药剂科半年工作总结范文1
药剂科业务根据医院医疗、科研和教学的需要及基本用药目录编制药品计划，查询掌握药品科技和药品市场信息，向临床提供安全有效、质优价廉的各类药品。今天小编给大家整理了药剂科上半年工作总结，希望对大家有所帮助。
药剂科上半年工作总结范文一在过去的半年中,药剂科各项工作坚持以“科学发展观和构 建和谐社会”为己任,认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,， 在前半年的考核中取得了不错的成绩，我们要以此为起点，谦虚 谨慎，戒骄戒躁，不断完善科室管理，努力提高业务能力，不断 改进服务意识。
(一)工作总结 在院党政领导的关心和分管院长的直接领导下,在有关职能 部门和科室的大力支持下,紧紧围绕医院的工作重点和要求,全 科职工以团结协作、求真务实的精神状态,认真工作。现将半年 工作情况总结如下： 一、积极参加医院组织业务学习和季度考试， 抓好本科室业务学 习，鼓励科室人员参加卫生部门的专业资格考试,提高科室业务 水平。科内积极进行党课的学习，有一名同志光荣的加入中国人 民共产党。
二、购药做到有计划、有安排，药房坚持每周进行进药工作，确 实作好周三、周五的药品验收，确保库存供应。每月按时上报社 管中心药品的购销记录。及时掌握新药的发展形势,根据临床的 需求,要逐步的对药物的品种、剂型等进行更换及更新。建立了 药师委员会，新药的购进需要通过药事会议，及时完成药监局下 发的各项任务。
三、加强工作责任心,药品存放要整齐并按类放置;发药时做到认 真负责，对每张处方及医嘱单做到仔细查对，对医保用药要严把 医保政策关,发现问题及时与医生联系，杜绝差错事故的发生。
医保上半年无一起拒付。
调配处方时认真地了解处方内容， 按照调剂原则及有关规定从事 有关技术操作， 正确无误地配发质量合格的药物; 对患者， 礼貌、热情、大方，说话和气文明，耐心解释患者的问题，使患者清楚 无误地了解药品用法和有关注意事项，为患者安全、有效、经济 地使用药品提供最佳服务; 平时主动将药物信息和动态告知医师 和护士，以达到彼此协作，协助医护人员合理地选药和用药，共 同为患者服务。勤奋学习，不断提高业务、汲取药学专业知识， 掌握新技术，学习新理论，适应专业发展。
四、严把药品出、入库关，做到出、入库有记录，有账目，有审 核，有明细;要做到公私分明，廉洁自律，不拿回扣，不收礼品， 不接收各种有关业务员的宴请。
五、及时查对药品效期，并对近效期药品和门诊沟通。每季度对 药品进行一次效期及质量检查，确保药品效期及质量,保证临床 用药的安全;对过期和变质的药品及时报告,按规定进行处理。
坚 持每月进行盘点。
六、加强服务意识，提高服务质量，做到病人满意、领导满意及 自己满意。上半年科内进行了“微笑服务”的培训。在平时工作 中对病人所需的药品我们积极的采购， 只要是合理的要求我们都 能尽最大的努力去完成。 七、加强安全意识，对科室存在的安全隐患要经常性排查，做好 防火、防盗、防电，确保安全无事故。每周三按时上报安全自查 报告。
零差药品销售占总收入 54.02%，中药(中成药及饮片)销售 占总收入的 42.05%。药品收入占总收入的 92.52%。具体分 布见下表。 分布图 零差西药 零差中药 非零西药 非零中药 草药 疫苗 化验 材料治疗 20__ 年上半年药品及检治销售比例图 四、支付比例图表 各科开单比例：妇科 4266.73 元，其中医保支付 700.52 元 中医科 56182.90 元，其中医保支付 14300.82 元;
防保科 29808.47 元，其中医保支付 0 元; 全科 346132.45 元，其中医保支付 136898.61 元; 口腔科 2620.76 元，其中医保支付 832.4 元。 医保支付比例 开单科室收入比例 五、抗生素的管理 处方统计：
一月：总处方 1245，抗生素处方 21，占 0.016%; 二月：总处方 859，抗生素处方 19，占 0.022%; 三月：总处方 1277，抗生素处方 26，占 0.02%; 四月：总处方 1200，抗生素处方 30，占 0.025%; 五月：总处方 1158，抗生素处方 27，占 0.023%; 六月：总处方 1303，抗生素处方 30，占 0.023%。 抗生素与总处方 (三)后半年工作展望 下半年科室主要以“主动服务”为目标，充分发挥青年人的 热情，主动服务好每一位来我院就诊的患者，同时加强对上 半年“微笑服务”的诠释和理解。在完成本职工作的同时， 多一点微笑，多一点主动，发挥共青团员和共产党员应有的 带头作用，以点带面，在窗口服务中发挥一线服务的优势， 保持良好形象，使用文明用语。
在工作中保持严谨的作风，争取做到下半年调配药品零失 误，零投诉，绩效检查零扣分。
药剂科全体职工将以更加认真的工作态度迎接 20__ 下半年!
药剂科上半年工作总结范文二20__ 年上半年药剂科在医院院领导的正确领导下，药剂科全体员 工树立“以病人为中心，全心全意为人民服务”的指导思想，端正服务 态度，将药剂科的每项工作有条不紊的逐项开展，现将此阶段工作总结 如下：
一、业务方面：
1、1-6
月份药剂科共采购药品 元;中药房完成销售药品 年的业务量。
2、处方调剂：
门诊药房主要对门诊就诊病人及住院病人进行药品的 调剂。严格执行处方调配工作流程， 为患者核方、调剂、校对、发药， 严格执行“四查十对”，保证处方调剂质量。进一步落实医院处方书写 规范的相关细则。
二、日常管理：由于药剂科承担着全院的药品供应工作，是医院的 重要的临床辅助科室。药品又是特殊的商品，在日常管理中有着严格的 要求，药剂科按照《中华人民共和国药品管理法》和《药品质量管理规 范》等相关的法律法规管理医院购入的药品。
1、严格执行医院药品管理制度，完善医院药事管理委员会工作，药
品的采购目录和供货企业经医院药事管理委员会的讨论通过，由药剂科 具体执行，严把药品采购关，严格审查药品供应商的资质，确保从合格 合法的企业购入合格的药品。药剂科建立了完善的药事管理制度，做好 元，西药房完成销售药品 元。与去年同期相比，已经完成去年全 药品管理工作，确保临床用药的安全与需求.
