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供应链实施方案范文1
关键词：人脸识别技术；公共安防视频监控领域；应用
中图分类号： TP242.6 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）31-172-2
0 引言
目前，随着我国社会经济的不断发展和市场经济的需求，越来越多的企业逐渐在针对监控视频的人脸识别产品，同时在目前的交通、房屋建设中随处可见人脸识别产品。同时，公共安防领域的视频监控系统主要是针对收集到的视频图像进行事前预警分析，但是针对事后的视频分析就浪费了大量的人力和精力，因此，在公共安防视频监控领域采用了人脸识别技术，那么就会减少违法犯罪的发生概率，维护了社会和国家的稳定性。
1 人脸识别的概念
1.1 人脸识别的含义
在人脸识别中，包括很多的名词，我们应该重视这些名词解释，不要混淆名词解释。第一，针对人脸提取来说，人脸提取主要指的就是在视频资料中，把人脸相关的资料提取出来，然后对提取到的人脸资料进行有效分析。同时，在不同的地方，人脸提取的过程也被叫作人脸检测。第二，针对人脸识别来说，人脸识别主要指的就是把人脸的特征输入到人脸库中，然后针对人脸库进行有效对比，确定出人脸的可用信息，这个人脸识别的过程也被称之为人脸对比。第三，针对历史人脸数据库来说，历史人脸数据库主要指的就是通过监控对人脸进行有效抓拍，然后建立相应的人脸数据库[1]。
1.2 人脸抓拍实现过程
科学在进步，人脸识别技术也在逐渐发展，人脸抓拍过程是一个科技要求非常高的过程，比如，针对企业的人员卡口系统而言，相关的人员在进入检测区域时，算法就开始进行人脸检测，然后对每个抓拍的人脸进行有效分析和对比，然后当人员离开检测区域时，被筛选出来的最后一张图片就是最佳人脸图片。在进行人脸抓拍的过程中，影响抓拍的效果有很多，比如摄像机的光照、天气、角度等。
1.3 人脸识别的技术原理
人脸识别技术主要是采用基于统计学习的人脸特征选择算法，并对大量的人脸数据进行有效分析，对比出不同人像的特征，然后从大量的人像特征中选择出最佳的人像特征。同时，人脸对比识别主要是利用人脸识别算法对抓拍到的人脸图像进行建模，并对数据库中的人脸进行有效对比，一旦人脸的识别度达到一定的标准时，那么相关的系统就会自动报警，然后相关的管理人员就能够及时发现相似度极高的人脸。另外，人脸识别技术如果采用自动最优特征选择算法，不仅能够缩短人脸对比的速度，又能够保证人脸识别的质量[2]。
2 人脸识别的技术局限性
现如今，随着我国科技的发展，人脸识别技术已经取得了不小的成果，但是，与国外发达国家相比，我国的人脸识别技术依然存在一定的局限性，很多外部环境都对人脸识别效果有一定的影响性。下面我们就来具体说下人脸识别的技术局限性都包含哪些方面内容：
2.1 人脸的相似性
众所周知，针对同一人种来说，所有的人脸结构都是相似的，实质性的差别不大，由于我国人脸识别技术的限制，就算采用人脸识别算法也会影响人脸特征精确度的提取，因此，我国的相关研究人员应该重点研究人脸相似度的参数调节，加强对人脸细微差异性的提取，从而提高人脸识别率。
2.2 同一个人的人脸渐变性
每个人的人脸都会随着时间的推移、年龄的变化而变化，同时，由于不同条件下人的情绪也是不同的，从而导致了人脸的不同，因此，同一个人的人脸渐变性也会在很大程度上影响人脸识别率的高低。
2.3 遮挡物的干扰
随着人们物质生活水平的不断提高，人们越来越重视自身的打扮，因此，人脸会经常受到很多遮挡物的干扰，比如，墨镜、头发、面具等，这些脸部的遮挡物严重影响了人脸识别效果。
2.4 人脸的角度和图像质量
在对人脸进行识别的过程中，人脸的角度和图像质量也会严重影响人脸的识别效果。要想提高人脸的识别效果，在抓拍人脸时一定要收集一张正面的人脸清晰照片，如果没有抓拍到清晰的人脸照片，那么就会使得人脸识别率大大降低。同时，人脸图像的质量好坏也会直接影响识别的效果，比如，图像的分辨率等。因此，在对人脸识别技术研究的过程中，一定要加强与相关专业单位的合作关系，把人脸识别技术融入安防领域中，从而促进人脸识别技术的稳定发展。
