新建工程论文范文1
1．1基本要求
墙体材料包括门窗、防水、隔声、保温、承重等多种用途的材料。墙体大致可分为两部分:一是外墙，作为外部围护，可抵御风雪，具有“夏隔热、冬保温”的特点。外墙若承受上部荷载，则又叫承重墙。若不承重，则只是围护墙;二是内墙，主要用于装饰和划分内部空间结构。现代建筑多采用框架结构，内墙多不起承重作用。这就要求新型墙体材料若用于承重结构，刚度和强度必须符合要求，防水材料要有较好的防水效果，保温材料也应具备保温隔热性能。舒适性和美观性也很受重视，所以新型装饰材料还要符合现代人的审美，且要体现出节能环保。
1．2必要性
当前常见的新型墙体材料有新型隔墙板、加气混凝土砌块、纤维石膏板等，多是对石粉、粉煤灰、炉渣、煤矸石等废料的回收利用。不但可节省原材料，减少环境污染，还有利于增加房屋的使用面积，节约建筑成本，在现代化建筑过程中有着广泛应用。以黏土实心砖为例，需要大量的粘土资源。近些年来，我国的土地资源越来越少，耕地面积不断缩减，采用新型墙体材料代替实心砖，在一定程度上能够缓解土地资源紧张的现状;在焙烧过程中会产生大量污染物，加上墙体施工中各种废弃物，对环境危害较大，而新型材料则有利于改善环境质量;建筑是我国能源消耗较大的行业，而墙体消耗在建筑消耗中占有很大比例，不管是在耗材、耗电还是其他能耗上，新型材料显然消耗更少。
2新型墙体材料在建筑施工中的实际应用
2．1实际案例
某开发新区2012年要开展一批建筑工程项目，总占地600亩，为展现该市的现代文明风貌，推动现代化建筑进一步发展，需对原来的建材产业结构加以调整。同时为符合节约环保的时代主题，加大了在新型建筑材料上的研究力度。当地政府综合当地经济水平、资源环境状况、新材料应用前景等因素考虑后，召开专门会议商量新型建筑材料的发展规划，尽量让所有建筑都使用新型材料。墙体是房屋建筑的重要组成，新型墙体材料自然也成了重点研究对象。
2．2应用分析
隔热保温是墙体应具备的一大功能，以前的材料不是美观性差，就是隔热保温性能低。这批项目有几幢高级住宅就采用新型太空反射绝热涂料，以水性氟碳乳液和硅丙乳液为主要材料习惯成膜物质，耐热防水耐腐蚀，而且持久。它以水为稀释介质，可减少能耗、对环境无害，且成本要比国外同类产品低，经济效益和环境效益十分明显。板材保温隔热材料在墙体施工中也很重要，保温材料有玻璃棉板、发泡型聚苯乙烯板、ROREX美岩水泥板等多种。该工程中有的建筑应用到挤出型聚乙烯板，因属于单一保温隔热材料，需提前对其进行全方面地检测，如其压缩强度、导热系数、氧指数、表观密度等。另外，钢构材料使用的是聚氨酯板，空调材料使用的是聚苯乙烯泡沫，涂刷外墙时使用的是无机保温砂浆。
2．3应用效果
(1)新型墙体材料的应用减轻了承重结构自身的重量。承重结构在建筑结构中极为重要，且需要不断调整，但大都保持在75%，其自重可想而知。因此需要提高材料强度，缩减构件断面尺寸，从而降低材料容重。钢结构在现代化建筑中应用也很广，强度高且质量轻，相比粗木梁柱要好很多。如果选择钢筋混凝土结构，为降低结构自身重量，应尽量选用高强度地位轻质混凝土。在此方面，国内技术有一定的成果，如使用高标号水泥，或制造人工轻骨料用以替换普通的砂石骨料，人工制造的轻骨料同样分粗细两种。
(2)新型材料的应用使得非承重构件的重量也有所降低，主要是指一些装饰材料。现代化建筑功能越来越多，非承重构件和装饰材料占的比例也逐步增长。在不影响其隔声、保温功能的前提下，应尽量减轻其自重，以减少上部荷载。常提及的有石膏板、加气混凝土、塑料板等轻质材料。尤其是由工业废料组成的加气混凝土，质量轻，保温性能良好，且成本低。厚度为240mm的加气混凝土墙起到的保温效果和厚度为640mm的实心砖墙是一样的。其他材料也都有着质量轻、可塑性好、强度高、耐腐蚀性强的优势。
3新型墙体材料目前存在的问题及未来发展趋势
3．1现状
(1)施工中，一些轻型砌体存在坚固性不足的现象发生，与砌体和相邻构件之间、构筑物粘结材料具有干缩率不均匀的现象发生，导致墙体开裂及渗漏现象形成。对水电管线暗埋施工难度较大，还有保温隔热、防潮及隔音问题存在。促使建筑单位及施工方在施工过程中不会进行使用。
(2)在实际运用过程中会有墙体开裂、渗水、抹灰脱落现象发生，促使对室内装修造成污染及破坏。而现阶段，对比一般的新型墙体建筑材料，粘土砖的造价仍相对较低，导致新型墙体建筑材料的普及形成制约。
(3)与其他发达国家相比，新型墙体建筑材料的质量、外观、抗裂性能、抗震性能仍有较大差距存在。多由材料制造单位对研究报告进行编制，存在片面性，往往包含一定的产品性质推广的作用，无法发挥材料选择的依据。
3．2前景
首先要确立新型墙体材料的主导产品系列，在全国要有目标地建若干个能配套生产、配套供应，具有定规模的新型墙材基地，大力发展推广新型墙体建材。目前，我国新型墙体材料已初步形成以砌筑料为主，板材为铺的多种产品并存的产品结构。新型材料的研发远远超出了发展一般新产品的意义，它是一个系统工程，要发挥新材料的研究、开发、应用、设计、施工、管理、流通等各有关部门的作用，共同铸造新型建筑材料的美好前景。
4结束语
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1．以培养学生工程实践能力为目标，构思和调整软件工程专业核心课程的教学目标
课程的教学目标决定课程的教学内容，制定科学合理的教学目标有利于选取合适的教学内容。传统的软件工程人才培养普遍重理论、轻实践，培养的学生往往缺乏工程实践能力;其教学过程主要以教师的单纯灌输授课和学生的被动接受为主，学生盲目模仿练习教师上课时使用的案例或实习教材中的案例，没有主动探索与思考;学生学习完软件工程专业核心课程之后，仍然不能在具体的真实项目中将理论与实际相结合，培养过程与企业的需求严重脱轨。CDIO工程教育模式注重培养学生“构思—设计—实现—运作”新产品系统的能力，强调以能力培养为中心，重点培养学生积极主动探索能力、自学能力、沟通表达能力、创新能力、团队协作能力和解决问题的工程应用能力。因此我们将软件工程专业核心课程的教学目标设定为:通过“基于案例的教学”将理论知识有效地传授给学生，通过“基于项目的实践”实现能力训练，实现了理论教学与实践训练的有效融合与和谐统一。
2．以真实项目案例为载体，突出培养学生的“系统思维”和“过程管理”的能力
将CDIO工程教育模式运用到软件工程核心课程教学中来，充分体现了其“做中学”和“基于项目的学习”的工程教育模式。强化基于项目案例的课程教学，遵循“软件工程理论来源于实践，在实践中还原”的指导原则，把课本知识融入真实项目案例开发的过程中，在过程中介绍理论体系、指导实践，避免了以往脱离项目环境的空洞说教，使学生更容易掌握理论，提升实践能力。其中，项目案例设计是影响教学效果的关键，也是多年来我们探索和优化的重点。通过对实践经验的总结，确定了项目案例建设应遵循的原则:1)案例要覆盖课程的所有主要知识点，并具有一定的难度;要在教学、课程设计和综合实训时都有一定量的工作任务，且内容关联、难度递增;2)案例要选择通用的业务背景，易于学生理解，也要有一定的实用价值和吸引力，同时还要便于学生以此为基础进行扩展开发;3)通过不断积累，形成项目案例库，要求每个案例都有相对完整的文档和代码资料，使学生能站在一个较高的起点上进行实践训练，利于改进和创新。
3．以“基于项目的立体化教学”为中心，设计和制订教学方案
软件工程理论不同于经典学科理论，它是软件大师们在工程实践中总结、提炼而成的。如果在没有工程实践环境的课堂上直接讲授，会因不易得到学生的深刻理解而变成空洞说教。另外，软件工程核心课程是从不同角度描述软件工程过程的各方面知识的。因此，软件工程的实践能力培养必须要打破课程界限，把几门核心课程的内容融入一个项目开发的软件过程中，在过程中介绍理论体系、指导实践，使学生更容易掌握工程理论，提升工程实践能力，从而解决“工程理论来源于实践，在实践中还原”的教学课题。为此，我们设计了软件工程训练学期，实施以项目开发过程为主线、以实际项目为情景、以项目案例为示范、以学习平台为支撑、以协作学习为主导、以过程管理为保障的软件工程核心课程“基于项目的立体化”教学模式，培养软件工程学生“系统思维、过程管理”的实践能力。CDIO注重实践性教学，主张课程实践教学应该从具体项目案例的实际情况出发，然后上升到理论，最后再把理论还原到项目的实际操作中来，以创作最终产品为教学目标。在暑期实习实践过程中，逐步建立并完善项目案例库，以真实工程项目的整个生命周期为载体，让学生以将所学专业核心课程知识点有机联系起来的方式进行实习实践。
4．以企业实习、实践为桥梁，跨越从学业到就业、产业的鸿沟
工程型软件人才培养强调企业深入参与培养全过程，在培养方案的制订、课程建设、实习实训、科技创新、质量监督、学生就业等多方面都要有企业人员参与。中国石油大学(华东)计算机与通信工程学院先后与IBM、中软、东软、青软等10多家软件公司进行了内容广泛的合作，已形成制度化、规范化、体系化的校企合作平台，通过合作平台为学生架起从学业到就业、创业之间的桥梁。制定完善的师资队伍配备与师资队伍建设政策，采取专职与兼职结合的方式建立一支素质优良、结构合理的师资队伍。学生在大三下半学期就开始到企业实习基地进行为期一个学期的实习，将所学的理论知识转换为生产力，加深对专业知识的认识和理解，熟悉企业的工作流程和运行模式。通过采用企业运作模式进行项目构思、设计、实现和运作的完整过程训练和管理，提高学生的综合素质和工程应用能力。
