装配工年终总结范文1
关键词：可装配性评价；因素分析；模糊综合评价法；水龙头产品设计
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.11.261
0 前言
中国卫浴行业面临越发激烈的市场竞争，一方面积极提高产品研发效率，缩短开发周期及降低产品成本，另一方面也逐步向精细化、复杂化、多功能集成化的方向发展，由此也增大了水头龙产品的装配难度。因装配问题导致产品费用增加、影响客户安全使用、交货期推迟的事情也时有发生，既影响了产品功能价值的实现，又影响了企业经济效益的提升以及品牌的推广。因此加强装配环节的有效性研究性具有重要的现实意义。
1 公司概述
我国某卫浴企业，以成为卫浴创新技术的领导者为企业目标，不断地扩大市场占有率和创新产品技术。2014年实现了水龙头产品销售量400多万套，年销售总额超过了50亿元，远远领先于其他品牌。近年来为了满足不同消费文化和消费群体的市场需求，该企业尽管加大了多款产品的创新设计，但因设计失误导致的产品内部试产时出现装配问题频繁发生，不仅增加了企业很多不必要的研发成本，而且也影响了新产品投入市场、抢占市场的先机。此外即使部分装配性较差的产品在内部试产时侥幸通过，但在后续的市场量产投入及客户反馈问题中，都带了较差的影响，如2015年一季度公司订单的发货准时率仅为75%，较去年同期下降了20%，不仅影响公司良好的企业形象，也造成了大量生产物料堆积。因此如何避免产品装配问题、提高产品的按时发货率是该公司应立即解决的问题。
2 面向装配的设计及其评价技术
相关研究表明，产品设计阶段虽然只占产品开发成本的5%，但却决定了70%的产品总成本。究其原因：一方面上游设计的合理性对下游决策会产生“波浪效应”，并最终影响整个企业的决策规划；另一方面产品设计也影响着装配、测试等环节的实验效果，因此现代产品的设计必须要用全局观点考虑，尽可能的考虑到影响产品装配性能的相关因素，避免装配成本的增加。
面向装配的设计（DFA）技术就是一种兼顾装配环节的设计方法，该技术主要包括了：可装配性设计信息描述、可装配性分析和评价、可装配性再设计。总体设计中需要考虑以下影响可装配的因素：
（1）产品主要结构的设计方案应当与现有的工艺水平、制造能力相一致。（2）主要结构的连接形式应当合理，满足产品装配精度、装配互换性与协调性要求。（3）产品中的新材料、新工艺和新技术应当经过试验验证，具备了制造的条件。（4）产品的设计分离面、工艺分离面、设计基准等设计是否合理，是否可以保证最终装配的互换性与协调性，具备产品从试制到批量生产的生产条件，符合最终的装配作业要求。（5）产品的部、总装是否具有可检测性。并且要加强工艺设计管理，提高数字化设计能力，建立设计知识库、数据库系统，通过严格、科学的工艺性审查保证产品具有良好的装配工艺性[1]。
对产品设计进行可装配性评价是DFA技术中的关键环节，它是从装配的角度出发，对设计的优劣、薄弱环节进行识别，并给出相关的修改意见，以完善设计方案，因此在卫浴行业的引入具有较好的应用前景。
3 该公司水龙头产品可装配性影响因素分析
根据水龙头手工装配工序可以得知，水龙头的主要装配动作包括：零件的抓取、零件的调整、安装的旋转对齐等。概括来说也即是零部件因素、工艺因素和系统因素。
3.1 零部件因素
在产品装配中，零部件作为装配的基本单元，其自身的性质对产品的可装配性的影响很大。在零部件搬运阶段，零部件因素的影响主要表现在零件的尺寸、重量和形状等方面。尺寸特别小或特别大的零件难以搬运；形状复杂的零件难以迅速判断方向，并使零件定位困难[2]。
在零部件插入与固定阶段，零部件因素的影响主要反映在零部件的稳定性、易对准及插入等方面。零部件的稳定性差使零部件在连续装配的过程中，必须通过额外操作才能完成零部件装配。显然如果零部件依赖自身的特征能够提高装配的可操作性，则有利于减少装配的时间。
3.2 工艺因素
在零部件装配的过程中，工艺因素依赖于产品装配中采用何种方法、过程、途径来实现零部件的装配。同样，工艺因素对装配的影响也反映在两个阶段。
在搬运阶段，工艺因素对可装配性的影响有许多方面，如零部件的搬运方式、搬运距离等，它决定了零部件从进料处到达装配位置的难易程度。在零部件的插入与固定阶段，影响产品可装配性的工艺因素是指零部件的连接、紧固方法、装配的路径等。不同的连接和紧固方法，具有不同的装配成本。如直线的装配路径比曲线的装配路径更有利于装配的实现等[3]。
3.3 系统因素
系统因素是指产品在装配过程中零件与零件的相互作用及表现的系统特征，如零件数量、零件标准化程度、装配基准等。