3 人脸识别技术在公共安防视频监控领域的应用
最近几年，随着人脸识别算法技术的不断提高，人脸识别技术被广泛地应用到了公共安防视频监控领域。同时，很多地方政府为了提高当地的安全管理水平，已经建立了一套人脸识别系统，下面就来具体说下人脸识别技术在公共安防视频监控领域的应用：
3.1 情报领域应用
人脸信息是情报信息的重要来源，情报分析主要是针对各种基础信息的碰撞，并对情报信息进行有效分析，然后把危险扼杀在源头，减少安全事故的发生概率。相关部门通过对人脸的相关信息进行有效分析和对比，能够实现对犯罪分子的有效防控，从而消除恶性案件的发生概率。
3.2 户政应用
随着我国社会经济的不断发展，户政管理业变得越来越严谨。在传统的户籍管理中，由于缺乏先进的管理技术，从而出现了很多问题，其中包括骗领身份证、户籍重复性等问题。但是，目前在户籍管理中，逐渐使用了人脸识别技术，这样避免了骗领身份证等问题的发生。人脸识别技术不仅能够对身份证进行集中对比，而且还能够及时清理异常的户籍信息。与此同时，针对犯罪分子而言，通过人脸识别技术，能够有效识别出犯罪分子的行踪，例如：当地公安部可以把犯罪分子的人脸图像输入到全国数据库中，然后对人脸数据库进行有效对比，最后排查出是否有网上在逃人员套用本地居民户口资料的情况。除此之外，目前各地的宾馆或者街道中都安装了人脸抓怕系统，如果有人员进入到了视频监控中，那么就会及时抓拍到每个人的图像，然后公安部就能够根据人员的活动轨迹和人脸截图输入到人脸识别库中，对其进行重点监控，从而使得公安部对人员进行判断，判断其是否属于在逃人员[2]。
3.3 种族比对应用
人脸识别技术在公共安防视频监控领域的应用中，还有一个比较重要的应用那就是种族对比应用。种族比对应用主要也是采用人脸的抓拍形式，不同的种族人的面部特征也存在很大的差异性。各个地方应该建立种族识别分类器，以方便查找种族人脸的相关信息。种族识别分类器主要是针对大量的人脸特征数据进行有效分析，同时，要针对不同的种族特征信息进行分类，输入多个软分类器，然后再对这些数据进行深入分析，最后由强分类器确定种族，从而实现种族比对应用效果，最终为公安防范体系智能化的建立奠定坚实的基础[3]。
4 结束语
总而言之，随着我国科学技术和社会经济的不断发展，人脸识别技术在公共安防视频监控领域得到了广泛的应用。人脸识别技术一般采用基于统计学习的人脸特征选择算法，分析出人脸的主要特征，但是人脸识别技术目前还尚不完善，因此，相关的研究人员一定要加大研究力度，不断开发人脸识别技术，重视其在情报领域的应用，从而促进人脸识别技术的可持续发展。
参 考 文 献
[1] 苏大伟.人脸识别技术在安全保卫工作中的应用及发展趋势研究[J].无线互联科技，2015，21：135-137.
供应链实施方案范文2
一、验收目的
为使信息化项目建设符合项目设计及实际使用要求，确保项目竣工后达到有关要求和标准，并能正常投入运行，必须进行项目验收。
二、验收对象
参与项目建设的施工单位。
三、项目验收的前提条件
经初步验收论证通过，并根据论证意见，由建设单位和监理及验收小组共同签署整改落实意见。
试运行——系统调试开通后，并做好试运行记录。承建单位根据试运行记录，写出试运行报告，其内容包括：系统运行状况，系统功能是否符合设计要求，故障及其排除状况等。
技术培训——在试运行期间施工单位应对有关人员进行技术培训，并提供有关设备、系统操作和日常维护的说明、方法等技术资料。
竣工——施工方按初验整改意见的规定内容全部完成，经试运行达到设计要求，并为建设单位认可，视为竣工。少数非主要点位未按规定全部建成，由建设单位和设计施工单位协商，对遗留问题有明确处理的办法，经试运行、并为建设单位认可后，也可视为竣工。工程竣工后，由施工单位写出竣工报告。其内容包括：工程概况、安装的主要设备、对照合同所完成的工程质量自我评估、维修服务条款等。
初验——工程竣工验收前，由建设单位组织施工单位根据合同对工程进行初验，并写出初验报告。其内容包括：系统试运行情况、系统功能检验、质量主观评价、核对安装设备数量和型号等；参加初验的单位、人员应署名。