2、根据《药品管理法》及相关的法律法规的规定要求，做好药品的
管理工作，因我院搬迁新大楼前对药剂科房屋设施都未到位，搬迁后期 我们药剂科又做了大量的科室调整工作，按药品的储存要求和将药品分 类存放于常温库、阴凉库、冷藏柜中，保证了药品的质量。药品的质量 重于泰山，我们时刻将药品的质量放在管理的第一位，严把药品质量验 收关，并做好验收记录，注重细节，尤其对药品的贮藏与效期严格把关， 在药房及药库设置了近效期药品一览表，每月将近效期药品表发放到各 科室，及时销售，尽量减少医院损失同时又确保药品的安全与有效。
3、建立健全药品管理的相关档案，特别是针对特殊药品的管理，进
行严格的把关，严格执行特殊药品网上采购的规定，专柜专账，双人双 锁等， 4、因西院和我院成立了妇产中心和血透中心，所以我科及时掌握各 临床科室药品需求，想方设法满足和保障临床急需药品的供应。
5、药品动态流动管理是医院管理中的一个重要组成部分，我科根据
医院搬迁过来和西院科室合并后的运行及药品临床使用的实际情况，及 时调整药品库存，及时购进使用率较高的药品，将使用较慢减少购入， 加快药品周转，使得医院药品科学有序流动运转。
6、积极完成县政府和药监局下发的为我县创建部级药品安全示范
县验收的工作。
三、服务方面：药房窗口服务作为医院服务的重要组成部分，不仅 是反映医院精神面貌和文明素质的窗口，更担负着保障人民群众用药安 全的重大责任。
药房的工作人员严格遵循以下服务原则：
①四满意：让患者满意、让临床满意、让自己满意、让领导满意;②四 原则：一切为着患者、一切想着患者、一切帮着患者、一切让着患者。
③待人八个一点：对待年轻人微笑一点;对待老年人主动一点;对待外 地人和蔼一点; 对待不知情的人耐心一点; 对待性格急躁的人忍耐一点; 对待自高自大的人顺从一点;对待有困难的人多帮助一点;对待有意见 的人诚恳一点。
⑶五心服务 ①耐心：把各种药品的服用方法及注意事项解释得清楚明白，确保患者 用药的有效安全; ②热心：接待患者的来访和查询，限时为患者排忧解难; ③用心：宣传合理用药知识，让患者充分感受药师的责任心; ④细心：为患者核方、调剂、校对、发药，严格执行“四查十对”，保 证处方调剂质量; ⑤虚心：接受各类批评建议，使工作不断向优质、快捷、制度化、规范 化方向发展。
四、学习方面：在日常工作中，每星期一定时开会，及时解决工作 中遇到的问题，不断加强科室的政治学习和业务学习，以提高药剂科的 员工个人素质和专业技能，培养高尚的品质，为了更好地服务于每一位 患者。
五、创建方面：
今年上半年我院准备创建二甲医院的评审工作。 在此之前医院领导下达部署了硬性任务，确保二甲评审任务顺利通 过。我们知道二甲评审任务十分艰巨复杂，我们药剂科人员步调一 致知难而进，依据评审细则认真研究，细化制作完善迎检评审目录 资料。
六、存在的不足
1、主动服务意识欠缺;
药房是医院的窗口服务科室，服务的好坏直接关系到医院的形象的 好坏，特别是与患沟通技巧方面还有待提高，因此面对我院门诊病人就 诊量的增加，各个部门的工作量随之增加的形势，我们对如何优化服务 流程，提高服务质量，应做更细致的工作。
2、药剂科人员专业素质还有待进一步提高，
由于药剂科的员工个人的素质和专业技术参差不齐，应针对现有的 工作不足设定有针对性的培训学习计划，合理设置学习内容。
3、与临床科室沟通欠缺，
临床用药指导的开展还有待进一步全面及 深入;与其它部门之间配合沟通还有待加强等等。
七、针对不足，确定我科下半年的工作重点：
1、提高窗口服务的技能和态度
2、积极贯彻执行《处方管理办法》 ，进一步完善门诊处方的点评工 作 ，及时发现、纠正医生不合理用药现象。
3、认真贯彻执行《关于抗菌药物临床应用专项整治活动的通知》的
相关工作 4、尽快完成 20__ 年基本药物配备的品种和采购工作。
5、积极尽快开展临床药学工作，
加强医院抗菌药物临床使用监测工 作，定期进行汇总上报。
6、加强药品日常管理，保证临床用药，保证药品供应，最大限度减
少药品的供应脱节现象。 7、力争让创二甲中医院评审一次通过让医院领导满意。
药剂科上半年工作总结范文三上半年已经结束，在这半年中，我们药剂科在院领导的领导下， 齐心协力共同努力，在各项工作中，取得了长足发展。现将我们具体工作汇 报、总结。
一、服从院领导工作安排，贯彻上级领导与医院的部署。
今年上半年，铬超标胶囊剂被媒体与社会高度关注，上级领导几次开会 发文部署，要求各从药单位严查。我们科积极行动，一方面从购进途径上严 格把关，无铬含量检验合格报告的胶囊剂一律不得购入，同时通过剪抄报纸、网上查询及卫生局通报等各种渠道收集信息对本院药品反复排查，保证药房 无一例铬含量超标的胶囊。市县药监局多次抽查检查，对我们的工作进行了 肯定与表扬。
二、抓效益、促发展。
上半年药剂科共同努力，共销售药品 2286770.31 元，其中西药 2084535.6 元、中成药 120465.84 元、中草药 67248.63 元、医材 10860.18 元、煎药费 3660 元。
三、强化纪律、提高服务质量。
药剂科每周二组织员工开会，传达院周例会精神，安排周内工作，教育 员工以“厚德、仁爱、包容、求实”的岐山精神对待工作，对顾客及同事要 以仁爱、包容相待。对工作要以求实精神对待。通过平时开会学习，员工精 神面貌大大改观，过去员工之间打架吵闹、员工与顾客争吵现象已不复存在。
在药品管理方面，我们争取少购、勤购，既保证药品供应又防药品积压。同 时急诊、门诊药房药品相互调拨，减少了药品失效，避免了不必要的损失。 今年 6 月份我们对门诊、急诊、中药房、中药库、西药库药品进行了一次大 盘点，对门诊、急诊人员进行了重新调配，使得各药?a href='//www.xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽贝钆涓雍侠怼?提高了工作效率。
四、存在问题。
院内医师变动频繁，药品采购、储备、领用品种及量不好掌握，效期药 品促销难度大，失效药品难以杜绝。
以上为我们对上半年的工作总结，回顾过去，展望未来，我们在以后工 作中要保持优点，克服缺点，争取把本职工作做的更好。
药剂科半年工作总结范文2
关键词：农药减量；助剂；激健；效果；安徽省
中图分类号 S482 文献标识码 A 文章编号 1007-7731（2016）08-77-04
Abstract：In order to evaluate the effect on controlling of diseases，insects and weeds pests of crops with reducing pesticide usage and application prospect of pesticide reducing agent“Jijian”in 2015，we carried out series of tests on rice，wheat and corn of“Jijian”in Anhui Province. The results showed that when“Jijian”was mixed with insecticide，fungicide and herbicide，it could reduce 50% dosage of insecticide，fungicide，and 40% dosage of herbicide respectively. “Jijian”could promote crop production and also be safe to crop and natural enemy.