在零部件搬运阶段，零部件之间的作用包括零部件之间的嵌套、缠绕，零部件由于嵌套和缠绕使零部件的搬运难度和时间增加，需要人工或专门的机械以改变零部件之间的嵌套和缠绕情况。
根据以上装配系统要素的分析，可以进行以下分类，如表1。
4 龙头设计方案的可装配性评价――以A585为例
4.1 设计方案概述
该公司拟开发面向大众消费的面盆龙头A585，其外形设计以简约典雅，又不失清新为目标，同时为了满足不同用户的需求，该水龙头还搭配了可拆卸加高座，方便用户结合自己的实际进行选择，因此具有广泛的实用性。具体外形如图1所示。
外观设计结束后，结构工程师根据以往实践经验，估算了初步的零件配置方案。如：把手和加高座使用锌合金材质，质量分别约为130g、380g，尺寸分别约为11028mm、16842mm；本体、装饰盖及阀芯压盖使用黄铜材质，质量分别约为800g、46g和31g，尺寸分别约为15042mm、4517mm和3811mm；进水软管和阀芯使用橡胶等材质，质量分别约为80 g、50g，尺寸分别约为56016、728mm；马蹄铁使用碳素钢材质，质量约为33g，尺寸约为633mm。具体零件配置方案如图2所示。
4.2 评价原则及模型
本次对A585水龙头产品的可装配性评价主要依据两个方面的特性：技术特性和经济特性。
首先，装配在技术上必须是合理、可行的，也就是说装配体的形成必须是可以实现的。这是装配体赖以存在的前提条件，不满足该前提的装配是缺乏现实意义的。可装配性的技术特性主要考虑装配顺序和装配路径的合理性、装配元件的便于抓取、装配工具的易于操作、装配位置的可达性、定位的可靠性、检测的可及性等方面的内容。
其次，从经济角度考虑，在保证质量的前提下应尽可能降低装配成本从而降低总的生产成本，这是产品在市场竞争中占据主动的必要条件。可装配性的经济特性主要考虑装配操作的效率、装配资源的消耗、装配公差的分布等方面的内容。
从原理上讲，可装配性的量化评估方法有两种：成本分析法和加权评分法，二者各具优缺点[4]。可装配性两个方面的特性并非互不相干的，用装配操作所需消费的成本来衡量装配实现的技术难度已被视作一种行之有效的方法。因此，可以通过成本分析量化产品的可装配性。这种量化方法比较客观，但必须有一套标准成本数据库，建立该数据库是很费时费力的。另一种方法是先对各级评价指标赋予相应的权重，按一定标准打分，然后自底向上逐层加权汇总，即可得到可装配性的总评分值。本文在工序分解的前提下，采用综合考虑所有工序下所有因素的综合评价，并结合专家评分及模糊综合评价的方法建立了评价模型：
指标因素集合：
评价结果元素集合为：，分别表示“差”，“较差”，“一般”，“较好”，“好”。
完整产品的可装配性评价：
，
其中，， n为该工序的影响因素个数。
当产品评价结果对“较好”以上的隶属度在 70%以上时，可认为产品设计满足可装配性要求，当低于70%时，则需要对设计方案进行改善。通过对水龙头各工序进行分解，计算出工序相关的影响因素权重集，然后进行各因素评价等级判断，若评价等级隶属度最高的评价等级也好，也说明设计方案符合可装配需求。
4.3 方案评价结果及改进措施
通过对整体可装配性评价集的计算结果分析发现，其最高隶属“好”、“较好”所占的评价比重仅为68.1%，低于70%以上的隶属要求，因此应予以改善。结合模糊综合评价集发现，工序4、15、19的评价等级不高，是影响整体评价结果的主要原因。如表2所示。
分别对这三个工序因素评价集合进行展开分析发现，以工序4为例，通过研究发现其权重较大的影响因素评价等级都较差，如：操作空间、紧固方式、零件数等，由于软管的数量是固定不变的，因此应从紧固方式、辅助工具等连接方式上予以考虑，最终将螺纹连接改变成了直接插入式，利用卡环令其固定在本体内，卡环与本体用螺丝连接。改进对比图如图3所示。工序15和19也同理进行分析和改进，最终满足了整体可装配性评价等级 70%隶属“较好”以上的要求。
5 结语
设计阶段的可装配性评估能够有效的降低后续装配成本、提高生产效率，通过对产品整体零部件间的相互关系的评价分析，能够较好的针对水龙头产品的设计进行评价、改进和完善。并且随着计算机技术的发展，产品设计的大量参数及装配信息，都可通过计算机模拟和计算，因此将模糊综合评价和CAD设计软件的评价方法，有了更好地应用空间。
参考文献：
[1]刘检华，宁汝新等.面向产品全生命周期的虚拟装配技术研究[J].计算机仿真，2014（01）.
[2]贾春L.虚拟环境下产品可装配性评价[J].辽宁科技学院学报， 2013（09）.
[3]张刚，侯强等.复杂结构产品装配序列评价方法研究[J].机械设计与制造，2014（11）.
