［摘要］我国的建筑市场在近年的发展有目共睹，建筑方面获得的投资也非常多。由于建筑工程的建设周期较长，投资金额较大，存在较高的经济风险。这就需要对工程管理中存在的风险及时采取有效的防范措施，让投资和盈利均处于正常的运行状态，从而有效规避经济管理中存在的风险。
［关键词］工程经济；管理风险；防范措施
引言
目前，工程项目的市场竞争愈演愈烈。市场主体所具备的运营能力能够让项目具备有效的价值，让工程的开发以及建设企业能够对经济方面的风险更加注重，同时也让企业更加重视建立完善的联动机制，让工程的投资符合市场的发展要求。未来工程中需要对市场加大投资，建立有效的风险防范机制。
1工程经济管理风险
1.1工程项目施工中存在的经济风险方面的因素
目前，工程承包项目在建设的过程中，甲乙双方签订的合同中，很多条款都对乙方也就是承包方会产生不利的因素。实际工程在承包建设的过程中，垫资费用等问题都是由乙方解决，乙方往往还需要缴纳相应的保证金，因此要承担较大的经济风险[1]。乙方在开展施工的过程中其抵御能力和防控能力比较弱，施工中很容易出现质量方面的问题，严重情况下会引起返工，导致项目难以有序、顺利开展，让施工中的经济风险明显加剧。
1.2工程成本控制的经济风险因素
对工程项目中的成本实施相应的控制会给项目的利益造成巨大的影响，对工程成本实施良好的控制，可以让工程项目顺利运行，当前的经济学中也将其纳入重要的研究课题。对工程的经济成本进行控制的过程中需要将经济风险落实其中，这和工程造价方面的控制关系密切，这种风险也十分难控制。目前，工程在施工过程中，主要需要对施工中的成本实施良好的控制。一些工程对设计往往会采取临时变更的措施，变更之后就需要对建设中的费用进行追加，让成本预算能够有效的实施。成本如果失控，就会引发巨大的经济风险，这会对工程项目造成巨大的影响，因此后期需要严格进行防控。
2对工程经济风险采取的防控措施
2.1对工程组织领导体系加以完善
工程中之所以很容易引发经济风险，主要的原因是工程项目中存在的体系不够健全和完善，不能及时的对信息进行交流，建立有效的共享机制，各个部门之间属于互不统属的关系。子系统拥有的权利非常大，不能从工程项目整体的角度出发对风险进行有效的考虑，及时对风险进行识别，并采取合理的措施对风险进行防控。目前的工程，涉及到的利益方面非常多，需要定期实施良好的沟通，建立高效的组织领导体系，对工程的经济风险加大防控力度。另外，企业中的开发部门以及造价部门需要建立经济风险方面的防控机构，从各自的角度出发，对工程中的经济风险做好监控和识别。各部门对于工程方面的风险需及时上报给主管部门，以便主管部门及时进行决策，并采取合理的风险防范措施。
2.2对经济风险防控专业的人员加大培养
对风险进行防控具有较强的技术性，专业人员不仅需要掌握经济学方面的基础知识，对投资做好相应的分析，还需积累工程建设中的相关经验，掌握、熟悉工程建设中的标准，摸准工程建设的规律，这样才能够及时掌握工程中的经济风险，并对风险做好识别，采取一系列的防范措施。第一，企业需要对内部的成本加大控制，重视施工过程中的控制，让施工人员具备经济风险方面的防范意识。注重施工人员专业技能方面的培训，使之具备风险防控方面的能力，培养很多跨学科方面的人才。第二，企业需要对自身的条件进行充分考虑和运用，和社会的辅导机构相结合，建立相应的人才培养机制。组织一个专业的经济风险防范队伍，让经济风险防控技术增强，有效对经济风险进行规避，对经济中的风险实施针对性的判断和管控。
2.3对市场行为严格进行规范
目前，工程建设市场中存在的不规范现象十分严重。很多经济风险都是由一些不正当的恶意竞争引起的，恶意竞争对工程中的经济风险具有引发作用。政府需要采用行政手段，根据市场相关的管理规定对作业加强规范。对市场中一些不规范的行为进行规范，避免市场上存在恶意的竞争，加大工程经济的管理力度。对工程经济方面的行政制度加大宣传力度，避免市场上存在一些不必要的竞争，对市场中一些不规范的行为需要加大抵制。对人为因素干扰市场秩序的加以举报，配合相关部门对市场秩序做好维护，从根源上避免工程中出现经济风险。
2.4对工程质量风险进行预防
工程在具体施工的过程中，施工图纸发挥的作用不容忽视，如果图纸在设计方面不够合理，就会给工程的质量造成严重的问题，这在一定程度上会让风险的发生概率提高。在建筑工程的施工过程中，施工单位为了获取更大的经济效益，就会花低价购买不合格的材料，这样就会让建筑工程的质量无法得到保证，还会对企业形象造成不良影响。工程在施工的过程中，如果施工人员具备的施工技术不是很高，就会让施工的风险更高一层。因此，为了规避质量上存在的风险，工程在建设的时候，需要根据相应的标准来落实施工。只有确保施工操作按照相关流程开展，才能保证施工的顺利进行。因此，在施工之前，监管人员需要仔细对施工图纸进行研究，对于图纸中存在的问题，需要认真探讨，不断改进，让施工具有较高的可控制性。监理人员需要遵循施工的各项监理规章制度，全面检查质量管理体系，让施工质量得到有效的保证。
2.5正确认识项目经济中存在的风险
建筑企业在做决策的时候，需要对风险具有较强的防范意识，这样才能够规避风险，或让风险降低到最低状态，并对风险实施有效的控制。施工的各个阶段都可能存在风险，这就需要采用科学的策略对其加以控制，从最大程度降低经济损失，推动企业更好更快的发展。
3结语
工程建设市场在不断规范化，市场的经济以及市场的主体也正朝着正规化以及法制化的方向发展，专业化程度在逐步提升。多数企业都认识到工程经济风险控制的作用，进一步完善工程防控机制，对工程经济风险建立有效的防控机制，为市场的机制建立和良性运行奠定基础。
参考文献
[1]吴玉凤.工程经济管理风险及防范措施的探讨[J].中国集体经济，2017（16）：32-33
作者:蒙焕红 单位:贵州省独山县水务局
