职场工作要点范文1
关键词：农场职工;思想政治工作;与时俱进
中图分类号：F251 文献标识码：A
一、农场职工的思想特点
农业在这几年的发展迅速，取得了飞跃性的发展。这样傲人的成绩与农场职工的努力当然密不可分。农场职工的任劳任怨，远离城市的灯红酒绿，爱好田园的安静，享受与大自然的亲密接触，为社会创造出了一大笔财富，成为了社会前进的主力军。正因为这样，农场职工的思想政治工作才更应该值得关注。他们是有着农民辛苦劳作精神的不可多得的技术型人才，也是当今社会非常看重的人才。他们拥有政治干部一样的严明的纪律，有着前卫的政治思想，也有着农民的不畏辛苦的倔强。与社会上其他的人才相比，他们拥有高学历，好的教育背景，扎实的技术功底，总是可以利用最先进的科学技术改良农产品，他们的政治思想代表的就是新一代技术型人才的思想理念。但是，由于农场特定的社会历史条件和社会历史原因，农场职工表现出了有异于国家企业工人的思想特点。现在，有点农场职工由于历史上原因，思想上有着小农经济的思想。他们因循守旧，害怕变化，导致他们不能接受现代集约化农业生产的思想。而且小农经济思想更使农场职工片面追求个人利益，忽视集体的、国家的利益。因为国有农场职工人员结构很复杂，农场职工的思想更容易出现多层次性的特点。国有农场职工可能来自全国各地，他们不像世代居住在当地的农民。所以农场职工和农民不但在生活习惯上，更在文化教养上存在着很大的差异。而且这些差异常常让使他们在思想上更有复杂性和多层次性。因此，在感情沟通上和某些问题达成共识方上面都存在着很大难度。
二、对当前思想政治工作的反思
1.对思想政治工作形式的反思
农场属于国有单位，因此会给职工安排一定的时间进行政治学习。这种模式已经成为农场思想政治工作的长效机制，但是这种长效机制显然已经不能从根本上改变思想政治工作的“空对空”的现象，传统的工作形式显然已经不能跟上目前的形势，比如说教、读报等形式已经在新形势下比较落伍，广大的职工很难心服口服。因此，在目前的形势下我们需要对思想政治工作进行反思。物质决定意识，社会存在决定了社会意识，这是马克思主义给我们的启示。在商品经济的大潮下，农场职工在参与社会实践的过程中具有对自身合法物质权益的追求。有的政工干部忽视了这一点，因此这项工作必然会走向唯心主义的极端。
2.对思想政治工作内容的反思
目前的思想政治工作总是在严肃的环境下开展，此外工作的形式比较传统，有的农场政工人员依然使用个别谈话以及动员的方式。这些工作模式和方法是应该被否定和摒弃的。政工人员应该在工作方法和模式上进行创新，使用一些喜闻乐见的方式。这样职工间的业务交流才会增强。
三、新时期下农场职工思想政治工作的出发点
总体来说，新时期下我国的农场思想政治工作需要从两个方面出发，并且要紧紧要围绕这两点。
1.和农场经营发展要求契合
新时期的农场思想政治工作的要求是对“降低”思想政治工作进行定位。因此，可以从实际的角度来考虑如何增强这项工作的实效性。
2.和解决经营中的问题相结合
农场的重要工作是提高经济效益，在提高经济效益的同时会遇到许多问题。例如;有的员工的岗位技能水平较差，部门之间的联系不紧密。这些都会影响农场经济效益的提高，职工的福利待遇也就难以提高。因此，引导就非常的重要。要对员工的自主学习意识和加强业务互动进行引导。
四、新时期农场职工思想政治解决办法
1.开展思想政治工作要以农场改革和发展为中心
既然有问题，就要解决问题。解决问题必然要对农场的现状进行改革，要本着农产发展的原则，对农场的制度以及涉及到农场职工的实际利益进行改革。很多的例子告诉我们改革的过程肯定是会出现矛盾的，改革其实并不是最难得，最难的是在改革的过程中，应该如何把握矛盾的产生，以及如何解决已经产生的矛盾。我们需要注意的就是足够了解农场的内部状况，针对具体的矛盾在合适的时间段进行整改。把改革的任务具体化，分配到各级部门的每个农场职工，让每个人都参加到改革的大队伍当中。大家努力团结，将改革的任务进行彻底。为农场职工创造出令他们满意的工作环境，让利益最大化，每个农场职工都分配到一定比例的收获的果实。
2.农场的生产经营全过程要融入职工的思想政治工作
农场的主要工作内容是春种秋收、交售粮食，以及种植过程中的过抗旱防虫工作，在这些过程中我们可以组织员工开展一些以劳动为形式的竞赛，其中要注意观察在生产和经营过程中职工所关注的一些问题和容易出现的矛盾，者能更好地了解职工的想法，使工作能够更加有针对性的进行，思想政治工作更加有效。