检测——在正式验收前，施工单位根据试运行期间的运行情况：
附以下资料：
➢系统试运行报告
➢工程竣工报告
➢工程初验报告(含隐蔽工程验收单)
➢项目施工方案
➢工程合同
➢设计方案及图纸
➢设备检测报告
（一）所有建设项目按照合同要求全部建成，并满足使用要求；
（二）各个分项工程全部初验合格；
（三）已通过软件确认测试；
（四）软件已置于配置管理之下；
（五）各种技术文档和验收资料完备，符合合同的内容；
（六）各种设备经加电试运行，状态正常；
（七）合同或合同附件规定的其他验收条件。
四、验收方法
项目验收是项目开发建设中有组织的主动性行为，它是对项目建设高度负责的体现，也是项目建设成功的重要保证。切实做好项目建设中的验收工作至关重要，应当采取有效措施，实实在在做好。为保证项目验收质量，针对不同的验收内容，在实施验收操作中，可以采取以下不同的方法：
（一）登记法文库
对项目中所涉及的所有硬件、软件和应用程序一一登记，特别是硬件使用手册、系统软件使用手册、应用程序各种技术文档等一定要登记造册，不可遗漏，并妥善保管。对项目建设中根据实际进展情况双方同意后修订的合同条款、协调开发建设中的问题进行登记。
（二）对照法 对照检查项目各项建设内容的结果是否与合同条款及工程实施方案相一致。
（三）操作法 这是项目建设最主要的验收方法。首先，对项目系统硬件一一实际加电操作，验证是否与硬件提供的技术性能相一致；其次，运行项目系统软件，检验其管理硬件及应用软件的实际能力是否与合同规定的一致；第三，运行应用软件，实际操作，处理业务，检查是否与合同规定的一致，达到了预期的目的。
（四）测试法 对能使用检测仪器进行检测的设备、实施应当一一进行实际测试，检查是否和设备、实施的规格、性能要求相一致。
五、验收步骤
（一）需求分析 项目监理单位组织人员对项目进行验收需求分析，针对项目验收，聘请行业专家来组成项目团队，负责具体验收工作。
（二）成立项目验收小组 实施测试验收工作时，应当成立项目验收小组，具体负责验收事宜。
（四）项目验收的实施 严格按照验收方案对项目应用软件、网络集成效果、系统文档资料等进行全面的测试和验收。
（五）提交验收报告 项目验收完毕，对项目系统设计、建设质量、设备质量、软件运行情况等做出全面的评价，得出结论性意见，对不合格的项目不予验收，对遗留问题提出具体的解决意见。
（六）召开项目验收评审会 召开由验收委员会全体成员参加的项目验收评审会，全面细致地审核项目验收小组所提交的验收报告，给出最终的验收意见，形成验收评审报告提交市信息办和项目业主存档。
六、验收程序
（一）初验
1、申请：项目竣工后经测试和试运行合格，施工单位根据合同、招标书、项目使用需求，检查、总结项目完成情况后向业主提出初验申请。
2、方式：项目业主组织监理和施工单位进行初验。
3、施工单位提供材料：初验申请书、完工报告、项目总结，以及要求的验收评审资料。
（二）终验
1、申请：初验合格后，项目业主根据合同、招标书、初验整改意见，检查、总结项目组织实施和完成情况后向建设单位提出验收申请。
2、经过审核，材料齐全有建设单位组织验收。 验收工作由建设单位、监理等单位和专家组成验收小组进行验收。验收工作分为两个步骤：验收小组验收和验收委员会评审，由验收小组共同确定验收时间、评审时间及其它安排。
（1）验收小组验收 验收小组一般由5－8人组成，成员由市信息办和项目业主的管理人员、监理单位专业技术人员共同组成。验收时参照相关验收内容及标准进行，验收后必须提交验收报告。
（2）验收委员会评审 验收委员会一般由5－10人组成，成员由验收小组及市信息办、项目业主和监理单位组织的领导、专家等组成。验收委员会评审一般采取会议评议方式进行，听取验收总结报告说明、验收小组验收结果及意见，通过评审后提交验收评审报告。
（3）项目业主提供材料：验收申请、项目建设总结性评价报告（组织与实施协调）、项目实施报告（技术、项目管理、质量控制）、相关文档资料、验收安排计划、验收小组及委员会名单、验收计划书（由监理单位负责）
3、验收签字 经过验收、评审形成的验收报告和评审报告，验收委员会成员签字。
七、验收依据
