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公务员工作建议范文1
一、总体原则
按照“封闭式管理、开放式运行、全程式服务”的运行模式，通过“充分授权、明确责任、责和权统一在园区”的方式，将涉园企业行政许可事项和监管职能委托给工业园管理委员会，达到“园区内事情园区内办理、园区内业务园区内办结”的目标，强化园区准政府管理服务职能，把园区建设为“服务型、责任型、发展型、效率型”的高效运行机构，为园区企业提供方便快捷、操作简便有序的服务。
二、运作方式
（一）封闭管理范围：工业园区规划确定范围。
（二）封闭管理方式：凡县级行政许可事项（需报上级程序性审批的除外），由相关职能部门委托给工业园管理委员会或充分授权给分支机构全程办理，达到园区“自主管理、封闭运行、园内办结”的目标。
（三）操作方式：
1、设立工业园区规划建设房产分局，内设规划股、建设股、房产股、质监分站，分别受县城乡规划局、县城乡建设局、县房产管理局委托，负责工业园区规划、建设、房产等行政许可和管理职能，定编10人，人员采取公开选调方式组成。由规划股行使划定范围内项目建设的规划审批和规划实施监管，各项目的《建设项目选址意见书》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》由县城乡规划局核定发证序号，经工业园管理委员会审批并在“一书两证”审批表上盖章后由规划股发证，确保“一书两证”在园区办结。由建设股行使划定范围内项目的工程建设管理、工程质量监管、建筑安全监督及施工许可证和相关审批手续办理，督促协调地勘、建筑设计、质监、监理等机构按约定时间完成任务，确保项目建设进度和质量。由房产股负责指导项目业主办理房产证的前期手续，帮助收集相关资料，及时联系测绘事宜，经工业园管理委员会审批盖章后到县房产管理局代业主办理房产证。
2、设立工业园区国土资源分局，负责划定范围内的土地利用管理及土地供应计划编报，土地使用权出让（含招、拍、挂告知书的签发、招拍挂人的委托、出让合同签证）等事项，凭工业园管理委员会主要负责人签字，由县国土资源局办理土地使用权证。
3、设立工业园区安全生产监督管理分局，负责划定范围内由县安全生产监督管理局审批的安全设施项目竣工验收评价，确保在园区内办结，并行使安全监督管理职能。
4、设立工业园区环境保护分局，负责入园项目的环评审批和环境影响监督管理，除确需县级以上审批项目外的，环评原则上以环评报告表或登记表的形式在园区内审批办结。
5、设立工业园区警务室，按3至5人编制配备警力，协助太阳升派出所和宁州派出所做好涉园治安管理和应急处置，及时掌握园区及周边治安状况，严查扰乱企业生产秩序、损害企业利益等不法行为。
6、节能评估。凡1000吨标煤以下项目由县发展和改革委员会以报告表形式办结。
7、人员管理。工业园区规划建设房产分局人、财、物全部由工业园区管理，工业园区国土资源分局、安全生产监督管理分局、环境保护分局受工业园管理委员会和县主管部门的双重管理，日常管理以园区为主，工作经费、人员工资待遇由工业园管理委员会发放，年度考核、考察以工业园管理委员会意见为主。
8、水、电供应。供水、供电部门要按园区规划和项目布局同步完善供水、供电管网等设施建设，入园企业供水安装工程和供电设计、安装工程，企业可聘请有资质企业自主设计、安装，供水、供电部门参与指导。施工完工后，由供水、供电部门负责厂区外的供应对接，3个工作日内完成，也可由企业委托供水、供电部门承包施工。安装费按定额优惠15%，按约定期限完工。
