉意识，以促使用人科室真正落实、重视新员工试用期管理工作，主动给予新员工人文关怀、培训、工作指导与帮助。第四，增强新员工的考核观念，打破部分新员工的公立医院铁饭碗思想，提高新员工优胜劣汰意识，有助于激发新员工工作积极性，使其认真对待试用期考核。
（二）明确新员工试用期考核职责及考核标准，完善考核评估体系
考核管理工作由多部门联动进行，需要明确考核职责，由人力资源部牵头，组织相关职能部门、业务主管部门、用人科室和新职工进行考核工作，各司其职。在考核内容及标准设计上，公立医院医务人员不仅需要有专业理论知识和专业技能，还需要有良好的医德医风、廉洁从医、职业素养等，因此，在确定考核内容时，须从业务专业知识、技能、从业工作态度、组织纪律、团队精神及职业道德等方面入手，明确具体考核项目，定性指标和定量指标相结合，合理设置考核权重，根据工作职责及岗位类别有针对性地调整考核指标，促进考核评估工作有效开展。
（三）推动可行有效的新员工试用期考核制度落地执行，加大监管力度
推动试用期考核制度落地执行需要医院高层领导及中层领导支持，由上往下逐步推行，以可行有效的新员工试用期考核制度为抓手，多措并举强化制度执行力与监管力。第一，通过院务会、中层院周会及科室例会加强制度宣传，统一共识，营造试用期管理氛围，在科室提出用人需求时要求其提出新人培训与考核计划；第二，定期到科室检查新员工试用期内培训与考核情况，对科室考核过程中出现的问题及时反馈沟通、指正，对考核结果进行跟踪并对最终结果及时应用；第三，建立制度执行及考核管理监督机制，促进实现粗放管理向精细管理转变并持续改进，形成闭环效应[4]。
四、应用PDCA循环质量管理工具，加强医院新员工试用期考核管理
（一）P阶段：统筹规划试用期考核
由医院人力资源部作为考核工作牵头部门，由业务分管部门及职能科室的负责人形成考核工作质量改进小组，共同分析现行考核工作存在的问题并对新员试用期考核管理进行统筹规划，落实考核工作进度（见表2）。
（二）D阶段：组织实施考核
第一步：新员工入职报到后进行岗前培训前向其明确试用期期限及试用期考核要求与流程；第二步：考核责任科室根据职责及考核计划开始进行培训、指导及阶段性指标考核；新员工在试用期考核期满前一周填写试用期考核自我鉴定表，用人科室及业务主管部门根据新员工试用期内勤、能、德、绩进行考核评定，并将评定结果材料提交医院人力资源部；第三步：人力资源部根据收集汇总考核材料及评定意见，初定考核结果；用人科室、业务主管部门及相关职能部门的评定意见及结果有异常的，及时调查了解并上报考核小组讨论核定最终考核结果；第四步：向新员工反馈考核结果。对考核不合格人员一对一进行面谈形式的反馈沟通。对考核合格人员也进行谈话反馈，给予肯定，增加新员工信心，使其朝工作目标及个人职业规划继续努力；第五步：人力资源部为试用期考核合格新员工及时办理转正手续并按医院相关规定兑现薪酬待遇；对考核不合格新员工按相关制度规定进行手续办理。
（三）C阶段：检查执行情况
在新员工试用期考核过程中对科室考核公平公正性及执行到位情况进行不定时检查，落实并汇总责任科室考核管理情况。虽然试用期考核工作执行力有提升，新员工对医院的满意度有提升，但还是存在问题，如部分用人科室因临床工作繁忙，考核进度有脱节、与新员工试用期间反馈沟通有欠缺等。
（四）A阶段：管理持续改进
结合检查情况总结成效与不足，依托网络信息平台，提高考核管理效率，让考核数据更准确，设计相关表格如试用期间进度完成情况表及考核跟踪表记录落实情况，把没有解决或新出现的问题在下一循环考核中持续改进。
结语
转正年度总结范文3
一、2019年主要工作情况
（一）中心组理论学习扎实开展
2019年初我们制定了《2019年国家税务总局税务局党委中心组学习计划》，制定了学习内容、学习时间、组织人，扎扎实实开展好理论学习，目前正按照规定的学习内容，已组织局领导开展中心组学习9次。通过理论政治学习，增强了班子成员学习的自觉性，班子成员的政治素质明显提高。同时，认真落实党委议事规则，认真执行党委会议记录制度，使党委工作更加规范。
（二）人事基础管理工作规范有序
人事工作政策性强、涉及面广，任务艰巨，涉及每个同志的切身利益，因此我们对每一项工作，不论大小，都进行了周密安排，严格执行政策，确保工作不出纰漏。
一是人员考核。按照市局通知，我局今年二月按要求完成了2018年度全体在职干部的考核及上报工作，做好年度考核上报，工资年报等各项人事年报工作。
二是工资晋级晋档及清算等工作。工资晋级晋档工作始终坚持严肃认真，公开公正的原则进行，严格按照文件执行。公务员和事业人员按时进行级别滚动升级、晋升档次和薪级；新录用公务员试用期满做好了转正定级工资；职务变动人员工资也及时做好了变动工资的审批工资。分别在今年3月和5月进行了原国税养老保险、职业年金的清算和原地税养老保险、职业年金的调整。计算了原地税具有乡镇工作经验干部的乡镇补贴并发放到位。
三是做好人员调动的各项工作。2019年我局调走2名干部，调入1名干部，根据市局要求，人事教育股为调出干部办理调动手续，为调入干部审批调入工资，安排工作部门并做好调入调出干部的档案交接维护工作。
四是抓好人事年报、退休人员呈报、离退休老干部和困难职工慰问、领导班子实绩考核、离退休干部年统等日常工作，均高质量完成。本年度我局到龄正常退休5人，人事教育股对到龄退休人员做到了提前一个月通知本人，当月将退休人工资等报省社保局审批完成。
（三）教育培训管理工作顺利进行
2019年在教育培训方面，一是按照市局安排积极参加省、市局举办的各种业务培训，确保了各项税收工作的顺利进行；二是我局在8月组织了1次32人的业务培训，地点在辽宁税务高等专科学校，学校通过具体的政策内容讲解，采取通俗易懂的教学方式确保了培训的效果，为税收工作奠定了基础；重点加强了省、市局安排的“大比武大练兵”培训班的培训，做到了以点带面，带动我局干部职工的整体素质不断提高。积极鼓励干部参加2019年注册税务师考试，并斥资2万多元为报名考试的干部购买学习资料。
二、2020年工作规划：
2020年，人事教育股将继续以十八大精神为指导，紧紧围绕县局工作中心，加强队伍建设、作风建设、思想建设和能力建设为抓手，进一步优化人力资源配置，充分调动干部职工的积极性，为税收事业的发展贡献力量。具体包括：
