季度总结报告提纲范例6篇

季度总结报告提纲

季度总结报告提纲范文1

工作说明书岗位名称:招聘专员职等:五职等岗位编号:直线上级:人力资源经理

直线下级:无

工作使命:根据公司目标,在适当的时机为组织提供合格的员工,保证公司所需合格人员的供给,有利支持组织目标的实现。

内部联系:人力资源部各岗位人员

目的或作用:汇报工作、领会意图、沟通信息

外部联系:人才市场、大中专院校、猎头公司、招聘媒介、业内企业目的或作用拓展公司招聘渠道、获取市场人才信息

工作职责:招聘实施编写招聘制度化文件,报人力资源经理审核。编制年度、季度招聘预算,报人力资源经理审核。制定招聘计划,组织招聘实施。

负责应聘材料收集及应聘人员首次选拔。

组织各单位进行二次面试。

负责组织建立各岗位招聘题库。

招聘宣传计划及招聘宣传材料的设计和制作。负责校园招聘宣传演讲。建立后备人才库。

招聘渠道管理:

在保证质量的前提下,开发更多的大中专院校。

分析各大中专院校提供的员工整体素质表现,建立合作伙伴分级库。

建立与劳务公司的临时性用工合作关系。

拓展中层干部及核心骨干岗位的招聘渠道。

保持与各招聘渠道的持续性沟通。

招聘结果评估:核算招聘成本分析招聘周期

协助配合:协助人力资源管理项目工作的开展完成人力资源部经理交办的临时性工作

任职资:学历及专业本科年龄24岁以上社会工龄2年以上

工作经历:2年以上大中型企业招聘工作经验,有招聘实施、招聘渠道拓展经验

英语要求:一定的听、说、读、写能力

计算器要求:熟练使用常用软件

关键绩效领域:

招聘渠道

招聘宣传

一线员工的招聘

招聘成本

岗位招聘题库

后备人才库

可以替换的岗位

人力资源相关岗位

【人力资源部经理工作说明书范文】

岗位名称:人力资源部经理

直接上级:总经理

下属岗位:

岗位性质:负责全面主持本部的劳资、人事方面的管理工作

管理权限:受总经理的委托,行使对公司劳动人事工作指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行公司各项规程、工作指令的义务

管理责任:对所分管的工作全面负责

主要职责:

1.负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内各项工作任务;

2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务等部门的工作联系,加强部门间的协调配合工作;

3.负责组织《劳动法》及地方政府有关劳动法律、法规的贯彻落实;

4.负责组织公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作;

5.负责组织制定公司各部门的员工工作标准;

6.负责合理配置工作岗位。组织劳动定额编制,做好公司各部门人员的定编工作,结合实际需要,及时组织劳动额的控制、分析、修订、补充,确保劳动定额的合理化和准确性,杜绝劳动力的浪费;

7.负责编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力调配的基础管理工作,严格实行岗位调令制度,抓好劳动力的合理流动和安排;

8.组织建立和健全人事、劳资统计核算标准。定期编制劳资、人事统计报表,及时择写劳动力利用、劳动报酬统计分析报告;

9.负责抓好公司劳动纪律管理工作。严格考勤制度,定期检查劳动纪律;

10.负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、差假、调动、考核、考查、推荐等劳动人事系列化基础管理工作;

11.负责核定各岗位的工资标准。认真做好劳动工资统计基础工作,负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作;

12.负责组织公司劳动保护用品定额拟定、修改、补充、审批、实施工作;

13.配合做劳动安全教育,参与员工作伤亡事故调查处理,提出处理意见;

14.组织培训教育管理工作。配合各部门做好专业技术培训教育组织工作;

15.有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价;

16.按时完成公司领导交办的其他工作。

岗位要求:

1.具有本科以上文化程度和劳动人事管理知识;较强的组织管理能力;

2.熟悉国家劳动人事管理的法律、法规、章程、各方针、政策;

3.努力学习,积极进取,团结下属,既严格管理又讲究工作方法;

4.擅长做认真细致的思想工作。

参加会议:

1.参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关重要会议;

2.参加季、月度总经理办公会、经济活动分析会、考核评比等会议;

3.参加临时紧急会议和总经理参加的有关专题会议。

4.参加本部门召开的人事工作会议。

【企业管理部工作说明书范文】

部门名称:企业管理部

编制人数:8人

现有人数:1人

工作概要

负责CH管理大纲的拟订、修正、完善、落实、检查;负责集团及各下属单位基础管理制度、流程、效率的评估、指导以及基层、中层管理人员的选拔、储备和发展;负责集团及各下属单

位内部管理的评估、诊断;负责集团及各下属单位经营管理计划、数据的汇总、分析;建议、参与集团及各下属单位的管理变革。

工作内容

1、CH管理大纲的归口管理。

2、负责拟订、修正、完善春和管理大纲;

3、负责督促集团下属各单位落实管理大纲各要点;

4、负责检查集团下属各单位管理大纲执行情况,并采集执行反馈意见;