公务员工作建议范文2
一、全面落实农村五保供养政策
农村五保供养对象是农村最困难的弱势群体，做好他们的服务保障工作，是贯彻落实科学发展观，构建和谐社会、体现新形象的重要内容，各镇（街道）要采取有效措施，认真执行文件精神，全面贯彻落实五保供养对象吃、穿、住、医、葬等方面的政策，并随着经济社会发展不断提高五保对象供养水平，切实保障他们的基本生活。
二、积极开展社会化养老服务工作
1、大力推进养老服务社会化，以政府购买服务和政策扶持为导向，以老年福利服务设施建设为基础，以完善机制为保障，围绕日益增长的养老服务需求，以服务高龄、孤寡、空巢、困难老人为重点，建立起与我县经济社会发展水平相适应，投资主体多元化、服务对象公众化、运行机制市场化、服务方式多样化和服务队伍专业化的新型社会化养老服务体系。
2、积极开展“一院两制”工作制度，不断拓展业务范围，勇于创新，采取“日托”、“周托”、“月托”的照料方式或短期、长期的上门服务等多种形式，开展社会化养老、托老、灾民临时安置等工作，努力开创养老服务事业新局面。
三、切实加强敬老院建设和管理服务工作
(一)加强供养机构管理水平
1、各镇（街道）要高度重视五保供养工作，健全完善各项规章制度，有领导明确分工；定期研究解决问题，定期查访工作并有相应记录；进行事业单位法人登记。
2、要围绕工作内容，实行岗位考核制度，明确岗位目标职责，各项岗位职责公示并上墙。工作人员必须实行昼夜轮流值班制度，各种安全措施到位，确保无重大责任事故。
3、开展“敬老院管理服务提升年”活动及星级敬老院评定工作，建立完善各种会议、巡查、活动档案。找准工作重点，着力解决机构性质不明确、院长及服务人员年龄偏大、服务意识差、管理不到位等问题。集中供养率达85％以上，做到入院自愿，实现愿进全进。
4、设有院务管理委员会，实行院务管理公开制度，供养对象代表不少于二分之一，并对各项事务行使民主管理职能，接受院民监督。
（二）抓好安全管理，做到防微杜渐
1、加强对五保老人进行防火，防烫、防盗、防冻，防暑、防触电、防煤气中毒等方面的安全教育。
2、加强农药、化肥、剧毒药品的管理，实行专库存放，专人管理，各项物资进出手续齐全，仓库物资丢失或被盗，追究保管员或其他责任人的责任。
3、加强食品、医疗药品的管理，杜绝使用霉烂变质，疗效过期的食品和药品，确保人身安全。
4、加强安全防患措施。一要配备消防设施并进行定期检查；二要配备纳凉和取暖设施，做好防暑防火工作；三要强化工作人员值日交接班和院民外出请销假制度。要落实安全责任，民政办公室与敬老院要签订预防事故责任书，对工作失职造成严重后果的予以严肃处理，直至追究法律责任。
（三）加大基础设施建设力度
1、进一步推动敬老院规范化建设，从生活水平、管理服务、基础设施等各个方面不断完善，巩固一级院，提升二级院，不断提高我县敬老院管理的整体水平。
2、生活区、娱乐区、生产区的划分要科学合理，符合功能需要，合理利用闲置土地，采取改建、扩建、新建等多种方式不断进行基础设施建设，确保院容院貌整洁美观。
3、房屋要坚固耐用无裂缝、破损情况，除房屋、道路、专用活动场所外，其他空地要全部绿化，做好通水、通电、通暖、通电话电视、通硬化路等工作。