Key words：Pesticide reduction；Agent；“Jijian”；Effect；Anhui Province
近年来，安徽省农药使用量持续增长，化学农药的过度使用，对农产品质量安全和生态环境安全构成严重威胁。为了逐步降低农药使用量，提高农产品质量，保护农田生态环境，推动农作物病虫害绿色防控和节药行动的步伐，2015年，安徽省在全省范围内开展了农药半量控害增产助剂“激健”的示范项目，旨在遏制全省农药使用量过快增长的势头，确保到2020年全省化学农药使用量零增长总体目标的实现。
1 试验示范工作背景
2015年，安徽省各级农业部门积极响应农业部、省政府粮食绿色增产模式攻关行动。各级植保技术人员大胆创新，在全省主要粮食作物和部分经济作物上试验示范农药减量控害技术，重点示范推广助剂“激健”的减量控害效果，力争到2020年实现化学农药使用量零增长的总体目标。为落实此项工作，2015年7月7日安徽省植保总站下发文件《关于实施农药半量控害增产助剂“激健”示范项目工作的通知》（皖农植防治〔2015〕22号），部署有关市、县（市、区）植保站在小麦、水稻、玉米等农作物主要病虫害防治中试验示范农药半量控害示范。各地积极行动，多作物多形式开展试验示范。6月和10月，省植保站组织有关专家分别对五河、凤台农药加“激健”防治小麦赤霉病、水稻纹枯病及稻田化学除草等效果进行现场评估鉴定。
2 试验示范工作概况
2015年，安庆、蚌埠、滁州、淮南、阜阳、合肥、芜湖、六安等8市分别在怀宁、潜山、枞阳、宿松、五河、固镇、淮上、凤阳、南谯、明光、凤台县、潘集、太和、庐江、长丰、无为、金安等17个县（市、区）布点水稻病虫草害防治药剂减量+激健试验示范。初步统计，全省试验示范面积约0.667万hm2。试验作物以水稻、小麦和玉米等粮食作物防治为主，兼顾草莓、茶叶、瓜蒌等经济作物。试验对象有水稻稻飞虱、稻纵卷叶螟、二化螟、稻纹枯病、稻瘟病、稻曲病、小麦赤霉病、小麦蚜虫、玉米螟和棉铃虫等重大病虫害，同时开展了稻田化学除草减量控害试验示范。试验示范方式有3种：全程减量控害试验示范、关键期总体防治病虫减量控害试验示范、单一病虫防治减量控害试验示范。
3 试验示范效果
3.1 水稻病虫害
3.1.1 全程减量控害试验示范 无为县在开城镇现代农业示范区开展示范。水稻全生长季节共开展了3次用药。第1次用药8月3日，常量区667m2施20%护城10g、噻呋酰胺15mL；减量+激健区667m2施20%护城5g、噻呋酰胺7.5mL+激建15g。第2次用药8月26日，常量区667m2施20%护城10g、40%稻瘟灵可湿性粉剂100g，50%吡蚜酮20g；减量+激健区667m2施20%护城5g、稻瘟灵40%可湿性粉剂50g、50%吡蚜酮10g+激建15g。第3次用药9月8日，常量区667m2施稻瘟灵40%可湿性粉剂80g、43%戊唑醇10g；减量+激健区667m2施稻瘟灵40%可湿性粉剂50g、43%戊唑醇5g+激建15g。潘集区在当地科技示范园内开展水稻病虫草害全程减量控害试验。全程共设3个示范区。一是减量+激健区，即667m2使用除草剂常规用量60%+激健15g、杀虫、杀菌剂、生长调节剂、叶面肥常规用量50%+激健15g。二是减量区。三是常量区。
结果表明：无为县减量区防治纹枯病、稻纵卷叶螟和稻曲病的效果与常量区相当（见表1）。潘集区减量区+激健，病虫害发生情况与常量区相当，有效穗数比常量增加0.21万/667m2。减量区（不加激健）病虫情发生指数比常量区高20%，基本苗比对照等量清水区减少0.15万/667m2。
3.1.2 总体防治减量控害试验示范 凤阳县、明光市和怀宁县在水稻主要病虫害发生关键时期，开展了总体防治减量控害试验示范（见表2）。凤阳县示范农药减量50%+激健，纹枯病、稻曲病、稻飞虱、稻纵卷叶螟和二化螟的防效分别达83.5%、56.2%、94.6%、83.5%和93.4%，略低于常量区防效，明显高于减量50%不加激健区。明光市示范农药减量50%+激健，防治纹枯病、稻曲病防效分别为65.85%和67.53%，与常规用量区相对防效差异不显著。另外，稻瘟病、稻纵卷叶螟、稻飞虱田间发生较轻，防治效果不明显。怀宁县示范农药减量25%+激健，稻曲病、稻飞虱防效分别达86.5%和95%，稻瘟病病穗率仅0.01%，防治效果好。
3.1.3 单一病虫害减量控害试验示范 凤台县、淮上区、无为县、潜山县开展了农药减半防治水稻纹枯病示范。结果表明，减量50%+激健防治纹枯病效果，凤台县、淮上区、潜山县防效分别达78.6%、78.62%、84.7%，与常量防效82.4%、79.76%、87.27%相比略偏低，但防效总体较理想。淮上区、潜山县仅减半区防效为47.99%和76.1%。农药减半后，加与不加减量助剂激健，防效差异显著。
无为县、淮上区、潜山县开展了农药减半防治稻曲病示范。无为减量+激健区、常量区病穗率分别为11%、10.5%，病指分别为4.4和4.0。淮上因稻曲病发生轻，减量与常量病情差异不明显。潜山县减量+激健区防治水稻稻曲病防治效果87.98%，略优于常量防效87.65%，显著高于减半区（不加激健）防效78.9%。
潜山县试验农药减半+激键防治水稻稻瘟病。结果表明，其防效达79.42%，略低于常量区防效84.77%，优于仅减半区。由于本年度试验期内该县稻瘟病重发，可能对防治效果有一定影响。
霍邱县开展了农药减半防治稻飞虱试验。结果表明：药后1d各处理对比不明显，药后3d、7d、14d常量+激健混合施用药效最高，减半+激健助剂后施药不影响药效，且略高于正常施药的防治效果。凤阳县防治稻飞虱农药半量+激健助剂，平均防效为94.6%，与常规量平均防效96.7%相当（见表3）。
南谯区、无为县开展了农药减半防治稻纵卷叶螟示范。结果表明：南谯农药减半+激健区、常量防效分别为72.22%和75.91%。无为县减半+激健区、常量区稻纵卷叶螟为害株率1.2%和0.9%，为害叶率分别为0.3%和0.25%。处理间防效差异小，但药剂用量却减少了50%（见表3）。
3.2 水稻田化学除草 无为县、凤台县开展水稻田减量除草示范。无为县药后15d调查，常量区5叶以下稗草枯死，5叶以下千金子发红，野荸荠发红、枯死；减量+激健区5叶以下稗草枯死，但慢于常量区，5叶以下千金子发红；减量对照区（不加激健）4叶以下稗草发枯、枯死，5叶以上稗草发紫、发红，3叶及以下千金子心叶发紫、发红，5叶以上千金子无效。3个处理区都对游草、丁香蓼、鲤肠无效（见表4）。凤台县设常量区（667m2用千金100mL+稻杰100mL+使它隆30mL）和减量+激健区（除草剂用量减40%+激健），结果表明，减量区禾本科杂草防效92.2%、阔叶杂草防效90.5%；常量区禾本科杂草防效97.6%、阔叶杂草防效94.8%。
3.3 小麦病虫害 固镇县、五河县分别在小麦“一喷三防”中实施农药、化肥减半防治赤霉病、蚜虫等试验示范（见表5）。结果表明：固镇县农药、化肥减半区+激健与常量区蚜虫防效相当、赤霉病防效略偏低，均明显高于农药、化肥减半区。五河县农药减半区+激健与常量区赤霉病防治几乎相等。
3.4 玉米虫害 太和县示范农药减半防治玉米螟和棉铃虫等钻蛀性害虫。方法为：使用氯虫苯甲酰胺减量50%+激健防治，10d、20d和30d，株被害减退率分别达90.7%、87.0%和80.9%，均略低于常量10d、20d和30d的防效92.6%、93.5%和85.1%，但高于减半区10d、20d和30d的防效85.2%、84.8%和74.5%。虫量减退率防效，农药减半+激健与常量区防效一致，明显高于仅减半区（见表6）。
