异地挂职总结范文1
今天，**地区40名挂职干部到**已经10天时间了，在这10天时间里大家认真学习，刻苦训练，不仅学习了政治理论和汉语知识，而且通过军训，增强了组织纪律性、集体观念，并增强了体魄，同时对**市的基本情况有了一个感性上的认识。在这10天时间里，市委党校在学习和生活方面付出了不少心血、军事教官也尽职尽责，严格要求，借此机会向市委党校全体教职工、驻军部队教官的辛勤工作表示感谢。
下面我就挂职干部工作讲三点意见：
一、充分认识做好挂职培训工作的重要意义
南疆四地州异地挂职干部赴北疆地区挂职锻炼，是自治区党委贯彻中央精神，为促进新疆经济发展、社会稳定，提高南疆干部队伍整体素质作出的一项重要战略决策，也是适应当前改革发展的需要，进一步融合南北疆经济，加强新疆各民族之间的大团结，保持新疆长治久安作出的一项的重大举措。实践证明，南疆少数民族干部到北疆来挂职锻炼这项措施确实得到了南北疆各级党委、政府和各族干部群众的高度认同，效果可以说非常显著。到目前为止，**市代表塔城地区先后接受了自治区第二批、第四批、第六批、第七批南疆四地州异地挂职干部，通过调查了解，我们高兴地看到，前几批异地挂职干部中，大部分同志回到南疆后都能把在挂职地学到的理论知识和实践经验真正运用到自己的本职岗位工作中，切实做到了学有所长、学有所获，一批优秀挂职干部得到了派出地党委、政府的提拔使用，我们也期待着在座的各位挂职干部，通过两年的挂职锻炼和不断的学习、积极努力，早日走上领导岗位，为维护南疆社会稳定，发展南疆经济，造福新疆各族人民作出更大的贡献。
今年，自治区党委决定，向我们**市选派40名素质较高、有发展潜力的年轻干部进行为期两年的异地挂职锻炼，这是对**市接受前四批异地挂职干部培养管理工作的充分肯定和信任。市委将这40名挂职干部分配到哈图布呼镇、甘河子镇、四棵树镇、吉尔格勒特四个乡镇挂职锻炼是经过认真思考和反复研究的，我认为也是市委对这四个乡镇各项工作的信任和肯定，同时也是对各挂职点乡镇党委工作和学习上的一次新的检验。希望你们能够很好地贯彻市委的安排部署，克服一切困难，尽最大的努力，圆满完成第九批异地挂职干部的培养和管理工作。
二、把提高挂职干部的思想政治素质放在突出位置。
新疆的经济发展，必须要有一个稳定的政治环境和良好的生活秩序，而影响新疆稳定的主要因素是民族分裂主义和非法宗教活动。在新疆要加强民族团结，维护祖国统一，反对民族分裂，最关键的是提高各级干部的思想政治素质。按照自治区党委的总体部署和要求，这批挂职干部培训任务的重点是提高思想政治素质。2007年我们挂职干部的政治理论教育要围绕“以提高挂职干部思想政治素质”为核心的挂职培训工作目标，按照自治区党委组织部的要求，认真抓好《社会主义荣辱观》、《新疆地方史》、《马克思主义五观教育》、中央领导关于新疆稳定和发展的一系列重要指示等课程的学习，结合挂职干部工作实际和思想认识实际，在反对民族分裂主义和非法宗教活动的原则问题上始终做到认识不含混、态度不暧昧、信念不动摇，立场十分坚定、旗帜十分鲜明。各挂职点党委要联系挂职培训工作实际，对挂职干部进行“三个代表”重要思想的专题教育，让每个挂职干部都明白“三个代表”的深刻内涵及其重大的现实意义。通过加强实践挂职锻炼，提高思想政治素质，克服怕吃苦和懒惰思想，增强实践锻炼的主动性和自觉性，要从平时的一言一行中认真践行“三个代表”重要思想。在理论教育方式上，既要坚持政治理论灌输，又要结合改革开放和我区经济发展的实际，教学手段多样化，增强异地挂职干部感性认识，积极组织和引导他们进行认真讨论，深入思考，以增强政治理论教育和实践锻炼的效果。
三、加强领导和管理，积极探索新途径，确保南疆挂职干部培训工作顺利进行。