5、负责组织、召集公司内外资源对管理大纲及实施效果进行评估。

二、基础管理的指导

1、负责集团下属各单位基础管理制度的指导建议;

2、负责集团下属各单位内部管理流程的指导建议;

3、负责集团下属各单位质量成本管理体系的督导和检查;

4、协助人力资源部负责集团各单位基层、中层主管的培训发展;

5、协助人力资源部及下属各单位相关责任部门负责各岗位工作定额的编制;

6、协助人力资源部负责选拔中层及以上管理干部;

7、协助财务部及人力资源部负责集团各单位(子公司以上)目标考核相关工作。

三、内部管理的评估、诊断

1、负责对集团及下属各单位内部管理进行评估、诊断,并提交诊断报告;

2、负责组织、调动集团及下属各单位相关责任部门对专项管理问题、工作的调查、研究和分析,并提供针对性的解决建议方案;

3、负责向集团决策层提交定期内部管理报告,并提供管理措施建议;

4、负责协助、指导集团及下属各单位设置管理危机预警指标。

四、经营管理计划及数据的管理

1、负责集团及下属各单位经营管理计划的汇总,并提供分析报告和建议;

2、负责组织、调动、协调集团及下属各单位相关责任部门采集基础管理数据,并提供分析报告和建议;

3、负责为决策层提供经营管理计划的数据和建议;

4、负责集团内部重要管理文档的存档、保管和索引;

5、负责集团内部管理沟通的疏导。

五、管理变革

1、负责指导、督促、评估集团及各下属单位员工投诉及合理化建议的落实处理;

2、协助人力资源部负责学习型企业文化的建设;

3、负责向决策层提供管理变革的建议,并在决策层的指导下组织、参与管理变革;

季度总结报告提纲范文2

大型购物中心须控制发展

商务部的《全国商品市场体系建设纲要》,提出要控制发展大型购物中心。这是我国首次有关商品市场建设的全面指导性文件。《纲要》提出要完善法律制度、加快市场主体改革、提高市场的现代化水平以及进一步扩大对外开放。对目前流通领域特别是大型商业设施投资过热的情况,《纲要》提出要控制发展大型购物中心,并将加快发展贴近和方便居民生活的便利店、折扣店和中小型综合超市。

国家质量监督检验检疫总局:下半年专项整治重点抓10类食品安全

国家质量监督检验检疫总局有关负责人说,今年下半年的食品安全专项整治工作将突出粮、肉、蔬菜、水果、奶制品、豆制品、水产品、白酒、饮料和儿童食品这10类食品,切实管好管住这些食品的生产加工源头。据介绍,食品专项整治工作将突出重点区域,针对当前食品安全问题在社区、城乡接合部、村镇和中小企业出现较多问题的现实情况,将监管的重点和工作重心下移,切实加强对城乡接合部等薄弱地区、中小企业及非法加工窝点、小作坊的监管。

国家商务部

出台《流通业改革发展纲要》

《纲要》为“催生”国内流通业大企业提出目标:2010 年,有2-4家内贸流通企业进入世界500强。此前,商务部商业改革司召开了一个专门研究“培育大型流通企业”的通报会,并拟定了重点企业的培育名单。目前培育名单正在拟定之中,可能考虑将国内15-20家流通企业列入培育名单。该发展纲要称,2010年中国流通业的发展目标是,全社会消费品零售总额达到8万亿元。批发零售贸易和餐饮业对GDP的贡献率达到9%。连锁商业占社会消费品零售额的比重达到12%。商品电子商务交易额占社会消费品零售总额的比重达到18%。国有经济在流通产业完成战略性改组。有2-4家内贸流通企业进入世界500强。流通业社会信用体系建设初见成效。

国家商务部

报告二季度商品市场供求形势

报告指出,在上半年600种主要商品排队调查中,供求基本平衡的商品达138种,占排队商品总数的23%;供过于求的商品462种,占排队商品总数的77%。钢材生产、进口将继续快速增长,热销品种相对稳定,供求关系继续缓和,中厚板、冷扎薄板、矽钢片、管材、型钢需求继续旺盛,线材、普通热扎板、彩涂板等产量增长较多,部分品种供给将略大于需求;化肥生产、进口继续稳定增长,出口将大幅减少,尿素,磷酸二氨基本能够满足农业生产需要;原油开采进一步加快,进口继续快速增长,成品油加工量将不断扩大,满足供应问题不大;棉花、食用植物油进口继续增长,供需保持基本稳定;煤炭生产继续加快,出口继续减少,季节性需求逐步回落,供求状况将有所好转;随着夏季高温天气来临,用电需求将大幅增加,电力紧张的局面还会加剧。