装配工年终总结范文2
关键词 配网；自动化；系统构建
中图分类号 TM7 文献标识码 A 文章编号 1674-6708（2016）172-0205-02
本次规划的地理范围为闽清县行政管辖范围，总共涉及梅城、坂东、白中、白樟及东桥5个供电所。截止到2015年底，闽清县境内共有1座220kV变电站，8座110kV变电站及9座35kV变电站。110kV变电站主变15台，主变容量500MVA，35kV变电站主变13台，主变容量205.8MVA。运行10kV线路138条，其中客户专用线路58条，80条公用线总长度1 296.678km。配变总台数1 382台、总容量359.17MVA，其中公变台数833台，容量173.8MVA；专变台数549台，容量185.37MVA，其具体网架结构及接线模式见表1、表2。
1 配电自动化主站建设规划
根据闽清局目前的应用情况，在配电自动化系统的建设方案上，建设一套全新的配电自动化系统，一是采用山东积成电子的配电自动化DMS1000系统，其具备全面的SCADA、FA、扩展的高级应用等功能；二是整合现有2个子站系统，充分利用原有2个子站硬件设备，增加部分硬件，完成配电自动化主站系统的建设。
改造方案结合自动化改造区域建设对主站系统进行升级改造，实现SCADA、WEB等功能，进一步完善故障研判功能、在线异动功能及分布式电源的调度监控功能。系统配置示意图如图1。主站服务器操作系统平台采用符合POSIX标准的Unix/Windows操作系统；硬件则采用RISC/Intel（CISC）体系结构的计算机，数据库系统大型商用数据库ORACLE，其具有支持结构化查询语言SQL及ODBC接口。集成SCADA、DA等应用功能；采用C/S体系结构和B/S体系结构，系统采用模块设计，便于扩展，功能可按需分布到系统网络各个节点、硬件设备、配电终端的接入，软件功能模块同样具有可扩展性，可在条件具备之后增补开发新的应用功能。基本配置为主/备SCADA服务器2套，历史数据服务器2套、前置服务器2套、调度员工作站2台、WEB服务器1台，报表工作站1台及维护工作站2台。
2 配电通信网建设
根据闽清配电自动化建设需求，结合主网已有通信网络，完善以光纤通信为主的配电通信网络。主站和子站间采用光纤通信，“三遥”终端根据现场实际情况采用光纤为主、辅以其他通信方式。
闽清地区配网光纤组网方式采用工业以太网交换机组网的方式，对于原有网络的新建部分继续采用工业以太网技术，实现开闭所、环网柜等站房与配电主站的“三遥”通信功能，承载配网自动化系统的相关业务。
在网络的骨干部分，每个变电站配置1台三层工业以太网交换机，采用OSPF动态路由协议的模式作为其路由策略。
在接入层部分，开闭所配置1U/19英寸机架式工业以太网交换机、环网柜配置DIN卡轨式工业以太网交换机。对于每个子网，由变电站内设置的三层工业以太网交换机和本子站所辖供电区域内的所有接入层交换机组建1个环网。对于每个环网，采用高性能冗余协议实现对环网通信状态的控制，当网络发生故障时，通信在50ms内恢复。除了要对交换机配置VLAN、QoS、广播风暴抑制等功能外，还要配置ACL功能及关闭所有不使用的网络接口，防止非法用户的接入，提高网络的安全性。
3 配电自动化终端建设
3.1 终端选配
针对架空线，出站开关及枢纽性站点必须采用“三遥”配置，而支线上的一般分段点及支线上的末端站点一般采用“一遥”配置方案；针对电缆网，城区多为双环网或双射网结构，对于可能成为环网连接点的末端站点必须采用“三遥”配置，可能成为线路汇集点的站房必须采用“三遥”配置，而支线末端的配电站房或环网柜可以考虑采用“两遥”配置。
“一遥”终端采用改进的架空线路故障指示器，应用无线通讯技术与太阳能取电技术，解决了传统故障指示器不能数据远传的缺点和终端工作电源问题；“二遥”终端采用改进的电缆线路故障指示器，增加了遥信、遥测功能，并能通过多种通信方式将采集数据上传主站。配电自动化主站接收到上传的故障告警信号，根据实时拓扑和智能故障诊断定位算法，可以迅速判断故障发生时间地点、故障类型，即：
1）配电室、环网柜、以负荷开关为主的开关站应选用站所终端（DTU）。
2）柱上开关应选用馈线终端（FTU）。
3）架空线路或不能安装电流互感器的电缆线路，可选用具备通信功能的故障指示器。
4）以断路器为主的开关站可选用保护与测控合一的综合自动化装置或远动装置（RTU）。
3.2 配电自动化终端防误控装置
配电自动化终端防误控装置包括有遥控合、分闸回路，其结构要点在于：所述的合、分闸回路上加设有一用于预先控制的预控按钮，该按钮的常开触点连接于遥控分闸与合闸的电路中。
该防误控装置在配电自动化终端原有装置的基础上增加了“预控”按钮，通过将“预控”按钮的常开触点连接至遥控“分闸”与“合闸”线路中，仅仅按住“分闸”或者“合闸”按钮无法使得整个线路连通，必须将“预控”按钮同时按住，整个完整的分合闸回路才能够顺利成环。
3.3 配电自动化终端连接装置
配电自动化终端连接装置为公母插头，为防插错航空电缆插头，公、母两端分别与连接线缆及终端相连，接在线缆侧，母头接在终端侧。