3.重视农场职工合理的物质利益诉求
时代确实是在发展，技术也确实是在更新，人们的生活水平相比较过去而言，也确实是提升了，但是在物质化的社会，金钱无疑是进行社会活动必要的。面对重重压力的工作人员，足够的薪资待遇才是最吸引员工最留得住农场职工的因素。除了日常生活当中最基本的物质，农产职工也希望通过努力工作换取更好的生活条件。好的企业懂得如何抓住员工的思想，也会根据员工的物质需求做出针对性的调整，为农场职工提供毫无怨言留在农场工作的理由，缓解农场职工的生活压力。
结语：在物欲横流的时代，即使是农场里远离城市喧嚣的农场职工，最多也只能是相对物欲小一点，但是谁又能逃得开物质呢，职工也需要正常生活，需要顶着压力咬牙坚持，只有努力工作他们才能看得见希望。农场能做的就是尽量满足农场职工的需求，为他们减少一点在社会上生存的压力，为员工做一些力所能及的改变。
参考文献：
职场工作要点范文2
以整治职业危害中突出问题为重点，依法规范使用高毒物品作业场所管理秩序，改善作业场所职业卫生条件和防护措施，落实用人单位的主体责任，强化企业履行告知义务，提高对急性职业中毒等职业危害事故的应急救治能力。促进我县职业病防治形势稳定好转。
二、整治范围
全乡从事使用高毒物品作业和存在职业危害场所的用人单位，对可能产生职业危害的各个环节进行整治。重点是“石粉厂、砖瓦厂、用气、用油、使用化学药品及产生有害气体等单位。
三、主要任务
1、开展存在职业危害作业场所普查。从今年8月份起，各企业要积极开展职业危害普查工作，切实履行职业危害项目申报责任，全面辩识职业危害项目，认真填写《职业危害专项整治企业自查表》、《职业危害专项整治验收表》和《职业危害专项整治汇总表》，及时、如实地向乡安监所申报备案。
2、健全职业危害防治工作责任制。企业法定代表人必须依法履行职业卫生安全工作“第一责任人“的责任，建立健全以责任制为核心的职业卫生管理网络和管理制度，认真落实法定责任和义务，尽快建立职业危害快速反应体系，加工宣传，培训力度，搞好应急预案演练，把专项整治工作放到重要位置抓紧抓好，保护从业人员的生命健康安全权益。
3、健全职业卫生培训制度和落实告知义务。一要对从业人员进行一次职业卫生专题教育，对在职业危害岗位工作的职工，培训时间不得少于8小时，培训计划，考试成绩要单独归档。二要严格执行《工作场所职业病危害警示标志》的规定，设置作业场所职业危害警示标志和标识。三要建立职业危害告知和确认制度，将存在职业危害的岗位可能产生的职业危害及其后果，防护措施和职业病待遇等制作成格式化的《职业危害告知卡》，并经该岗位操作人员本人签名确认，作为劳动合同的补充。四要建立职业健康体检报告送阅确认制度，保证当事人的职业健康知情权。
4、改善职业危害防护设施。各生产企业要针对存在职业危害的场所，对造成职业病及职业危害超标原因，目前采取的措施，拟进一步采取的措施，目前取得的效果及最终预期的效果等情况进行全面分析和检查。要在防护设施、设备、器材和用品上加工投入，提高针对性和有效性，对遭受健康损害的劳动者，要积极组织救治，依法给予抚恤费，医疗费等各项职业病待遇。
5、被列为重点整治的企业要在9月30日前，将存在的职业危害因素作业点的检测结果，报乡安监所。
四、整治步聚
1、动员部署阶段。乡政府成立了由乡长李开成挂帅，副乡长范圣涛具体负责，安监所、卫生院、工会和农电站等单位参与组成的乡作业场所职业危害专项整治工作领导小组，各单位也要成立相应的组织机构，制定工作方案，明确工作的目标，重点、措施和要求。
2、企业自查阶段。各生产企业要采取有效措施改进工作，改善条件，加强防护，取得职业卫生检测合格报告。按照整治工作的要求和《职业危害专项整治企业自检表》的各项目，进行对照检查，全面排查隐患，落实整改措施。企业自查报告于9月底前完成，并报乡安监所。
3、集体整治阶段。乡作业场所职业危害专项整治工作领导小组要组织有关部门和专家对企业涉及职业危害作业场所进行检查，提出整改意见和检查结论，并督促用人单位的整改落实情况。对检查，验收不合格的，责令限期整改。整改结束后，将整治情况于10月30日前报乡安监所。
五、整治要求