二、CDIO工程教育模式在软件工程核心课程教学中的应用效果
为了检验CDIO工程教育模式在软件工程核心课程教学中的应用效果，笔者在本人教授的中国石油大学(华东)计算机与通信工程学院软件工程2011级和2010级学生的软件工程专业核心课程中进行了实验。软件工程1101班作为实验班，采用CDIO工程教育模式，软件工程1001班作为对照班，仍按传统的教学模式进行教学。这是同一专业同一学院的两个班级，班级人数和学科成绩无明显差异，学习环境、学习条件和生活条件等均无明显差异，授课教师均为同一教师，实验班和对照班在课程设置、教学方法、教学效果等方面均保持一致，保证了实验结果的有效性。
1．基础理论知识
在学期末，分别对实验班和对照班的软件工程专业核心课程采用传统的闭卷考试方式进行了测试，用单因素方差分析法来对实验班和对照班的成绩进行差异显著性分析。
2．实践动手能力
在软件工程专业核心课程的学期末，要求每位学生利用所学的知识，自己独立制作一个软件项目作品，主要考查学生的工程实践能力和科研创新能力，采用统一的标准公开答辩，由教师和学生一起给出实践作品的成绩。同样用单因素方差分析法对实验班和对照班的实践作品成绩进行差异显著性分析。
3．学习态度方面
从学生的平时考勤、作业提交、发帖回帖等方面考查学生平时的学习态度，并量化成分数。
三、结束语
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1.技术含量具有差异性
由于通信工程的类别较多，因此对于不同的通信工程所应用到的通信技术也具有较大的差异性，因此在进行通信工程监理的过程中，需要在了解不同通信工程所应用的相关技术的基础上，对施工质量和施工人员的相关操作进行客观地监督管理，从而保证整个工程得以顺利进行。
2.管理范围较广
由于通信工程所涉及到的施工范围较广，例如移动公司的3G工程，其通信范围基本覆盖了全国的各个地区，因此与通信施工相应的监理工作的管理范围也随之增大，加大了工程管理的难度。
3.监理机制不完善
目前，我国对于通信工程监理工作并未形成完善的法律体系，对于相关的工程监理工作则需要通信企业根据自身以往的实践经验和现有的施工技术进行不断摸索，进而提升其整体的服务水平，在摸索相关的监理经验的过程中，企业难免会出现“碰壁”的情况，从而降低了通信施工的质量。
二、网络图技术在通信工程监理中的应用
1.网络图技术特点
应用网络图进行通信工程的监理工作能够直观反映出工程的整体施工时间和施工进度，同时也可以通过对各个施工环节开始和结束的时间进行分析和描绘从而确定最佳的施工线路并提升通信施工效率。另一方面应用网络图进行通信监督管理工作也有利于整体劳动时间的确定，从而方便了相关劳动力和机器设备的合理分配，提高了通信监督管理的工作效率。
2.网络图应用于通信监理中的工作流程
一般按照网络图可将监理流程划分为施工前期的准备阶段、网络图完善阶段、施工时间计算阶段、编制可行网络计划阶段以及对基于网络图的网络施工技术优化和实施阶段。
3.应用网络图实现通信工程监理工作的优势
3.1优化工期
将网络图应用到通信工程的监理工作中可以使相关的监理人员对通信工程的工期具备整体的了解，从而合理地推迟对非关键性环节的施工时间并提前对关键性环节进行施工，从而提高整个通信施工的工作效率，另一方面当不同施工环节存在相同的施工时间时，监理人员可以根据网络图率先对资源消耗强度较低的工程环节开展施工工作，从整体上缩短施工工期。
3.2资源优化整合
根据网络图，监理工作人员可以直观地对通行工程的各个施工环节中所应用到的人力和物力资源进行全面了解并从施工的整体工期出发，实现对相关人员、设备和材料的优化配置，从而大幅度提高资源的利用效率。
三、结论
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1通信工程建设管理的特征
1.1通信工程建设的差异性大
通信工程的项目在实施过程中，所应用到的主要原材料以及设备等等存在很大差异，对通信工程进行核算时，不能够将工程量都按照定额进行计算。由于材料的差异，在施工过程中必须考虑施工技术、施工方案、施工进度、安全、质量保证措施的“对症下药”。
1.2通信工程建设管理复杂
通信工程建设主要包括通信工程建设项目可行性的分析、项目的发起、立项审批及计划任务书的下达、设计的管理、评审管理、项目管理、质量管理、成本管理、安全管理、进度管理、成本的效益考核、统计分析等多方面的管理。所有这些涉及到的问题很多，管理的过程比较复杂，层次也比较多。
2通信工程建设创新管理的必要性
2.1管理创新可以加强工程建设管理，降低建设风险
风险管理在通信工程建设管理中，它是降低通信工程建设风险的最有效手段。通过通信工程建设管理实现对风险的规避，可以有效保证工程质量，避免出现意外损失。随着新技术新材料新设备的引入，新的风险不断涌现。新生的风险隐蔽性和不确定性因素比较大。而原有的通信工程建设管理显然对新生的风险防范措施不足。因此，为了防范新出现的通信工程建设风险，必须进行大胆创新。
2.2管理创新可以有效提高通信建设企业的工作效率
通信工程建设管理的目的就是规范工程建设秩序，提高工程建设管理水平。随着社会的迅猛发展，工程技术也在发生着日新月异的变化。随着新技术新设备的引入，工程施工流程和施工效率都得到大幅提高。如果工程建设管理仍然墨守陈规，就不能快速适应技术设备进步的要求。
2.3管理创新可以有效地降低工程建设成本，加强成本控制
工程建设管理是建筑企业实现成本控制的有效手段，可以大大降低建筑成本。工程建设管理的实质就是建筑企业通过对工程的特点和要求的分析，结合自身内部和外部的条件，实现对人员、资金、设备、技术的最优化配置，让工程更快更好更节约。在工程建设管理中大胆创新，能够进一步降低项目成本，推动建筑企业实现成本控制。
3通信工程建设中施工管理的管理创新措施
3.1管理理念的创新
管理理念的创新是指管理者以创新的思维对企业进行管理，结合企业的经营发展战略和当前市场的需要，结合项目的发展战略，贴近市场，乘势而上，围绕市场引导创新的观念，充分认识通信工程建设管理创新的紧迫性和重要性，制定企业管理施工引领推动企业的发展。将创新意识融入到每一个员工的具体工作当中，提高企业的整体管理水平。
3.2组织机构的创新
高效的组织机构管理能够有效提高工程施工效率，在推行企业通信施工建设项目时，建立一个能够提供项目施工的管理保证的组织机构，全面提升项目管理水平。在项目组织建设中，要对项目员工的权限进行规范，将责任力度加强，设立有效的制约行为，建立企业、项目与员工之间的利益关系达到协调。
3.3制度体系的创新
通信工程建设立项以后提出一套与之相适应的制度体系是非常有必要的。建立激励制度，鼓励各类、各层次的人才脱颖而出，为质量保证提供基础，建立风险测评机制，防范安全事故的发生，降低事故发生概率，保障工程安全进行，建立制约制度，按市场法规来决策项目施工内容。
3.4科学技术的创新
项目的管理只有辅以先进有力的创新技术来支持，才能够顺利发展并取得进步，不断强大，使施工的进度和质量得到保证，从而最大程度的获取利益；只有对相关核心技术进行掌握才能占领相应的市场，使企业自身的适应竞争能力大大增强，通过采用新的生产方式和经营理念模式，提高产品的科技含量，掌握相关的核心技术才能较快的赢得市场，进而通过技术创新通信工作建设管理创新。
4结束语
随着通信行业的进一步开放，三足鼎立的局面将被打破，很多民营、虚拟运营商、中外合资、国外独资的通信企业将会逐步进入中国的通信领域，通信行业的市场竞争将会愈演愈烈。在激烈的市场环境竞争下，通信企业实现工程项目建设的管理创新势在必行。它要求建筑企业在管理模式、管理理念、管理机制和管理体制上实现创新。
作者：孙海涛 单位：中国石油长庆油田通信处
第二篇
一、控制因素分析
控制因素可以从人为因素、环境因素、材料因素以及方法因素这四个环节进行分析。因为人员是施工的主要操作者及组织者，在操作者方面，要尽量减少失误的发生，保证工程质量与施工安全性。在组织者方面，需要充分的调动起施工人员积极性，最大程度发挥人主导作用。组织者不仅要提升施工人员的劳动热情，还要对工程有深入的了解，掌握每名施工人员的长处，在遇到难点施工的时候，将人才的作用最大化利用，进而提升工程质量。在施工材料方面，因为材料是工程项目的重要组成因子，所以必须要保证材料质量。相关工作人员不仅要了解施工所用器材的质量以及特点，更要严把质量关，合理的使用施工器材。
在通信线路施工上，需要从宏观的角度对问题进行分析，掌握施工现场的气候条件以及地理条件，针对不同的工程情况，使用具有针对性的器材，如果在施工过程中使用了三无产品或者是质量不达标的施工材料、施工器材，将会影响工程质量，情况严重时甚至会给施工安全性带来影响。