（一）开展全局干部培训，确保培训质量。进一步加大教育培训力度，创新培训方法，严格培训管理，改进培训考核：一是坚持学用结合，按照干什么学什么，学什么补什么的原则，切实搞好各类培训。针对干部队伍现状、征管形势发展要求和不同岗位特点，合理制定培训计划，确定培训内容、明确培训目标，做到有的放失、按需施教，进一步提高培训的针对性和实效性。同时，把培训结果和干部使用挂钩。二是突出专业人才培养，鼓励基层人员参加在职学历教育、职业资格和各种专业职称考试，制定奖励办法。三是组织分岗位达标考试，制定实施方案，对在职人员按岗位类别进行考试，全面提升队伍整体素质。
（二）建立个人培训档案和政治业务学习考勤制度。结合数字人事系统，对税务干部进行全员、全程、全面管理，历史客观地反映和评价干部综合表现，通过建立个人培训档案和政治业务学习考勤制度，促进干部学习的自觉性和主动性，逐步提高干部的基本工作技能和操作水平。
转正年度总结范文4
1.不了解人事及相关政策，致使档案材料缺失
一名合格的人事档案管理人员，需要了解档案记载个人所经历的一个时期内所有的人事政策。因工作单位类型不同（企业、事业、国家机关），人事档案中保存的项目也不尽相同。举例来说:1983年10月《中共中央关于整党的决定》和1989年9月7日，中共中央转发中央组织部《关于在部分单位进行党员重新登记工作的意见》，全国范围内中国共产党员进行重新登记，人事档案中就应该有两张《中国共产党员登记表》。由于1989年的党员登记，没有在部队开展，因此，军队专业干部当年的档案中就没有《中国共产党员登记表》。1985年、1993年以及2006年，事业单位工资制度改革，人事档案中就应该有《套改工资表》；1993年企业开始实施社会保险，其人事档案中就有当年社保机构出具的工龄审批表等。
2.人事档案审核不仔细，致使档案内容不一致或出现虚假档案
人事档案的审核关系到个人的职称晋升、工资对应和职务任用等，尤为重要。要求人事档案管理人员要仔细审核所有的入档材料，确保人事档案的真实性。如2006年3月中组部在“干部人事档案目标管理”的基础上,又下发《关于进一步开展干部人事档案审核工作的通知》，对干部人事档案的审核工作提出了更高更严格的要求,特别强调“对档案中涉及的干部出生时间、入党时间、参加工作时间和学历学位等信息前后记载不一致的,要按照有关政策规定予以确认,确保档案中的信息真实可靠。”如果工作人员不认真细致，便易出现错误。举例来说：一是“三龄一历”问题。一名申报晋升职称的人员，申报材料中填写的工作时间是其大专毕业时间，与审核其档案的工作时间不符，经向本人问询，得知他中专毕业后参加工作，此次申报晋升职称时，不愿意让评委知道初始学历，就将申报表中的工作时间后延。若不及时纠正，便出现人为错误。二是档案中工资记录与本人实际情况不符。一名专业人员因申请调入，笔者阅档时发现，该同志曾在护理岗位工作，后因工作需要和学历学习转为医生岗位。但是档案中有关工资栏目的记录与职称栏目记录不符，即：该同志调入医生岗位前，工资中应有护士10%的工资相应记录。由于该同志调动两次，其中一次还是跨省调动，因此在审阅档案时发现的问题，均要回原籍修正。
3.人事档案材料的收集、整理、归档、装订等环节中出现失误，对存档的材料的真实性就会出现质疑，导致人事档案可信度下降
如：某职工以出国陪读的名义，书面向单位提出请假申请，经审批后出国一年。三年后他个人交来一份其个人在职学习的材料，由于当时没有认真审核，便将其材料归档。后在干部任用时发现，档案内容记载的是他工作期间曾脱产到外地某学校脱产学习三年，仔细审核后发现，当初他申请陪读的时间就是他开始上学的时间，申报在职研究生时盖章的单位也并非是他工作单位。三年内除有一年记录其出国陪读休假1年外，其他时间均在单位出勤上班，档案中明显出现与实际不符的问题。
二、改进人事档案管理工作的建议
人事档案管理是基础性工作，涉及全体在档人员的经济利益与政治前途等。尤其是在当今建立公平公正、诚实守信、杜绝虚假与投机的时代背景下，更显其意义重大。因此，必须引起高度重视与切实改进。关于改进措施，笔者认为不外乎以下几点，看似老生常谈，却是必须要做的。
1.强化领导档案管理意识，完善人事档案队伍建设
首先，强化领导档案管理意识，是做好这项工作的第一要素。只要领导重视，相应的人员、政策、工作条件等等便容易解决。其次，设立人事档案专人管理制度。按照标准化程序、规范化思路和规章制度做好人事档案管理工作。档案管理人员应全面熟悉与掌握《档案法》、《干部档案管理条例》、《档案整理工作细则》等有关档案管理的基本规定内容，提高政策业务水平。还要强化规范管理意识，加强各项制度建设，严格工作程序。做到干部档案管理流程规范、内容规范、科学分类规范。同时要从查(借)阅档案制度、收集归档制度、鉴别核对制度、转递制度、保管保密制度等各个环节严格把关，做到有章可循、有法可依。
2.系统学习与定期培训，提高档案管理人员的素质与能力
现在高校的档案专业大多以文书档案为主，人事档案管理专业比较缺乏。因此，许多人事档案管理人员都没有经过系统的培训，经过培训的人员也是仅限于岗位上的传帮带，而人事政策和某个时期、某个阶段出台的各种政策的学多就要以自学为主了。加强自身学习，不断提高人事档案管理人员的素质与能力是非常有必要的：（1）政治素质的要求。人事档案工作者必须具有高度的保密观念和良好的保密习惯。自觉遵守党和国家的保密制度。要严把“口风”关，不向无关人员谈论档案内容，以确保档案的安全性。人事档案材料在移交、清点、整理、借阅、转递过程中要认真履行手续，不得自作主张随意处理材料。杜绝弄虚作假、篡改、损毁和歪曲档案内容。（2）业务能力的提升：人事档案工作者在工作实践中，要不断学习档案理论及相关学科的新知识，要自觉地学习不同时期出台的相关人事政策。如事业单位的考核政策，从1995年开始实施年度考核与两年一次工资调整的关系，到2006年工资改革后年度考核与一年一次的工资调整关系等，以及职称职务晋升与工资调整的关系，均应如实记录在个人的档案中。要善于理论联系交际，不断发现问题，注意总结经验，同时要拓宽知识领域，掌握计算机信息化系统与人事档案的关系，不断借鉴运用到实际工作中。