(一)加强领导，明确责任。乡作业场所职业危害专项整治工作领导小组，在每个星期一的上午8点半钟在安监所召开过堂会，通报职业危害监管情况和整治情况。研究解决专项整治中存在的问题。专项整治工作领导小组成员单位在各自职责范围内要切实履行作业场所职业危害监管职能，形成职责明确、分工协作、齐抓共管的作业场所职业危害监管机制。
1、安监所职责
（1）负责作业场所职业卫生的监督检查，依法监督用人单位贯彻执行国家有关职业卫生法律、法规，规定和标准情况。
（2）指导、检查用人单位职业安全培训工作。
2、卫生院职责
（1）负责对用人单位职业健康监护情况进行检查，规范职业的预防，保健。
（2）负责对职业病的检查和救治。
3、工会职责
（1）协助用人单位开展职业卫生宣传教育和培训，对用人单位的职业卫生工作提出意见和建议，与用人单位就劳动者反映的职业病防治问题进行协调。
职场工作要点范文3
从概念上来理解，自由职业者：是脑力劳动者（譬如：自由撰稿人、技术顾问、会计等）或服务提供者，不隶属于任何组织的人，不向任何雇主作长期承诺而从事某种职业的人，他们在自己的指导下自己找工作做，经常但不是一律在家里工作，其所从事的职业即谓之自由职业。
职场人对职场工作感受颇深，压力大，竞争激烈，上下班交通拥挤，朝九晚五、忙忙碌碌，导致越来越多在职场漩涡中混战的职场人身体处于亚健康状态。经调查，工作已成为导致职场人生活不快乐最主要的原因。随着新时代和科技的的高速发展，使部分工作者突破时间、地点和组织的限制，随之产生“自由职业者”，而这“自由职业者”不断升级，从SOHO族（在家办公）升级到MORE族（互动商务），再到MO族（移动办公）的转变，其洒脱的工作和生活方式，也使越来越多的职场人开始崇尚并转而选择自由职业。自由职业者自然也被其他职场人所羡慕，但身为“自由职业者”的一族，其是真实的“自由”还是道貌岸然的“自由”呢？而“自由职业”是真正自由的职业还是仅仅在形式上的自由职业呢？我们所羡慕“自由职业人”的什么呢？
难解的职场“自由”之惑
很多职场人甚至就简单地认为：能够自由地安排自己工作时间的职业就是“自由职业”。事实上，能够自由地安排自己工作时间的职业尚不在少数，但严格意义上来说其所在的职业并非是定义中的“自由职业”。因此，职场人对于自由职业者的羡慕，多是基于其能够自由地安排工作时间的“自由”二字，而对于“自由职业者”收入的不稳定，社会保障体系的缺失、组织上的脱离等方面状态是并不认同的。但什么是“自由”？是被动还是主动的“自由”，是表面还是内心的“自由”，作为职场人，也仅与自身当前的职场状态来进行比较，所以，一切的自由都是相对而言。
企业组织中，由于企业分工和社会责任的不同，职位越高的人工作主动性越强，处理具体事务的时间分配较少，主要侧重是在制定方向，拟定策略，以及查看报表、监督控制等管理方面的职责相对较多。工作中，起到引领和指挥团队的作用，并根据各项工作内容的轻重缓急，能够较自由地安排工作的时间，从而给人的感觉在工作时间上是自由的。这类人包括企业老板、高管等，从表面上可以自由地安排工作的时间，随心所欲，但内心的压力和责任是其他职业人无法想象的。这种“自由职业者”与概念中的自由职业者存在本质的区别，其各种行为均受制于企业本身和团队的状态，相互影响和制约。相反，企业中位处职位相对较中、低的人则每天涉及多是属事务性工作、程序化工作和重复性的劳动较多，须严格遵循企业的劳动作息时间，在时间上无法自主地控制，被动型服从别人的支配和安排。相对于这些中、低级职场人来说，企业老板及高管就是他们眼中的“自由职业者”。
从企业外部的外部来看，律师、记者、培训师、自由撰稿人、会计、技术顾问等这类被定义为自由职业者的人，拥有完全自主性安排工作时间的权利，表面潇洒自在，实际上也要被动地跟从所从工作的进度，对工作的结果负责，对执行或实施的情况负责。由于其一定程度地脱离组织，没有团队的协作，在工作中大小事务均需自己去做，而收入和其工作的结果紧密相关，在这种情况下，为获取更多的收益，必然会花更多的时间去工作，承担在自由职业中所存在的一切事务，使得工作和生活融合在一起，在自由工作的同时，难免会失去部分生活的乐趣。脱离组织是“自由职业者”主要的特征之一，而什么是“组织”？人构成组织，组织则构成社会，游离于社会中的“自由职业者”缺乏组织感、稳定感和安全感。然而，在当今社会的各种职业工作中，每一个人都不能扮演单一的或全能的工作，依附于某个组织就是要把一些束缚自己的事务交给他人去做，自己可以专注于做属于自己的那部分事务。