因为通信工程项目的施工范围较广且施工周期比较长，而且不同的工程，环境影响因素也存在较大的差异，所以相关工作人员必须要从施工现场的实际情况出发，考虑到工程技术环境以及工程劳动环境等，使用相关方式来控制环境因素，提升工程质量。在施工现场必须要成立一整套文明的施工环境，从根本上减少违规施工的发生概率，时刻保持施工现场的整洁性，要让施工秩序井井有条，材料管理人员要将材料根据施工要求进行堆放，不可随意乱放，防止意外情况的发生。在进行项目施工之前，必须要对工程设计方案以及工程现场进行勘察，保证设计方案切实可行，相关工作人员就可以根据施工方案来制定详细的施工计划，选择施工方法，进而保证工程的施工效率以及施工质量。
二、控制方法
想要从根本上行对通信工程建设项目当中的质量管理问题进行控制，项目经理就必须要审核所有的技术性文件以及技术报告，配合现场检查等方式进行质量控制，保证施工方案以及指施工组织设计的准确性与科学性，要掌握施工器材的质量检查报告以及相应的问题处理报告，项目经理只有掌握这些资料才可以对质量进行深层次管理。并且，只依靠这些书面上的文字是不足以解决实际问题的，管理工作人员必须要到施工现场进行检查，对施工操作流程以及施工质量进行反复的巡回检查，保证通信工程建设项目的施工质量。
三、三期控制
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关键词:诚信档案;社会信用;经济建设
一、推动社会主义市场经济的发展
我国经济经历了几个转型期，由社会主义计划经济转型为社会主义市场经济之后，建立了针对经济建设发展的相应法律监管机制。但是，社会主义市场经济的发展依靠这些还远远不够，在日常经济活动中，欺诈、违约现象时有发生，仅靠当今的法律监管机制无法彻底解决，这样的失信行为对社会主义市场经济的发展是一个很大的阻碍。市场经济的主体是人，而建立公民诚信档案对根治在经济发展过程中出现的失信行为有很大的作用。这样在进行市场经济行为之前，就可以事先查看合作者的诚信状况，作为是否可以合作的依据。诚信者深入合作，不诚信者不予合作，这样可以大大避免市场经济发展过程中的失信违约行为的发生，推动社会主义市场经济的健康发展。
1．信用是市场经济运行的前提和基础
在市场经济条件下，市场关系日益扩展和复杂化，他们盘根错节，牵一发而动全身，形成了彼此联系而又相互制约的信用关系。信用关系是构成信用的基本要素，是指双方当事人通过直接或间接方式进行资金和实物的融通而形成的债权债务关系。这种信用关系是一种独立的经济关系，在市场关系当中得到了充分的发展，并辅助法律监管机制维持着复杂的市场交换关系，促成并支撑着市场秩序的完善。要完善社会主义市场经济，充分发挥市场在资源配置中的调配与主导作用，规范市场秩序，降低市场成本，激活市场内部的活力，必须建立公民诚信档案，这样才能营造良好的市场信用氛围。
2．促进市场经济健康发展
市场的有序运作需要多方面的维持和努力，这不仅需要必要的监管机制、法律惩罚措施以及市场的自我调节等，还需要信用关系来维持。我国作为一个诚信大国，经济迅速发展，建立公民诚信档案势在必行。2014年，在国务院常务会议中，就提及应加快建设社会信用体系，构建诚实守信的市场经济社会环境。就拿西方国家来说，许多国家顺应了市场经济发展的趋势，建立了信用管理体系，形成了良好的信用环境与信用秩序，与国家硬性的法律以及监管机制进行互补，有力地促进了经济的发展。我国建立公民诚信档案，不但可以推进社会信用体系的进一步完善，也会进一步促进我国社会主义市场经济的健康发展。我国的现况是符合社会主义市场经济发展的社会信用体系的建设刚刚起步，制度体系还不完善，因此建立公民诚信档案迫在眉睫。建立公民诚信档案是提高我国社会诚信的一个重要措施，可以督促公民自觉遵守道德、法律，提高中国社会道德风气，增加信用的影响力及制约力，有利于市场经济的运行。
二、为国民经济持续稳定增长提供支持
1．保障企业的经济活动
企业的经济活动需要公民的诚实守信来保障。企业作为经济体系中的主体部分，也是信用的输出者。具体来说，企业要想发展，就需要进行改革与创新，不断地发展生产和提高产品质量。而改革创新需要资金的支持，这些资金有时候需求量比较大，就需要通过一些外界手段，如银行信贷、证券市场操作、债权发行等方式，以此来筹集大量的生产改革以及科技创新资金。但是由于失信行为大量存在，没有具体的有效信息让银行可以看出借贷人的信用怎样，所以银行不敢轻易放贷，企业就难以通过正常的信用渠道获得生产发展资金。同样，公民个人的良好信用也可以促进企业经济稳定发展，但企业员工的违约失信事件时有发生，这给企业带来了不小的损失。建立公民诚信档案既可促进企业本身的良好发展，又能加强企业与银行等其他单位的联系。把企业诚信记录下来，还可以“信用变现”，如果企业信用优良，就可以在融资、项目招标、政府采购等各领域“畅通无阻”，反之就会处处受限。这样，信用的优劣就会真正影响到企业和个人的经营和工作［1］。因此建立诚信档案对于企业经济的发展具有积极的推动作用。
2．扩大消费市场
在买方市场条件下，依靠扩大本国信用交易总额来扩大市场规模、拉动经济增长是许多发达国家的成功经验。我国是世界第一人口大国，国内市场发展空间广阔，但是当今的市场环境并不乐观，欺诈失信现象时有发生。比如社会上出现了一种“物美价廉”的商品，这种商品不仅外形特别好看，而且卖价还比同类产品低。但是这类产品实际上用料便宜，质量较差，中看不中用。但是为什么还有许多人买呢?就是商家对于产品的描述不真实、不客观，有夸大产品性能的行为，把造价低廉的产品性能吹捧的天花乱坠，并且打着促销、折扣的幌子欺骗迷惑消费者，吸引他们购买。因为没有商家个人的诚信档案，商家利用诚信漏洞令消费者上当受骗。信用经济是道德诚信的基础，道德诚信是信用经济的主观条件。当前现实中仍然存在像如上所说的不良信用经济关系，导致主观道德不诚信，以及主观道德不诚信破坏信用经济关系的问题出现［2］。而出现这样的事情，就是因为商家的诚信档案没有建立。
3．是扩大内需战略的需要
改革开放40年，中国对外经济发展迅速，经济对进出口的依赖程度在快速提升，因此经济受世界经济波动的影响较大，风险比较集中，就像早先发生的美国次贷危机以及世界金融危机的影响就是比较明显的例子。这就要求我们国家需要作出改变，需要扩大内需，要通过发行国债等积极财政货币政策，启动投资市场，通过信贷等经济杠杆，启动消费市场，以拉动经济增长。对我国这样一个经济大国来说，扩大国内需求不但是稳定经济发展的需要，也是拉动经济增长的最主要力量。扩大内需对消费信用的要求比较高，社会诚信意识的提高对扩大内需战略的推进具有重要作用，而完整的公民诚信档案、健全的社会信用体系又是扩大消费信用规模的重要保障，因此建立完整的公民诚信档案是扩大内需的需要。
4．是中国与世界经济更好接轨的需要
今世界各国之间联系越来越密切，世界经济发展全球化，经济活动超越国界，通过对外贸易、资本流动、技术转移、提供服务、相互依存、相互联系而形成了全球范围的有机经济整体，这也是商品、技术、信息、服务、货币、人员、资金、管理经验等生产要素跨国跨地区的流动，所以在当今的时代背景下，各种资源的配置需要在全世界范围内进行。我国2001年加入WTO后，与国际接轨的程度越来越深，参与国际经济事务日趋频繁，在这之后，2008年世界金融危机爆发，以美国为首的资本主义经济遭到了极大的冲击，严重影响了人们的日常生活秩序，而中国因科学的社会主义经济体系受到的冲击较小，所以这次世界金融危机把中国推到了世界的前台。2010年，中国取代日本成为了世界第二大经济体，国际地位越来越重要，几乎所有的经济事务都离不开中国的参与。但是，中国社会信用体系的不健全削弱了我国在世界经济事务中的作用和影响。中国社会信用环境不佳，企业整体信用程度比较低下，商家弄虚作假，已经严重影响了我国企业在国际中的形象，并制约了我国企业在世界市场中的竞争力。因此，建立公民诚信档案，有利于我国经济的进一步发展，有利于我国经济与世界经济的更深层的接轨，更有利于我国在国际经济事务中的话语权。
三、是防范金融风险的需要
金融风险是指金融机构在进行金融交易的过程中，可能遭受损失的危险性。金融风险通常包括:信用风险、市场风险、国家风险。金融风险是金融行为的结果偏离预期结果的可能性，是金融结果的不确定性。在经济全球化的背景下，金融安全可以说是国家经济安全的核心，关乎到整个国家经济运行的稳定。我国的经济转型，由计划经济转型为市场经济，运行机制从国家计划转为市场机制，调节经济的手段从行政手段变为经济手段和法律手段，而且市场经济更依赖市场本身的运行来调控，在这样大的转变过程中，产生了各种各样的问题:由于银行信用规模快速扩张，信用制度还没最终建立;社会信用普遍低下，公民诚信素质良莠不齐;契约观念不强等等。这些问题都和信用有直接关系，因此解决这些问题的关键点就是需要增强公民的诚信观念，提高社会诚信风气，这就需要建立公民诚信档案，使公民的诚信程度可以通过书面形式呈现出来，从而防范信用风险，维护金融安全，保证国家经济安全。
参考文献:
［1］孙维国．“信用变现”助推社会信用体系建设［N］．郴州日报，2019－03－11(7)．