3.制定统一规范的人事档案管理模式
现在人事档案管理比较混乱，有的单位自己存档，有的单位交由上级主管部门存档，有的单位委托人才交流中心存档，还有个人存档，等等，形式多样，政策也不尽相同。如北京市人力社保局2011年在全国率先提出六项新的政策，对北京生源毕业生就业报到、流动、档案转接过程中的办事手续进行大幅简化，其中规定：“北京生源毕业生在京就业后，除进入事业单位就业的情况以外，不再统一要求填写《毕业生见习期考核鉴定表》，不再统一要求办理转正定级手续。”而此前，这两个证明曾是人事档案转接的必备材料。对于部分事业单位(教育、医疗和部分科研单位)而言，晋升与职称定级关系密切，仍按照原渠道办理。如果毕业生从企业进入上述事业单位，可至原单位或区县人力社保部门申请补办《毕业生见习期考核鉴定表》和转正定级手续。如果不了解相关政策，在人员流动时，进入事业单位的人员的人事档案就会与毕业后一直在事业单位的人员的档案材料不一致。而事业单位调出的人员，也会在调出时补办相关的转正定级手续。笔者认为，如果在全国范围内统一制定规范化的档案管理模式，分别制定企业、事业、国家机关、自主存档人员人事档案管理标准和流程，推广标准化，就能更好地为流动人员提供人事档案服务。能否将国家公务员的档案由组织人事部门按管理权限建立并管理，其余人员的档案，打破身份、学历、职称、行业、地域等各种限制，由政府人事部门所属人才交流机构统一管理。
4.根据国家相关政策，利用现代技术，及时快速将人事档案信息以影像、数字化等形式予以保留
现在从事人事档案管理的人员，年龄大的也就是20世纪60年代初期生人，对1966年返乡人员、80年代退休后档案转街道人员情况了解甚微。工作中经常会遇到他们的子女或当事人前来查阅当时的信息，由于当时管理上的不重视，很多信息无从查阅。面对这样的情况，笔者希望人事档案管理人员应妥善保留相关资料，利用现代化信息手段，及时录入相关信息，便于后人查询。随着国家对退休人员养老金、退休金的调整，退休人员的工资与退休时的工资已相差较大。档案中只保留退休人员退休时的工资计算办法，之后历次工资（或养老金）、补贴的调整均有政策依据，但是这样工作一般是由各单位离退休办公室人员进行调整，调整后的金额与个人档案脱节。笔者所在单位2009年将此项工作并入人事部门，并将历次调整的政策与个人的履历对应，或尽可能找出当年调整的数据记录，把历年调整的金额与个人的工作时间、工龄、职称、任免情况统一做成数据库，并为每一位退休人员打印出一份“入档资料”留存。2009年后，北京市又数次调整退休人员补贴，我们再次将相关信息补充到个人上述表中，及时调整、记录。这种做法不妨可以作为参考。
5.提高人事档案管理工作的社会认知度
转正年度总结范文5
一、新时代事业单位新聘人员人事档案管理工作现状
2014年《事业单位人事管理条例》公布，明确面向社会公开招聘是事业单位新聘用工作人员的主要方式，事业单位公开招聘工作人员按照七大程序进行。其中，人事档案审核是考察环节中的重要一环。2018年印发的《条例》中第三十五条，“组织人事部门应当坚持‘凡提必审’、‘凡进必审’，干部管理权限发生变化的‘凡转必审’，在干部动议、考察、任职前公示、录用、聘用、遴选、选调、交流、人才引进、军队转业（复员）安置、档案转递、接收等环节，严格按照有关政策和标准，及时做好干部人事档案审核工作”。进一步明确“凡进必审”，明确干部录用、聘用及人才引进应及时做好干部人事档案审核工作，突出了全面从严要求。
二、新聘人员人事档案管理中存在的问题
1.聘用前存在简化程序的现象。近年来，事业单位公开招聘全面展开，新聘人员基本都通过公开招聘的七大程序。也有部分单位、部分岗位存在简化程序的现象，把直接考察视作通过全部流程，为通过考察的人员直接办理聘用手续。在走全公开招聘七大程序的单位中，也存在简化考察程序，特别是人事档案审核程序，甚至有直接省略掉人事档案审核这一环节。档案转递方式不规范，也是近年来比较突出的一种现象，主要有四类原因：一是机要交通耗时长；二是用人单位公开招聘流程紧；三是用人单位档案管理制度不严或档案管理员业务能力不强；四是拟聘人员人事档案管理机构管理混乱。这些原因都容易造成转递单位和接收单位不严格履行转递手续，通过非机要交通或非专人送取的方式转递人事档案。简化程序这类问题容易给后续的岗位管理特别是干部人事档案管理带来很大的隐患。
2.聘用后存在管理不规范的现象。事业单位与新聘人员订立聘用合同，办理完聘用手续后，应及时办好新聘人员档案的建立、接收，档案材料的整理和档案入库。如用人单位档案管理制度不严，或是档案管理员业务能力不强，容易出现未及时联系新聘人员或来档单位补充缺失材料、档案材料整理归档不规范等现象。档案管理不规范这类问题会给后续的岗位异动、工资异动、职称晋升带来一系列不利影响，使得新聘人员错过补充材料的最佳时间，给档案管理员增加工作量。
三、新时代事业单位新聘人员人事档案管理的新任务
《条例》中第二十一条，“干部人事档案日常管理主要包括档案建立、接收、保管、转递、信息化、统计和保密，档案材料的收集、鉴别、整理和归档等”。结合以上提到的事业单位新聘人员人事档案管理中存在的主要问题，从公开招聘程序看，新聘人员人事档案管理可以按照三个时间段分别把握任务重点。