3.5 增产效果评价 潘集区、凤阳县在水稻田，五河县、固镇县在小麦田分别开展了减量控害增产效果调查。潘集区实收产量，除草剂常规用量60%+激健，杀虫剂、杀菌剂、生长调节剂、叶面肥常规用量50%+激健处理，比常规用量每667m2增加产量33kg。除草剂常规用量60%，杀虫剂、杀菌剂、生长调节剂、叶面肥常规用量50%，比常规用量每667m2减少产量51.6kg。在减量控害的基础上，加激健助剂比不加增加水稻产量84.6kg。凤阳县农药半量+激健区实收测产折13.5%水分，667m2产干稻谷679.5kg，同常规量区667m2产661.1kg，比每667m2增产18.4kg干稻谷，增产2.7%；同半量不加激健区667m2产574.7kg比，增产104.8kg，增产18.2%。固镇县、五河县农药减半示范区小麦产量比常规用量略偏低。
3.6 效益评价 经济效益：明光市防治水稻“三病两虫”（纹枯病、稻曲病、稻瘟病、稻飞虱、稻纵卷叶螟）每667m2农药常规用量区需要农药成本为22～28元，农药减量区农药成本为15～19元，农药使用量每667m2可节约7元左右，农药投入成本可节约30%左右。霍邱调查，在保证病虫害防治效果的前提下，单种农药可减少用量40%。同时综合比较投入成本，对价格较高的农药（667m2成本10～12元）用药，农药减量+激健成本降低30%左右；使用价格较低的农药（667m2成本6～8元）用药，农药减量+激健成本基本不增加或降低10%～20%。
生态效益：无为县在全程农药减量示范区调查，20丛稻株中蜘蛛残存量44只，比常量区22只增加100%，天敌保护效果显著。
3.7 安全性评价 试验示范期间，防治农药减量+激健喷雾作业，田间未见药害和其它不良影响。
4 结论与分析
各地试验示范证明，“激健”与杀虫剂、杀菌剂混合使用，可以减少农药50%；与除草剂混合使用，可以减少除草剂用量40%。多数县杀虫剂、杀菌剂减量+激健防效比常量防效略偏低，但差异不显著；部分县除草剂减量+激健防效与常量防效相当，但见效慢于常量。减量+激健防效显著高于仅减量防效。减量+激健既能有效防控病虫草害，又能促进作物增产，全程减量+激健控制产量高于常规用量。农药减量+激健减量控害不仅使农作物生产安全，而且有利于保护天敌。
5 问题与建议
药剂科半年工作总结范文3
关键词：现代医院；医院药学；运管模式；创新设计
怎样创新建设与管理好新时期现代医院药学?鉴于很少见到这方面的报道，作者依据卫生部颁发的《医院分级管理评判标准》[1]、《医疗机构药事管理暂行规定》[2]、国家中医药管理局颁发的《中医医院管理评价指南》[3]、国家食品药品监督管理局颁发的《医疗机构制剂质量管理规范》（GPP）[4]等技术要求，结合医院药学专业技术性、经营管理性和用药指导服务性三大特点，以及医疗用药活动所构成的功能结构与运转规律，应用系统管理理论，对现代化医院药学的创新建设模式进行了如下探讨：
1建立全新的医院药学管理系统
现代化医院药学的工作职能转变：现代医院药学必将按工作需要来设计岗位，按综合目标任务来设计考核，按岗位承担职责的轻重和贡献大小来设计薪酬分配，按人员素质要求来设计业务培训，按药剂工作任务不同要求来合理配置人、财、物资源硬件，按药剂工作质量要求来编辑管理软件。实行服务理念的创新突破与工作职能的根本性转变：①端正思想，全面引进市场竞争、经营管理、经济效益、社会服务和团队效应意识，从观念上实现医院药学必须“服务于临床，服务于患者”的根本转变；②调整岗位，实行逐级全员聘用，一切向制剂科研和药学服务一线倾斜的转变；③规范管理，管理方法由过去主观经验被动型向科学化、规范化、程序化、标准化、定量化管理转变；④完善服务，服务方式由过去被动式为医患来取药服务向取送结合主动送药上门服务转变；⑤合理配置人财物，建设规模由过去单一制剂、经营型向生产、科研、经销和多种服务一体化、一条龙转变；⑥加强考核，分配模式由过去吃大锅饭型向统筹经营、全成本核算、与绩效挂钩转变。以此不断完善工作机制，提高工作效率，保证工作质量，增强两个效益。现代化医院药学的管理软件建设：①全方位建立现代医院药学微机管理系统；②建立各类制剂配制和质量检验操作规程，汇编成《医院制剂规范》（2005年版），保证各种制剂规范配制，各项质量控制工作依规进行；③健全医院药学综合管理制度，各项工作量化打分标准和绩效考评办法，汇编成《药剂工作管理规范》（2005年版）。以此确立共同遵守的工作规则，对药学部人、财、物全方位实行科学量化管理；④建立临床合理用药咨询软件；⑤建立各类药学工作驱动软件；⑥建立各终端资源共享检索软件；⑦建立病人查询软件；⑧施行管理制度化、使用责任化、操作程序化、考核档案化、保养规范化管理[5]。现代化医院药学的数据库建设：①药品数据库；②制剂数据库；③资产数据库；④合理用药数据库；⑤药学服务数据库；⑥质量管理数据库；⑦人力资源数据库；⑧管理文化数据库；⑨药学信息数据库；⑩资金数据库；绩效分配数据库。
2建立现代化医院药学的硬件系统
21仪器设备的硬件配置药库和药房应配置一定数量的药柜、空调、冰箱和电脑；煎药室和制剂室要配齐煎煮、提取、分离、粉碎、烘干和灌装等生产设备，提高生产效率；应配齐紫外、气相、红外、高效液相、荧光、薄层扫描、溶出度、酸度、不溶性微粒、永停、水份测定、分析天平，生化培养箱、生物显微镜、干燥箱、集菌仪、微生物测定、净化工作台、计量器具和标准物质等质检设施，保证制剂质量；财会和临床药学应配置一定数量的电脑与空调，创造良好的药学服务工作环境。
22制剂室建设应按下列原则合理布局设计制剂室[6]：①一室多用：利用同一设备和房屋条件生产出相同剂型但不同品种的制剂。灭菌制剂室不生产大容量注射剂时，可生产小容量注射剂或滴眼剂等，这几种剂型可设计在一室之内。②相同兼并：中药的片剂、胶剂囊、冲剂、散剂、擦剂、洗剂、滴眼（鼻）剂等可与西药的相同剂型并为一室。③特殊共用：相邻制剂室的称量室、缓冲室、烘干室、粉碎室、煎煮室、浓缩室、过筛室、灌装室和包装室等，均可兼顾共用，错开使用。④合理布局便于操作。注意按制剂工艺流程布局操作房间，严防逆向走动和人物混流。⑤科学组合集中安装空气净化系统。一般应将100级和1万的制剂室科学组合设计于一层楼，10万级的各种制剂室科学组合设计于一层楼，30万级的各种制剂室科学组合设计于一层楼。⑥功能特殊的科室（如：质检室、炮制室、药研室、临床药学室、仓库、微机室、办公室等）应另外独设。⑦应分开制剂操作中人流与物流混杂的运作方式，以避开交叉污染。应按下列原则开展新制剂研制：在中医药理论指导下，遵循国家食品药品监督管理局颁布的《医疗机构制剂注册管理办法》(试行)中的“中药新制剂研究原则”[7]，运用现代科技方法，以方药独特疗法系统相统一的理、法、方统一性的中医理论体系，结合现代的病理学和基因科学，以地方病、常见病、多发病、疑难病、危重病等不同疾病的病症为研究对象，对成本订价和医疗市场进行可行性论证，以有效治疗率达到80%以上为开发基准，来综合评价确定进行新制剂的中药学与中医学等方面的综合研究。
3建立新型的医院药学服务系统