作为项目验收的依据，一般选用项目合同书、国标、行业标准和相关政策法规、国际惯例等。
（一）项目合同书 签定的项目有关合同
（二）国家标准 硬件、软件、布线、安全等
（三）其它 具体验收标准和依据由监理单位根据具体项目情况提出，县项目业主审定。
八、验收内容和标准
根据具体项目实际制定，由项目监理单位负责编写，县项目业主审定。项目验收标准是判断项目成果是否达到要求的依据，因而应具有科学性和权威性，只有制定科学的标准，才能有效地验收项目结果。 验收内容一般包括测试（复核）、资料评审、质量鉴定三部分。
验收的内容包括以下几个部分：
（一）验收内容一般包括软件验收（按功能要求的可执行软件、详细设计文档、质量保证计划、使用说明书等产品等）和硬件验收（设备的型号、设备外观、设备相应附件、设备运行、网络运行等）
（二）验收评测工作主要包括：文档分析、方案制定、现场测试、问题单提交、测试报告；
（三）验收测试内容主要包括：功能度、安全可靠性、易用性、可扩充性、兼容性、效率、资源占用率、用户文档。
（四）文档验收标准一般包括：文档完备性、内容针对性、内容充分性、内容一致性、文字明确性、图表详实性、易读性、文档价值等
（五）软件、硬件验收标准要符合国家和相关标准。
需要评审的资料包括以下几部分：
（一）基础资料：招标书、投标书、有关合同、有关批复文件、系统设计说明书、系统功能说明书、系统结构图、项目详细实施方案。
（二）项目竣工资料：项目开工报告、项目实施报告、项目质量测试报告、项目检查报告、材料清单、项目实施质量与安全检查记录、操作使用说明书、售后服务保证文件、培训文档、其他文件。
九、验收结论
1、验收结果分为：验收合格、需要复议和验收不合格三种。符合信息化项目建设标准、系统运行安全可靠、任务按期保质完成、经费使用合理的，视为验收合格；由于提供材料不详难以判断，或目标任务完成不足80%而又难以确定其原因等导致验收结论争议较大的，视为需要复议。
2、验收结论确认和处理由相关部门根据验收意见和相关资料得出结论，并进行确认。
3、项目验收结论的处理
（一）验收结论为验收合格的，项目业主将全部验收材料统一装订成册并连同相应的电子文档，分别报相关部门备案。
（二）验收结论为需要复议的，以书面形式通知建设单位在三个月内补充有关材料或者进行相关说明。
（三）验收结论为验收不合格的，以书面形式通知项目业主和设计、施工单位，限期整改，整改后试运行合格的，项目业主重新申请验收。
（四）未通过验收的信息化项目，不得交付使用。
十、项目交接
供应链实施方案范文3
关键词:薄壁不锈钢管；卡压连接；新型连接方式
Abstract: Thin-walled stainless steel tube is a high-grade innovative building materials developed in China in recent years, it can be used in water supply, water works, has the advantages of light weight, long service life, not easy to produce two pollution and other advantages, application prospect. With the thin wall stainless steel pipe installation construction technology continues to improve, with a pressure-type connection consisting mainly of construction technology of convenient installation, reliable connection and the advantages of economic rationality, it makes the quality of the project and the labor productivity can be improved effectively.