1.聘用前。聘用前对于拟聘人员的人事档案，任务重点在于档案的审核。档案审核通过查阅或者借阅的方式来完成，应根据实际工作需要来确定。人事档案一般不予外借，确因工作需要借阅的，转递单位和接收单位均应严格履行转递手续。对于聘用单位，借阅手续涉及档案的接收，应向转递单位出具公函，列明拟聘人员身份信息、转递事由、转递时间要求和转递方式要求等，并盖公章。对于转递单位，转递人事档案应通过机要交通或者安排专人送取，并确定归还时限，在收到归还的人事档案时应认真核对档案材料。对于拟聘人员，应明确个人人事档案的转递流向。查阅或借阅审批手续完成后，应在规定时限内完成档案的审核，完成借阅的人事档案应在规定时限内归还。对于拟聘人员的人事档案审核，主要是对已经获得的信息进行确认和证实，必要时对尚未完全弄清楚的重要问题进行深入追踪。概括来说应围绕政治审查、材料完备性与真实性核查、资格复审三方面进行。政治审查，即政治取向、道德素质审查，审查档案是政治审查的重要方式之一。通过对档案的审查，要了解拟聘人员的现实表现及历史情况，社会关系是否清楚，排除拟聘人员存在相应地区事业单位公开招聘办法规定不得报名的情形。材料完备性与真实性核查，即对照公开招聘报名材料核查，重点核查拟聘人员的出生日期、学历学位有关材料的完备性与真实性。根据招聘规定的其他条件，可能还需要核查参加工作时间、政治面貌（或入党时间）、工作经历、专业技术职务（职称）材料等。在做材料真实性核查时，应注意材料形成部门是否符合规定、材料记载是否一致、逻辑是否存疑。资格复审，即根据档案核查出来的数据和信息，按照有关政策规定和招聘公告确定的招聘条件对拟聘人员的资格做复审。人事档案审核应结合回溯倒查法、相互印证法、合理质疑法、动机分析法等方式，对于疑点问题，深入查核、综合研判。凡发现政治审核有问题或档案材料显示不符合聘用条件，甚至材料或信息涉嫌造假的，应立即核查。未核准前，一律暂缓考察或者聘用程序。对于未通过档案审核的人员，应不予办理聘用手续，并及时将已借阅档案归还至相应的人事档案工作机构；对于通过档案审核的人员，应尽早办理公开招聘聘用手续并建立新聘人员的人事档案。
2.聘用时。聘用时对于新聘人员的人事档案，任务重点在于档案的建立与档案材料的整理和归档。根据《条例》中分级负责、集中管理的原则，凡是新聘人员应根据相应的管理权限按照有关规定予以建档。建档后应及时完成档案材料的整理和归档。凡转递前已整理且符合相关标准和要求的人事档案，不再重新整理。未整理或不符合相关标准和要求的人事档案应按照新的规定整理。《条例》仅在第三章中对档案的内容和分类作了原则规定，但同时在总结全国干部人事档案专项审核工作经验基础上，增加了干部人事档案内容建设的总要求。对干部人事档案内容建设提出总要求，突出政治性，体现时代性，既是人事档案管理的工作要求，也是人事档案管理的工作目标，更是判断档案材料收集范围的根本出发点和立足点。实际工作中，新聘人员的人事档案容易出现以下几类问题：一是学历学位材料不齐全；二是工作经历材料不齐全；三是党、团类材料不齐全。学历学位材料方面，不同学历学位材料要求不同：大学本（专）科学历须有高考报名表、高校学生登记表、高校学生学习成绩表、高校毕业生登记表，本科学历一般还有授予学士学位的材料；硕士研究生学历须有报考攻读硕士学位研究生登记表、硕士研究生学习成绩表、硕士毕业研究生登记表、授予硕士学位决定；博士研究生学历须有专家推荐书两份、报考攻读博士学位研究生登记表、博士研究生学习成绩表、博士毕业研究生登记表、授予博士学位决定；在国（境）外取得学历学位的，须有国家学历学位认证机构出具的相关认证材料（2000年以后取得的，教育部已明确由教育部留学服务中心出具）。工作经历材料方面，问题突出且容易对后续职称晋升、岗位异动、工资异动、社会保险转接和审核等工作有影响的，主要有年度考核、专业技术职务（职称）、工资待遇审批、参加社会保险、聘用、辞职、毕业生就业报到证、派遣证、《转正定级审批表》等材料。党、团类材料方面，因党员档案一般由各支部保管，党务工作者多为兼职人员，不熟悉党员档案管理业务，即使目前多数单位已配备专职党务工作者，大多也都没有经过专业档案管理方面培训，容易出现党员档案记录不规范、材料归档不及时的现象。党类材料主要有《中国共产党入党志愿书》、入党申请书、政治审查材料、转正申请书和培养教育考察材料（2014年5月前主要看前两项）。团类材料主要有入团志愿书，它是最先记载干部出生日期的重要材料之一。对于缺失材料,人事档案管理员应主动通知新聘人员联系来档单位（原就读学校、原工作单位、公共就业和人才服务机构或者本人户籍所在地的社会保障服务机构），通过合规的方式及时追回缺失材料。
3.聘用后。聘用后对于聘用人员的人事档案，任务重点在于：一是档案保管、信息化、统计和保密；二是档案材料的收集、鉴别、整理和归档等；三是档案的利用。其中档案信息化、档案材料的收集应予以重视，并可开展一些有建设性的工作。档案信息化方面，新聘人员群体是一个较好的切入点，目前，大多单位人事档案基本还处于传统的手工操作管理状态，有条件的单位可主动探索由新聘人员群体逐步扩大至单位全体人员的档案信息化和信息资源开发。根据国家档案局的消息，2019年，新修订的《档案法》将在年内出台，其中新增加的一个专章即信息化建设。在开展地方层面的有关工作时要依据国家层面的要求进行，新修订的《档案法》将明确新形式的电子文件如何归档，电子档案的真实性、完整性、可用性、安全性如何保证。档案材料的收集方面，要借助入职教育、岗前培训的机会,向新聘人员强调档案材料的严肃性,引导他们重视档案材料的填写、关注档案材料的形成和归档。其中，履历、自传、年度考核、专业技术职务（职称）、党类、任职等材料是入职后形成的重要材料，新聘人员个人应高度重视，人事档案管理员应当按照相关标准和要求，及时收集材料，鉴别材料内容是否真实、一致，检查材料填写是否规范、手续是否完备。另外，不容忽视的是，事业单位人事档案管理员也应认真学习，准确把握事业单位的人事管理政策及法规精神，不断提高工作水平。
四、结语
转正年度总结范文6
经过前期调研，北京同仁医院党委(扩大)会讨论决定，初步建议修订《首都医科大学附属北京同仁医院中层干部选拔任用规定》、制定考察与民主测评的相关工作方案，同时建议将干部选拔程序修改为:
1.1直接任命
重要岗位中层干部的选拔任用采取直接任命的形式。重要岗位中层干部是指院长办公室、党委办公室、人事处、财务处、保卫处、审计处、纪检办公室的正职。特殊岗位中层干部任职资格须符合《中层干部选拔任用规定》任职条件和相应职位说明书所列条件。任命过程中，坚持考察与民主测评，坚持党委(扩大)会充分讨论后的票决制。
1.2公开竞聘
竞聘是在干部缺岗、连任岗位有竞聘者或不符合连任干部标准重新竞聘上岗的情况下，通过公开竞争的方式选拔任用干部。2010年医院中层干部集中调整，对全院115个部门，190个职位进行统一调整。集中竞聘调整后中层干部总数为174人。
1.3轮岗