为临床和患者搞好服务是新时期医院药学工作的重要职责。为此，医院药学要履行以下服务宗旨：保证基本目录用药不缺药不断药，满足临床需要按时送药上门；满足病人需求快速拿药煎熬配制，确保药品质量100%合格；保证中西药品品种齐全价格适中；服务热情文明礼貌公平诚信周到，力争服务满意率达98%以上。各药房系统、药库系统、煎药系统、制剂系统、药物研究系统、送水送药系统、药品质量检控系统、临床药学系统、数据库系统、技术信息系统、财务系统、办公室系统和领导指挥系统等室（组），要根据药学服务的总体原则，分解落实任务指标，制定各岗位服务承诺。规范各个岗位工作程序，保证各项工作质量，提高每项工作效率，获取最佳社会经济效益。
4建立过硬的药品供应质保系统
合理调节药品采购贮藏数量，克服药品短缺或积压，创造良好经济效益，必须遵循经济规律，建立定量预测贮藏药品的数学模型，合理组织仓储药品。
41定量预测贮藏药品的数学模型设计①用直线回归法预测药品需求量：把近10年来药品逐年增长的需求量看作一条直线，用回归直线方程式y＝a+bx进行预测。同时，结合医院疾病发病率、资金情况以及医疗市场变化等因素，随时灵活、客观地修正预测值，求得更为准确的药品需求量。②用经济批量法求算药品采购量：通过控制进货批量，既满足临床需要，又使采购费用与储存费用之和为最少。计算公式：FOQ＝（2AP/C），式中A＝全年采购量，P＝每次平均采购费用，C=每单位药品年平均储存费用。③用经济进货额求算药品采购量：因医院采购药品不是单一品种，可用金额来掌控药品采购量。计算公式：FOQ＝（2PZ/L），式中P＝每次平均购进费用，Z＝计划购进药品总额，L＝储存费用为药品购进单价的比例。
42制订临床用药保障供应措施为保持正常医疗活动运转，应付各类突发事件，应规范从临床用药申请调查核实形成采购计划购回药品质量检验验收入库通知领药开票交验签字等各道工作程序；严格签字手续，落实承办双方责任，切实保证药品供应。
43制订医院药学质量效益考核指标依据医院药学专业技术性、经营管理性和用药指导服务性三大特点，与医疗用药活动所构成的特殊功能结构与运转规律，制定出：①药品调剂系统（11项28分）；②药品供应系统（9项20分）；③制剂系统（10项24分）；④临床药学系统（5项12分）；⑤技术信息系统（6项16分），共41项100分的医院药学服务质量效益评价指标。
44建立制剂质量管理规程①制订每种制剂质量标准，收集所用原辅包材的质量标准，严格按这些质量标准控制购进原辅包材和制剂半成品与成品质量；②制订每种制剂配制规程，规范制剂的配制操作；③制订每项质量检验操作规程，规范质量检验的标准化操作，确保检测结果准确可靠；④制订各类制剂、每道工序、特殊单元和关键岗位（称量、清洁、消毒、清场、提取、分离、搅拌、过滤、制粒、压片、干燥、粉碎、过筛、分装、包装和入库等）标准操作规程，以指令和约束制剂人员规范操作；⑤制订制剂处方、生产工艺、仪器设备和质量标准等验证方案；⑥建立药物称量计算、半成品含量、重（装）量和比重计算、成品收得率计算和含量计算，以及能否用于临床等质量审查管理制度；⑦建立投入不合格原辅包材与产出不合格制剂成品销毁、回收、退货、返工等处理登记制度；⑧建立各级制剂岗位和各类专业技术人员岗位职责；⑨建立临床用药评价和制剂不良反应报告制度；⑩建立每种制剂标签与说明书设计格式；建立各类制剂室和各种制剂工作综合管理制度；将以上质量标准、操作规程和管理制度，汇编成《医院制剂规范》（2005年版），发给每位制剂人员，天天对照，依规操作。
45强化四级质量保证职责建立分管院长、药学部长、质量保证负责人、质量检验人员四级质量保证系统，层层把关，全员重视，确保购进药品、生产制剂和病人合理用药的质量。
5建立合理的用药咨询系统
51指导临床合理用药坚持参与临床查房、会诊，仔细分析病人疾病状态，掌握妊娠期、哺乳期、新生儿、婴幼儿期、儿童期、老年人、肝、肾功能不全的合理用药原则，科学选择和确定药物适宜剂量。对特殊病人，权衡利弊后综合做出个体化给药方案。
52开展血药监测，提供合理给药方案临床药物治疗时，遇到治疗指数低、安全范围窄、毒性反应和副作用强、具有非线性药物动力学特性药物；病人的肝、肾功能不全或患有其他疾病，导致药物的体内代谢和排泄加快或减慢，分布发生变化，蛋白结合率升高或降低等；长期服用后导致积蓄的药物；两种以上药物同时应用，导致药物相互作用。均需进行血药浓度监测，设计合理给药方案，实现药物的最佳治疗。
53应用成本――效果分析等方法优化治疗方案按照国家颁布的《××新药治疗××病的临床研究指导原则》[9]，回顾性分析评价两种以上药物治疗方案的优劣情况，计算和比较其药物治疗费用与效果比率或每单位效果所需费用,平衡成本与效果，在两者之间寻找最佳治疗效果时费用最低、最合理、疗效最好、最安全的治疗方案。
54建立临床合理用药评价系统针对新药和新制剂的临床疗效、治疗范围、毒副作用、用药剂量、给药途径、配伍禁忌等方面，系统地建立观察记录和评价指标。
6建立科学的人才培养与绩效考核系统
61定期考试，择优上岗实行考试聘用、持证上岗制度。先确定岗位职数与技术难度系数，再根据考试成绩、技术职称和实际操作能力，逐人确定岗位。对重要技术岗位的负责把关人员相对固定，聘用主管或副主任药师以上职称的专业技术人员为各室主任（组长）。对新分配或新调进人员一律实行各组循回轮岗(大专以上半年、中专以下一年)，直到全面熟悉各项药学工作后，再依个人特长和考试成绩，相对固定于某一药学工作岗位上。并坚持轮岗制度，职员每年轮岗一次，组长两年轮岗一次，三年内轮完。以拓宽药学人员的知识面，练就扎实过硬的基本功底，保证药学队伍的稳定阵容与整体素质。
62采取多种措施提高人员素质为搞好职工在职教育和终身学习，坚持“三坚持、三结合”的培训方法：坚持突出年轻人为重点，专业对口培训，将年轻药学人员送上级中西医院和药检所进修学习，使其熟练掌握制剂生产、质量检验、药物监测、合理用药等方面的专业操作技能；坚持选派代表参加省以上中西药学年会、新药典、制剂新技术、新检验方法等学习班学习，由学回的代表传授教会全体药学人员；坚持每年组织两期新知识、新技术讲座和专业技术与法律知识考核。请老师进来讲课与走出去学习相结合，个人加强平常自学与单位定期组织集中学习相结合，国家考试与单位考核相结合，支持青年人自学成才。
63推行“成本核算，浮动工资，量化考核，按绩取酬”的绩效分配考核制度。①建立绩效分配数学模型：以2000～2004年医院药学部的总收入与总支出为据，应用灰色数列G（1，1）数学方法[10]建立Y（t+1）=9876.580.008957t-9768.61的绩效分配经费预测数学模型。确立薪酬分配计算公式为：个人月薪酬工资总额=基本工资+各种补贴+绩效工资；个人月绩效工资总额=（科室考核下拨小组绩效总额/小组总人数）×提成比例×个人系数×绩效考核得分%。②施行有效的考核办法：科主任对医院负责，将医院下达的各项任务指标用《药学部综合目标责任书》的形式分解落实到各小组；组长对科主任负责，将药剂科下达的各项任务指标分解落实到每个月和每位职工；每位职工对组长负责，胜任各自的岗位工作。总之，在现代化医院药学建设中，只要抓住了以上6个主要方面的规范化管理与建设，就能在短时间内显著提高医院药学工作的质量与效益。5年来，我院投资160万元用于制剂室建设、微机管理和在职培训，使工作条件逐步改善，人员素质大幅度提高，有效保证了各项医院药学工作的开展和社会经济效益的显著增长。
参考文献
1卫生部．医院分级管理评判标准，1998.