当今时代，社会竞争激烈，自由职业者面临着来自大量的同行企业及其他自由职业者的竞争，职业收益难于保障，职业能力、个人信誉和社交圈也成为自由职业者能够继续在自由职业中长期生存的重要指标。所承受的生活压力和工作压力非一般职场人所能理解和诠释，企业职场人所看到的自由职业者是“自由”的工作时间和地点方面，而非看到其被“禁锢”的另一面。
科技解放身心，职场人的“自由”梦想日渐成为现实
科技发展日新月异，互联网确实改变着传统的职业工作模式，使我们的身体在职场中逐渐获得解放，让企业在管理中能够进行有效地变通，我们的工作时间和地点将更具灵活性，而在企业管理中更加追求工作的结果，工作的质量以及效率，从而逐渐降低对人在工作时间和地点上的管制，使人的传统职业更转向于自由化，但这种“自由”的职业模式转变与当前的“自由职业”又存在明显的区别，却又应该是职场人实际所羡慕的所谓“自由职业”：即职场人仍在企业组织下，有稳定的薪酬和社会保障制度，同时，又具备在工作时间和工作地点的宽松性。当然，在这种职场关系中，互联网的发展并不能改变人的相互联系和相互制约的关系，社会的游戏规则亦不会因此而改变。
但对于最基层的工种的性质，比如车间流水线工人、营业员、业务代表等，通过智能程序化的标准管理，降低了这类人在工作中体力上的付出，而工作时间和地点仍会严格地限制，其岗位工作中并不自由，也无法归纳为自由的职业行列。但是，这种职场仍有其一定的优越性，就是能够把工作和生活有效地分开，职场对体力上的缓解，让其能够体会工作时间之外充分的自由和快乐，愉悦地享受生活。
职场工作要点范文4
一、推动场务公开民主管理，是促进农场经济社会发展的重要保证
场务公开民主管理是坚持全心全意依靠工人阶级根本方针的具体体现。指出：“全心全意依靠工人阶级不能只喊口号，而是要贯彻到党和国家的政策制定和工作推进的全过程，真正落实到企业单位生产经营的各个方面。”近些年来，八五一一农场认真贯彻落实总局和管理局的一系列重大决策和工作部署，努力创新农场的体制和机制，有效推动了农场场务公开民主管理工作的深入发展。先后修订完善了《八五一一农场职工代表大会条例》、《八五一一农场民主评议领导班子和领导干部实施办法》、《八五一一农场场务公开制度》以及《八五一一农场会员评家制度》等，同时，把场务公开作为民主管理为职工民主管理和维护职工合法权益的重要制度写入到了《八五一一农场集体合同》文本中，进而从民主法制建设的角度切实保障了职工群众的民利，充分发挥了工会作为党联系职工群众的桥梁纽带作用和协调稳定劳动关系的主体作用。目前，八五一一农场企业事业单位场务公开和职工代表大会的建制率均达到了100%，已建立工会组织的非公有制企业场务公开率达了100%。场务公开民主管理已成为农场推动企业科学发展、促进企业和谐稳定的重要法宝，在农场转变经济发展方式、维护职工群众合法权益、推进农场现代企业制度建设、加强党风廉政建设等方面发挥了不可替代的作用，为谱写农场场经济社会全面发展的新篇章作出了积极的贡献。
在八五一一农场，自推行场务公开民主管理工作以来，农场始终坚持了“事事有原则、人人有责任、时时有控制、环环有考核”的场务公开长效机制，并逐步形成了“党委统一领导、党政共同负责、有关单位齐抓共管、职工群众广泛参与”的领导体制和工作格局。这两年，农场的场务公开工作以职工（从业劳动者）代表大会为主要载体，场情社情均通过场务公开栏、电子大屏幕、厂情会、民主对话会和内部信息刊物、网络、广播电视等新型媒体向广大职工群众进行公开。随着城镇化进程的加快，农场又全面实行了生产区和生活区“双公开”制度，并在广场、公园、文化活动场所、社区服务中心等人员密集地方和医院、客运站、行政审批大厅等窗口单位设置公开栏。由此可见，深化创新场务公开民主管理工作，对于提高农场民主决策和科学决策水平，密切党政与职工群众血肉联系，健全农场内部权力运行监督机制、促进农场党风建设和反腐倡廉工作，具有十分重要的作用。
二、推动场务公开民主管理，是农场维护职工民利的重要保证