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建立有效的文件档案管理
计算机信息系统，充分、合理、安全的使用电子档案要实现档案信息化，就必须建立有效的城建档案管理计算机信息系统，才能充分、合理、安全地使用电子档案。为此，要做好以下几项工作：首先，改进和规范在应用计算机条件下城建档案管理工作流程，使之适应城建档案管理的需要；其次，依据城建档案形成的处理流程来进行城建档案信息化系统软件功能设计；再次，在信息系统中建立完善的内部控制制度，确保城建档案的安全。另外，在电子城建档案使用过程中，也应注意到一是电子城建档案安全性问题。因为计算机网络化的快速发展，电子城建档案涉及范围迅速扩展，数量也急剧增加，特别是计算机网络化的快速发展，随之而来的问题就是如何在网络下防范计算机病毒以及黑客的攻击，确保电子城建档案的安全。再就是电子城建档案的真实性问题。在实际工作中，由于从电子文件的生成到归档缺少规范化和程序化管理，相当数量的草稿性电子文件处于自生自灭的状况，多数电子城建档案与其相对应的纸质档案之间未建立统一的管理方法，储存电子城建档案选用的载体不耐久等原因，影响了城建档案的完整性、可靠性，从而影响了城建档案的真实性。此外，还有电子城建档案的法律效力问题，通常档案的法律效力都是与其载体相关来确定，电子城建档案由于没有固定的载体，所以，制定相应的法律认定条文就有一定的困难，这也就是光盘、磁带、磁盘等载体的电子城建档案未被法律认定的原因。
促进城建档案信息化建设的几点思考
城建档案工作人员要树立城建档案信息意识城建档案信息化在某种意义上讲就是“观念信息化”。城建档案工作人员是城建档案信息化建设的基本力量，其能动性事关信息化建设的成败，只有让城建档案工作人员在思想上树立城建档案信息的意识，认识到城建档案信息化建设的重要性，城建档案工作人员才会具有强烈的使命感和责任心，才会主动关心城建档案信息化建设事业，认真做好信息化过程中的各项工作，主动思考社会文献信息系统中各种文献信息的渗透和融合，促使城建档案信息化建设与其他社会信息事业相互结合，共同发展。马克思主义哲学认为意识具有能动性，一定的社会意识就具有一定的社会能动作用。那么社会城建档案意识在城建档案信息化建设中必然有能动的影响，成为城建档案信息化建设的基本推动力。提高城建档案信息化技术水平。首先要配备计算机、服务器、交换器、路由器、扫描仪等硬件设备。系统软件的开发应用与完善，可通过计算机系统软件的操作及推广，逐步建立统一的操作平台。其次，城建档案中心目录及全文的数字化。城建档案信息数据输入是目录中心的基础性工作，对各单位部门每年移交大量的城建档案资料，边整理边输入，从信息源头抓起，建立统一的数据格式标准，实施纸质城建档案和数字城建档案“双套制”工作模式，避免重复劳动，不但能节约人力和财力，而且也会大大加快了城建档案信息数字化的进程。再次，对上网信息进行密级划定。首先制订密级标准，对馆藏城建档案按公开、内部、秘密、机密进行划定;第四，对城建档案信息利用者进行网上身份验证，对不同身份的使用者提供不同的信息查询权限，以保障软件系统的安全。选取适合的城建档案管理软件是城建档案信息化建设工作付诸实施的重要媒介。信息化建设理念，需要科学的城建档案管理软件作支撑，单纯以传统方式管理大量电子文件，绝非明智之举，城建档案管理软件集功能全面、智能、便捷、高效等优点于一身，是疏通信息化建设管理脉络，提高城建档案工作质量和效率的关键环节，在很大程度上决定着城建档案信息化建设的成败。从安全角度来说，优良的城建档案管理软件自身的安全设置，如访问授权、用户安全级别、密码设置等功能模块，已成为电子文件管理、利用的一道坚实屏障，能有效地确保城建档案信息安全。
推行城建档案信息化管理，确立工程档案发展的新方向
信息技术的广泛采用和电子政务的加快推进，使城建档案基础建设的重心向城建档案信息化建设转变。现今，在计算机管理渗透的形式下，计算机管理软件的应用为实现城建档案管理现代化做出了巨大贡献。城建档案部门建立自己的局域网，计算机、光盘刻录机、扫描仪等，在系统开发和城建档案利用过程中发挥着重要作用。随着电子文件的大量产生，如何安全且高效地管理电子城建档案已成为不可回避的现实问题。因此，选取适合电子文件形成单位自身特点的城建档案管理软件，有计划、有针对性地进行录入、开发利用等工作是开展城建档案信息化建设的一项重要工作。工程建设的过程就是城建档案形成的过程，这就决定了城建档案的建立是一个漫长而复杂的过程。从工程立项直到工程竣工验收的各个阶段，城建档案的收集、整理都是由不同的单位或部门来实施的，这就在客观和主观上都大大增加了城建档案建立的难度，信息化管理无疑提高工程档案管理效率与效益。加强工程档案信息化建设，选用适合企业城建档案管理的软件，制定工程档案信息化管理的规章制度，改革不适应城建档案信息化要求的管理体制，打破地域和部门分割，提高工程信息交换及共享水平，创造更多有利于方便公众利用的条件，逐步提高相关岗位人员工作素质和能力。
新建工程论文范文7
1新时期公路工程监理存在的问题
1.1监理人员素质较低，出现不合理取费现象
近几年来，我国公路工程施工监理在取费方面一直存在着不合理的现象，究其原因主要是因为监理人员的素质低下，导致不能够清楚的认识到施工监理工作的重要性，大多数业主通过压低建立取费来获取最大经济效益，这种行为直接影响了监理人员素质的提高，阻碍了施工监理行业的进一步发展。高学历、高水平的复合型人才不愿意从事低薪酬的施工监理工作，导致大多数监理单位招聘的监理人员均是非专业人员，整个施工监理队伍的综合素质普遍偏低，不能满足施工监理工作的实际发展需求。
1.2忽略了对基层施工进行监理
在公路工程的实际建设过程中，通过在通讯发达和交通便利的地区设置相关施工监理总监办，而在施工现场的附近设置相关基层施工监理驻地办。基层施工场所的通讯和交通相对于发达地区较落后，使得基层施工监理得不到理想的工作效益，降低了整个公路施工的进度。
2针对以上问题提出的解决性对策
我国公路工程监理行业已有多年的发展历史，然而新时期的到来，使得传统的工程监理工作不能满足新时期下快速发展的公路建设事业的要求。旧体制的影响力太大，且目前的监理市场不够规范，阻碍了工程监理的发展步伐。新时期公路工程监理还存在着多种问题急需解决，以下针对问题提出一些解决性对策，以供日后的进行公路工程监理工作参考。
2.1重视思想教育，提高监理人员的素质水平
坚持以人为本的科学发展观，充分发挥员工的主观能动性，才能促进公路工程施工监理工作的顺利开展。监理机构应不断提高自身的资质，并加大对员工的思想教育力度，开展相关培训工作和相关交流活动，促进公路工程监理人员的全面发展。监理人员在活动中相互学习，相互交流工作经验，实现共同进步的目的。监理机构通过不断加强相关硬件设备的建设工作，并大力引进性能高的、先进的交通通讯设施和测量仪器，结合自身企业的实际发展需求，建立配套的检测设备，完善工作实验室。此外，还应重视相关规章制度的建立工作，要求监理单位严格遵循这些制度，规范自身的行为，从而提高项目工程的质量。
2.2做好公路工程中的各项监理工作
首先，做好工程的质量的控制工作。新时期公路工程的监理主要是控制好冲程项目的质量，质量提上去了，才能保证监理事业的进一步发展。质量问题至关重要，我国出现的绝大多数豆腐渣工程不仅浪费了社会经济，还为国家乃至社会带来的惨重的代价。例如，前几年湖北省的焦家湾大桥施工项目在实际施工过程中出现大桥坍塌事件，造成多人死亡。再如，广东省石岗嘴大桥的突然倒塌事件，装修工作都还没完成就遭到破坏。这些都是没有控制好工程的质量问题而造成的。由此可见，严格把好工程质量的控制工作，能够有效解决实际监理过程中出现的多种问题。
其次，控制好公路工程的施工质量。加强对图纸的设计的监理工作，并要求监理人员对现场材料进行相关质量检查，全面做好对公路工程施工的全程监理，确保施工质量的优良。能够有效促进监理事业的进一步发展。在准备阶段控制好工艺的选择工作，在中期加强对施工的监督控制工作，后期加强对项目工程的检查工作，多方面做好公路工程的施工质量的控制工作。
再次，控制好公路施工的进度。通过采取计划管理的方式，确保不会延后工期。工程监理师应严格审查项目工程的科学合理性，对偏差新问题应及时纠正，最大限度地缩短实际工期。如果出现因外界因素而导致工期延后的情况，应及时与业务沟通，才能及时处理好相关问题。最后，严格控制好公路工程施工的费用。实际施工过程中，监理人员应严格按照合同的要求进行支付。在计算支付时应尽量做到不超前、不拖后，避免由于支付的超前计量而造成业主出现资金紧张现象。计量支付的拖后会加大周转资金的难度，从而造成施工进度的延后。因此必须做好分用的控制工作，促进监理业的进一步发展。
3结语
综上所述，新时期下对我国公路工程进行科学合理的监理能够有助于促进我国道路建设事业的健康稳定发展，从而提高我国社会经济效益，促进我国的进一步发展。我国的公路工程监理体制相比于其他发达国家，相关配套制度还不够完善，管理力度不够大，施工人员与监理人员的专业素养也不够深，需要政府引起高度重视。通过强化相关监理业务的能力，以提高公路监理水平，促进我国公路建筑事业的进一步发展。