国家商务部

采取六措施扩大农产品出口

一是会同研究机构制订农产品出口发展战略,计划在未来4至5年农产品出口超过300亿美元,2013年出口超过400亿美元。二是强化农产品质量安全管理。商务部准备设立促进农产品出口的专项资金,对农产品出口企业获得国际认证、建立农产品种植、养殖履历和质量可追溯体系予以资助。三是大力开拓国际市场。在日韩、欧盟等传统市场加强对外交涉,为农产品出口争取公平的国际环境。利用市场开拓基金、品牌资金等支持手段鼓励企业开拓、扩大新兴市场,培育知名品牌。四是调整出口产品结构。大力发展水海产品、畜禽产品、园艺产品等劳动密集型农产品出口。提高畜禽产品熟制品的出口比重。五是完善农产品出口促进政策。六是为农产品出口创造良好的贸易环境。商务部对与新《外贸法》规定不符的法规要修改或废止。

国家发展改革委员会

季度总结报告提纲范文3

左右各打五十大板

1924年6月17日,斯大林在县委书记训练班上做报告,指责加米涅夫犯了一个错误,把列宁所说的“新经济政策的俄国”歪曲为“耐普曼的”俄国(实际上这是记录员笔误造成的,新经济政策的俄文缩略语的音译是“耐普”,记录员记成了“耐普曼”──意思是新经济政策时期的商人),这个奇怪的口号是由于加米涅夫平时对理论不闻不问造成的。斯大林还不点名地批评了季诺维也夫关于“党”的提法是“胡说”。斯大林此举表明,他在“三驾马车”中居于最高地位,可以对另外两人提出批评。

1925年苏联经济恢复到战前水平,以布哈林、李可夫为代表的新经济政策的坚定拥护者,主张扩大和完善新经济政策,放宽对农民的限制,使农村雇工合法化,减少农村税收,降低工业品价格,在发展农业的基础上促进整个国民经济的全面健康发展。季诺维也夫和加米涅夫则从左的立场出发,夸大农村富农发展的危险,认为14%的富农手中握有61%的余粮。他们要求加强对富农(实际上大多是在新经济政策条件下发展起来的富裕农民)的限制,加重对他们的税收,实际上是恢复军事共产主义时期的做法。两派围绕着怎样理解和执行新经济政策进行了激烈的论战。斯大林本人则高居于他们之上,保持着行动自由,对两派的观点都保持着批评的权力。

针对“新反对派”要加速实行工业化、打击富农的要求,布哈林反复强调工业化不能破坏农业的发展,不要杀死生产金蛋的鸡。针对农民发展经济的顾虑,布哈林于1925年4月25日在《真理报》上发表文章指出,俄共在农村政策的着眼点是摆脱和消灭对农民发展经济的许多限制,应该“对全体农民,农民的所有阶层说:发财吧,积累吧,发展自己的经济吧!只有才会说,我们永远应当贫穷;现在我们应当采取的政策,是要能在我国消除贫穷的政策。”布哈林只是发挥了列宁的思想,列宁在1922年2月解释新经济政策的实质时说过:“做生意吧,发财吧!我们允许你这样做,但是我们将加倍严格地要求你做老实人。”布哈林的说法立即遭到“左倾”反对派的攻击,把他说成是富农的人。

斯大林一方面批评季诺维也夫和加米涅夫等人关于党内有“富农倾向”的指责,一方面又要求布哈林承认“发财吧!”这一口号是错误的,要求布哈林收回。这说明斯大林并没有理解列宁的新经济政策。斯大林左右逢源,他说党内存在着两种倾向── 一种是对富农的危险估计不足,另一种是夸大富农的危险。当前党内主要危险是第二种倾向,应该“集中火力反对第二种倾向”,也就是支持布哈林等新经济政策的维护者,反对新反对派。斯大林不是通过说理来说服反对派,他认为反对派指责中央对富农让步过多是“对党的污蔑”,“我可以肯定地说,马克思主义者决不会这样看问题,只有自由主义者才会这样看问题。”

伏龙芝神秘死亡与斯大林掌握军权

1925年12月在联共(布)第十四次全国代表大会上,季诺维也夫代表所领导的新反对派作副报告,发表了“列宁格勒组织的声明”。他们的报告与发言没有得到代表的支持,他们的讲话不时被代表们愤怒的喊声所打断,“要斯大林!要斯大林!”的呐喊声形成了强大的政治攻势,不让反对派把话讲完。尽管列宁的遗孀克鲁普斯卡娅站在“新反对派”一边,而且她提醒大家,列宁在世时从没有这样对待过反对派:如把他们调离党的领导岗位、要求他们放弃自己的观点和看法等。季诺维也夫等人在十四大上仍然遭到了失败,代表大会以559票对165票通过了中央委员会政治报告的决议。

在大会的最后一天,斯大林作了长篇总结发言,他用列宁的话作为武器,运用尖刻的语言,按照自己的推理,有力地打击了反对派。斯大林巨大的号召力完全征服了大会代表,反对派无力与之进行较量。大会拒绝了“新反对派”提出的撤换斯大林总书记职务的要求,而且将“新反对派”的一些骨干分子开除出中央委员会,加米涅夫则降为政治局候补委员,索柯里尼科夫失去了政治局候补委员的职务,克鲁普斯卡娅从中央监察委员会主席团委员降为监察委员。虽然季诺维也夫和托洛茨基的政治局委员的职务仍得以保留,但伏罗希洛夫、莫洛托夫、加里宁三名斯大林的拥护者进入了政治局,政治局成员从7人扩大至9人,斯大林稳稳地掌握着多数。

