集体事迹材料范文1
当您驱车行驶在宽敞的街道，为您展开的是“清风翻翠枝弄舞，芳菲看尽鸟成行。”的锦绣画廊。“人在车中坐，车在画中行”， “畅洁舒美”的城市街道带给您的是“隔窗不望昆仑月，闭目犹思一路香。”当您清晨行迹买菜于集贸市场中的时候，洁净的道路，有序的环境，各式各样的果蔬肉类，井然有序的市场商家，忙碌热闹的市场氛围，让您倍感岭南人家的惬意生活。当您携家人漫步黄昏后的时候，整洁的草坪，宽敞的广场，琳琅满目的奇花异草，五光十色的灯光喷泉，清静幽雅的林间小径，让您倍感岭南小桥流水人家的温馨。这一幅幅优美画卷的背后都离不开一个朴实无华默默付出任劳任怨集体——它就是高明区城市管理和综合执法局执法三大队。
事迹一：莲花市场及其周边市容市貌治理
莲花市场位于佛山市高明区中心老城区内，大多数高明老居民居住于此，由于位置优越、品种繁多，价格实惠，深受广大高明居民的喜欢，市场繁盛。但出现的问题也是层出不穷，市场商户占用人行道摆卖，更有甚者直接占用机动车道摆卖；再加上商户摆卖不遵守市容环境卫生责任，废弃的果蔬叶类残渣乱丢乱扔乱放，导致整个市场环境秩序和卫生保洁情况严重受损，道路拥堵，交通状况十分堪忧，直接影响到了当地居民的学习工作生活环境。“美丽家园”的建设，事关城市管理水平的提升，事关群众的幸福感、满意度。为此，高明区城市管理和综合执法局执法三大队，决定对莲花市场乱象下大力气进行整治。
1.加强宣传，倡导群众以主人翁的姿态积极参与城市管理工作。为进一步提升全民参与城市管理的意识，我队向莲花市场及其周边的商户及群众共派发《致广大市民和经营商户的一封信》200份，真诚呼吁广大商户及商家切实做到：文明经商不跨线、摊点规范不乱摆卖、举止文雅不乱扔乱倒乱放、整洁美观不乱拉乱挂乱写。
2. 实施划线经营，体现城市管理的“温度”。城市管理，既要“力度”，也不缺“温度”。经过前期的实地调研，结合莲花市场及其周边的市容环境状况，经研究决定，我队在莲花市场及其周边实行划线经营许可。一方面，加强对前期已实施划线经营商户的管理，共发出《责令限期改正通知书》30份，责令商户其务必线内经营；另一方面，继续扩大划线经营的区域，新增划线经营的商户30家。
3.签订“门前三包”责任书，强化责任区的管理责任及法律责任。落实责任区管理，是提升城市管理效能的有效举措。为进一步提升商户的责任区管理意识，督促商户落实管理责任，我队共与125户商家签订《佛山市高明区市容环境卫生责任书》，明确责任人、责任区范围及具体的管理责任、法律责任，把莲花市场及其周边的市容卫生管理责任落实到每一个商户，全面提升了莲花市场及其周边的城市管理效能。
4.日常巡查与专项整治相结合，提升执法震慑力。一方面，我队坚持加强对莲花市场及其周边的执法巡查工作，针对重要路段，实行蹲点驻守；另一方面，针对执法巡查中的难点和黑点，开展专项整治行动。我队共开展专项整治行动15次，共派出44车次、227人次对该处的无照占道摆卖、跨线经营等行为予以重点整顿，共先行登记保存及扣押经营物品（蔬菜、水果等）32车次，立案处罚7宗，罚款人民币4900元。针对商户未能履行责任区责任、保持责任区内卫生整洁的行为，我队率先启动简易程序立案处罚，共作出处罚46宗，罚款人民币9200元。
5.依法拆除违法建设，营造整洁、干净的市容环境。莲花市场往扶丽水果批发市场方向存在多处小斜坡，上述小斜坡堵塞了下水道，导致污水污油无法正常排放，长期堆积在路面上，严重污染了市场周边的环境卫生。为营造整洁、干净的市容环境，我队已拆除上述小斜斜坡，拆除小斜坡长约200米，占地面积为20平方米。