党的十八届三中全会对发展基层民主建设，进一步健全以职代会为基本形式的企事业单位民主管理制度，推进基层民主协商制度均作出了统一部署和明确要求。在同全国总工会新一届领导班子集体谈话时指出：“要健全以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度、场务公开制度，组织职工依法实行民主选举、民主决策、民主管理、民主监督，使职工群众的知情权、参与权、表达权、监督权得到更充分更有效的保障。”为此，八五一一农场也就加强基层民主政治建设、推进场务公开民主管理提出了明确要求。几年来的科学实践证明，农场的场务公开民主管理作为一项发展基层民主的重要制度，不仅保障了职工群众的知情权、参与权、表达权和监督权，实现了职工群众的意志和愿望，而且不断提高了职工群众的民主意识和参与日常民主管理的水平。
在八五一一农场，针对职工群众最关心的诸如干部提拔，年终评先等热点问题，农场全部通过场务公开的形式主动晒过程、晒结果；每年的土地承包、粮食直接补贴、良种补贴、畜牧补贴等焦点问题一律在场务公开栏中进行公示，让职工群众能够一目了然；对于农场的重大问题、“一事一议”等事项都按要求进行了即时公开。作为场务公开民主管理的主要内容，农场以协调和谐稳定的劳动关系为切入点，将职工代表大会打造成为劳资双方对话沟通、共商发展大计的平台。在此基础上，农场还建立了场长与职工代表直接对话机制，在每年的职工代表大会上，农场场长分别就职工代表提出的意见和建议当场做出答复，收到良好效果。农场各基层单位也建立了一线职工与厂长、管理区主任对话制度，从而增进了干群之间的了解与联系，提高了单位的凝聚力。同时，农场还进一步丰富拓展了场务公开民主管理工作的内容和形式，场务公开工作与企业改革紧密结合，向企业改革发展难点延伸；与党风廉政建设紧密结合，向领导班子干部队伍建设延伸，广大职工对农场的认同感、归属感、责任感越来越强。
三、推动场务公开民主管理，是农场构建和谐劳动关系的重要保证
众所周知，推行场务公开民主管理是加强和创新社会治理体系建设、构建和谐稳定劳动关系的重要内容，是推进国家治理体系和治理能力现代化的现实途径。指出：“只有以提高党的执政能力为重点，尽快把党和国家机关、企事业单位、人民团体、社会组织等的工作能力都提高起来，国家的治理体系才能得到有效运转。”由此可见，广大职工群众和工会在国家治理体系和治理能力现代化的进程中，不是局外人、旁观者，而是推动者、参与者。近年来，八五一一农场各级工会组织坚持以职工为本，主动依法科学维权，充分发挥了场务公开民主管理在协调劳动关系中的“协调器”和“稳定阀”作用，从而促进了企业的发展，维护了职工的合法权益。
在八五一一农场，农场领导班子都有这样的共识：“场务公开民主管理不是一句口号，只有你把职工群众装在心里，职工群众才会把你放到心上”。由此可见，农场的场务公开民主管理能够真正架构起企业与职工相互联系和沟通的桥梁，有助于形成人人都来关心企业发展、企业的发展成果实现人人共享的生动局面。当前，随着市场经济体制的深刻变革和人们思想观念的深刻变化，农场既处于重要战略机遇期，也处于社会矛盾凸显期，尤其是劳动关系中的深层次矛盾日益显现。所以，农场要通过深入推进场务公开民主管理，把社会关系中最基本的劳动关系协调好、发展好，促进社会建设，创新社会管理，健全维护职工烦人权益机制，最大限度地避免和减少劳动关系中的不和谐因素，进而实现企业与职工、企业与社会的和谐发展愿景。
四、推动场务公开民主管理，是促进权力制约监督的重要保证
党的十八届三中全会指出：“坚持用制度管人管事，让人民监督权力，让权力在阳光下运行，是把权力关进制度笼子的根本之策”。不难看出，农场推动实施场务公开民主管理，是增强企事业单位活力和竞争力、促进企事业单位科学发展的内在需求，是推动企业事业单位加强反腐倡廉建设的有效措施。
在八五一一农场，自推行场务公开民主管理以来，农场始终遵循“实事求是、分类公开、突出重点、注重实效、依法办事、创新发展”的原则，从农场实际出发，抓准公开的重点、实质和职工关心的热点和难点问题，充分发扬民主，务实开展场务公开工作。结合农场的实际，2013年，农场全面实施了新市民幸福工程。农场在全场范围内选举了由500名副科级以下党员干部和基层群众组成的新市民监督评价委员会成员，并在500名新市民监督评价委员会成员中推举出50名委员和7名常委，他们全场人民话语权、参与权和表决权的真正代表。农场在重大问题的决策、重要干部的任免、重大项目的投资和大额资金的使用以及案件的处理方面充分吸纳新市民监督评价委员会的意见和建议，并且通过无记名投票、面对面评价等方式，促使了各类问题和矛盾的尽快解决。近年来，农场不断完善了场长与职工代表直接对话机制，在每年的职代会上，农场场长分别就职工代表提出的意见和建议当场做出答复，收到良好效果。农场各基层单位也建立了一线职工与厂长、管理区主任对话制度，从而增进了干群之间的了解与联系，提高了单位的凝聚力。同时，农场还进一步丰富拓展了场务公开民主管理工作的内容和形式，场务公开工作与企业改革紧密结合，向企业改革发展难点延伸；与党风廉政建设紧密结合，向领导班子干部队伍建设延伸，广大职工对农场的认同感、归属感、责任感越来越强。