十四大后,斯大林马上开始剥夺“新反对派”的行政权力。季诺维也夫所担任的共产国际执行委员会主席和列宁格勒苏维埃执行委员会主席,分别由布哈林和基洛夫接任。加米涅夫担任的劳动与国防委员会主席、人民委员会副主席职务也被解除。1926年2月,列宁格勒州委召开第十二次代表会议,改组了列宁格勒州委领导班子,基洛夫当选为州委第一书记和西北局书记,季诺维也夫及其支持者在列宁格勒各级党组织中的权力都被剥夺了。

1925年秋伏龙芝的神秘死亡和1926年捷尔任斯基的去世,进一步加强了斯大林的权力。伏龙芝元帅是内战中战功卓著的英雄,在军队中很有威望,1925年代替托洛茨基成为革命军事委员会主席和陆海军人民委员,时年只有41岁。得过胃溃疡,1925年秋天,在胃病没有复发的情况下,他却要遵照斯大林而不是医生的指示做手术,结果因心脏不能承受麻醉而死在了手术台上。斯大林的好友伏罗希洛夫接替了伏龙芝的职务,斯大林不仅控制了党的组织系统,而且掌握了军队。

反对派缓和斗争的要求被拒绝

1926年夏,季诺维也夫、加米涅夫与托洛茨基结成联盟,加米涅夫乐观地认为,只要托和季这两位领袖站在一起,就会产生巨大的影响,但出现的情况却是“1+1< 2”,他们被说成是“无原则的联盟”。确实,他们曾相互毫不留情地进行攻击。但是,说他们完全是无原则的联盟,也不正确,他们有共同的理论基础:都是世界革命的坚定拥护者,都反对斯大林的一国建成社会主义理论,都夸大新经济政策的危险,主张加快工业化速度等等。

斯大林充分利用他们的错误,果断而有力地对他们进行了回击。他抓住“托季联盟”这个联合反对派的弱点,列举他们前不久还互相争斗甚至相互谩骂的事实,很容易地让广大党员相信他们是不讲原则的,这种联合是不正当的。而对他们提出的正当的批评和意见,斯大林则避而不谈。斯大林还把人们的注意力引到他们过去的错误上,他重提季诺维也夫、加米涅夫在十月革命期间的错误,托洛茨基与列宁的分歧等等。凡是持与之不同意见的人,斯大林都斥之为“搞破坏活动”,是“集团”,威胁要把他们开除出党、。

1926年7月23日,联共(布)中央委员会和中央监察委员会联席会议通过决议,认为反对派的派别活动是由政治局委员季诺维也夫领导的,决定把季诺维也夫开除出政治局。“警告一切反对派分子,不管他们在党内的地位如何,如果他们继续组织同党对立的派别,那么,中央委员会和中央监察委员会为了维护党的统一,将不得不对他们也做出相当的组织结论。”

在斯大林的强大压力下,反对派害怕承担破坏党统一的罪名,开始退却,1926年10月16日,他们签署了一项《六人声明》,承认他们的派别活动是错误的,表示要“坚决放弃用派别方法来捍卫自己的观点,因为这种方法危及党的统一,并号召同意我们观点的所有同志采取同样的行动。”由于他们宣布坚持自己的观点,这是斯大林所不允许的,斯大林并没有接受他们缓和斗争的要求。 1926年10月23日,联共(布)中央联席会议通过决议,对反对派的主要成员进行警告,认为季诺维也夫不能继续在共产国际中工作,决定撤销托洛茨基政治局委员和加米涅夫政治局候补委员的职务。

反对派转入地下

1927年出现了中国革命失败和苏英关系恶化的事件,反对派相继发表了《八十三人政纲》、《十五人政纲》提出“我们需要列宁在世时那样铁的纪律,我们也需要列宁在世时那样的党内民主”。 1927年10月23日,中央全会决定把托洛茨基和季诺维也夫开除出中央委员会。托洛茨基在这次会议上仍毫不妥协,他在发言中说:“列宁提到的粗暴和不忠顺,已经不仅是个人品质了;它们已经成为统治集团及其政策和制度的素质了。这不是一个外表的作风问题。现行方针的根本特点就在于相信暴力万能,甚至对待自己的党也是如此。的核心是我们党的中央委员会。……从列宁卧病之时起,情况就开始变化了。由于通过书记处选拔人员,斯大林分子的官僚集团有了一种独立的、不顾政治路线的特点。正因为如此,列宁在考虑到自己不能视事的前景时对党提出了最后的忠告:‘把斯大林撤下来,他会把党带到分裂和毁灭的地步。’党没有及时得知这个忠告。选出的机构把它隐瞒了。”