6.加强劝导与整治，巩固治理成果。经过长达3个月的高强度整治，莲花市场及其周边市容市貌治理已取得显著成效。为巩固治理成果，一方面，我队坚持蹲点驻守及教育劝导，共劝导商户127家；另一方面，开展专项整治行动共12次，出动执法人员98人次，对无照摆卖、违规堆放等行为予以强力打击。
经过对莲花市场长期有效、科学分类、刚柔兼济地执法，莲花市场的道路不再拥堵，车辆不再杂乱无序，路面不再肮脏污秽，商铺不再乱摆乱放。莲花市场给居民焕然一新的感觉，市民纷纷拍手叫好，无不称赞。此行动也给高明区的“美丽家园”大行动添上了浓墨重彩的一笔。
事迹二：突破违建处理难点，推动自行拆除
2021年3月29日，位于高明区荷城街道沧江路211号农机小区内、占地面积约500平方米的简易仓库，经过执法三大队的不懈努力，对当事人晓之以理、动之以情，层层面面做思想工作，最终由当事人自行拆除。上述违法建（构）筑物自2019年8月立案以来，高明区城市管理和综合执法局执法三大队多措并举，突破重重难点，最终促使其被顺利拆除。
一是厘清历史，明确该简易仓库的权属。该案件处理的难点之一在于如何确认上述简易仓库的权属问题。上述简易仓库属于原农机供应公司的一部分，建于1984年。因原农机局于2006年破产，其下属的农机供应公司的全部资产被当事人赎买。当事人坚称该简易仓库及其所在地块属于原农机供应公司资产的一部分，属于其个人资产；但周边的住户也坚称，该简易仓库侵占了其公用用地，为违法建（构）筑物。
如何才能明晰其权属问题？唯有追源溯本！
除发函至自然资源分局予以规划定性及查询其土地权属外，我大队执法人员以介绍信的形式，到区公资办及中国农业银行高明支行查询原农机供应公司赎买的《资产评估报告书》。由区公资办向我局提供的《佛山市高明区人民法院资产评估报告书摘要》（资产所有人或使用人为佛山市高明区农机供应公司）最终确认，上述简易仓库并未纳入原农机供应公司资产评估范围，非当事人的个人资产。其建设侵占了周边居民的共有用地，为违法建（构）筑物。
集体事迹材料范文2
五公司地铁项目部承担着地铁一号线1.61公里的施工任务，主要包括两个车站和一个区间，是公司首次进入建筑市场的工程项目。11月份以来，项目部党委按照“项目班子坚强，项目管理规范，项目效益突出，项目党建活跃，窗口形象良好”的“红旗项目部”五条创建标准，围绕“保安全、铸精品、创效益、建堡垒、当先锋”的创建主线，认真组织抓好落实，取得了良好成效，推动了项目全面建设。目前，项目部已完成产值11755万元，占公司年度计划11803万元的99.5%，开累完成产值19565万元，占总产值的90％，居地铁一号线首位，并实现了标段隧道初期支护首家贯通，得到了业主等各方面的肯定和好评。
一、营造浓厚氛围
为有效推动创建工作，项目部党委精心组织、周密部署、制订细则、完善措施，营造了浓厚的创建工作氛围。一是加强领导，提高认识。项目部党委对创建红旗项目部的实施标准、内容步骤和评比办法进行了充分讨论，拟定了创建方案和执行细则，成立了以项目经理、常务副经理和专职副书记为组长、以项目副职为副组长，以及部门负责人、项目队负责人为组员的创建工作领导小组，对创建活动加强组织领导，负责对创建工作的安排布置、检查督促和落实。
二是广泛宣传，层层动员。项目部通过组织学习，对创建活动进行了广泛深入地动员宣传和意义宣讲，提高全体参与创建工作人员对“创建”工作现实意义和战略价值的认识，进一步增强“保安全、筑精品、创效益、建网堡垒、当先锋”的责任意识和实践意识，达到在创建活动中思想高度统一，为促进项目各项管理工作再上台阶奠定了可靠的思想基矗