由于公母插头具有唯一对应的公端与母端，当将其分别与相对应的终端与连接线缆连接时，不同的公母插头无法连接至不对应的母头，可避免接错线缆。
4 结论
通过对闽清配电自动化系统的建设，将会大大提高该地区供电可靠率和供电服务质量水平，具有较高的社会及经济效益。在该过程中人员要把握好配电自动化主站、配电通信网、配电自动化终端三部分建设内容，结合自动化技术、通信技术、配电技术等对设备装置进行完善，构建科学的配电网络构架，这样才能够从本质上提升配电自动化系统的安全性、经济性和有效性。
装配工年终总结范文3
关键词：中水回用；改造；污水处理；工艺
中图分类号： X0 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）18-173-2
1 实施背景
安化公司各生产装置进入终端污水处理站的废水约有650t/h，2013年经清污分流改造后，部分循环水排污和脱盐水制备废水直接排入终端污水处理系统出口达标排放，其他高污染废水进入终端污水处理站经生化处理后达标排放。终端污水处理站排出的废水直接排放未回收利用，水资源浪费严重。
另外，公司二级除盐水站原设计生产能力为400t/h，到中水回用项目实施前膜装置已连续运行6年，膜产水能力逐渐下降，处理能力只能达到340t/h左右。随着公司生产装置的增多及负荷的提升，二级除盐水站供水能力的不足将逐步显现，将无法满足公司整体脱盐水水量要求。
2 改造目标
中水回用改造的目标是将终端达标排放600t/h污水经过中水回用装置全部流程处理后，水质达到二级脱盐水标准，电导小于0.2us/cm，满足锅炉使用指标要求。
3 中水回用实施方案及措施
3.1 中水回用技术简介
3.1.1 生物处理技术
该技术是利用水中微生物的吸附、氧化分解污水中的有机物， 从而达到去除污水中溶解性有机物的目的，包括好氧和厌氧微生物处理，一般以好氧处理较多。而生物处理法中活性污泥和接触氧化法的应用最为广泛， 这种方法具有去除有机物效果好、生物处理效果稳定、剩余污泥产量低、抗冲击负荷等优点。另外，活性污泥法及其他的变形工艺流程， 包括氧化沟、SBR 法、AB 法、A/O 法、A/A/O法、循环活性污泥工艺（CASS）等技术都在中水回用处理中有过应用，而且处理效果良好。
3.1.2 物化处理技术
以混凝沉淀（气浮）技术及活性炭吸附相结合为基本方式， 主要用于处理优质杂排水。混凝沉淀与活性炭吸附的处理方法与传统的二级处理相比，提高了水质，但运行费用较高。
3.1.3 膜处理技术
采用超滤（微滤）或反渗透膜处理，其优点是SS去除率很高，占地面积小。当前膜处理技术主要有两种，即连续微过滤和膜生物反应器。连续微过滤系统是以微滤膜为中心处理单元， 配以特殊设计的管路、阀门、自清洗单元、加药单元和PLC自控单元等，形成闭路持续操作系统。处理液在一定压力下通过微滤膜、超滤膜过滤，达到物理分离的目的。膜生物反应器（MBR）是一种由膜分离单元与生物处理单元相结台的新型水处理技术， 以膜组件取代二沉池在生物反应器中保持高活性污泥浓度减少污水处理没施占地， 并通过保持低污泥负荷减少污泥量。与传统的生化水处理技术相比，MBR具有以下主要特点：处理效率高、出水水质好；设备紧凑、占地面积小；易实现自动控制、运行管理简单。
3.2 安化公司中水回用实施方案
目前中水回用装置普遍采用“多介质+超滤+反渗透”工艺，为减少投资，安化公司结合现有装置及终端污水处理站出水水质分析，处理工艺确定为“预处理+脱盐”，其中预处理工艺需要降低水中总硬度、浊度、COD等指标，使出水水质满足膜脱盐设备的进水要求。对于水中的上述指标，经多方了解和实地考察，均可通过“电活性絮凝法、电气浮氧化法、沉淀过滤法”三法净水一体化处理技术进行有效降低去除。
安化原有一套400m3/h反渗透装置，采用多介质过滤器+RO+混床工艺，含9台多介质过滤器、4套RO和5台混床，设计进水为井水，常年水温17度，因井水水质较好，装置未设超滤。原九阳污水处理装置采用反渗透工艺，设计处理量288m3/h，未设混床、超滤。
为实现资源的优化配置和降低投资，项目实施中充分利用现有装置，将现有反渗透装置和原九阳污水处理装置用来处理终端达标水，原九阳污水处理装置处理268m3/h，反渗透设计收率为65%，产水174m3/h，用作尿素合成和尿素循环水补水。剩余超滤产水的200m3/h补到反渗透原水箱，反渗透高负荷运行时，不足用水以井水补充。
经综合分析，安化公司采用“砂滤+超滤+反渗透+E-pack系统+混床”处理工艺实施改造，在原有二级除盐水站的基础上新增两套E-pack一级除盐水装置、增设E-pack阳、阴离子交换树脂再生系统及配套输送泵、管道、控制系统等。
3.3 工艺流程简介