2卫生部，国家药品监督管理局.医疗机构药事管理暂行规定，2002.
3国家中医药管理局.中医医院管理评价指南，2005.
4国家药品监督管理局.医疗机构制剂配制质量管理规范(GPP)，2000.
5杨茂春.科学管理制剂生产质检仪器设备的探讨.数理医药学杂志，2004，17（4）：378.
6杨茂春.建立现代医院制剂质量保证系统的探讨.中国药事，2003，17（3）：139,
7国家食品药品监督管理局.医疗机构制剂注册管理办法(试行)，2005,
8杨茂春，杨哲.开发现代中药新药新制剂的创新设计原则.中医药学刊，2006，6（2）：24～26,
药剂科半年工作总结范文4
延安常泰药业有限责任公司（原延安制药厂）前身为八路军制药厂，是陕北最大的中成药生产企业，也是延安市唯一的制药企业。在激烈的竞争环境中，常泰药业一直秉承“真本实料，质量第一，诚实信用”的原则,同时,常学军董事长带领的常泰人独辟蹊径的树立起了一面光辉的旗帜――用延安精神制好药。
公司主导产品“心神宁片”、鸭胆子有口服乳液 “银翘解毒颗”、板蓝根颗粒“等畅销国内市场，多次获得国家、省、市奖励。目前,公司实施国家高新技术产业化示范工程“中药原料酸枣仁优质种源繁育及其他规范化种植”项目,建立新的酸枣仁质量标准,通过试管内无性繁殖,利用克隆技术,在延安发10万亩符合GAP规范要求的酸枣基地和国家中药材出口基地，公司产公司的发展方向是集药材种植、加工、销售、药品生产，多种经营为一体的集团化企业。
公司1999年被延安市政府列为财源建设重点单位、市质量技术监督管理局授予“质量计量信得过”单位；2000年被陕西省人民政府授予“重合同守信用”企业；2001年被延安市科委评为“科技型企业”，同年“鸿雁牌”注册商标被评为陕西省著名商标；2003年被陕西省技术改造先进企业，被国家科技部命名为“科技星火龙头”企业。
海天制药以科技服务健康事业
陕西海天制药有限公司是西安交大药学院教学科研生产基地、陕西省高新技术企业、陕西省百强科技优秀企业、陕西省诚信先进单位。公司现有片剂、胶囊剂、颗粒剂、栓剂、洗剂、搽剂、口服液、中药提取等多条生产线，已全面通过国家GMP认证。
公司目前主要有复方沙棘籽油栓、沙棘干乳剂、黄豆苷元胶囊、四季抗病毒合剂、金刚藤颗粒、盆炎清栓、双黄连栓、沙利舒洗液、骨筋丸胶囊、调经益母片、愈伤灵胶囊等多个独家产品。主导产品复方沙棘籽油栓是国家重点新产品、国家中药保护品种、陕西省火炬计划项目、陕西省名牌产品。
公司董事长兼总经理王春是陕西省科学技术二等奖、咸阳市科学技术进步一等奖、陕西省首届青年创业奖获得者，先后获得陕西省青年突击手标兵、陕西省诚信先进个人、陕西省优秀中国特色社会主义事业建设者、陕西省优秀民营企业家、咸阳市劳动模范、咸阳市第六届十大杰出青年、市级优秀共产党员、咸阳市十大民营功勋企业家、青年突击手标兵等荣誉称号。
康惠制药获陕西医药行业消费者关注十大品牌殊荣
在由陕西省企业信用协会主办的陕西经济活力总评榜活动中，陕西康惠制药有限公司荣获陕西重点行业消费者关注十大品牌之“陕西医药行业消费者关注十大品牌之一”，并被收编在《陕西重点行业消费者关注十大品牌》大型消费推荐工具书中。
康惠制药自1999年成立以来，始终坚持以“科技创新”为导向，致力于中药现代化之路，先后获得“市级技术进步企业”、“省级优秀企业”、国家“百名创新先锋”等多项殊荣。
西安 “瑞克案件”有功人员受表彰
2005年8月11日，陕西省食品药品监管局、陕西省公安厅在曲江宾馆隆重举行西安瑞克案件表彰大会，28名有功人员受到表彰。
西安瑞克公司违法将不合格原料投入生产“人血蛋白”案，是国家食品药品监督管理局重点督办的大案要案之一，吴仪副总理也作了重要批示，在陕西省政府的高度重视下，由陕西省食品药品监管局、陕西省公安厅机关等相关部门组成的联合专案组，历经六个多月的艰苦奋战，成功告破此案。
在当日的表彰大会上，张志等28名药监、公安战线的同志分别受到一、二、三等奖励。陕西省食品药品监督管理党组书记、局长李荣杰讲话中充分肯定了专案组人员能吃苦、能奉献、能战斗的精神，并指出目前药品安全存在的隐患还相当严重，药械市场打假工作还面临诸多新问题，决不能有丝毫懈怠，要坚持打防并举，标本兼治，总结规律性的东西，加强制度建设，根除假冒伪劣药品。李荣杰要求要巩固打假成果，深入开展专项整治；加强部门协作，查处一批大案要案；适应新的形势，创新监管方式和手段；加强宣传报道，扩大舆论监督声势；加强队伍建设，提高依法行政水平，将药械打假工作不断引向深入。
华立控股主营业务大幅增长
药剂科半年工作总结范文5
【关键词】 药品;合理储备;有效管理
Second-level general hospital drugs reasonable reserve and effective management
ZENG Shun-bo,HUANG Wan-yu.Huaihua City Health Bureau drug procurement Service Center,418000,China
【Abstract】 Objective To explore the mechanism of the hospital drug supply and management protocols.Methods Introduction hospital drug procurement,supply and effective management of the relevant measures and successful experiences.Results and Conclusion Hospital supply of drugs is a complex and tedious day to day affairs,is also a highly technical routine management work.Only according to certain technical regulations,adopt effective management measures,rational drug procurement,storage and effective management of clinical time in order to ensure that the medication,but also do not result in shortages of medicine,the backlog of obsolete and outdated to maintain the hospital cost-effective.