《中层干部轮岗制度》指出:“医院以下高风险的工作岗位中层干部任满一个任期后应考虑轮岗:采购中心、药剂科中涉及药品采购部分的人员、信息中心、总务处、科技开发公司、医学工程处、劳动服务公司等，以及按照上级要求和医院党委(扩大)会讨论决定轮岗的岗位和部门。”同时，为保证轮岗岗位干部能够尽心尽职工作，党委修改相关制度为:轮岗的中层干部符合连任标准的，可在一定范围内不经竞聘直接交叉轮换至任命岗位。2.4人才引进为营造优秀人才脱颖而出的良好环境，进一步完善干部选拔任用程序，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》，结合医院实际，制定医院《作为人才引进的干部任命管理办法》。《作为人才引进的干部任命管理办法》指出:“作为人才引进的干部任命，是指医院自院外引进的优秀人才，符合《中层干部选拔任用规定》所列的年龄、学历、职称、工作经历等客观条件，任命为中层干部的形式。”同时，“实行试用期制度，试用期为一年。试用期满后，经医院党委考察合格的，办理转正手续;试用期考察不合格者，由党委免去试任用职务，按试用前岗位安排工作。”
2、干部选拔形式与管理
2013年医院通过竞聘程序，11人成功竞聘10个部门13个岗位;通过任命程序，5人被任命在6个部门的6个领导岗位。在考察过程中，有群众提到，此次干部竞聘工作中增加的“考察与民主测评”环节，调动了广大干部职工参与行政民主管理、民主监督的积极性，强化了干部选拔任用过程中的民主监督和自我约束，“是一项人性化的改革”，达到了预期效果。
2.1建立干部培训的长效机制
每年两次围绕“年初医院工作部署”“年底医院工作总结”开展全院中层干部范围的集中培训，并不定期针对“落实医改工作”“医院等级评审”“群众路线实践活动”等专题内容开展专项培训。将中层干部的学习情况与年度考核挂钩，促进中层干部树立群众观点，提升服务医院发展、服务公立医院改革的能力。
2.2将干部考察和培养与对口支援工作紧密结合
几年来，医院党委以援疆援藏等对口支援工作为契机，将干部培养与对口支援工作结合起来。如选派中层干部赴新疆、西藏进行对口支援一年，通过为期一年在边远地区的支援工作，提升干部的带头意识，使其在各项工作中的带头、带动作用更加突出;提高干部吃苦耐劳的本领，在今后的“急难险重”任务面前更是要冲在前面;加强奉献意识，使其在今后的管理工作中乐于为工作奉献、乐于为患者付出。
2.3加强干部的廉政教育
转正年度总结范文7
一、2020年主要工作
2020年，在全局干职工的共同努力下，我市自然资源管理工作取得一定的成绩。主要表现在：
（一）加强作风，提升服务效能
聚焦群众关切，做实疫情防控和防汛救灾。严格按照上级疫情防控和防汛救灾工作部署，引导党员干部发挥先锋模范作用，落细落实疫情防控和防汛救灾工作，全力打赢疫情防控和防汛救灾两大战役，其中党员干部参加800余人次。在疫情期防控期间，不动产登记中心党员干部采取上门服务、预约服务、全天候服务、延时服务等多种特色服务方式，最快速、最便捷、最高效服务企业，做到疫情防控期间企业办事不受影响，为全市企业开复工做好保障工作。
明确目标责任，履行党建职责。一是实行目标责任管理，积极统筹谋划党建工作，制定并下发了《城市自然资源局2020年度机关党建工作要点》，使党建工作有计划、有重点，构建起抓党建的工作机制。二是把机关党建工作列入重要工作议程，始终将党建工作与业务工作同安排、同部署、同落实，实行一把手亲自抓，负总责。年初召开专题支部会议，认真研究制定全年党建工作计划，制定了《城市自然资源局2020年党建工作计划》，明确专人负责党建工作，抓好机关支部建设。三是严格按照“四个方面定标准、六个方面立规范、一张网络联整体”的要求，把“三化”建设作为基层党建“一号工程”“书记工程”，坚持精心谋划、精准发力，全面抓好“三化”建设。认真学习贯彻落实全市机关企业事业单位“三化”建设培训会精神；召开专题研讨“三化”建设工作推进事宜；印发《城市自然资源局推进基层党建“三化”建设实施方案》制定并下发了《城市自然资源局推进基层党建“三化”建设实施方案》，提升党建工作标准化、规范化、信息化建设水平。
巩固制度机制，深化主题教育。我局机关支部注重对每个党员干部职工宗旨教育，把学习宣传贯彻党的二中、三中、四中、五中全会精神和新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务来抓，从细微入手，持久发力。抓学习，引导党员读原著、学原文、悟原理。精购一批《新时代中国特色社会主义思想》、《关于“不忘初心、牢记使命”论述摘编》、《扶贫论述摘编》、《中国制度面对面》、《谈治国理政第三卷》等书籍，多次组织学视察重要讲话精神、组织全局干职工学习五中全会精神。
加强组织建设，增强战斗堡垒。抓阵地打基础，投入2万元整修党员活动室，确保党建工作上有对接、下能落实，工作有场所、活动有平台；更新党建制度，党旗、入党誓词、党员教育、民主评议等党建标识焕然一新。注重人才培养，全力引进技术人才，招考事业编制干部2人；努力做好党员发展工作，培养4名人预备党员；奋力抓好人才教育，全年采取以会代训、观看电影、实地学习等方式对党员进行教育培训12余次，提升干职工工作水平。按时扎实开展每月主题党日活动，结合“不忘初心 牢记使命”主题教育，开展“廉政建设树新风 自然资源在行动”“党员干部进社区 志愿服务到家门”“厉行节约 浪费可耻 党员先行”“铭记历史 向英雄致敬”等4次主题党日活动，进一步增强党员党性，凝聚组织战斗力。
严格程序措施，做好党员管理。按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的要求，严格执行党员发展工作程序，1名预备党员转正，3名预备党员在明年1月前转正；健全完善党内激励、关怀、帮扶机制，认真做好党员服务工作，在春节、七一分别对2名生活困难党员和7名老党员进行了帮扶；强化了党员的网上电子档案管理和流动管理，及时转调组织关系，确保组织关系转入、转出党员都能够及时融入党组织参加党的组织生活；严格规范党费收缴工作，全年及时足额上缴党费。