终端水作为原水，经原水泵加压后进入纤维纳米过滤器，去除水中的悬浮物及部分杂质。过滤后的水从底部进入双室满室阳床下室，Ca2+、Mg2+离子首先被弱酸性阳树脂吸附，然后通过上室强酸阳床，水中大部分的Na+、K+等阳离子被除去。阳床产水靠余压自顶部进入脱碳器，经过喷淋装置，流过表面积较大的填料层，并在填料层与自脱碳器下部进入的空气逆流接触，水中的游离CO2被迅速析出自脱碳器顶部排出。经脱碳后的水进入中间水箱，经中间水泵增压后进入满室阴床。先进入阴床下室，水中的大部分强酸性离子如HCO3-、CO32-、CI-、SO42-阴离子被弱碱性阴树脂吸附，弱酸根离子如硅酸根离子则被强碱阴树脂除去。阴床出水进入脱盐水箱，由脱盐水泵送往用户。
图1 工艺流程简图
3.4 新增设备情况
中水回用项目在终端污水处理站新增3台回水泵，在反渗透北侧增加了超滤厂房和E-pack厂房以及配电室等相关配套设备设施。超滤系统新增3套超滤膜、3台超滤反洗水泵、3台超滤输送水泵、1台超滤化学清洗泵。E-Pack系统新增3台原水加压泵、2台E-Pack纤维纳米过滤器、2台E-Pack阳床、2台E-Pack阴床、3台中间水泵、1台再生泵，另建有250m3超滤产水池、500m3原水箱各1套。
4 运行情况
项目于2013年12月开始建设，2014年8月份机械竣工并投用井水，2014年10月投用中水运行，并产出合格的二级除盐水，2015年2月性能测试结束，项目运行至今，原有的反渗透装置配合中水回用装置同时外送脱盐水，回收了终端达标排放水进行处理后回用做离子交换的原水或者循环水补水，减少了一次水用量；减少终端达标水外排量，实现了节能减排目的。
5 中水回用效益评析
经济效益评析：E-Pack绿色脱盐技术与膜法脱盐和传统离子交换脱盐技术相比，具有非常明显的技术优势和突出的成本优势；吨水成本2.815元/m3，运行电耗为0.42kW・h/m3，系统总水耗仅为4%。
项目实施后全年减少一次水用量475万吨，年可节约费用160万元。
节能减排环保效益评析：中水回用实施后减少了污水外排总量，同时将处理后的污水作为原水，制作二级脱盐水和作为循环水补水，增加脱盐水生产能力，不仅提供了水系统保障，还保证了公司今后的可持续发展。
参 考 文 献
[1] 邱颉.中水回用现状及发展前景浅析[J].山东工业技术，2015（03）.
[2] 宋卉卉，薛强，藏斌，马双忱.膜技术在城市中水回用于火电厂的应用研究[J].电力科技与环保，2013（02）.
装配工年终总结范文4
[关键词] 品牌化渠道 品牌发展规划 终端能力 渠道稳定性
随着近年来欧盟、美国对于中国纺织品出口的种种限制，以及国内劳动力成本的提升，使得许多外贸加工型的中小服装企业开始转型，而经营自己企业的品牌则成为他们的首选之路。但是由于内销经验的不足，以及对于“品牌”之路的种种彷徨，使得企业发展处处受阻。而这其中，如何提升销量是一个“幼稚”品牌发展的硬道理。
而谈到解决这一基础问题的时候，品牌的影响力以及品牌销售渠道的控制力就成为了最为关键的两个因素。
一、提升“品牌意识”，创建“品牌化渠道”
许多的企业选择走品牌发展之路，往往最初的目的是追求品牌产品带来的巨大附加值。殊不知：“品牌只是经营的结果，而渠道则是经营的根基”，没有顺畅的销量保证，资本的周转必然受阻。而缺少“品牌意识”的“渠道货”则同样缺少市场竞争力而失去持续战斗的能力。所以，在创建渠道的同时，同时并行品牌文化，使之融合成“品牌化渠道”是企业发展的一步好棋。
所谓品牌化渠道，就是符合企业品牌文化和品牌发展规化的层级化销售途径，具有显著的阶段性、区同性、层次性等特征。这种渠道模式不同于传统的销售模式（如图1为服装销售渠道的变化简图；图2为品牌化渠道的基本构架）。
由图1中我们可以清楚地看到渠道扁平化的趋势，这样便于管理和利润控制。但是面对时尚更新速度加快，垂直管理的需要来说，渠道的纵向虽然显得“扁平”，但横向却不够“充分”，只有加强了物流管理和服务管理的渠道才是现代化的科学渠道，也是适合中小企业应该努力的方向。图2所示为品牌化渠道的基本构架：
如图2所示：精简了渠道层次的中小企业在建立了专业的物流配送中心以后，就可以在一个销售区域内统一管理产品的配送。一方面便于企业统计渠道库存、安排生产；另一方面便于针对不同的经销商做出科学的“进销存”管理，形成长期良性合作。另外，建立了服务系统后，企业一方面可以更有针对性地提供给消费者服务，同时可以更加仔细地了解消费者的穿衣细节，指导企业进行更为细的市场划分，以形成风格更为鲜明的系列产品，突出品牌的市场地位。
品牌化渠道是渠道扁平化发展的一个较高水平，然而要建立好这样的渠道同时必须结合目标消费区域的商业文化。
二、中国内销市场应该具有的渠道文化
中国的时尚消费品已经进入到了快速时尚的阶段，产品在渠道中的停留时间直接影响到企业运营节奏，所以简化渠道构架，始终是行业发展的要求。而对于中小企业来说, 将“经销商”定位为企业的战略是中国内销市场应该具备的渠道文化。
“渠道扁平化”发展始终会成为品牌服装渠道发展的方向，拥有自己企业独立的零售终端，并形成与之相匹配的配送物流配送中心以及快速反映地网络信息中心都是未来中小企业渠道建设的重点工程。总的概括而言：“简单的渠道构架，有效的销售方式”将成为未来中国服装渠道的主流文化。但是“扁平”不是绝对的，渠道商还是有他们的历史价值的。中小企业需要做的就是要帮助渠道商成长，一方面帮助他们摆脱价格竞争的阴影；另外一方面就是通过终端销售培训，使得其能够自我管理，帮助其发展壮大。