【Key words】 Drug; Reasonable level; Effectively manage
怀化市第二人民医院是一所二级甲等综合医院,设有内、外、妇、儿、急救、血液、中医等10个临床科室,4个临床辅助科室。医疗资源涵盖周边13个县市,病源广、病种多,因而对药品的供应工作提出了较高的要求。为了保证各临床医技科室治疗、诊断、预防用药,药剂科对药品的采购、储备和管理等做了一系列工作,取得了明显效果,现介绍如下,供大家参考。
1 药品的合理储备
1.1 基本药物目录的制定 《基本药物目录》是临床医技各科室用药品种的汇总,也是医院用药水平和用药档次的体现。我院由院药事委员会审定通过,基本目录做到:①临床治疗必需、使用广泛、疗效好、价格合理、使用方便[1]、中西药并重;②充分反映了本院的医疗实际和用药水平;③基本函盖城镇职工、城镇居民医保用药目录和新农村合作医疗用药目录;④品种规格精选规范合理,类别全。药剂科硬性规定: 每个品种最多只保留两个剂型,即一个口服剂,一个注射剂;每个剂型最多只保留两个规格,即一个成人剂量,一个小儿剂量。这是实行药品合理储备和有效管理的基础性工作也是一项前置性工作。只有按基本药物目录进行合理采购,才能形成药品合理储备。
1.2 药品库存的合理定量 药品库存量包括二个方面:一个是总量的控制,亦即药品库存总金额的控制。就西药药品来讲,我院一般控制在250~300万。二是单个具体品种的储备量,对于用量较大或用得较快的品种,比如头孢曲松针、维生素C注射液等,一般储备2个月用量;对于用量较少的品种可储备半年用量;而对于品和一类等特殊药品,因采购手续比较麻烦,可储备3~4月用量;对于平时不用而急救抢救时用的药品,可储备一年用量。但必须注意所有储备的药品必须在药品的有效期内。
1.3 药品的合理采购 药品的合理采购包括以下几个方面:①制订合理的采购计划,采购计划的制定主要体现在药品的品种和数量上,品种的确定可以通过医院His系统中的药剂科药库管理子系统提供,也可实地察看库存手工确定。数量的确定(即每次每个品种的采购数量)以该品种的2个月用量为限,个别品种可为半年用量或一年用量。“用量”的计算可通过His系统计算出该品种的月平均用量(即每个药品的全年用量除以12)乘以月份。也可根据该品种当前或上一个月的用量进行人工估算,这种方式用得较多。合理的采购计划既要能够保证临床用药,又不要造成积压过期报废。②药品供应(配送)公司的选择,总体原则是选择质量好、品种全、业绩优、价格底、信誉好的供应(配送)商。但实际上每个药品供应商各有自已的优势品种和供应范围(能力),这就得分具体品种选择合适的或较好的供应商。③适时进行采购,总的要求是既保证临床随时有药用,又不能造成积压,理想的状态是该品种的前一批次药品全部出库完时,新批次的药品就能到货入库,这就要求在采购的时间上即要有统筹安排又要有灵活运用。对大批量的采购计划可以定期制订并实施,如一个月采购一次或半月采购一次,而对个别品种或急用品种则必须随时采购,以保证临床用药。④货到后认真验收入库。入库验收的意义除了把关药品质量外,更在于把关好配送的品种和数量。验证药品的品种、剂型、规格、数量、产地及商品名是否符合采购单要求,有无缺货品种和少量或超量品种,有无破损情况,药品的效期是否在可用时间内等,如实记录,并及时做下一步处理或计划。
2 药品的有效管理
2.1 药品的分类管理 药品是一类繁多而复杂的特殊商品,实行分类存放、分类管理是必须做的。分类的方法很多,总体原则是:先分库后分区。如:西药库、中成药库、中药饮片库,合格品区、待验品区、不合格品区、待处理区。其次再按剂型和功能主治(作用)等分类。对于中成药,既可按丸、片、散、胶囊、颗粒等剂型分类,也可按作用与用途分类。对于饮片,既可按作用与用途分类,也可按根、茎、叶、花、果、全草、动物、矿物等药用部位或来源分类。而对于西药药品,分类就要复杂些,要综合考虑,大体要求是内服药与外用药分开,口服药与注射剂分开。我们的做法是口服片、丸、胶囊剂等做为一大类专库存放,注射剂作为一大类专库存放,其中输液型注射剂又专区存放,大输液因用量较大较快另专库存放。生物制剂统一冷藏存放,皮肤科外用制剂专区存放,五官科用药单独存放,血透室用药专区存放,手术室麻醉科用药专区存放,医技科(含放射科CT室、检验科、病理科)等用药分区存放,普通制剂原料药及药检室用试剂试药另专区存放,品(含第一类)、毒性药品、放射性药品等特殊药品专库专柜存放,外用消毒药及其他腐蚀性外用药另库存放。这样分类分区存放虽然复杂了些,但便于管理,便于采购入库和发放。
2.2 在库药品的保养
药品的保养是保证药品在储存期间质量完好减少损耗而相对提高经济效益的重要手段。药品保养的直接目的是保护在库药品的使用价值,控制影响药品质量的不利因素,防止药品质量向不利方面变化[1]。药品保养的内容包涵三个方面:一是储存药品的环境条件;二是养护的管理制度;三是药品养护的技术措施。就储存的环境条件而言,当然是条件越好对药品质量越有利,条件有限那就只能充分利用现有条件。在技术措施方面[2],首先是要根据入库药品的性质分类安排适宜的保管场所,比如,对易吸潮和易霉变的药品,应在干燥通风和室温在20℃~30℃库房存放;对于怕光的药品就要存放在避光的阴凉处;对于对温度较敏感要求低温贮藏和怕热易挥发、熔化、变质、发粘、或易发生燃烧、爆炸的药品,应存放在温度较低的阴凉库区、或放入冷库保存;对于性能相抵触或易串味的药品,必须分开存放;生物制品必须进入冰柜冷藏或冷藏室;而品(包括第一类)、放射性药品、易制毒化药品,毒性药品(包括危险品)则必须严格按规定专库或专柜存放。其次是药品的堆码与清洁卫生,堆码要适中,不能过高,以防药品受重力挤压变形和取拿时打烂,并保持堆码之间通风散热,过道行走方便。不能将药品直接触地堆放,必须有垫架,以防吸湿或浸水。库房内外的垃圾、尘土、污水、杂草是细菌、虫害隐藏和繁殖的场所,也是导致药品霉变、虫蛀、鼠咬的隐患,必须随时清理干净。仓库内的药品(包括货架)清洁卫生也需经常打扫,否则药品存放久了就会积灰尘,扯蜘蛛网等,货物人流进出多了就会有尘土渣纸等废物,严重影响药品外观质量。因此保持库房的整洁卫生也是保证药品质量必不可少的措施。其三,注意监控和调节库房内的温湿度,温度和湿度直接影响药品的内在质量,必须按照各类药品的贮存要求每日进行检测和调控,以保持库房的适宜温湿度。其四,要有安全保护措施,即防盗、防鼠、防虫、防火、防霉、防湿(水)等突发或意外措施。其五,要经常执行在库药品的状况检查,发现隐患、发现问题要及时处理,重大问题还要及时上报,以减少损失。其六,坚持在库药品的先出和效期报告制度,即“先产先出、先进先出、易变先出、近期先用”,对仓库的欠缺药品、积压药品和近效期药品,要及时报告,必要的采取一定措施催促临床先用,以减少损失,维护医院的经济效益。