三是制定细则，完善措施。项目部党委确定了创建“红旗项目部”活动覆盖范围，结合项目管理的实际，领导小组将创建对象分解到两个车站（张士车站和沈新路车站）以及隧道区间，对工序、工艺、节点工期、质量标准，安全控制、环境标准、成本指标、队伍管理进行分类控制。创建活动主体为项目部领导、管理干部和全体参建员工。为了便于操作，项目部创建工作领导小组对文件规定的五项创建内容进行了目标细化，制定了创建工作实施意见，确定了创建目标和创建分解目标网责任人，坚持执行创建工作检查通报制度，形成了一套“创建有组织、推进有计划、工作有落实、检查有通报、整改有反辣的创建工作体系。
二、细化创建标准
为保证创建工作得到有效落实，创建工作领导小组在制定创建工作标准上进行了反复研究和讨论，最后确定了创建工作标准。
一是结合生产，制定标准。项目部在综合考虑了公司党委有关“红旗项目部”的创建标准与项目施工生产的实际情况后，制定了与项目五项控制密切联系的量化控制标准，在工期控制上突出了总工期和节点工期实现的明确时间，在安全质量上突出了“保安全，筑精品”的特色，以部优省优标准为基础，确定安全质量控制量化目标。考核以排除法进行违章和违规操作的频次统计，凡超过创建规定标准的就必须召开创建区域会议，进行原因分析，提出整改措施，创建小组督促落实并反馈给创网建工作领导小组。在成本控制上，分成直接成本控制和责任费用控制，并根据每月预算进行数据控制，对主观因素造成的超指标成本同样要进行持续改进，确保符合创建标准。
二是结合党建，制定标准。项目部党委结合开展的“地铁先锋”党建主题活动，制定了以支部和党员为中心的创建工作标准，结合班子建设制定出了执行力标准、管理能力标准、合作能力标准、综合能力标准和自律能力标准。结合规范管理制定了业务标准、安全标准、质量标准和文明标准。所有标准都纳入了“党员先锋工程”、“创岗建区”、“工程项目党支部建设示范点”、“小组夺红旗、党员争星级”等“地铁先锋”系列活动中来，强化了干部作风转变和业务素质能力的提高，保证活动更充实，己酥副旮?玻??谈?行а?br>三是结合帮带，制定标准。创建工作是综合性的，所以项目部在制定创建工作标准时，也充分考虑到了工会和团组织在创建活动中的创建工作标准。在制定工会创建工作标准时，突出了群众组织联系和服务群众的创建标准，重点解决服务态度和服务质量问题，核心工作纳入了群众生产、民主管理、解决职工困难等工作内容，保证全员的创造能量充分释放，创造成果不断涌现，劳动价值和劳动成果得到充分尊重。团组织创建工作标准突出了生产突击，技术攻关，安全质量管理等符合团建要求的内容，突出发挥团组织连续作战和善于突击的能力和作用。
三、突出创建重点
在创建红旗项目部的过程中，项目部突出了三个方面的创建重点。
一是抓班子，促管理。执行力标准是检验班子政治素质
标准的主要标准之一。在创建工作中，项目部认真执行了各项管理制度，实现了制度管人、班子自律，勤政廉洁、班子示范，服务群众，班子亲为，在较难执行的问题上班子也做到了令行禁止，如公司季度产值处罚、股权回购、人事调动等保证了政令畅通。在保证工期上 ，与协作队伍签订了节点工期奖罚目标，深入挖掘生产潜力，变被动管理为主动控制，迅速改变了时间观念，隧道提前127天全线贯通。在综合成本控制和合作治理环境上，也以方法上的创新予以了最经济、最合理地解决，保证了项目管理有序可控。
二是抓规范、促管理。业务标准主要是对各项管理制度的执行落实、记录备案以及持续完善上。在创建工作中，项目部通过局和公司项目部管理细则和经济活动分析两项工作，来检查和考核各业务口的业务情况，并结合“创岗建区”“党员双争”进行一并考核和奖罚，推动了业务管理规范操作，上半年公司开展业务评比的财务、物资、工会、党办等业务都进入了前三名。7月份局调研组对项目管理进行调研时，也对项目的业务管理给予了很高的评价，称地铁项目管理在全局属于一流水平。