作者：董金莲 单位：湖北中南成亿工程监理有限公司
第二篇
1我国公路工程监理存在的问题
1.1公路工程监理的费用过低
根据交通部的规定，工程的监理费用应该占到工程定额建安费的百分之一点四到一点六之间，但是在实际的执行过程中，有的费用定为了百分之一点二，甚至有的是零点八，在有的工程中还将部分的监理费用和施工的费用掺杂在一起，让施工企业来承担工程监理人员的吃住、交通、通讯等费用，导致监理的费用不足，无法聘请一流的优秀的监理人员，也无法配置工程建设所需要的监理设备。
1.2公路工程监理人员的素质不高
目前我国的监理公司数量较多，但是真正的完全符合了资质条件的监理公司则非常少，主要表现为工程监理的人员没有较高的资历，且人员的流动性大，综合素质也比较差。在相关的培训中大多都是施工的技术人员，专业都较为单一，文化层次也不高，所以在理论知识的认识上，不管是深度还是广度都存在着明显的不足。
2公路工程监理的方法研究
目前我国部分道路在设计的使用年限内出现了路面病害，比如桥头跳车等问题，都要引起我们的重视。会引起桥头跳车这样的问题一是因为桥台的地基在进行加固处理时，桥台后填方地段被忽略，从而造成了桥台和台后填方出现差异沉降的变形；第二则是由于下渗水，使得地基和填方体出现了变形；第三是因为台后填方的压实度并没有满足规范和设计的要求，造成填方体出现了竖向的固结变形。可以看出，会产生路面病害的原因集中以下几点上：第一，设计时考虑问题不够仔细和全面；第二，没有很好地将技术问题进行研究和解决；第三，施工工程中没有严格地按照设计文件的要求来进行施工。所以在公路工程监理的过程中，我们要用系统的监理方法，充分考虑实际中各方面的因素，在工程的设计阶段和施工阶段都要严把质量关，保障公路工程的质量。在公路工程监理过程中，应将整个工程项目看做一个大的系统，根据整体性、目的性、相关性等原则来与其它的工程环节紧密结合，而系统的信息具有反馈性，能够及时地反馈每一项工作中出现的问题，从而进行及时地修正，保证公路工程的质量。
2.1设计监理
这一环节在整个公路工程的监理过程中是最容易被忽视的，但其实是非常重要的一个环节。其任务主要是对公路工程的设计工作过程进行质量监理，包括了工程的方案设计、工程的造价、施工图的设计等多个方面。为了防患于未然，就应该从工程的最开始就充分地利用和执行监理的权利，依据国家规定的相关的技术规范和技术标准，从公路工程可行性的研究开始，一直到施工图的设计完成，在这一整个过程中都要进行监理，从而使工程的设计更加符合实际的建设条件，使工程的建设能够更加准确、更加合理、更加经济。在建设高等级的公路时，由于技术含量较高、投资巨大且质量的要求高，所以如果一旦在施工时发现设计上的问题或错误再来进行修改，难度是相当大的，而且会浪费大量的人力、物力和财力。因此事前的设计监理工作就显得尤为重要，应该按照专业的需要来安排监理人员，尽量做到路面、路线、桥梁、隧道、水文地质以及工程地质等方面至少有一个监理人员，帮助公路工程的设计者选择科学合理的设计方案和施工材料，并查出设计中的不足采取及时的补救，全面保证公路工程设计的科学性和合理性。
2.2施工监理
施工监理是整个公路工程监理的核心，因此必须得到足够的重视。在高等级的公路建设中，由于线长面广，所以影响工程质量的因素非常多，比如施工材料的性能、施工的手段、施工中的管理以及施工人员的素质等等，都给施工的监理工作造成很大的困难。所以在公路工程的监理工作中，要善于抓住施工过程中的主要矛盾，从主要到次要，将监理资源充分地利用起来，将整体和局部进行合理地优化，科学合理地利用和分配有限的人力、物力和财力。与此同时要培养更多高素质的监理技术骨干，严把质量关，在工作中能够及时地找出隐患和漏洞，避免质量事故的发生，将监理工作更加的标准化、规范化和科学化。
2.3事后监理
当公路工程的建设结束后或者投入使用后，工程监理就要对整个项目进行事后评价的监理工作，工作的重点放在公路工程质量上，并评价工程设计是否合理，必要时可以再次进行经济和社会的评价，这样能够进一步地对公路工程的可行性进行最后的论证。
2.4跟踪监理
这一环节也是出现在公路工程项目完工之后，在工程投入使用时就要对工程进行跟踪监理的工作，全面地预测和分析可能会出现的问题。我们知道，公路工程在使用了一定的年限之后，由于施工材料的性能、施工的技术或手段等各方面的因素，多多少少都会出现一些问题，如果不对这些问题进行及时地发现和处理，那么势必会发生工程事故。所以跟踪监理工作就非常重要了，通过跟踪监理，可以及时地发现公路使用中出现的问题并将问题及时地反馈，这样就能采取有效的补救措施，以防重大事故的出现。在这项工作中需要经验丰富的监理人员，监理的范围包括了路基、路面、隧道、桥涵等，借助相关的监测设备和仪器大量收集现场的数据，并对工程进行定期地监测，以及时地发现问题、排除隐患。
3结束语
新建工程论文范文8
一、现代施工管理
1.做好预防工作，事前控制为主
工程项目开始之前，就要针对项目内容，分析其中可能出现的危险和安全问题，重点环节做好标记，并且制定紧急预案，准备安全措施，做到有备无患，即使发生事故，也保持在可控的范围之内。更加有效的预防和处理安全事故。在现实工作中，安全与生产之间矛盾，总是相辅相成，总是不可避免的会出现问题。所以一定要在建设的同时，做好安全工作。与其在发生事故之后，手忙脚乱，亡羊补牢，懊悔不已，又影响了施工进度，不如做好准备，注重安全问题，做到未雨绸缪。
2.以人为本、安全第一
安全施工，需要对工人经过严谨的培训方能上岗，严格遵守安全操作规章、树立安全意识，并且进行全面的系统的安全教育和相关法律法规的教育，承担相应的责任和义务，坚持以人为本、安全第一，避免事故发生。
二、建筑施工管理的几个问题
1.施工现场管理问题
现场管理工作，是整个工程项目中最基本、最基层的管理工作，需要注意几个方面：预防工作。制定有关安全性的制度、相应的技术措施手段、操作规程，设置必要的安全保护措施，制定整个建设项目中的监督制度，制定安全事故预案和值班制度，保证建设项目安全实施。人员管理。制定明确的施工队伍管理体制，务必做到服从管理，令出必行。整个工程项目的质量和进度，都是有施工队伍直接操作，务必坚持安全第一、以人为本，人性化管理，加强整个施工队伍人员的团结和凝聚力。工程材料管理。工程材料的管理，从供应、采购、进场、发放等几方面，制定严格的制度并加以实行。技术管理。工程项目需要按时并保证质量的完成，首先要对施工过程的每一个步骤和环节，所需要的技术加以掌握，并且进行必要的工人技术培训、规范施工、技术交底等工作。现代化建设工程项目中，有很多新的技术工艺，并且施工工艺繁杂，工种多样，因此技术管理显得更为重要，应根据施工图纸，并参考自身的施工队伍、材料、设备等资源，参考当地气候条件，制定详细的合理的施工计划，达到资源的优化配置、合理统筹。
2.后期施工管理问题
后期施工管理问题，是经常遇到的，并且需要不断解决的问题。关乎着整个工程项目能否按时保质保量的交工，因此，后期施工管理显得尤为重要。其中需要注意的问题也很多，比如施工量大，工种多，工种之间交叉施工问题，专业技术问题，工期短，材料的种类规格繁杂，配套设备等等。所以，可以从组织、管理、奖惩等几个方面下手，制定系统化的方针、制度。成立一个权威的、高效率的组织领导团队，根据工程建设项目的规模、特点等方面，制定规章制度，达到高效、合理、科学的工作方法，并且落实责任到每一个人员，保证施工目标的顺利实现。管理方面，管理层要统一思想、统一目标，可以采取动态化的管理，安排好各项工作，保证设备和材料的供应，随时检查各个工作环节的工艺质量，做好已完成建筑的保护，防止损坏，以及各工种交叉施工中的安全问题，提倡文明施工。施工管理过程中，可以采取适当的奖惩措施，促进工作热情，激发施工人员的工作积极性。
三、抓好施工管理的对策和建议
1.施工管理工作需要常抓不懈
施工管理安全尤为重要，必须常抓不懈。（1）施工现场严格管理，严格执行各项规章制度，安全第一，规范生产秩序；（2）制定责任制度，将责任分派到每一级的施工管理人员，提高管理人员的责任意识；（3）制定监督制度，随时抽查、检查，对违规操作、怠慢、懈怠等行为严肃处理。
2.施工承包单位是建筑工程的行为主体，必须强调其在建设施
工过程中的责任整个工程施工过程中，每一个施工环节、每一个施工岗位都会影响到整个工程的安全工作。必须加强监督和管理，制定行之有效的安全管理措施，避免安全事故的发生。
3.责任制是安全工作的重要手段
为了安全生产，避免安全事故发生，制定和落实安全生产责任制，是一个行之有效的方法，同时也是安全生产的一个重要前提，完善建筑工程主体单位的安全生产责任制的同时，也要将安全生产责任落实到各级施工管理人员，可签订《安全生产责任书》，保证权力和责任的划分，逐级落实，发生事故，要追究其管理责任，并建立与之相符的奖惩、考核制度，定期进行检查和监督。
4.以《中华人民共和国安全生产法》为指导，各个地区和各个部门都要贯彻并落实