五、对新形势下深化场务公开民主管理工作的思考
面对新形势和新任务，笔者认为，只有不断创新新形势下农场的体制和机制，不断创新日常工作的方式和方法，才能使场务公开民主管理工作的制度化、规范化和科学化水平得到不断提高。
1.要不断提高场务公开民主管理工作的思想认识
通过实践可以看出，实现场务公开民主管理的标准化、程序化、规范化和系统化，是在新的形势下发展企业事业单位民主政治建设的重要保证；是企业事业单位协调和谐稳定的劳动关系，确保职工群众依照法律法规行使切身民利的坚实基础，也是全面贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级办企业的方针政策，坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理和民主监督的必要条件，更为重要的是，实行场务公开民主管理更是加强企业事业单位党风廉政建设，密切党群干群关系的有效手段。所以说，作为垦区各农场的工会组织，我们应当充分认识到场务公开民主管理在凝聚人心和促进和谐发展等方面的独特优势和显著作用，发挥我们的自身优势，努力增强我们工会工作者做好场务公开民主管理的理论自信、实践自信和工作自信，进而汇聚起农场和谐发展、创新发展的正能量。
2.要不断夯实场务公开民主管理工作的基层基础
场务公开民主管理能否规范运作并发挥实效，首要的一点就是要加强领导，转变观念。为此，在日常的场务公开民主管理工作中，我们要始终如一地坚持从本单位的实际出发，严格遵循“党委统一领导、党政共同负责、职能部门全力推进、职工群众全员参与”的场务公开民主管理工作机制，力避在场务公开民主管理工作中出现的短期行为和形式主义。作为农场一级的工会组织，全体工会工作者必须真正树立起“党委是第一责任人、行政是第一执行人、工会是第一实施人、纪委是第一监督人，职工是第一评价人”的思想认识。在具体工作的实施过程中，要把场务公开民主管理工作纳入年度工作计划，做到将场务公开民主管理同其他各项工作同部署、同落实、同考核，进而在全场真正架构起以“党委统一领导、职能部门具体承办，纪委和工会监督检查，职工群众广泛参与”为格局的良好工作运行机制。
职场工作要点范文5
一、健全女职工组织是做好女职工工作的基石
1、要提高对女职工工作的认识。工会组织要更加关注女职工工作，切实按照“组织起来、切实维权”的工作要求，使女职工组织更好地发挥自身独特优势和特殊作用，切实履行职能，调动好、保护好广大女职工的积极性，推进女职工组织不断适应形势的变化，以改革的精神创新工作机制，转变工作方式，确保女职工工作顺利开展。
2、强化女职工组织建设是工会女职工工作的基本点。要采取灵活多样的组建方式， 建立健全工会女职工委员会，配备专兼职工会女职工工作干部，落实工会女职工委员会主任待遇，为女职工工作的正常运转和维护女职工合法权益提供组织保障。切实发挥女工组织的作用，通过各级女职工组织的力量维护女职工的合法权益。
3、强化对新形势下女职工工作出现的新情况、新问题的研究。工会要定期听取女职工组织工作汇报，协调有关部门共同加强对女职工工作重点、难点问题的研究，引导女职工克服墨守成规、安于现状的消极心态，使她们能够创新观念，增强参与意识、风险意识。
二、维护女职工合法权益是做好女职工工作的重要方面
依法维护女职工的合法权益是工会女职工组织的基本职责，重在落实。
（1）要认真签订女职工权益保护专项集体合同。签订女职工权益保护专项集体合同既是女职工委员会履行维护职能的体现，更是团场发展和女职工实现自身发展的需要。
（2）要确保女职工权益保护专项集体合同的实效性和可操作性，对照相关法律法规依法规范《女职工权益保护专项集体合同》的各项条款，在合同内容中充分体现了团场女职工的工作特点，尽可能将女职工最关心的问题细化和量化。
