摘要：景观工程设计配合是设计工作的重要环节，也是保证设计落地效果不可或缺的重要环节。本文通过分析国内景观工程设计配合状况，针对景观工程设计配合目的、方式、方法进行了详细阐述。
关键词：景观设计；配合目的；方式方法
1国内景观工程设计配合状况
目前景观设计从业者大多是疲于前期设计而无暇后期配合，这跟行业整体市场环境不无关系，在激烈竞争的市场背景下，设计公司为保证正常经营需承接超额的设计业务，这必然导致设计师年复一年日复一日进行着繁忙的超负荷的设计工作，似乎完成设计，提交成果，拿到设计费是最终目的，对于工程设计配合则心有余而力不足，哪怕一些重点项目，设计合约上明确要求设计单位指派设计师驻场配合，但从经营成本考虑，设计单位往往无法委派资深设计师驻场，最后设计驻场配合也未必能达到预期效果。国内景观设计公司主要业务板块以地产景观和市政景观为主。地产景观板块中，品牌地产商有着成熟的组织架构和精良的设计管理团队，实行工程管理标准化，并自主选择实力雄厚的施工单位，工程质量和效果有保证，对工程设计配合要求不高；而市政景观因建设主体多为政府，景观工程采取招标方式确定施工单位和监理单位，投标门槛低，中标施工单位技术实力良莠不齐，加上行业不规范的市场运作，常常出现从事房建或市政道路的施工单位承接景观工程，审美的割裂，加上监理职能某种程度上的缺失，导致景观工程粗糙滥造现象时有发生，这种背景下，作为景观设计单位，要保证景观工程落地品质，经常要肩负起工程监造的重任，景观工程设计配合显得尤为重要，当然，作为景观设计师，要出色的完成非驻场工程设计配合，先要明确设计配合的目的、并摆正设计配合态度，通过一定的方法，才能达到工程设计配合的最终目的。
2景观工程设计配合目的和方式
2.1景观工程设计配合目的
景观工程融合了工程技术和艺术创造，艺术是感性的，加上工程中有生命的植物参与，以及场地资源和条件的千差万别，这就导致了景观工程施工相比其它工程类型具有更多的可变性和随意性，正是这个特性让施工方有了一定空间的自主性，在效果和利益冲突时，抑或有限的审美把控下，工程质量和效果容易失控，而设计配合能把工程弹性处理空间纳入设计品控范畴，以客户利益为出发点，以实现设计愿景为目标、处理好工程设计变与不变的关系。如果说设计的最终目标是为了满足使用对象的需求，那么工程设计配合的最终目的是保证工程质量和设计效果，实现设计作品“完美”落地。良好的工程落地效果，往往能给客户创造更高价值、给社会甚至给环境带来积极正面影响，也能转化成设计企业的业绩和口碑，使其获得更多、更好的业务资源。对设计师而言，设计配合可以让其深入一线，快速提升设计、沟通、协调能力，实现设计师蜕变式成长，并为后续工程设计积累宝贵经验。
2.2景观工程设计配合的方式
设计配合分为被动配合和主动配合，在工程推进中，设计师只是就反馈的图纸错、漏、碰、缺等问题，或施工中出现的现场问题而进行的必须的设计配合服务，都可以理解为被动履行设计合约约定的设计配合工作，这种配合往往只是解决工程设计缺陷问题，只有本着对设计的热爱、对项目的负责，再加上设计师个人情怀抱负，以积极、主动的心态进行的设计配合服务，通过有效的方法，在协调解决工程施工具体问题的同时，平衡利弊、因势利导，在配合中做设计+，并让工程按预期效果推进的设计配合，才能称得上是主动配合。
3景观工程设计师主动配合需具备的态度
3.1保持情怀
从方案的头脑风暴到施工图的精雕细琢再到现场配合的风雨兼程，好的项目凝聚着设计师的心血，不允许设计工作有虎头蛇尾作风，设计师必须保持情怀，忙里抽闲，做好设计配合服务，一旦落地效果没控好，所有设计努力可能功亏一篑，甚至连前期获得充分肯定的方案设计也被全盘否定。设计师要保持情怀，必须保持对行业的热爱，对客户、对项目高度的负责，也必须清晰意识到工程设计配合是工程整体设计中重要的一环，不可厚此薄彼。