坚持先锋模范，开展志愿服务。城市自然资源局积极发扬党建品牌效应，结合业务特色，积极主动为企业和群众提供服务。今年以来，局机关支部坚持开展党员志愿者服务活动，联合社区开展志愿服务活动，党员干部通过上门服务来发放《不动产登记热点问与答》、《自然资源普法知识问答》、《重拳出击扫黑除恶 依法严惩违法犯罪》、新修订的《土地管理法》等各类宣传资料；党员干部积极帮扶企业工作，实行“1+1”帮扶，多次上门走访，了解企业实际情况，讲解惠企政策，为企业解决遇到的实际问题；不动产登记中心党员干部在疫情期间，为企业提供上门服务；不动产登记中心党员干部为企业和群众办理错时延时服务、为行动不便的老人提供上门服务等活动；党员干部进社区、企业帮扶，结对帮扶困难群众、为企业和群众办理错时延时服务、为行动不便的老人提供上门服务；党员干部每月到关帝庙村自行上门帮扶等活动。
强化纪律建设，全面从严治党。切实增强党组履行主体责任、书记履行第一责任人责任、党组成员履行“一岗双责”的政治自觉，结合自然资源工作特点，组织党员干部参观廉政教育基地、观看警示教育片1次，使党员增强廉洁定力，筑牢思想防线。加强廉洁文化建设，在局大楼楼道和楼梯张贴廉政漫画40余幅，营造浓厚的廉洁文化氛围，不断强化干职工廉洁自律意识。坚持全面从严治党新要求，全年约谈提醒干职工19人次，切实做到勤提醒、常监督、早警戒，促进干部职工勤政廉政。
（二）多措并举，保护自然资源
落实耕地保护责任制度。严格落实耕地保护和基本农田保护责任制，占用耕地实行先补后占，占一补一，逐级签订2020年度市、县、乡三级基本农田保护责任状和耕地保护责任状，市与乡共6个，乡与村共47个，完成了上级下达的9.25万亩基本农田保护和11.23万亩耕地保有量任务分解落实。整理汇编耕地保护责任目标考核资料并上报市自然资源局。
积极推进土地开发新增耕地工作。上半年有3个旱地改水田土地整治项目完成报备，新增水田785亩。
加快土地整理项目完工。泽泉乡花园村等2个村土地整理项目，面积1500亩已完成外业施工，已通过市局验收。
对接储备补充耕地核查工作。核查举证工作将直接影响我市建设占用耕地占补平衡指标，部储备补充耕地核查二下后，积极与上级部门和三调办对接，确保顺利通过核查工作。
加快调整增减挂建新方案。调整城市江益镇等3个镇（街办）城乡建设用地增加挂项目建新方案和编制城市金湖乡城乡建设用地增减挂建新方案，目前两个方案已通过省厅审批，已完成报批手续。
（三）倾心尽力，保障发展用地
积极争取建设用地指标。我市共组卷上报3个批次农转用征收审批，用地总面积667.93亩，其中：城市2020年度1批次城市建设用地（284.04亩）已取得用地批复、城市2020年度3批次城市建设用地（75.47亩）、城市2020年度第4批次城市建设用地（城乡建设用地增减挂钩试点建新区）（308.42亩）正在缴纳规费待下用地批复。
保障农民建房用地。我市共受理3个批次农民建房、集体建设用地农转用审批，总用地面积9.78亩，均已下达用地批复。
做好集体土地征收工作。为保障项目用地，今年完成了G532三期、泽泉乡公墓用地等12个项目征地工作。在上级部门指导下，规范征地程序，增强各乡镇征地业务能力，做到征地款不漏发、不重发，保障被征地农民的合法权益，征地信访件持续减少，征地工作稳步推进。
做好设施农用地备案等日常工作。今年我市共办理9宗设施农用地备案，及时将设施农用地项目信息录入自然资源部设施农用地监管系统，有效地保障了设施农业生产用地。
（四）科学规划，推进规范发展
科学编制各项规划。按照要求，我市完成了两规融合编制工作；启动国土空间规划编制工作；完成了《市域村庄布局规划》《美丽宜居建设总体规划》、5个市市级村庄规划。
规范规划管理工作。组织召开了2次规划委员会，共完成了城市高新技术产业园区控制性详细规划、金湖乡凤凰安置点三期、幸福里三期、南昌铁路保安中等专业学校等22个项目规划审查工作，有效地发挥了规划的编制审查监督功能；召开了6次专家评审会，审查了凤凰安置房三期、飞皇花园、上海城幼儿园等项目24个；下达规划设计条件及用地红线图54项;核发规划查验单11份，竣工规划核实合格意见单47份。
测绘工作按时进行。启动了十四五基础测绘专项规划，目前已形成初稿；完成2020年测绘质量、信用报告，按时报送测绘工作月报。
（五）有序出让，节约集约用地
土地出让平稳有序开展。截止2020年12月9日，完成了23宗，面积1109.28亩土地的公开出让手续，土地出让金共计67286万元；办理了9宗面积为256.74亩土地的划拨手续；办理了4宗土地使用权转让，面积为337亩；完成了40户补办划拨转出让手续，补缴土地出让金共108.17万元；办理1宗，临时用地手续，面积4.36亩。
加大土地收储力度。完成4 宗地的土地收储工作，面积为 125.438亩，拨付收储资金291.9403万元。
千方百计促消化。积极开展批而未用土地消化工作。截至目前我市消化批而未用土地面积301亩，消化周期降至4.18年。另有300亩土地正在举证消化。
（六）据实调查，筑牢管理基础
第三次全国土地调查工作。2020年以来，我市三调办数次集到省厅进行数据推送，统筹兼顾，既联系相关部门做好资料收集工作，又协调各部门和村镇配合外业调查工作。在省、市三调办的督促下，作业单位经过一年来的努力，内业矢量化和外业调查工作已全部完成。目前三调初步成果已经通过省级核查，提交至国家三调办核查。
调处本辖区内权属纠纷案件。本年度共调处了一件权属纠纷案件，该案件系博阳河故道权属纠纷，与德安地籍股和当地村民代表及多方协调，认定博阳河故道权属贵城市所有。
（七）强化监管，遏制违法行为
改进完善卫片执法检查。经过省自然资源厅督察和市自然资源局的审核，我市2020年确定违法用地图斑共有14个，违法用地总面积为78.62亩，其中耕地面积14.06亩，基本农田面积0.02亩。现目前我局已拟定了整改措施，立案查处13宗，非立案处理1宗涉及集体建设用地的已全部移交乡镇处理。通过前期各单位的配合，我市目前整改到位的宗数为7宗，整改到位总面积41.44亩，耕地面积6.91亩，整改到位宗数比例50%，整改到位总面积比例52.71%，整改到位耕地面积比例49.15%。