（3）要保证女职工权益保护专项集体合同的严肃性和规范性。工会与团场行政方就女职工权益保护专项集体合同的具体条款进行平等协商时，一是要坚持签订团场集体合同时有女职工委员会的代表，作为职工一方的成员参与平等协商和签订集体合同的全过程，使女职工合法权益和特殊利益的相关内容在集体合同内容中体现，在履约中落实，协商一致后，应由团场法人和工会主席分别代表行政方和职工方签约，女职工权益保护专项合同签订后，应及时上报劳动保障部门审查备案，同时上报上级工会。二是要坚持职代会中女职工代表的比例与女职工比例相适应，保证女职工参与团场管理的政治权利。三是要坚持劳动争议调解委员会中有女职工委员会的代表，确保女职工的合法权益得到较好的保护。
三、抓载体，提素质，开展巾帼建功活动是推动女职工工作的重要举措
女职工素质是指女职工在思想、文化、技能、心理等方面的整体素质，是品质、气质、能力、水平等诸要素的总和，是决定女职工自身发展的重要条件。提升女职工整体素质首先要努力提高女职工的思想道德素质、科学文化素质、身体素质，帮助她们树立正确的人生观、世界观、价值观，建设一支“四自”的高素质的女职工队伍；其次要深化“创建学习型组织、争做知识型职工”活动，通过岗位练兵、技术比武、技术革新等活动使她们实现岗位成才，成为一个复合型人才和适应时展的技能型、智能型女职工。三是女职工组织要为女职工建功立业搭建平台，在广大女职工中广泛开展丰富多彩的的竞赛活动， 为提高团场经济效益，促进团场又好又快发展献计献策。团场女职委通过开展“三学三比”、“巾帼建功”、“巾帼示范岗”、“和谐小康家庭”等竞赛活动，女职工中涌现出了一大批“三学三比”、“巾帼建功”、女能手、女状元、和谐家庭、巾帼文明示范岗集体，她们在各自不同的岗位上平等参与、敢于创新、勇于奉献，为团场的改革发展和稳定做出了积极贡献。她们的经验被广泛应用，有力的推动了女职工工作。女职工组织要通过大力宣传身边的楷模，以先进典型和模范人物的精神，激励广大女职工以先进为榜样，爱岗敬业、善于学习、勇于创新，激活她们的创造潜能，增强竞赛活动的社会影响力。
四、抓关爱，送温暖，建立帮扶困难体系是做好女职工工作的重要途径
帮扶困难女职工活动是工会组织构建和谐团场的重要途径，也是进一步发挥党联系职工群众的桥梁纽带作用的重要载体。女职工委员会一是要下大气力为女职工解决实际问题，特别要关注单亲、特困、重大疾病女职工的生活。把困难女职工特别是单亲困难女职工家庭作为工作重点，扎扎实实办实事，切切实实做好事，积极做好突发家庭困难女职工的救济发放工作，及时把团场党委温暖和关怀送到职工心中。二是要制定由下及上的摸查制度，建立困难女职工档案，制定切实可行的帮扶措施，有步骤地落实帮扶计划，真正做到对困难单亲女职工送温暖落到实处。三是女职工委员会在坚持开展送温暖活动的同时，变输血为造血，把过去单纯的送钱、送物，转变成送信息、送岗位，结合团场实际举办各种技能培训班，争取上级部门资金、政策扶持，积极为她们提供和创造学习的机会。
职场工作要点范文6
一、及时把握“三化”建设中农场职工思想动态
在全场范围内开展了思想状况调查，结论是：农场发展变化时期也是职工思想状况非常活跃的时期，也是各种新旧思想碰撞交织在一起的时期，农场思想政治工作也面临严峻的挑战，任重而道远。
（一）西山农牧场职工队伍基本情况。从职工队伍比例上可以看出，农场农业一线职工和农业服务行业职工占总数的59.7%，占到农场职工总数的半成还要多，仍然是农场职工队伍中的主要力量。
（二） 职工队伍基本稳定，但不稳定的因素仍然存在。农业连队撤连并镇、连队整合等工作已展开。职工的住宅区由连队搬迁到小城镇或社区，职工种植的土地也由原来的连队调整相对集中到农业区，由此对职工的身心方面也将产生深刻的影响，职工自身有一个适应的过程，农场行政和社会管理也有一个过渡过程。
（三）部分职工抱怨单位对政策的宣传不到位，在一定程度上影响了职工积极参与农场发展的积极性。
（四）单位对职工细致入微的思想政治工作还做得不到位。有的单位只做一些大面上的宣传教育工作，而忽视了一些政策涉及职工切身利益的具体一家一户的思想政治工作，忽视了对职工切身利益的关心，组织的人文关怀不到位。
二、在加快“三化”建设中职工思想政治工作面临的新问题