首先，完善安全生产监督管理机构，引进专业方面的人力资源。其次，做好防范工作，争取把安全事故消灭在萌芽状态，如果发生事故，要了解具体情况，实事求是的调查、分析，追究责任，并吸取经验教训。第三，加强安全监管力度，尤其是小企业的监管工作，因为小企业数量多、结构复杂、跨度大，很难全面的监督管理，是安全工作中的一个薄弱的环节，需要多方面采集信息，制定行之有效的监管模式和方法。
四、结束语
施工管理工作，意义重大，影响广泛深远，关乎整个工程是否按期完成，是否达到规范质量标准，其中安全管理工作，显得尤为重要，随着现代化建设工程突飞猛进的发展，科学化管理，更要与时俱进，提高生产效率，提高质量安全，以人为本、安全第一，务必把安全管理工作，放在施工管理中的首位，避免安全事故的发生，务必遵守安全生产规范，加强对施工管理人员和施工人员的安全教育，提高安全意识，合理统筹，最终将整个建设工程完美的呈现。
作者：怀君 单位：嘉兴市开元建筑工程有限公司
第二篇
一、工程项目施工管理创新的原则
1.工程项目施工管理创新必须符合目前市场经济的需要
工程管理创新的根本是满足市场发展的需要，只有满足了市场的发展趋势，企业才能获得收益，也才能提高企业的竞争能力。同时，通过管理创新满足市场也是适应国内或地区经济发展得需要。例如随着市场的开放，大批国外的成功管理模式涌入中国，它们展现了国外建筑企业的强劲能力，而相对国内的市场环境又不适合这些管理模式。此时，通过借鉴国外的项目施工管理模式，创造出符合国内市场需要的新的管理模式，以此提高经济效益，这种方式就是符合目前市场经济需要的项目施工管理创新。
2.工程项目施工管理创新必须符合企业的生产力条件
不论多么完善的工程项目施工管理创新，也需要通过企业内人员、材料、设备等等的实践。如果好的工程项目施工管理创新不能得到现有条件的支持，那么它只能是空谈。建筑企业在其发展过程中的任一阶段的竞争能力，都表现为它此时的生产能力和生产效率。生产能力的大小必然构成了工程项目施工管理创新的框架，在此框架下工程项目施工管理创新得以出现及执行。同时适宜的工程项目施工管理创新又促进了企业的生产力，提高了生产效率，从而使限制工程项目施工管理创新的框架更加扩大。所以，建筑企业的生产力与工程项目施工管理创新相互制约，相互共生的，只有符合企业的生产力才能有工程项目施工管理的创新。
二、工程项目施工管理创新的方法
1.企业及其人员要时刻怀有创新意识
企业要通过旧的项目管理理念，不断去除陈腐思想，与时俱进，通过采用新模式改善生产力，来提高经济效益。工程项目施工管理的创新归根结底还是由人去提出，所以企业应重视人员的创新意识。加大对人才的项目施工管理创新意识培养，扩大员工眼界。创新意识的建立，需要在企业内作为一项专属制度，鼓励创新、发掘人才，设立专门的机构对创新者给予适当奖励，提高企业内人员的项目管理创新积极性。只有企业及个人的创新意识提高了，才能出现更多的工程项目施工管理创新。
2.项目管理战略决策的创新
工程项目一旦确定，企业的决策层应对该项目制定出总的计划及发展方向。目前，建筑企业实行的是项目经理负责制，项目战略方向定好以后由项目经理进行落实，所以战略决策产生后将影响整个项目的总体发展，更会影响到后期工程项目施工管理的创新方向，所以企业要在制定战略决策时进行创新并作出调整。企业的任何一个战略决策都可能决定一个项目的发展好坏，甚至更严重地会直接导致项目的存亡，而经过创新后的战略决策，改进了企业之间的竞争思维，提高了企业的竞争能力。所以要保证工程项目施工管理创新，则必须重视项目管理战略决策的创新。
3.项目管理模式的创新
在建筑行业飞速发展的今天，我们不得不面对的现实是建筑行业的管理模式依然沿用着十年以前的管理方式。经济在发展，市场也在进步，相应的项目管理模式也应该具有符合当下市场的新型模式。项目工程项目施工管理是企业管理的重要组成部分。创新型的工程项目管理要保证人材的合理安排，通过人员相互配合高效率的完成对项目的管理，人员各有其责不出现“人浮于事”的现象。创新型的工程项目管理也要保证实时的成本控制，材料的规划统筹、机械设备的合理运用，避免浪费，通过合理降低成本增加收益，还要保证能增大生产力，建筑工程项目管理模式创新最终目的是通过新的管理模式能多、快、好、省地完成生产工作，提高最终经济效益。所以要实现工程项目管理创新必须要进行项目管理模式的创新。
4.项目过程中生产技术的创新
技术创新是工程项目施工管理技术创新的最基本表现。项目进行的大部分时间是在技术发生阶段，此时建筑企业通过创新出的新技术、新设备、新工艺等将直接影响工程项目的质量、成本与进度。企业在项目进行中所研发的新技术不但使企业从中获得额外经济利益，同时它也为企业在发展中带来荣誉。当企业间实力相差不大时，企业竞争能力的很大原因就是企业的创新生产技术，企业为了能在对手林立的情况下获胜，必然会依靠开发新技术来战胜对手，所以创新项目过程中生产技术必然是企业发展的核心。5.项目进行中事故预控的创新随着社会进步越来越多新型材料或设备应用于项目中，这就造成了许多新事故类别的发生。针对事故发生前的预控，我们要依据情况制定出符合项目实际的措施。一成不变的模式不适用于安全管理，企业在施工中所创新的更加完善、更加全面措施符合实际需要，所以创新的事故预控也是项目生产过程管理技术的创新必不可少的一项。
三、结语
建筑工程项目施工管理创新是企业发展的核心，只有通过创新才能使企业立于不败之地。项目施工管理创新也没有固定的形式，企业只有依据自身情况，制定符合企业自己的发展需要的创新方针、政策、技术等，来实现自己的目标，从而在当今社会长久发展。
作者：代欢 单位：河北国源房地产开发有限公司
第三篇
一、建筑工程项目施工管理概述
项目施工管理的主要目的是在施工过程中如何高效率完成任务要求，本着对项目经理负责的原则对建筑工程项目需要按照其内在逻辑规律进行有效地组织、计划、监督、协调、控制，以此来适应内部和外部环境下的高效施工，在整个生产过程中要实现合理配置、生产要素不断优化组合，以此来确保在施工生产中的均衡性，利用现代化的管理技术以及手段，实现既定的项目目标，从而使企业获得良好的综合效益。在进行项目施工管理中主要是对前期的预算、成本、施工安全以及现场施工进行有效的管理，因为在整个建筑项目中对于成本的预算、施工的安全性以及现场施工的有效管理上要符合当前的施工标准，按照相应的合同既定目标进行项目施工管理措施的设计，始终遵照合同的标准执行，从而实现整个项目工程施工管理的有效进行。
二、建筑工程的成本控制管理
对于整个建筑工程项目施工管理进行研究的时候，对预算成本与实际成本进行对比，可较为精确地评估现阶段的项目是否成功。从对施工作业中的成本数据比较可以促使施工方对于相关影响成本因素进行有效的调整。积极对建筑项目施工成本进行控制可促使承建商在施工作业中获取利润。施工方需要按照他们经理和风险投资人的需要来决定需求，以此来控制整个施工成本的管理，并将其与雇员成本相比并进行汇总，成本控制要涉及到施工工程师或项目控制专家以及预算人员等施工方面的技术。
三、现场施工管理措施
1.加强质量控制管理
现场施工管理中的质量控制非常重要，因为质量控制要对相应的工序和图纸进行深入的研究，要对相应的图纸和工序进行严格的检查，从规范和规程以及相应的图集来对工序进行检查，实现每个环节的有效检查，在整个工程项目的建设中要对相应的重点工序进行严格检查。特别是对于一些隐蔽工程进行细致检查，切实的落实不合格、未检验的工序不能开展下一道工序，要切实的强化整个控制过程。针对工序的安排要实现各个工种之间的协调，而且整个过程要符合质监部门的施工检查，不断从现场施工检查的经验以及专业知识来提高整个施工管理水平。
2.加强工期控制管理
对于项目工程的工期进行控制，能够有效的提升工程项目的投资效益，按照工期完成相应的合同规定的内容，因此要对整个工程项目的现场施工进行有效的管理，从工期的控制上要结合自身的条件和施工现场的环境条件等对工期计划进行严格的控制，并且还要制定出相应的检查标准，对整个工程项目进行有效的质量控制，在施工的过程中要对实际的进度与计划的进度进行对比，总结出两者的偏差，分析其偏差的严重性以及原因，并且还要采取有效的措施进行纠偏，对于延误工期的施工要进行进度的补救，而且还要对其计划进度进行修改和调整，以此来确保整个进度符合计划目标，从而实现整个合同的预期目标。
3.加强现场施工安全管理
现场施工中安全管理非常重要，因为安全生产直接决定了整个工程建设的效益和质量，由于在工程施工中存在着很多的不安全因素，所以要对整个现场施工进行有效的管理，尤其是在工序的管理上要符合合同的内容，在建设的过程中要建立起相应的安全机制，采取有效的措施来实现安全管理。在施工管理工作上，一定要把安全教育工作放在施工管理工作中的首位，若忽视了施工安全的管理，则对于安全的忽视就是最大的隐患、最大的危险、最大的错误。由于安全管理的好坏是牵连到人的生命，所以安全是企业中的命脉。作为施工管理人员必须要做足安全措施，对所有的进场人员要做好安全教育与宣传工作。让他们自觉遵守安全规则，执行安全措施，这样才能保障企业生存和工程的效益，从而确保整个工程的有效施工，进而确保现场施工的安全性。
4.加强投资管理