三是抓成本、促管理。项目部在责任成本目标和总价包干合同确定不变的前提下，努力把各项管理成本降到最低点。首先降低采购成本，在钢材的采购上，根据综合分析判断，底一次性采购钢材500吨，降低每吨采购成本360元。在水泥和商品混凝土的采购上，项目部综合分析了市尝商家心理等因素，完成了同等标号水泥和商品混凝土采购价低于其他标段30元和10元的采购合同。物资设备、大宗周转料的采购租赁上，也实现了全线最低价采购目标，为实现项目较好效益创造了较大空间。
四、注重创建成效
在创建工作上，项目部严格按照区块点线、创建工作程序和创建工作标准进行红旗项目部的创建工作，特别是注重了创建工作成效。提出了“党的先进性必须在生产经营成果和项目管理成果中得到印证”的创建思路。
一是抓典型，带全面。挖掘和选树典型，提炼典型精神成果，带动全面工作。创建工作开展以来，党组织推出了大家认同、群众满意的各类典型14人，这些典型切实做到了“平时看得出，关键时刻站得出，危险关头豁得出”。在责任成本控制上，“项目部工程部红旗责任区”对车站基坑钢支撑做了优化设计，节省支撑70根约280t，减少投入16.8万元。加快先开工张士站的施工进度，促进钢支撑的周转和循环，将部分钢支撑周转到沈新路站上使用，周转数量约300t，取消了原计划租赁300t钢支撑供沈新路站使用。在施工降水成本控制上，“工经部红旗责任区”利用无砂管替代钢筋笼外绑竹蔑滤管，每米降低成本35元，整个降水施工项目可减亏成本93.3万元。在区域降水形成后，工程红旗责任区又利用50m3/h的水泵替代125m3/h的水泵，既降低了每孔井的运行费用，又降低了电费支出。在先进典型的带动下，“作业层红旗责任区”、“后勤红旗责任区”以及各“党员先锋岗”等都为项目开源节流做出了不同的贡献。
集体事迹材料范文3
文章标题：通信分公司先进集体事迹材料
新时期的劳动者wnf
XX通信分公司营业二班是XX通信企业的一个重要窗口，她们主要负责装、移、修、程控新业务、数据业务等各类通信服务。该班以“诚信服务，客户至上”为宗旨，全心全意为客户服务，为公司树立了良好的社会形象。
从提高业务水平做起，内强素质。随着消费者自我保护意识的不断提高，通信服务成为社会关注的焦点。为了切实保证用户的利益不受侵害，针对服务上的不足，该营业班从自身做起，组织营业人员开展学习、讨论、谈心活动。通过活动提高了营业人员的服务态度和服务水平，营业厅内形成了来有迎声、去有送声、用语规范、文明礼貌的良好氛围，杜绝了“生、冷、硬、顶”现象的发生。一次，一用户话费有疑义来到营业厅咨询。面对营业员一遍遍的解释，该用户神情漠然，继而破口大骂。被骂的营业员眼中含着泪水，仍坚持把用户请到接待室里，一项项核对用户话费，直到该用户满意为止。该用户临走时在营业厅的意见簿上写下了“通信公司服务真好”的留言。正是由于营业员们以铁的纪律和高尚的情操严格要求自己，给用户留下了美好的印象，让用户真正找到了当上帝的感觉，新县通信分公司的社会满意度不断攀升。随着通信资费结构性调整不断加大，用户咨询资费政策及业务手续等越来越多，这就给营业人员提出了更高的要求。为给用户满意的答复，营业员们制定了学习制度和计划，加强了对业务知识的学习，把用户关心的业务资费和如何办理业务作为重点，采取了边学习边探讨的办法，加深对知识的理解，做到背诵熟练，运用自如。对于有争议的问题，她们还向其它县级分公司和上级部门请教，通过学习，其业务素质明显提高。为了让用户深入了解通信，她们在做好窗口宣传的同时，还积极帮助用户解疑答惑。一用户在办理来电显示业务后，对电话中的新业务使用费很是不理解，于是跑到营业厅咨询，值班人员向他解释说：“您使用的是来电显示这项新业务，每月需按月缴纳新业务使用费”。问题解释清楚了，用户自觉地交了费用，值班人员还帮助用户了解了其它的新业务和使用方法。