企业只有自身不断在产品设计以及产品服务上提升利润空间，才可以更好地参与品牌竞争，而不是依靠扁平已经精简过的渠道商来获取利润。这样和谐的“共赢”关系还会成为未来几年中国服装内销市场的主流渠道文化。
三、终端能力决定渠道稳定性
在决定建立品牌化渠道以后，企业需要携手核心经销商进行终端建设。这里的终端建设不是简单的店面装修和扩充零售网点，而是指需要建立稳定的零售服务系统。这其中需要重点建设物流配送系统和服务系统两个软工程，也是企业终端能力的重点工程。
如图3中所示，企业需要根据销售区域的分布合理设立物流配送中心，分区域服务当地经销商和自有零售网点，通过商务中心以及财务中心的审核来管理客户的进销存，同时给予仓库和运输服务。工作以服务终端销售为原则，严格控制拖欠款现象。
如图4所示，优秀的终端服务不仅是提供给普通消费者的，同样需要企业给予经销伙伴服务。通过建立稳定的培训系统和售后服务系统，针对零售店面的一线员工进行货品陈列技巧、销售技巧、换季新品培训、产品售后服务培训等多种人性化销售培训。形成专业的培训考核队伍，常年工作在各个销售店中，及时发现问题，给予即使合理的指导。这样的零售终端才更有可能贴近消费者，更具有市场竞争力。
这其中有两支队伍是目前非常薄弱的，也是形成稳定性渠道的关键队伍。其中，一个就是综合性促销员的团队，另外一个就是终端信息汇总团队。要形成稳定的渠道控制力就必须长期给予这两个团队绝对的重视。
一个综合性的促销员队伍能够进行基本的自我管理：能够解决日常销售中常见的货品陈列、仓管、售后服务等问题。减少企业终端管理人员的编制，努力开发复合型的促销员。同时，要加强对于她们的培训，增加她们销售知识和企业发展共识，在最基层形成企业凝聚力。
一个终端信息汇总团队的主要任务是保障销售活动的正常进行，缩短企业于零售终端的距离。他们的主要任务：一方面是帮助经销商核对进销存以及进行终端销售活动的组织，另外一个方面就是及时汇总消费者的消费动态和穿着需求。这样，一方面可以协助产品自然销售，抵御常见的市场竞争，稳定每个零售店的销量；另一方面也可以及时提供给企业消费者的真实需求，提高企业的设计成功率。
可以说这样的专门服务团队是今后零售业特别需要的，特别是服饰产品的零售，更需要人性化的服务才能够彰显产品品牌的价值。
四、总结
面对强烈竞争的国内内销服装市场，中小企业需要建立“品牌化渠道”的发展战略；制定简洁有效的战术：组建实用、稳定的终端服务团队以抵御各种日常的促销活动和非正规竞争，保证稳定的单店销量；成立自有的物流配送基地以达到快速反映的市场要求，充分体现品牌价值；不断扩大自有零售网点的数量和质量以增加企业对于终端的控制能力。
而保证这一切战术实施效果的关键就是要形成信息流，所以确保信息畅通的软硬件建设也是中小企业在有必要的时候需要大力建设的。
参考文献：
[1]菲利普・科特勒：《营销管理》[M].北京：中国人民大学出版社,2001 P65－P68
[2]张广玲:《分销渠道管理》[M].武汉：武汉大学出版社,2005 P123－P165
[3]邓汝春:《服装业供应链管理》[M].北京：中国纺织出版社,2005
装配工年终总结范文5
防护栏安装施工合同范文1
甲方：乙方：
依照《中华人民共和国合同法》，遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。 一、工程概况
1、工程内容：锌钢护栏安装制作
2、工程地点：
3、工程单价：元/平方米
二、产品规格
1、锌钢护栏材料使用颜色横杆竖杆 20*20 ，锌钢配件采用厂家专用配件，为国家标准产品。
2、本工程采用总包干形式，一次包干。
三、双方责任
1、乙方保证所供设备与合同中设备规格型号一致。
2、乙方所提供设备的保修期按相应设备的出厂标准执行。
3、施工期间甲方为乙方无偿提供施工基础条件：水、电、设备工具存货地点等，并协调施工安排和保证乙方的施工安全。
4、质量保证期间，甲方根据技术资料合理操作。人为损坏和操作不当造成设备损坏的由损坏方负责赔偿。
四、付款方式
工程安装完毕，按工程实际发生量的80%进行支付，验收合格后，工程款支付完毕。
五、售后服务
从工程验收之日起，一年免费保修，终生维护，质保期一年后维修只收成本费。
六、违约责任
1、乙方必须严格按合同要求，按时、按质、按量完成，超期按合同1%扣除违约金，合同外工程量工期另计;
2、未办理验收手续，甲方提前使用或擅自动用工程成品而造成损失的，由甲方负责;
3、合同签订后，甲方保证按时向乙方支付合同款项，按合同配合乙方施工，如有违约所造成的一切损失由甲方承担。
七、合同发生争议，由双方协商解决，若协商不成时，向甲方所在地仲裁委员会申请仲裁，直至提交人民法院审理。
八、附则
1、本合同一式四份，甲、乙双方各执一份。本合同经甲、乙双方签字(盖章)后生效。
2、本合同签订后工程不得转包。
3、合同履行完后自动终止。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