Key words: thin-walled stainless steel tube; compression connection; a novel connecting mode
中图分类号：TG457.6
一．工程概况
本工程为安阳会展中心，地下一层，地上局部四层，建筑高度小于24m，总建筑面积约40000平米，按多层公共建筑设计。本建筑给水系统初步设计要求，生活水源采用城市自来水源，冲厕水采用市政中水，最高日生活用水量约为756.90m3，最大时用水量为53.65m3/h,给水水压均为0.25MPa, 给水、中水供水方式：一至二层由市政给水、中水管网直接供水，二层夹层用水均由地下室HLX智能化变频供水装置保证供水。卫生间热水由每个卫生间安装的电热水器提供。室内生活冷、热水管采用薄壁不锈钢管道，明装卡压连接、管径分别有DN125、DN100、DN80、DN65、DN50、DN40、DN32、DN25、DN20、DN15。
室内热水管道均需保温，吊顶内所有给水横管均做防结露保温，保温材料采用橡塑管壳，管道保温厚度为50mm，防结露保温厚度为10mm，保护层采用玻璃布缠绕，外刷两道调和漆。
二．施工工艺
薄壁不锈钢管卡压连接管件的端部 U型槽内装有O型密封圈，安装时将不锈钢管插入管件中，用专用压钳环压管件端部，使不锈钢水管和管件端部同时收缩( 外小里大,表面形成六角形 )，从而达到连接强度，并满足密封要求。
2.1薄壁不锈钢管卡压式连接示意图
2.2薄壁不锈钢管卡压式连接具体操作步骤
（1）下料：小规格管材选用手动切管器截管，大规格管材则选用砂轮切割机截管，应使端面平齐垂直于轴线并去除毛刺；
（2）连接管件和管材：在不锈钢管上画出需插入管件的长度。应满足表一的要求。然后将不锈钢管垂直插入卡压式管件中，应确认管子上所画标记线距端部的距离，公称直径15～25时为3 mm，公称直径32～40时为5mm，确认后用专用液压钳卡住管件端部，通过液压工具加压完成管道的卡压连接。由于卡压压力不足可导致连接处有松弛现象，对于不同管径管道的卡压压力都有明确要求，卡压值见表二。
表一：
（3）管道固定：用管卡、型钢将管道固定在墙或梁上，不得有松动现象。
三． 薄壁不锈钢管环压式连接质量控制重点
3.1薄壁不锈钢管卡压式连接
（1）管材下料截管后，对管子内外的毛刺必须用专用锉刀或专门的除毛刺器除去，若清除不彻底则插入时会割伤橡胶密封圈而造成漏水。
（2）管子插入管件前须确认管件O型密封圈已安装管件端部的U形槽内,安装时严禁使用油。
（3）管子必须垂直插入管件，若歪斜则易使O型密封圈割伤或脱落而造成漏水，插入长度必须符合表1的规定，否则会因管道插入不到位而造成连接不紧密出现渗漏。
（4）卡压连接时工具钳口的凹槽必须与管件凸部靠紧，工具钳口应与管子轴心线垂直，卡压压力必须符合要求。开始作业后凹槽部应咬紧管件，直至产生轻微振动才可结束。卡压后薄壁不锈钢管与管件承插部位卡成六边形，用量规检查其是否完好。
3.2薄壁不锈钢管与丝扣件的连接
薄壁不锈钢管与阀门、水表、水嘴等丝扣件的连接必须采用专用的薄壁不锈钢内外丝转换接头,严禁在水管上套丝。
3.3热水薄壁不锈钢管的热补偿
卫生间内热水薄壁不锈钢管管径较小，可采用自然补偿或方形补偿。
3.4管道支架的设置
按不同管径和要求设置管卡或吊架，埋设应平整，管卡与管道接触应紧密，但不得损害管道表面。
（1）薄壁不锈钢管固定支架的间距不宜大于15m，热水管固定支架间距应根据管线热胀量、膨胀节允许补尝量等确定。固定支架宜设置在变径、分支、接口及穿越承重墙、楼板的两侧等处。
（2）金属支架或管卡与薄壁不锈钢管材间必须采用塑料或橡皮隔离，以免使不锈钢管受到腐蚀。
（3）管卡型号规格必须与管材型号规格相匹配，严禁以大代小，管卡螺母必须配备平垫圈。
3.5管道安装及管道和阀门位置应在允许偏差范围内。
四． 薄壁不锈钢管施工产品保护
由于薄壁不锈钢管管材较簿，施工中应注意产品保护，明敷设的管道一般应待土建墙面粉刷层或贴面砖完成后进行安装，以防止管道被碰撞、砸伤,并在管道外壁包扎塑料薄膜，以防止明装管道被砂浆、混凝土、油漆等污染。
供应链实施方案范文4
关键词：精益供应链；订单型；瓶颈
中图分类号：TM30 文献标识码：A
1 概述
当前，公司所处的内外经济环境错综复杂，各种不稳定因素、不确定因素较多。一方面外部需求持续疲软，内部增长缓慢；另一方面，能源、原材料价格运行高位，融资成本上升。未来市场的竞争不单单是企业和企业的竞争，更是供应链与供应链之间的竞争，对像我公司这样的处在供应链最中间的制造企业在成本、质量方面提出了更严格的要求，传统的采购管理模式已完全不能适应现化企业的发展要求，必将成为企业经营发展的“瓶颈”和“短板”。采购部以主产品供应链优化为切入点，按照南车集团“找短板、查瓶颈、抓关键、求突破、上台阶”的方针，积极开展采购管理与供应链建设活动，为公司持续快速健康发展提供有力支撑。