托洛茨基的发言得到的是一片喧哗声、口哨声和“滚下主席台”的喊声。有时,人们根本听不清他在说什么,在这种气氛下争论已无法进行下去了。既然合法的党内争论自由并不存在,“联合反对派”便日益走上了用极端手段进行斗争的道路。在党的会议上,反对派的讲话被叫骂声所打断,人们根本就听不清他们在说什么;在群众性的辩论会上,则常常有数十辆汽车喇叭齐鸣,干扰会场。而拥护斯大林的发言,则不断受到欢呼。在正常的辩论渠道被堵塞后,反对派转入了地下,他们又在党内建立秘密小组、成立秘密印刷所,斗争越来越激烈,越来越具有个人斗争的色彩。

托洛茨基被驱逐出境

季度总结报告提纲范文4

《**供电公司领导中心组2004 年理论学习安排》 根据省公司党组和市供电公司党委的部署和要求,结合公司今年中心工作的安排,现将领导中心组2004年的理论学习安排如下: 一、 总体要求: 深入学习和贯彻落实党的十六大及十六届三中全会精神,深入学习贯彻“三个代表”重要思想,创新方法,联系实际,求真务实,提高实效,为加强和促进企业领导班子和领导干部“四项建设”,提供坚实的思想理论基础。 二、 学习内容: 1、邓小平理论和“三个代表”重要思想; 2、《“三个代表”重要思想学习纲要》; 3、《〈中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定〉辅导读本》; 4、《兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮》; 5、《十届全国人大二次会议〈政府工作报告〉辅导读本》; 6、《干部法律知识读本》; 7、《中国*党纪律处分条例》; 8、《中国*党党内监督条例(试行)》; 9、《邓小平理论基本问题》; 10、《21世纪干部科技修养必备》; 11、党和国家的方针政策、重要文件及会议精神; 12、与电力改革和发展有关的科技、法律、金融、管理等方面的新知识; 11、国际国内的形势、任务、理论和重大问题的辅导报告等。 具体各季度的学习内容安排如下: (一)、第一季度: 1、《兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮》; 2、总书记在中纪委三次会议上的讲话; 3、传达学习省公司2004年农电工作会议精神; 4、传达学习省公司领导在2004年农电工作会议上的讲话; 5、《中国*党党内监督条例(试行)》; 6、《中国*党纪律处分条例》; 7、杨总在省公司纪检监察工作暨警示教育会议上的重要讲话。 (2)、第二季度: 1、《邓小平理论基本问题》; 2、《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》; 3、《中国*党纪律处分条例》; 4、《中国*党党内监督条例(试行)》; 5、《干部法律知识读本》; 6、党和国家的方针政策、重要文件及会议精神; 7、当涂供电公司贯彻落实2004年度党风廉政建设责任书实施方案; (三)、第三季度: 1、《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》; 2、《中国*党党内监督条例(试行)》; 3、《中国*党纪律处分条例》; 4、《干部法律知识读本》; 5、与电力改革和发展有关的科技、法律、金融、管理等方面的新知识; 6、国际国内的形势、任务、理论和重大问题的辅导报告等; (四)、第四季度: 1、《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》; 2、《中国*党党内监督条例(试行)》; 3、《中国*党纪律处分条例》; 4、党和国家的方针政策、重要文件及会议精神; 5、《21世纪干部科技修养必备》。 同时积极组织参

季度总结报告提纲范文5

发改委:从五方面推动战略性新兴产业加快发展

国家发展改革委副主任彭森最近在“战略性新兴产业发展论坛”上透露,“十二五”期间,国家将从五方面推动战略性新兴产业加快发展。

一是把科技创新作为中心环节,不断提升产业核心竞争力。围绕提升技术创新能力和产业自主发展能力,切实加强产业发展的技术基础,强化企业创新主体地位,实施产业创新发展工程,建设产业创新支撑体系。

二是强化市场需求的拉动作用,营造良好的市场环境。组织实施重大应用示范工程,促进新技术和新产品的推广应用;在物联网、节能服务、新能源应用、信息服务等领域,支持发展专业服务、增值服务等新业态,将需求的潜力转化为拉动产业发展的动力。

三是加强国际合作,提高国际化发展水平。多层次、多渠道、多方式推进国际科技合作与交流,引导外资投向战略性新兴产业,支持有条件的企业开展境外投资,拓宽方式、提高效益,推动技术和产品“走出去”,提高企业国际化经营水平,在更高层次上参与国际分工。

四是加大财政税收政策的支持力度。建立

稳定的财政投入增长机制,加快设立战略性新兴产业发展专项资金;制定完善促进战略性新兴产业发展的税收政策;鼓励金融机构加大信贷支持,发挥多层次资本市场的融资功能,大力发展创业投资和股权投资基金。

五是加快推进重点领域的改革。要形成企业成为技术创新主体的机制和加速技术创新成果转移的机制,健全资本市场和融资体系,完善节能环保和新能源产业的价格形成机制,深化电力体制市场化改革,建立“三网融合”相关行政管理体制等。