从创造优美环境做起，外树形象。该班发出“保持营业班清洁人人有责”的倡议，营业员们每天早晨与晚上7点钟均进行一次卫生大扫除，为保证营业厅时刻整洁干净，还根据当天的人流量，不定时地进行打扫，做到柜台、椅子、玻璃一尘不染，同时在营业厅内设置了接待桌椅，摆放了花草。营业人员统一着装，佩戴工号牌，端庄典雅，精神饱满，热情大方，用户一踏入营业厅感受到的是清洁、优雅、舒适、温馨，有一种宾至如归的感觉，充分展示了通信员工良好的精神风貌。
从搞好优质服务做起，铸就品牌。俗话说：“精诚所至，金石为开”。要想让所有的用户满意不是一件容易的事，但该班人员坚信，只要真诚对待用户，就能取得好的成效。为此她们提出了“四心”工作目标，即：把诚心献给社会、把爱心献给用户、把关心献给同志、把耐心留给自己，并做到了“六个一样”，即：生人熟人一样热情、大人小孩一样对待、情绪好坏一样和蔼、平时过节一样服务、忙时闲时一样耐心、领导在与不在一样认真。一天，一用户因信息费问题，拎着包急匆匆来到营业厅，不到柜台就大声喊道：“你们通信公司是怎样计费的，我连信息台的号码都不知道，怎么会出现这么多信息费？”由于情绪激动，该用户把包往柜台上一扔，把柜台拍得“啪啪”响。一营业员忙迎上去说：“同志，有什么事请您慢慢讲”。该用户大声道：“没什么好说的，别看你模样长得漂亮，不知道心咋样呢？我的信息费你们怎么解决？”营业员听了，委屈极了，眼泪差点掉下来，但她依然微笑着问了用户的号码，把清单打了出来，一看是几个点歌号码，便轻声问道：“您家有小孩子吗？信息费主要是点歌的费用，如果有小孩，请您先回去问一下，如果没有此事，请相信我们一定会给您一个满意的答复。”该用户猛然想起儿子星期天为了学一首歌，点过几次，气马上消了，连忙说：“对不起，不用说了，我明白了，刚才错怪你们了1说完扭头就走。该营业员的眼泪哗地下来了，为了不影响工作，她强忍委屈抬起头擦了擦眼泪，发现用户的包忘记带了。当她环顾营业大厅时，用户已经走了，她赶紧找出用户的电话号码打过去，但没人接。用户回去后正着急时，电话铃响了，在证实了情况后，营业员让用户到营业厅领包。该用户赶到营业厅后，只见那位营业员一人坐在那儿，手中拿着包正等着她呢。用户激动的几乎说不出话来，一个劲地说：“你们真是太好了！太感谢你们了1并拿出50元钱给营业员作为报酬。该营业员谢绝了，她说：“我们真诚服务不是为了索取什么，我们只想得到用户的理解，还通信公司一个公道。”象这种拾金不昧地事情在该班经常出现，每次都是完整的归还了客户，从未收取任何报酬，用户对通信服务的满意度和忠诚度得到不断提升。
服务是一门艺术，只有通过不断学习、总结服务经验，提高业务素质和服务水平，才能掌握这门艺术。营业 窗口办理业务的用户形形，需求亦是多种多样。该班员工在向用户提供服务时始终坚持“因人而异，因需而异”，充分研究用户心理，运用好与用户对话的艺术，区别用户的不同情况，开展个性化服务，使用户的期望得以实现，使用户的需求得到满足，从而赢得用户的信赖，使广大用户乘兴而来，满意而归。否则，服务态度再好也难以使用户满意。
集体事迹材料范文4
缘是一团错综的线，串联起了59个青春驿动的心，11级报关与外销一班就是我们的家，在辅导员老师的指导和每位同学的努力下，我们11级报关与外销一班的工作取得了优异成绩。在这里我们共同营造绚丽多彩的大学生活，共同为理想而打拼。
11级报关与外销一班的同学拥有不一样的脸，不一样的性格，来自不同的地方，可是我们都是一样的年轻，一样的团结向上，一样的互助友爱，拥有同样的名字——11级报关人。在我们身上只有希望，在我们心中只有激情，在我们脸上只有笑容。只因我们是一群青春激昂的学子，我们只为明天而奋斗。