2 精益供应链理论
随着精益管理思想在制造领域的应用，理论界也将精益思想延伸到了供应链领，从而出现了精益供应链的概念。精益供应链，英文称为Lean Supply Chains，精益供应链即以减少供应链的不必要环节（浪费），以提高供应链效率为目标建立起的“拉式”供应链模式。精益供应链理论的出现，有效地帮助企业在整个供应链上减少浪费、降低成本、提高质量、优化服务，从而向客户提供更有竞争力和价值的产品与服务。
借鉴国内外相关学者的研究，我对精益供应链的认知归结为五点：一是客户导向原则，从顾客的角度出发，而不是从企业内部角度来研究什么可以产生价值。二是价值导向原则，精益供应链的关键就在于整个供应链流程的所有活动都是可以向客户提供价值，换言之，供应链要以价值流为导向。三是价值流有效流动原则，通过消灭浪费，形成没有中断，没有对流迂回，没有停滞等待，没有丢失和损毁的物流活动来为用户创造增值条件。四是恰到其时原则（JIT），供应链的一切活动，都要根据客户需求来进行，准确地理解客户需求是关键，通过调和总成本最小化，客户服务最优化，总库存最少化，总周期时间最短化以及物流质量最优化实现供应链绩效最大化。五是持续改进原则，供应链的规划和管理，要根据客户的需求改变，不断地优化供应链，持续改进，是个永不停滞的过程。
3 南车株洲电机有限公司供应链建设存在的主要问题
3.1 南车株洲电机有限公司采购基本情况介绍
南车株洲电机有限公司（以下简称南车电机）采购业务分为三大模块：国内采购业务模块，主要负责轨道交通电机、变压器所用的且产地在国内的原材料、配件、工量具采购；海外采购业务模块，主要负责公司进口材料及配件采购；路外采购业务模块，主要负责民用电机所用且产地在国内的原材料、配件采购。公司主要以订单型采购模式为主，即根据公司营销计划，生产需求计划进行采购，其中又可分为少品种批量性采购（如9600KW、7200KW、动车、永磁风电等）和多品种小批量的订单采购（特种电机、高压电机，项目多）。2011年公司采购额约20亿，采购物料多达上千项。公司注册供应商有一千多家，其中南车集团内部供应商53家，与南车集团关联方单位104家。
3.2 存在的主要问题
3.2.1 供应链管理体系尚未真正建立
虽然对供应链建设开始重视，但对供应链建设，建立什么模式的供应链，本企业处于供应链的哪部分，以及当前抓的重点是什么，还处于一个相对模糊的状态，且供应商管理的考核机制不完善，量化依据偏少。
3.2.2 战略伙伴关系未统一
供应链上的企业，绝大部分只考虑本企业的当前利益为主，未考虑到整条供应链的整体利益，对供应链的长远利益考虑得也比较少。每年供应链上以降价来降低成本的企业很多，最终上游企业受压榨的程度很大，导致产品质量、售后服务、交货期等受到影响。上游企业与下游企业之间签订战略合作协议、年度采购框架协议的不多。
3.3 供应商的综合实力参差不齐
纳入到公司注册供应商名录中的供应商数量比较多，且综合实力相差很大，有国际知名的大企业，也有国内实力较强的国有企业，还有一些发展迅猛，理念先进的民营企业，但也有一些实力薄弱的个体企业，以作坊式的方式在生产，成为整条供应链的颈瓶，在供应链与供应链的竞争中会落下锋。
4 南车株洲电机有限公司供应链建设的思路与策略
针对以上主要问题，南车电机采购部以主产品供应链优化为切入点，按照“找短板、查瓶颈、抓关键、求突破、上台阶”的方针，采购部围绕深入开展以精益管理为主线，编制了可行的实施计划，并开展了如下活动：
4.1 针对供应链管理体系不够完善，采购部对原有的供应商商务评价与考核管理办法进行修订，原有商务评价只有三个档次的分数，原来同一产品的供应商评分在同一档次上就很难区别好坏，进行修订后，打分更加细化，在同一档次的供应商分数也有高低。原来对供应商的评价只凭主观打分，现根据供应商商务考核管理办法每月部门都会统计考核情况，为评价打分提供了客观依据。
4.2 原来每个项目物料的采购招标以价格为决定因素，现把质量、售后和交货期都纳入到评标的主要因素，如把前期供应货的及时性和产品的合格率作为能否中标的重要因素，并通过量化的方法把相关指标折合成分数，与价格进行相关，最后的分数决定评标结果。
4.3 为了提升供应链的综合实力，今年7-9月采购部牵头组织相关部门对一分部供应商重新进行现场评估，对不完全达标的提出整改，对完全不达要求的取消息供应商资格。
结语
精益供应链建设要根据客户的需求改变，不断地优化，持续改进，是个永不停滞的过程，是一项长期的工作。在企业市场竞争地位相对优势的情况下，企业内部的很多问题，都会因此而掩藏，往往无法回避的问题仅仅是产能不足或者交付不利这类“甜蜜的负担”，但是又缺乏有效的手段去有效应对，但是通过对精益理念的实施，可以帮助企业增加生产柔性，更好的满足客户需求和提升交付表现，而且最大限度的挖掘产能潜力，这能帮助企业在良好市场下“锦上添花”。
参考文献
[1]关于印发《中国南车采购管理提升活动实施方案》的通知[N].2012.