3.2学习心态
“三人行必有我师”，善于聆听设计配合中使用者、客户、施工单位、监理单位根据自己的诉求提出一些好的意见和建议，作为设计师要秉持学习的心态，摆正位置，不卑不亢，对参建各方以及热心人士提出的好的建议和意见一定要持开放包容的态度，并基于专业做出判断，对于合理意见，取其精华，并反馈到设计优化中。
3.3坚守原则
无欲则刚，设计师要坚守自己的职业操守，做名“有骨气”的设计师，这样才能在施工配合过程中做到事实求是、不偏不倚，配合过程中，以项目利益和效果为重，遵从内心，坚持好的设计理念和效果不轻易改变。
4景观工程设计配合方法
4.1做好设计工作是前提
优秀的设计方案+严谨、细致的施工图是主动设计配合的基础，是设计师进行工程设计配合的底气和话语权，建议设计师在前期设计阶段多花时间，从方案到施工图，把设计思考详尽周全、图纸表达细致到位，避免因图纸设计深度不够或不严谨，导致施工现场各种问题接踵而至，让设计师疲于应付。一旦陷入被动设计配合状态，不仅降低其专业信任度，也挫败其自信心，影响其工作效率，甚至剥夺其主动配合的话语权和权威性。“工欲善其事，必先利其器”，也许前期多花一分时间，可以省去后面10倍的配合时间。
4.2做好施工前的设计交底
交底会上，配合设计师要提要求、表诉求，宣贯工程配合态度、原则，设计师自身对待工程设计的态度某种程度上也决定了其它参建各方对待设计师的态度。设计交底除了各专业一般性的图纸技术交底外，建议做设计指导手册，把一些材料、工艺、工序要求以图文并茂的形式展示，并建议给施工方单独一版施工图电子版，在图上对一些需要特别交代的节点做提醒式批注。为提升设计服务水平，设计师可以主动要求各参建单位在施工前到设计单位，帮助其进行更详细、深入的方案和施工图解读，把设计意图和工程注意事项进行更细致周详的传达。若条件允许，可事先寻找有代表性的，工程质量优良的同类型项目，主动邀请并组织参建各方进行实地考察，考察时现场同步进行样板式的技术交底。
4.3借助移动互联网APP，建立工作群
借助移动互联网APP,如微信等，创建工作群，要求监理、施工单位以水印照片形式不定时反馈施工情况，若存在施工质量问题，及时指正止损，有需要协调处理的问题，可以第一时间群里，设计第一时间做出反馈。在施工推进过程中，各专业设计师可以根据需要，经常性的与施工节点对应的设计意向图到工作群，有针对性的对施工提出要求，做案列引导，让设计意图和要求更及时更直观的传递。
4.4陪伴式配合、关键工序施工前做提醒
景观工程涉及多专业交叉施工，时常出现施工工序安排不合理或管线未及时预埋等状况，设计师可在节点施工前对施工方做及时提醒，以免错误施工造成不必要的返工，或者不可逆的工程失误。
4.5经常性的主动现场设计配合服务
现场配合是景观工程设计配合中最重要也是最有效的配合方式，为保证项目良好的落地效果，离不开设计师经常性的现场配合服务和互动，包括苗木选择、地形营造、种植指导、材料选择、工艺要求、样板确认、规范把控、效果监造等等，设计师只有深入施工一线，才能直观的感受和发现施工中存在的不足，并做设计现场指导，甚至动手示范。为了培养人才，有经验的设计师可带着年轻设计师一起深入现场，起到躬身示范作用，有助于年轻设计师快速成长。
4.6现场问题及时整理，并以设计联系函形式反馈参加各方
配合过程中做好记录，比如施工过程中好的或不好的实景，都以照片形式记录下来，并及时总结整理，以设计联系函的形式，图文并茂，反馈给参建各方，好的给予肯定，不足的督促整改，对年轻设计师而言，项目配合中经验总结，都是“教科书”式的资料，弥足珍贵。
作者:纪任铨 单位:建盟设计集团有限公司