在学校各级领导的关怀下，在商务贸易系领导的帮助下，我们11级报关与外销一班在一年多的时间里，团结拼搏、努力进取，无论在思想上还是学习上都取得了优异的成绩。现将情况汇报如下：
一、班级概况
2011级报关与外销一班是一个由59人组成的激情飞扬、活力四射的集体，一个团结友爱、自强自信的集体！在学院团委的领导下，我们挥洒汗水，一步一个脚印，共同努力，共同成长，共同进步，在班风建设方面，无论是学习、思想政治，还是社会活动，都取得了骄人的成绩。
二、班级建设
良好的班风——博观约取，厚积而薄发，团结而凝聚
美国心理学家班尼说过：“如果一个集体的气氛是友好的，相互理解的，互相支持的，那么集体对于动机、工作表现和成就的影响就会是积极的。”我们将班风作为班级建设的核心部分，为创造一个良好的积极向上的班风，我们做出了如下努力：
（一）组建班级管理的核心——班级干部，充分发挥班级干部的模范带头作用
在班级干部的选用中，我们采取的是“自主报名，公开竞聘演讲；教师监督，机构微调”的原则。充分观察新生入学军训期间的表现，明察暗访，结合辅助辅导员的意见对选举出的班委会成员进行结构微调，做到让班委会的成员都能够充分发挥自己的职能。要求全体班级干部要以身作则，无论是在学习、工作还是道德操守上要保持高标准，能够起到带动全班的作用。
（二）加强班集体的团结意识——团结凝聚是发挥班集作用的基础
通过加强学生之间的交流和沟通，拉近同学之间的感情，在同学们中形成一种为班级荣誉而努力的氛围。在班级里为了加强学生之间的团结合作我们成立了共同成长小组，每个小组都有各自小组的共同成长目标，有小组的活动计划，小组中涵盖了全班所有的学生，共同成长小组是促进学生之间相互交流，共同进步成长的有利平台。把学生的自我教育、自我约束和自我管理有机地结合起来，增强集体的凝聚力。
（三）不规不圆——各施其职，竭力维护班级制度
班委会的成员都有一定的分工职责，在学期末要对各自所负责的工作进行公开评定。如班长的班级日志，从早到晚记录班级集体活动情况；学委的查课记录，记录每天学生的上课出勤、迟到早退等情况；团支部书记的班会记录，记录每次班会召开的地点、时间、召开的主题和内容，记录班级发生的每一次大事件；生活委员的班级经费开出记录，记录班集体每一次花销并及时向班集体的所有成员公布；宣传委员的宣传记录，记录每次活动的宣传工作；劳动委员的劳动记录，记录每次劳动的时间地点和劳动的具体分工情况等。
三、班级教育
在教师和班委的共同努力下广泛开展丰富多彩的教育活动。
（一）开展关于诚信主题班会
在2011年11月组织开展了关于诚信的主题班会，本次班会是让同学们懂得“诚信”教育的重要性，做事应该从大处着眼，小处着手。更让同学们意识到，诚信是在人生道路上的一个永远的道德标准，从而增强同学们的以诚待人、以诚做事的意识，提高同学们的道德修养。让同学们认真做好身边的每一件小事，增强自己的诚信意识，提升自己在他人心中的形象。让我们的一生都要有诚信伴随，让诚信伴我们成长。使每一位学生都成为讲诚信的人。
我们将以此次活动为契机，让同学们了解，我们走到哪里就要把诚信带到哪里，让诚信的种子在学生的心中生根、发芽、开花、结果！
（二）组织参加院系活动
从2011年9月份开学以来，11级报关与外销一班的同学们在辅导员老师的带领下，以及全体成员的齐心协力下，逐渐地迈向了成熟，一步步向先进靠拢。班级工作在班委和其他成员的积极配合下顺利有效的开展了。全体同学积极上进，学习勤奋，团结协作，为班级的发展和荣誉倾注了力量与心血。并且，班级同学在工作、学习和生活等方面表现突出，曾多次获得院系级荣誉称号。
1、 组织参加了辽宁省第七届“挑战杯”大学生创业大赛，并且在院级选拔中荣获三等奖。