4、平房要有走廊相连，室内、室外地面硬化，墙壁要粉刷，无脱皮剥落现象，门窗要配有纱门、纱窗，室内、室外电线线路无老化、破损、现象。
5、配置医务室、康复健身室、浴室、娱乐室、超市及室外活动场所，有统一规范的露天、室内晾晒衣被场所，有公共洗衣间、浴室、厕所并配置取暖、防滑、防摔倒等设施。
6、院民宿舍内应配备供暖、降温、洗漱设施，电视、沙发、茶几、衣橱、被褥等生活必需品及床上用品必须齐全。
7、厨房、餐厅分设并保持卫生整洁，配备餐具消毒和食品保鲜等必要设备，桌椅、餐具要满足就餐需要，食物储藏有防蝇、防鼠设备。
8、公共卫生间设置合理，楼房至少每层一处，平房每间室内应设置卫生间，室外卫生间距居室不超过50米，且有硬化路面相连。卫生间内有坐便器有扶手，夏天有防蝇设施，便于冲洗。
（四）提高供养护理服务质量
1、配齐配强服务队伍，工作人员与供养人员比例不低于1：10，新进的人员进行专业培训，对现已在敬老院工作的按不同岗位，不同条件实行竞争上岗，优胜劣汰，不称职的予以辞退。
2、每周有食谱，按照老年人饮食习惯，注重膳食营养，坚持荤素搭配。抓好食堂卫生，炊事员身体好、无传染病，严格按照食品卫生要求操作，杜绝食用霉烂变质食品，做到厨房整洁，食品卫生，确保人身安全。
3、供养标准要达到县政府当年规定的供养标准60％以上，定期给老人发放夏装、冬装等服装，定期为老人洗衣洗被，每月发给供养人员零用钱不少于15元。
4、根据五保老人的性格特点、生活自理能力和护理规范要求，合理安排住房，实行分级护理，对体弱多病、行为不便和卧床老人要有专人陪伴和精心护理。
5、实行24小时值班查房制度，认真做好值班记录，及时掌握五保老人的身体状况。值班人员要尽职尽责，对于突况，确保随叫随到，为老人及时提供服务。
6、建立供养对象医疗健康档案，聘请专职医生定期到敬老院坐诊，定期进行健康查体，做到预防为主，并开展健康教育、心理咨询、自我保健等活动。医务室设有专职医务人员，加强药品管理，禁止使用过期霉变药品。
7、积极组织五保老人参加有益身心健康的公益活动，生产活动和各种文体活动。坚持为老人过生日，经常组织开展唱歌、跳舞、做健身操及评选优秀院民等活动。
8、定期做好院内公共场所的消毒灭菌工作，公共厕所要每天打扫，消毒，卫生间要常冲洗，保持地面无垃圾，无粪便，及时通风，确保室内及卫生间无异味。
（五）积极开展以副养院工作
1、充分利用闲置资源开展种植、养殖、加工等多种生产经营项目，确保蔬菜、肉、禽、蛋、鱼基本实现自给自足，提高和改善供养对象生活条件。
2、建立生产经营会计专帐，进行成本核算，生产自己消费的产品按略低于市场价格折算收入并记入帐目，生产经营状况接受院民监督，定期向院民进行公示。
3、生产经营收入主要用于：（1）补充院民生活费用；（2）再生产投入；（3）补充工作人员的工资；（4）补充敬老院工作经费；（5）对先进个人进行奖励。
（六）加强财务管理，实行民主理财
1、加强财务监督，实行专项管理制度。五保供养资金做到专帐管理、专款专用，能够足额、及时拨付发放到位。
2、实行报账制度。各敬老院每月到民政办公室报账，根据财务状况合理设置财务帐目、科目，做到帐目明晰，杜绝贪污、挤占、挪用五保供养资金的违纪违规现象。
3、实行定期报告和公示制度。每月将各项财务收支情况（包括上级拨款、院办经济收支，院民伙食支出，零用钱、医药费等支出）向院民通报，并在公示栏中公布，接受院民监督。
四、五保供养工作考核办法