对于投资的控制其实是施工方进行现场管理控制的有效手段，针对投资的控制要从严格检查工程的变更做起，不断规范整个工程的变更操作，从而控制在施工过程中的投资变更。然后是对工程建设施工过程中的经费、鉴证、索赔等问题进行控制，确保投入的资金可以有效的使用。另外在施工的过程中要严格的按照所制定的图纸进行，通过监理进行控制，核实工程的进度款之后才能审核整个工程进度款的支付额度。另外对于投资的控制还要对工程的竣工结算进行控制，项目施工过程要对整个工程的工程量增减、工程变更、设备审核以及材料使用上要做到不重不漏，施工单位要对整个投资进行控制，确保整个工程投资的有效进行。
5.加强签证管理
施工单位必须对工程项目施工过程中的签证进行仔细审核，在施工过程中出现的施工图纸的变更造成的工程的新增或减少情况时有发生，因此必须及时派监督员到施工现场同相关人员进行核实和数据记录，做到随时发生，随时签证，避免因为处理不及时造成纠缠。同时，严格按照签证程序进行办理，依照施工合同进行施工管理，切实做到准确而合理地办理签证。
四、总结语
随着我国逐渐步入新的经济时代，加强经济建设以及施工管理是当前的重要发展目标，因为快速的经济发展推动着建筑事业的快速发展，使得对项目工程的管理上要更加管理实效，切实的从施工管理角度来实施强化整个施工过程，而且近年来的建筑工程项目的投资和规模上在不断的扩大，其投资的形式也是越来越多样化，工程项目对于经济、环境的影响也在不断的增大，从根本上最大限度的满足建设单位的施工要求。根据文中的研究，对工程项目中实施有效的工程管理的方法进行分析，希望能够为工程建设过程中的施工管理提供借鉴。
作者：任翔 单位：西安思源学院城市建设学院土木工程系
第四篇
一、施工准备过程中不同阶段的质量控制
1.制作施工方案
各个施工单位需要制作好与施工技艺与程序的相关的计划与目标，制作好之后交友项目负责组织审核。这样可以保证各个施工小组在开工以后的各个施工阶段能够有一定的标准可以作为参考，最终有利于保证建筑工程的安全与质量。所以，专门负责制定方案的小组一定要认真做好这项工作，同时在施工过程中进行跟班监督。
2.质量技术的上报
一线建筑人员在向班组负责人上报工作情况的时候，一定要制作好质量技术交底卡。在经过上级部门的审核之后，在向班组负责人汇报质量、技艺、安全等情况。此外，还要负责现场交底
3.执行质量三级检验制度
生产部门要对项目工程的最初的材料文件等做好记载工作，同时还要保证自己的工作质量。项目实施工作者和质量监督人要对工程质量进行严格的监督，根据相关的质量检验规章制度对各个环节进行检查，验收。尤其在遇到隐蔽工作的时候，质量负责人一定要时刻在第一现场。以便解决随时可能出现的一些问题，最终保证隐蔽工作的质量验收。
二、施工过程中的质量控制
1.加强对工程项目的施工材料进行的管理
对建筑施工项目进行仔细的研究，可以发现能够对其质量产生影响的主要的几个因素中，有一个重要的因素是施工过程中选取的用料。建筑施工的每一种用料能否与项目设计的需求相符合，是影响当下工程项目管理质量的一个基础性的因素。第一，在获得项目标以后，施工单位就要开始进行材料的准备和管理工作。购买施工用料是项目施工的第一步，一定要保证每一个用料都能与项目施工的设计方案相一致。第二，在用料进场的过程中，一定要对其质量与来源进行严格的检查与测验，保证其质量过关符合要求。
2.通过技术管理来保证项目施工的质量
随着时代的发展需要，建筑施工技艺发生了新的变化，人们对建筑物的抗争能力也有了新的要求，各类设计方案的不断优化等都让施工单位在施工经验上显得有点相形见绌。所以，任何一个施工组织如果想要获得长远的发展，就必须不断地提高自己的施工技艺，保证工程项目的质量达标。第一，由于现在的砖混结构以及框架等的浇筑结构等都有了新的变化，所以施工单位应该积极组织施工人员多学习新的记忆。第二，在具体的工程施工过程中，应该做好对施工技艺的管理工作。要以具体的施工基础参数以及实地施工技艺等作为出发点，以发挥技艺管理在工程项目质量中的作用。
3.正确设置质量调控点以保障工程项目的质量
项目施工质量调控点是在项目施工中起到质量调控与管理的作用，有利于防止项目工程中经常会有的质量问题的出现。在当下，在项目施工单位应该工程技艺较低之前对质量等一系列问题进行分析与研究，根据项目工程的真实特点与具体情况来设计质量调控点。做好这项工作，一定要以项目工程进行的周围地质环境、天气状况以及其他一些会影响到工程质量的因素作为依据。正确、合理地进行质量调控点的设计，为质量监督人员提供进行质量督查工作的重要依据，以保证工程建设的质量达标。
4.施工过程的测量控制
在施工的项目施工阶段，可以用在项目准备过程中制定的项目控制导线网，对轴线、基地以及标高等进行调节。根据业主提供的参考信息以及他们的要求，对各个环节的工作做好调控与审核工作，达到质量标准后才能进行测量放线。
5.施工机器装备的控制在施工的过程中，要以项目的具体情况、交工日期、工程的大小等来选择需要的机器装备。然后根据实际需要与经济性来选择使用的方式，这些方式主要有以下几个：自己购买、承包、租用以及分配等。
6.工程项目环境和地质条件的勘察
对工程所在地周围的环境状况以及地质条件进行仔细地研究，对于工程项目的质量达标起着十分重要的作用。主要需要考察的对象有以下几个：地势、环境、震级、地质、水文等等。这项内容能够让地质环境资料更加完善，同时也能为制定科学合理的施工技艺与施工计划提供重要的参考资料，此外，这也是影响工程施工项目质量达标的重要因素
三、竣工后的监督控制
1.施工单位做好自身监督
任何一个施工单位都应该有一个高效地质量监督与监管体系，目前最常见的监督体系运行机制就是质检工作者时刻守在施工现场进行质量监督，建立并形成一个三级管理并且环环相扣的质量监督体系。这可以帮助施工单位做好质量监督工作，提供工程的质量水平。
2.业主（监理）监督——也称为第三方监督
第三监督具有一定的权威性。当下的管理体系带给这种督查以权当天的管理权力，由业主委派或委托的质量督查组织长期停留在施工现场，对工程中还没有房建的、正房建的和已完成房建的分部、分项工程及每一个程序进行仔细的督查。
四、结语
近年来，建筑工程质量已成为人们关注的焦点之一。一个工程质量优良的建筑项目，需要设计单位、施工单位、监理单位以及政府监督部门的共同努力。本文仅就施工单位即项目部在项目施工阶段的质量控制做了论述。
作者：张田芳 单位：原平市第一建筑工程公司
第五篇
一、当前建筑施工管理中存在的不足
随着城市化建设进程的加快，各建筑施工企业的业务得以大规模扩大，给有效的建筑施工管理运作带来了很大的压力，以致出现了很多问题。
1.招投标、合同管理混乱
随着城市化建设进程的加快，建筑工程项目的增多，使得各建筑企业间的竞争也日渐激烈。一些地区的行业保护和地方保护思想泛滥严重，以致部分地区的招标过程中存在明招暗定、暗箱操作等不良现象。使得一些有实力的建筑企业得不到参与，最终降低了建筑施工管理的效率和效果，影响了工程质量。
2.管理部门组建混乱
管理部门的组建有赖于完善的管理体制建设和管理任务的具体分配，尤其是在明招暗定、暗箱操作的招投标潜规则下签订合同的建筑施工企业。由于缺乏完善的管理体制，以致管理部门的组建出现功能重复、部门不全等混乱情况。
3.建筑施工中对施工进度把握不清
高效的建筑施工管理需要根据施工进度的发展连续展开，因此对建筑施工进度的把握是开展建筑施工管理的关键之一。然而，目前许多建筑施工单位对施工进度的把握很大程度上依赖于各个施工小组的汇报，没有预先制定进度方案，经常造成管理上的拖沓延误。
4.施工现场管理不能按照既定的技术规范操作
由于市场竞争的加剧，参与招投标的建筑施工企业各项预算得以增加。中标后为确保一定的利润分成，不得不消减一部分施工设备、工具、器材或材料，使得实际的施工管理不能按照既定的技术规范进行操作作业。
二、针对建筑工程施工管理的不足应当采取的应对对策
针对当前建筑施工管理存在的诸多不足，我们应当多方面采取对策，大力进行改革，确保建筑施工管理的有效开展。
1.规范招投标、合同管理制度坚决杜绝明招暗定、暗箱操作，规范招投标、合同制度，做到公平、公正。同时要合理制定工程报价，避免因建筑施工企业之间的价格战而引发恶性竞争。
2.组建完善的管理部门高效的管理运作离不开完善的管理部门组建。过完善管理部门组建，明确各管理部门的职责，使各部门间有效协作，积极配合，是解决管理部门混乱的唯一方式。
3.明确各时期的施工进度在建筑施工项目施工前就应制定出各项子工程的预定工期，并制成施工工期预测图，并发给各个施工小组。同时，要求相关部门按照实际的施工进度再加以正负向调整。如没有特殊情况，则应该严格按照预定工期进行施工进度的管理，以便保证施工效率，降低施工成本。
4.严格贯彻各项技术规范通过完善的管理部门和施工工期划分，严格的监督各施工小组的作业情况，保证各小组严格贯彻各项技术的规章制度。通过对建筑设备、工具、建筑材料以及技术人员的调配，保证资源供给的充足，解决由于资源不足造成的粗制滥造现象。
三、结语