供应链实施方案范文5
日本企业经过短短几十年在多个方面超越美国之后，其在制造企业的管理实践——精益生产被越来越多的企业引进和实施，有的取得了巨大的成就，而有的则是雾里看花，短暂的激情过后回复到原来的样子，得到的结论是精益生产不适合我们，为什么同行业中实施精益生产的效果差异那么大？
精益生产简单地说就是消除浪费、提高管理。专业一点地说，精益就是通过一种日本式的管理方法，快速实现成本下降、周期缩短、核心竞争力提升的战略，应该说只要有流程的地方就有浪费，而浪费正是成本高昂、企业盈利不佳的根本原因，所以，精益的这种方法可以说是适合绝大部分企业的，企业实施效果之巨大的差异应该从多个方面思考原因，在实施的时候要根据企业的环境、产品、文化、管理系统、人员素质等等制定合适的实施方案，才能一举收到成效，从而从上到下形成把精益当作实现战略的基本手段的思维。
精益虽然可以用到每个流程，但是实施范围很有学问，特别是初次实施精益的企业，必须从全价值链综合考虑，选择合适的流程先行展开。精益从日本企业而来，又是美国人总结出来的一种方法，这两个国家的企业管理体系和文化和中国企业有着巨大的区别，在实施精益时必须建立一个“实施体系”。精益的工具和方法表面看比较简单，但是却极有深度，如果专业实施人员精益知识肤浅，半瓶子醋就成了精益专家，各级人员对精益知识一知半解，则还没有开始实施就已经注定失败。
企业的价值链由三个“流”构成：信息流、物流和资金流，而所谓的全价值链就是企业的所有流程，那应该从哪里开始实施精益最好呢？
每个企业创造价值流程的贡献度是不一样的，按照精益的思想，往往企业内部创造价值最大的部门就是浪费最大的部门，同时也是可以最快提高客户满意度的领域，比如华为这样的企业，研发设计占价值创造的比重是80%，营销占10%，供应链占5%，生产占5%，如果你开始实施流程的时候把全部的资源放在生产方面，则在这样的企业很难看到精益带来的价值，也许你只要一点点的投入在研发设计领域，很快就可以看到精益实施的成果——就是管理者最想看到的效果。
在实施精益的时候，既不能追求“全面”，也不能忽略了“个别”工具的效果，请看下面的事例：
有一个配方药生产企业，在“精益专家”的带领下全面实施精益，精益的4个基本原则全部都考虑到了，自认为是全面实施精益应该效果不错，但是一年半以后，发现原定的产能提升的效果不明显，最后放弃“全面实施”的思想，聚焦在产品的快速转换SMED上，半年后产能提升100%，节省了相当于另外建设一个同等规模工厂的资金。
某大型模具加工厂拥有数百台加工设备，实施精益管理三年的心得就是真正带来巨大效果的实施领域是生产计划均衡化和产品的快速检验（检测流程精益化）。
某千亿级的家电企业，在遇到管理瓶颈的时候调整思路，在实施精益时合理分配资源在制造、计划和供应链上，当年就在多项指标上突破了几年来没有达到的水平。
如果仅仅在生产现场实施精益，生产效率的提升应该说有30%的改善空间，但是，我们设计的实施方案包括了制造、计划、设计和供应等多个方面的核心流程，施行后一举取得了生产效率提高200%的效果，神奇的效果让公司的所有人员主动学习和实施精益的热情高涨，短短时间在行业内的排名上升到前三名，应该说合适的范围是成功的重要因子之一。
供应链实施方案范文6
关键词 教育模式 阶段性成果 创新点
1 培养高端计算机技术应用型人才方面的主要尝试
（1）从分析学生未来工作岗位和岗位能力入手，科学界定高职计算机专业人才培养方向，研究原有的人才培养模式，分析原有教学进程与人才培养目标存在的差距，找到培养模式改革的切入点。
（2）课题组成员与领导一起参加“新加坡职业教育理念”学习及南洋理工学院等学校参观访问，切实感受到“教学工厂”、“无界化校园”等先进职业教育、教学理念，为本课题研究开拓了新思路。