1、各镇（街道）要切实加强对农村五保供养和敬老院建设工作的领导，把五保供养和敬老院建设纳入当地经济和社会发展总体规划，组织和动员社会力量支持农村五保供养工作，不断提升农村五保供养和敬老院建设水平，确保实现“老有所养、老有所医、老有所学、老有所乐、老有所为、老有所安”的供养目标。
公务员工作建议范文3
一、主要工作任务
依照健康教育工作规范要求，做好健康教育与健康促进各项工作任务。围绕甲型流感、艾滋病、结核病、肿瘤、肝炎等重大传染病和慢性病，结合各种卫生日主题开展宣传活动。特别是积极开展“世界结核病日”、“世界卫生日”、“全国预防接种日”、“防治碘缺乏病日”、“世界无烟日”、“世界艾滋病日”等各种卫生主题日宣传活动。继续做好针对农民工、外出打工和进城务工人员的艾滋病防治项目传播材料的播放工作.根据《突发性公共卫生事件应急预案》，开展群众性的健康安全和防范教育，提高群众应对突发公共卫生事件的能力。加强健康教育信息建设，促进健康教育信息规范化。加强健康教育档案规范化管理。
二、主要工作措施
（一）、积极参加市、区、疾控部门组织的各类培训，提高健康教育工作者自身健康教育能力和理论水平；将健康教育工作列入中心工作计划，把健康教育工作真正落到实处。
（二）、计划年购置新的照相机、电脑、打印机等设备，印制健康教育宣传材料，保障健康教育工作顺利开展。
（三）、计划开展的健康教育活动
1、举办健康教育讲座
每月定期开展健康教育讲座，全年不少于12次。依据居民需求、季节多发病安排讲座内容，按照季节变化增加手足口、流感等流行性传染病的内容。选择临床经验相对丰富、表达能力较强的医生作为主讲人。每次讲座前认真组织、安排、通知，在讲座后接受咨询、发放相关健康教育材料，尽可能将健康知识传递给更多的居民。
2、开展公众健康咨询活动
利用世界防治结核病日、世界卫生日、全国碘缺乏病日、世界无烟日、全国高血压日、世界精神卫生日、世界糖尿病日、世界艾滋病日等各种健康主题日和辖区重点健康问题，开展健康咨询活动，并根据主题发放宣传资料。
3、向居民播放健康教育光盘
每月定期播放健康教育光盘，光盘内容以居民的需要为原则，做好播放记录、播放小结等。
4、办好健康教育宣传栏
按季度定期对健康教育宣传栏更换内容。将季节多发病、常见病及居民感兴趣的健康常识列入其中，丰富多彩的宣传健康知识。
（四）、健康教育覆盖
公务员工作建议范文4
关键词 医院 财务管理 问题 建议
中图分类号：F123 文献标识码：A
一、引言
医院的财务管理工作涉及对医院资金循环运动的综合性管理，广泛存在于医院的各项经济活动中，是医院整体管理工作的重要组成部分。随着我国医疗卫生体制的改革，医疗市场的竞争也日趋激烈，广大医院逐渐意识到要想增强自身的竞争力，在市场中立于不败之地，除了要有精湛的医疗技术，先进的医疗设备，优质的医疗服务之外，还需要通过科学的财务管理工作，合理降低成本，鉴于此，医院财务管理工作的重要性便日益凸显。可以说，医院财务管理水平的高低直接影响着医院未来的发展状况。目前，医院财务管理工作主要需要解决的的是强化财务管理的战略目标，随着我国社会主义市场经济体制的不断深化，医院的市场化进程逐步加快，医院已经不再是传统意义上的铁饭碗，经营难度逐渐增大。医院要在新的市场环境下生存与发展，就必须正视现状，树立清晰、明确的经营战略。其次，还需要建立起能够全面支持医院财务管理工作的财务战略，与传统的财务管理方式不同，新的财务战略需要将医院的经济效益和社会效益相结合，找准财务管理中心，更新财务管理理念。最后，还需要将财务管理战略中的目标细化到筹资、投资、运营、分配等具体环节，从各个方面来具体落实，重视对医院各项资产的优化配置，力争提高医院的财务管理水平。