2.3 药品的出入库管理 药品的出入库管理是药品有效管理的重要内容,也是最最烦琐的一项日常工作。包括入库验收、入库登记、分类堆码、上架入框、出库取货、出库登记、上电脑做入出库帐务处理等。要求验收要仔细,堆码上架要整洁有序,取货发货要先后秩序,文字登记要清楚祥细,上电脑要准确无误,重点是要做到帐物相符。原则上是先开票,后发货,但实际工作中很多情况是先发货,后开票,这就要求文字登记要及时清楚到位。帐务上(指电脑帐目)要严格权限限制,即管采购的只有入库权限,管发货的只有出库权限,入库出库冲账权限由药品会计掌握,药品字典增删修改权限另由专人掌管,以保证电脑数据(账目)的准确与安全。
2.4 药品的效期管理 药品效期是每个药品的质量保证期限。做好药品的效期管理,首先是要做好药品入库验收的文字登记记录,其次是要做好药品电脑入账时的各项数据录入工作,其三是在出库和使用过程中加强管理,坚持先进先出,近期先用,到期收回;其四是要经常或定期进行药品效期清查,包括电脑数据的查询和实物效期的查对,并建立药品效期12个月标示牌。对于半年到期的药品,要列表报告医务科和院领导;对于四个月到期的药品要催促临床科室加紧使用;一个月到期的药品,注射剂只限在本院作用,不准带药出院;口服制剂慎用或不用。对于到期用不完的药品,说细做好文字登记,同时通知窗口服务部门(药房)收回到期的剩余药品,一并集中归类放于不合格区或破损过期药品专库。该报废的填好报损单做报废处理,可冲帐的叫供应商过目确认后,做冲帐处理。
2.5 药品的破损管理 破损,这是药品在生产运输使用过程中不可避免的一种损耗,对于医院药库来说,药品破损的来源有三:一是药品验收入库时收到的破损即药品在运输途中造成的破损,主要是药品在转站转车上货下货搬运堆放过重、乱丢产生。二是在入库搬运堆码或出库取拿不小心(掉地)打烂(破)造成。三是服务部门(药房)和使用部门(各临床科室)产生的破损。不管哪种情况产生的破损,都要集中按供应商归类收归破损专库,并做好文字登记,该报废的填好报损单做报废处理,可冲帐的叫供应商过目确认后,做冲帐处理。
2.6 药品的抽检管理 药品抽检是药品监督管理部门对药品生产、销售和使用各环节途经进行有效监管的执法活动,也是打击制假、贩假、售假违法活动和杜绝假劣药品进入患手中,保障人们用药生命安全的有力措施。对于抽检,一要积极配合;二要做好文字登记,如品名规格单位数量批号生产厂家供货单位等;三是告诉被抽药品供应商。对于抽检有问题即不合格药品,自收到药监部门检验报告书后,还应及时通知相关供应商做好善后处理;四是及时进行电脑数据冲帐。
2.7 药品的退货管理 药品的退货情况虽不多见,但也要及时进行处理。造成退货有五种情况:①供应商自已拿走(调往其他医疗机构或药店用);②发错货或多发货;③是有质量问题退货;④到效期或快到效期用不完退货;⑤其他情况退货,如价格较高、规格剂型不对、效期太近等。不管哪种情况,一要及时做好文字登记;二要及时进行电脑数量冲帐;三必要时给供应商及时办理退货或托运事项。
参 考 文 献
药剂科半年工作总结范文6
关键词：皮肤病；斑贴试验；临床应用
中图分类号：R758.2 文献标识码：A 文章编号：1004-4949（2013）03-00-01
化妆品成分斑贴试验在皮肤科学中的应用迄今已有100多年的历史，最早于1895年由德国学者Josef Jadassohn在奥地利Graz城的德国皮肤科学会上所做的报告，使斑贴试验确立为研究接触性皮炎的可靠实验手段。斑贴试验促进了接触性皮炎与皮肤变态反应学科的发展。按照卫生部颁布的《化妆品皮肤病诊断标准及处理原则》（GB-17149.1～7-1997），对可疑为化妆品皮肤病的患者进行诊断时需要进行临床斑贴试验。根据这一要求，在2010～2011年某段时间对西京医院皮肤科门诊的l 20余例化妆品皮肤病患者进行了化妆品斑贴试验，对结果总结分析如下：
1 资料与方法
（1）随机抽取2010年～2011年西京医院皮肤科门诊的l20余例化妆品皮肤病患者，患者的病史及临床表现均符合化妆品皮肤病的临床诊断要求。123例患者中典型的皮肤性病例有22例敏感性皮肤，29例接触性皮炎，8例皮炎，5例湿疹，5例脂溢性皮炎。所有患者在进行化妆品成分斑贴实验前7天内未服用糖皮质激素类药物，3天内未服用抗过敏药物。排除妊娠期及哺乳期患者，排除近期内使用糖皮质激素类药物和抗过敏药物的患者，以免对斑贴实验结果的影响。
（2）试验选用的抗原试剂盒为瑞敏斑贴系列。按照该产品试剂盒说明书实施操作要求，选择患者背部正常皮肤，将49种变应原试剂放置到斑试器的方形小室内（约为25μL），固定到患者背部的正常皮肤上，受试时间为48～72h，其间若出现不良反应现象应立即停止试验，48～72h后将斑试器去除，10～30min后对试验结果进行观察。
在进行试验的过程中，患者不宜服用糖皮质激素类药物和抗过敏药物，试验部位不宜见水，要避免进行剧烈活动，保持正确的睡姿，避免不必要的抓挠。
（3）结果判定标准主要参考相关标准对结果进行统计评定，评定标准见表1。
2 结果
通过斑贴试验结果，123例患者中有79例呈阳性结果，阳性率为64.2%，其中变应原阳性率最高的是山梨糖醇酐倍半油酸脂，有16人，阳性率为13.0%；其次是Cl+Me-异噻唑（卡松CG），有10人，阳性率8.1%；第三位是阿莫醇，有7人，阳性率为5.7%；其中可卡米多丙必它因显示为强阳性，有2人，阳性率为1.6%。
3 讨论
斑贴试验作为一种简便的临床诊断技术是诊断接触性皮炎的一种简便、易行、结果可靠的方法，标准的斑贴试验是使用国际上认可的标准系列抗原在人体背部进行斑贴试验。
在临床实际工作中，依据阳性斑贴试验结果做出的诊断主要是接触性皮炎、敏感性皮炎、湿疹和脂溢性皮炎等。本次试验分析认为所选用的49种化妆品成份斑贴中，一些是日常生活中经常接触的，一些是专业领域内可接触的致敏原。实验结果显示，山梨糖醇酐倍半油酸脂、Cl+Me-异噻唑（卡松CG）和阿莫醇是主要的3种致敏原，其中山梨糖醇酐倍半油酸脂主要存在于乳化剂、化妆品、护肤霜和药物油膏中；Cl+Me-异噻唑（卡松CG）主要存在于防腐剂、洗发剂、头发定型剂、润肤乳液、睫毛膏、肥皂、洗涤剂、去垢剂、乳胶、放射显影剂、印刷墨水和冷却液；阿莫醇主要存在于乳化/软化剂、羊毛脂乙醇的商品名称和化妆品及药物中。
随着社会的进步发展，环境因素的变化，人们生活和工作中接触到的化学物质越来越多，导致皮肤类疾病的发病率越来越高。通过斑贴试验可以有效地诊断过敏性疾病，该方法简单易行，且不会造成其他严重不良反应，是一种很有效的临床辅助治疗手段。
参考文献
[1] 王璐.湿疹患者斑贴试验150例结果分析[J].中国实用医药，2012，34.
[2] 张洁，陈晶晶，刘玮.化妆品原物斑贴试验在诊断化妆品皮肤病中的作用评价[J].中国美容医学，2008.9.