推进农村乱占耕地建房专项行动。根据自然资源部、省自然资源厅下发数据及自查上报的情况，全市6977个图斑，总面积7501.59亩，耕地面积7501.15亩，基本农田面积1047.96亩。最终根据省市县摸排方案的要求，总摸排1886宗，确定纳入专项行动的宗数为707宗，总面积282.44亩，耕地面积205.66亩，基本农田面积45.72亩，其中属农民建房503宗，总面积149.77亩，耕地面积114.31亩，基本农田面积22.31亩，产业类137宗，总面积68.99亩，耕地面积54.82亩，基本农田面积17.73亩，公共服务类67宗，总面积63.68亩，耕地面积36.53亩，基本农田面积5.68亩。
WJBS专项整治工作稳步推进。我市共5宗WJBS问题，其中甘露镇叶天明、叶光明、金湖乡熊金金、熊兴滚4宗违建房屋属于“私人别墅”的WJBS，1宗新加坡国际健康城低密度住房项目属于“房地产类”WJBS。我市5宗WJBS问题占地总面积23.43亩，涉及10栋WJBS，已全部拆除复耕复绿整改到位，按WJBS问题核销程序完成系统核销填报工作，市、省一级已审核通过，待国家级审核通过销号。
“两违”工作进展顺利。2020年我局在对各乡镇“两违”巡查的基础上，加大了对“两违”问题的管控，并取得了显著的成效。
（八）登记改革，举措利民便民
不动产业务办理情况。截止2020年12月7日，我中心全年共受理办结不动产权登记业务共27334件，其中：颁发不动产权证书17789本，不动产权证明6073份,其他登记1808件，档案查询业务1664批次。完成安置房和历史遗留问题小区发证263本。疫情期间累计共为20家企业办理不动产登记业务30件，其中抵押登记18件，抵押金额累计8423万元。
城区安置房和历史遗留问题小区发证工作。目前已基本完成天湖郦都一期和二期发证工作，土地分户登记已完成640户；月亮湾、东方国际竣工验收相关工作已经完成；尚书房小区所有房屋的总证已经办理完成，土地分户登记已完成207户；翠湖名都小区所有房屋验收手续已经全部完成；农工商集资楼总证已经办理完成，土地分户登记已完成16户。
（九）以人为本，关注民生安全
切实做好信访维稳工作。本年度我局为维护社会稳定大局，保障自然资源和社会经济发展，切实加强自然资源领域矛盾纠纷的排查化解工作，坚持日常排查、定期排查、专项排查和重点排查相结合，做到矛盾纠纷隐患及时清除，矛盾纠纷问题有效化解。在处理信访矛盾化解中，主要表现在产权发证、规划验收等方面，今年我局受理信访件15件，办结率100%，及时为来访群众答疑释惑，解决他们的诉求。在群众反映强烈的房屋产权发证方面，市委市政府高度重视，牵头调度，研究部署，在我局和相关部门协作配合下，解决了天湖郦都小区业主无法办证问题，有效维护了群众的切身利益，促进了辖区的和谐稳定。
深入开展扫黑除恶专项斗争。今年是扫黑除恶专项斗争收官之年，为推动扫黑除恶专项斗争取得全面胜利，首先按照上级调研督导反馈整改工作要求，进一步加强学习贯彻关于扫黑除恶专项斗争重要指示精神，以及中央、省、市有关扫黑除恶专项斗争工作会议精神，以问题导向和目标导向为出发点，研究部署扫黑除恶工作，不断提高政治站位，压实责任。按照“六清”“六建”工作目标，我局按照《四书一函两办》工作要求，对公安机关《风险提示函》1件，整改到位。为推动重点行业整治工作，我局结合自然资源部涉黑涉恶十个方面问题以及六个方面新动向，有效查处非法占地、非法采石等乱象线索4起：1月30日，在金湖乡大塘村雷公坳组立案查处吴艳林非法采石违法案件，没收当事人开采的矿产品并罚款2.3573万元。4月3日，依法查处胡永清、熊冬生等人非法占用金湖乡农业分场三队3亩耕地，已罚款2.4万元的处罚并复耕。6月12日，联合多部门依法拆除江益镇付德山非法占地搭建的鸭棚9.4亩。六月份期间联合苏家?乡共取缔无证经营沙场6个、砖瓦厂5个，拆除违法建筑面积达800平方，清除生产设备600余吨，清除砂石场约5000立方，平整翻耕场地26850平方。同时我局为不断完善扫黑除恶专项斗争制度机制建设，制定《城市扫黑除恶专项斗争自然资源领域乱象整治工作实施细则》《城市自然资源局关于建立健全长效常治机制纵深推进扫黑除恶专项斗争常态化的实施方案》等文件，有效促进扫黑除恶专项斗争工作法治化、制度化、规范化。
加强维稳促平安建设。为做好今年肺炎疫情防控和鄱阳湖水位上涨带来的防汛应急工作，以及“全国两会”、党的五中全会等重大政治会议，元旦、春节、国庆等节假日期间的安保维稳工作，我局始终与上级保持统一战线，有效落实人防、物防、技防建设，强化群防群治、联防联控和应急处置措施，严格落实值班制度和“零报告”制度，每天至少有一名带班领导和两名值班人员24小时值勤，手机保持畅通状态，做到有事报事，无事报平安，全年通过全局干部职工共同努力，确保了自然资源系统的安全稳定和广大群众生命和财产安全。
持续推进矿山生态修复。我市废弃矿山总数17个，矿山生态恢复治理任务数 10个，治理面积33.07公顷。截至目前，我市的生态修复任务已按照编制的方案全部治理完成。2020年11月30日，10个治理矿山项目全部完成竣工验收。
二、2021年工作计划
2021年，我们将在省厅和市局的正确领导下，继续以新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党的和四中、五中全会精神，进一步增强责任感、使命感，在保护资源的前提下，为经济发展提供资源保障。重点做好以下工作：
1、抓好基层党建工作。继续加大对党员干部理论学习的力度，增强宗旨意识和廉洁意识的学习，时刻保持清醒的头脑，不断提高拒腐防变的能力；认真开展学习研讨，扎实开展党建各项活动；创新工作思路和机制，增强工作主动性，创造性的开展党建工作。我局将坚持围绕中心、建设队伍、服务群众，努力建设成让人民群众满意的机关。
2、做好永久基本农田储备区划定和整改补划工作。永久基本农田整改补划工作已于去年正式启动，因三调成果暂未正式公布，基本农田补划需以三调成果作为基础数据，该项目工作暂时搁置。三调成果后，永久基本农田补划工作随即启动。
3、启动村庄规划编制工作。按照省市要求启动村庄规划编制工作,2021年村庄规划覆盖率不低于50%。