二、我国医院财务管理工作的主要问题分析
（一）医院管理层对财务工作的重视程度有待提高。
通常而言，医院的管理者主要来自医务专家或者是政府委派的官员，医学和行政管理造诣较深，但是对于财务管理的认识还大多停留在表面，财务管理理念成就，仅仅将财务部门作为医院的辅助职能部门的意识还一定程度地存在。在现实状况中，领导在对医院实施具体管理的过程中，往往只重视对医疗业务的管理，包括引进医务人才和医疗器械等等方面，而忽视了医院的财务管理工作。医院是资产种类繁多，价值量大的单位，这样的管理方式，很容易造成医疗资源的浪费，不利于医院合理控制成本。医院财务管理工作的专业性和针对性较强，工作量也较大，因此对于财务人员综合素质的要求也较高。就目前的情况来看，我国不少医院还没能像重视对医疗人员的培训那样重视起对财务人员的培训，这就从客观上造成了医院财务人员紧缺，难以发现财务管理工作中深层次问题的局面，对医院的长期健康发展埋下了隐患。
（二）财务管理制度不够健全和规范。
健全、规范的财务管理制度是任何一家医院正常开展各项业务的前提条件。然而，有不少医院目前还缺乏健全的财务管理制度，没有规范的财务管理流程，未能及时更新财务管理理念，缺乏现代财务管理思想。在资金管理方面，不重视资金的时间价值，随意支配资金的现象十分严重，忽视了资金的成本收益，甚至还容易造成一些会计信息的失实；在对固定资产的管理上，不少企业都存在固定资产总账与固定资产卡片不相符合的状况，账实不符的现象主要是由于资产入账、报销费用冲账不及时引起，医院固定资产的购入金额往往较高，药品和其他医疗耗材的种类和消耗量都很大，管理不善极易引发财务风险；在物资的购进上，一些医院存在盲目购进大型固定资产的状况，造成相关资产的积压和浪费，也给医院的资金链带来不小的压力。
（三）预算制度效用不显著，往往流于形式。
预算管理是各大医院财务管理工作的重要组成部分，应该对整个财务管理工作起到指导作用，是一系列具体财务工作的基础。但是由于受到传统管理理念的影响，不少医院的预算管理工作仍然流于形式，只是一些简单的计划与流程，缺乏事前的科学论证和时候的客观评价，没能起到对医院各项经济行为的指导作用。从根本上说，很多医院编制预算的方法不够科学，编制预算的数据来源一般是基于上一会计年度的决算数据，新的预算内容较少体现出对新的会计年度的控制作用。另外，医院财务预算当中对固定资产和无形资产的经济效益分析较为薄弱，在成本核算、折旧方式选取、财务报表反映内容等方面也存在着许多不妥之处。
（四）信息技术应用滞后，工作效率有待提升。
21世纪是网络信息技术充分得以应用的世纪，医院想要实现现代化的医院管理模式就必须加强在网络信息技术上的相关投入。就目前的情况来看，大多数医院的计算机软件功能并不健全，网络信息技术人才匮乏，即便有些大型医院建立了网络信息化的相关服务，但是却没能跟财务管理工作形成有机的结合。各个科室之间，财务部门与其他部门之间的计算机信息联系有限，没能形成信息资源共享的优势，在一定程度上形成重复劳动、效率低下，严重制约了医院财务管理水平的全面提高。
三、加强医院财务管理工作的建议