防护栏安装施工合同范文2
承包方： (以下简称甲方)
施工方： (以下简称乙方)
甲方将其承揽的 护栏及百页窗制作安装，现在安装承包给乙方，为明确双方的权利、义务和责任，特签订本合同。
一、工程概况
1、工程名称：2、工程地址：
二、乙方负责施工所需的一切工具，甲方将制作好的成品运至工地指定位置由乙方负责卸车及场内转运。
三、施工日期及时间：
自 年 月 日起，配合基建工地施工进度进行相应完工 ，如因停电及不可抗拒的自然因素工期顺延。
四、合同价款。
1、护栏安装按 /m，百页窗按/㎡计算。
2、此单价包括人工费、机械使用费、保险费及安装耗材。
3、工程结算以甲方结算实际面积为准。
五、质量要求：
1、护栏及百页窗尺寸由乙方测量，甲方依据乙方提供尺寸制作，如测量有误所造成的损失由乙方承担，如测量尺寸准确制作有误导致无法正常安装由甲方承担。
2、因乙方安装失误造成返工或工程处罚，由乙方负责人承担返工费及材料损失(费用在乙方人工费余款中扣除)。
六、付款方式：
工程竣工并验收合格后支付总工程款的90%，扣10%质保金，至工程验收合格一年后付清余款。
七、现场管理及安全责任
1、安装人员进入工地必须确保安全文明施工，必须服从现场管理人员统一指挥，遵守现场管理的一切规章制度，配带安全设施，自行购买安全保险，按规定操作，保证安装质量。
2、乙方所有参加安装的工人，进入安装现场必须严格遵守建筑安全法规，严格按相应安全操作规范和《现场施工管理规定》操作。发生任何安全事故损失均由乙方完全承担，甲方概不负责。
八、双方的责任和义务：
甲方的责任：
1、甲方有对乙方施工现场进行管理的权利。
2、甲方有协调乙方与基建。
乙方的责任：
1、在正常条件下，确保工期，不得无故拖延工期。
2、乙方须自备安装所须的一切工具。
3、乙方在保修期内自接到维修通知应在48小时内进行处理，不得推诿，否则视为违约。
4、严格执行现行有关技术标准和技术规范，完全配合基建方施工以确保工程质量。
九、违约责任：
甲乙双方任意一方违约，须向守约方支付总工程款的10%作为违约赔偿。
十、合同自双方签字即生效，至维修期满且结清所有款项自然终止。
十一、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，经双方签字盖章后生效。
十二、未尽事宜另行协商，订立补充协议，补充协议同为本合同组成部分，具有同等法律效应。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
防护栏安装施工合同范文3
甲方：
乙方：
经甲乙双方平等协商，就甲方委托乙方安装防护栏事宜达成共识，并签订如下合同条款：
一、工程地点: 盛世顺诚商住楼xx号阳台及厨房防护栏
二、工程项目及相关要求
1、施工项目：安装不锈钢防护栏
2、技术要求：(1)、主管及副管都用1.5mm厚的不锈钢管。
(2)、主管第一根用5厘米直径的不锈钢管，主管第二根用3.8厘米直径的不锈钢管，第三根用3.2厘米直径的不锈钢管，副管用2.5厘米直径的不锈钢管。
(3)、副管与副管之间的距离不得大于10厘米。
(4)、乙方应做到焊疤光滑，切口合适，安装牢固。
(5)、乙方为甲方免费切除原来的防护栏。
(6)、客厅正面、右面，厨房的防护栏高度为1.2米高。客厅左面的防护栏封满。
(7)、防护栏安装位置不得更改，与原来防护栏的位置一致。
三、承包形式
乙方包工包料，包安装防护栏的机械设备，包安全防护。
四、工期要求
施工工期为签订合同之日起日历天数2天。
五、工程价款
工程总价款: 客厅正面、右面，厨房的防护栏按每米长150元计算，客厅左面的防护栏按每平方米150元计算。
以上价款为甲方应付给乙方的全部费用(包含人工费、材料费、运杂费)。
六、付款方式
1、乙方工程完工，并经甲方验收合格。甲方一次性付给乙方全部工程款。
2、工程结算款以人民币现金的方式支付。
七、其它约定
1、甲方为乙方施工提供水、电。
八、安全责任
1、施工过程中，乙方应加强施工安全管理工作，施工中若造成人员伤亡、财产损失等事故由乙方自负全责。
2、乙方在施工期间要做好阳台及厨房防护栏周围安全警示防护措施，杜绝闲杂人等靠近，若因此而造成安全事故由乙方自负。
九、合同生效与终止：
本合同一式三份，甲乙双方各执一份，交丽江华美物业服务有限公司一份。双方签字盖章后即日生效，结清合同价款后，合同效力自行终止。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
装配工年终总结范文6
生鲜商品按其秤重包装属性可分为：定量商品、秤重商品和散装商品，按物流类型分：储存型、中转型、加工型和直送型；按储存运输属性分：常温品、低温品和冷冻品；按商品的用途可分为：原料、辅料、半成品、产成品和通常商品。生鲜商品大部分需要冷藏，所以其物流流转周期必须很短，节约成本；生鲜商品保值期很短，客户对其色泽等要求很高，所以在物流过程中需要快速流转。两个评判标准在生鲜配送中心通俗的归结起来就是“快”和“准确”，本文下面分别从几个方面来说明一下联华生鲜配送中心是如何做的。