4、铁腕查处违法土地。对日常执法巡查发现、卫片执法检查发现、南京督察局督察发现的违法用地，要采取切实有效的措施，符合立案条件的一律要求立案查处到位，并要求落实整改措施，确保违法用地整改到位，消除违法状态。
5、持续推进农房发证工作。继续稳步推进农村宅基地和集体建设用地确权登记发证工作，加快推进我市农村房地一体确权登记发证工作，进一步完善不动产登记制度。在所有的外业工作完成的基础上，内业工作已经完成全部建库工作并通过市级验收，2021年对符合要求的农村宅基地和集体建设用地继续进行确权登记发证，以便更好地推动农房发证工作。
6、做好三调统一时点更新工作。按照要求完成三调统一时点更新成果并按要求上报，确保三调工作按时、保质完成。
7、农村乱占耕地建房专项行动继续深入摸排及研究整改方案。农村乱占耕地建房工作是一项专项行动，我局将按照上级的文件指示精神，将在2021年继续深入摸排调查，坚决做到“零容忍”，即对2020年7月3日以后新建的农村房屋进行严格审核，对存在的违法行为坚决给予打击，坚决保质保量的完成专项行动。专项行动摸排结束后，将研究我市对专项行动存在问题图斑的整治方案，形成初步草拟稿，提报城市专项办及城市委市政府，扎实落实整改工作。
转正年度总结范文8
关键词：实验室信息管理系统；药品标准；标准管理；药品监管
药品标准的内容包括药品名称、成分或处方组成、性状、鉴别、检查、含量测定、类别、规格、贮藏、有效期、使用说明等，是判定药品质量的强制性技术要求，是药品研发、生产、经营、使用、监督管理、检验检测等均应遵循的法定依据，在确保药品质量、保障公众用药安全、促进医药产业健康发展、提高我国药品监督管理水平等方面发挥了重要作用［1-3］。目前，收载的药品标准数量较大，尤其是单篇标准相对零散、混乱，传统管理方式耗时耗力，且难以溯源及确保标准的有效性。实验室信息管理系统（LIMS）主要针对单篇标准，可减少标准管理员的工作量，提高工作质量和效率［4-5］。在此，探讨了LIMS在药品标准管理中的应用，为提高药品标准管理水平提供参考。现报道如下。
1药品标准分类
药品标准按其形式可分为成册标准和单篇标准［6］。其中，成册标准主要经国家药典委员会审定，由国家药典委员会颁布，包括国家药品标准和地方药品标准。国家药品标准有历版《中国药典》及其增补本，以及《国家药品监督管理局国家药品标准：化学药品地方标准上升国家标准》第1～16册、《国家食品药品监督管理局国家药品标准：新药转正标准》第1～104册等［6］；地方药品标准有《地方中药材标准》《地方中药饮片炮制规范》《地方医疗机构制剂规范》《地方中药配方颗粒标准》。单篇标准经国家药品监督管理局药品评审中心、中国食品药品检定研究院、国家药典委员会审定，由国家药品监督管理局颁布，包括历年药品注册批件、标准颁布件、标准修订件等药品注册标准，药品补充检验方法，新药转正标准等。
2药品标准管理方式
2.1传统药品标准管理
不足［7］：1）查询困难、费时。药品标准数量大、类别多，标准管理员通过电子目录进行查询所需纸质标准耗时、费力，且工作效率低。2）标准受控编号过程烦琐。标准管理员对每份纸质标准进行分类、加盖标准受控专用章，并进行编号；编号采用两编号法（年度编号+当年该标准收到的顺序编号），费时、烦琐。3）标准有效性难以判定。目前，同企业、同品种、同规格的单篇标准较多，且标准的更替信息仅记录在相关药品批件上，只有认真研读才可确定最新版本的标准。4）无法实施分权限管理。检验科查询标准主要用于检验、科研、评价等，标准管理科尚无较好的标准分权限管理方法［8-10］。
2.2LIMS在药品标准管理中的应用
2.2.1管理内容
收集、整理：成册标准主要从国家药品监督管理局订购，单篇标准由国家药品监督管理局定期抄送至药品检验机构。按照类别的不同，标准管理员对收集到的单篇标准进行分类、整理，方便后续受控编号［12］。受控编号：按照山东省食品药品检验研究院发布的《标准操作规程》（SOP）要求，标准管理员对纸质单篇标准和成册标准进行编号，加盖标准受控专用章，并建立电子目录表［13］进行登记管理，登记信息主要包括药品名称、生产企业、抄送单位、标准编号、批件号、证书编号、制剂规格、包装规格、登记编号。纸质单篇标准转为电子标准并导入药品标准库：将纸质单篇标准全部转为.pdf格式的电子标准，并批量导入LIMS中的药品标准库，确保标准信息的原始性。查询：电子单篇标准导入LIMS中的药品标准库后，将药品名称、剂型、规格、标准编号、生产企业、批准文号、批准文号有效期等关键信息建立关联，通过查询关键信息即可获得相关标准。勘误与修订：标准的准确性是其有效性的重要组成部分，标准的勘误与修订是保证其准确性的必要手段，与查新工作具有相关性［14］。标准管理员根据有关部门发布的标准勘误函或修订函，在电子标准中增加备注，详细输入变化内容，对药品标准进行勘误与修订。查新［15］：在LIMS中查询同品种、同企业、同规格的相关标准，标准管理员认真研读内容，确定最新版本的标准，并标为“有效”［16］，将过期标准标为“作废”，确保所用标准现行有效。利用LIMS查新，既省时省力，又可实现快速查询。作废标准状态标识管理：采取更改标准状态及色标的方法进行管理。在标准模块中将作废标准的“有效”状态改为“作废”状态；同时，系统自动将其标记为不同的颜色。为加强标准受控管理，标准管理员可查阅作废标准，检验人员无权查阅。利用LIMS管理作废标准，可减少标准管理的工作量，提高标准管理的工作质量及管理效率。分权限管理：针对不同科室和不同岗位构建分权限管理模块，可确保药品标准信息的安全性。具体内容包括标准查阅、打印、下载、勘误与修订、查新、状态标识、数据统计等，依据科室需求及特点实行分权限管理。
2.2.2优势
1）提高查询效率。纸质单篇标准转为电子标准，在LIMS中输入关键信息检索即可获得所需标准，提高查询的指向性与及时性；使用人员通过查询可直接获得标准文本，提高查询效率。2）可控溯源。通过对纸质标准受控编号，并将纸质单篇标准扫描为.pdf文件，保证了标准的可控性；纸质标准留存于标准档案室，方便最终溯源。3）权限分配管理灵活。4）降低成本。电子化管理可降低传统纸质管理所需的人力和物力成本，简化工序。
3LIMS应用于药品标准管理的建议