（一）加强预算管理，树立全面预算的财务管理观念。
在新形势下，科学编制预算、执行预算是各大医院的必然选择。加强医院的预算工作首先需要医院领导层从根本上意识到预算管理的重要意义，医院领导作为医院的负责人，要尽快树立起全面预算的管理观念，成为预算管理的第一负责人和责任人，要求各个科室积极配合，以预算作为工作的指导，切实执行预算内容；其次，在编制预算的过程中，医院要对各项收支项目进行合理分析，落实到医院的各个科室，做到以收定支、收支平衡；最后，还需要定期分析医院预算的实际执行情况，分析其中遇到的阻力和困难，客观考核预算执行的效果，杜绝预算仅仅只是走过场的现象。
（二）规范成本核算管理，重视与经济效益的匹配。
随着我国医疗卫生改革的不断推进与深化，合理降低医疗耗材的消耗水平成为各家医院提高自身竞争力和实现长远发展的基础性目标。这一目标要求各医院以控制医疗费用总额的基础上，严格管控实际成本，增加相对收益。具体来说，首先医院在一定程度上可以向企业借鉴相关成本管理的理论与方法，吸收成功经验，再根据自身的实际情况制定有针对性的成本核算管理方法。其次，可以在医院内部组建专门的成本核算机构或者成本管理机构，规范地核算医院的各项收入、费用。同时，医院可以像企业一样实行责任到人的绩效考核机制，在医院内部树立责任成本会计制度，通过成本考核指标的确立，对成本管理工作进行绩效考核，有助于医院开展成本效益的测评工作。最后，医院的科室较多，病种复杂，鉴于此，医院可以在医院内部实行全面成本管理和按单一病种作为核算单位，逐渐形成医院的价格优势和成本优势。
（三）重视对投资项目的评估，确保资金的合理使用。
医院的投资项目主要是医疗设备和技术的购进，一般来说，医疗设备的价值不菲，涉及的重大投资项目较多。鉴于此，医院在购进设备和技术之前，应该做好相应的评估、论证工作，应该编制详细的计划书，组织相关医疗专家、财务、审计相关工作人员进行讨论，从医疗效果、投资回报、市场前景等方面进行综合论证。同时还应该建立起一系列的经济效益评估，以便在项目引进后进行跟踪评价，定期制作分析报告，及时与各个科室进行沟通和交流，在这一过程中，发现项目出现的问题并且给出相应的解决措施，保证项目能够一直处在有效的管理之中，切实做到事前、事中、事后的信息反馈，从而避免盲目投资给医院造成经济损失。另一方面，在对资金的使用上，一定要严格把关各项支出的审批制度，按照计划的用途使用资金，严格执行国家的财务制度，开支标准和范围都必须事先报备，杜绝资金使用过程中的随意性。同时，医院还要致力于提高资金的使用效率，确保医院重点建设项目的资金到位，更好地服务广大病患。
四、结语
综上所述，随着时代的进步和医疗制度的改革，医院的财务管理工作已经渗透到医院经营管理的方方面面，不再是传统观念当中的一个后勤辅助工作，财务管理工作作为医院管理的有机组成部分，其重要性也在实践中不断显现。客观来看，医院的财务管理工作是一种综合性的管理，需要在实际工作中不断地总结经验和教训，同时积极地向国外先进经验学习，不断探索、创新，树立起牢固的财务管理观念，力争实现财务管理工作的现代化、科学化、规范化，切实保障医院实现高品质、高效率的跨越式发展。
（作者：成都市第四人民医院财务科，会计师，大专文化。毕业于成都大学企业管理系）
参考文献：
[1]梁颖.浅析当前医院财务管理面临的问题及对策 . 东方企业文化2012，（11）.