财政部:2011年将提高个别稀土产品出口关税

财政部近日公告,经国务院关税税则委员会审议,并报国务院批准,自2011年1月1日起,我国进出口关税税目税率将进行部分调整。调整后,我国2011年进出口税目总数将由2010年的7923个增至7977个。

公告指出,2011年我国将对600多种资源性、基础原材料和关键零部件产品实施较低的年度进口暂定税率。其中,首次实施年度进口暂定税率的包括丙烷、丁烷等资源性商品,脂肪酸、聚酰亚胺膜、钛带等基础原材料商品,高清摄像头、液晶投影仪用偏光板、电子驻车制动系统等关键零部件。根据国内生产能力、技术水平、供需关系的变化情况,提高或取消了碳纤维纱线、离子交换膜、轿车用增压器等商品的年度进口暂定税率。继续以暂定税率的形式对煤炭、原油、化肥、有色金属等“两高一资”产品征收出口关税。为规范稀土出口和缓解化肥价格上涨趋势,提高了个别稀土产品的出口关税,适当调整了化肥出口季节关税淡旺季税率适用时段和淡季出口关税基准价格。

对原产于东盟国家、智利、巴基斯坦、新西兰、秘鲁、韩国、印度、斯里兰卡、孟加拉等国家的部分进口产品实施低于最惠国税率的协定税率。对原产于港澳地区且已制定原产地优惠标准的产品实施零关税。对原产于台湾地区的500余项早期收获商品实施协定税率。同时,继续对原产于老挝、苏丹、也门等41个最不发达国家的部分产品实施特惠税率。

排行榜

全国相对富裕地区排行出炉:广东东莞居首

中国经济网近日的“全国第三届地市州盟相对富裕程度与统筹发展监测评价报告”显示,广东东莞市、新疆克拉玛依市、江苏苏州市、广东佛山市、江苏无锡市、广东珠海市、广东中山市、浙江舟山市、浙江温州市、江苏常州市成为全国相对富裕程度前十名地区。

据中国经济网资料显示,截至2008年底,全国地市州盟共有318个,其中地级市268个、地区17个、自治州30个、盟3个,这其中不包括19个直辖市和副省级城市。而全国相对富裕地区是其中富强指数为A+级I类地区,共计42个,占总数的13.21%;人口1.64亿,占全国地市州盟总人口14.85%。相对富裕地区在省市区分布情况为:安徽3个,福建2个,甘肃1个,广东5个,河北1个,河南1个,黑龙江1个,湖南1个,江苏5个,辽宁2个,内蒙古5个,山东5个,山西1个,新疆2个,浙江7个。全国相对发达地区在东部沿海地区呈网络分布,在其他地区呈点状分布。

评价报告同时显示,除北京市、天津市、上海市、重庆市等四个直辖市外,地区相对富裕程度最高的前三个省区是:浙江、广东、江苏。

中国500强企业竞争力指数出炉:创111.76新高

上海财经大学近日的“中国500强企业竞争力指数”显示,2010年中国500强企业竞争力总指数从低点大幅回升,创下111.76的新高。

作为综合评估中国大企业竞争力的知名“榜单”之一,该“500强”榜单由规模指数、盈利指数、成长指数三方面进行综合考量。调查显示,中国500强企业竞争力的综合指标在2004年至2007年处于上涨态势,从100点涨到了103.37点;2008年至2009年出现下跌,低位运行至98.83点;2010年企业表现向好。

从行业看,竞争力排名第一的是银行业;第二位的是煤炭采掘及采选业,其行业竞争力指数呈现不断上升态势;位居第三的是汽车及零部件制造业。从地区看,北京以130.99的绝对优势继续领跑“榜单”,上海、广东以118.49和113.35位居第二、第三位。

上海财经大学500强企业研究中心主任江若尘认为,中国500强企业仍然处于高成长阶段,按照目前中国企业成长速度,未来若干年将有越来越多的中国企业进入世界500强。她同时指出,中国500强企业在规模上仍然偏小,“做大做强”依然任重道远。

机构声音

国家旅游局:“十二五”期间我国将实施国民旅游休闲纲要

国家旅游局副局长祝善忠2010年12月16日在全国休闲工作会议上透露,“十二五”期间,我国将通过大力开展休闲宣传教育,实施《国民旅游休闲纲要》,增强和普及国民休闲意识,提高国民休闲参与度,加快推进休闲公共服务建设,建立引导休闲发展的有效工作体系,大力推动休闲产业发展,初步形成较完善的休闲产品体系,培育一批与国际接轨的休闲城市、休闲企业、休闲品牌,推动旅游发展转型迈出实质性步伐,为提高国民幸福指数和经济社会发展做出应有的贡献。

祝善忠表示,当前我国已具备休闲大发展的基本条件。我国“十一五”期末预计人均GDP将达4000美元左右,已具备休闲消费快速发展的基础。此外,我国居民公休闲暇已达115天,劳动者另有5-15天带薪休假,接近中等发达国家闲暇水平。国民休闲意识日益普及,城镇居民和青年、老年人休闲理念明显增强,都为国民休闲大发展提供了必要条件。各地应加强休闲专项规划编制,宣传贯彻国民休闲纲要,推动休闲公共服务建设,全面提升乡村旅游、民俗旅游、海滨度假等大众休闲水平,重点引导温泉滑雪、高尔夫、邮轮游艇、海上运动、康体保健、体育休闲、文化娱乐、森林生

