一.矿山企业文化建设的整体目标与根本宗旨
矿山企业文化建设的整体目标是要通过企业文化的构建，用“文化”的无形动力调动企业内部的有力因素，最大限度地调动矿山企业员工参与企业建设的积极性与主动性，在矿山企业形成不断奋斗、不断进取、团结向上的良性竞争氛围，促使企业员工自觉、自发地学习先进生产技术、管理技术、职业技能等等，极大提高矿山企业的整体实力与核心竞争力，使矿山企业在激烈的市场竞争中是始终保持强大的生命力与活力。具体来说，我们要在坚持邓小平理论与“三个代表”的基础上，坚持不懈地走科学发展之路，以“以人为本”为核心，以实现矿山企业的可持续发展为根本目标，以创建中国特色的、符合我国矿山建设实际情况的先进企业文化，使矿山企业的和谐、团结、奋进的氛围中发展与前进。
二.构建矿山企业文化的基本原则
1.必须要适应与服务与社会主义核心价值体系
社会主义核心价值体系是我国精神文明建设的核心与关键，既决定了我国社会主义建设的方向与特征，也是建设社会主义和谐社会的保障。矿山企业作为社会建设的一部分，为了保障矿山企业文化的构建与社会主义和谐社会、社会主义精神文明建设相适应就必须要把握社会主义核心价值体系的基本内涵，要积极吸收与借鉴中国文明与优秀文化成果，抓住一切可以调动员工工作情绪与热情、增强企业凝聚力与向心力、打破僵化机械的企业文化的有力因素，为全面构建矿山企业文化指明正确的前进方向。
2.坚持与时俱进与实事求是相结合的原则
为体现矿山企业文化建设的时代性与现代化，必须要坚持与时俱进与实事求是相结合的原则，既要根据矿山企业的实际状况，包括人员思想动态、企业营运动态、阶段性目标等等的变化，及时调整、增删、完善矿山企业文化体系；同时要坚持合理、科学的工作理念与工作方式，避免更改幅度或者调整使矿山企业员工难以适应。
3.坚持循序渐进的原则
构建系统、完整的矿山企业文化是一个长期、复杂的工作进程，在实践工作中，既要有大刀阔斧改革旧体制的勇气，也要遵守循序渐进的工作原则，在全面构建企业文化的同时，要扩宽企业文化的领域，不断探索与不断尝试，主动借鉴其他行业、其他领域企业文化的框架、内容与项目，促使矿山企业文化涉及到各个部门、各个系统、各个层析。
4.坚持开放化与民主性原则
每个员工都是矿山企业得以发展、成长的根本保障，为了维护每位员工的根本权益与合法利益，要坚持开放性与民主化原则，深入员工群体了解员工对矿化文化的意见与建议，倾听员工的真实需求与愿望，时刻接受员工的监督，促使矿山企业文化的构建真正做到“为员工服务”、“为矿山的可持续发展服务”。
三.构建矿山企业文化的具体措施与积极作用
当前诸多矿山企业已经关注到构建现代化、科学化、完善化的矿山企业文化对于推进企业实现长远战略发展目标的重要意义，并逐步推进与加快企业文化的构建进程，当前加强矿山企业文化的具体措施与积极作用主要包括以下几个方面：
（一）树立安全文化，构筑安全建设长效机制
安全是煤矿企业生产建设的根本保障，为了尽可能规避安全风险，煤矿企业积极主动地引进先进的技术设备与管理技术，虽然可以有效降低安全事故的发生率，但是并不能从根本上杜绝煤矿事故，构建安全文化能够促使员工从心理上树立“安全至上”的意识。比如每月评选“安全责任人”、“最佳安全建设部门”；宣传安全生产理念，开展安全建设教育讲座等等，在全企业树立长效安全机制。同时，在构建安全企业文化的进程中，我们要采取“亲人、亲民”的工作作风，相关部门要转化工作方式与工作理念，避免机械单一地空洞说教或是教本宣科，要真正关心员工的需求、愿望、意见等等，使员工真切体会到企业构建安全企业文化“服务员工”的良苦用心，更加愿意与乐于接受矿业企业的各项规章制度与规则条款，并注意加强不同部门员工的密切联系，使员工在有效的沟通与交流中更加深切地认识到安全生产的重要性。
（二）实践绿色文化，促进矿山企业经济效益与社会效益“双丰收”
实践与推行绿色文化是全面落实建设环境友好型社会的基本要求，也是践行科学发展观的具体措施。首先，要树立绿色生产理念，对员工集体培训，使员工真正从心底坚持环保意识，用实践行动保护矿区卫生；其次，要提高矿业企业管理层“绿色生产”的意识，把环境保护上升到与企业可持续发展相等同的战略高度，提供矿区美化环境、绿化生产所需的人力、资金支持，确保企业实现经济效益与社会效益的双丰收。最后，要加强矿区环境管理，购置大量的垃圾桶，安排专人清理矿区污染；同时开展矿区卫生评比，将矿区卫生情况纳入“优秀生产部门”的评定范围之内，促使每位员工树立保护环境与自我完善相结合的生态价值观，彻底转变矿业企业工作员工消极参与生态环保的工作态度，积极推进现代企业实现可持续的发展与进步。
（三）推行廉政与学习型文化，提升矿业企业的整体实力与核心竞争力
首先，要在矿业企业构建反腐倡廉的企业文化，加强干部队伍的纯洁廉政教育，构建全面、完善、公平、公正的监督系统，构筑综合能力过硬、道德素质极高、纪律严明、积极奋斗、亲和友善的领导干部工作团队，为企业实现又好又快的发展与进步保驾护航。其次，要推行学习型企业文化，建立企业图书馆、设置多媒体学习教育，为员工提供优良的学习环境，同时可以安排固定时间组织员工学习生产技术、管理经验、国家政策与条款等，接受思想政治教育等等，营造“尊重人才、尊重创造、尊重学习”的氛围，给员工提供施展自身才能与才华的机会，既使员工在轻松、和谐、愉悦的工作学习氛围中提升自己的专业理论水平与实践技能，提高企业软实力与综合竞争力。
四.结语
企业文化建设与安全生产、经营管理、人才建设、廉政建设相互结合、相互渗透、相互促进,使企业保持了持续快速健康发展的态势,企业文化的作用不言而喻。为了进一步构建安全、和谐、积极进取的企业文化，矿山企业必须坚持不懈探索与发掘创建企业文化的工作方式，不断充实企业文化系统与完善各个项目条款，积极推进现代矿山企业实现长远、健康、又好又快的发展与进步.
作者：何媛 单位：玉溪矿业有限公司大红山铜矿