公务员工作建议范文5
【关键词】高校；教务员；教务工作；意识
在中国民办高校服务教学的一线岗位上，作为学校、院系、教师、学生之间传递信息和反馈意见的桥梁纽带，作为教务管理工作的第一执行者，教务员不仅仅要具备高尚的职业道德、过硬的业务能力、良好的综合素质等，工作意识的构建也不可或缺。而如何树立正确的工作意识，进一步做好教务员的工作，我认为以下几点尤为重要。
一、“以人为本”的理念是教务工作的基础意识
学生是学校的主体，深入了解学生的学习状况是教学工作的首要任务。教务员应树立好自己的服务意识，认真对待针对学生工作中的每一个环节。在工作中应重视收集学生学习方面的重要信息，通过对信息的整理和归纳，反馈给院校领导并提出合理有效的建议。教务员能及时获取教学一线的信息，这样可以因人而异，因材施教，为学生多开设一些选修课，尽可能发挥学生特长，为其提供基础资料。对学生管理应该做到人性化，将学校的规定和要求要和学生的需求相结合，避免家长式作风，扼杀学生的想象力和创造力。教务员应与学生积极交流，深入了解他们的学习特点、生活状况和思想认知，把握时机对学生进行正确的引导和教育，帮助学生保持健康的心态，帮助他们处理好来自学习和生活的的各种问题。教务员必须强化以学生为本的根本意识，来帮助学生培养正确的学习观、人生观和世界观。
二、主动意识是教务工作的主体意识
教务管理工作从工作性质上看，是一项时间性很强而又繁琐的工作，如果教务员缺乏主动意识，必然会使工作陷入被动。教务员应树立主动意识，不要被动接受任务。教务员要主动搜集信息，多层次地收集教学信息，及时反馈给质量负责人，不断改进今后的教学工作，有效提高教学质量。教务员还应把各种教学质量信息反映给学校各上级部门，以便于学校进行系统地宏观调控，形成一个完整的良性循环。在此同时，教务员也要积极主动地思考接下来的任务，提前设定工作规划，合理作出时间安排，将众多事务性工作条理化、规范化、高效化，主动为学校学院教学管理决策和高等教育教学改革提供实践基础。
三、综合能力的提高是教务工作的常规意识
高校其实就是一个小社会，教务管理工作牵涉到很多方面，所以在管理过程中必然会出现很多问题和矛盾，如果不及时解决，势必会影响到高校教学工作秩序和教学质量水平。随着教育改革的不断深入和学校的不断发展，教务员光有理论知识是不够的，还应具备独立计划、组织协调、创新等综合能力。因此，教务员在管理过程中必须要有应变能力，不断总结经验、拓展思路，为教务管理工作开辟新局面。另外，在信息化高速发展的今天，教务员工作网络信息化已经是高校教务管理的重要手段，实现教务员工作网络化是提高教务管理水平的有效途径，是当前高校教务管理发展的必然趋势。因此教务员还必须提高自己的计算机水平，加强分类归档、掌握信息的能力，让工作与时俱进。
四、创新意识的培养是教务工作的前瞻意识
近年来，随着高校办学规模的迅速扩大，办学层次与类型的多元化以及教学内容与手段的不断更新，对教务管理工作提出了更高的要求。创新能推动一切工作不断前进，高校不仅要在教学和科研工作中不断创新，在教务工作中也要不断地创新。教务员在教学管理中同样需要摒弃传统观念，在工作中必须解放思想、大胆探索、不断创新。在新的历史时期，面对需要解决的各种实际问题，教务员必须从新形势和新需求，在思想上、意识上、方法上不断创新，在具体的工作中通过学习与实践在管理上、服务上、理论上积极创新，要做一个敢于创新、善于创新的新型教务员。
高校教务管理工作是学校管理工作的重要环节，是学校开展教学管理工作的基本前提。而教务员是高校教学管理的基层执行者，对保证高校教学秩序的正常进行起着重要作用。作为高校教务工作人员，树立正确的工作态度，构建良好的工作意识对高校教务工作的展开极为重要。
参考文献：
[1]李艳丽.浅谈高校教务员工作的创新[J].教育发展研究，2007（3B）.
[2]袁田田.高校教务员工作的认识与思考[J].中国地质教育，2005（1）.
[3]张意丽，高志荣.高校教务员工作效率提升的途径和方法[J].现代教育科学，2003（1）.
[4]张兴.高等教育办学主体多样化研究[M].上海：上海教育出版社，2003：142-143.
[5]杨天平，张水玲.现代学校制度建设与学校变革研究[A].七方民办高等教育国际论坛学术论文集[C].2004.
[6]张亚平，冯大生.江苏高等教育体制创新与服务能力研究[M].南京：江苏人民出版社，2005.