（一）转型的关键是思想观念的转变。在“十二五”期间，西山农牧场提出了“南农北工中花园”的发展理念，对职工来讲将有产业转型、技术转型、服务转型、观念转型来完成从传统产业向新型产业的转变。必然涉及一部分职工，甚至相当多职工的眼前利益，这是无法避免的问题，职工思想上存在的问题，这个过程中，凸显出思想政治工作的重要性和紧迫性。
（二）“三化”建设中职工思想政治工作难度加大。面对“三化”建设中新事物、新环境和新问题，旧的办法不管用，新的办法又没有，出现了思想政治工作落实不到底的现象。
三、对“三化”建设中职工思想政治工作的几点思考
（一） 切实加强对思想政治工作的领导，促进农场三个文明建设协调健康发展。从农场党委到基层单位党支部首先从思想上重视思想政治工作重要性的认识。作为一个农场的发展，他的生产过程和经济效益形成的过程和职工队伍的素质和收入是紧密联系在一起的，反映着一个农场对外的形象。因此，我们要认识到单位的精神文明建设和经济建设是同等重要的。切不可认为农场职工的思想政治工作说起来重要，做起来不重要。只有把职工队伍建设好，才能不断化解职工队伍中的思想矛盾，消除潜在危机，只有把三个文明建设水融在一起，才能真正面对“三化”建设中的各种挑战。
（二）建立思想政治工作机制。为改变当前重经济发展轻思想政治工作的情况，领导干部首先要转变观念，把物质文明、精神文明放在一起结合起来挂钩考核。近期农场制定下发的《经济社会发展综合目标绩效管理实施办法》，就将基层单位的目标管理分为三个文明，双百分考核，精神文明与物质文明建设同等检查、考核，以此促进基层领导干部对思想政治工作重要性的认识。
（三）重视和加强政工干部队伍建设。从去年开始，农场党委逐步为每个基层单位配备大学生政工员，目前已实现了全覆盖，政工干部队伍是农场开展思想政治工作和精神文明工作的主力和骨干。今后应重视这支队伍的建设，真正把这些从事思想政治工作的人作为农场发展中不可缺少的一部分。首先要重视政工干部队伍的组织建设，加强他们的职业培训和业务素质培训，经常组织政工干部参加各类政治学习、外出参观学习等，不断提高政工干部的业务技能和综合素质。其次要关心政工干部的成长和进步，安排好他们职业道路的发展和进步，让政工干部真正看到自己岗位上的光明和希望。
（四）加强农场执行力的培养和教育。一个农场的发展、壮大，需要好的执行力。这就需要我们农场各级领导干部和职工群众之间要加强交流、沟通，让机关各科室和全体职工熟悉农场的发展战略和目标，并做好目标细化和分解，以及为实现目标而采取的具体的工作措施和步骤，并落实到各个单位和全体职工中去，让全体职工积极参与，全身心地投入到农场“三化”建设的大潮中去，同时，加强职工培训，提高执行意识，将党委的价值观融入到每个职工的具体行动中去。
（五）要及时发现和宣传职工中的先进人物典型。注意发挥典型效应。通过树立典型，职工可以从他们身上看到农场发展的方向，自己应该做什么，不应该做什么。如去年农场党委引导烽火台小镇职工积极开展创业，依托烽火台小镇优越的地理位置和优美的环境，发展农家乐特色旅游，为此，农场在烽火台小镇周边打造了两条精品徒步路线，目前小镇已有8户职工开办了农家乐，其中就有开办比较成功的典型。党支部就应抓住这个典型宣传作用，典型行为是能够真正起到示范作用和楷模作用的。注重发挥典型效应，是一种行之有效的工作方法，学习先进典型的群众活动过程，本身就是兵团精神的再教育过程，同时也是增强农场凝聚力的有效手段。
（六）要从农场实际出发，有针对性地开展思想政治教育工作。首先各级领导要加强与职工的紧密联系，多深入基层、深入到职工群众中去，与职工多谈心，多关心困难职工的疾苦；其次思想政治工作要注重从当前“三化”建设的实际出发，并对当前的热点、难点问题展开讨论，使职工增强危机感和使命感，有针对性地开展职业道德教育和素质教育，为保证农场“三化”建设顺利进行发挥应有的作用。
（七）建造优秀的农场文化，创建和谐农场氛围。农场文化作为一种资源，通过文化塑造一种理念和精神，要培养先进的文化农场，首先要培养团队文化；其次是发扬团结互助的精神，多指导、多帮助；三是强调执行文化，这一点在农场各级领导和职工中尤其要重视，我们的执行效率为什么不高，执行率不高除了流程上有问题外，最重要的一条就是人的思想认识有问题，现在布置一个事情、安排一个任务，可能有一些人想到的就是找理由来推脱，强调理由，而不是先去执行，执行了有什么事情再沟通。