2、 参加的院级英语口语技能大赛荣获系部二等奖。
3、 积极参加系部活动，并获得优异成绩，例如：
（1）迎新生篮球赛冠军
（2）班歌比赛荣获银曲奖
（3）精英杯辩论赛中获得三等奖
（4）趣味运动会8×100接力赛中获得一等奖。
四、班级学习
集体事迹材料范文5
公安局指挥中心先进集体事迹材料
县公安局指挥中心。主要受理全县“110”、“119”、“122”报警咨询求助、群众投诉，组织协调各警种处置突发事件、暴力犯罪和重大刑事、治安案件，承担自然灾害事故紧急状态下的社会救援。负责公安情报信息的收集、筛选、报送，社会治安动态信息综合分析和上报工作及警务平台和二三级监控平台建设。指挥中心现有民警5名(主任3名，民警2名)，文职人员13名。
近年来，指挥中心先后被省厅评为全省县级公安机关网站建设评比三等奖，被市委政法委评为人民满意的政法单位，被市局评为金盾工程建设先进单位、巾帼文明岗。，被市局评为全市公安机关“三基”工程建设先进集体，被县委评为抗震救灾先进基层党组织，被县妇联评为巾帼文明岗。至连续五年被县局评为“夺创评”工作先进集体。
与时俱进变作风，内强素质树形象。强有力的班子是各项工作的基础，指挥中心努力从主观方面寻差距、找原因，调动和发挥主观能动性，有的放矢的做好各项公安工作。
一、多措并举，攻坚克难，努力实现硬件建设快速推进。
(一)“三台合一”建设
按照县局基层基础年工作和市局关于“三台合一”建设工作的要求，在局党委的高度重视、多方协调和县局经费极度紧张的情况下，于2月初开始，指挥中心同志与施工方加班加点进行“三台合一”建设施工，并于3月初投入运行。
(二)信息网络系统建设
1、自建接通了交警大队到各乡镇中队的公安网。指挥中心与交警大队多方筹措资金，克服各种困难，自建接通了交警大队到城关、楼观、等5个乡镇交警中队的公安网，且交警大队到城区中队的带宽达到100m，交警中队公安网接通率达到100%。基层科所队接入网率达到100%。
2、实施公安语音专网改造和各派出所千兆带宽的接入工作，现已开始施工。
3、自建接通了县局到各派出所的视频会议系统。指挥中心同志发挥网络优势，对视频会议系统进行了研究，通过长时间的加班加点，刻苦钻研，最终建设了视频会议系统，并挨家挨户为17个派出所安装调试，对各单位的负责人和技术人员进行了操作技术培训。
4、在县局局域网上建立了电子邮件系统，电子邮箱开通率达到100%，并应用于日常工作;
5、为全局民警配发了数字证书，配发率达到100%;
(三)、警务综合信息应用平台建设
配合市局建设警务综合信息应用平台;构建县局门户网站;建成全局办公自动化系统。在原有信息点布建的基础上,投资3.9万元,新建完成了212个信息点布建工作，布建率达到100%以上。县局共发数据质量审核通报337期，应用平台成功抓获网上逃犯20人。利用信息化建设破获案件占总破案数的27%。
(四)、二三级监控平台建设
自10月份，在县局党委的高度重视和刘曙林局长的多次协调下，在指挥中心的全程参与下，于4月30日建成了县治安防范监控中心，在全县治安复杂场所、重点部位、主要街道、案件多发地段、重要路口、卡点等部位设立30个视频监控点。自投入使用至今，通过监控平台提供破案线索54起，破获案件6起，抓获犯罪嫌疑人4名。
(五)、科技建设
指挥中心牵头，攻坚克难，完成科技建设任务。计算机配备率达标。接入公安网计算机共207台，百名民警的计算机拥有率达到62%;为我局购置了13套活体采集仪。县局活体采集仪配备率达到72%。
(六)、350兆集群系统建设
指挥中心积极争取市局信通处的大力支持，协调解决了5台无线终端的配备问题，现无线终端配备率已达标。
二、立足现有条件，加大培训和考评，进一步强化软件建设。