总之，加强建筑施工管理是保证建筑工程质量达标和创优的关键之一，也是保证居民财产和人身安全的有利保障。同时，建筑施工管理又是一项涉及多方面的系统工程。除了要制定有效的制度、调配充足的资源外，最关键的还是提高工作人员的管理意识和安全意识，使其主动配合各项管理措施的执行。
作者：杨清海 单位：博乐赛里木建筑安装工程有限责任公司
第六篇
一、建筑工程施工管理中存在的问题
1.建筑材料的质量问题
在建筑材料质量的问题方面，如果相关的建筑材料不合格，它将会直接导致严重的经济后果。目前，针对材料在建筑工程施工质量管理中虽然不断加强控制力，但仍有建筑材料质量不合格现象。据统计，目前使用的材料质量的建设还很不规范，开发商为了谋取暴力，在材料采购买便宜的材料作为建筑材料，大大降低了成本，所以导致了“豆腐渣工程”项目的现象，不仅仅是对群众生命安全的危害，同时对施工人员安全方面也是没有保证的。
2.施工人员技术能力问题
施工人员技术能力的问题，将在一个大范围内对施工质量，存在非常明显的的影响；在建设的初期阶段，由于施工人员技能的学习不够，工人们没有对施工过程进行详细的研究，导致施工不能与预定的轨道进行施工，因此施工质量达不到标准。在建筑业中，同一时间的高速发展的背景下，建筑在形式上日益多样，在建筑技术方面由于施工人员不能及时的适应时代的趋势；施工人员本身又对施工管理的要求不严格，所有这些导致施工人员在现代建筑方面得不到快速的延伸。
二、解决建筑工程施工管理问题的有效策略
1.重视安全施工加强对施工安全的管理
为了保证施工人员的工作环境安全，在建筑设备方面定期检查，及时更换或解决设备的安全隐患是必不可少的。施工企业不仅要对施工人员进行安全意识培训，采取多种形式的培训，增强职工的安全意识，而且要使农民工能有自我保护意识。同时，完善安全生产制度，施工过程中，每一个环节都要按规章去建设，施工安全责任落实到每个人。建设工程安全生产管理人员要明确自己的责任，在对农民工的安全生产上进行监管与严格要求，以保证施工安全。
2.建立质量监督部门
质量在建筑物中是尤为重要的，而建立质量监督部门，可以为国家的建设，发展打好基础，质量监督部门在建材方面严守把关，保证建材的质量和安全。在建设的初期阶段，进行建筑材料时刻检查，不让质量差的建筑材料流入市场。在施工过程中，质量监督部门应经常检查施工，发现不合格应及时修改，完善质量监督体系，建立合理的奖惩制度，施工人员应该做好产品验收，一旦由于自身的懒惰导致产品不合格，应受到严厉的批评。建设项目与其他行业不同的是，该项目的验收必须严格执行国家标准，对于不合格的应及时的处理，最后具体根据要对工程建筑是否按照图纸施工。
3.加强对施工过程中的进度管理
加强建筑施工过程中的进度管理主要是对施工项目的内容，程序要有计划的编制，然后将计划付诸实践，我们必须时刻关注施工进度与实际施工过程保持一致，如果不符合计划及时做出调整，直到该项目的完成，采取补救措施。同时，工程师采取综合措施与管理部门的施工进度进行控制。
4.施工中的投资管理
要强加对建筑工程的施工管理，就要加强对施工过程中的投资管理：淤根据价值规律的客观要求，并基于对市场价格的全面调查，再合理的购买机械设备，总之，要科学合理的安排施工成本。于在投资项目上标准制定基础设施，合理的预算每个阶段等。盂在各施工阶段加强项目的投资控制，使人力物力财力资源充分发挥，限制投资使得实际投资项目不超过批准的，以取得最大的投资效益。
5.加强对施工过程中的现场管理
在管理施工中现场管理是通过科学管理的方法在施工现场各种因素的管理进行协调和控制，这些因素主要包括，人力，机械设备，原材料，施工环境和信息等。为了加强施工管理，在施工现场安全第一的精神，预防为主的方针，建立健全安全生产管理制度，消除会影响到施工现场安全不稳定的因素，以保证建筑工程的顺利施工。
6.要科学合理的运用现代化的管理手段
在现阶段，加强建设项目管理必须通过现代化管理的实现。建筑工程施工管理的需要，跟上时代的步伐，传统的手工管理不仅造成大量的人力和物力资源的浪费，而且由于人员的素质层次不齐，管理效果很难达到尽善尽美。采用现代化的管理手段，如信息技术管理中的应用，不仅可以提高建筑工程施工管理的效率，也是实现施工管理的为空性；实时掌握资源，资本流的输入，施工过程任务调度，工程，材料消耗，废物切割涂层和动态显式不是内容等方面，对建设项目的管理是精确管理的基础。通过远程控制，可以更好了解施工者在各方面的施工进程。
7.提高施工人员的技术和能力
为了加强施工技术管理在施工前期，施工企业应在研究建筑施工图纸组织施工人员，技术精湛的施工步骤，施工前做好准备工作。根据现代建筑的特点，建筑企业雇佣的施工人员专业技能培训，以保证施工人员的能力建设工作。同时，加强对施工企业的技术管理，不断提高施工技术和技能人员，保证施工质量，技术管理制度的完善，可以有效地促进建筑企业的快速发展。
三、总结
总之，施工管理是保证施工质量的重要组成部分，建筑工程施工管理的好坏关系着中国经济的发展，从而加强建筑施工管理控制是非常重要的，建设工程，在不断完善建设工程施工管理制度，在管理建筑建设存在问题面前，我们必须及时纠正存在的不足，为国家的快速发展奠定坚实的基础。
作者：曾扬君 胡磊 单位：江西工业贸易职业技术学院江西省新大地建设监理有限公司
第七篇
一、推进建筑工程现场技术管理优化的原因
（一）提升建筑企业的市场竞争力
社会进步的标准是生产力能否得到发展，所以，教师要告诉学生推进施工现场技术管理的优化也是提高生产力、发展生产力的重要环节。在建筑施工现场技术管理优化的过程中，教师要确保施工技术与施工环境的适应，要对各项施工技术进行组合。这能够提升建筑企业的生产效率，能保证建筑工程施工质量，进而增强了建筑企业的生产质量与生产效率，自然而然，建筑企业的市场竞争力也相应地得到了提升。通过这一系列的阐述，教师就可以进一步让学生了解到更多关于建筑的知识，从而能进一步提升学生的学习主动性与积极性。
（三）实现建筑企业经济效益的增长
优化建筑工程现场施工技术管理有利于建筑企业经济效益的增长。为了能够实现建筑施工过程中技术管理的优化，就需要施工人员对技术资源的相关因素进行优化配置，而施工方案的选择也需要与技术相匹配。所以，在这种技术管理与方案配置优化的进程中，施工管理人员要能够主动设计出生产效率高、经济效益高的施工方案，并正确衡量技术管理方式是否具有先进性与科学性，从而在不断改进与革新的过程中，实现施工成本减少、施工效率提高、施工方案优化的目标。
二、师生共同探讨，以探究各种实现建筑工程现场施工技术管理优化的措施
在教学课堂上，教师要善于与学生进行沟通交流，及时了解学生对问题的看法，这对于整个教学课程来说都是至关重要的。在中职院校中，教师要带领学生认识到建筑工程现场施工技术管理的优化是确保建筑工程保质保量的关键途径，也是提升建筑企业社会效益与经济效益的有效方式。所以，为了能够实现建筑工程现场施工技术管理优化教学的有效性，师生就需要在教学过程中共同探讨实现现场施工机构管理优化的措施
（一）坚持现场施工技术管理的原则
在中职教学课堂上，教师要明确告诉学生要想实现建筑工程现场施工技术管理的优化，前提就需要将各项优化环节纳入技术管理的原则之内。首先，要坚持经济效益最大化的原则。一切实现施工技术管理优化的手段都要以经济效益为核心，要使技术管理与经济效益进行有机融合，以实现两者的共赢。其次，坚持标准化、规范化的原则。此原则的主要目的是为了防止施工技术管理优化的随意性，也是保证施工技术能够有序进行的关键步骤。再次，坚持合理化与科学化的原则。在该原则的指导下，施工管理者就需要利用先进的、科学的技术管理优化方式，从而实现整个建筑工程现场技术管理优化的目的。
（二）提高现场施工技术管理人员素质
众所周知，高水平、高素质的建筑技术管理人才是实现建筑工程社会效益、经济效益双赢目标的有效保障。所以，教师在教学的课堂上就要及时向学生展示一些实际的例子，通过各种实例让学生了解到在实现技术管理优化的进程中，需要培养高水平、高素质的管理人才。提高技术管理人员的素质一方面需要从技术管理的专业性知识着手，在培养的过程中，使其对整个技术管理的相关内容进行详细了解，并熟悉各项施工的技术指标、技术要求以及实施办法。之后，将理论与实践结合，也就是让培训人员进入施工现场，将自己的所学应用到现场施工的具体过程之中。另一方面还需要提升现场施工技术管理人员的道德素质，培养管理人员对技术管理工作的兴趣，从而使其能够在具体的工作岗位中爱岗敬业，能在现场施工技术管理的岗位上奉献出自己的力量。
（三）推进现场施工技术管理制度的完善
在讲解现场施工技术管理制度的过程中，教师要通过各种教学模式，根据学生的实际情况，让学生充分意识到一个较为完善的建筑工程现场施工技术管理制度是实现技术管理工作规范化、制度化与合理化的保障。所以，为了能够实现现场施工技术管理制度的优化与完善，施工技术管理员就需要建立有效的技术管理方案，并将技术管理方案与实际的施工情况向结合，明确各项施工技术指标与规定、明晰各项技术管理的关键点，从而使现场施工管理制度更加完善。另外，施工技术管理员还应该建立合理的奖惩制度，对技术管理与技术监管现象不到位的现象给予严厉的批评与处罚，从而在制度规范的技术管理下，实现建筑工程建设的有序进行。
三、总结