（3）在改革初期，依据本地区经济发展需要及行业企业典型工作任务调查、分析，同时配合学院骨干校建设，以学院“百门课程”建设工作为契机，构建“计算机专业学习领域课程体系”，讨论、分析、建立“项目式课程标准”、“模拟真实工作过程的课程实施方案”、“综合能力评价体系”及“项目式教材”模版。
（4）正进一步加强校内、外实训基地的建设，并且得到了落实。组织2010级和2011级学生在校内实训基地完成了专业核心课程改革方案实施及典型工作任务实训。组织2009级学生在校外实训基地完成了顶岗实习任务，取得了良好的效果，获得企业和学院领导的认可。
2 实践过程的阶段性成果
2.1 服务学院骨干校建设，以“百门课程”建设工作为契机
首先，通过用人单位对计算机专业毕业生未来从事工作的希望，即信息化背景下社会对该专业人才的岗位要求等调研，确定我院计算机专业定位，及其所涉及典型工作任务，将典型工作归纳为行动领域，最后根据我院具备的具体教学条件，将行动领域转换成计算机专业的学习领域，完成2012级三个专业进程的建立，同时确定了专业核心课程。
其次，完成了2010到2011级多门课程的课程改革任务，建立了项目式课程标准，模拟真实工作过程的课程实施过程及综合能力评价体系。主要包括课程如下：管理信息系统开发、VB程序设计、C语言编程技能训练、数据库技术应用、ASP技术应用、网页设计与制作、计算机网络技术和Java程序设计等。
最后，课题组成员在专业授课的同时进行项目式教材的编写。完成了《C语言程序设计项目化教程》教材的编写和《Flash CS4 动画设计与制作实训教程》教材的编写，均已正式出版。
2.2 人才培养模式的实施和探索
在课程实施过程中初步对2010到2011级学生，尝试了供应链人才培养模式、以应用能力为中心、以获得计算机职业资格为导向的人才培养模式和以学生为主体的，分层次人才培养模式的改革。
2.3 校外实训基地的拓展和合作关系的加强，双师型专业教师培养
建立了天津安吉网络通信工程有限公司、天津嘉仕科技发展有限公司、天津市益欣天地科技发展有限公司、天津市龙驰网络技术有限公司等4个校外实训基地。同时加强了双师型专业教师培养，聘请企业工程师到我系兼职任教，同时派出专业教师利用业余时间到企业兼职，积累项目实践经验，获取行业最新资讯，开拓专业视野，形成了兼职与专职相结合的师资队伍。
3 实践过程的主要创新环节和改进计划
3.1 服务区域经济，适应行业企业发展需要，培养高端计算机技术应用型人才，人才的培养是专业发展的源动力
预计在以下方面实现突破：（1）结合本地区区域经济特点，形成特色计算机专业人才培养方案。（2）构建以供应链人才培养模式、以应用能力为中心、以获得计算机职业资格为导向的人才培养模式和以学生为主体的，分层次人才培养模式。（3）依据行业企业典型工作任务，构建计算机专业学习领域课程体系、项目式课程标准，模拟真实工作过程的课程实施过程及综合能力评价体系、项目式教材。
3.2 研究工作的推进计划
（1）继续修订和完善三个专业的《人才培养方案》。（2）进一步实践“供应链人才培养模式”、“以应用能力为中心、以获得计算机职业资格为导向的人才培养模式”和“以学生为主体的，分层次人才培养模式”。（3）实施计算机专业学习领域课程体系，完成2013级专业进程修订。配合学院骨干校建设，以学院“百门课程”建设工作为契机，完成 “项目式课程标准”建立、“模拟真实工作过程的课程实施方案”编写、“综合能力评价体系”建立及“项目式教材”编写等任务。（4）进一步加强校外实训基地使用程度，规范实训基地建设，编写合作文件，签订用人和人才培养协议，共同制定人才培养计划。（5）为专业教师创造企业实践机会，培养双师型专业教师。
4 前期研究计划落实情况的评估及调整研究计划的建议