解决硬件建设的同时，指挥中心把软件建设放在重要的地位，有针对性的加强培训和考核，扎实工作，重在建设，切实打牢工作基础。
(一)、苦练内功。去年至今，指挥中心组织民警开展了6次500人次的计算机“八会”技能培训、平台应用小教员和全体民警培训，同时为提高科室人员的业务技能，组织科室人员进行法律知识及“五知”、“七会”的培训。
集体事迹材料范文6
派出所先进集体事迹材料5
公安分局派出所地处渭北边远农村，管辖一镇一街办，辖区面积80多平方公里，现有民警16人(其中党员14人)，平均年龄27岁，是分局最年轻的派出所。
多年来他们紧紧围绕“抓班子凝警心，带队伍强素质，夯实基础出佳绩，精诚团结创一流”的工作思路，不断夯实基础工作，密织防范网络，确保了辖区治安稳定，促进了经济发展。先后被市局党委授予“先进基层党组织”、“五个好”党支部，被市局评为“社区和农村警务战略优秀派出所”、“三基工程建设先进单位”，被评为区“人民满意的政法单位”、多次被分局评为先进党支部，去年被评定为“二级派出所”并荣立“集体三等功”。
一、狠抓队伍建设，着力创造和谐警营环境
派出所是分局最边远的派出所，创造拴心留人环境是领导班子考虑最多的事情。
一是坚持经常性的教育学习、开展经常性思想状况分析。针对不同时期民警的思想状况，有针对性的开展政治理论学习，业务知识学习，政策法律学习，重点开展宗旨教育、执法意识教育，并与各种教育实践活动有机结合，使全体民警牢固树立了立警为公，执法为民的思想，牢固树立了社会主义荣辱观，树立起了践行科学发展观的信心和决心。
二是积极落实各项优警措施，使民警安心留人，舒心工作。所里坚持无论哪个民警家中有什么事情，所领导必须亲自探望，帮助解决实际困难的制度，基本保证民警正常的休假时间，适时调整民警的工作状态，做到劳逸结合。积极开展丰富多彩的警营文体活动，结合派出所长期驻所、年轻人多等实际，不断创新，经常进行诸如篮球、羽毛球、象棋等系列体育活动，为构建和谐科所，增强民警体能，开创了一个崭新的局面。
三是积极开展“三知一需要”和“三会一依靠”活动。“三知一需要”就是作为所领导要知道民警在想什么，在干什么，在和哪些人交往，要了解掌握民警还有哪些困难需要组织帮助解决;“三会一依靠”就是要求民警会执法办案，会做复杂工作，会做群众工作;自身出现什么问题要依靠组织解决，从而为民警创造了一个安心、和谐的工作生活环境。
二、密织防范网络，竭力维护辖区稳定
该所结合辖区实际积极开展平安创建活动，密织防范网络，不断延伸警务活动，狠抓了农村治安组织建设，确保了辖区的稳定，在历次“严打”战役中，成绩均名列前茅。
一方面强力推进农村警务建设。该所田市村警务室被省厅评为“优秀警务室”，民警被评为省级“优秀民警”和“优秀警务室民警”。另一方面倾力完善社会治安防控体系建设，建立起了以“三点五线”(油槐街道、街道、田市街道、一号路、二号路、三号路、关中环线和高油路)为治安重点整治区域，通过集中整治，效果非常明显。民警在治安巡逻途中先后抓获了盗窃幼猪、盗窃通讯电缆等犯罪嫌疑人6人，摧毁犯罪团伙3各，破案30余起，为人民群众挽回经济损失15万余元，极大的震慑了犯罪。第三方面努力加大破案力度，先后成功摧毁了赵安民系列盗窃猪崽团伙案和贺贝贝等人系列抢劫等团伙案件，破案20多起，被《三秦都市报》和《西部法制报》等媒体进行了报道。近期又成功摧毁了王亮、唐勇涛等三人盗窃摩托车犯罪团伙，破案30多起，有力的震慑了违法犯罪分子，维护了国庆60华诞的社会治安稳定。
三、践行科学发展，全力构建和谐警民关系
该所在“实践”上做文章，在群众受益上下功夫。结合辖区实际和“大走访”爱民实践活动的开展，全力为民办实事，办好事，热情服务人民群众。