订单管理
门店的要货订单通过联华数据通讯平台，实时的传输到生鲜配送中心，在订单上制定各商品的数量和相应的到货日期。生鲜配送中心接受到门店的要货数据后，立即生成到系统中生成门店要货订单，按不同的商品物流类型进行不同的处理：
1、储存型的商品：系统计算当前的有效库存，比对门店的要货需求以及日均配货量和相应的供应商送货周期自动生成各储存型商品的建议补货订单，采购人员根据此订单再根据实际的情况作一些修改即可形成正式的供应商订单。
2、中转型商品：此种商品没有库存，直进直出，系统根据门店的需求汇总按到货日期直接生成供应商的订单。
3、直送型商品：根据到货日期，分配各门店直送经营的供应商，直接生成供应商直送订单，并通过EDI系统直接发送到供应商。
4、加工型商品：系统按日期汇总门店要货，根据各产成品/半成品的BOM表计算物料耗用，比对当前有效的库存，系统生成加工原料的建议订单，生产计划员根据实际需求做调整，发送采购部生成供应商原料订单。
各种不同的订单在生成完成/或手工创建后，通过系统中的供应商服务系统自动发送给各供应商，时间间隔在10分钟内。
物流计划
在得到门店的订单并汇总后，物流计划部根据第二天的收货、配送和生产任务制订物流计划。
1、线路计划：根据各线路上门店的订货数量和品种，做线路的调整，保证运输效率。
2、批次计划：根据总量和车辆人员情况设定加工和配送的批次，实现循环使用资源，提高效率；在批次计划中，将各线路分别分配到各批次中。
3、生产计划：根据批次计划，制定生产计划，将量大的商品分批投料加工，设定各线路的加工顺序，保证和配送运输协调。
4、配货计划：根据批次计划，结合场地及物流设备的情况，做配货的安排。
储存型物流运作
商品进货时先要接受订单的品种和数量的预检，预检通过方可验货，验货时需进行不同要求的品质检验，终端系统检验商品条码和记录数量。在商品进货数量上，定量的商品的进货数量不允许大于订单的数量，不定量的商品提供一个超值范围。对于需要重量计量的进货，系统和电子秤系统连接，自动去皮取值。
捡货采用播种方式，根据汇总取货，汇总单标识从各个仓位取货的数量，取货数量为本批配货的总量，取货完成后系统预扣库存，被取商品从仓库仓间拉到待发区。在待发区配货分配人员根据各路线各门店配货数量对各门店进行播种配货，并检查总量是否正确，如不正确向上校核，如果商品的数量不足或其他原因造成门店的实配量小于应配量，配货人员通过手持终端调整实发数量，配货检验无误后使用手持终端确认配货数据。
在配货时，冷藏和常温商品被分置在不同的待发区。
中转型物流运作
供应商送货同储存型物流先预检，预检通过后方可进行验货配货；供应商把中转商品卸货到中转配货区，中转商品配货员使用中转配货系统按商品再路线再门店的顺序分配商品，数量根据系统配货指令的指定执行，贴物流标签。将配完的商品采用播种的方式放到指定的路线门店位置上，配货完成统计单个商品的总数量/总重量，根据配货的总数量生成进货单。
中转商品以发定进，没有库存，多余的部分由供应商带回，如果不足在门店间进行调剂。
三种不同类型的中转商品的物流处理方式：
* 不定量需秤重的商品
设定包装物皮重；
由供应商将单件商品上秤，配货人员负责系统分配及其他控制性的操作；
电子秤秤重，每箱商品上贴物流标签。
* 定量的大件商品
设定门店配货的总件数，汇总打印一张标签，贴于其中一件商品上。
* 定量的小件商品（通常需要冷藏）
在供应商送货之前先进行虚拟配货，将标签贴于周转箱上；
供应商送货时，取自己的周转箱，按箱标签上的数量装入相应的商品；
如果发生缺货，将未配到的门店（标签）作废。
加工型物流运作
生鲜的加工按原料和成品的对应关系可分为两种类型：组合和分割，两种类型在BOM设置和原料计算以及成本核算方面都存在很大的差异。在BOM中每个产品设定一个加工车间，只属于惟一的车间，在产品上区分最终产品、半成品和配送产品，商品的包装分为定量和不定量的加工，对于秤重的产品/半成品需要设定加工产品的换算率（单位产品的标准重量），原料的类型区分为最终原料和中间原料，设定各原料相对于单位成品的耗用量。
生产计划/任务中需要对多级产品链计算嵌套的生产计划/任务，并生成各种包装生产设备的加工指令。对于生产管理，在计划完成后，系统按计划内容出标准领料清单，指导生产人员从仓库领取原料以及生产时的投料。在生产计划中考虑产品链中前道与后道的衔接，各种加工指令、商品资料、门店资料、成分资料等下发到各生产自动化设备。
加工车间人员根据加工批次加工调度，协调不同量商品间的加工关系，满足配送要求。
配送运作
商品分捡完成后，都堆放在待发库区，按正常的配送计划，这些商品在晚上送到各门店，门店第二天早上将新鲜的商品上架。在装车时按计划依路线门店顺序进行，同时抽样检查准确性。在货物装车的同时，系统能够自动算出包装物（笼车、周转箱）的各门店使用清单，装货人员也据此来核对差异。在发车之前，系统根据各车的配载情况出各运输的车辆随车商品清单，各门店的交接签收单和发货单。