态、露营房车等休闲新业态,打造一批特色休闲城镇,培育一批休闲精品,壮大一批创新型休闲企业。

大摩研究报告:未来十年中国经济将减速

摩根士丹利研究部近日发表研究报告称,未来十年中国经济难免减速,但仍有可能维持平均8%的年增长率;而持续通胀幅度将会更高,平均CPI增长将达到3.5%;同时将进入一个消费的黄金时期。

摩根士丹利测算,2020年中国的名义GDP将在目前的水平上再翻三番,达到103万亿元。假设人民币对美元汇率每年上升3%,以美元计价的中国名义GDP将在目前的水平上翻四番,达到20万亿美元。

报告预计,2020年的中国经济结构将发生重大转变。其中消费占GDP比重将会上升,投资占GDP的比重将会下降。具体而言,预期到下个十年末,消费占GDP比重将上升5个百分点,而投资占GDP比重将下降5个百分点,预期贸易顺差将大致稳定在GDP的3%左右。同时,劳动力收入占国民收入的比重将会有所上升,政府收入占GDP的比重将会下降。工业比重有所下降,服务业的比重有所上升。预期2020年工业占GDP比重将下降5个百分点,同时服务业的比重将相应上升。不过,工业的比重仍将维持在35%的较高水平。

经济调查

央行问卷调查:四季度居民物价满意度11年来最低

2010年第4季度,中国人民银行在全国50个城市进行了2万户城镇储户问卷调查。结果显示:居民对物价满意度为1999年4季度以来最低,未来物价上涨预期加剧:收入基本平稳,未来预期变化不大;七成居民认为房价过高,上涨预期再增强;居民储蓄转向投资。

一、物价感受指数

居民对物价满意度为调查以来(1999年4季度)最低,当期物价满意指数降至13.8%。73.9%的居民认为物价“高,难以接受”,较上季增15.6个百分点;24.8%的居民认为物价“可以接受”,较上季降14.9个百分点。居民对未来物价上涨预期加剧,未来物价预期指数升至81.7%,较上季提高8.5个百分点。其中,预测下季物价上涨的居民比例为61.4%,较上季度增15.2个百分点。

二、收入感受指数

居民收入情况保持平稳,当期收入感受指数为51.1%,较上季降0.5个百分点,较去年同期低0.6个百分点,基本保持平稳。居民未来收入预期指数55.5%,与上季基本持平。居民对2011年收入持谨慎态度,表明其对未来预期无显著积极改观,可能不利于未来消费进一步增加。

三、就业感受指数

居民当期就业感受指数为36.9%,较上季降1个百分点,较去年同期升1个百分点,基本保持平稳。居民未来就业预期指数为50.7%,预期未来一季就业形势“好”或“基本不变”的居民占55.3%,“就业难”的占35.8%,2010年全年基本稳定。

季度总结报告提纲范文6

关键词:水电工程可研设计进度管理

中图分类号:K826.16 文献标识码:A 文章编号:

一、巴拉水电站概况:

巴拉水电站位于阿坝藏族羌族自治州马尔康县境内,系大渡河干流水电规划“3库22级”开发方案中自上而下的第2级电站。巴拉水电站主要任务为发电,兼顾下游生态环境用水要求。巴拉电站装机738.6万MW,坝高138m,正常蓄水位2920 m,总库容1.277亿m3,二等大(2)型工程,多年平均年发电量单独/联合为25.844/30.277亿度,开发方式混合式。工程枢纽由面板堆石坝、溢洪洞、放空洞、生态机组和主体电站引水发电系统等建筑物组成。征用土地9702.36亩,耕地407.89亩,林地6964.29亩,人口141人,投资9992.41元/千瓦,静态投资719453.80万元,动态投资890470.78万元,单位电能投资2.376元/度。

二、勘察设计进度计划的编制

(一)可行性研究阶段勘察设计工作的主要内容

大中型水电站可行性研究设计阶段的工作内容繁杂,巴拉水电站也不列外,各种专题累计多达45个。概括为(水工)可研设计、移民设计以及环保设计三部分内容。其中各部分的主要设计内容如下:

1、(水工)可研设计:可行性研究勘察设计大纲、坝址坝型选择及枢纽布置、正常蓄水位与装机容量选择、施工总布置规划、水资源论证、水工程建设规化同意书、行洪论证、接入系统报告等专题;

2、建设征地与移民安置规划设计(以下简称:移民设计):实物指标调查细则及工作大纲、封库令申请报告、获取“封库令”批文、实物指标调查、建设征地和移民安置规划大纲、建设征地和移民安置规划报告;

3、环境影响评价报告设计(以下简称:环保设计):陆生专题专题报告、低温水和过饱和气体专题、水生专题报告、水土保持报告专题、环境影响评价报告;