公务员工作建议范文6
一、存在问题
第一，会计科目设置与概算项目不统一。目前的基建会计明细科目不能很好的与概算明细项目衔接，项目的建设费用入账时归类不明确，以至于一些项目超概，一些项目没有发生。比如概算项目中场地平整费、临时用水用电、审图环评费、竣工图编制费、工程保险费、前期工作咨询费等在会计科目中均未反映，财务人员无法根据核算的具体内容准确入账。
第二，财务决算手续办理不及时不规范。固定资产早已投入使用然而财务决算手续却迟迟未办理或者草率办理。财务决算手续办理不及时，以至于账面上同时存在多个在建项目。财务决算手续不规范，没有做好各类清理工作，遗留下许多已结转固定资产的往来款项无法解决，结余资金无法处理。
第三，财务管理作用发挥不够。财务人员缺乏对基建知识的了解，会计管理和核算工作比较薄弱，加上各种主观和客观的原因，造成在实际工作中核算不正确、账务处理不合理。财务人员没有参与招投标、合同签订等工作，更谈不上对整个基建项目的控制和监督。财务部门与基建部门信息沟通不通畅，资源不共享，直接影响基建项目交付使用资产价值的真实性和准确性，给医院日后固定资产管理带来问题。
第四，资金使用计划缺乏统筹规划。工程进度缓慢，工程款支付时间无法把握。申请的财政拨款到位后却迟迟未发生工程款支付，为了更好地利用资金减少建设成本我院将其存入银行定期户头，实际发生工程款支付时时间紧迫无法及时拨入基建户头，只能临时仓促调用自筹资金拨款。基建部门没有根据各基建项目的进度计划资金需要量，财务部门就不能根据计划做好资金调配，也无法保证资金及时到位。
二、解决对策
第一，在设置会计明细科目时，尽可能做到与工程概算明细项目、招投标文件明细项目划分相衔接。清晰列明每个项目的建设成本，及时了解项目成本与概算之间的对比情况。
第二，树立竣工决算编制应从建账开始并贯穿于工程建设每个环节的指导思想。在建设期间定期编制竣工财务决算汇总表，为编制竣工财务决算做好日常准备。工程完工后，认真做好各项清理工作，主要包括基本建设项目档案资料的归集整理、账务处理、财产物资的盘点核实及债权债务的清偿，做到账账、账证、账实、账表相符。其中设备投资中医疗设备和家具要由为注意，其相关资产的入账关系到未来的成本核算，因此必须权责分明，在付款过程中要求对口科室签字并在付尾款时要求其验收合格后办理入库手续。
第三，加强基建财务管理，发挥财务监督作用。安排专门的财务人员全程参与初期调研、论证、立项、预算、决算、竣工结算、后期效益评估工作，并审核每一期工程付款。还要将招投标、合同签订环节纳入财务管理，进行事前事中控制，有效防范财务风险，实现资金安全运行。
第四，加强基建管理队伍建设。在拟建项目阶段，安排会计人员提前进行基本建设会计制度和基本建设财务管理等制度法规的培训。在实际工作中还要不断地通过多渠道多层次加强业务培训，使其掌握基建工程方面的知识，熟悉工程预决算中各种定额和费用标准，了解市场行情、工程造价、进货渠道等信息，以及有关的法律、法规、方针、政策。还要定期组织财务人员带着实际工作中遇到的问题进行讨论，集思广益，找到最适合的会计处理办法，加强会计核算的正确性和准确性。除此之外还要通过实地观摩等方法，吸取先进单位的管理经验，取长补短，提高基本建设财务管理水平。
第五，加强各部门间沟通合作。建立基建项目每月例会制度，会议由基建项目管理部门牵头，有基建项目管理部门、财务部门、审计部门等参加。会前将议题选定，如工程的进展情况，在工作中存在的问题、难点，资金的拨付、使用情况及结余情况等，必要时请施工单位、监理单位参加，使存在的问题能提早解决。每次会议形成会议纪要，发给参会部门并存档，使工作更加有秩序、有效率。基建部门还应及时将有关合同等档案资料备份给相关部门，为日后固定资产的移交做好准备。