异地挂职干部远离家乡，挂职时间也比较长，许多挂职干部在家庭、工作及学习等方面会遇到一些困难和问题，来挂职的还有七名女同志，她们可能会遇到更多的困难，这些困难和问题如果不能很好地解决，可能会直接影响挂职干部的思想稳定和挂职培训效果。各挂职点党委一定要从加强组织领导和日常管理入手，在总结前几批挂职干部管理经验的基础上，积极探索新方法和新途径，以对市委和挂职干部高度负责的精神，认真细致地做好思想政治工作，善于从细微之处发现和掌握挂职干部的思想动态，及时解决挂职干部在工作生活中的实际困难。要本着和挂职干部共同学习、共同工作、共同提高的原则，和挂职干部交流工作、交流感情、建立友谊。这次会议后，各挂职点党委要根据《**市南疆四地州异地挂职干部培养管理规定》，结合各单位实际，迅速组织贯彻落实，要将挂职干部纳入所在乡镇干部统一管理之中，使挂职干部通过两年的锻炼，达到自治区党委提出的“三个提高”（即：提高思想政治素质、提高汉语水平、提高综合素质和业务工作能力）和“五个满意”（即：自治区党委满意、塔城地委**地委满意、**市委满意、挂职干部家属满意、挂职干部自己满意）的政治要求。
这次来**挂职的40名少数民族干部都是**地委组织部经过精心选拔的优秀中青年干部，都经过了**地委组织部的强化培训，汉语水平比较高，政治理论水平也比较强，按照自治区党委组织部的要求，这40名干部要全部挂“双职”。市委要求各挂职点党委要从讲政治的高度，合理安排好挂职干部的分工问题，帮带人要切实负起责来，不仅要帮助挂职干部提高思想政治理论水平，还要帮助挂职干部积极参与实践锻炼，不断提高挂职干部独立解决复杂问题和应对急难险重问题的能力。会后各挂职点党委要立即召开帮带人会议，就具体细节详细研究讨论，要根据挂职干部各自的优势和特长，安排合适的工作岗位，保证他们有职、有责、有权，让挂职干部放手开展工作，这是对挂职干部最大的关心和信任。要关心挂职干部的生活，根据各乡镇条件，尽力给他们提供必要的生活、办公、交通等方面的便利，帮助他们解决生活上存在的具体困难，让他们安心挂职工作。市挂职办的同志要经常下去检查、督促，加强与各挂职点党委之间的联系，多交流挂职干部管理工作中好的经验和做法。
希望各位挂职干部要自觉遵守挂职干部培养管理规定及有关的规章制度，特别是要严格遵守请销假制度，服从当地党委的领导。另外我强调一点：这次来了7名挂职女干部，今后无论是乡镇所在的干部还是我们的挂职干部，一律不准进挂职女干部的宿舍，这是一条纪律，希望挂职点党委和挂职干部认真要求、自觉遵守。各挂职点党委在今后的挂职生活中要与挂职点干部群众从工作上、学习上、生活上打成一片、融为一体、互相帮助、互相学习、共同提高，从中增强民族团结的观念、实践工作的能力和提高汉语沟通能力。同时希望挂职干部能够充分发挥你们的聪明才智，把你们好的工作经验、方法传授给**的干部群众，以良好的精神面貌和强烈的事业心和责任感，完成挂职学习培养任务，不辜负派出地和接收地各级党组织对你们寄予的厚望。
异地挂职总结范文2
为了更好的规范和加强昌吉市各挂职点内部各项事务的管理，形成异地挂职干部自我管理，自我服务，自我提高的运行机制，调动大家工作、学习的主动性和积极性，特制定此制度：
一、“一人一岗负责制”
1、各挂职点在临时党小组的基础上，建立内部管理小组，对内部每一项工作指定专人负责，实现分工明确，内部事务人人参与、共同管理，确保挂职干部在学习和生活中相互尊重，相互帮助，紧密团结，不发生利益冲突。
2、根据挂职干部职务的能力特长，在挂职点内部设置学习网，宣传文件岗、环境卫生岗、安全防范岗、后勤保障岗、文秘与档案管理岗等岗位，并配备相应委员负责一岗或多岗。
3、挂职点组长任内部管理小组组长，负总责，管理和协调各岗工作。学习委员负责组织挂职干部8小时以外的政治理论学习、汉语学习，并做考勤，协助专职老师批改作业。宣传文体委员负责制作板报、宣传挂职干部中的好人好事和典型事迹并及时形成信息上报。组织挂职干部进行各类文化体育活动。环境卫生委员负责挂职点内外卫生，做到每日一检查，每日一打分，确保学习室、食堂、宿舍卫生清洁、床铺物品摆放整齐。安全防范委员负责固定资产和配发物品安全使用、用电安全管理等，确保公物、私物不丢失、不损坏。后勤保障委员负责水、电、气三通确保供应充足。同时负责挂职干部示范田技术管理。文秘与档案管理委员负责各类档案、手册的记载和归类立卷管理。
4、各委员的工作须在挂职点组长的统一指导下有序开展。按照具体分工和责任，认真做好本岗位工作，各负其责，取得实效。否则在每月考核时，按相应标准扣分。
二、每天一汇报制度
1、各挂职点要坚持每天一汇报制度。每天下班以后，每位挂职干部用汉语讲述自己一天的工作学习情况，要求符合实际。
2、汇报时，挂职点组长严格把关，根据汇报的内容，表述情况进行点评、打分，以达到互相交流和提高汉语表达能力的目的。
3、每日一汇报要有记录，各挂职干部轮流进行记载。
三、每周“主题日”活动制度
1、每周召开一次组织生活会，对每周工作进行小结的同时，每位挂职干部结合本乡（镇）、本单位及学习、工作情况，围绕一个主题进行谈体会和感受（要求用汉语表达）。
2、主题日活动要求所有挂职干部和帮带人参加，组长和帮带人根据表述情况和内容进行点评并打分，所得分数和月考核成绩挂钩。
3、每周主题日活动要求有记录。
四、定期谈话和思想汇报日制度
1、坚持每月一次定期谈话制度。帮带人与挂职干部通过定期谈话、建立友好、融洽、互帮、互学的亲密关系。帮带人认真了解自己所帮带挂职干部在学习、实际工作和平时生活等方面存在的困难和问题，及时给予帮助和协调解决。并由帮带人填写定期谈话表报送市委组织部。
异地挂职总结范文3
×××日，我在×××党校的安排下，来到了×××进行挂职工作学习。
挂职锻炼期间，我以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导认真地贯彻了×××文件精神与×党委提出的“打造边境强×”文件要求以发展壮大团场，支付职工群众为目标的，按照×党校“双语”培训班的计划要求来开展了一系列的工作。
1、认真学习了党的方针、政策、路线和马克思、列宁主义思想，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真地贯彻了十六集四中全会《决定》，通过学习我的理论上，思维上，党性上，能力上，有了明显提高，这些成效将对我今后的工作起到了很大的作用。
2、协助党支部政治思想和生产实际工作中理论结合实际，积极参加连组织的各项活动和义务劳动，工作中密切联系职工群众，多了解职工最关心的热点难点问题，因此在职工群众中留下了一个好的工作作风和工作方法，树立了“三个离不开”的思想。
3、在连领导的给我们生活上帮助和支持下，两个月挂职的挂职时间，我们学会了不少语言，做了许多有意义的事情，交流了很多的工作经验，首先了解和掌握了了团、连基本情况：
5、×××职工的保持职工成分思想意识很强，勤勤恳恳能吃苦耐劳精神，他们今天生活水平高确确实实是干出来的，我们深入的了解十一连职工的思想：由于社会稳定，经济的发展，职工生活不断提高，职工思想基本稳定的拥护改革开放。
异地挂职总结范文4
同志们： 现在开会了。 今天，市委、市政府在这里召开来宾市年轻干部挂职锻炼和城区征地工作总结表彰暨动员大会，主要任务是总结近年来我市选派年轻干部挂职锻炼和城区征地工作情况，表彰在年轻干部挂职锻炼和城区征地工作中涌现出的先进单位和优秀个人，部署今年的年轻干部挂职锻炼和城区征地工作。 出席今天大会并在主席台就坐的领导有：市委副书记、市长杨和荣同志，市委常委、常务副市长莫桦同志，市委常委、组织部部长庞标益同志，市人大副主任卢运逸同志,市政协副主席莫邦福同志，中级人民法院院长梁炳扬同志。 参加今天会议的有：市委、市政府分管副秘书长;市直单位领导；市征地拆迁安置工作领导小组及办公室全体成员；市工投、水投、城投、桂投、教投、交投公司领导；各县（市、区）党委组织部部长；兴宾区、来华投资区领导及征地办全体人员；市“双百工程”市直下派挂职干部；2012年城镇化建设标兵工程选派干部；市“双百工程”受表彰的下派干部、后盾单位等。 今天的会议议程有7项，希望大家集中精力开好会议。下面逐项进行： 第一项议程：请市委常委、组织部部长庞标益同志宣读表彰决定，大家欢迎。
下面，进行第二项议程：市领导给受到表彰的先进集体和先进个人颁奖。 下面颁发2011年市城镇化建设标兵工程先进个人奖项。请第一批获得城镇化建设标兵工程先进个人的代表上台领奖，请在主席台就坐的市领导给他们颁奖。
下面继续颁发2011年市城镇化建设标兵工程先进个人奖项。请第二批获得城镇化建设标兵工程先进个人的代表上台领奖，请在主席台就坐的市领导给他们颁奖。
下面颁发市“双百工程”先进集体和先进个人奖项。首先请获得“双百工程”优秀挂职工作队长和优秀挂职干部代表上台领奖，请在主席台就坐的市领导给他们颁奖。
下面请获得市“双百工程”先进后盾单位及先进接收单位代表上台领奖，请在主席台就坐的市领导给他们颁奖。 下面，进行第三项议程：请先进集体和个人代表发言。首先是获得先进集体的单位发言，发言顺序是兴宾区人民政府、来华投资区管委。
下面是获得先进个人的代表发言。首先是获得2011年市城镇化建设标兵工程先进个人的代表发言。发言顺序是徐丽、郑枰。
接下来是获得“双百工程”先进集体和先进个人的代表发言。发言顺序是“双百工程”工作队长代表金华、下派干部代表徐卫嵩、先进后盾单位代表统战部、先进接收单位忻城县红渡镇。
下面，进行第四项议程：请市领导给2012年市城镇化建设标兵工程选派干部工作队队长授旗。请工作队队长黄汉东、韦鸿燕、龚强、李毅威、刘红英、肖胜、韦永健、粱荣贵、谢霏上台受旗，请在主席台就坐的市领导给他们授旗。
下面，进行第五项议程：由市政府常务副市长莫桦同志宣读市本级2012年征地拆迁安置工作方案。大家欢迎。
下面，进行第六项议程：请市长杨和荣作重要讲话，大家欢迎。
刚才，杨市长作了非常重要的讲话。充分肯定了我市选派年轻干部挂职锻炼和城区征地工作取得的成绩，部署今年的年轻干部挂职锻炼和城区征地工作。对杨市长的讲话，希望大家认真学习领会，切实贯彻落实好。 下面，我就如何贯彻落实这次会议精神提几点要求：
一是在吃透精神上下功夫。这次会议之后，我们要把思想认识统一到市委、市政府的决策部署上来，切实做到领导有方、指导有力，切实将年轻干部挂职锻炼和城区征地工作全面推向深入。
二是在工作落实上下功夫。工作部署后，重在抓落实。各部门要结合实际，周密部署，精心组织，将各项工作措施落实到位。重点要落实好目标任务、领导责任、资金投入、支持政策、奖惩措施等，确保各项工作扎实推进，取得实效。
三是在宣传动员上下功夫。要坚持依靠人民群众，采取各种形式和手段，切实做好面向群众、面向社会的宣传发动工作。以更加开阔的思路、更加务实的作风、更加有力的举措，扎实推进年轻干部挂职锻炼和城区征地拆迁工作，以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开，向来宾建市10周年献礼！
异地挂职总结范文5
关键词 酒店业 营业收入 内部控制
酒店业属于服务行业，随着酒店规模不断扩大，服务功能日益增多，由此带来的收入种类也越来越多，主要分为客房收入、餐饮收入、娱乐收入、交通收入、洗衣收入、其他杂项收入。要保证营业收入的安全、完整，需要构建完善的内部控制体系。本文针对酒店业营业收入的特点分别从客房收入、餐饮收入和其他收入三个方面探讨酒店业收入内部控制的构建。
鉴于收入的内部控制建设主要涉及不相容职务分离控制、授权审批控制、信息系统控制、会计系统控制等方面的内容，本文针对不同收入的业务流程特点，分别从不相容职务分离控制、授权审批控制、信息系统控制、会计系统控制四方面，探讨酒店业收入内部控制建设。
一、客房收入内部控制建设
（一）客房收入流程介绍
（1）预定。各酒店一般都有酒店管理系统软件，客户可以通过电话、网络、销售人员等向酒店提出预定申请，酒店预定人员将客户的姓名、公司、入住房价、预计入住天数等基础资料录入酒店的管理系统。也有客户直接到前台办理入住，由前台工作人员直接办理入住手续，录入客户基础资料。
（2）入住。客人到店后在前台办理入住手续，前台人员为客户建立房间账户，核对、添加基础资料、房价、入住天数，并收取一定的保障金，一般是按照房价的一定倍数收取。
（3）住店期间消费。在入住期间不但会有每日的房租，还会有客人在店内的其他消费计入客户的房间账户中，酒店按照客人签字确认的账单，计入房间账户中，等结账离店时一并收取。
（4）结账。客户离店时，在前台办理最后的结算手续，前台收款人员先检查客户在店期间的签单消费是否全部记账，再根据客户账户中的挂账金额，扣除预收的保证金，办理收款或退款手续。结账的方式一般包括现金、支票、信用卡、应收挂账等方式。
（二）客房收入的内部控制建设
（1）不相容职务分离控制。酒店从预定、登记、住宿、结账分别由4个独立部门完成，预定由销售部完成、登记由前台接待完成、住宿由客房部完成、结账由前台收款完成，以上4项工作接受财务部日审的监督。客人从预订到入住使用客房及享受其他服务，中间要经过很多环节，这些服务必须分散到几个不相关部门来完成，而不能集中于一个部门，以便相互制约，避免出现私自定价、收款不上交、私自开客房等舞弊行为，确保收入完整记录。通过职能分别由3个部门担任，就能做到相互牵制，相互监督的作用。财务对以上部门的监督审核也是内控一个重要环节。
（2）授权审批控制。客人入住酒店有时会享有房价折扣，针对房价折扣的审批，酒店建立一套收益管理体系。不同级别的销售人员和各级管理者享有不同的审批权限，前台接待人员、财务审核人员负责核对房价折扣是否符合审批权限要求。
（3）会计系统控制。酒店财务部在对收入进行记录、归集、分类、编报的同时，审核各部门的报表和审批单。审核的内容一般包括：1）审核客房和前台分别编制的客房出租报表，以确定所有出租的客房都输入电脑。2）审核前台编制的特殊房价报表，重点检查是否有未经授权的特殊房价。3）审核半日租收取情况：酒店房租收入的入账时间在夜间12点，由电脑系统自动记账。客人结账离店一般在白天，因而酒店一般规定有结账离店时间，超过中午规定的时间要收取半日租金，超过下午规定的时间收取全天租金。这部分房价需要前台收款人员临时收取，并手工计入客人账户中，易造成房费收入不上交的情况，财务人员根据账单中的结账离店时间，检查前台收款是否收取这部分租金，若没有收取，需得到授权批准。4）审核减免单据是否按规定程序办理，是否得到授权批准。5）审核其他营业点的收入报表，检查是否及时入账。6）审核退给客人的房租押金是否符合退款程序，是否有客人签收手续。7）审核各种结算方式是否按规定程序办理。第一，现金和支票收款。前台收款人员，在每个班次结束后，将当天收取的现金和支票进行封存、签字，投入总出纳的投钱保险柜中，并进行登记，同时需要有第三人监督此项工作。总出纳和财务部工作人员，在第二天根据登记本中的投钱记录，清点现金和支票，如发现不相符情况，及时查找差异原因。财务审核人员对每个班次的班结表中现金收款金额、支票收款金额与总出纳现金报表进行核对，如发现不相符情况，及时查找差异原因。第二，信用卡收款。财务审核人员核对班结表中信用卡收款金额与该班次结转到财务的信用卡联进行核对，如发现不相符情况，及时查找差异原因。第三，应收挂账。财务审核人员对应收挂账进行审核，重点审核应收挂账是否符合酒店的信贷政策，挂账单据是否齐全，客人是否签字确认账单。
（4）信息系统控制。酒店建立一套计算机管理系统，客人从预定、入住登记、住宿、在店消费到离店，均记录在管理系统中，不但为酒店销售和服务提供支持，也为酒店的内控提供了平台。通过计算机系统，可以完成不同岗位的监督、授权审批控制、为财务提供审核数据和运营分析数据。
二、餐饮收入的内部控制建设
（一）餐饮收入流程介绍
餐饮收入相比客房收入有许多不同之处，一是酒店一般都设有中餐、西餐、宴会、酒吧等设施，这样就使得餐厅的收银点较多。二是餐厅的服务项目繁多，价格差异较大，餐厅不仅提供食品、菜肴，还有酒水、香烟及其他服务，各种服务价格差异较大。
（1）点单。客人到餐厅用餐，首先由餐厅服务员为客人进行点单服务，将客人点的食品和酒水记录在点菜单中，点菜单一式三联，交给收款人员，收款人员盖章确认后，留下一联用于记账，另两联退回给服务人员，服务人员将一联交由厨房或酒吧出品，一联留存在服务员处为客人提供上菜服务。
（2）厨房或酒吧出品。厨房和酒吧工作人员根据点菜单的记录为客人提供相应的食品和酒水。每班次结束后，厨师或酒吧人员将收取的点菜单整理、编号转交财务部。
（3）餐厅收银员记账。餐厅收银员根据点菜单记录，将客人点的食品和酒水计入客人账单，留待客人用餐完毕后结账。每班结束后，财务人员将点菜单附在账单后，转交财务部。
（4）结账。客人用餐完毕后提出结账，由餐厅服务员到收银台处，调取账单，向客人收取账款。餐厅结算方式包括现金、支票、信用卡、应收挂账、客房挂账。客房挂账是指酒店住宿的客人，将餐厅的账单计入客房账户，留待客人离店时一并结算。1）现金、支票结账：餐厅服务员收到现金或支票后，将现金或支票交给收银员，收银员在收银机中结清账款。2）信用卡结账：客人提出用信用卡结账时，餐厅服务员引导客人到收银台划卡收款，划卡后收银员在收银机中结清账款。3）应收挂账：客人在酒店有信用挂账权限的，由客人在账单上签字确认，收银员对客人是否可以挂账进行核对，核对无误后，在收银机中按照应收挂账方式进行结算，转财务部进行挂账。4）客房挂账：在店客人在出示房卡后，可将餐厅消费计入客房账户中，餐厅服务员认真核对房卡后，请客人在账单中签字确认，餐厅服务员将签字后账单交给收银员，收银员将账单及时转交前台收银处，以免账单漏结。同时在收银机中按照客房挂账的方式进行结算。
（二）餐饮收入的内部控制建设
（1）不相容职务分离控制。酒店从点餐、出品到结账分别由3个独立部门完成。点餐由餐饮服务人员完成、出品由厨房或酒吧完成、结账由餐饮服务员和收款员共同完成。这样可以保证餐饮收入的完整，防止点菜单与账单不符、厨房无订单出品导致成本上升，服务人员截留收入等情况的发生。
（2）授权审批控制。酒店为管理人员授予一定的折扣权限，各级别管理人员的折扣权限有明确制度规定，客人享受折扣必须得到管理人员签字授权，收款员、财务审核人员负责核对餐饮折扣是否符合审批权限要求。
（3）会计系统控制。财务审核人员在审核餐饮收入时，重点关注以下几个方面：1）审核点菜单和客账单，重点关注点菜单中记录的菜品是否计入客账单。2）审核取消菜单，退菜是否符合规定程序。3）审核各种结算方式是否按规定办理。审核餐厅的结算方式与前厅收款的方式相同，将各个班结表中的收款记录与总出纳报表、信用卡联等进行核对。应收挂账审核是否符合酒店的信贷政策，挂账单据是否齐全，客人是否签字确认挂账金额。客房挂账由前厅收款人员审核，核对房号并确认客人签字是否与住宿登记签字相符。
三、其他收入的内部控制建设
酒店的其他收入一般包括：娱乐收入、洗衣收入、交通收入、电话收入、商务中心收入、迷你吧收入等。这些收入分散在酒店的各个服务部门，不便于统一管理。酒店为了有效地保证收入的完整，一般采取营业部门与收款部门分离，财务部门审核监督的方式来控制。
（1）开取账单。各营业部门为客人提供服务后，服务人员开取账单，客人如果提出用现金、信用卡等方式付款，由服务员带领客人到前厅办理付款手续，不允许服务员私自收取现金。客人采取客房挂账方式，则由客人出具房卡，服务员审核无误后，请客人签字确认，并及时将账单送到前厅收款处，由前厅收款记录入客人账户中。
（2）各营业部门收入的审核。财务人员根据各营业点的营业报告与前厅班结表记录进行审核，重点审核两者记录的收入数是否一致，发现差异及时查明原因。酒店的收入种类多，在建立收入内部控制时，主要关注的是收入的确认是否完整和及时，避免收入被截留以及各种销售折扣和减免是否得到授权。为此需要合理的分工，完善的审批制度，严格设计单据传递流程，建立多级的审核监督体系以保证酒店的收入实现。
（作者单位为西安建国饭店有限公司）
参考文献
异地挂职总结范文6
首先在这里欢迎各位赴四川成都挂职的干部们学习归来，刚才听了几位同志挂职工作的切身体会和感受，心里非常高兴，也深受启发。大家在挂职期间克服了饮食不习惯、气候不适应、语言不通等诸多困难，能够严格按照挂职要求，认真开展工作。总的来说，这次的挂职是成功的，成果是喜人的，大家开阔了眼界，提高了认识，增长了才干，达到了此行的目的。下面，我就这次外派干部到发达地区挂职锻炼讲几点意见：
一、充分认识选派干部到经济发达地区挂职锻炼的重要意义
挂职锻炼是干部教育培训的重要方式，也是锻炼干部、培养人才的有效途径之一。选派干部到经济发达地区进行挂职锻炼，对于增强干部综合素质，加强干部队伍建设，提高执政能力，有着十分重要的意义，也是旗委深入贯彻“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神，全面实施“工业立旗、三产拉动”发展战略和“三个集中”工作思路，加快推进达茂旗超常规跨越式发展的一项重要举措。这次选派大家到四川挂职锻炼，旗委主要是基于以下几点考虑：
首先，挂职锻炼是进一步解放思想的需要。思想解放的程度，决定着改革开放的力度和经济发展的速度。早解放早发展，大解放大发展，不解放难发展。当前我旗经济发展正处在一个关键时期，如何走过这个十字路口，在新一轮的发展竞争中赢得先机，实现超常规跨越式发展，必须首先实现思想的大解放。今年以来，全旗上下各级干部意气风发，干劲十足，呈现出聚精会神搞建设，一心一意谋发展的良好态势。但必须看到，广大干部群众思想解放的程度还不够高，观念更新的力度还不够大，阻碍我旗社会经济发展的“绊脚石”还没有彻底清除，许多深层次的问题还没有触及，因此，必须在进一步解放思想、更新观念上下功夫。选派干部到经济发达地区挂职锻炼，是全旗“解放思想见行动，更新观念促发展”的继续和延伸，通过异地挂职锻炼促进我们的领导干部思想大解放，用思想的大解放促进经济的大发展。大家去挂职锻炼，带回经济发达地区的新思想、新观念、新思维，必将带动全旗上下进一步解放思想，对照先进找差距，对照先进比干劲、比精神，切实增强发展意识、市场意识、竞争意识和赶超意识，让一切干事创业的活力充分释放和迸发出来，以新一轮思想的大解放，促进全旗经济超常规、高速度、跨越式大发展。
其次，挂职锻炼是培养领导干部提高执政能力，加强领导班子建设和干部队伍建设的需要。最近中共十六届四中全会通过了《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》，并对当前和今后一个时期加强党的执政能力建设问题作出了重要部署。新时期里，面对新形势新任务，党的领导方式和执政方式、领导体制和工作机制还不完善，一些领导干部和领导班子思想理论水平不高、依法执政能力不强、解决复杂矛盾本领不大，素质和能力同贯彻落实“三个代表”重要思想、全面建设小康社会的要求还不适应；一些党员干部事业心和责任感不强、思想作风不端正、工作作风不扎实、脱离群众等问题比较突出；一些党的基层组织软弱涣散，一些党员不能发挥先锋模范作用。因此，加强党的执政能力建设是一项重要而紧迫的任务。加强党的执政能力建设，要着眼于培养、锻炼大批的干部，党的执政能力是全党整体素质的体现，要提高执政能力，必须着眼于提高全体党员干部的素质。全面建设小康社会，加快推进社会主义现代化，对干部队伍的理论素养、知识水平、业务本领和领导能力提出了新的更高的要求。一方面要抓思想政治教育，把学习“三个代表”重要思想放在首位；另一方面，要抓知识更新和业务培训，帮助广大干部掌握更多的新知识、新技能和新本领。各级党组织一方面要创造条件使优秀人才脱颖而出，另一方面把党要管党、从严治党的方针落实到对党员领导干部进行教育、管理、监督等各个环节中去。加强党的执政能力建设，要突出抓好各级领导班子建设，发挥整体能力的作用。一个好的领导班子，不仅每个成员的素质能力强，而且成员之间能力优势互补，形成新的合力。班子整体能力的发挥，其作用将大大超过单个成员作用的简单相加。一个朝气蓬勃、奋发有为的领导班子，必将促使每个成员充分的发挥作用。加强领导班子建设，“组织建设是基础，思想作风建设是根本”，能力建设应贯穿其中。对坚决执行党的基本路线、有高度革命事业心和为人民服务的强烈责任感，政绩突出、群众信任的干部，要委以重任。在加强领导班子建设方面，首先要提高各级领导干部的马克思主义理论水平，提高解放思想、实事求是、与时俱进的能力；第二，要加强作风建设，坚决反对形式主义、，提高为人民办实事谋利益的能力；深入开展反腐败斗争，增强拒腐防变的能力；第三，要加强组织建设，坚持加强党的民主集中制，提高科学决策和团结合作的能力。所以说，这次挂职，锻炼了自己，建设了队伍，同时也增强了领导班子的执政能力。
第三，实现达茂旗经济跨越式发展，关键要有一支高素质的干部队伍。近年来，达茂旗经济出现了长足的发展，年国内生产总值完成16.2亿元，同比增长33.6%，财政收入突破亿元大关，实现10098万元，同比增长34.3%。城镇居民人均可支配收入达到6415元，农牧民人均纯收入达到3183元。今年截至8月份，全旗国内生产总值已完成190243.8万元，财政收入已完成12090万元。到今年年底，国内生产总值将达到30亿元以上，财政收入将达到2亿元以上，城镇居民人均可支配收入达到8000元，农牧民人均纯收入达到4000元以上。2005年国内生产总值要达到60亿元，财政收入要达到4亿元，城镇居民人均可支配收入达到10000元；农牧民人均纯收入达到5000元。2010年，主要经济指标在2005年的基础上再翻一番，紧跟全市步伐，在自治区率先全面建成小康社会。建设一个富强、文明、祥和的达茂旗，关键在于我们能否有一支适应当前和未来发展需要的高素质干部人才队伍。目前，我旗共有公务员（含参照）843名。其中第一学历是大学的30名，占3.56%，大专的40名，占4.74%，大专以上文化的共计70名，占干部总数的8.3%；中专文化的339名，占干部总数的40.21%，高中以下文化的共计434名，占干部总数的51.48%。人才总量不足，结构和布局不尽合理，知识化程度较低，这样的队伍与我旗超常规跨越式发展的要求还有很大的差距。为了不断提高这支队伍的整体素质，我们在吸引和引进外来人才的同时，更注重立足当地，加大对本地人才的培养力度。培养本地人才的好处在于成本低、留得住、用得上，注重对人才的培训锻炼，近年来，在干部教育培训方面我们加大投入力度，采取了多种形式，一是开展专业学历文凭教育培训。从2000年到现在，通过农广校取得中专学历124人，通过内蒙党校等院校培训，取得大专以上学历320人。二是开展农牧业产业化调整知识和专业技术培训。近三年来组织专业技术人员参加各类技术培训365人（次），逐步提高了技术人员的业务知识和技能。为了拓宽干部视野，2002年组织牧区10个苏木主要领导赴澳大利亚、新西兰学习考察牧业产业化发展模式，为全旗的牧业产业化调整提供了有力的参考依据，年成功引进2000头澳牛，有力地促进了全旗奶牛业的发展。三是重视实践锻炼。选派22名农牧林水等单位优秀专业技术人员到基层奶肉牛养殖基地、马铃薯繁育基地等重点项目建设基地挂职锻炼，提高其专业技术水平。特别是这次又选派了17名副科级以上的领导干部赴四川成都挂职锻炼，给大家提供了一次学习的机会，一个锻炼的平台，一个发展的空间，使我旗干部挂职锻炼方面的工作迈出了更新的一步。今后，我们要不断加大干部教育培训力度，扩大培训规模，提高培训档次，探索更好的锻炼方式，在实践中提高干部的综合能力。
二、几点要求
一是要提高认识。选派干部到经济相对发达地区挂职锻炼是提高干部队伍整体素质的重要途径，是地区经济社会发展和全面建设小康社会的迫切需要。执政兴国的第一要务就是发展，达茂旗当前发展经济的势头十分强劲，目标构筑得非常宏伟，任务非常艰巨，要想实现达茂旗经济的腾飞，必须具备一支能干事、干成事、站得稳、靠得住的干部队伍，派干部到发达地区挂职锻炼就是一种培养干部，造就人才的有效方式。