根据巴拉水电站可行性研究阶段的上述勘察设计内容,借鉴施工进度目标管理方法,我们拟定了巴拉水电站设计进度管理的三条主线即:(水工枢纽设计)可研线路、移民线路、环保线路。

(二)勘察设计进度计划编制及关键线路的确定

为系统的做好巴拉水电站可行性研究阶段的设计进度管理工作,2009年8月,在巴拉水电站预可行性研究报告审查会后,建设、设计单位编制了巴拉水电站可行性研究阶段详细的设计进度计划(计划中包括核准所需的17个必须的专题报告),计划详见下图。为方便比较,该计划以启动可行性研究可研大纲编制为起点,以获取可行性研究报告为终点。同时计划编制时也借鉴其它工程的类似经验充分考虑了相关行业主管部门对设计成果的审查批准周期。

1、由巴拉水电站可行研究设计进度横道图可知,虽然巴拉水电站移民实物指标量少,但移民设计依然是可行性研究设计阶段的关键线路。计划从2009年8月启动可行性研究科研大纲到2012年9月30日获取巴拉水电站建设征地与移民安置规划报告批文,期间将历时3年。

2、横道图显示环保设计是核准工作中的次关键线路。计划从2009年8月启动可行性研究科研大纲到2012年2月15日获取巴拉水电站环境影响评价报告批文,期间将历时2年6个月。

3、通过横道图可以看出(水工)枢纽工程设计并不像以往我们通常理解的那样占有很长的设计周期。计划从2009年8月启动可行性研究科研大纲到2011年12月31日完成可行性研究报告编制,期间将历时2年4个月。

三、设计进度管理存在的困难及保障措施

(一)困难:

1、人员少:巴拉水电站可行性研阶段勘察设计初期,建设单位仅有9人(包括:其中:财务和后勤辅助人员5人),至2012初年建管人员增加至19人。期间还承担相邻两个类似规模电站的前期工作的管理。

2、没经验:现有人员多数长期从事施工管理,无从事前期设计管理的经历。

3、现场条件差:勘测设计现场位于马尔康县日部乡,海拔高(约2800m)、气温低、昼夜温差大、不通电、不通路,自然条件极其艰苦。

(二)保障措施

1、勘察设计单位的选择:

招标阶段建设单位拟选择国内具有较强竞争力的勘察设计单位承担巴拉水电站的设计工作。根据规划阶段巴拉水电站的规模,为又好又快的推动巴拉水电站的前期工作,经分析对比国内诸多具有甲级设计资质的单位,并考虑各省份对水电站核准工作中存在的政策性差异,我们选择了设计任务相对并不饱满的本省设计单位承担巴拉水电站的设计工作。其目的是保证有一支稳定的设计团队自始至终完成设计工作,保证设计理念、思路和过程的延续性。同时在设计过程中也便于业主单位与设计单位的零距离接触,及时准确的贯彻落实建设单位的意图。

2、建立建设单位与设计单位之间定期的信息沟通机制

建设单位与设计单位之间建立对等的信息互通机制是保证设计进度的关键。通过设计旬报、月报、季报以及年报的方式,设计单位定期向业主反映设计进程;同时业主通过月、季、年例会的方式了解并协调解决设计工作中存在的问题。

3、建立设计奖励基金机制,充分调动设计人员的积极性

为保障巴拉水电站勘察设计进度,充分调动广大设计人员的积极性和主动性,激励设计过程中的技术创新,提高设计质量,降低工程造价。在巴拉水电站设计合同签订时,设立勘察设计奖励基金。奖励基金的额度为勘察设计费的3%,其中:业主在核定的设计单位报价的基础上,拿出1.5%作为设计奖励基金;剩余1.5%包含在设计单位的报价中。设计奖励基金细分到每个设定的节点目标上,按是否如期实现目标奖罚。发放对象以实际参与的设计人员为主。

4、狠抓设计质量管理,提高设计成果的可靠性,保证设计进度

工程勘察设计质量是设计工作的灵魂,事关工程本质安全。同时也是设计进度保证的关键,设计过程中如果出现某个环节的设计返工,将会导致整个设计进度计划的滞后。为此,我们建立了设计成果的内审制度,对于每一个设计专题报告,在正式报送相关行业主管部门审查前,建设单位都要组织专家进行咨询或审查。这里尤其值得注意的是勘测工作量的复核,业主的工程技术人员不仅要对照规范检查勘测设计大纲中计划勘测的量是否满足规范要求,更要现场逐孔、逐洞的检查勘测工程量是否按规范完成。只有一丝不苟的做好勘测的基础工作,才能保证设计工作的科学性和可靠性,从而保证设计进度。

四、勘察设计进度管理效果评价

制定科学周密的设计计划并辅以上述保证措施,并经过3年多的实践,其效果如何,下面结合巴拉水电站的设计进度计划的完成情况,就设计进度管理效果做阶段性的回顾性评价。巴拉水电站设计进度计划与实际完成情况比较详见下表: